国际传媒业盘点

金融危机的阴霾尚未散去，新兴媒体的挑战与日俱增，然而，2009年的国际传媒业宛如一艘乘风破浪的航母，在危机中探求转机，在绝望中寻找希望。频频推出应对举措、积极渡过难关的是寒流中的传统媒体；不断探索新技术新形态、迅速扩大影响力的是充满生机的新媒体：也许媒介之间的真正融合还需假以时日，合作与创新却已经悄然成为时代的主题。

报业：

噩耗频传，怎解“燃眉之急”?

2009年，传统媒体的行业景气度持续下降，报刊收入下降、停刊、亏损、破产的消息接连不断：

上半年，美国行业报广告收入下降29％，杂志广告收入同比下降21.2％，杂志广告页面总数同比减少27.9％：日本报纸广告量同比减少9.7％，很多报社的广告收入同比下降30％。这一年，停出印刷版或转为网络版的包括英国的卫报和美国的落基山新闻报、西雅图邮讯报、基督教科学箴言报等多家报纸。英国卫报传媒集团的全国性报纸业务亏损3500万英镑：美国纽约时报集团旗下的波士顿环球报身陷巨亏，难以为继。步洛杉矶时报、芝加哥论坛报等后尘，申请破产保护的美国媒体公司包括费城报业公司、新闻记录报业公司、太阳时报传媒集团以及《读者文摘》杂志等。

面对危机，传统媒体没有坐以待毙，而是采取了各种开源节流的举措，不同程度上解了“燃眉之急”：

其一，裁员，撤销分支机构，出售固定资产。英国卫报新闻媒体有限公司公布了2000万英镑的成本节约计划，其中包括从卫报、观察家报、和卫报网站的编辑人员中裁员50人，从广告部、市场部、产销部等商业部门工作人员中裁员82人。为节省开支，华尔街日报解散了波士顿分社的核心报道团队。纽约时报将于2009年底再次裁减100个新闻部门的岗位――相当于该报新闻部门全体职工人数的8％；此外，纽约时报还传出了为还债出售总部大楼部分楼层的消息。

其二，政府出资救助。为挽救报业，法国总统萨科奇表示，2009年政府要为报刊提供更多的补贴，总额将达6亿欧元。具体措施包括政府出钱为18到24岁的法国年轻人订一年报纸，给法国报业增加20万订户：政府增加资助报刊发行的经费，从2008年的800万欧元增至7000万欧元等。

其三，出售头版广告。美国纽约时报、华尔街日报和今日美国等众多报纸开始出售头版大幅广告，向商业广告低下了新闻业昂贵的头颅。

其四，网络版收费。《美国新闻和世界报道》推出数字周刊下载版本，年费24.95美元。新闻集团旗下的所有在线报纸和电视新闻网站将于2010年6月底前开始向用户收费：早就开始收费的华尔街日报网站计划将收费模式细化，个别文章和高级订阅内容的小额支付服务正在设计之中。

传统媒体PK网络媒体：

维权路漫漫

早在2009年3月初就传出消息，谷歌试验在其新闻频道的搜索结果中引入广告，欲把这一新闻聚合站点打造成赚钱机器。这一消息为新老媒体的版权交锋埋下了伏笔。

新闻集团董事长鲁伯特，默多克4月2日指控谷歌把别人的版权内容据为己有：“我们应该允许窃取我们的版权内容吗?答案当然是不允许。”美联社主席狄恩，辛格尔顿表示，不能再坐视其他人非法滥用美联社的内容，将严格限定授权范围，决定采取一切必要的行动抵制网络盗版。华尔街日报总编辑罗伯特・汤姆森称：“毫无疑问，有些网站就是互联网大肠中的寄生虫或者科技绦虫……这些网站几乎没有认识到为他们带来盈利的内容是其他机构创造的。”

除了口诛笔伐外，传统媒体还动用了技术手段和法律武器。美联社表示将开发盗版跟踪和版权保护系统，还将推出新的搜索引擎。把网民吸引到正版授权的新闻网站。此外，将对那些不严格遵守内容授权协议、擅自扩大美联社新闻稿使用范围的新闻聚合网站提起法律诉讼。

面对来自传统媒体的质疑和抗议，谷歌称其与美联社有数百万美元的合作协议：而对于那些没有获得授权的报纸内容，谷歌只显示新闻标题和摘要，符合美国版权法。谷歌首席执行官埃里克・E・施密特坚定地表示，未来即使报纸订出了收费标准，谷歌也不可能付费。毕竟谷歌只是一个传播平台，真正该掏腰包的应是使用者。

10月上旬，在北京举办的世界媒体峰会上，维护版权问题也成了各国传媒领袖讨论的焦点之一。美联社社长兼首席执行官汤姆，柯里说：“搜索引擎之类的信息聚合器对流量的随机分配，使得受众和收入远离那些投资原创新闻的机构，但这却确保了以信息汇集和新闻内容索引为基础的聚合器的运转及其源源不断的网络广告收益。”日本共同通讯社社长石川聪呼吁：“为了应对这一问题，传统媒体和网络新媒体有必要联合起来在全球范围内寻找一揽子解决方案。”

拆分与并购：

赚钱才是硬道理

对于国际传媒业而言，经济效益是企业生存的命脉，拆分与并购也主要围绕着盈亏而展开，2009年，国际传媒业继续演绎分分合合的变奏曲。

1、时代华纳“抛弃”美国在线

2009年5月，美国时代华纳宣称，该公司和美国在线(AOL)将签署“离婚协议”，并将于年底正式“分道扬镳”。根据时代华纳公布的数据，第三季度净利润同比下滑38％，主要受旗下美国在线和出版部门利润下滑拖累。据悉，美国在线与时代华纳合并后负债累累，亏损惊人，公司市值也由合并初的2900亿美元缩水至850亿美元，缩水幅度高达71％。

8年前两家公司的联姻被纽约时报称为“美国企业史上最糟糕的决定之一”，分手也许是明智的选择。7月，时代华纳购得谷歌所持有美国在线5％的股权，将美国在线纳为全资子公司，为年底的剥离做好准备。美国在线首席执行官蒂姆，阿姆斯特朗称，以后公司将主要侧重于网络广告业务。

2、彭博“迎娶”《商业周刊》

10月13日，美国《商业周刊》宣布，财经资讯巨头彭博社已经在竞购中获胜，成为该杂志的新掌门。《商业周刊》隶属于美国传媒出版巨头麦格劳・希尔公司，拥有92.1万订户。次贷危机以来，由于广告收入锐减，该杂志2008年亏损4300万美元，到2009年5月负债3200万美元，已经资不抵债。然而彭博认为，930万美元的收购代价是值得的。

为什么选择《商业周刊》?彭博资讯总裁丹尼尔-多克特罗夫说，彭博终端的用户中还没有那些影响业界新闻的CEO、CFO、交易律师、银行家或政府官员们，而这些正是《商业周刊》所拥有的。

一桩是离婚，一桩是嫁娶，“抛弃”和“迎娶”的均为负债累累的公司。其实，分或者合并不重要，能否实现内部资源的有效整合，挖掘传媒企业的核心竞争力，建立高效的商业模式才是问题的关键所在。

社交网站：

新一代的新闻媒体?

社交网站提供新闻服务并非始于2009年，但是，这一年传统媒体的失意却似乎给了社交网站一个“大胆进军”的机会。以微博客Twit－ter、视频分享网站YouTube为代表的社交媒体频频出招。欲在娱乐、交友功能之外，延伸新闻传播功能。

1、从摩尔多瓦到伊朗――Twiitter成重要信息载体

4月5日，欧洲东部的摩尔多瓦举行4年一度的议会选举。6月12日，亚洲西南部的伊朗开始第10届总统选举。两次选举中，均有反对派或改革派对官方公布的选举结果不满，引发激烈冲突事件，而Twitter则成为两次事件的重要信息传播平台。

在摩尔多瓦抗议事件中，Twit－ter充当了策划、组织、召集的工具，摩尔多瓦首都最终出现万人围堵总统府和议会大厦的场面。由于关闭了电视台，政府官员也只能通过看Twitter掌握事态最新发展。

在伊朗事件中，伊朗政府宣布取消外国记者采访证，禁止现场报道，并暂停该国手机用户间的短信发送服务，要求境内网站和博客删除所有“制造紧张”的消息。在这种情况下，Twitter成为伊朗网民彼此沟通并主动向外传递信息的重要载体。

尽管Twitter只是一家成立仅两年、仅有50名员工、盈利模式尚不清晰、技术不太稳定的新创互联网公司。但是，在两次重大国际危机中，它却充当了个人通讯工具、新闻媒体和政府机构的重要传播通道。

2、YouTube签约专业新闻机构，开设记者中心

2009年春，YouTube创立了“你身边的新闻”服务，可根据用户所在地理位置提供相关新闻。目前，已有近200家新闻媒体与~ouTube签约，向后者提供新闻视频并进行广告收入分成。此外，YouTube开始在网站首页主推突发新闻。

为了提高公民记者的视频新闻报道水平，YouTube推出了一个新闻培训服务――“记者中心”。YouTube负责政治和新闻的高层史蒂夫・格罗夫表示，建立记者中心的目的是培养公民记者和专业新闻机构之间的联系合作，“更有效地报道新闻、将这些新闻在一个更大的平台上放大。”记者中心获得了35段来自知名新闻人和新闻教育机构的培训视频，内容涉及新闻报道的方方面面。据报道，记者中心的推出是YouTube一个宏大计划的一部分，YouTube希望增强网站作为新闻访问目的地的地位，另外还可以作为联系新闻现场目击者和新闻媒体的枢纽站。

无可否认，Twiuer、Youtube、Facebook等社交网站具有传播速度快、范围广、移动性强等特点，不仅可以通过传统互联网访问，还可以借助手机上网传播信息，并能迅速调动网民的广泛参与……这些都是传统媒体所无法比拟的。然而。社交网站在新闻传播方面存在着诸如缺乏权威消息来源、公民记者不专业、容易受到操纵、欠缺客观分析等天然弊端，与新闻机构合作、对公民记者加强培训当然是有益之举，但是，要想真正赢得公信力、成为新一代新闻媒体，绝非一两件突发事件所能成就的。

媒介融合：

创新是不竭的动力

近年来世界范围内普遍展开的媒介融合实践令人目不暇接，2009年，各方面的创新尝试在继续推进。

其一，互动新闻――多媒体产品的新形式。美联社2009年5月推出了按月更新的“经济压力互动地图”，这是一项多媒体产品，不仅包括失业率、抵押止赎率和破产率等经济数据，还有文字报道、图片、视频等。无独有偶，华盛顿邮报网站也推出了类似的交互式地图服务――“时空”，用户点击该地图可以浏览来自全球各地的新闻、图片、视频、评论、博客等内容。

其二，移动阅读――继网络版后纸媒尝试的新方向。亚马逊2009年推出的Kindle DX电子阅读器在业界引起强烈反响，9.7英寸的电子纸显示屏和无线接收功能令传统纸媒汗颜，纽约时报、波士顿环球报、华盛顿邮报等纷纷与其展开合作，提供报纸内容。此外，华尔街日报推出iPhone客户端，用户可以在苹果iTunes软件商店免费下载该客户端软件。除了免费阅读新闻外，还提供视频服务以及华尔街日报电台等内容。据悉，彭博社、美国广播公司、芝加哥论坛报、今日美国报等也推出了类似的手机客户端。

其三，全媒体记者――新闻人的新选择。与多媒体产品、移动终端相适应的是越来越多的记者加入到全媒体报道的行列，移动记者或全媒体记者或将成为新闻人新的职业方向。汤森路透集团为记者配备了“新式武器”――一种便携式多媒体手提箱，由一架摄像机、麦克风、照明灯、三脚架和监控器构成。汤森路透在北美、拉丁美洲、欧洲和亚洲的约60个分支机构将首批使用这一工具箱。有了它，记者们可以通过网络向最近的编辑部传输音视频稿件。

(作者单位：新华社新闻研究所)