离别眼泪的凝成

2005年5月14日，中国石油宜昌分司玉阳加油站经理陈东调动到新的工作岗位。公司人员在加油站安排他工作交接时，加油站全体员工和他难舍难分，相拥在一起泪流满面，令在场的人无不动容。

“情到深处泪才流”，陈经理和员工之间为何有这么深的感情呢?这要从他们在一起工作的点点滴滴说起。

把加油站营造成“家庭”，无微不至地尊重、爱护、关心、体贴每一名员工，像兄弟姐妹一般呵护着他们。

陈东每天早晨6点钟起床烧开水，将盛好的开水瓶放在每一名员工寝室的门口，为他们洗漱和饮用准备。随后便徒步到3公里外去采购员工们一天的菜，回来后就和员工们一起打扫加油站卫生。

在日常工作中，每逢员工过生日，他就安排丰盛的饭菜，订制特大的蛋糕开生日晚会。如果员工家里有事须请假，陈东就亲自为他顶班，叫他安排好家里的事再回来，并嘱咐路上注意安全。

有一个夜晚的情景，深深地烙在加油员徐芹芹记忆深处。2005年3月15日凌晨1点多，她患感冒躺在床上发烧很厉害，陈东发现后立刻和核算员郑万丽一起，将她送往当阳市的第一医院。一到医院陈东忙着跑上跑下，叫医生、缴费用、取药，守护在徐芹芹旁边照顾输液，直到凌晨5点钟才将她送回加油站，下午又为她到医院取药。

陈东说：“我的员工来自不同地方。都离家较远，相聚在一起是缘份，我年龄比他们大，是他们的大哥哥，所以得多关心他们一点，让他们在站里过得像自己‘家’里一样开心、愉快”。

民主管理，树立员工主人翁精神。陈东尊重每一名员工，关系到大家的事情，就召开民主会议，和大家共同讨论决定。

4月份，公司要求所有加油站清除勤杂人员，不再配备厨师，陈东便征求大家意见，是否解除加油站已配的厨师。大家认为，每天工作比较忙，人也很累，厨师做的饭也吃习惯了。但公司的文件要求我们也得执行，不如留下厨师，他的工资就由大家共同承担。

最后，在报经公司同意后，厨师还是留在加油站继续工作。5月后，天气气温逐渐变高，为避免员工中午打扫加油站卫生受热，于是陈经理主持召开会议，经大家讨论达成共识，改在晚饭前集中打扫。

更多是亲密的朋友。陈东在工作主外和员工们亲密无间，相互共勉。他帮助员工们学习消防、服务、营销知识，同时，向员工学习电脑操作，学习打字、制表等。现在，加油站员工的综合素质、业务技能明显提高，陈经理自已的电脑知识长进也很大，能熟练操作“加油站零管系统”，核算员不在时，就身兼二职。

加油站员工乔娇说：“和陈经理在一起很开心，他将心比心，换位思考，处处关心和教育我们。我也走过好多站，有些站经理主要是领导对下级式的管理，陈经理更多的是照顾我们，朋友式的交心，相互学习，我们有什么心里话都愿意和他讲”。