“互联网+”下创业虚拟孵化的叠圈效应

【摘要】创业孵化器作为助推初创企业成长的组织日益引起广泛重视。在众多孵化器中，一批几乎不占地或占地极少的虚拟创业孵化器开始崭露头角。 创业虚拟孵化具有“叠圈效应”，即网络圈复合之后的效应大于网络圈简单的叠加，即1+1>2。

【关键词】 互联网+ 虚拟孵化 叠圈效应

【中图分类号】F202 【文献标识码】A

“互联网+”时代的到来，给传统创业孵化业带来全新的环境，产生的冲击是空前的，“互联网+”下创业虚拟孵化将催生以下四种网络圈。

线上创业圈

“互联网+”下虚拟孵化器体系通过网络链接起创业企业、孵化器、产业、大学、政府与中介，通过网络将知识专利完成技术转移和商业化。所有创业活动均可以从线下转到线上，使一站式孵化模式便捷可行。领先的虚拟孵化器已经着手建设“线上圈”，开始利用虚拟教练、虚拟助手、虚拟商场、虚拟环境等完成咨询、培训、服务等功能。部分虚拟孵化器开始把各种资源集中在“云”端，以更方便注册用户访问与使用。在“互联网+”时代，基于移动互联网和互联网的智能化、体验式的线上场景组合，将被应用到创业虚拟孵化体系中。

随着互联网与移动互联网的智能化发展，场景化、体验式的孵化功能线上设置与智能化的线上孵化服务将成为亮点。互联网的法则就是体验，只有把体验做好，才能生存下去，也只有拥有最好的用户体验时，才会有更大的目标用户群。新技术将自动根据创业者的地点、时间、环境与行业信息，自动设置创业企业所需要的场景，使虚拟孵化功能设置更符合目标创业者的个性化需求。同时，虚拟孵化体系对创业者创业需求的满足不再是单向被动的，而是双向主动的。虚拟孵化体系通过积累创业企业提供的需求数据，应用新技术实现自动分析，在创业者输入信息或搜索内容时，自动弹出符合创业者要求的、可供选择的资源清单或服务清单，从而以智能化服务有效地提高创业企业的孵化成功率。

创业虚拟孵化与移动互联网的线上融合也被看好。移动互联网终端具有特有的功能，比如随时随地的可视化沟通与知识分享、按空间与位置服务（LBS）、移动应用程序社交圈（APP）、近距离无线通信技术（NFC）、重力感应功能（如摇一摇功能）等，这些移动应用程序的开发和应用，将有效地提高创业虚拟孵化的效率。

国际化资源圈

“互联网+”使国际化资源圈联结起国际创业市场网络。虚拟孵化体系注册会员的信息一经，就成为被搜索对像，国际创业市场的供求方与需求方都可以通过搜索与索引功能查到的信息，使合作双方在国际创业市场网络上实现零距离对接。随着专业化分工的发展，任何一家企业都不可能独立完成所有的创新。国际化大企业拥有雄厚的资金优势与技术资源，但不够灵活。各区域市场上的创业小企业根植于当地，对市场把握准确，可以快速响应市场，开发新技术、新服务和新产品。在“互联网+”下，国际化的大企业与创业小企业的沟通渠道与合作流程更为快捷，让创业小企业融合到国际市场之中，使创业小企业既属于不同地区，又是国际创业市场网络中的一员；既能保持市场灵活性，又能与国际大企业资源耦合创造新的资源，从而在国际化资源圈中获取最大收益。

可见，在“互联网+”下虚拟孵化器体系把创业企业所需的资源，通过虚拟孵化平台由地方转向国际。当然，虚拟孵化体系要根据所处地域的经济水平与条件来确定设置哪些孵化功能，不能体现优势的虚拟孵化模块，可以通过合作与链接，由国际网络中的其它虚拟孵化体系来完成。

社交网络圈

“互联网+”下虚拟孵化器体系建立在社交网络圈上。在网络科技不发达时，创业企业与合作企业的沟通，主要依靠会议、传真、电话等。但“互联网+”下社交网络平台、约会服务软件、全方位视频会议等新技术手段，使创业企业可以轻松从社交网络圈的便捷沟通中获得资源与知识。“互联网+”改变了社交规则，使传统的信息采集方式发生改变。比如，政府在传统孵化体系中处于被动状态，只有当创业企业提出需要的政策配套后，政府再接受建议并制定政策。现在，政府通过社交网络圈，可以随时采集到人才引入、税收优惠、资金筹措、政策疑惑等方面问题，及时了解政策需求与反馈信息，使因时、因需、因地制定政策成为可能。虚拟孵化社交网络平台在集聚更多资源后，还可以自主设置更多类型的连接。

云创业圈

“互联网+”下虚拟孵化体系把创业有关的海量数据传到云端，再对数据进行积累、交换、分析与运用，会产生新的机会与知识，带动新一轮生产率增长与盈余增长。这种建立在云数据挖掘技术上的虚拟孵化体系，为创业企业提供额外价值，形成云创业圈。

在“互联网+”下创业企业的云数据库，由在虚拟孵化平台上注册的创业企业提供，涉及创业企业的服务、技能、资源与需求，以及自身优势与社会责任等。大学与科研机构的技术转让部门把可商业化的专利与知识传到云数据库中，供有意向的创业企业选择，并在虚拟孵化平台上完成知识产权转移。大学的就业服务部门把大学生数据库向虚拟孵化器平台开放，使大学生数据库成为了创业企业的人才库。大学教授和研究人员通过虚拟孵化器向在孵企业提供咨询，找到有商业价值的研究机会。风险投资商等中介把数据库纳入虚拟孵化平台上，供创业企业搜索。政府可以把当地经济发展机构的内部数据库分门别类地共享到云数据库中。

总之，“互联网+”把线上创业圈、国际化资源圈、社交网络圈、云创业圈等四圈叠加，产生1+1+1+1>4的效应，体现出网络合作创新的动态性、偶然性和多边性特征，使多边随机的交流与合作随时随地发生并不断融合，不断孕育出新的创新果实。虚拟孵化体系本身是社交网络，聚焦了全世界相关的产业资本、社会资源、政府资源以及大学创新资源，合作的双方或多方根据供给与需求，随时随地通过移动互联网和互联网进行沟通互动，并通过虚拟孵化平台进行资源配置。叠圈效应的结果是使创业企业、孵化器、政府、产业、学研、中介形成技术流、知识流、人才流、政策流、资金流、信息流的互动，并形成互相促进的良性循环。“互联网+”还推动传统孵化器转型升级以及虚拟孵化器数量成倍增加，使孵化器之间的联络更加频繁，发育成更有效率的组合结构与关联模式，进一步加快虚拟孵化器的国际化合作和专业化分工，降低创业风险，提高创新效率，有效帮助创业者实现定制化一站式创业。

“互联网+”对传统孵化行业的冲击是巨大的，创业者的定制化一站式孵化需求将倒逼孵化体系重构，传统孵化器将对现有业务流程进行升级改造，主动纳入到虚拟孵化网络中。

（作者为北京物资学院商学院副院长）

注：本文为北京社科基金项目“中关村虚拟孵化器的云创业服务平台研究”（项目号：14JGB057）的阶段性成果。

责编/谭峰 美编/于珊