信息化条件下创新图书管理研究

摘要：二十一世纪是知识经济时代，知识成为创造时代经济的支柱力量。在新形势下，科学技术发展迅速成为一个明显的时代特点，人们不仅进入了知识时代，同时也进入了信息时代，在此过程中，时代创新了图书管理的模式，原有的图书管理已经不再适应当前社会发展的需求，我们应当在信息化条件下探索新的管理模式，满足人们的生活需求。在这样的背景下，本文首先介绍了创新图书管理模式的必要性和重要性，接着又论述了图书管理中存在的一些问题和不足，最后提出了创新图书管理新的途径和措施，以供参考。

关键词：信息化；图书管理；创新；有效措施；

一、创新图书管理模式的必要性和重要性

互联网技术在现代生活中得到了普遍的应用，其使用范围也在不断地开拓，网络信息的发展增加了人们的学习途径，开辟了新的学习路程。另外，人们的生活、工作节奏都在加快，阅读和娱乐的时间都在不断地减少，在这样的情况下，图书管理工作越来越受到人们的重视。网络作为一种新的媒介手段，在图书管理中发挥了重要的作用，从一定程度上来讲，网络改变了人们的阅读方式和娱乐方式，为了使图书满足人们的需求，图书管理者应当创新图书管理工作模式，改变传统的管理手段，这是当前图书管理工作中的重中之重。

除此之外，图书是传播知识的有效途径，是文化信息的载体，是人们获得知识的重要来源之一，在新形势下，我们应当关注图书管理工作，结合当地信息化发展特点来改变传统的管理模式。有效的图书管理模式有利于摆脱落后的管理状态，有利于提高图书管理水平，满足人们的读书需求，帮助人们养成一个良好的阅读习惯，渲染全社会的学习氛围，提高人们的文化水平和文化素养，为社会主义精神文明建设奠定结实的基础，搞好社会文化氛围[1]。因此，我们要根据时代经济发展的特点来创新图书管理工作模式，以此来促进图书管理制度的健全，保证各个方面正常发展。

二、新形势下图书管理工作中存在的问题和不足

1、要想创新图书管理工作模式，就要明确新形势下图书管理中容易出现的一些偏差，并对这些差错进行研究以便能够更好地防止这些差错的发生，促进新形势图书管理工作的顺利开展，保证图书管理工作的科学化和准确化。在对图书管理进行改革的过程中我们要注意资源浪费的情况，防止资源重复建设。就目前来看，我国图书管理已经历经了多个阶段，在一定程度上，我国的图书管理工作的确取得了一些进展，但是值得反思的是，在其发展的历程中也存在了一些不足，我们要正视这些问题，并根据这些不足找出合理的方法去解决问题，进一步更好地促进我国图书管理工作，完善相关的图书管理体系，保证相关图书材料的齐全，建立并健全信息化管理系统，实现网络数据同步发展，合理使用网络图书资源，并促进图书资源的共享。因此，我们要建立并健全完善的信息化管理系统，实现数据库的系统化和科学化，防止出现浪费情况，扩大信息传播的范围，以开放的心态去传播知识，以此来促进资源的合理利用，实现资源的合理配置，使资源得到有效的多次利用。

2、在创新图书管理工作的同时，我们要注重管理人员的整体文化素养和文化水平，关注团体质量建设，对相关工作人员提出合理的工作要求，提高工作人员的专业水平，充实管理人员的专业知识，以便实现图书管理工作的顺利进展。在打造专业管理队伍时，我们尤其要重视员工的素质培养，通过对员工进行培训，采用讲座、实践等各种方式来把培训落实到实际工作中，定期举办工作会谈，交流工作经验，以培养图书管理人员的素质为培训目标，严格规范管理工作人员的准入规则[2]，通常来说，员工的工作能力和其学历、专业技能水平和知识水平具有较大的联系，因此我们要从求职者的个人工作水平、学历、实践经验等方面来考核员工的工作能力和入职标准，帮助求职人员选择合理的职位，保证图书管理系统稳定运营。就目前来看，我国图书管理水平较低，图书管理人员整体素质不高，其专业知识和专业能力也有所欠拖，难以实现图书管理工作的创新。因此，我们要抓好图书管理各个环节的建设工作，以崭新的姿态去面对新时代的信息平台和信息技术。但是，我们也要注意信息化的弊端，防止黑客破坏和重要数据丢失，做好后备安全工作，避免造成更大的经济损失。

三、信息化条件下创新图书管理的有效措施

1、更新图书管理理念

随着时代的发展，原有的图书管理理念已经不再适应现代社会的需求，为了创新图书管理工作模式，我们要更新图书管理理念，改变原有的管理理念，认识到传统理念中存在的问题和不足。有效的图书管理理念有利于满足信息化图书管理的需求，促进图书管理工作的进展，搞好图书文化氛围。除此之外，我们还要关注图书馆的整体发展，抓好管理过程中的各个环节，整合有效的资源，并在此基础上实现资源共享，同时，图书管理人员要把资源进行整合分类，把当地特色文化资源凸显出来，加强特色文化的保护和管理，大力宣传当地特色文化[3]。另外，图书管理人员还要从心里改变原先的管理模式，探索多种多样的图书发展模式，与现代信息相结合，实现网络技术管理，借助网络平台加强图书馆之间的互动交流，在交流中认识自身发展的不足，吸取别人成功的经验，不断更新图书管理理念。

2、建立并健全相关的图书管理体制

图书管理体制直接关系着图书管理创新工作的落实和开展，为了实现创新工作的顺利进展，我们要建立并健全管理体制，完善相关的管理制度，把规范的制度作为创新管理工作的中坚力量，保证内部管理工作有序地进行。除此之外，我们还要明确规定图书管理员工的权限和责任，使每位员工认清楚自己的工作职责，对于人员编排等细小的环节，更要加以重视，明白细节决定成败这个真理。另外，管理制度还要对人员的考核成果制定合理客观的衡量标准，保证考核的公平性和真实性，对达到考核要求的员工进行物质奖励或者精神奖励，针对考核不合格的员工要按照制度规定去加以惩罚，做到奖惩分明，发挥奖惩制度的有效性和合理性。只有这样做好每个环节的工作才能促进图书管理创新工作的开展，保证管理系统规范化发展，进而满足人们生活的需求，适应社会的发展。

四、结语

图书管理创新工作是当前一项迫在眉睫的重要任务，为了确保图书管理工作的顺利进行，我们要认识到新时代图书管理工作改革的必要性和重要性，明确创新图书管理的态度，除此之外，我们还要认识到当今信息化条件下图书管理工作中存在的一些问题和不足，并以科学的态度去面对这些不足，不断更新图书管理理念，通过信息技术加强图书馆之间的交流，建立并健全相关的图书管理体制，完善相关管理制度，主动积极地寻找合理的方法去解决这些问题，确保实现图书管理工作的创新。（作者单位：河南省商城县人口和计划生育委员会）

参考文献：

[1]陈永玲.如何充分发挥高校图书馆“心脏”作用的思考[J].科技情报开发与经济，2005（6）.

[2]于晶晶.高校图书馆管理创新研究[EB/OL].中国博硕士论学位文数据库.

[3]申玉粉.谈以人为本对图书馆管理创新人才的培养[J].内蒙古科技与经济，2008（7）.