浅析我国高校固定资产的管理

时间:2022-03-21 10:03:27

【摘要】二是固定资产日常管理松懈,没有形成定期清查盘点制度。有些高校缺乏固定资产日常管理人员,而管理人员多数由财务人员兼任,并且人员不稳定、调整频繁、资产转交缺少交接手续,资产...

浅析我国高校固定资产的管理

摘要:高校固定资产是保证学校科研、教学、行政等各项工作顺利进行的必要基础,也是衡量高校办学质量和规模的重要条件。当前高校中还存在着固定资产管理薄弱、管理制度不完善、相关人员职责不清晰、会计核算不准确等多种问题,面临着过度举债运行的情况,高校如何提高其资产的管理水平、加强固定资产管理、充分发挥其效用,已经成为高校普遍关注和亟待解决的问题。

关键词:固定资产;固定资产管理;问题及对策

在会计制度中,固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等有形资产。按照高校会计制度规定,固定资产可分为七大类。高校固定资产,除具备一般固定资产特点外,还具有自身的一些特点:从持有目的看,是为了开展教学、科研及其他活动;从固定资产的形式价值看,形式多样、种类繁多、数量大,而且价值高;从资产的来源看,渠道多元化,如财政拨款购置、用事业性收入购置、用经营性收入购置、用商业贷款购置以及捐赠。

1.高校固定资产管理中存在的问题

一是固定资产管理意识薄弱,监督机制不完善。由于长期以来形成的只顾盲目投入,忽视管理固定资产的风气,部分高校对固定资产管理的重要性认识不足,只重视教学、政治等方面的制度建设,忽视了保管和监督的管理制度,根本没有重视资产的效益性。在实际工作中固定资产管理部门、使用部门和财务部门配合不够,造成固定资产管理严重滞后,没有建立一个健全的监督、考核机制,缺乏必要的考核评价制度,造成日常管理的随意性较大,对资金的节约没有相应的鼓励政策,也是形成管理混乱、造成浪费严重的原因。

二是固定资产日常管理松懈,没有形成定期清查盘点制度。有些高校缺乏固定资产日常管理人员,而管理人员多数由财务人员兼任,并且人员不稳定、调整频繁、资产转交缺少交接手续,资产借用归还手续不全,缺少固定资产的定期清查盘点制度,长期不对账、不清点,账面反映的固定资产与实物严重不符,导致固定资产存量不清,“有账无物”,“有物无账”是固定资产管理中存在的严重问题,尤其严重的是在固定资产购进、使用和退出的各个环节没有设置有效的财务监督,有的先交付使用,后办理入账手续,有的已报废,却未及时消账,有的没有做登记,就会出现“一去不回头”的现象。

三是固定资产管理制度不健全。高校开展固定资产购置时缺乏计划性、目的性。重复购置资产,固定资产严重浪费,比如,由于固定资产的购置经营大部分来自上级的财政拨款,实行无偿使用制,而学校大多数部门不讲效益,盲目采购教学设备。固定资产购置制度不完善,缺乏有效的制约机制。再如,在固定资产购置时,没有人验收或者没有办理财产入库手续,导致固定资产闲置,缺乏对固定资产的有效管理。

四是固定资产的核算不准确、不及时。有些学校固定资产核算账目不全,没有按照资产类别设立固定资产明细,缺少登记固定资产卡片,固定资产增加时,财务部门在会计处理中只做事业支出,没有做固定资产登记;固定资产减少时,固定资产报废、丢失或者管理使用部门没有及时办理相关手续,这样财务部门就不能及时记账,因此,很难做到“账实”相符。

2.如何解决高校固定资产管理中存在的问题

根据学校的事业发展规划和经营预算,在充分论证的基础上,研究编制年度购建计划,按照学校经费管理权限审批。

购置贵重精密仪器、大型成套设备、珍贵图书及基本建设项目,学校应成立论证招标小组进行可行性论证,并严格按照规定程序公开招标。

学校在固定资产购建过程中,要建立必要的合同管理制度,法律咨询制度,严格依法签订并履行合同。

固定资产购建完成后,有关责任人应及时按国家专业标准,合同条款进行现场勘验,测试和清点。验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使用,并按合同条款及时向有关责任人提出退货和索赔。

学校固定资产一般不得对外出租出借,确需出租出借的,应由出借单位提出申请,归口管理部门和财务处审批。收回时应进行勘验,出租出借固定资产的收入,应及时足额上缴学校财务部门,按学校有关规定管理使用。

建立固定资产使用情况检查和考核制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,提高利用率。

国有资产管理办公室设置登记固定资产总分类账,负责固定资产的财务审批、统计报表、统计分析、资产清查的布置、数据备份、系统管理、定期与学校财务账簿及归口管理部门进行核对;归口管理部门负责使用固定资产管理系统,对固定资产进行归口审核,负责固定资产验收单、条码单、固定资产卡片打印,向有关部门报送有关统计报表、统计分析。

使用部门按系统的要求,配备资产管理人员管理固定资产。办理固定资产的增加、减少手续,管理固定资产卡片,定期核对账、卡、物,保证账账、账卡、账物相符。

图书馆定期向国有资产管理办公室汇总报送图书数量及金额。

总之,固定资产作为高校教学与科研活动实施的物质基础,对高校上的发展至关重要,完善管理体制,健全规章制度,摸清财产状况,明晰产权关系,建立科学的运行机制,是切实提高固定资产的使用效率,节约办学成本,提高学校综合实力的有效方法,进而推进教育事业健康、快捷、持续的发展。

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