施工组织设计的发展趋势

【摘要】在施工组织设计的过程中，施工组织设计的问题将直接影响都整个工程的质量。本文将就施工组织设计的发展趋势进行探讨并提出相应的预防措施。

【关键词】施工组织；组织设计；发展趋势

中图分类号：S611文献标识码： A

一、前言

施工组织设计是建筑工程中的常用设计结构，主要是用于工程项目施工组织设计中。保证施工的质量是整个施工组织设计的重要环节。下文将对施工组织设计的发展趋势进行分析。

二、施工组织设计的现状与重要性

1、施工组织设计的现状

施工组织设计的编制质量直接关系到工程施工质量的优劣及经济效益的高低。在实际工程中发现，建筑工程施工组织设计的编制存在一些问题，这些问题对施工的质量和经济效益有着较大影响，因此，对建筑工程施工组织设计相关问题的研究有着较重大的意义。

目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。

目前建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点。工艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复，可能会导致做了一些不必要的重复工作，从而降低工作效率和浪费了资源。

目前对建筑工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异，编制内容和深度很不一致，水平差别较大。主要表现在施工方案#施工平面布置。现场资源利用以及工程工期控制等方面。

目前的施工组织设计编制经常是编制与实施分离，从而导致施工组织设计成为一个形式。施工组织设计的编制一般是由技术部门的人员完成，而有经验的工长可能未参与进来，技术部门编制，生产部门施工，最终会导致编制人员没有考虑实施的情况，实施人员不按编制要求等现象出现。

2、建筑施工组织的重要性

由于建筑产品的单件性，一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目，所以，如何根据各建筑工程项目不同工程特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环.多年来，受计划经济思想的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中，存在许多问题，如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时，为应付建设单位的审查，不得不编一个书面的施工组织设计（不具备现场操作性），具体施工时完全凭经验组织施工，想到哪，做到哪，造成大量的窝工、浪费/效率低下;一些施工单位的管理人员，不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务，使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广，更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制订等;有些施工组织设计在编制时，没有结合建设单位提出的要求和合同条款，片面地考虑现场施工方便，从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性，而忽视其质量，安全，经济性，以致影响了施工组织设计作用的发挥，直接影响工程质量和施工企业的经济效益。

三、施工组织设计编制目前存在的缺陷

1、目前所累积的施工技术资源得不到有效、充分的应用, 特别是其中的智力资源, 这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的; 另一方面是传播渠道不足、不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴, 所编制的内容缺乏新技术、新工艺, 没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。

2、有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验, 编制中只是对技术规范照搬照抄, 而未对具体工程的特点进行针对性的规划和设计, 没有起到指导施工的作用。

3、施工组织设计必须对每个工程逐个进行编制, 以适应不同工程的特点, 但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时, 作了大量不必要的重复劳动, 降低了工作效率。

4、现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作, 主要追求施工效益而很少考虑经济效益, 存在只注重组织技术措施, 而不注重经济管理的内容, 以至在实施过程中不讲成本, 没有实现经济效益的目标。

四、施工组织设计编制方法的改进措施

1、运用系统的观念和方法, 建立施工组织设计编制工作的标准。工程管理部门对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集, 经过分析和归纳, 整理并, 则能使先进的施工组织设计更能发挥效益, 减少编制人员重复劳动, 而且能推广先进经验。

2、施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求, 根据现有的和可能创造的施工条件, 从事实出发, 决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心, 应根据多年积累的施工技术资源, 同时借鉴国内外先进施工技术, 运用现代科学管理方法结合工程项目的特殊性从技术及经济上互相比较, 从中选出最合理的方案来编制施工组织设计, 使技术上的可行性同经济上的合理性相统一。

3、施工组织设计内容应简明扼要, 突出目标, 结合实际、满足招标文件的需要, 要具有竞争性, 能体现企业的实力和信誉。

4、实行施工组织设计的模块化编制, 更多地运用现代化信息技术,以便进行积累、分组、交流及重复应用, 通过各个技术模块的优化组合, 减少无效劳动。

五、施工组织设计今后变革发展的走势

施工组织设计必须适应我国建筑业改革发展的需要,前述四个方面的变革因素将决定施工组织设计今后发展的走势。无论是编制方式或编制内容,都将会有显著的变化,在编制方式上趋于组合化,在编制内容上趋于竞争特色的规范化和编制手段上趋于快速化。而这三方面的变化则是协调发展、相辅相成和缺一不可的。

1、施工组织设计编制方式的组合化由于施工组织必须适应今后多方面和多层次的管理要求,且直接涉及到制约,协调和企业的合法权益。因此,只要采取综合考虑,分块成文和视需要组合的办法,才能满足上述的需要。

2、有竞争特色的规范化

规范化的技术和规范化的管理是企业成熟的重要标志,是企业总体实力的集中体现,是企业资信度的基石,也是投标成功的保证。世界著名的、大的建筑施工企业,在这方面都具有较高的发展水平。仅就投标而言,企业的投标资料中含的规范化技术和规范化管理的份量越大,资信度就越高,则投标的成功率就越大。

施工组织设计采用分块组合式的编制方法,符合实现有竞争特色的规范化的要求,可以大大加快规范化的进程。在日益发展的建筑市场的激烈竞争中,规范化中的竞争特色将体现在以下三个方面:

（一）规范化技术所占比重大,技术的独有和特长技术多;

（二）规范化管理程度高;

（三）企业的技术储备雄厚且调用方便。

3、编制手段的快速化

（一）部分已经规范化了分块,可以视需纳入正文或作为附件,像工法、规定等就可不纳入正文,以使正文更具有针对性,且集和简明,也有利于加快编制的速度。

（二）具有通用性附件使用的分块资料应储一次数量,供随时取用,可减少编制时的集性工作量。

（三）企业应建立相应的专用资料库,并且快捷的检索系统。

（四）企业应建立起快速高速的管理工作制。

六、结束语

总之，在整个施工组织设计的过程中，要重视施工组织设计中的每一个环节，预防质量通病，保证施工组织设计的规范性，使整个工程的质量得到保证。

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