浅谈如何有效进行工程造价管理工作

摘要：工程造价管理贯穿整个施工企业生产过程，涉及面广，综合性强，如何有效的加强工程造价管理工作，合理的确定和有效的控制工程造价关系到整个工程项目是否能正常运行，本文针对于工程造价存在的问题、有效控制等相关内容展开论述。

关键字：工程造价；问题；控制

Abstract: The project cost management runs through the whole construction process, it involves a wide area, and its omnibus is strong, how to effectively strengthen the engineering cost management, reasonably determine the effective control project cost in relation to the whole project normal operation, this paper discusses the engineering cost problems, effective control and other related content.

Keywords: project cost; problems; control

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，在建设市场中的表现是工程造价。在庞大的建设工程中，工程造价是一个关系国计民生的一件大事。若缺乏全面、系统、全过程的控制理论与实践方法，将导致建设资金有形和无形的大量浪费，所以说合理降低工程造价至关重要。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

1.工程造价的有效控制应考虑的问题

1.1由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投人使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。

1.2多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。所以，必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

1.3工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。

1.4凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下，设计成果的造价也会因经验、水平或其他因素的影响而差别较大，设计思想保守，又会使工程造价居高不下，所以实行建设项Et全过程监理和造价控制制度是十分必要的。

2.工程造价成本分析的基本方法

2.1比较法

比较法，又称"指标对比分析法"。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。

比较法的应用，通常有下列形式:

a将实际指标与计划指标对比，以检查计划的完成情况，分析完成计划的积极因素和影响计划完成的原因，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际与计划对比时，还应注意计划本身的质量。如果计划本身出现质量问题，则应调整计划，重新正确评价实际工作的成绩，以免挫伤人的积极性。

b本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高程度。在一般情况下，一个技术经济指标只能代表施工项目管理的一个侧面，只有成本指标才是施工项目管理水平的综合反映。因此，成本指标的对比分析尤为重要，一定要真实可靠，而且要有深度。

c与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与其他项目的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。

2.2因素分析法

因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

因素分析法的计算步骤如下:

2.2.1确定分析对象(即所分析的技术经济指标，并计算出实际与计划(预算，数的差异;

2.2.2确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序;

2.2.3以计划预算数为基础，将各因素的计划预算数相乘，作为分析替代的基数;

2.2.4将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来;

2.2.5将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

2.2.6各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。

2.3差额计算法

差额计算法是因素分析法的种简化形式，它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。

2.4比率法比率法，是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:

a相关比率。由于项目经济活动的各个方面是互相联系，互相依存，又互相影响的，因而将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。

b构成比率。又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况以及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。

c动态比率。动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数 (或稳定比指数)和环比指数两种方法。

3.控制工程造价的主要方法

3.1设计方案的优化选择；

3.2制定先进的、经济合理的施工方案，落实技术组织措施；

3.3重视材料设备的采购、保管，降低材料成本；

3.4提高劳动生产率。提高机构利用率；

3.5加强施工管理，降低工程造价；

3.6保质量、保工期；

3.7做好竣工结算。

4.工程造价的控制管理

4.1施工承包价格的宏观调控和监管

施工承包价格是建设项目建设费用的重要组成部分，直接影响建设工程造价的高低，同时它与施工企业的利益紧密相关。因此，它是基本建设领域中的一个重大问题。为了控制工程造价管理有关方面已出台评标规则（包括工程报价与标底的允许偏离幅度），以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。这就是在社会主义市场经济条件下对施工承包价格的宏观调控及监管。

4.2工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段

长期以来，我国普遍忽视建设工程前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这只能是被动控制。要有效的控制工程造价，必须把重点转移到前期阶段上来。影响建设T程造价的主要阶段是设计阶段，在设计阶段主要从以下几方面进行造价控制：

4.2.1实行设计方案招标或方案竞选。

4.2.2推行限额设计。

4.2.3价值工程的应用。

4.3工程招投标是有效控制造价的关键环节

4.4工程实施阶段是控制造价的重要环节

4.5竣工决算的审核是有效控制工程造价的必要手段

在结算时不能只是对图纸和T程变更的计算审核，要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量，提高投资效益。应采取二审终审制，第一审为内审，第二审为外审，严格控制每个环节，层层把关，使工程造价经济合理，符合现行的计价规范。

加强工程造价管理综上，工程造价控制涉及多个环节和专业知识，以人为本，在保证工程质量的前提下控制工程造价，也就要求管理者即要有高素质、高专业水平还要有一定的敬业精神，才能更有效的控制工程造价、降低工程成本，最后作到施工双方互利共赢！

【参考文献】

[1]全志红《工程造价的控制管理》，《中华建设》，2007（03）。

[2]赵英《降低工程造价之我见》，《内蒙古科技与经济》，2007（21）。

[3]陈滨，刘斌《浅谈加强工程造价管理》，《内蒙古科技与经济》，2007（21