中国企业对外投资的风险规避

时间:2022-07-01 07:04:38

中国企业对外投资的风险规避

对外投资具有重要战略意义

当下,全球对外投资增长非常快,中国企业走出去战略意义十分重大,从国家层面来说:首先支撑中国大国和强国地位,需要一大批跨国公司;其次,对外投资可以保障海外资源能源供给,减少对海外资源的依存度,利用全球市场和海外资源保障和平发展,拓展我国的海外发展空间。从企业层面来说,海外投资可以开拓海外市场、建立与获取海外市场渠道,增强出口竞争力,规避贸易壁垒,获取海外技术和研发优势、海外品牌和销售渠道,进行全球布局。

危机即机遇

利用好国内国际两个市场、两种资源,依然是当前中国企业最重要的目标。一方面全球投资环境总体上有利于中国企业走出去。金融危机后,尽管贸易保护主义略有抬头,但贸易投资自由化依然是大势所趋。2003年,中国对外投资只有28.5亿美元,但是2012年已经超过800亿美元,是发展中国家对外投资最多的。中国既是引资大国,又是利用外资的大国。所谓保护主义的行为,都还没有超越世界贸易组织的承诺,一些所谓的贸易驻地措施,还不能完全等同于贸易保护主义。尽管各国利用外资政策在调整,或者说有所收紧,但总体趋势还是越来越自由,并且国际间关于投资的保护协定,还在持续增加。

目前,全球跨境投资,正处于大幅度下降之后的反弹期,危机对很多国家确实造成了很大的冲击,但对中国来说是重要的战略机遇。因为重大危机之后,国际格局面临重新洗牌,相比美欧,中国并没有受到市场的直接冲击。当然,危机对中国的出口市场还是造成了一定的冲击,但从另外一个角度来看,美欧危机给本国企业带来了很大的困境,很多企业资金链断裂,市值下滑,给许多中国企业带来了机遇,其中吉利收购沃尔沃就是一个成功的案例。十年前福特花了64亿美元收购沃尔沃,而吉利只出价四分之一。2012年,三一重工重金并购全球混凝土机械第一品牌土曼斯特,迅速带动了三一技术和品牌从中低端向最高端的跃升,成为混凝土行业的龙头企业。辩证来看,金融危机带给中国难得的战略机遇,我们可以通过并购获取技术、研发能力、国际品牌、国际市场渠道。但危机并不会一直持续,如果错失良机,一旦经济恢复,股价反弹,就只能望洋兴叹了。

不可忽视风险

我们在看到金融危机带来的机遇时,也不可忽视存在的风险。

准入风险。中国经济总量跃居世界第二之后,很多国家开始防范中国,美国尤甚。华为并购美国3Leaf公司失败,就是因为美国议员认为华为会对美国国家安全构成危险而防范。中航工业也是一个敏感的行业,在国际化过程中,同样会面临这样的境况。国有企业的身份也会让很多企业在国际化进程中遭遇很多问题,这是一个全球性问题。随着中国崛起并成为全球性的投资大国,很多国家都会认为中国的海外投资带有不可告人的目的。现在,能源、金融、高技术、基础设施等领域,都是美国政府认为涉及国家安全的敏感行业。如果想对美投资走得更顺利一点,要尽量注意这些敏感领域的情况。

政治和战乱风险。近年,因为国际战乱,像利比亚战乱,很多企业都深陷其中,损失很大。中国电力投资集团公司在缅甸投资建水电站,后来因为缅甸政治动乱,十几个亿的投资打了水漂。在开拓新兴市场时,面临的政治风险往往比发达国家高很多,但发达国家的很多市场已经趋于饱和。

政策调整风险和外汇管制风险。比方中石油在委内瑞拉投资,委内瑞拉看到油价暴涨,增收暴利税,涨价的收入都被委内瑞拉拿走了。遇到外汇管制,钱不让汇回国;或者遭遇外汇大幅度贬值,都可能带来很大风险。

自然灾害的风险。2010年,英国石油公司(BP)因为墨西哥湾漏油事件,据最新新闻报道是要为此支付400亿美元。美国康菲公司也因为渤海湾漏油事件被老百姓,必将支付大笔的赔偿金。同样,中国公司到海外投资,如果遇到环保事件或者安全问题,也会官司缠身并付出重大的代价。

商业风险。有些企业对外投资比较轻率,高溢价、抢资源。前段时间有企业溢价62%收购加拿大的石油公司,最后能赚钱么?还有据新华社内刊消息,中国企业花78亿美元投资澳大利亚的企业,现在也在赔钱。有些企业不顾成本地抢资源,觉得出了事政府可以兜底。可是,商业上不赚钱,投资最终会出问题。

市场风险。TCL就是因为对液晶电视技术发展趋势判断失误,2004并购法国汤姆逊惨遭失败。

文化风险。跨文化整合,也相当具有挑战性。东道国的语言、风俗习惯、价值观与态度、等方面的差异给企业对外投资带来影响的不确定性。

法律风险。每个国家的法律都不一样,有的国家法律规定,临时工工作超过一个星期就自动变成长期工,单位支付给他的工资要足够他维持两个老婆和三个孩子的生活;有的国家法律规定一个非熟练工人,连续工作三个月,就自动升级为技术工,工资随之也必须上涨。这些问题在中国简直是不可能的事情,像天方夜谭一样。还有国外的工会,也是对外投资中必须要慎重对待的组织,忽视劳工权益,必然会碰钉子和吃亏。所以中国企业到国外去投资,不研究当地法律,仅凭中国惯例办事,必然是行不通的。

管理风险。当管理的跨度跨到境外,很多企业不管是国有还是民营企业,对外投资就可能出现巨大的管理风险。还有人员的安全,中国人爱带现金,往往是海外攻击的重要对象,被偷、被抢、被绑架的事件时有发生。

欧洲商会调查显示,中国对欧洲投资成功率低于世界平均水平。对外投资并不仅仅是获得技术,最终还是要追求商业上的成功。中国企业要全面提高制定战略的能力、捕捉机遇的能力、谈判能力、规避风险的能力和市场开拓的能力;同时要提高文化软实力,全面履行好社会责任,成为真正受尊重的跨国企业。

与此同时,中国政府也要在如下方面做出努力,一是为企业创造更好地投资环境,与投资伙伴国签署投资保护协议;二是改善信息服务,如投资产业国别指导目录、国家风险报告等;三是建立海外投资保险制度;四是综合运用外交、军事力量维护本国企业利益与人员安全;五是提供海外投资风险管理培训;六是组织建立海外投资平台,如经贸合作区等。

上一篇:凝练核地学特色 光大核军工文化 下一篇:深入企业灵魂的文化力量