责任承载梦想 实干铸造辉煌

唐云秋2007年2月从乡镇调任湖南省衡南县粮食局局长。上任伊始，全县国有或国有控股企业累计亏损达2000多万元，大部分企业处于停业或半停业状态，企业职工工资不能按时发放，上访人次不断增多，各种矛盾和问题十分突出。

唐云秋与局党委一班人确立了“政企分开，企业重组”的总体改革思路，除保留军供站一家国有独资企业外，将11家企业重新组建为3个粮库，改革当年辖区内所有企业即全部扭亏为盈，创收1100万元。

为了盘活闲置资产，唐云秋提出了以资源换项目，以存量换增量，以资产换资金的目标，通过租赁经营，整体出售，联营合作等方式，积极吸引战略投资者到衡南投资兴业，使一批国有粮食企业焕发了生机，并为安置下岗职工找出了一条新路。

近几年来，全县粮食部门共招商引资项目17个，引进资金1.6亿元。唐云秋牢牢把握促进农民增收和确保粮食安全两大主题，创出了粮食产、购、销三赢的佳绩。目前，全县开展订单经营的企业10个，与17个乡镇，318个村，29.4万户农户签订订单面积20.5万亩，订单粮食数量2.3亿公斤。由于订单粮食收购价格比普通稻高出30%以上，农民每亩增收超120元。

熟悉唐云秋的人常给他开玩笑，戏称他是“局长”。一句话道出了唐云秋在企业改革改制时期工作的艰辛。2011年7月，他在接访时，被上访人员用一根铁制水管猛击头部，鲜血如注。即便如此，他仍然苦口婆心做说服工作。住院治疗后，唐云秋没有计较个人得失，主动联系这名上访职工及其亲属，为其再就业提供了必要的帮助。现在这名职工从事货运业务，他逢人就讲，是唐局长的宅心仁厚给了他第二次人生。

唐云秋永远致力与职工保持最亲密、最亲近的同志关系，几年来精心编织了一张覆盖系统内困难职工、涉军人员、离退休职工、困难村民、莘莘学子的巨大的爱心帮扶网。2011年组织开展“送温暖到百家”活动，2012年开展“送温暖献爱心”活动，2013年开展“扶贫帮困心连心”活动。在他的带领下，帮扶解困工作由内向外、由自身向社会扩展。在经费十分紧张的情况下，仍然投入资金186万元，帮扶贫困村民121户。