浅谈公路施工企业经营风险

摘 要： 公路工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，是一个建设周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的建设施工过程，在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。公路工程项目存在很多风险，我们应当给予足够重视并且恰当处理，减少其带给公路工程业主和施工单位的巨大损失。

关键词：公路工程项目；风险分析；风险评价

1 风险理论的发展现状

（1）国外风险理论的发展现状

企业风险管理起源于美国，在20世纪60年代，一门新的独立的学科―风险管理在美国正式形成。从此风险管理在西方资本主义国家得到了迅猛的发展。1963年梅尔和赫奇斯的《企业的风险管理》与1964年威廉姆斯和汉斯的《风险管理与保险》标志着人们对风险管理学系统研究的开始。

（2）我国风险理论的发展现状

我国的风险管理始于20世纪80年代。在台湾，美籍华人段开岭博士首先发起风险运动，宋明哲提出了风险的“主观说”和“客观说”；卢有杰等与王卓甫比较详细地阐述了工程项目管理的整个过程；姜青舫论述了风险的偏好特性，并给出了四类风险的量测公式。赵振宇将可靠性工程研究中的故障树分析法引入工程项目风险管理，并应用图形演绎方法构建了工程项目风险故障树。

2公路施工企业经营风险分析

2.1风险与企业风险管理

2.1.1风险的定义及特征

（1）风险的定义

关于风险的定义，学术界尚无一个统一的定义。在此，我们对风险的定义为：风险是对特定系统危险事件的发生概率及其后果的综合描述。

（2）风险的特征

风险作为项目中存在的普遍现象，它具有以下特征：客观性；突发性；不确定性；相对性；可变性；可测性。

2.1.2企业风险管理的基本理论

“企业风险管理是对经营风险、财务风险和业务风险的综合管理，从而化风险为企业的股东价值最大化”。企业所面临的风险相互作用与影响，风险管理学科涉及到企业内部各个层次和部门人员，企业风险管理的目标是为股东增加其短期和长期的价值。

2.1.3企业风险管理的基本内容

作为一种管理活动，企业风险管理是由一系列行为构成的。其中包括风险识别、风险处理、风险评估、风险管理效果评价。

2.1.4.公路工程风险的构成

1）工程质量风险；2）工程进度风险；3）工程费用风险；4）工程勘察设计能力风险；5）人身伤亡以及工程或设备毁损的风险；6）市场风险；7）建设市场信用风险；8）法律责任风险；9）所处环境风险。

2.2公路工程项目风险影响因素分析

2.2.1公路工程项目工期风险

公路工程项目工期风险是由于某种原因造成整个公路工程或局部的工程活动（分项工程）的工期延长，不能及时投入使用。

影响公路工程工期风险的因素主要有：1）项目业主方面的因素；2）项目经理方面的因素；3）项目计划与控制方面的因素；4）承包商方面的因素；5）计量与支付方面的因素；6）分包商与劳务队伍方面的因素；7）不可抗拒力的影响因素。

2.2.2公路工程项目费用风险

公路工程项目费用风险包括：财务风险、成本超支、投资追加、收入减少、投资回收期延长或无法回收、回报率降低。

影响公路工程项目费用风险的因素主要有：1）项目业主方面的因素；2）项目经理方面的因素；3）项目计划方面的因素；4）―项目预算方面的因素；5）项目组成员方面的因素；6）分包商与劳务队伍方面的因素；7）计量与支付方面的因素；8）不可抗拒力的影响因素。

2.2.3公路工程项目技术风险

公路工程项目的技术风险指应用新技术、新工艺方法困难或失败，施工技术和方案不合理，场地沉降或地基移动对周围建筑物产生影响，临时设施的设计和施工的失误，施工工艺落后，现场进度计划不合理，承包商对技术文件和规范理解不正确。

影响公路工程项目技术风险的因素主要有：1）项目技术组织结构方面的因素；2）承包商方面的因素；3）项目预算方面的因素；4）项目控制方面的因素；5）分包商与劳务队伍方面的因素。

3 公路工程项目风险评价

3.1 工程项目风险评价方法概述

工程项目进行风险评价的方法很多，常用的有主观评分法、层次分析法、故障树法、外推法、决策树分析法、模糊风险综合评价法、蒙托卡罗模拟法等。

3.2 公路工程项目风险评价指标体系的建立

公路工程项目方案选择有赖于对公路工程项目备选方案进行风险全面评价，而评价的核心就是建立一套评价公路工程项目备选方案的评价指标体系。建立合理的评价指标体系是公路工程项目进行风险综合评价的基础。考虑到公路工程项目的特点，把公路工程项目工期风险、费用风险、质量风险、技术风险、安全与法律风险等因素融合在评价指标体系中；同时在建立指标体系时，应尽可能的反映公路工程项目的特点，有针对性的评价公路工程项目建设的风险。

3.3公路工程项目风险多层次模糊综合评价模型

在公路工程项目方案选择的过程中，由于不同方案的风险影响程度也不相同，公路工程项目的特点要求在公路工程项目方案的选择中尽可能选择风险比较小的方案来进行。

4结论与展望

4.1结论

公路交通事业飞速发展，公路运输在中国公路施工企业也如雨后春笋一般出现了。然而，公路施工企业经营风险的研究，目前只停留在定性风险因素分析和经验风险预防措施的总结上。因此，利用科学的定性和定量相结合的评价方法进行公路施工企业的风险评估，并探讨对风险的应对措施，具有重要的现实意义。

4.2展望

①风险评价和风险管理在国内已不是新事物，但就其实际应用来说，已经是非常缺乏了。公路经营企业也很少有专门的风险管理人才和机构，因此，如何研究和实践， 真正造福企业是研究人员应该继续关注和思考的问题。

②公路经营企业风险的研究是一个庞大的系统工程，但这个研究仅仅为一项二级指标。事实上，许多二级指标可进一步细化，甚至可以独立的研究，特别是通过评估，并确定了关键因素，但也需要仔细研究下去。

③由于公路工程项目风险管理的复杂性，许多问题仍需要进一步的研究和探讨，这些问题主要有以下几点：

（1）采取什么样的技术手段可以更加有效的避免公路工程项目风险的发生，对于合同双方未能充分预见风险及明确由谁来承担相应的风险责任，如何利用法律和合同维护自已的利益。

（2）如何能够理论联系实际，将风险研究的方法和结论更加有效的应用到实践当中去，使之发挥应有的作用。

参考文献

[1] 小阿瑟・威廉姆斯，理查德・M・汉斯. 风险管理与保险[M]. 北京：中国商业出版社，1990.32～36

[2] 宋明哲.风险管理[M]. 台北：中华企业管理发展中心，1973.3～6

[3] 卢有杰，卢家仪. 项目风险管理[M]. 北京：清华大学出版社，1998.11～14

[4] 姜青舫.风险量测原理[M]. 上海：同济大学出版社，2000.13～17