浅谈“油公司”管理模式改革下如何做好职工思想政治工作

时间:2022-05-25 05:52:35

浅谈“油公司”管理模式改革下如何做好职工思想政治工作

当前,改革创新是社会发展的时代要求,更是油田发展的内在需要。2015年,是油田深化改革、转换体制机制、提质提效的重要一年。我厂面临的变革、发展任务繁重,需要我们以更宽广的视角、更理性的思维,充分认清形势,准确把握趋势,创造新业绩,实现新发展。在这一承前启后、任重道远、披荆斩棘的特殊时期,思想政治工作也伴随我厂深化改革的步伐,在改革进程的各个阶段呈现出不同的侧重,且工作难度越来越大,面临的新情况、新问题也越来越多,给基层党务工作者带来了新的课题。结合我厂职工思想动态现况,特别是在“油公司”管理模式改革的形势下,如何做好职工思想政治工作谈以下几点个人观点:

一、明确使命,正确认识做好政工工作的根本目的和重要意义。我厂推进“油公司”改造已是时不我待、势在必行。基层党务工作者要明确改革形势下政工工作被赋予的特殊使命,正确处理好改革发展和稳定和谐的关系、整体推进和重点突破的关系,更要正确认识做好职工思想政治工作的根本目的和重要意义。

做好思想政治工作,是职工认清形势、坚定信心的需要。基层党务工作者要充分发挥思想政治工作的优势,引导全厂职工认清形势,明确“油公司”改革是油田可持续有效发展的内在需要。用油田改革求发展的重要意义和战略目标,鼓舞士气、凝聚力量,坚定改革的必胜信心。以此形成强大的精神支撑,引领职工积极融入“油公司”改革中,完成新任务、实现新目标。

做好思想政治工作,是职工形成共识、直面挑战的需要。“油公司”改革的号角已吹响,基层党务工作者要引导全厂职工切实增强时不我待的紧迫意识和直面挑战的勇气。以文“化”人,树立职工凤凰涅的勇气,打破固守宅田、自我封闭的惯性思维,将改革带来的压力转化为发展的动力,“心往一处想,劲往一处使”,形成共识、直面挑战。

做好思想政治工作,是职工勇于担当、践行改革的需要。教育引导全厂职工在油公司改革下,不断增强责任意识、效益意识、质量意识、进取意识、机遇意识。在新的生产运行管理机制下,化意识为动力源泉,勇于担当、求真务实、积极践行,全面提升我厂改革发展的质量和效益,更好地实现油稳气升的生产目标。

二、深入调查,全面掌握改革形势下职工的心理特点和思想动态。调查了解并分析掌握职工心理特点和思想动态,是做好职工思想政治工作的必要前提。身为基层党务工作者,应通过召开座谈会、发放调查问卷、召开专题民主生活会、开展“走群众路线”到一线、“一对一”走访等多种形式,调查了解全厂职工的心理特点和思想动态。据调查分析,目前我厂职工的心理特点和思想动态主要有以下几点:

保守意识僵化。“油公司”改革形势下,全厂职工面临改革重组带来的转变观念和岗位归属等诸多挑战和疑惑。面对改革,部分职工固守宅田、自我封闭的保守意识僵化,不能正确理解优化组织机构和岗位设置、压缩非生产人员、鼓励兼岗并岗和人员正向流动等改革举措。如此一来,势必会产生对改革“不理解”、“不接受”等思想壁垒和抵制情绪。

进取心思薄弱。“油公司”改革旨在通过整合资源、优化配置,不断增强油田及其职工的市场竞争能力。部分职工进取心思薄弱,毫无竞争危机意识。虽是“让干啥干啥,让学啥学啥”,但存有“样样通、样样松”的现象,不思进取,得过且过。对“为啥改”、“怎么改”不以为然,不能应势而变、顺势而为。

价值取向偏斜。以利润效益为中心的“油公司”改革,会使部分职工愈发倾向关注具体物质与经济实惠取向的趋势。在价值追求的务实化趋势之下,部分职工盲目追求自身价值,计较薪酬高低,无大局意识,不能正确处理“向前看”与“向钱看”的关系,势必会出现价值取向偏斜、曲解改革本意的思想倾向。

三、大胆实践,全力推进职工的思想解放和观念转变。企业全面深化改革和发展,很大程度上取决于对旧观念的摒弃和新观念的生成,这是企业改革发展面临的最实际、最迫切解决的问题。我厂职工的思想解放程度、观念转变力度,将直接影响我厂改革的进程和发展的快慢。基层党务工作者要凝聚改革共识,大胆探索实践,全力推进我厂职工的思想解放和观念转变。

常抓理论学习,入耳入脑入心。基层党务工作者在学习领会党十之关于全面深化改革的重要思想和精神实质的前提下,制作出迎合本土职工口味的“改革理论大餐”课件,从而更好地引导职工融入学习十改革精神的热潮中。理论决定观念,观念决定思想,思想决定改革发展的方向和出路。深抓理论学习,摒弃照本宣科、生搬硬套的授课方式,以通俗易懂的“大白话”为课件语言,以深入浅出的“小事大理”为课件内容,走一线、下班组、到岗位,送上鲜活生动的“改革理论大餐”。对保守意识僵化的职工更要常抓不懈、循序渐进、细水长流、点滴渗透,真正做到入耳入脑入心。

巧抓思想发动,做巧做实做牢。秉承“思想永远领先一步”的理念,做巧做实做牢职工思想政治教育工作。随着我厂“油公司”管理模式改造进入攻坚期,机制的变革、措施的出台、结构和利益格局的调整,如果不及时引导职工了解和明确形势时事方向,很容易使部分职工在思想认识上产生强烈的波动。“防微杜渐,未雨绸缪”,以较高的政治敏锐性对价值取向偏斜的职工,有预见性“一对一”地“开小灶”。巧抓发动,将有可能出现的被动牵制变成主动化解。“润物细无声”,以理服人,以点概面,认真开展好职工的思想引导和解疑释惑工作,形成主流思想合力,切实做到人心不散、队伍不乱、工作不断。

深抓典型引路,四两拨千斤。利用典型人物的示范作用,来推动观念转变。此举虽是比较传统的政工“老做法”,但仍值得发扬效仿。当下,"第四届感动油田年度人物"评选活动正如火如荼地进行中。作为我厂唯一一名入围候选人康艳琴,面对疾病,不萎靡颓废,坚强面对,勇敢地闯过了一道道生死关口。做完肾脏移植手术刚满一年,她就重新返回工作岗位,全身心投入工作,顽强重生,再铸辉煌。我们在发动全厂职工踊跃向康艳琴同志投票的同时,也是在用典型引路。宣传典型、弘扬正气,用崇高的精神鼓舞人,用优秀的品德塑造人,用先进的事迹感染人。尤其对进取心思薄弱的职工群体,更要不遗余力地顺势宣染弘扬,引领其在深化改革的征途中,恪尽职守、迎难而上,以“有为”博“有位”!深挖身边人的身边事,深抓典型引路,最接地气也最有说服力,有“四两拨千斤”之功效。

“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉。”基层党务工作者要在“油公司”改革的进程中,围绕油田“创新发展、提质提效”的中心任务,以勇于担当、求真务实的精神,对职工进行深入细致的思想政治教育,把思想政治工作落到实处,齐心协力、上下齐心,以思想政治工作来促进企业的改革发展,以完成生产经营工作任务检验思想政治工作的成效。

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