浅谈建筑施工管理中的安全和质量问题

摘要：建筑工程施工质量与安全管理永远是建筑业热议的话题，房屋建筑产品不同于一般产品，它的质量不仅能影响到建筑的外观效果，使用功能，更关系到人们的生命财产安全。因此，施工单位要加强对建筑工程施工过程的有效管理。本文主要探讨建筑工程的质量和安全管理的重要性，并在此基础上探讨如何采取相关措施对建筑工程质量进行科学有效的管理。关键词：建筑工程；施工安全；质量管理；措施

中图分类号：TU761文献标识码： A

引言

近年来，随着百姓生活需求的增高，我国建筑产业得到了迅猛的发展，一座座高楼大厦拔地而起，成为组成现代化城市的重要标志。建筑工程项目作为百姓居住、生活当中必不可少的一部分，其除了需要满足百姓的功能性需求外，最重要的就是建筑工程本身的安全质量，因为建筑工程的安全质量会直接影响到居住者的生命和财产安全。工程质量安全管理是建筑施工管理的关键与核心，安全管理工作的好与坏，不仅影响企业的经营效益，更关系着人民的生命安全和财产安全。所以，为了企业的生存发展，为了人们的生命安全，加强建筑工程的安全管理刻不容缓。

一、房屋建筑施工管理中安全及质量的概述任何一项工程施工项目中，都离不开安全施工和质量监督管理工作，房屋建筑施工也不例外。加强房屋建筑安全以及质量监督管理工作是房屋建筑工程施工中两个最为重要的方面。安全施工可以提高房屋建筑的质量工作，因此也是整个房屋建筑施工中不可或缺的忽略内容之一。在实际施工中，应当既抓施工安全工作，又要重视质量监督管理工作，两者缺一不可。一般来说，加强施工安全以及质量监督管理工作有两种主要方法：首先，是在施工前抓，要认真分析与研究房屋建筑设计与施工图纸，严格按照相关施工规范要求进行组织。同时重视相关统计软件及分析软件的应用，以预测施工时可能会出现的问题，并提前采取相应的预防措施。其次，要重视房屋建筑施工过程中的控制验收工作，分析可能存在的安全及质量隐患，对于发现的问题要及时得到相应的解决与改进措施，严禁把质量不过关的房屋建筑交付使用。

二、加强房屋建筑施工管理中安全与质量的有效措施

1加强对原材料的质量管理建筑工程是离不开材料的，材料是施工的物质条件，优质的材料也是确保工程质量的前提。目前，随着我国社会科技的快速发展，建筑市场的材料各种各样。施工单位一定要加大对原材料的质量安全管理，严把材料质量关，要相信只有高品质的原材料，才能打造出优质的工程。在选购原材料时施工单位对材料的质量、性能、适用范围等方面要进行严格控制，对所选用的材料进行严格的检测与辨别。要抵御商家在销售产品时的一些抽奖、打折等活动，坚决贯彻质量第一的原则，认真挑选，仔细辨别，严把材料的采购关。在材料进场时，要对材料进行严格检验，严禁不合格产品、三无产品入库。在施工过程中，监理人员还要对材料进行复检，凡不符合要求的材料、破损的材料和超期失效的材料都不得使用，通过对每一个环节的严格规定和控制，确保原材料的质量安全。

2、充分分析自然环境因素

想要提高建筑工程的安全质量，就必须要在工程项目施工前，做好各个方面影响因素的分析和各项准备工作，自然环境因素作为整个建筑项目施工过程中的重要影响因素，自然要全面、细致的考虑。为此，建筑施工企业需要在进行施工前对项目施工地的地质情况进行明确的勘探，并对当地的气候进行明确的调查和分析，认真做好记录，保证数据的完整性和可靠性。除此之外，施工企业还需要对购买的建筑材料进行明确检查，在核查生产批号、合格证等基础文件基础上，对材料的相关数据进行参照对比。在材料进场过程中要做好“三次检测”，对于合格的材料则要按照材料的自身性能进行分类储存。

3、加强对施工现场的监控

建筑施工企业想要提高建筑工程的安全质量，就必须要建立起一个完善的管理系统来对建筑施工现场进行监控。在实际施工过程中，施工企业可以建立岗位责任制，把每一处具体工作都明确落实到个人，并与个人的经济利益挂钩，这种方法能够充分调动起每一个安全质量负责人的工作积极性，从而在客观条件上为提高建筑工程的安全质量起到推动作用。除此之外，建筑施工企业还应该建立起项目安全保障机制，加强对施工现场每一个施工环节的监管力度，无论是领导或是监理人员都能对现场进行具体负责。从而实现对施工现场管理的强化，进一步提高建筑工程的安全质量，从而减少建筑工程中安全质量管理问题出现的几率。

建立科学的安全管理制度

要想提高建筑工程的质量，加强对建筑工程质量的安全管理，施工单位首先要建立一个科学合理的安全管理体质。管理制度的科学完善直接影响工程的质量。我们看到，有些施工单位因没有相关的安全管理制度，导致了施工人员、管理人员工作不到位，具体工作没人管等现象，严重影响了工程的进度和工程质量。为杜绝这种现象的发生，使施工现场的管理工作井然有序，施工单位一定要制定相应的施工安全管理制度，制定一套合理的质量奖惩条例，制定相应的检测制度、监测制度、理赔制度和事故报告处理制度等，通过这些制度约束限制工作人员，使管理工作有章可循，确保工程的顺利进行。

5、加强施工队伍的素质培养

房屋质量与施工队伍的素质是分不开的，施工人员是建筑工程施工的直接操作者，只有打造高素质的施工队伍才能有效控制施工质量与进度，保证施工安全与质量达标。我们知道，有些工程出现的质量问题是施工人员的素质低下造成的，例如，因技术人员不懂混凝土的配置比例，不懂对混凝土的养护方法，导致的墙面出现裂痕现象，还有因不懂钢筋的正确搭法导致的正负钢筋搁反或搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，施工单位要对施工人员进行上岗培训，使他们熟练掌握本工种的操作技术，工艺流程和安全生产技术，掌握新材料的特点与性质，并且使他们树立建筑工程“安全第一，质量第一”的意识，树立全心全意为人民服务的观念和一丝不苟的工作作风。通过系统的正规的培训，全面提高施工队伍的素质，使他们在出色的工作中间接地保证工程质量。

结束语综上所述，建筑工程的质量管理和控制是贯穿在建筑施工工程中的每一个环节之中的，而建筑工程质量的提升需要整个工程队伍的共同努力来完成，那么对其的质量管理和控制措施的实施就需要从每一个环节出发，保证每一个环节施工质量都是符合建筑工程要求的，才能够保证建筑工程的安全质量，从而提高建筑产品的安全性能，为居民提供安全、舒适生活环境。

参考文献

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