浅谈咸阳市体育场馆运营现状及发展对策

摘要：众所周知，随着社会经济的发展，人们物质生活丰富了，越来越多的人开始注重自身健康，积极投身到体育锻炼当中。为了进一步增强人民体质，适应我国现代化建设的需要，响应十五届四中、五中全会精神，依法治体，实施《全民健身计划》，我们更应加强体育场馆管理与服务情况的调查，针对地区性差异，制定合理的发展对策，提高竞技体育水平和全民身体素质。

关键词：体育场馆 运营现状 发展对策

中图分类号：G8127文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）09-0025-01

借助对咸阳市体育场馆运营现状的解析，探讨体育场馆运作管理过程中出现的漏洞，指出体育场馆运作管理和拓展的策略，从而为当地体育场馆有效提高场馆利用率，最大限度地为体育健身服务提供理论依据，为当地体育场馆提高自身体育场馆运营管理水平，推动《全民健身计划纲要》的具体实施提供帮助。

一、国内外现状

（一）国外现状

国外很多先进的发达国家中，体育场馆建设完善，其经营遵循“以体为本”，致力于多元化经营，注重市场营销，采用多元化、现代化的营销手段来提高场馆的经济附加值，人力资源化和场馆维护科学化形成科学经营管理流水线，运营管理模式发展到成熟阶段，大多采用集团化托管模式，政府基本退出运营管理职能。政府负责监管，积极吸引企业赞助，重视场馆内广告市场开发，呈现多元化趋势，提高场馆利用率，提高经济效益，体现场馆价值，从而更好地发展场馆，让更多的人参与。

（二）国内现状

我国的大部分体育场馆已经基本完成运营管理体制转型工作，传统管理体制下的由政府行政主导的管理模式已被事业型、企业型、半企业型等多种运营管理模式并存局面所取代。虽然我国大部分体育场馆运营管理得到了一定程度的完善与革新，但是仍然与国外体育场馆运营管理存在一定的差距，大部分体育场馆采取“事业单位建制、企业化管理”运营管理模式。这种运营管理模式明显不利于体育场馆的可持续发展，长期下去，我国体育场馆的发展势必受到影响。

二、研究对象

以咸阳市体育场馆的经营活动为对象，对其营运现状、存在问题进行分析，并提出自己的一些发展性对策。

三、研究方法

（一）文献资料查阅

搜索中国期刊数据库，中国硕、博士学位论文数据库中关于体育场馆运营现状及发展对策研究方面的文献资料，对相关研究资料进行整理、分析与总结，为本研究提供理论依据。

（二）问卷调查法

设计问卷，通过体育场馆的基本情况、场馆资源情况、开放经营情况、训练健身情况的现状做以调查，了解咸阳市体育场馆的实际营运情况。

调查问卷的设计需要借鉴很多相关文献资料，同时要参考相关专家的意见，要对问卷做效度测评，确保问卷的实效性，针对所调查现象，设计合理的问卷。

（三）

实地调查法

去各大体育场馆，实地考察咸阳市体育场馆的运营管理基本情况，将有关资料、信息回收。

（四）访谈法

对咸阳市体育场馆运营管理现状及原因的调查，通过对体育场馆管理者进行访问谈话，找到咸阳市体育场馆运营现状及存在的问题。

（五）统计法

将发放的调查问卷回收并统计。

四、发展对策

举办大型活动为主兼顾全民健身，积极实现多元化营运。通过举办大型活动才能发挥场馆的作用和它的优势，有利于无形资产的开发和运营。举办大型活动后，向社会公开场馆的使用，提高场馆的利用率，为全民健身提供活动场所。理顺管理体制，创新管理模式。通过企业化改革创新我国体育场馆的管理体制，树立营销观念，创新营销手段，根据体育场馆的具体情况，实现多种管理模式，确保公益性和经营性同一。积极进行市场开发，探索创新营销手段。公共体育场馆设施运营理念的创新，需要满足当前群众的锻炼需要，还要发现创造群众需求的新的管理理念，从而获得更大更丰富的市场利润。完善场馆税费扶持工作，促进场馆服务业正态发展。鼓励场馆对外开放，促进群众体育服务的供给，国家减轻体育场馆的税费，以便更好地促进我国体育场馆的管理和发展。

五、结论

虽然我国大部分体育场馆运营管理得到了一定程度的完善与革新，但是仍然与国外体育场馆运营管理存在一定的差距，大部分体育场馆采取“事业单位建制、企业化管理”运营管理模式。这种运营管理模式明显不利于体育场馆的可持续发展，长期下去，我国体育场馆的发展势必受到影响。体育场馆存在利用率低下；运营手段单一，运营效率低；体育场馆管理人才素质和专业性不高；运营服务意识相对落后，缺乏相应的服务监管等问题。

为了改变这一现状，必须增加体育场馆的整体利用率，防止空闲甚至浪费；增加多元化的营销模式；提高体育场馆管理人员的专业性知识，建立具有时代特征可持续发展的体育场馆运营之路。