建筑工程安全监督管理中存在的问题及建议

摘 要：本文从建筑工程安全监督管理的实际出发，重点体现建筑工程安全监督管理的亮点。我们从以下几方面去分析建筑工程安全监督管理目标实现的办法，即完善施工现场的管理体系、做好现场的安全防护措施、监理单位尽心尽责、要有健全的安全保障体制。

关键词：建筑工程 安全 管理 问题

在经济快速发展及科技不断进步的时代里，建筑行业的竞争也开始变得激烈，当下建筑行业间的竞争是高层次高水平的竞争。现阶段，建筑企业在现场施工过程中，面对日益变化的新工艺和新的施工方案时，都处在不断探索中，其中的危险性就变得难以预见，更加全面的安全方案将是对工程中所有参与人群的保护，也是对企业效益的保证。做到更加可靠的安全措施，杜绝安全事故的发生，必须从经济投入和日常管理中狠抓落实，保证安全措施、安全用品和安全费用的投入。同时这也是对现代建筑企业的一个硬性的指标，也是一个优秀建筑企业管理水平的体现。

1、建筑工程安全监督管理中存在的问题

1.1 施工安全的管理体系不健全

在实际的施工过程中，很多施工企业没有建立一套完整的安全管理体系，项目管理团队也不重视安全管理，对安全管理的各项投入不到位，使得各级的管理人员不能很好的完成施工现场的安全监督管理工作。安全管理人员长期抱有侥幸心理，对安全管理不重视，发现小的安全隐患不及时更改或者制止，日积月累一旦发生安全事故就将会是大事故，而一旦发生后悔莫及。所以，施工期间对现场的安全检查必不可少，对安全方面的投入定要专款专用，保证安全管理规定的落地，确保施工期间安全事故为零。

1.2 建筑工程施工中的安全投入不到位

在当下经济体系下，建筑工程这个行业在我国竞争是相当的激烈，施工单位在工程招标的时候故意降低价格，但是他们中标后就会想尽办法去赚取更多的利润，那么他们就会在安全生产管理中减少自己的投资。他们的一线工人就会在没有安全帽、安全绳索等防护工具及安全措施不具备的情形下工作，在这样的环境下从事建筑行业的生产，安全事故的出现系数会大大增加。安全施工投入的资金少，现场人员的安全装备质量就会不合格，这样就会直接威胁到现场施工人员的生命安全。

1.3 工程项目的监理工作做的不到位

现阶段我国监理市场的发展不是很完善，监理单位的人员不能够很好的履行自己的职责。大部分施工现场都是一个总监管理着好几个工程，有的是一个普普通通的监理却管理者一个工地上的多个施工内容，在这种情况下监理人员就会在管理的时候没有足够的时间和精力去尽心尽责的工作，同时施工单位的方案也不能够认真的去审核。很多监理对施工时的技术规程和安全法律法规根本就不是很熟悉，这样施工现场但凡出现安全隐患，这些监理人员不能第一时间作出整改的措施，也不能够指出施工单位的违规操作并让他们作出有效整改。

2、对建筑工程安全监督管理的改进建议

2.1 健全建筑工程安全监督管理体系

我们要从工程的特点和施工项目出发，建筑工程安全监督管理部门和人员要从施工的工种、工序、作业和环境等方面去建立一个建筑工程安全监督管理体系，要预防为主防治结合。在建筑工程施工中，安全管理人员一定要定期不定期的检查施工场地，对临电、机械等进行经常性检查，对不合格项及时整改，把这些安全隐患及时消除，让建筑工程在安全的环境中顺利完成。

2.2 做好安全防护工作

各级施工企业必须严格的重视安全生产，知道其重要性，这是我们生产的目标。要想实现安全无事故，各级管理人员要把安全意识放在一个很重要的位置。安全工作不只是安全员的工作，在实际施工中所有人员应该共同参与安全管理，人人重视，对自己和他人负责，这样才能杜绝安全事故。我们还要加大支持安全防护的工作，在重点的施工地方要有足够的防护用具和防护设备，要将这些防护设备以及警示标语摆在显而易见的地方，特殊工种和危险工序的工作人员一定的有相对应的资格证书才能上岗，上岗时必须戴好安全防护用具才可以进行施工。

2.3 建立安全管理活动的保障机制

我们要将保障机制作为基础来支持安全管理活动。影响工程的安全监督管理工作有很多方面，比如说施工人员的综合素质够不够、安全意识到不到位、业务能力强不强，这些都会影响到工程的安全监督管理。因此在实际工作中，施工人员出现消极的情绪并且开始不安心工作时，施工单位要时不时的进行安全宣传和教育从而提高人们的安全和责任意识。此外，我们要对相关人员的安全知识进行培训，这样有助于提高他们的管理水平和规范作业的能力。我们在交接工作的时候，比如分部分项工程、交叉工程、班组轮换的时候都要认真交接自己的工作，必须严格按照要求去进行质量验收，将不符合安全生产的工序进行排除，从根源杜绝安全隐患。

3、结语

现场施工经常会出现各工段相互交叉施工现象，参与施工的人员较多，相应的安全[患也就多，所以建筑工程的安全管理比较复杂。要想让工程施工顺利进行，杜绝安全事故，我们只能在施工现场认认真真的做好安全监督，让每一个施工人员在现场施工时都将安全重视起来，规范操作，将安全事故降低为零，这样才能使我国的建筑行业健康发展。

参考文献：

[1]邓龙海.浅谈如何进一步加强建筑工程安全监督与管理[J].山西建筑，2007，（08）：200-101.

[2]周涛，熊亮.建筑工程安全监督管理的问题与对策[J].中华建设，2012，（03）：114-115.