群众路线耀前程

四川华庆机械有限责任公司党委认真落实在第一批教育实践活动总结大会上强调的“教育实践活动有期限，但贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上”的指示精神，按照“三严三实”要求，扎实开展了各项整改工作，确保教育实践活动善始善终、善作善成。

“五个始终”坚定不移

华庆公司在集团公司督导组指导帮助下，按照具体问题具体分析的原则，从五个方面加强工作，确保整改落实取得实效。

――始终把贯彻中央精神、落实集团公司要求作为根本遵循。公司整改落实取得一定成效，首先在于中央的正确领导和中央政治局的率先垂范，在于集团公司党组从集团实际出发作出的整体部署和全局指导。无论是教育实践活动还是其他工作，公司都站在讲政治的高度，坚决贯彻中央精神，时刻保持清醒的政治头脑和坚定的政治方向。

――始终把依靠职工群众、调动全员参与作为强大动力。公司将全心全意依靠职工群众的方针贯彻落实到具体工作中，把职工群众满不满意作为衡量整改工作是否到位的基本标准。在基层单位，各党支部在整改过程中广泛邀请生产骨干、职工代表参加民主测评以及个别访谈，不少员工敢于直言，对如何改进工作作风、解决实际问题提出了不少建设性意见。

――始终把立足企业实际、促进企业发展作为基本原则。公司将整改落实工作与企业生产经营紧密结合，以整改落实促进管理提升，以整改落实提高生产效益，收到了“双促进、双见效”的良好效果。2014年一季度，工厂营业收入和利润指标在集团公司特种产品企业中均处于前列。

――始终把责任到位、过程督导作为“反复抓、抓反复”的重要手段。公司在教育实践总结大会以后，继续保留了组织领导机构和督导工作小组，坚持职责不变、队伍不散、干劲不减；同时，建立了公司和基层单位两级整改落实责任体系以及目标管理明细，逐项定期检查、定期研究、定期评价，对整改达标的及时销号，并纳入“回头看”考核事项；对整改完成、质量进度不达标或者出现反复的，在总经理办公会、中干会、党支部书记会上点名道姓批评，并纳入领导干部年度考核档案和当期绩效考核内容。

――始终把“群众满意不满意”作为衡量整改成效的重要标准。公司在实施“两方案一计划”的管控中，建立了民主评议机制，采用集体座谈与个别访谈相结合征求意见和无记名投票测评等方式定期评价整改落实成效。2014年3月底，公司组织了412名党员和职工代表对党委、党支部和每位在岗党员的作风表现等方面情况进行评议并民主测评。结果表明，对党委作风建设表示基本满意以上的占99.85%，对党支部作风建设表示基本满意以上的占99.82%，对党员队伍作风建设表示基本满意以上的占91.3%。

“两案一计”真抓实干

针对查摆出来的“”问题，公司党委书记刘振全明确提出要更加注重基础工作、更加注重考核、更加注重保证监督和限期改正的“三个更加”要求，制定出了《领导班子教育实践活动整改方案》《专项整治实施方案》和《制度建设计划》，以确保整改工作有序推进、按期完成。

――班子整改立说立改。根据《领导班子教育实践活动整改方案》，公司对10个方面32项整改事项提出了明确的整改目标、详细的整改措施，并明确了责任领导、协助领导、责任部门、协助部门、督办领导和完成时间。在此基础上，公司又对整改方案进行了细化分解，对37个整改项目明确了整改目标，提出了62条具体整改措施。根据计划时间节点安排，整改工作主要分为“立说立行立改的突出问题（2014年3月至年底前完成整改并见到成效）”和“抓好长效机制建设工作（2014年年底初见成效，2015年年底基本完成）”两个阶段完成。

――专项整治立竿见影。围绕职工群众关注度高、反映强烈的“”突出问题，公司制订了专项整治实施方案，提出了8项专项整治任务，通过为期三个月的专项整治，企业基本解决了职能部门“门难进、脸难看、事难办”和“文山会海、检查评比多”等问题；公款吃喝、奢侈浪费等问题得到有效遏制，2013年领导职务消费（4项费用）比2012年下降23.45%，其中，业务招待费下降了42.50%；党群、干群关系得到了进一步密切，真正做到了让职工群众受益、让职工群众满意。

――制度建设日臻完善。公司结合企业实际，制订了《党的群众路线教育实践活动制度建设计划》。根据计划安排，在对现行制度进行全面梳理的基础上，重点对25个制度40项缺陷内容进行了修订完善；同时，结合企业实际抓好新制度建立，截至目前，工厂已修改完善制度15个，新建制度3个。

正是源于华庆公司党委以教育实践活动为抓手，以群众路线为路径，不断提高党建科学化水平，其党建工作责任制和党风廉政建设责任制在四川省军工系统考核中排名第二，被评定为优秀；公司党委被四川省工办党委和中国兵器装备集团西南地区部党委评为“先进基层党组织”。党建政治力有机地转化成了推动华庆又好又快发展的生产力。