汽车零部件取货物流中的包装标准化

摘　要　取货物流(Milk run)在汽车零部件物流行业应用较多，实现取货物流的基础是采用标准化的可循环使用的托盘与物流容器系统。

关键词：汽车零部件物流、取货物流、包装标准化

取货物流(英文Milk run)是相对于送货物流而言，起源于英国北部的牧场，是为解决牛奶运输问题而发明的一种闭合式运输系统。Milk run中文多译作循环取货物流，较多运用于汽车零部件物流行业，即按照事先排布好的物流路线顺序、在规定的时间将两家或两家以上企业的物品按品种、数量运送到目的地的运输方式，也可以称作集合运输或共同运输，运输起始点包括从目的地为起点和从物品厂家为起点两种形式。其特点是按照既定的路线、在固定取货和送货窗口时间，从供应商运送零部件至汽车主机厂，再从工厂返回其使用后的物流设备至供应商。

循环取货方式是一个经过优化的物流网络，其特色是多频次、小批量、定时性。循环取货物流的优点在于，首先能优化运输网络，提高零件送货频次，降低运输成本及其他潜在成本，并为整个供应链提供更有效的控制库存。其次能降低物流周转设备的使用数量，平衡物料接收，提高装卸货效率，减少物料直接搬运的需求，取消中间储存及堆垛。此外，它对运输商质量与配送绩效有很强的控制力。

实现取货物流的前提条件是零部件采用标准化的包装。因为只有包装标准化，才能够快速准确地计算出每条线路货量的大小，最大程度提高运输车辆的装载效率，以及更好地保障零部件的运输安全和质量。所以，实现取货物流的基础就是采用标准化的可循环使用的托盘与物流容器(金属与塑料)系统。

物流包装标准化的意义

实现汽车零部件物流包装标准化给汽车生产企业带来的利益如下：

1　降低供应链的物流成本。通过采用标准化的托盘与可循环容器，大大降低了采用传统一次性包装的成本，如一次性纸箱、气泡带、PE袋、PE膜、以及各类包覆材料的使用；

2　提高入厂搬运与装卸的效率。由于装配人员不用作多余的拆除包装、翻箱换包装等冗余工作，可以大幅提高作业效率。另外，采用标准的零件包装对于零件计数、质量保全、取放作业都有促进作用，对工厂的5s管理以及目视化工作提供了基本工具，也成为精益生产的重要工具之一；

3　保护环境。采用可循环标准包装，可以有效降低对木材的需求，减少供应链中的二氧化碳排放量，符合当下国家对经济发展可持续性、可循环性、低碳环保的要求。

零部件物流包装的要求

一般汽车主机厂对汽车零部件物流包装是基于以下四点来考虑：

1　安全性。包装的安全性主要包括：在物流作业过程中保障操作人员的安全以及零部件的安全，保护零部件在运输途中的安全，必须能够有效地防水、防尘、防锈、防潮、防碰撞等；

2　品质。即不会因物流包装的设计不良、制作不良，以及容器质量问题，造成对零部件的防护失效，进而影响汽车零部件的品质安全；

3　作业效率。标准化的物流包装要讲求适度包装，即合理化的包装，既要防止保护不足，又要防止过分防护，导致降低工人的生产效率，不便于取放零部件，从而造成工时浪费；

4　物流效率。在设计物流容器、托盘、铁制料架等物流包装产品时，应充分考虑卡车的装载效率，最大程度提高物流效率。在选择标准化容器托盘时，应考虑取货车辆的有效长度、宽度与高度，做到最大效率地利用空间，并使每个托盘单元能够作到标准码放，每个货堆接近一个立方单元，以便于货量的统计计算，合理安排取货卡车的吨位。

如何做好取货物流

做好汽车零部件取货物流，最重要的就是根据生产计划制作相对应的物流时刻表。物流时刻表的编制又包括物流图的制作、货量计算(根据年、月生产计划调整)、运输路线确定、积载率确认、厂家物流时刻表的编制、按物流时刻表进行试运行(路试)、车间到货物流时刻表调整，最终确定物流时刻表：

其中，与物流包装息息相关的就是货最计算、装载效率的确认，以及路试过程中发现包装问题及缺陷，并进一步优化与改善，以期能够满足汽车在量产阶段的供货需求。

另外在零部件人厂物流环节，物流包装的标准化也给汽车生产企业带来了很大的便利性，使得厂外物流与厂内物流实现了无缝对接，对于工厂管理起到了积极作用。

做好汽车零部件取货物流，不似要体现物流包装标准化的思想，还要实现单元化的理念。因为只要物流容器的单元化堆码才能实现货物的混载运输，遇到不足整托盘的货物时，则以空容器补齐，来实现货堆的平整性。

总之，一个企业要做好汽车取货物流，除了受生产计划的平准性、信息平台是否畅通、供应商的配合程度，以及交通状况、天气等因素影响外，物流包装标准化是首先需要解决的难题、众多推行取货物流的国内汽车车机厂，由于在实行取货物流项目时匆匆忙忙上马，对物流包装标准化工作投入力量很少，致使取货物流系统正式运转时漏洞百出，浪费了大量的人力物力。所以，要做好汽车零部件物流的第一步就是做好物流包装的标准化工作这就像秦朝统一度量衡一样，有了它不一定能实现天下一统，但没有它就更难成功。