关于重点工作考核制度

一、考核内容

（一）稳定（含、调解）工作（30分）

（二）村（社）财务管理工作（10分）

（三）村（社）“四务公开”工作（15分）

（四）城乡环境综合整治工作（10分）

（五）森林管护工作（10分）

（六）安全生产工作（10分）

（七）计划生育工作（15分）

（八）招商引资工作（加分项目10分）

（九）产业结构调整及涉农项目建设工作（加分项目10分）

居委会考核总分为90分：森林管护工作不纳入居委会重点工作考核（各村（居）重点工作考核细则详见附件3）。

二、考核计分办法

（一）扣分制

前七项重点工作的考核均采取扣分制。招商引资工作、产业结构调整及涉农项目建设工作采取加分制。

（二）加分制

1、招商引资工作：鼓励各村（居）两委积极参与招商，凡由各村（居）两委牵头引进到位资金达到50至100万元，加2分；引进到位资金100万元以上至300万元，加6分；引进到位资金300万元以上至500万元，加8分；引进到位资金500万以上，加10分。分值按重点工作考核分值对应奖励资金进行奖励。

2、产业结构调整及涉农项目建设工作

鼓励各村积极调整优化农业产业结构，凡年产业结构调整面积达50亩的加1分；达50-100亩的加2分；达100-200亩的加3分；达200-300亩的加4分；300亩以上的加5分。

各村要积极配合涉农项目实施，凡群众集资5万元，项目总投资20万以内且顺利完工者加1分；群众集资5-10万元，项目总投资20-40万元且顺利完工者加2分；群众集资10-15万元，项目总投资40-60万元且顺利完工者加3分；群众集资15-20万元，项目总投资60-80万元且顺利完工者加4分；群众集资20万元，项目总投资80万元以上且顺利完工者加5分。

（三）一票否决制

若因决策失误、领导不力出现重大责任事故或恶性事件的，实行一票否决制，取消年终先进评选或获奖资格。

三、考核方式和标准

（一）考核方式：由镇分管领导牵头，对分管的重点工作按照考核细则组织考核。每项考核须有依据。

（二）镇政府落实专项工作经费对全年重点工作圆满完成的村（居）进行考核，具体为：大村（合并村）8000元，小村6000元，居委会4800元。

各村（居）考核经费具体分配标准：

书记、主任各占30%，会计、妇女主任各占15%，其余10%由各村（居）根据实际情况进行调剂；

（三）考核认定：考核每年分两次进行。半年考核一次，按考核经费的一半执行。考核的具体金额与分数挂钩，按百分比计算。各分管领导提出考核意见，并根据考核情况评出考核分，经镇党委（扩大）会审议，最后由镇党委、镇政府发文通报。

（四）镇党政办负责每月对各村（居）的重点工作开展情况进行通报。

四、考核的组织领导

（一）重点工作考核由镇党委书记、镇长牵头，由镇分管领导具体负责组织实施。

（二）各村（居）书记、主任为本村（居）重点工作考核责任人，负责承办本村（居）各项重点任务的分解、实施、监控、考评等工作，并按时向各考核组报送考核有关资料。各考核组根据考核情况进行汇总（见附件2）.

（三）由镇纪委负责考核结果运用和奖惩执行情况的监督、检查。