互联网时代下实体经营何去何从

时间:2022-04-04 05:19:54

互联网时代下实体经营何去何从

摘要:随着互联网的普及,电子商务取得了蓬勃发展,在此冲击下,实体店迎来了“关门潮”。本文从网店和实体店的现状出发,分别论述电商和实体店各自的优势,从而提出实体店的应对之策:创新营销方式、加强与电商的合作、提高服务质量、优化配套服务设施。

关键词:实体店电子商务“关门潮”

一、电子商务冲击下实体店的发展现状

自从2009年“双十一”进入大众的视野以来,淘宝销售额实现了指数型增长。从2009年淘宝首届“双十一”创造5000万元的销售额;到2012年销售额达191亿元的爆发;再到2014年,作为阿里上市后的第一个“双十一”,571亿元的销售额成为里程碑;再到2016年举世震惊的1207亿元,它的发展历程令人惊叹!

电子商务的蓬勃发展,给实体经营带来巨大的冲击。2014年电商大战进入白热化以后,实体店迎来了“关门潮”,曾经摩肩接踵的商业街已不复存在,取而代之的是门前挂出的“清仓处理”和“此房出租”的字样,百货商场内冷清到只有店员,即使有顾客光临,大多数也只是试穿后拍下条形码,再到网上购买。实体店的现状表明实体店转型迫在眉睫,否则终将走向灭亡。

二、电子商务的优势

电子商务的发展突飞猛进并对实体经营造成巨大的冲击,必有其特有的优势。

1.购物方便快捷。

使用电子商务的方式进行购物,消费者只需一网的电脑或一部联网的手机,足不出门便可买到自己心仪的商品,节省了大量的时间。

2.商品种类齐全。

通过电子商务的方式进行购物,只需在搜索框中打出商品名称,便出现顾客想要的产品,还可通过筛选功能如价格区间、款型、风格、颜色等缩小范围。

3.经营时间不受限制。

在网上购物,消费者随时可以下单,而不局限于实体店的经营时间,并且不受天气的影响,遇到烈日或刮风下雨,网购更是成为消费者的最佳选择。

4.成本较低。

一方面开设网店不存在店铺租金和水电费,无需大量员工;另一方面,网购所特有的销售模式决定它无需大量存货,并且商家一般是从厂家直接拿货,中间环节较少。因此,其成本比较低,经营者可定一个较实体店更低的价格,以增加竞争力。

三、实体店的优势

尽管在电子商务的冲击下,大量实体店面临倒闭,但曾经繁荣的商业街和百货商场证明实体店同样有着特有的优势。

1.提供试穿,消费具有真实感

与网购仅通过描述和图片了解商品不同,在实体店购物消费者看到的是实实在在的商品,可通过触摸感受商品的材质,通过试穿来选择尺寸合适的商品。并且,在实体店购物时,买卖双方可以进行面对面的交流,消费者能体验真实的服务。

2.可保证正品

首先,在实体店购物时,顾客可以切实看到商品,感受商品的质量,只有在质量过关时,才会购买,商家为提高营业额,不敢以次充好。其次,每个品牌的专柜每月都有一定的任务量,如果达不到任务量,则有可能被撤柜,这在一定程度上降低了商家售卖山寨品的概率。

3.付款后即可得到商品,退换货较为方便

消费者在实体店消费时,由于不涉及物流,付款后直接就可拿走商品。当消费者急需时,在实体店消费是最佳选择。此外,退换货也较为方便,并且由于实体店不会轻易改变地址,不用担心像某些网店店主一样,退换货时找不到人。

四、实体店者的应对之策

实体经营与电子商务各有优势,实体经营者只有取其精华,去其糟粕才能获得长足发展。

1.创新营销方式

实体经营者可创建微信公众号、官方微博、贴吧等,通过这些网络平台培养自己的客户群体,定时在上面发一些软文,吸引客户的关注,提高自己的知名度,店里上新款或做优惠活动时及时消息告知顾客,加强宣传力度。

2.加强与网店的合作,开设官方旗舰店

目前电商发展势头猛进,实体经营者可借电商之势再创辉煌。“店商”可与“电商”结成战略联盟,开设官方旗舰店,将实体店打造成高端的品牌形象店,主要售卖限量定制款的商品,吸引那些追求个性的消费者;将过季的存货放在网店里销售,定以较低的价格,吸引追求性价比的顾客。此外,商家还可在官网上新品,鼓励顾客在网上预订试衣,而后到实体店里试穿下单。

3.提高服务质量

高质量的服务可以给顾客带来愉悦的购物经历,留下美好的印象,从而形成他们情感上的依赖,让店铺成为他们下次购物时的第一选择。因此商家一方面应提高店员的素质,做到时刻笑脸相迎,不以貌取人;另一方面,适时的为消费者提供服务,不要一直跟在顾客后面喋喋不休;此外,在顾客试穿衣服后给予客观的评价,不要一味的恭维,当顾客选购的款式不合适时及时提出,并推荐更适合的款式;最后,在顾客购买商品后对顾客进行电话回访,向他们询问意见和需要改进的方面。

4.优化配套服务设施

对于实体经营来说,不仅店员的服务质量对经营状况有影响,相关配套设施的好坏也影响顾客的选择,因此,实体经营者还要注意优化配套服务设施。首先商家可在店内安装网线,为消费者提供Wi-Fi,并在店内开辟一小K区域供消费者休息,这样增加消费者在店内停留的时间,使顾客更易于购买商品,增加营业额;其次,由于目前停车问题是决定消费者选择消费场所的重要因素,因此商家可在店铺附近的停车场租一些停车位供消费者停车,切实解决顾客“停车难”的问题,以此来吸引消费者前来消费。

五、结语

电子商务作为营销平台的后起之秀,有着方便快捷、商品种类齐全、经营时间不受限制、低成本等优势,实体经营者只有积极进行转型,吸收电商的长处,实行线上线下融合发展的方针,才能避开“关门潮”,取得健康长远的发展。

参考文献:

[1]万述豪.“互联网+”环境下实体店的发展对策研究[J].科教导刊:电子版,2016(19):154.

[2]李健.电子商务环境下实体店经营策略研究[J].中国商论,2016(36):13-14.

[3]谢诗怡.互联网时代传统品牌实体店发展趋势研究[J].中国市场,2016(35):40-41.

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