试论如何加强建设工程施工安全问题

摘要：随着经济建设的进一步深化，国家加大了基础建设的投资力度，越来越多的工程项目紧锣密鼓的开工,工程建设的安全问题也越来越受到更多的关注。近几日，各地区的安全生产问题频发，引起了国家的高度重视和人民的广泛关注。施工过程中的安全问题的引发原因是多方面的，我们在此对于工程施工安全问题的原因做了进一步的探讨并提出了如何加强建设工程施工安全问题。

关键词：建设施工 安全管理 施工安全

Abstract: with the further deepening of economic construction, the state has increased infrastructure investment, project is more and more wildly beating gongs and drums started, security engineering construction is paid more and more attention. In recent days, frequent safety production problems in each area, and attracted great attention of the country and people. The cause of security problems in the process of construction are in many aspects, we here for reasons of construction safety issues are further discussed and proposed how to strengthen the construction of the project construction safety.

Keywords: construction safety and construction safety management of construction

中图分类号：TU198+.6文献标识码：A文章编号：

随着我国经济的发展，在全国范围内掀起了一批建设潮流，从基础设施的建设到城镇化的发展，哪里都离不开工程建设。不过在大规模的施工建设过程中，出现了不少的问题。其中，施工安全的问题在这几年的工程建设过程中频繁发生，如坍塌、高空坠落、易燃物体燃烧以及各类机械事故。发生这些事故的原因是多方面的，有的是因为施工监管不利，有的是因为施工人员安全意识薄弱，有的是因为当前制度的空白。由于全国性的建设还将持续相当长的时间，国家对于施工安全的重视程度逐渐提高，如何解决施工安全问题已经成为摆在各个施工单位及相关部门迫在眉睫的问题。

一、引发建设施工安全问题的原因

引发施工安全问题的原因是多方面的，下面来分析：

1.1 工作人员安全管理能力低，防卫装备差，未及时解决突发事故

建设工程顺利进行的前提条件是安全施工，然而企业对工程安全管理的重要性认识不足，因而防卫装备不良，内部缺乏对安全意识的教育和普及。具体表现在以下两个方面：第一、很多施工单位甚至对安全意识不足的工作人员不管不顾，将工程施工的首要目标定位在追求利益最大化。第二为了方便工程的施工要求，随意的更改设计图纸。这也直接导致在项目施工过程中出现安全隐患，当真正出现安全事故时才意识到严重性。

1.2建设单位安全意识薄弱

将建筑工程的设计、勘察、施工、监理等部分分包给资质不够或者能力不足的施工单位。在这种层层分包之后,极易导致安全投入不足、施工监管不到位以及工程管理不严等问题。在此同时，有些不负责任的分包为了追求利润的最大,减少了一切不必要的开支，使得施工安全隐患频繁出现，安全问题频繁发生。

1.3专业建设工程安全生产管理与建设工程安全生产管理分开

由于种种原因，我国的建筑施工安全的管理与监督并未形成统一的管理，在大体上还处于一个分散的状态。容易造成相应的管理标准、模式不统一，互相推卸责任，谎报伤亡事故。

1.4施工单位的安全问题

随着我国大规模基础建设以及城乡建设的兴起，造成原有的建筑企业已经不能从数量及规模上满足当前的建设需要，我国建筑企业的数量在近几年迅猛增长，我国的建筑企业审查政策也进行了相应的调整，各种各样的施工企业涌入了我国建筑行业，导致这些施工单位参差不齐，施工人员素质很难保证在一个较高的水平，特别是私人建筑企业的飞速发展，导致了很多建筑企业过分注重企业规模，从而淡化了企业内部质量，从施工人员到管理人员的素质高低不齐。因为施工单位在建筑施工的过程中，特别是建筑施工安全管理的过程中，是一个中心环节，起到无可比拟的重要作用，所以私人企业的施工素质是施工安全管理的重中之重。建筑安全问题大多出在那些施工安全意识淡薄、施工人员素质偏低的施工企业身上。

二、如何加强建设工程施工安全问题

2.1加强安全意识教育，防患于未然

要做到安全施工，必须加强对从业人员的安全意识教育。不管是管理人员还是工程基层工作人员，都必须坚持“安全第一”的原则，制定完善的安全制度，经常组织进行安全教育。安全管理制度要符合行业的规范和规定，制定内容翔实、针对性强、可操作性强的安全制度。在制度完成后，通过安全意识的教育使各个施工管理层和负责人都十分明确自己的责任，施工人员尤其是从事登高作业、车辆驾驶、压力容器、爆破、等特殊工作人员对操作过程中安全意识有足够的重视。

2.2明确施工现场责任制管理

加强安全意识教育，严格施行责任制度的最终落脚点仍然是在施工现场，这也是说施工现场才是可能发生安全事故的发生地。因此，要想做好安全管理，就必须突出重点难点，狠抓现场管理。具体来说，要严格把握现场的施工安全，完善防火、安全等基本制度，完善机械设备等安全使用制度，对材料进场出场进行严格把关，合理分配，并及时回收。设立现场安全监督队，对任何安全隐患或违章操作规章的行为立即制止严肃处理。在施工现场，施工方应施行责任制管理，划分请各个部分的责任，加强相应培训，明确各部分责任分化，并建立安全施工小组，由项目负责人担任组长，其成员组成中应有独立的安全生成管理人员，对施工过程中可能出现的安全问题进行仔细认真的检查工作。

2.3 制定应急预案

在施工现场，应设计一套完整的应急预案，在发生安全施工的时候可以启动。并且在施工现场还应设置警示牌，避免不必要的安全事故的发生。各部门分工进行协作，安全的交接，尽量避免深夜施工，加强夜晚巡视，做好消防措施。提高施工管理人员的现场安全意识，及时发放防护用品，并督促和教导施工人员如何使用。作业人员对于施工安全的强制性标准和规章制度要有足够的了解，并在施工时严格按照该标准施行。

2.4严格的监控每一个施工环节

在施工过程中，对每一个环节要进行严格的监控，确保先后单位工程的完美衔接。这就要求管理人员做到三个“经常”（，经常观看设计蓝图，经常记录问题，经常的交流、沟通）。做好三个“经常”，首先，可以有效减少质量问题的发生；其次，将出现的问题及时的记录下来，可以帮助管理以及施工人员累计经验，为今后的工作打下坚实的技术基础；第三，可以促进团队成员间的团队意识，促使大家共同努力，意识到每一个人在工程中的作用都是巨大的，另外在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现并及时的问题。

2.5其他措施

对施工设备的管理，这也是保证工程质量的关键因素，因此说需要对常用施工机械应定期进行维护保养，使其保持完好态。定期对进场的机械设备进行检查，注重机械设备的维护和保养工作，以满足现场施工需要。

对于施工现场搭建的临时性建筑物，应当符合安全使用要求，在施工建设的开始阶段，对于施工可能造成的周围建筑物、构筑物和地下管线等，进行必要的前期保护措施。

三、结束语

综上所述，工程项目安全管理是在保证施工安全的条件下，为全面完成工程施工任务而进行的措施。，从工程的实际出发，加强生产的科学管理以及安全检查，并且编制施工安全措施计划，在实施过程中还应加强安全检查监督，采取各种防范措施。对于施工现场的安全工作，应从细节做起，在施工中努力去发现和消除不安全因素，并对违章行为进行及时纠正和处理，确保工程项目安全生产施工。工程施工过程中安全检查员要认真、负责对施工过程进行安全监督，真正解决在施工生产中存在安全技术问题，对可能存在的隐患进行调查和分析，提出相应技术意见与改进措施。

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