浅谈煤矿设备的安全管理与维护

摘要：本文结合煤矿设备管理的特点，对目前煤矿设备管理中存在的问题进行了论述，进而对煤矿设备的安全管理和维护提出了相应的措施，希望可以为实践提供借鉴和指导。

关键词：煤矿设备 安全管理 维护

煤矿设备管理是以科学的理论为指导，通过组织、经济、技术方面的措施，对煤矿设备进行科学全面的管理的过程。煤矿设备的安全管理关系到煤矿的生产，传统的设备管理方法已经难以适应煤矿业目前的形势，因此，我们必须对寻求新的管理措施，以保障煤矿生产的安全运行。

一、 煤矿设备管理的特点

1.随机性

部分煤矿设备故障的发生都是随机的，因此，设备的管理和维修也带上了随机的性质。此外，煤矿设备的数量大、种类多，故障原因比较复杂，而且突发性事故多，容易受到环境影响，因此为了将突发事故造成的经济损失降到最小，煤矿设备的管理必须具备能够承受突击维修、应付突发事故的能力。

2.技术性

设备是企业进行生产的主要手段，是以物质形式存在的科学技术，煤矿用的设备正是是现代科学技术的物化，因此，煤矿设备的管理需要具备技术性的特点。一方面，煤矿设备管理需要涉及到电子电力、机械、液压等专业知识，另一方面进行设备的维护和使用需要具备摩擦磨损理论、状态监测、可靠性工程和诊断技术等多方面的技术知识。

3.全员性

现代企业管理希望能够最大程度的调动职工的积极性，希望他们能够参与到企业管理之中，煤矿设备的管理同样需要广大员工的参与，这使得其具有全员性的特点。

4.综合性

首先，当前的煤矿设备并不是某项单一的技术，而是由多项知识综合组成，是很多门科学技术综合的结果。其次，煤矿设备的管理内容包含组织管理、经济财务、工程技术三项内容。再次，对于煤矿设备的管理不能只是停留在某个阶段，而是在其各个阶段都要进行管理和维护，只有这样才能够得到最大利益。最后，设备管理所涉及到的业务包括质量控制、劳动组织、计划调度、经济核算、物资准备等多方面的内容，可以说是企业专业管理的汇集。综上所言，煤矿设备管理具备综合性的特点。

二、 煤矿设备管理中存在的问题

1.煤矿设备比较陈旧

很多企业的煤矿设备都是沿用上世纪60年代的产品，没有进行更新换代，因此，普遍存在设备陈旧的问题，存在很大的安全隐患。煤矿设备的安全措施缺乏、保护系统欠完备等都是隐患的具体体现。

2.技术水平整体落后

煤矿设备的管理和维护需要在专业技术人员的指导下进行，但很多煤矿企业的专业技术人员相对较少，难以为管理提供技术支持，进而影响到正常的生产过程。

3.管理系统比较落后

管理系统是与煤矿设备的管理维护直接挂钩的，因此，煤矿企业的设备管理需要整个煤矿的管理系统作为后盾。对于煤矿而言，安全问题的重要性不言而喻，而煤矿设备的安全又是其中非常重要的部分，但以往的管理过分注重效益而非安全，这与现念不相吻合。因此，煤矿设备的管理和维护需要煤矿企业引入现代化的管理系统。

三、 煤矿设备安全管理和维护的措施

1.选择规范化和标准化的设备

煤矿设备的生产厂家作为煤矿设备的来源对于设备的安全管理非常的重要。在进行煤矿设备的选购时，要严格挑选设备的生产厂家，首先要保证该厂家的信誉和所生产的产品的质量是符合相关要求的。其次，所购买的煤矿设备收到之后要进行试运行和现场检查，一旦发现设备不符合规定就要找相关责任人负责，达不到要求的设备坚决不能入库，从源头上就要注重设备的管理。可以设置相关责任人负责设备采购的安全把关，以保证采购过程中设备的安装、验收、维修管理等资料的完整性。此外，要严格按照相关标准进行设备的安装和使用，坚决退回未达到标准的产品，并且要设置监督人员进行检验，保证所选购的设备达到相应标准再投入使用。

2.管理流程趋向系统化和精细化

煤矿企业在设备管理和维护上实行微机管理系统是适应发展的需要，其具体的措施是借助设备管理信息网络的方式，将主要的设备管理和维护工作与网络管理联系起来，需要注意的是要注重设备管理信息网络的质量，不能单纯的追求创新而忽略其实用性，带来新的安全隐患。煤矿企业借助信息管理网络可以实现对于各种设备的统一记录和统一管理，这样可以大大的提高其应用效率。煤矿设备信息管理网络的建立首先需要分析目前设备管理中存在的主要问题，进行基础管理平台的搭建，继而根据企业的实际情况来逐步完善现有平台，对煤矿设备的管理、维护、添置等工作进一步规范，使企业可以随时掌握设备的相关数据、使用情况等，使每个环节可以高效有序的运行。

3.实行管理人员责任制

对于煤矿企业中负责管理的人员一定要严格执行责任制，明确各个责任人的具体职权、职责，并且要与其需要承担的责任挂钩。实行责任制可以更好的调动管理人员的工作积极性，更加尽心尽力的完成企业设备的管理和维护工作。企业中责任制的实行还需要做到：第一，设置严格的审批制度来为设备的管理和维护把关；第二，做好资料的统计建档工作，规范信息的检索制度；第三，定期培训设备的管理和维护人员，不仅要使他们掌握进行设备管理和维护的基础知识，还要保证其能够不断吸取新的内容，学习新技术；第四，定期进行设备的检查工作，对于发现的问题及时寻找责任人。

4.做好设备的检修工作

对设备定期进行检修是非常有必要的，这样可以在第一时间发现设备所存在的问题，从而将可能因该问题造成的故障解决。需要注意的是，进行检修的如果不是设备的生产厂家，而是煤矿企业的内部人员，则要严格按照该设备的生产和使用说明进行。检修工作的时间要根据设备零部件的维修周期和使用情况来安排，提前规划好检修周期。这就需要企业将设备的生产日期、使用时间等资料备好，以便检修时间的安排。对于主要的排水和通风设备要定期进行检修；在当地的雨季之前，要做好进行排水所用的配电设备的严格检查，以保证设备的安全性。

结语：煤矿设备的管理和维护与企业今后的发展息息相关，如果煤矿设备发生故障而造成重大事故，可能会导致企业的破产，甚至会带来人员的伤亡，这必定会给企业造成重大的损失。因此，煤矿企业领导应该高度重视煤矿设备的管理和维护，寻求提高管理效率的有效途径，这样不仅可以规避事故的发生，对于企业效益的提高也是非常有利的。

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