试述如何加强水利工程施工质量管理

摘要：在水利工程中，施工质量是水利工程能够顺利发挥作用的基础。加强水利工程施工质量管理，是决定水利工程质量的关键环节之一，也是水利工程施工建设过程中的重要组成部分。本文就如何有效实施水利工程施工质量管理工作提出了一些看法。

关键词：水利工程；施工；质量管理

水利工程建设工作涉及面广、工作量大，工作难度大，一旦发生质量问题，给人民生命财产安全造成巨大威胁。近年来，国家加大对水利建设的发展，发电、防洪、饮水等都依赖于水利工程，因此，保证水利工程施工的质量安全至关重要。本文作者结合自己的实践经验，就如何才能增强水利工程施工过程中的质量管理提出一些简单的看法，以便相关人员借鉴参考。

1.增强意识

首先，“人员”是施工过程中的重要媒介，一支强大的施工队伍是完成水利工程施工的重要组成部分。水利工程所取得的巨大成就是管理人员、技术人员、施工人员、一线工人共同努力的结果。水利工程质量的好坏与施工队伍的质量意识、安全意识密切相关。因此，要提高水利工程施工过程中的质量，就必须责任到人，遵循以人为本的理念，加强参与人员的质量观念，调动人员的积极性和主动性。

2.严格管理

要保证工程的施工质量，就要进行严格的管理。首先，要做到责任到头，严格落实岗位责任制。其次，要制定质量保证计划大纲。并且要制定一系列保证措施，以保证施工质量的顺利进行。

2.1岗位责任制

项目经理――领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品，组织制定项目部的质量目标，抓好全员的质量教育工作，促进全员参与，提高全员质量意识。

技术负责人――协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，制定技术、质量管理措施。参加重要工程部位的图纸会审，支持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。

质检员――对工程质量认真检查，严格把关，负责工程质量的监督检查工作。协助基层班组，搞好质量自检、互检、工序交接检验，经常分析质量状况，掌握质量动态。搞好隐蔽工程的检查验收工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查混凝土、砂浆配比，对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予验评，在验评中要严格掌握标准，对评定的分部分项质量等级负责。在检查中，要敢于坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。做好工程任务单的验收签证工作，如实签定评定意见，对不合格的工程不予签证验收、结算。

各专业施工队――严格按规范、规程、作业指导书和技术交底等要求进行施工。按质检部的质量交底要求、施工规范要求组织施工，坚持“质量第一”和“谁施工谁负责工程质量”的原则，进行自检，并做好自检记录。接受项目质检部的监督检查。做好过程控制，确保各施工工序施工质量符合要求。

2.2质量保证计划大纲

工程质量控制是项目管理三大职能的重点。首先建立健全有效的质量监督工作体系，认真贯彻执行各种规章制度，随时检查质量目标与实际目标的一致性，确保项目质量达到预期确定的标准和等级要求。质检人员要熟练掌握相应的技术标准和施工依据，确定保证工程质量的各种措施。另外对施工生产各工艺流程进行控制，加强对工序交接、隐蔽工程的质控力度。对出现违反质量规定的行为，容易形成质量隐患的做法立即采取措施整改，实施建立质量日记、现场质量协调会、质量汇报会等制度，以了解和掌握工程质量动态，及时处理质量问题，以确保工程整体质量。

2.3质量保证措施

水利工程质量保证措施是保证施工质量的重中之重，其中包括施工准备阶段质量控制，施工过程质量控制，验收阶段质量控制和工程整改等措施。

2.3.1施工准备阶段的质量控制

施工合同签订后，按照设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记录。项目技术负责人主持图纸会审，并形成会审记录。项目经理按质量计划中对工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。企业应对全体施工人员进行质量知识培训，并保存培训记录。

2.3.2施工过程质量控制

（1）工程测量的质量控制

在项目开工前编制测量控制方案，进行施工控制测量。在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。在工序开工前，进行测量放线交底。

（2）材料的质量控制

在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划采购材料、半成品和构配件。材料的搬运和贮存应按搬运贮存规定进行，并建立台账。对材料、半成品、构配件进行标识，未经检验和已检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。

（3）技术交底

单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。在工序施工前，由项目技术人员进行书面技术交底。

（4）工序控制

施工作业人员按规定经考核后持证上岗。施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处置。施工管理人员应记录工序的施工情况。

2.3.3验收阶段质量控制

单位工程竣工后，项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。并组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。项目经理组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备工作。在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施。

2.3.4工程整改等措施

要时刻把好质量关，在施工过程中，派相关人员时刻对工程现场进行质量隐患排查，并及时上报给相关质量负责人。每个阶段施工进行后，对工程进行定期的维修、保养和检查，对现场发现的问题及时进行整改，并总结出现问题的原因，防止再次出现类似问题。

3.责任追究

项目要以加强施工管理，落实工程质量责任制度，秉承“规范施工、安全为首、质量为先”的理念，以奖罚分明、公平合理为原则，针对工程施工情况制定奖惩措施，开工前对项目部成员和各进场队伍进行交底，并督促各级人员遵照执行。定期开展奖惩大会，总结质量控制要点，追究质量问题相关责任人，争取把质量问题控制到最小化。

4.结束语

综上所述，水利工程的质量对于国家经济的发展至关重要。因此，在水利工程建设中，做好工程施工的质量管理，科学有效的提高管理水平，这样才能有效的避免工程质量出现问题，只有这样才能把握施工中的每一个环节，从而提高水利工程的施工质量。