土建施工中存在的问题及解决对策探究

摘要：本文将根据笔者自己多年的工程实践经验，针对在建筑施工中存在的缺陷进行论述，并且提出相应的解决措施，希望能抛砖引玉，引起大家的重视，能够为改革我国的建筑施工中的管理方式及水平做出推动作用，为建筑事业尽自己的微薄之力。

关键词：建筑施工管理；常见问题；解决方案

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

1前言

建筑工程质量的优劣将直接关乎到人民的生命财产安全，所以施工单位要认真考虑、深入研究如何才能保质保量并且快速高效的完成建筑施工任务。建筑施工企业在施工过程中，要严格遵循施工规范的相关规定进行施工，从自身出发提高施工水平，在保障施工质量的前提下，努力提高自己的利益。施工单位提高自身的施工管理水平是增强严谨的工作态度、确保高质量完成施工任务的前提和保障，更能够有效的提高企业的核心竞争力。下面笔者结合在实践中发现的一些常见问题进行讨论，并提出相应的措施与方法。

2建筑施工管理的常见问题

2.1对于施工技术、施工质量的管理

高层建筑在现代的建筑施工中已经很常见，在高层建筑的施工过程中往往会涉及到很多专业领域，在施工过程中不同专业施工作业时产生的矛盾将会严重拖慢工期，影响施工进度和质量。加强监督施工管理的有效性能够很好地避免这些情况的发生，导致这些问题产生的主要原因有一下几个方面：第一，在施工前的施工技术方案设计中没有全面的考虑各个施工专业的实际施工需要，使得在施工现场的场面混乱，各个专业之间不能够有效的配合，给工程质量造成了很大的影响，以至于返工现象在施工中时常出现。第二，现代建筑的技术要求很高，智能化、个性化的建筑往往会给建筑施工的管理造成很大的困难，按照原有的施工管理方式已经不能够适合现代化建设的需要和发展。第三，施工企业的技术更新不够先进，很多现代化的技术在施工过程中不能够应用，在技术方面限制了建筑企业的发展。

2.2对于建筑施工安全的管理

只有保证建筑施工能够安全进行，才能够切实有效的提高工程施工质量，“安全第一”是建筑企业施工的根本准则，但是在施工过程中往往会出现很多问题，这一准则不能够在工程应用中进行实践。因为施工现场的环境复杂，所以很多因素在高层建筑中施工人员的安全有严重的威胁。

2.3对于建筑施工的施工进度管理

在现代的施工过程中，很多企业为了提高经济利益，在施工过程中盲目的追求工期，加快施工进度，使得工程质量在施工结束后得不到保障，对工程质量和安全管理方面严重欠缺，在工程后期大量工程需要进行返工，而且对工程质量也有着严重的危害，对于日后建筑的安全性能产生了严重的危害。

3针对上述问题如何解决

3.1加强工程施工质量的管理

建筑行业的工程造价一般都很大，涉及的专业范围广，技术要求高，所以加强建筑工程质量的监管能够有效地提高施工质量。如果建筑工程质量不达标，建筑投入正常使用后将不能够很好的发挥其作用，在遇到危险的时候将会对人们的生命财产安全造成很大的危害，所以在施工过程中就必须从以下几点切实提高建筑工程的施工管理制度。

第一，保证建筑工程中所使用的材料符合设计要求，从基础上保证工程质量，所有的建筑材料在工程中进行应用之前都要进行严格检查，在工程监理与工程设计者都验证过后才可以使用，对于不符合要求的产品坚决不能使用。在施工之前确保施工设备性能的正常性，保证在施工时设备能够满足工程需要，各种易损器件也要有充足的供应。

第二，在建筑施工过程中，要切实加强施工过程的质量管理能力，每项施工过程都要严格的按照要求进行，对于不同专业的施工质量要经过自我检查、互相检查来保证施工质量，定期组织专项检查，通过专项检查后才能够进行下一项的工程施工。对于重点的施工项目更要加大施工管理的力度，安排专人对此项工程负责，对施工进行全面的跟踪管理，有效的提高工程施工质量，保证建筑工程项目能够高质量的完成。

3.2加强工程施工安全的管理

建筑工程施工的安全进行时保证建筑工程质量的前提，也是衡量建筑施工管理水平的重要标准。现代的建筑企业为了更好地完成施工任务，确保工程质量，就必须对施工安全的管理加强，通过安排专人负责制，让专业的管理人员到施工现场进行安全管理，一下将就如何切实提高工程施工的安全管理进行例举。

首先，对于建筑行业的某些高危险工种，要经过专业的技能培训才能够组织上岗，工作人员在进入施工现场时，必须做好防护措施，例如佩戴安全帽，穿防护服等方式确保施工人员的安全。加强施工人员的安全意识，在确保安全第一的前提下才能够进入施工现场进行作业任务。

其次，通过以往的施工经验结合实际工程的施工现场情景，在开工之前制定好严格的施工管理规范准则，对于施工过程实行责任制，使得施工人员都参与到安全施工中来。为了更好地保证施工任务能够安全、高效的完成，就要求整个施工过程都处在安全管理之中，对于偷工减料、乱堆乱放、以次充好等问题要坚决处理，减少施工过程中存在的安全隐患，严格的按照施工规范切实做好建筑施工的安全管理工作。

3.3加强工程施工进度的管理

工程的项目进度直接影响着施工单位的经济效益，因此做好工程施工的进度管理十分重要。但是建筑的施工往往由于规模大、结构复杂、技术强等诸多原因使得施工进度深受影响，如何才能够切实提高工程施工进度，就要求我们在施工之前制定周密的计划，对工程任务的可实行性进行综合的考虑分析，在以后的施工过程中严格的照此执行，但是我们还要注意工程进度的提高必须要在保证工程质量和安全施工的前提下才能够进行。

4小结

通过本文的分析和阐述，我们不难看出，在现代化城市的建设过程中，为了提高施工企业的施工质量就必须不断加强企业的施工管理水平，这样才能确保在竞争日益激烈的市场中企业能占据有利的位置，从而获得经济利益的最大化。其中，通过提高建筑工程施工技术质量、安全、进度、成本以及管道铺设等诸多工作的施工管理水平，能有效地提高企业整体的工程管理力度，也是作为企业发展和壮大的基本保证和前提。在城市化进程日益加速的今天，我很希望这篇文章能够对建筑施工建设企业有所帮助，使施工企业意识到，必须不断努力提高自身的管理水平，才能在日后的建筑施工管理中为国家的城市现代化进程保驾护航，提供最有力的保证，更是为人民群众的生命财产安全作出最大的努力。

参考文献

[1]朱云龙．浅析土建施工中存在的问题及解决对策．《价值工程》．2012年7期

[2]彭树国．土建施工工程现场管理浅析．《价值工程》．2012年7期