棉花发展战略

1新疆生产建设兵团“十五”棉花发展战略目标

新疆生产建设兵团棉花发展战略目标可概括为:加快现代科技和装备对农业的改造提升。推动棉花综合生产能力的跨越式发展,增强兵团棉花在国内、国际两个市场的竞争力;主要棉区成为国家最大的现代农业示范基地和优质棉出口创汇基地。“十五”末植棉面积稳定在44.7万~46.7万hm2,优质高产棉区皮棉单产达2250kg·hm-2,棉花总产达100万t,力争占全国的1/5。同时建成40万t优质出口棉基地。面向国内外两个市场,主要发展优质细绒棉(占植棉面积的60%)、中长绒棉(20%)、长绒棉(15%),根据市场需求和订单适当发展特种用棉(5%)。在提高棉花品质、降低成本和产业化经营水平上实现大的突破。全面推广精准高新植棉技术,以高密度高产高效栽培技术为平台,以滴灌节水技术为核心。集成配套精量播种技术、宽膜植棉技术、测土平衡施肥技术与机采棉技术。机械采棉面积达到13.3万hm2以上,滴灌节水面积达到40万hm2以上。棉花生产全程实现机械化,机械化水平达到90%以上,人均管理棉6.7~13.3hm2,人均生产皮棉10~20t,缩小棉花生产力水平与世界先进水平的差距。

2“十五”棉花发展的战略任务

2.1实现植棉业装备现代化

用现代化装备武装农业是现代化农业的重要内容,也是实现农业技术现代化的物质载体。棉田作业全程机械化。全面推广精量播种机、残膜回收机等,研制和开发打顶、整枝机械。灌溉设施化。全面采用微灌设备进行节水灌溉,实现灌溉自动化。管理信息化。用棉花生长模拟系统、专家知识库和决策支持系统等计算机管理技术,实现棉田栽培管理科学化。装备智能化。为了迎接农业“3S”技术时代的到来,积极开发智能控制系统,用智能控制系统装备棉田作业机械,实现棉花生长发育和田间生态环境数据的适时采集。

2.2完成精准植棉技术体系集成

实施和完善兵团近几年示范、推广的6大精准植棉技术。即精准种子(包括发展生物育种技术、新品种选育和实施种子工程)、精准播种、精准施肥(包括计算机推荐平衡施肥系统)、精准灌溉(包括各种膜下滴灌和喷灌技术)、精准收获(主要指机械采棉)、精准田间生态环境监控。做好“3S”技术在新疆生产建设兵团植棉业实施的有关技术准备,引进和开发地理信息系统、遥感技术和全球定位系统等信息采集、信息处理技术。在现有工作基础上(如已完成的计算机管理系统、推荐施肥系统等),进一步完善优化决策系统及其相应的支撑技术。在上述两项工作进行的同时,对它们进行不同层次的技术集成。如计算机优化决策系统与精准植棉技术的优化集成;信息采集技术与计算机优化决策系统优化集成;以及三大技术系统间的优化集成;最终形成新疆生产建设兵团“十五”棉花精准高新技术体系。

2.3实施植棉业的可持续发展

科学规划棉区。在宜棉区内,贯彻“稳定面积,提升品质、主攻单产,增加总产,降低成本、增加效益”的原则,逐步解决水土资源不平衡问题。保护和合理利用土地资源。加强地力建设,合理轮作,棉区用8%~10%的耕地发展优质牧草,支持畜牧业发展。全面实施测土配方施肥。开发应用无公害农用薄膜。保护和合理利用水资源。大力推广节水灌溉技术,加快大、中型节水工程建设,合理开发地下水资源和逐步减少农药、化肥对水资源的污染。保护和合理利用生物资源。推广棉花病虫害综防体系,保护棉田天敌和土壤微生物资源;正确划分疫区,严格检疫制度,控制病害蔓延。选育和推广优质、抗病、抗虫品种。以细绒棉品种选育为主,积极开展中长绒棉、长绒棉、高强力细绒棉及其它特种棉的选育。合理品种布局,推广单一品种种植。“十五”期间完成一次新品种更换。

2.4基本完成农业社会化服务体系建设

完善的农业社会化服务体系是现代农业的重要标志。兵团棉花生产的跨越式发展,增强市场竞争力,离不开社会化服务体系的支撑。加强农业技术推广体系,提高农业科技成果的转化率。建立兵团棉花种子育、繁、加、销、服一体的产业化社会服务体系,用世界一流设备改造现有种子加工线,提高种子质量,为精准播种技术应用创造条件。以棉花“三虫两病”综合防治为中心,完善新疆生产建设兵团病虫测报网络体系,为贯彻“预防为主,综合防治”的植保方针,“保益控害,增益控害”。建立土壤养分监测和平衡施肥推荐服务体系,为精准施肥技术应用和可持续发展服务。加强农业减灾防灾保障(四位一体)服务体系,全面提高抵御自然灾害的能力。加强农业机械化服务体系建设,强化农机监理,建好农机维修基地,保障农业机械安全生产。建立棉花质量监测服务体系,用先进的质检手段,快速、准确地测定棉花品级,掌握迅速进入市场竞争的主动权。建立农产品市场信息体系,实现信息的快速交流和高度共享,为农产品(主要是棉花)提供及时完整的国内外市场信息。

2.5基本实现棉花生产管理现代化

“十五”期间兵团棉花综合生产力会有很大提高,人均管理定额大幅度增加,兵团原有的棉花生产管理形式(生产关系)会发生与之相适应的变革。总体上表现为产业化进程加快,即棉花生产的产前、产中、产后各相关环节实现社会化分工协作和专业化生产经营。产、供、销、贸、工、农之间建立符合市场经济规律的契约关系,以确保棉花产量和品质的提高并稳定进入市场。产业化的重点是发展龙头企业和培育市场。管理体制上表现为大团场套职工农场,职工农场以产中生产为主要任务,团场以产前(农资供应)和产后(加工、运贮)和提供社会化服务及社区(小城镇)建设为主要任务,实行统分结合、分工明确的双层管理体制。以棉花精量播种、膜下滴灌和机械化采棉为主要标志的现代化装备与各项农艺新技术相配套,在保持棉花有较高土地生产率的同时,大幅度提高植棉劳动生产率,进而实现经营管理的现代化,缩小与发达植棉国的差距。

作者：田笑明 单位：新疆生产建设兵团农业局