浅析建筑施工管理的相关措施

【前言】浅析建筑施工管理的相关措施由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。2 建筑施工管理措施 2.1 认真了解施工总体概况，做到有备而战 在建筑施工项目实施之前，施工管理制定和设计人员应该全面的了解建筑施工项目的总体概况，充分的了解施工项目涉及到的各个内容，以便能够做到知己知彼。首先，施工管理涉及人员应该认真查询施工图纸，施工...

摘要：现代建筑项目技术含量非常高，涉及学科种类繁多，良好的建筑施工管理决定一个建筑施工质量的高低，本文基于笔者多年的建筑施工实践和体会，归纳分析建筑施工管理的经验，针对建筑施工的每一个过程给出了建筑施工管理的措施。

关键词：建筑施工，施工技术，组织管理，措施

中图分类号：F416.9文献标识码：Ａ

1 引言

随着建筑施工技术的逐年进步和发展，人们生存空间的逐渐降低，规模化大型的建筑已经在人们的生活过程中得到了广泛的应用和发展，扩大了人们的生存空间。在大型建筑项目施工过程中，加强施工管理决定了一个建筑质量是否合格的关键指标[1]。经过多年实施施工经验，本人积累了丰富的建筑施工项目管理的经验，本文基于笔者的实践，详细的阐述了施工管理采取的措施。

2 建筑施工管理措施

2.1 认真了解施工总体概况，做到有备而战

在建筑施工项目实施之前，施工管理制定和设计人员应该全面的了解建筑施工项目的总体概况，充分的了解施工项目涉及到的各个内容，以便能够做到知己知彼。首先，施工管理涉及人员应该认真查询施工图纸，施工的操作规程和指标规范，必须熟知建筑项目设计的各项细节要求，分析相关技术资料，了解工程质量的管理要求；其次，认真阅读建筑项目施工组织设计的相关文件，掌握建筑施工项目的施工工序、技术措施、施工方法，合理安排现场施工的总体进度，掌握并且能够控制建筑施工项目的薄弱环节和相关的核心部位；最后，要认真的勘察、了解施工现场，认真描述施工概况，以便能够更好的掌握施工管理，落实建筑施工方法[2]。

2.2 详细分解目标，做到面面俱到

在就按照施工过程中，了解建筑项目的总体概况之后，分解目标，做好建筑施工的总体协调是非常重要的一项工作，实施有序的、规范的组织协调工作，可以为高质量的完成建筑施工提供充分的保证。

在建筑施工的过程管理中，可以根据建筑施工组织设计和相关的技术和文件要求，根据建筑的工期要求、造价成本和工程质量，在每一个建筑施工的阶段、每一道工程的工序、每一项建筑施工任务的平衡过程中，严格的协调建筑施工控制，在施工过程中保证施工人员都能够按部就班的实施组织，优化配置人力、物力和财力，保证各种施工物料的合理搭配，确保建筑工程施工项目的顺利实施和进行，充分的发挥建筑施工的潜在能力，提升建筑施工项目的质量并且能够缩短建筑施工项目的周期[3]。

2.3 全过程实施安全管理，做到预防为主

对于建筑施工过程中，施工环境复杂，施工人员数量众多，实施全过程的安全管理工作，能够有效的预防建筑施工过程中的存在的安全隐患，确保建筑施工人员生命财务的安全，也体现了了一个建筑施工企业的工作素养[4]。因此，在建筑施工过程中，许多施工企业将安全教育工作放在管理工作的首要位置，却通常忽略建筑施工的安全管理工作，是非常危险的，不科学的。一个建筑施工项目在实施建筑施工管理过程中，在建筑施工的每一个环节，都要做好建筑施工安全管理工作，预防教育为主，让建筑施工人员从心底梳理健康施工的理念，保证建筑施工安全顺利进行，保证建筑施工企业的经济效益和生存的竞争力。

2.4 强化建筑施工组织管理，建立友好的人际关系

在建筑施工管理过程中，为了能够确保一项建筑施工工程顺利实施，确保建筑工程保质保量、安全的进行，要建立科学的管理方法和制度。建筑施工过中涉及项目管理人员、施工技术人员、施工人员等相关人员，因此，必须强化建筑施工组织管理，建立良好的人际关系，确保建筑施工过程中顺利的推进[5]。建筑施工的顺利进行，必须加强施工人员的集体管理，提升集体的凝聚力，有目的、有计划、有秩序的开展工作，每一个管理员都要实施的了解施工班组和施工人员的基本组织情况，关系施工人员的生活疾苦，建立良好的施工友谊，从各个方面增强人们的自尊心和责任心，比如对于建筑施工技术人员来讲，其不但要拥有高素质的专业技能，同时还要具备科学的人员组织和管理能力，因为单丝不成线，独木不成林，在施工过程中，一个的力量毕竟是有限的，因此，在施工过程中要充分的依靠集体团队的力量，才能更好的保证施工周期，对工人从身心等方面给予全面的关怀[6]，比如在酷热的天气里，施工人员头顶猛烈的太阳，汗流浃背，脚踏被太阳晒得烫热的钢板，我们应做好防暑降温工作，为他们提供良好的施工环境，让他们更好地工作。我们不但要在工作上给予关怀，而且还要关心他们的生活、健康情况。即使是一句亲切的问候，都会使他们得到心理上的慰藉，能激励他们的积极性和创造性。使他们对工程有责任心，更好地投入工作。通过上述事实，我们充分体会到：做一个合格施工管理员，除了有高素质的技能，更要有科学的管理，实行有目标的组织协调控制，做好班组组织工作和管理力度，注重良好的人际关系。

3 结束语

做好建筑施工管理工作，要制定良好的建筑施工管理制度，做好建筑施工管理的宣传教育，培养建筑施工人员的基本素质；实施建筑施工管理，从基本的建筑施工人员做起，全方位的实施建筑施工全过程管理，降低建筑施工成本，提高建筑工程质量和建筑施工企业的经济效益。

参考文献

[1] 符伟民, 杨光. 试论高层建筑施工管理存在的问题及对策[J]. 黑龙江科技信息, 2013 (34): 264-264.

[2] 郑洪胜. 优化建筑施工管理以提高建筑工程质量探析[J]. 建材与装饰: 下旬, 2013 (11): 71-72.

[3] 朱慧清. 建筑施工管理创新及绿色施工管理[J]. 城市建筑, 2013 (2): 142-143.

[4] 宋军. 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 科技致富向导, 2013 (33): 210-210.

[5] 吴宣伟. 浅论建筑工程项目施工管理的创新[J]. 建筑安全, 2013 (11): 56-59.

[6] 申黎君. 谈建筑施工企业全面质量管理[J]. 山西建筑, 2013, 39(8): 200-202.