质检员学习体会范文

质检员学习体会范文第1篇

一、首先介绍一下此次行程所看到的一些特色情况。

这次我们的考察目的地是华东四市——上海、苏州、南京、杭州。这四个地方各具特色，各有千秋，各领。可以说，上海游是人文景观游，杭州游则是自然风光游，而苏州、南京则主要是古迹游。虽然时间有点紧，许多著名的景点都是走马观花，但是这次的沪、苏、杭、南之游的确让我们了解了许多民俗、典故和历史传说，受益匪浅。一路景色让我们真正感触到了南方那种特有的山清水秀、古桥水乡、烟雨蒙蒙的气息，也让我们了解到了发达地区现代的、超前的经济思维，这四个城市到处都是高楼大厦，包括周边的小镇都是清一色的二层小楼，原创：杭州市郊的别墅更让人震惊，震惊的不是他们的奢华，而是他们南方人那种超前的经营思维，他们为了吸引生意合作人士，竟然在自家楼顶上安装象宇宙星系图那样的标志，据说每个小球和每个银环都代表着一定的资产，让那些懂行的商人一眼就能明白自己所能承受投资合作的资金范围。杭州人那种精明、超前的经营思维更体现在他们的绿化、城市建设等等方面，就连他们的出租车在全国都是出名的，几乎都是的帕萨特和索纳塔等车型，据说还将投放一批奔驰出租车。这四个城市还有一个共同的特点，就是一进入他们市区，你就会每隔50或100米就会发现一个指路牌，告诉你市内各个景点、特色建筑向哪个方向走，一目了然，极大地方便了哪些自行旅游的人员，我们也是通过这个指路牌找到了浙江##。所以说，他们完善的城市建设，周到便捷的服务，极具地方特色的景观，最终促使华东四市成为国内最著名的几个旅游城市之一。

二、现在谈谈我们这次在浙江##和上海大剧院的学习心得。

1、形成自己独特的经营理念及经营风格

无论是浙江##还是上海大剧院都根据自身的经营特点，确定自己的经营理念，形成自己独特的经营风格。无论从硬件设施的配置、环境氛围的布置还是企业文化的建设上都紧紧扣住这一主题。例如浙江##2002年新建，各项设施设备比较完善、先进，他们建有专门人大会议厅，配有同声翻译系统，每张桌子都放置了刻有浙江省人大领导的固定席签，席签用1厘米厚的黄底黑字铜板制成，即高贵又肃穆，不但提升了会议服务的档次，也给每次会议准备工作减少了许多程序。另外浙江##还配有一个容纳1000人同时就餐、50多个包间的大型豪华餐厅，浙江##的工会主席很自豪的对我们说，别看这个餐厅是##附带的，但是在整个杭州城里都是非常有名气的，毫不夸张地说，它们大厅、包间全部是人满为患。这个餐厅一定程度上也扩大了浙江##的知名度，同时也拓展他们的经营渠道。这两个地方的经营业务上也有一个共同点，就是他们都以自行举办地方特色或代表型的文化活动为主，象我们去浙江##那天，他们正在举办越剧百年诞辰庆典活动，据说他们经常搞此类活动，而且效果非常好。而上海大剧院则经常组织有文化品位的大型音乐剧，据他们周总介绍，他们去年搞了一场《卖火柴的小女孩》，连续演了100场，从策划、宣传、包装、上演都由他们具体负责，而且场场爆满，最后几场连过道都站满了人，现在是他们的淡季，他们正在筹备大型音乐舞台剧《狮子王》，目标是在音乐剧《买火柴的小女孩》的基础上再有所突破。我们##已经成立了八年了，徐总来之前一直在经营模式上进行积极探索，没形成自己明确的经营风格，徐总来了之后，才首次提出转换经营机制，盘活固定资产的经营思路，并且取得了一定的成效。建议我们宁夏##也应该从自身优势及实际出发，量财而行，从硬件和软件建设上突出自己的特色，我们今后的经营业务可以也由单一的接待文艺活动向自行举办文化活动等多元性经营方向转变。

2、创造良好的营销氛围

这两处##剧院都具有良好的营销氛围，使营销无处不在，无论是营业场所还是电梯等公共场所都设有##宣传牌或者指示牌等。象浙江##各个出入口、过道、楼梯电梯旁都有许多指示牌上面标有你现在的位置、其他会议厅、餐厅、大会场、化妆间等的走向，不但使客人对##内各个地点了如指掌，同时也对##提供的各类服务一目了然。而上海大剧院，无论建成时间，还是内部构造、容量都跟我们非常相似，它们也是98年8月投入使用，除了观众厅进行了豪华装修外，其他的地方比如化妆间、走廊、办公区域几乎没有装修，但是他们更注重文化气息的体现，它们将在他们剧院上演的各类节目做成1米见方的喷绘宣传画，每隔5米悬挂在楼道、过道、化妆间走廊、办公区域里，不但节省了巨大的装饰费用，而且还很好地突出剧院的文化特色，同时也进一步宣传了上海大剧院的服务功能。建议借外出考察这股东风，加强##的营销宣传，以便促进##的业务扩大，促进##的发展。

3、创建高氛围的企业文化

在参观浙江##和上海大剧院中我们可以看到，这两个##（剧院）非常重视外在形象，现场整洁有序，设计规范，设施设备一尘不染，自动化程度较高，重视企业文化建设，对员工具有感染力和凝聚力，特别是上海大剧院，企业文化氛围处处都能感受到，无论从员工素质还是从企业文化宣传、企业管理上都能体现这一点。上海大剧院建成和我们一样已有8年，但是他们的各项技术设备一尘不染，包括他们地下室和楼顶上露在外面的设备，崭新如一，就向刚买来的一样。尤其让我们感触颇深的是，他们周总的一席话。他们周总说我们大剧院8年来从来没有因为设备的问题影响到接待活动，我们对待设备就象对待孩子一样，我们对设备的维保之所以精益求精就是想让他们都能最大限度地发挥出自己的作用。浙江##也是一样，他们的空调设备基本都在地下室，他们地下室很大、很杂，有车库、职工食堂，同时还是技术人员的办公室，但是他们的机房、设备都是一尘不染，整洁有序，他们的空调机组不用时，他们就用舞台淘汰下的大幕作了许多罩子，把空调机组包起来，等到启动时再摘掉。在节能降耗方面,这两个##剧院也做得很好.因为他们南方电力资源很缺乏,所以在节电方面非常注意.我记得接待我们的那些浙江##领导一般情况下都领我们走楼梯,能不做电梯就不做电梯,而且浙江##和上海大剧院在领我们做电梯时,一定等我们所有人都上了电梯他们才启动,而且还不断地向我们保证他们的电梯载重量很大,如果坐不下,他们的人员就会出去走楼梯.从这些小细节上不难看出他们确实将节能降耗真正贯彻落实下去了.所以结合咱##的实际情况，我建议创建企业文化，首先（一）员工素质是前提。因为只有高素质的员工，才能建立高标准的##，为此，必须做到以下两点：一是严把招聘关，通过不同的测评挑选高素质的、适合##需要的且有意来本##工作的合适人才。二是加强员工的培训。员工的培训是一项系统的长期的工程，不能靠一蹴而就的方式进行，要有目的有计划的对##员工从基本素质培训（提高员工的整体素质）和专业培训（岗位专业培训，也可以根据##人员配置需要培养多面手）两个方面有始有终有计而发的进行。（二）严格的管理是关键。一是要建立一套严密的适合本##的管理体系，使一切有章可循，制度建立之后，重在实施，要形成一种##自上而下、公正公平、一视同仁、坚定不移的良好执行形式。二是要拥有公正公平公开透明的用人制度，使##各部门在用人上能真正做到“能者上、庸者下、平者让”，对有才能的员工要及时的提拔，委以重任，对工作认真能力一般的员工要及时给予物质性的鼓励。##自去年加大制度建设、实行结构工资以来，“松、懒、散”现象、劳动力分配不均，“干多干少一个样”的现象已基本转变，但这些现象还是存在着（本##及外##相比较而言）。建议适当拉开管理人员和一般工作人员的工资差距，并且实行高工资严管理，所谓高薪即适当的增加工资，让员工感受到外部公平性，严管理即提高服务质量标准的要求，对不符合高标准要求的员工该扣的扣，原创：对表现优秀的该奖的奖，一视同仁，让员工感受到内部公平性，同时也有利于刺激员工为拿到高工资而严格要求自己，提高自身的素质及服务质量，从而有利于##整体素质的提高，有利于企业文化的建设，有利于##的发展。

4、组织一支良好的管理团队

在上海大剧院，他们周总跟我们说他们也实行干部竟聘上岗，而且都签定了目标责任书，一年一签，包括他这个负责技术的老总一年也要完成200万的经营业务，否则明年就要回家了。也许他是在开玩笑，但是我们从中也受到了一定的启发，##要想发展，必须有一支努力进取、团结向上的管理队伍。我在质检部当质检员已有一年了，这一年里，我看到##很多巨大的转变。但是由于多种原因，##管理人员素质参差不齐，各个部门还是存在不能充分协调的现象，致使一些工作不能正常顺畅的开展。建议对管理人员要听其言观其行，对一些事情要实地调查，##管理干部是各部门相互协调的服务链，部门之间环环相扣，牵一发而动全身，只有##全体管理人员团结一心，真正急##之所急，想##之所想，真正成为员工学习的楷模，那么我们##不久的将来一定会和浙江##、上海大剧院一样发展壮大。

质检员学习体会范文第2篇

关键词：成本计划 执行控制 研究

1. 做好施工准备，优化施工部署，缩短工期工程项目开工时，做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前，建设单位集施工单位、监理单位与设计单位人员共同进行施工图图纸交底，认真做好图纸会审工作，在图纸会审时对于结构复杂，施工难度高的项目，要认真仔细看透图纸。认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。在领会设计意图、明确各部做法的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细的施工技术组织方案，对原编的施工组织设计做进一步的补充和完善，以确保施工质量和施工进度。详细编制施工预算，工料大表，为施工管理提供依据。

做好物资准备，为连续高强度施工创造条件。建筑材料准备，要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。构配件和制品的加工准备，要根据施工预算所提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需要。建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需要量计划，按期或提早调配、租赁、购买到场，保证施工需要。

劳动组织准备，中标后立即按工程的要求，成立工程指挥部和项目部，按既定的指挥部、项目部人员名单调配到位，开展工作。尽快组织施工力量、机具进场。对进场的职工及时做好入场教育，为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、除低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，使职工思想明确。

做好施工现场准备，创造较好的施工条件，使工程能顺利施工。及早进行施工现场测量控制网的验收复验，设置场区永久性，测量标点为开工放线做准备。做好四通一平，确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整，所有主要干道有料场均作简易砼地面，采取硬地坪施工。快速建造施工设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。

搞好施工场外协助，争取社会支持。根据各项资料需要量计划，积极同建材加工和设备制造单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。做发了分包劳务安排签订劳务协议，保证劳力供应，主要有土方开挖、回填及运输、材料的供应、各土建专业工种如木工、钢筋工、泥工、电工，混凝土工等队伍的协议。

2. 加强现场材料、机械管理工作

在项目施工过程中，材料成本和机械设备使用占整个工程成本的 60%左右，有较大的节约潜力。往往在其他成本出现亏损时，要靠材料的节约来弥补。因此，建立完善的采购和收发料制度十分必要，一般在不影响正常施工的前提下，减少材料储存量，以加速资金周转。材料采购应通过市场调查，论质比价；对于耗量大，价款总额较大的材料应采取招标方式，公开竞价，择优选定。对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费，分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同，对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的差异，汇总分析预算中的其它材料费，在混凝土实际操作中要掺一定量的外加剂等。这样做，既有利于保证质量，又有利于杜绝暗箱操作和腐败现象。同时，要加强现场管理，合理堆放材料，减少二次搬运和摊销损耗。并严格收发料制度，进场要认真点验、保质保量，发料要严格按照计划发放，做到帐物相符，台帐清楚，特别要注意各个环节之间的相互监督，相互制约。对周转材料，如：钢管、钢模板、扣件、方木、九夹板等应包死基数、实行限额领料。对余料坚持回收、废物再利用，这也是材料成本不可忽视的最终环节。设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求，合理地配备机械，外租机械设备，如：塔机、吊机、挖掘机等，分别采取按台班，按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。施工时对租赁机械要按油料消耗定额进行抽查。并合理安排机械设备的进、退场时间，合理调度和充分利用，提高利用率。自备小型机具，也要合理使用，减少机具闲置。对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度，确保机械设备的完好，杜绝机械事故的发生，努力降低机械使用成本。

分包单位的选定可进行招标方式，对分包项目结算，严格按分包合同执行；经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇拖期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。分包成本本着“量入为出”的原则，各专业分项工程都需经过各责任部门验收合格后方可进行结算。对于包清工，工程项目应选择实力强、技术精、工人素质高的队伍。其中低值易耗材料、零星材料等采取一次包死的办法。无论是专业分包还是包清工，合同的签订都应详细、严谨、奖罚严明。同时，为提高全员劳动生产率，开展技术比武，加强劳动纪律，改善劳动组织，把施工人员的劳动成果与经济与经济效益紧密结合起来，充分调动职工的积极性，发挥人的智能与潜力，节约劳动消耗。

3. 加强质量管理，控制返工率

“企业是利润中心，项目是成本中心”。施工企业要想从工程项目的建设中获得利润，必须在保证安全、质量和工期的前提下，严格实行成本控制。加强质量管理，控制返工率，在施工过程中，要严把工程质量关，始终贯彻以“科学管理，精心施工；持续提高，顾客满意”的质量方针，各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质理通病，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。“质量是企业的生命”，产品质量的好坏决定着企业业务量的多少占很大的比重，但当质量达到一定水平再要求提高时，该项费用就会呈几何级上升，提高工程质量，降低工程成本，已成为一个十分重要的课题，管理者要找到质量成本最低的理想点，在保证施工质量达到设计及规范要求，又尽可能降低工程成本。达不到质量要求将导致质量事故的发生，影响企业的信誉，但也不能为了片面追求提 高市场竞争力和企业的信誉度，出现“质量过剩”现象，这将直接影响经济效益。安全是职工的生命，项目的生产，首先要加强防患意识，保证建筑物的安全，保证参加工程建设的施工人员的人身安全，避免安全伤亡事故所造成的不必要的损失。

定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况，检查成本控制责、权、利的落情况（一般为每月一次）。发现成本差异偏高或偏低的情况，应会同责任部门或责任者分产生差异的原因，并督促他们采取相应的对策来纠正差异；如有因责、权、利不到位而影响成本控制工作的情况，应针对责、权、利不到位的原因，调整有关各方的关系，落实权、利相结合的原则，使成本控制工作得以顺利进行。

项目自开工开始，就明确项目各个部门和岗位的职责，落实责任，分层落实，遵循“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理工作方针，制定“工序样板制”“施工挂牌制”“质量三检制”等施工管理制度，对每一个工作过程从管理人员到工人都清楚如何从严要求，都有人严格把好工作质量关。加强施工人员的质量意识教育，不断提高过程质量管理水平。项目部及时组织有关人员学习有关本公司、兄弟单位的经验和教训，并要求各学习人员写出自己的学习体会，由项目部汇编，下发到各相关部门人员手中，使得主要人员从感性认识上加深了解本工程质量控制要求和力度。

施工过程中，如发现质量缺陷，出现不合格品，要及时进行标识，记录及隔离，并严格按照《不合格品控制程序》出具《不合格品通知单》、《不合格报告》，认真组织评审，及时依据《纠正和预防措施程序》，制定合理有效的纠正及预防措施，限期整改，整改后由质量检验部门复验认定。

项目部每半月进行一次由项目工程师组织、各专业质检员参加的质量大检查，公司质监科每月对项目进行一次质量大检查。对检查出的质量问题要及时整改，检查要有详细的检查记录。

4. 加强合同管理

依据施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增加工程收入。用合同赋予的权利合理的增加收入，减少支出。

项目经理在收到合同后，集项目经理部人员学习合同，了解并取得在投标阶段合同评审的全部报告文件，组织项目经理部主要人员，根据投票文件和施工图纸，清楚地了解合同要求及确保项目部有足够资料源按时、保质地完成合同。当发觉有问题时，应按授权范围与业主讲座和磋商，澄清问题，签订备忘录或补充合同。备忘录及补充合同是对原合同的又一次评审，应就其过程进行记录并交由项目资料员保管，重要的备忘录及补充合同报公司评审。有关资源、工期的条款应另报生产科，有关资金的应报财务科。在项目施工过程中，强化经济观念，树立全员经济意识，狠抓思想作风，注重廉政建设是十分必要的。节约现场管理费用，精简管理机构，提高工作质量和效率。强化索赔意识，抓好索赔工作，找准索赔的切入点，抓住在规定时间限度内提高索赔的详细额外费用计算清单和资料，据理力争，提高索赔效果。因此，索赔也是相对降低成本的措施之一。

施工单位会对有利于加快工程进度，确保工程质量降低资源消耗，增加工程造价等方面提出一些建议，积极提出修改意见。而建设单位会对保证工程使用功能的前提下，积极提出一些减低工程造价的意见，要求设计单位及时调整和优化设计方案，要求施工单位调整和优化施工组织设计，也是工程成本有效控制的途径，对施工组织设计进行细化优化，选择适合的施工机具，满足施工的同时又具经济性；合理调度周转材料，精心布置施工场地；合理分配工作面，既能加快工程进度，又能确保工程质量。

工期管理也是合同管理的环节之一，寻求最佳工期点成本，如何处理工期与成本的关系，是施工项目成本管理工作中的又一重要课题，为了保证工期而采取技术措施，必然增加工期成本，但由于延误工期而导致违约，必然被索赔。一般来说，工期短，成本小，但当工期缩短到一定限度时，再要缩短工期，所采取措施的成本则会急剧上升。因此，在确保工期达到合同要求时，尽可能降低工期成本。切不可为了追求市场竞争力而盲目赶抢工期，否则，不但增加技术措施费用，导致工期成本超支，还会出现质量、安全事故，直接影响经济效益。

项目部严格按照合同条款抓质量、安全、进度，施工现场技术管理人员责任到人。按合同约定按时编制进度计划和进度款报表。对于工程变更，应及时出具工程变更联系单，并请监理、业主签证工程量及相应的单价。由于不可抗力影响，导致工程停工应及时进行工期签证。由于建设单位原因造成工期延误及损失，应及时办理书面签证手续。

5. 结束语

成本计划执行中的控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，合理实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。加强施工企业项目管理中的成本控制是向科学管理要效益的具体举措，从而在激烈的市场竞争中不断地自我完善，增强企业的生命力，使企业在市场竞争中可持续发展。

参考文献:

[1]《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社，2004-05

[2]《建设项目管理》，中国建材工业出版社，2005-02

[3]《工程造价案例分析》，中国城市出版社，2003-03

[4]《房屋建筑工程管理与实务》，中国建筑工业出版社，2004-05

[5]《现代工程项目管理》，同济大学出版社，2007-9

质检员学习体会范文第3篇

尊敬的各位领导、朋友们：

上午好！很高兴有这个机会与大家欢聚一堂，以演讲的方式隆重庆祝“创先争优”活动的深入开展。今天，我要演讲的题目是《把工作当成一种幸福》。

首先，我想问大家：为公路事业而工作，你感觉幸福吗？不论你的回答如何，我要恭喜大家：你是幸福的！因为你拥有这份属于自己的工作，就拥有一种幸福自己的资本。时下，“创先争优”活动的热潮铺天盖地，如火如荼，“带头学习、带头争创、带头服务、带头遵纪守法、带头弘扬正气”，这是一种不可推卸的责任，也是一种庄严而真实的荣耀。作为政工干部的我，很高兴告诉大家，我也很幸福！其实，幸福很简单，它就是一种感觉，一种心态，一种力量。

第一次以城郊局的一员走进这个大家庭时，是朋友们的热情，才让我那刚告别老单位老同事的伤感一下消失贻尽；第一次拨通我们养护工的电话时，是对方友好的问候，让我那不地道的株洲话打破了陌生的时空；第一次走进我们的食堂，是后勤服务员的微笑，让我那一贯挑食的坏毛病有些收敛；第一次与大家正式见面时，是领导精心的安排，让我那有所漂浮的心顿时向大家靠拢、靠拢……朋友们，心与心的靠拢，就是一种幸福，这种幸福让我情不自禁地想把工作坚持，坚持到底！

不曾忘记，今年5月份，全市局招聘公路养护工的好政策破土重来！可以说，这是我们职工多年的期盼；也可以说，这更是我们职工子弟改变他们一生的大好机会。领导高度重视，职工热切关注。因此，我们全面摸底，及时通知，组织报名，一分一秒都不敢怠慢。接通电话，话筒发热，耳朵发麻，没说清我们坚决不放下；耐心解释，讲得口干舌燥，没弄懂我们坚决不罢休，一丝一毫都不敢马虎。这就象一座无形的桥，把我们连在一起，紧紧地连在了一起，我们真正用“心”换取了工作的零差错！朋友们，看到你会心的微笑，听到你真心的安慰，我们的疲惫烟消云散，我们的内心温暖如春。朋友们，能为你们付出，我们乐此不疲，因为这是一种幸福！

不能忘记，领导们高瞻远瞩，以职工利益为第一，商讨未来。看，我们的株长线、茶马线、天小线工程搞得热火朝天；看，我们机关绩效考核，制度健全，措施得力，大家相互监督齐规范；听，我们公路职工文化节，参赛项目多，选手信心足，大家相互鼓励同欢喜；听，我们“创先争优”，广泛宣传，公开承诺，大家相互学习争优秀。领导们，能随你们出征，我们在所不辞，因为这是一种幸福！

战鼓声声，红旗飘飘，公路事业蒸蒸日上。朋友们，让我们携手并肩，冲着“54321”的战略目标，踏着“12345”的坚定步伐，扩大这种幸福、延伸这种幸福，相信我们的工作会更加出色，我们的未来会更加灿烂、辉煌！

演讲完毕，谢谢大家！

（建筑师）

就像人们说的，有一百个读者就有一百个哈姆雷特，人们对建筑的认识大抵也是这样。有人会说建筑是艺术，有人会说建筑是科技，有人会说建筑是流动的色彩、凝固的音乐……确实，古典与浪漫、传统与现代、人工与自然、雅致与浓艳等感受，都可以在建筑中一一体味。勤学的动力来源于兴趣和坚定的抱负。爱好建筑并立志成材的人，离成功就不远了。

下面介绍我的工作经历和感想

2009年我在工区从事测量工作。对我个人而言是人生的一次转折，更是我实现个人价值的起点。年我在省第一建筑集团有限公司第六分公司上班。

一、在工作中求真务实

“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

我很感谢一年多来建筑施工的工作和生活，有了这些经历，以后遇到工作困难，就能敢于迎战、克服困难的毅力。吃苦，是对人意志的磨练，它教给我坚持原则、作风严谨；它教给我实事求是、求真务实。对我自己的人生阅历而言是一笔宝贵的财富，它是我今后工作的基石和路标。

年我在项目部工程组担任施工员和质检员的工作，协助测量放线、负责标高测量，这就需要提高我自身的思想觉悟和工作能力。自己暗下决定，既然选择这份工作，只有一直往前走。庆幸的我是来到了一建六分这个大家庭，在工作中，施工经验和施工技术不断得到了领导和同事的指点帮助，加上自己以前工作积累的基本知识，在实际工作上多做多问，不断地总结、学习，它是对我工作组织能力考验。工作岗位的转变首先要求自己在工作方法上的转变。加强团队的凝聚力，进一步提高整体作战能力，是我首要工作，其次是要求自己在工作上要求别人做到，自己必须先做到。

二、学以致用、用以促学

工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。

作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。

在实际工作中，要求自己不断的总结学习，更好地将实干精神与按规律办事的科学态度结合起来，提高对各项工作的科学性和预见性。真抓实干，在项目施工管理工作的实践中善于发现问题，并找出解决实际问题的有效方法，推进工作的实际成效。让自己直接去面对激烈的市场竟争中找出事物的内在规律，及时采取相应的对策。

总之，一切以实际工作为落脚点，在实践中不断的总结学习，进而指导实际工作。

三、正确认识个人价值与企业发展的关系

今天，我们已经走进了物质生活极为丰富的商品经济时代，在这个物欲横流的年代里，科学技术的日新月异降低了人们的劳动强度，使我们的生活变得更轻松、更自由，无形中也磨平了勤奋的本性，但是生活过于安稳，又让人失去了创造的灵感和前进的动力。困难是对自身意志的一种磨练，也是前进的一种动力。

在这里引用一句马克思说过的话：“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其实现性上，它是一切社会关系的总和”。正确的个人价值必须通过个人与社会的关系，包括个人与集体（企业）的关系来审视，因此，人的自我价值是在人通过实践活动满足企业发展需要的过程中，在创造企业价值的同时创造出个人的价值。

综观自己一年多来的工作，自己所积累的这点工作能力和成绩离不开公司这个大环境中。正是公司给予我们施展才华的平台，才能实现我们个人的价值。今后，要求自己不断学习，努力做好本职工作。

“爱岗、敬业、踏实、勤奋”这是我工作的原则，因为我相信天上不会白掉馅饼，一年来用我的实际工作来诠释这些词汇的真正内涵。“不积跬步，无以至千里”，要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中出现一些问题，虽然因此碰了壁，但相应地，我也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

无数个平凡而踏实的日子创造出绚烂的人生；无数次坚持再坚持的工作作风，为我们绽放出绚烂的花朵，爱岗敬业，使我们平凡的事业变得伟大，使我们的生活变得亮丽多彩！

（党员干部）

作为财政局党组成员，作为党员领导干部，一言一行都代表着组织。在先进性教育活动中，怎么学，怎么做，如何保持先进性，对局中层党员干部和普通党员将产生示范作用和重要影响。我的学习体会是：在总体上，就是要践行总书记强调的“六个坚持”，即：坚持理想信念，坚持勤奋学习，坚持党的根本宗旨，坚持勤奋工作，坚持遵守党的纪律，坚持“两个务必”，从政治、思想、工作、作风等各方面展示党员领导干部的先进性。就我自己来说，在创先争优活动中应具体做到如下几点：

一、牢记宗旨，坚定信念，在思想政治上创先争优

我们党之所以先进，是因为她是用马克思主义科学理论武装起来的政党，有一套始终走在人民群众和时代前列并被人民群众欢迎的理论、路线、纲领，党正是靠着这些经过实践检验、颠扑不破的理论，以及依据科学理论制定的路线、方针、政策，才取得了一个又一个伟大胜利。在新的形势下，党又将以科学理论为指导，带领全国各族人民，为实现全面小康而不懈奋斗。作为一名党员，只有认真学习、始终牢记并认真实践这些理论、路线、纲领，才能在大方向上保持与党的整体先进性的一致。具体就是通过自学、集中学习、参加党组中心组学习等形式，认真领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，牢固把握“三个代表”重要思想精髓，充分认识保持共产党员先进性教育活动的必要性和紧迫性，从而增强为人民服务的主动性和自学性。

当今世界，国际风云变幻，霸权主义和强权政治无所不在，世界并不太平。在国内，由于经济转轨和体制变迁，社会矛盾仍有起伏。作为财政局党员领导干部，要时刻保持清醒的头脑，努力提高政治鉴别力、政治敏锐力，能经受各种考验，始终充满对共产主义的必胜信念和对党的事业的无限忠诚，始终维护党的权威，做到在政治上与党中央保持高度一致。坚持党的民主集中制原则，认真贯彻上至中央下至市委、局党组的各项指示、决定、方针、政策，抓好传达，重在落实，确保党的政令畅通。在行动上处处以身作责，率先垂范。教育党员一定要像爱护自己的眼睛一样珍惜共产党员这份称号、荣誉和责任，积极发挥先锋模范作用，鞠躬尽瘁、竭尽全力地为党工作，为党争光、为党旗增辉，确保分管直属单位、处室党员在思想政治上过关，不让一个党员掉队，永保共产党员的本色。

二、服务发展，情系百姓，在做好本职工作上创先争优

“三个代表”重要思想是我们党的立党之本，执政之基，力量之源，保持共产党员先进性，要坚持理论联系实际，大力弘扬求真务实精神，立足本职，紧密联系工作特点，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作;把先进性教育活动与促进改革发展稳定紧密结合起来，与推动各项工作结合起来，不搞形式主义，不做表面文章，在行动上践行“三个代表”重要思想。

一是要牢固树立发展是执政兴国第一要务的理念，通过发展解决社会前进中的问题和矛盾，通过发展提高人民的生活水平。当前，更要贯彻科学发展观，以构建和谐社会为目标，按照五个统筹的要求，大力发展税源经济，总结前一阶段招商引资的成绩和经验，争取招商引资再上新台阶。结合我市实际，贯彻实施“三大主战略”，用足用活扶持企业发展的信贷、贴息等各项财税政策，通过发挥财政资金“四两拨千斤”的导向作用，打造我市的主导产业和支柱企业;

二是坚持立党为公、执政本为民，依法行政，求真务实，科学理财。贯彻“以人为本”的方针，进一步保持和加强同人民联系，以人民的利益作为我们的最高利益，办一切事情都要以人民的意志为转移，要看人民高兴不高兴，答应不答应，满意不满意。时刻想着人民群众需要什么，我们应该做些什么，从思想上牢固树立全心全意为人民服务的意识。要深入基层，深入农村，加强调研，体察下情，了解百姓疾苦，关心弱势群体。认真落实中央、省惠民利民政策，做好农村七件实事，建立和完善社会保障体系，加强对分管处室党员干部的督导，促进他们不断改进工作作风，端正为人民服务的态度，促进分管的社会保障工作创一流业绩。

三是立足本职，服务大局，把握中心，与时俱进。财政部门是政府履行职能的财力保证。一切工作都要紧紧围绕市委、市政府的工作部署和局党组计划安排来抓。及时了解情况，收集重要信息，为党委政府做好参谋，为参与本局领导决策提供依据，做好下情上达和下情上递。参与班子决策，要自觉服从分工，服务大局，维护团结，维护稳定。加强分管的社保、企业、会计、财监管理，规范会计行业，搞好后续教育，贯彻财经法规，严肃财经纪律。侧重抓好基础管理和制度建设，带好队伍，发挥团队精神，激励分管处室党员干部爱岗敬业，忠于职守，无私奉献，推进学习型处室建设，狠抓优秀年轻干部的培养选拔，充分调动下属党员干部工作的积极性。

三、与时俱进，开拓创新，在改革和创新上创先争优

始终走在人民群众和时代前列是党的先进性的基本含义，创新是保持共产党员先进性的金钥匙。进入新世纪以来，全球化进程风雨兼程，改革浪潮风起云涌。处于风口浪尖和矛盾堆积的财政改革潮头，财政部门领导干部必须勇于开拓，不断创新，与时俱进，努力使各项工作体现时代性，把握规律性，富于创造性。要继续完善部门预算改革，早编预算，细编预算，提高预算编制的科学性和透明度。从严要求分管处室配合国库集中支付改革试点，提高资金支付效率，从源头上预防和治理腐败。督促分管处室，加强对服务单位的管理清理行政事业性收费，加大预算外资金“收支两条线”管理力度，尽早实现真正意义上的“收支脱钩”、“收缴分离”。探索开展财政支出绩效评价，加强项目评价和跟踪管理，提高财政资金的使用效益。配合相关部门，加强对社会保障、企业发展、会计管理的调研，超前运筹，科学决策，在宏观上把握大局，努力提高各项政策的实施效果。

四、严格自律，作风过硬，全面开展创先争优

人民群众更多的是从党员个人的言行上去看待党的形象的。保持党的先进性，就必须坚持立党为公、执政为民，不断提高拒腐防变和抵御风险的能力。作为党员领导干部特别要注意在群众中树立良好的作风和形象，切实落实好党风廉政建设的要求。一是抓党风廉政学习。特别要学习好、遵守好《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，提高党性修养，坚定拒腐防变的思想意识，贯彻落实领导干部不准收受现金、有价证券的规定，切实增强廉洁自律意识，努力做自觉遵守纪律、执行各项规定的表率。二是支持局纪检监察工作，并监督所分管处室的同志廉洁从政。努力做到既要快办事、又要办好事、符合工作程序和财务、人事、纪检要求。三是管好自己和亲属，不碍事，不出事。四是真正树立和实践正确的权力观。无论权大权小，都是人民赋予的，只能用来为人民服务。当好人民公仆。在工作中突出好为社会公众服务的宗旨，在财政系统内部，也要增强自己为同志们服务的意识，努力关心同志们的工作和生活，并虚心接受同志们的监督。学习张思德、白求恩的精神，培养高尚的道德情操，养成良好的生活作风。

（村官）

“创先争优”这几个字是今年我们听得最多的词语之一，身为一名大学生村官我认为要学习好“创先争优”要充分发挥“三个作用”，争当“四个模范”。下面我说下我的主张。

创先争优，从我做起。大学生村干部都接受过高等教育，有丰富的知识，但是，在实际运用过程中，理论绝对不能代替实践，不能从书本出发，从书本中找答案。大学生村官处在农村基层最一线，最根本就是要做到真心实意帮助群众排忧解难，要扑下身子，经常深入田间地头，深入群众，掌握社情民意，真正了解群众的所需、所想、所急，应充分发挥自身的主观能动性，认真做好调查研究，真正从农民群众的利益出发，真正为群众解决最实际的问题。

创先争优，从我做起。大学生村官很多都是独生子女，曾经是父母的掌上明珠，走向农村了很多会眼高手低，不求真务实，不能吃苦耐劳。“创先争优”的活动就要求我们必须要有一个“不怕吃苦”的良好心态。对于服务，任何一个人都是平等的，不能因为出身而有所改变，在我们的工作当中，必须用真心用真诚去做每一件事情，不能因为工作的平凡而忽视，不能因为工作的繁重而懈怠。“先进”和“优秀”这几个字写起来很简单，但要真正达到却需要付出很多的努力，要为人民群众真正的流汗。

创先争优，从我做起。作为一名大学生“村官”，是党和政府给了我们一个在乡镇展示自己才能的舞台，我们不能辜负党和政府对于我们的期望，就应当更加加强学习，以求上进。俗话说：“学无止境，热爱学习、努力学习是人生永恒的主题”。对于我们大学生村官来说，虽然我们个个都拥有高学历，但是学习是永远都不能忘记的，应当自觉将建设学习型党组织的要求贯穿于创先争优活动全过程，坚定理想信念，努力带头用中国特色社会主义理论体系武装自己的头脑，学习掌握新知识新技能，不断加强自身理论素养和实践能力；同时要做到虚心向基层广大干部群众学习，做到在干中学，学中干，切实提高自身落实科学发展观的执行力，争做勤学善用、勇于创新的模范。

创先争优，从我做起。在农村，我们就不仅要做好基层干部的榜样，还要做好人民群众的榜样。群众的力量是无穷的，要以身作则，身先士卒，用脚踏实地的作风去感染所服务的每一个人。我们应当牢记“农村广阔天地大有作为”的教诲，时刻以创先争优的标准严格要求自己，带头弘扬正气，带头领导人民群众走向富裕。

（爱岗敬业）

时光飞逝，岁月匆匆，走上卫生监督岗位已八年了，从穿上制服的那一刻起，肩头的责任就让我不敢有丝毫的懈怠！作为一名执法者，执政为民、公正执法，一直是我工作目标和努力的方向。对待自己承担的投诉举报受理工作，本着“有诉必理有理必查快速处理及时反馈”的工作原则，高效履责。

“你们怎么搞的，卫生这么差的店也不管，你们卫生监督到底在干啥？”接听到这样的带着责备口吻的投诉电话时，我告诫自己不能有负面情绪，要认真倾听，这是对人的尊重，也是对事的负责。投诉举报是社情民意的反映渠道，社会力量可以借此揭露卫生违法行为、发现卫生隐患，这是对我们监督工作的补充与协助。所以我们应对此强化责任意识，秉持公心，端正态度。

“你好，你反映的情况我们已这样处理……”“哦，谢谢！”反馈查处结果时，举报人由衷的感谢也令我们感动，这声谢谢回馈给我们了职业的自豪感和成就感。保障人民群众的公共卫生安全，是我们每一位卫生监督员应尽的义务，是我们的职责所在。