浅谈建筑工程造价全过程动态控制

摘要：建筑工程造价的管理工作长时间以来就是保证项目承包单位经济收益的重要方法，对整体工程的质量及工期有着重要的作用，是一项比较复杂的资金管理工作。建筑工程造价全过程管理是当前较为常用，也较为可靠的管理方法，可以对整体项目的操作过程进行监管，对项目工程资金消耗的方向进行控制，同时依据项目现实情况对人力、财力及物力进行限定与调整，保证整体工程顺利施工。本文简要论述了当前建筑工程造价的趋势及存在的不足，并探讨其动态控制措施，目的在于进一步保证建筑施工安全，减少资金投入，增加企业收益。

关键词：建筑工程；造价；全过程；动态控制

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程造价全过程管理又可以称之为全过程工程造价。其是一种系统性的项目造价管理方法。从项目建设的可行性研究起始，对工程的造价进行全方位的评估与设计，同时对工程的设计阶段、项目承包阶段、具体施工过程、完工审核及评估阶段等进行控制，对工程造价进行审核与计算，最终降低工程项目资金投入，帮助企业收获更多经济利益。建筑工程造价全过程的开展同当前我国建筑企业实行经济管理之间存在着密切的关系。以下简要就其相关内容进行论述，仅供参考。

一、当前我国进行工程造价全过程控制的趋势

伴随着我国社会经济的飞速发展，改革开放进程的不断加快，不但促进了建筑企业施工项目的逐渐增多，同时还增进了全球间的文化与经济交流，使我国建筑工程的管理能力获得了显著提高。工程造价全过程管理的提出促使我国的造价管理工作进入了新的阶段，完成了造价控制及管理的专业化、正规化演变。在2008年，我国的建筑部门正式指出政府项目资金造价全生命周期管理的目标，从中衍生了建筑工程造价全过程，也代表着我国的工程造价工作正在逐步的完善。

二、当前建筑工程造价工作包含的不足

现今，在建筑施工企业中，项目工程的造价管理工作逐渐受到相关人士的关注。在项目工程的管理工作中，应将重点放置在怎样制定科学、精准、合理的工程价格方面，进而为后续工作夯实基础。然而，当前阶段的工程造价管理工作中，一般都包含建筑单位制定造价不标准、计算不精准等不足，对企业的经济收益造成严重的影响。其主要体现为以下几方面内容。

（一）工程造价系统中包含的不足

在进行工程造价的管理工作时，因为在其制定系统方面就包含一定的不足，因此，在施行期间就很可能导致一些问题出现。例如：在进行工程定额的管理工作时，制定定额的指标有很多，有企业指标、区域指标、行业指标、国家指标等。在实施时，省、市地区的建筑工程项目通常应用省定额部门确定的指标，但是进行国家建设施工时，又应用国家确定的指标进行工作，二者间的数值及要求又存在差异，在实施过程中，就会出现矛盾，严重的甚至影响到了整体建设项目的工程造价。

（二）建筑工程造价在管理工作上缺少引导性

在社会经济飞速增长的当今，利用市场体系的规范指引，帮助项目工程在资源方面得到高效、合理规划是每个建筑项目工程企业所期望的终极目标。但是，在当前，一些建筑施工企业在进行造价管理时，依旧沿袭以往的模式，将计价定额当做计划经济发展的中心，进而严重限制了建筑施工企业的发展速率。

（三）建筑工程造价在管理方面缺乏监管体系

在如今的建筑企业中，因为监管体系的不完善，依然包含很多不依照流程标准操作、暗箱运转、收受贿赂、恶意压低价格、缩减项目时间等不正当竞争动作，从而导致建设项目的质量无法符合相关标准，对项目造价管理的正规化演变也造成一定的危害。

三、建筑项目工程造价全过程动态控制的方法

（一）对建筑工程造价监管系统进行完善

为了更好的增强工程造价的合理性、精准性及科学性，就需要将建筑项目的工程造价监管系统进行完善，明确工程造价管理实施的主体，同时弥补造价管理过程中范围、流程之间包含的不足之处，把行业、区域、国家几者的造价管理指标进行统一，从而防止因指标不同而出现的矛盾情况。

（二）增强建筑工程造价的检查系统

在建筑项目的造价全过程管理工作中，我国建设部应依照相应的法律法规增强对建筑工程造价的检查系统，防止暗箱运作、收受贿赂、恶意降低工程造价等违法行为发生，一经发现，对其进行严肃处理，从而营造建筑工程造价工作有序、稳定的良好氛围。

（三）建筑工程造价全过程的科学化动态控制

依照建筑施工的不同时间，将其造价管理工作划分为五个步骤，分别是：项目决策时期对造价的控制工作、项目设计时期对造价的控制工作、项目招标时期对造价的控制工作、项目施工时期对造价的控制工作、项目竣工结算时期对造价的控制工作。

1.项目决策时期对造价的控制工作

这个时期归属在整体项目工程造价的初级阶段，其内容主要包含：编制项目施工预案，书写施工项目可行性报告、计算投资预算的分析报告、设计意向书等。项目决策时期是整体建筑施工中极为关键的环节，对其进行工程造价管理能够为后续工作奠定基础。

2.项目设计时期对造价的控制工作

项目的设计时期是整体工程建筑的核心内容，其可以充分体会整体施工的意图，同资金投入间有着直接关联。所以，项目设计时期对造价进行控制的优劣，对工程的资金投入、企业的收益都有着显著的影响。相关建筑企业应做好方案的拟定、审核工作，充分了解建筑市场，编制出科学化、经济化的工程造价预案。

3.项目招标时期对造价的控制工作

在进行项目招标工作时，应对招标的方案、价格等进行详尽的分析，全面了解市场动态价格。在招标的预算编制完成后，还应依照施工图纸、设计书对建筑材料、人工费用、管理费用等进行核算，综合全部条件获取一个相应较低的价格，从而保证造价的全面性及精准性。

4.项目施工时期对造价的控制工作

在项目施工时期对造价的控制工作主要包含三方面内容：其一，对建筑原材料进行控制；建筑原材料所占用的资金投入是整体项目施工的80%左右，因此，应增强材料在采买到运输阶段的各个环节；其二，对工程量的计算进行控制；尽量将工程量的变更工作控制在施工以前，进而降低造价影响；其三，对施工人员的职业素养进行控制，保证施工质量安全。

5.项目竣工结算时期对造价的控制工作

当项目完工后就应开展验收工作。建设企业应组织监管单位对工程质量进行严格检查，确保施工安全。在进行工程竣工结算时，应依照相应的制度，对工程中的各项单价进行重新检验，对遗漏的环节一律扣除费用，将合同条目中没有标明的资金归属与风险费用中，对没有依照合同进行施工的项目也扣除其相应的资金。

总结：

总而言之，建筑工程的项目因为其消耗物力、人力、财力较大，周期性较长，再加上当前建筑市场包含的不良情况逐渐严重。因此，就应增强对建筑项目工程造价的监督及控制力度。工程的造价控制工作是一门汇集管理、技术及经济的综合性科学，是一个较为庞大的工作系统，同时也是一项操作复杂、运转困难的管理工作。正确对待工程造价工作、提高项目编制，对建筑工程造价全过程进行动态控制，就能够增强企业建筑的施工质量及经济收益，减少工程资金投入，提高市场竞争能力。因此，对建筑工程造价全过程动态控制进行论述是值得相关工作人员深入思考的事情。

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