坚持安全生产与细节落实

摘 要：安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。安全工作需要关注过程活动的每一个细节，从我做起、从小事做起，时时重视、事事关注、处处用心，消除每项隐患、稳固安全根基。

关键词：安全生产；生产细节；安全责任

一、坚持安全生产要关注细节

安全工作应关注细节，不能粗心大意、不能鲁莽随意、不能三心二意，从事每项作业活动之前，必须在现场做好动态危险源辨识及安全确认工作，严格执行安全作业标准、严格遵章守纪、严格禁止简化作业程序，不能有侥幸心理、不能有图省事的行为、不能有不能出事故的想法，毕竟发生事故后一切损失无法挽回。安全工作应关注细节，各层级安全工作者必须高度重视安全工作，勇于承担起自身的安全职责，持续堵塞安全管理的漏洞，及时解决安全存在的问题，立即消除安全存在的缺陷，创新安全思维模式及运行机制，营造健康向上的安全工作氛围及安全文化，培养人人细心关注安全、人人用心防范事故、人人认真精准作业的潜意识，确保安全工作能够实现“无条件零事故”。

二、安全工作需要理性

安全工作需要理性，各层级在开展安全检查及安全监管时，不能对安全不作为现象给予理解，不能对违章违纪行为给予纵容，不能对现场隐患给予包容，不能找借口、不能找理由、不能找客观，对安全问题及缺陷必须限期进行无条件改进。安全工作需要理性，每名从业人员上岗作业起，便不能以自我情绪为中心，必须理性做到遵章守纪，必须理性面对自身安全弱项，必须理性对自我安全进行改进，不能随便应付、不能任性而为、不能粗心大意，毕竟作业现场隐患时时处处都客观存在的，不能因自己的一念之差、一时失误及一次违章而酿成无可挽回的事故。安全工作需要理性，各层级应推进安全机制的有效运行，奖应及时、罚应到位，充分抓好正反两方面典型的示范效应，对安全问题员工不断施加影响、触动，直至使其从安全观念、作业行为上实现转变及改进，形成人人关注安全的良好工作氛围，使每名从业人员自觉不触碰安全生产的红色底线，人人在安全的基础上获取身心的愉悦感。

三、安全在于“强本固基”

安全工作应“以人为本”，充分挖掘每名从业人员的安全主观智能，使每名从业人员在安全工作中受益而不受损；安全工作应强化日常性的基础及基层工作，每时每刻关注安全工作，使自己及他人远离事故的困扰。安全工作必须领导重视、全员参与，从自身做起规范日常的作业行为，养成标准化作业的习惯，时刻绷紧安全这根弦，从事每项作业活动前，必须对现场的安全状态进行充分理性识别，不能带有情绪化从事作业活动。安全在于“强本固基”，每名从业人员必须理清自己所承担的安全职责，必须明确自己所持有的安全权限，将学安全、知安全、懂安全、会安全及能安全变成自己日常的行为准则，应经常性地对安全工作进行自我反思、自我评价及自我改进，不能任性枉为、不能粗心大意、不能满不在乎，必须牢固树立安全法律意识及事故底线思维，真正做到现场无隐患、作业无缺陷，进而实现“无条件零事故”的安全工作目标。

四、安全事故应彻查追责

发生伤害事故一定要追溯到引发事故的本质原因，绝大多数伤害事故都与人的失误行为及管理漏洞有直接或间接的关系，发生伤害事故必须本着“四不放过”的原则，以安全红色底线思维予以彻查追责。安全工作人人有责，每名从业人员既是安全工作的主体，又是事故受伤的主体，人人必须主动承担安全生产的职责和权限，时刻突出安全工作绝对优先的工作理念，使自己自觉成为安全控制中心及事故防范中心，让自己及他人远离事故的困扰。安全事故应彻查追责，营造健康向上的安全工作氛围，不能将日常安全工作流于形式、不能仅把安全工作挂在嘴上，更应关注安全工作的务实效能，让每名从业人员远离事故的困扰，让企业在安全的基础上良性化运作。

五、安全工作应做到“五达标”

安全工作必须精益求精、追求完美、做到零缺陷，各项工作必须达标，全面推进精细化管理及精准化作业，培养每名从业人员规范化及标准化的作业行为，不能因一时失误、一念之差、一次违章而酿成伤害事故。1、每名从业人员的安全素养必须达标。2、隐患必须治理、治理必须达标。3、现场设施及工装设备必须达标。4、现场作业活动的过程必须受控达标。5、现场作业环境必须达标。

六、安全工作应做到“五到位”

安全工作是一项精细入微的工作，需要每个环节必须做到零缺陷、零故障、零失误、零隐患，以此保证过程的相对安全，避免发生伤害事故。1、安全观念应到位。2、安全行为应到位。3、安全监管应到位。 4、安全机制应到位。5、安全改进应到位。

七、安全生产“五不要”

1、安全生产不要借口，要结果。安全生产不要借口，结果不好就是不好，可归结为管理有问题，必须保证每名从业人员的安全，发动每名从业人员查摆隐患、治理隐患，将隐患消除在萌芽状态，切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。2、安全生产不要解释，要认真。安全生产不要解释，不能用解释来掩饰自身存在的不足，不断加强基层安全建设和安全基础工作，充分挖掘每名从业人员的安全潜能，群策群力牢固安全工作的根基，避免发生伤害事故。3、安全生产不要形式，要务实。安全生产不要形式主义、不要走过场，必须务实做好安全工作的每一件小事，决不能把安全工作只挂在嘴上，而不付诸于行动上。4、安全生产不要推责，要担当。安全生产不要推责，安全工作不要讲情面来纵容，必须善于思考、勤于分析，必须勇于担当、敢于斗硬，以便营造良好的安全工作氛围，使安全工作持续提档升级。5、安全生产不要隐患，要百分之百。安全生产不要隐患，没有事故并不代表安全，没有隐患才能做到本质安全，安全工作必须达到百分之百，不能因一念之差、一次失误而酿成事故。

八、安全需要多些灵性的思考者

1、安全工作需要每名从业人员必须多些灵性意识，做到时刻关注安全、时刻预防事故，每名从业人员必须想安全工作之所想、急安全工作之所急，不鲁莽、不任性、不粗心、不随意，以安全为关注的首要焦点，不断提升自己的安全智商、持续提高自己的安全技能、持续改进自身的安全缺陷，确保自己及他人远离事故的困扰。2、安全工作需要每名管理人员必须多些灵性思考，对安全工作必须进行经常性地深层次反省、思考、总结、评价，以便及时发现安全工作存在的问题及缺陷，及时进行解决及消除，每名管理人员应运用逆向结果思维，模拟过程活动之后的结果，而后针对可能发生事故的关键节点采取有效的措施加以防范，达到预防事故的目的，期间开动脑筋想办法、配置管理资源的过程，就是用理智的灵性在管理安全及控制事故。3、安全工作需要多些灵性的思考者，每名从业人员必须做到自觉查隐患、主动反违章、积极治理隐患，对安全工作存在的问题做到不能拖延、不能推诿、不能推责，对安全问题及时解决、对安全缺陷及时消除、对不安全状态及时控制，没有隐患才能实现过程的相对可控的安全，用安全思考的正能量来扼制各类事故的出现，用灵性的思考来控制各类事故的发生，使每名从业人员的安全利益得到保障。4、安全工作需要多些灵性的思考者，每名与安全工作有关的人员必须充分挖掘自身的安全智商，认真做好与安全工作有关的事情，用心做好与事故防范有关的工作，做安全规章制度及文件规定的不打折扣的执行者，做安全教育及安全培训的积极参与的响应者，做安全改进资源配置的“后勤部长”，做安全灵性思考的典型标兵，通过营造群体性的健康向上的安全氛围，不断提升每名从业人员对安全的控制能力、对事故的防范能力、对突发事件的应急能力，进而实现“无条件零事故”的安全工作目标。