浅谈如何依法保护好员工的合法权益

摘要：企业在加强管理,提升效益的同时,要坚持以人为本，建立完善机制，细化管理措施，领导干部要成为员工的代言人、贴心人，积极搭建和谐劳动关系建设平台，强化和谐劳动关系长效机制建设，积极推进和谐劳动关系建设，依法维护职工的合法权益，促进企业持续有效和谐发展。

关键词：依法维护；职工；合法权益

Abstract: Enterprise in strengthening management, improve efficiency, we must adhere to the people-oriented, establish a sound mechanism for detailed management measures, leading cadres should be representative of the people, close friends, and actively build a platform for the construction of harmonious labor relations, strengthen the long-term harmonious labor relations mechanisms, and actively promote the construction of harmonious labor relations, safeguard the legitimate rights and interests, promote sustained and harmonious development.

Keywords: safeguard; workers; legitimate interests

中图分类号：D267文献标识码：A 文章编号：

众所周知,随着企业的快速发展,越来越多的企业在加强管理,提升效益的同时,对如何依法保护好员工的合法权益做了一系列深入地研究和探索,坚持以人为本，建立完善机制，细化管理措施，积极推进和谐劳动关系建设，依法维护职工的合法权益，促进了企业持续有效和谐发展。

一、领导干部要成为员工的代言人、贴心人

自觉增强服务意识。第一，要有高度的政治思想觉悟。要认真学习党的基本理论和基本路线，坚持用党的路线方针政策武装头脑，不断提高自己的思想政治素质；第二，要学习有关法律法规，坚持用理论知识武装头脑，不断提高自己为职工服务的自觉性和坚定性；第三，要认真学习本系统本单位上级党组织的指示精神和工作部署，明确自己的工作职责和工作任务。为做单位职工群众的代言人、贴心人打下坚实思想政治基础。要做到和职工“心贴心”，就要真正关心职工生活，为职工办实事、做好事，让职工真真实实地感受到组织无微不致的关心和爱护，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力。

切实关心职工生活。职工利益无小事。要做到与职工"心贴心"，更要把职工利益作为开展工作的出发点和落脚点。不断改善一线职工工作环境、生活环境。为丰富职工业余文化生活，新建了塑胶篮球场和排球场，组织开展了系列文体活动，做到了“年初有安排，月月有活动”，提高了职工文化生活质量。为凝心聚力，增进和谐，以“暖心”为主线，组织开展了“关爱到个人”、“爱心捐助”、“慰问到基层”等活动，近几年，我们中原油田职工生活水平得到了不断提升，就是得益于我们始终把职工的利益放在第一位，为职工办好事、办实事，各级领导干部更是这一思想的积极践行者，真心实意地让职工体会到集体的温暖，让职工的心和企业更近了，职工群众满意度越来越高。

关注职工文化生活。文化作为一种软实力，对于企业发展越来越重要，它可以创造生产力，提高竞争力，增强吸引力，形成凝聚力。我们中原油田领导班子在充分认识到这一点同时，更是把它作为和群众"心贴心"的打成一片，实现近距离的接触，面对面的交心的契机。为此，我们提出了"依靠业余协会，活跃职工生活"的文体工作新思路。先后成立了书画、摄影、球类等文体协会，每个协会都有班子成员参加，进一步丰富了职工八小时以外的文化生活。

二、积极搭建和谐劳动关系建设平台

不断完善职工代表大会制度。近年来，我们中原油田逐步健全完善了职工代表会议制度、民主评议监督干部制度、职工代表巡视制度、职工代表联席会议制度、职工代表提案征集处理制度等，使广大职工广泛参与到企业民主决策、民主管理、民主监督中，充分体现了职工的主人翁地位。对职工代表的提案、职工代表巡视工作中提出的意见和建议，组织相关职能部门及时进行研究，提出处理方案和措施，并将办理结果及时公示，促进了各项工作的有效落实。

不断完善厂务公开制度。我们按照巩固、规范、深化、提高的工作要求，修订完善了厂务公开实施意见，细化了厂务公开监督评议制度、厂务公开工作责任制度，进一步明确职责划分和相关制度的落实等工作，使厂务公开的形式由公司、机关职能科室向基层延伸，公开内容由常规性工作内容向群众关心的热点问题拓展，运作方式由定期检查监督向定期检查监督和职工群众民主评议相结合转变。通过层层递进、规范运作，厂务公开民主管理已成为企业管理的法定程序和必要内容，进一步促进了厂务公开与生产经营活动的有机结合，强化了职工的民主参与和民主监督意识，增强了企业管理工作的透明度，广大职工的知情权、参与权得到了充分体现，提高了职工工作的积极性，促进了劳动关系的稳定。

不断推进集体合同制度的落实。为保证集体合同在形式上到位、内容上落实，我们中原油田充分发挥工会组织代表职工参与协调企业劳动关系的重要职能，建立了定期监督检查制度、集体合同履行情况向职代会报告制度。厂履行集体合同监督检查小组坚持每半年听取各单位职工对集体合同履行的意见和建议，检查各单位对集体合同条款的履行落实情况，对履行集体合同过程中存在的问题，及时进行纠正和整改，切实维护企业和职工双方的合法权益，推动了和谐劳动关系建设。

三、强化和谐劳动关系长效机制建设

夯实队伍稳定基础。保持职工队伍稳定的核心，在于坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人，切实维护职工的利益。为稳定队伍，鼓励员工扎根一线、安心科研，我们中原油田建立健全了各类人员业绩考核价体系，不断调整内部分配关系，稳步提高了关键管理技术岗位、艰苦岗位和有突出贡献人员的收入收平。近几年来，为进一步改善职工工作生活条件，我们中原油田先后投入巨资，重点对外部市场的职工食堂、宿舍进行了更新改造，配齐了空调等设施，体现了组织上对职工的关心关爱，激发了职工爱岗敬业的工作热情，营造了宽松和谐、共谋发展的良好氛围。

努力提高经济效益。 企业失去了效益，职工就没有了收益，和谐也就没有了根基。所以，在推进和谐劳动关系建设中，我们始终把提高企业经济效益作为一切工作的出发点和归宿点。几年来，我们中原油田始终坚持在工作思路上创新，在工作方法上创新，在工作效果上求实，提高精细化管理水平，积极发展成龙配套的技术服务产业，不断拓宽国内外市场，进一步增强了职工的责任意识、发展意识，企业效益一年一个新台阶。

促进员工立足岗位成才。企业的发展首先是人的全面发展，建设和谐劳动关系的重要内容就是坚持以人为本，全面提高职工的综合素质，形成企业发展和员工个人成长相谐共进、相促共赢的良好局面。为此，我们中原油田以提升员工队伍整体素质为根本，不断优化培养管理措施，为各类人才的成长提供和谐的环境和广阔的平台。一是加大员工培训工作力度，重点加强管理、技术、技能操作骨干人员培养，着力抓好一专多能、一人多证的培训，技能升级达标培训和其他提高性培训。二是建立健全了选树制度，每年进行表彰奖励，引导职工立足岗位，争先创优，为油田发展多做贡献。三是畅通人才培养进步通道，采取设置主管工程师、技术工种带头人、高技能工人等岗位，提高他们的薪酬待遇，对在生产、经营、技术开发工作中做出贡献的人员进行考核和选拔，有效地激发了广大员工学技术、练技能、强本领、作贡献的热情，有力地促进了员工队伍素质的不断提升。

总之，只要我们正确认识和把握保护员工合法权益的内在规律和辩证关系，进一步建立完善工作机制，认真保护好员工的合法权益，服从大局，紧贴中心，服务员工，我们的企业就一定会实现持续、有效、和谐发展。