浅谈露天煤矿机电设备运行管理

摘 要：露天煤矿需要开采和运送大量的土石煤矿，必然要使用到大量的各类机电设备，必须采取一系列有效的科学管理措施，对露天煤矿中的机电设备进行科学合理地管理。本文首先阐述了露天煤矿机电设备的运行特点，在此基础上，提出了提升露天煤矿机电设备运行管理水平的具体途径，希望能够具有一定的现实借鉴意义。

关键词：露天煤矿 运行管理 机电设备

中图分类号：TD422 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（a）-0139-01

1 露天煤矿机电设备的运行特点

一般情况下，在露天煤矿工作过程中都需要开采和运送大量的煤矿及一些石料，因而不可避免的会用到推土机、洒水车、卡车、起重机、前装机等各种类型的机电设备，然而在对这些设备的管理中总是存在一些问题，这就在一定程度上加大了煤矿工作的成本，也没有完全发这些机电设备的最大使用效能，所以必须做好露天煤矿机电设备的管理工作。

露天煤矿的机电设备运行具有独有的特点，包括专业技术性强、设备种类众多、生产任务工作量大、价值昂贵、作业环境恶劣、分布广、机动性强等，并且机电设备的操作人员较多，而管理人员较少，并且操作人员多为多人倒班作业，这就在一定程度上加大了机电设备出现问题的可能。实际数据表明，因为机电设备管理不善、机电设备故障或操作不当而造成的煤矿井下事故占到了总事故的近三成。因此，管理人员必须首先要具备机电设备管理意识，认识到机电设备运行管理不善所造成事故后果的严重性，并且充分考虑到露天煤矿机电设备运行的特点，包括设备众多、管理难度大、管理点分散等。尤其是当今煤炭能源市场的竞争越来越激烈，煤矿人员文化素质相对较低，并且流动性大，在这些综合压力下，必须要建立起一套切实可行、行之有效的机电设备运行管理体系，从而保证机电设备的正常安全运行，最大限度地发挥机电设备的利用率，进一步提高露天煤矿的生产效率并降低生产成本。

2 提升露天煤矿机电设备运行管理水平的途径

2.1 加强露天煤矿机电设备运行管理制度建设

建立合理和健全的露天煤矿机电设备运行管理制度是对机电设备进行有效管理的前提，首先要建立专业的机电设备管理机构，并制定明确的规章制度和管理流程，并加强管理监督工作，使各项规范和制度真正落到实处，保证露天煤矿机电设备正常运转和使用。

具体的管理制度如下：要实行机械设备统计制度，对所有机械设备统一规划，全面协调，达到供需平衡，建立露天煤矿机电设备明细表和使用台帐，为所有的生产设备、机动车辆、计算机、通讯设备、电铲钢丝绳、坑下供电电缆等设立全面的技术档案和使用更换台账，确保机电设备的账、卡、物相符；制定并执行机电例会制度，定期召开由分管领导、相关机电管理人员参加的机电例会，总结上阶段工作，提出机电设备管理中存在的问题，安排下阶段机电工作的重点；管理人员需要明确机电设备检查的内容，参照《煤矿安全规程》《机电运输管理制度》《设备管理制度》，根据不同设备的使用地点、用途、环境等因素，确定相应的检查及验收内容、周期，同时对设备管理人员实行工作责任制，对于那些对设备检查后整改不及时不到位的情况，应给予相关责任人一定的处罚。

2.2 建立健全机电设备预防性维修体系

还有建立健全的机电设备预防性维修体系，主要目的是对运行的设备进行定期评估，检查其是否可能存在潜在的问题故障，并制定相应的维修计划，实施预防性维修，防止设备发生故障时对煤矿企业带来较大的损失，也可以避免机电设备“带病”运行，减短其使用寿命。

预防性维修主要采用监测技术，评估机电设备的部件或总成件的机械运行状态，从而制定相应的预维修计划，这样可以最大限度地避免设备计划外停机的可能，保证设备停机时间最小，发挥出其最大运行效益，减少维修成本。预防性维修还包括定期维修和故障维修，首先要将设备的使用和保养、维护视为独立的过程，分别有专业的人员负责管理，定期对设备进行维护和保养，对那些易磨损的零部件要定时更换；故障维修就是解决设备已经出现的问题，找到问题产生的原因，从而有针对性的采取维修措施，使设备恢复运转。在进行上述的预防性维修时，还要根据煤矿机电设备维修技术与管理工作标准进行，通过开展煤矿机电设备可靠性和可维修性的基础研究，制定包括各种技术管理标准、经济管理标准、维修技术标准、设备管理人员的工作标准以及维护修理的各种定额标准等在内的预防性维修标准，逐步形成科学的、现代化的机电设备预防性维修管理体系。

2.3 积极推动露天煤矿机电设备运行信息化建设

随着现代信息化技术的不断发展，积极推动露天煤矿的机电设备信息化建设，能够有效的提高机电设备的运行效率。首先要充分利用井下的生产实时监控系统，并建立微机预警系统，从而对机电设备运行进行精细化管理。还要针对井下设备管理具有环境差、难度大和管理人员素质较低等特点，尽可能采集大量的现场数据及管理信息，再借助计算机技术，实现机械设备的全方位监管。预警系统要建立一定的制度和管理流程，比如：以报表的形式打印出来，或在PC机上直观检查，从而可以及时发现相关问题，并在最短的时间内作出相应的反应，这样就有效避免了工作的疏漏及重复现象，使日常检修工作安排有序开展。

2.4 打造高水平高素质的机电设备运行队伍

露天煤矿的机电设备管理部门要加大培训力度，包括机电设备管理人员的业务素质培训和检修、维护人员的专业技术培训等，要选拔和培养出一批懂专业技术的机电设备专业人才，通过培训使他们理解露天煤矿机电设备的管理思维和理念，不断掌握新技术和新知识，以满足露天煤矿建设不断发展的需要。此外，要还定期组织机械设备操作和检修人员参加露天煤矿的机电设备操作竞赛，形成钻业务、比技术的良好施工氛围，并让那些佼佼者进行技术宣传，及时推广有效的操作和检修经验，以点代面，逐步提高露天煤矿机电设备操作人员和检修维护人员的专业理论知识水平和实际操作技能。

3 结语

露天煤矿机电设备的管理工作是一个系统、复杂的工程，因此要充分结合露天煤矿机电设备的运行特点，针对性的建立露天煤矿机电设备运行管理制度，采取相应的措施，最终提高露天煤矿机电设备运行管理的水平。

参考文献

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