照明业务工作计划范文

时间:2023-03-22 18:46:03

照明业务工作计划

照明业务工作计划范文第1篇

一、上半年工作回顾

(一)注重学习教育,提升后勤队伍综合素质

1、加强政治理论学习。一是坚持和完善中心理论组学习;二是切实抓好机关日常政治理论学习;三是选派人员参加“学习贯彻党的十七届六中全会精神”理论骨干培训班学习;四是通过增订报刊杂志、发放学习资料等方式扩大学习范围。

2、抓好各项学习教育。一是深入推进“创先争优”活动;二是扎实开展好干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动;三是认真做好每月“中国好人榜”学习宣传和投票评选活动;四是开展好向最美老师妈妈“陈万霞”同志学习活动。

3、开展各项实践活动。一是建立党员干部和群众“1+1”结亲工作机制;二是积极响应县委号召,组织单位干部职工(志愿者)到长临河镇帮助缺少劳力家庭抢收油菜;三是组织干部职工积极参加拔河比赛,推进全民健身运动的开展。

4、扎实推进廉政风险防控管理工作。一是分别查找出岗位职责风险、业务流程风险和制度机制风险;二是确认风险点、风险点等级;三是绘制权力内部运行流程图;四是制定了各项防控措施;五是做好廉政风险防控管理资料汇编工作。

(二)认真履行职能,提供强有力的后勤保障

1、全力抓好各项接待服务工作。一是圆满地完成县人大十六届二次会议、县政协九届二次会议的住宿、就餐、会务服务工作;二是圆满地完成上半年的各项重大接待任务;三是高质量地完成县委、县政府上半年全县性工作会议的会务服务工作;四是完成在大会场举办的各类大型文艺汇演的服务工作。

2、积极推进公务用车问题专项治理工作。一是完成《县党政机关公务用车配备使用管理实施细则》起草工作;二是配合监察局、财政局完成县党政机关公务用车新编制核定工作;三是开展建立健全公务用车管理长效机制课题调研,形成《公务用车存在的突出问题分析及对策研究》报告;四是配合监察局、财政局开展超编车辆的纠正处理工作。

3、扎实做好各项后勤服务和保障工作。一是更新县政府正门、东门、西门三个电动伸缩大门,并增加三个道闸;二是在机关大院生活区2#住宅楼后增加2盏4米立杆路灯;三是抓好水电的日常管理及维修工作;四是对政府办公楼门厅台阶及部分办公用房进行了维修;五是抓好节能降耗工作;六是落实好各项安全防范措施;七是在机关大院新增了7个视频监控点。

上半年,我局的各项工作开局良好,年初制定的工作计划逐一落实,总体进展顺利,为下半年工作的推进打下了良好的基础。

二、下半年工作计划

(一)不断提升队伍的整体素质

1、加强政治思想教育工作,激发广大干部职工的大局意识、岗位意识、责任意识和创新意识,进一步提高思想素质;

2、抓好专业知识学习培训,创新学习的内容和形式,增强学习的娱乐性和趣味性,进一步提升工作技能。

3、扎实开展好“保持党的纯洁性、迎接党的十”主题教育实践活动,确保取得实效。

(二)确保政府机关内部安全稳定

1、加强机关大院安全管理,落实巡防和值班制度,注重“技防”工作,实行24小时实时监控和录像;

2、加强车辆管理,确保出入、停放有序,道路畅通;

3、继续配合、公安部门做好对集体闹访等突发事件的处置,控制事态发展,确保内部安全稳定;

4、定期检查消防设施、更定期换灭火器,确保正常运行。

(三)努力提高后勤服务水平

1、加大文明创建工作力度,努力营造卫生整洁、环境优美、秩序井然的工作环境和生活环境;

2、加强房屋、道路、设备、管道、水电线路的维修保养。

3、高质量、高标准地做好各项接待服务工作;

4、加强文印管理,不断提高文印质量和服务水平。

(四)进一步扩大节能成效

1、精心组织好“节能宣传周”活动,通过发放宣传材料、张贴宣传画、悬挂条幅等措施,进一步提高人们节能减排意识;

2、进一步加强对不能采用自动控制开关的公共照明灯具的管理,安排专人根据季节定时开关;

3、在用电高峰期,组织专门人员上门提醒并督促机关各单位合理设置空调温度。

照明业务工作计划范文第2篇

需求侧节能服务管理的主要特点

专业性

玉溪供电局按照南方电网公司一体化要求,成立节约用电服务中心,并设有专业岗位从事节约用电服务相关工作,在云南电网公司节约用电服务中心的指导下,为客户提供节能告知、节能咨询、节能诊断、节能宣传等服务,同时可以依托南方电网综合能源有限公司作为技术支持为客户提供节能项目可研编制、融资、设备采购、监造管理、设备安装调试等服务。通过专业的节能服务,为客户排忧解难。

高效性

需求侧节能服务所专注于国内外最先进、最成熟的节能资讯,可以根据客户不同的特点,采用最合适的技术,同时,所推广的项目都是经过市场检验及专业认可的节能产品和技术,节电效益较高,据统计节电效率一般为10%~40%。

低价性

需求侧节能服务为客户的节能项目进行投资或者融资,向客户提供一系列节电服务,从客户节电效益及政府补贴中收回成本,再用于其他项目建设。客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,并且可以更快地降低能源成本,并获得实施节能后带来的相关收益。

需求侧节能服务管理的具体内容

关口前移,主动告知客户节能

从源头上控制,做到节能从用电报装开始,用电报装是供电企业提供服务的第一环节,工作人员从接到新投资兴建的用电客户的用电申请开始,深入了解新客户的用电需求、用电设备以及用电设施的技术性能,宣传“绿色环保”用电,为客户用电所想,建议用电客户采用节能型的配电变压器及其他节能用电设备。

提高科技运用水平,助推节能服务

加大用电现场服务与管理系统的覆盖范围,100 kVA及以上直供客户专变负控覆盖率达100%,负荷监测能力达到本地区最大用电负荷的95%,并不断完善相关功能,充分发挥其对行业用电的分析预测作用;利用计量自动化管理系统监控客户负荷,对专用配变功率因数在0.9以下的客户进行实时监测,采用力调电费促使客户合理安排优化生产方式和技术升级改造;通过需求侧管理监测系统的应用,将客户节能诊断及节能改造信息及时录入系统,确保系统数据的准确性、完整性和实时性,实现节能业务的在线管理。

差异化服务,引导客户节能

结合实际用电情况,走上街头,深入社区、学校、企业和农村开展节能服务。利用流动营业厅和宣传展板在广场、社区开展节约用电,安全用电展示,建设“电气化示范小区”引领社会节能;走进中、小学校以及高校开展以“小手牵大手”“节约用电,做生活中的英雄”为主题的系列节能活动;乡镇供电所服务三农,制订农排设备检查计划,对农排设备,农村用户配电室、变压器、抽水机等进行检查并为当地农民讲解科学用电知识,倡导公众科学消费、绿色消费、低碳生活,把节能理念转化为全民行动;制订大客户走访计划,定期开展客户走访,了解客户生产经营情况,搜集客户需求,同时为大客户免费开展节能诊断,举办客户节能交流培训,积极促成客户节能项目建设。

闭环管理,全过程开展节能服务

以往节能减排的需求侧管理模式,多为宣传加诊断,管理模式为单方向、不循环的运作模式,很难将节能服务效果落实到实处。玉溪供电局通过不断摸索,形成了“前期调研―节能诊断―项目跟踪―项目支持―项目落地”的工作模式,通过与客户沟通交流、加强项目跟踪、加大节能技术咨询服务等节能服务工作,全过程开展节能服务。

前期调研分为客户沟通筛选、制订工作计划、告知客户三个方面的工作。

客户筛选和前期沟通:节能诊断的大客户选择的依据主要集中在以下三类:一是在节能咨询、节能培训、节能宣传等节能服务过程中发现的生产情况稳定,用电负荷稳定的目标客户;二是国家、地方政府和上级部门重点推广节能技术或设备所涉及的客户;三是主动提出有相关需求的客户。

初步确定节能诊断客户的范围后,由大客户经理采用现场走访或者电话回访的方式,与客户沟通,了解客户节能技术需求,在双方平等自愿的基础上,确定最终节能诊断客户名单,为客户开展节能诊断。

制订节能诊断计划:确定节能诊断客户名单后,通过客户服务技术支持系统,调取客户电费、电量信息,联系方式等,确定玉溪供电局以及八县公司节能诊断工作的责任人和工作时限,配合节能诊断小组开展节能诊断工作,协调工作中的相关问题,确保工作按时按质完成。

告知客户:在制订出节能诊断工作计划后,提前告知客户,并按计划开展诊断工作,如遇客户停产、检修等情况,及时滚动修编工作计划,确保工作顺利进行。

开展节能诊断服务

2012年以来组织筛选玉溪电网内有节能意愿及潜力的,共涉有色金属、普通工业、化工、水泥、黑色金属、酒店、医院、学校等行业的70家客户,制订节能诊断工作计划和安排,为客户免费实施节能诊断工作。

涉及行业包括黑色金属、有色金属、化工、煤矿、普通工业企业、水泥、医院、酒店、学校、商超、数据中心等。按照各个行业“分区实施、区域统筹、逐区完成”的原则进行诊断工作部署,每户平均诊断时间为两天,主要诊断内容包括企业合理用电评价(无功与电能质量综合治理、变压器节能、电机节能、照明节能、变频节能等)、合理用热评价、资源综合利用(余热余压利用、新能源利用)、电能替代其他能源和产品用电单耗评价等,报告编写和审核、意见反馈、行业数据汇总等工作。(分布统计情况见下图)

70家客户每年总用电量为33.17亿千瓦时,若客户采用节能措施的建议,可实现年节约电量2.97亿千瓦时,年节约费用约为1.52亿元,项目总投资约为3.66亿元,主要节能潜力见下图:

最终经过层层审核后形成统一、规范的节能诊断报告。

传递诊断结果,跟踪实施情况

通过举办“客户节能交流培训会议”,现场向客户交付了节电测试报告,并结合玉溪片区的节能测试报告内容,有针对性地向节能服务工作人员以及大客户介绍了合同能源管理模式以及目前较为常用的节能技术和方式。同时,玉溪供电局根据节能诊断报告的节能建议,积极与客户沟通交流、加强项目跟踪、加大节能技术咨询服务等节能服务工作,有效地推动了客户节能改造项目的实施。

积极推广合同能源管理模式

在节能测试的基础上,选取节能潜力较好、投资回收周期较短的项目申报云南电网公司节约用电服务中心。待研究分析和批复后,针对节电项目内容与客户进行沟通和谈判,取得客户认可后,签订节能项目合同,通过合同能源管理模式启动节电示范项目。

政企联动,推动节能项目落地

对于客户采纳节电建议后自主建设的节能项目,玉溪供电局还积极配合市工信委等主管部门参与可研评审工作,在项目取得政府主管部门批复备案后,按照相关规定尽快为客户办理并网批复、签订并网调度协议、参与项目竣工验收,全过程引导和帮助客户节能。

需求侧节能服务管理工作取得的成效

企业管理取得效益

在办公区域的电源和用水点张贴节能宣传标牌,在机关各部室坚决执行“限塑令”,推广和使用高效节能灯具和办公设备。针对新购置设备情况,考虑设备功能的同时,必须强调节能功耗。如空调购置节能空调、生产及办公区电灯使用节能灯等。电梯使用严格按规定时间停运,上下班关闭电脑、电灯等电源,形成良好的节能氛围。同时,对本单位办公楼宇实施了绿色照明改造,通过实施项目可实现年节约电量44.95万千瓦时和年节约电费40.64万元。

完成国家需求侧考核指标

2012年,玉溪供电局完成节约电量3 328.8万千瓦时,节约电力0.796万千瓦;2013年完成需求侧节约电量3 253.407万千瓦时,节约电力0.876万千瓦,均达到云南电网公司分解下达的需求侧节约电力电量两个“千分之三”指标要求。

社会经济效益显著

通过政府专项资金及合同能源管理模式完成实施了“玉溪汇溪金属铸造制品有限公司节能改造”项目,年节电量约为324万千瓦时;通过政府专项资金及合同能源管理模式与云南澄江龙凤磷业有限责任公司签订了“1×2MW余热发电项目合同”,目前该项目已完成建设,正在调试和试运行阶段,待项目验收正式运行后,年节约电量约为1 200万千瓦时。

促成并参与了一批大客户节电建议后的自主节能改造项目。积极配合市工信委等主管部门参与可研评审工作,在项目取得政府主管部门批复备案后,按照相关规定尽快为客户办理并网批复、签订并网调度协议、参与项目竣工验收,保证项目顺利投产。若项目全部投产后,年节约电量约为74 391万千万时(具体情况见下表),有力地推动了玉溪地区节能减排工作开展。

照明业务工作计划范文第3篇

围绕“行业争先、效能提速”这一目标,找准党务工作服务中心工作的着力点,使党务工作在总体部署上与学区发展大局相呼应、在工作部署上与学区中心工作相协调、在机制体制上与学区和谐发展相适应,将党的组织优势转化为推动学区各项工作的强大力量。一是建立党员集中学习日,实行严格的请销假和点名制度,加强对党员干部的政治理论、政策法规、业务技能的培训,不断提高业务素质和工作能力。二是转变工作作风,严格落实各项规章制度,进一步严肃工作纪律,不迟到,不早退,工作期间。

严禁上网聊天玩游戏,切实提高工作效率。三是建立健全工作制度,努力推进党务工作的制度创新、工作创新、方法创新和内容创新,实行岗位责任制、公开承诺制、首问负责制,加强政务公开,提高工作透明度,切实解决职责不清、效率不高、推诿搪塞等问题,建立健全教育、管理、服务党员群众的长效机制,提升学校形象。

(二)开展“开门办教育、阳光新校园”活动。

总结学习实践科学发展观活动的成功经验,按照“工作机制系统化、组织建设一体化、学习活动经常化、日常管理规范化”的要求,不断加强学校党组织建设,完善党建工作机制,探索有利于学区科学发展的体制机制,逐步推进党务公开、校务公开。一是聘请部分家长、退休老干部代表担任教育监督员,学校定期召开座谈会,汇报工作情况,听取意见建议,主动接受社会监督。对反映出来的问题制订整改台账,明确人员和责任,认真落实解决。二是每学期举办一次“学校开放周”,邀请学生家长走进学校、走进课堂,近距离了解学校办学情况和学生的学习生活环境,对家长提出的问题现场答疑。三是加强党务、校务公示,围绕社会、家长、党员关注的热点问题,通过校园网、宣传栏和致家长的一封信等途径,将学校的工作计划、工作决策、管理规定、收费标准等及时公开,提高工作的透明度。四是加强家校联系,学区各校每学期初都要召开全体学生家长会,与家长搞好沟通交流,争取家长的配合与支持。

(三)系统总结,完善机制(2012年7月—党的十召开前)。

围绕向党的十献礼,这一阶段重点抓好四项工作:一是展示成果。通过形式多样的主题实践活动,全面回顾我学区开展创先争优活动情况,集中展示活动成果。二是搞好总结。对开展创先争优活动进行系统总结,认真总结经验、深入查找不足,进一步研究制定改进措施。按照明确整改落实项目、整改落实目标、整改落实措施、整改落实责任和向党员群众公开承诺的要求,继续抓好整改落实。三是考核评议。学区党支部将采取适当方式组织党员群众进行对开展创先争优活动情况进行评议。四是完善机制。对创先争优活动中行之有效的好经验、好做法,用制度形式固定下来,形成创先争优的长效机制。

(四)、相关要求

(一)强化领导,落实责任。

学区成立创先争优活动领导小组,明确分工,落实责任,党支部书记、校长是直接责任人,负责活动的组织实施工作,副书记牵头负责活动具体协调、督促和考评等工作。

(二)舆论引导,营造氛围。

充分发挥报刊、广播、电视及教育网络等媒体的作用,大力宣传创先争优活动的重要意义,激发广大党员参加活动的主动性和积极性;要善于发现和培树先进典型,通过宣传典型,展示我学区新时期党组织建设的整体风采和共产党员的时代风貌,打造党员队伍建设的新品牌。

(三)结合实际,注重实效。

照明业务工作计划范文第4篇

围绕“行业争先、效能提速”这一目标,找准党务工作服务中心工作的着力点,使党务工作在总体部署上与学区发展大局相呼应、在工作部署上与学区中心工作相协调、在机制体制上与学区和谐发展相适应,将党的组织优势转化为推动学区各项工作的强大力量。一是建立党员集中学习日,实行严格的请销假和点名制度,加强对党员干部的政治理论、政策法规、业务技能的培训,不断提高业务素质和工作能力。二是转变工作作风,严格落实各项规章制度,进一步严肃工作纪律,不迟到,不早退,工作期间。

严禁上网聊天玩游戏,切实提高工作效率。三是建立健全工作制度,努力推进党务工作的制度创新、工作创新、方法创新和内容创新,实行岗位责任制、公开承诺制、首问负责制,加强政务公开,提高工作透明度,切实解决职责不清、效率不高、推诿搪塞等问题,建立健全教育、管理、服务党员群众的长效机制,提升学校形象。

(二)开展“开门办教育、阳光新校园”活动。

总结学习实践科学发展观活动的成功经验,按照“工作机制系统化、组织建设一体化、学习活动经常化、日常管理规范化”的要求,不断加强学校党组织建设,完善党建工作机制,探索有利于学区科学发展的体制机制,逐步推进党务公开、校务公开。一是聘请部分家长、退休老干部代表担任教育监督员,学校定期召开座谈会,汇报工作情况,听取意见建议,主动接受社会监督。对反映出来的问题制订整改台账,明确人员和责任,认真落实解决。二是每学期举办一次“学校开放周”,邀请学生家长走进学校、走进课堂,近距离了解学校办学情况和学生的学习生活环境,对家长提出的问题现场答疑。三是加强党务、校务公示,围绕社会、家长、党员关注的热点问题,通过校园网、宣传栏和致家长的一封信等途径,将学校的工作计划、工作决策、管理规定、收费标准等及时公开,提高工作的透明度。四是加强家校联系,学区各校每学期初都要召开全体学生家长会,与家长搞好沟通交流,争取家长的配合与支持。

(三)系统总结,完善机制

围绕向党的十献礼,这一阶段重点抓好四项工作:一是展示成果。通过形式多样的主题实践活动,全面回顾我学区开展创先争优活动情况,集中展示活动成果。二是搞好总结。对开展创先争优活动进行系统总结,认真总结经验、深入查找不足,进一步研究制定改进措施。按照明确整改落实项目、整改落实目标、整改落实措施、整改落实责任和向党员群众公开承诺的要求,继续抓好整改落实。三是考核评议。学区党支部将采取适当方式组织党员群众进行对开展创先争优活动情况进行评议。四是完善机制。对创先争优活动中行之有效的好经验、好做法,用制度形式固定下来,形成创先争优的长效机制。

(四)、相关要求

(一)强化领导,落实责任。

学区成立创先争优活动领导小组,明确分工,落实责任,党支部书记、校长是直接责任人,负责活动的组织实施工作,副书记牵头负责活动具体协调、督促和考评等工作。

(二)舆论引导,营造氛围。

充分发挥报刊、广播、电视及教育网络等媒体的作用,大力宣传创先争优活动的重要意义,激发广大党员参加活动的主动性和积极性;要善于发现和培树先进典型,通过宣传典型,展示我学区新时期党组织建设的整体风采和共产党员的时代风貌,打造党员队伍建设的新品牌。超级秘书网

(三)结合实际,注重实效。

照明业务工作计划范文第5篇

检察院200*年办公室工作总结

200*年,办公室紧紧围绕检察工作的总体思路,围绕全院中心工作,牢固树立服务意识,充分调动办公室每位干警的主观能动性和内在潜能,不断提高办文、办事、办会的水平,全面发挥办公室参谋政务、管理事务的职能作用,使办公室工作沿着制度化、规范化的轨道健康发展,为检察业务工作全面上水平发挥了积极作用。

一、政治思想学习

办公室结合今年组织开展的“保持共产党员先进性教育”活动、“双创”活动及创建学习型检察院和检察干警活动,认真组织科室人员参加学习,在学习过程中不迟到、不早退,按要求完成了读书笔记、心得体会等学习任务。同时办公室成员在学习的过程中面对新的环境、新的任务,能够挤时间,抓紧学习,较快地适应了各自新的工作岗位的调整,如财务工作、档案工作、检察技术、微机应用及电子显示大屏技术技术等。

二、规范管理,严格监督,确保制度落实到位。

为加大行政工作管理力度,切实发挥管理职能,办公室根据全院工作实际,制定并完善了《值班制度》、《考勤登记制度》、《档案查借阅办法》、《文明单位奖金发放办法》、《办公电话费用管理》、《备用金管理制度》、《局域网管理制度》等,使各项日常事务性工作不断规范。为确保这些制度的落实到位,我们制定了相应的督察制度,通过严格执行督察工作机制,进一步增强规章制度的约束力,使干警遵章守纪的观念有了较大增强。今年,办公室督察重大事项件,案件3件,通报信息、调研工作情况4次,经费使用情况2次,对院会议决议或临时性安排的工作进行及时的口头督查,确保了各项工作按质、按量、按时完成。通过这些制度的运行,保证了车辆的高效、节能、安(请登陆政法秘书网)全。做到了办公用品管理有条不紊、登记签收明确,财务管理无差错,干警的工作作风有了进一步的改进。

三、做好机要文秘、财务、统计、档案等工作,发挥领导的参谋助手作用。

办公室积极配合全院的中心工作,撰写有关材料,起草了全院工作计划、工作总结、工作报告、汇报和其他各类上报文字材料。审核各部门起草的以院名义印发的文件件,编辑各类检察信息105条。组织或协助组织召开各种会议和活动,如检委会、党组会、院务会、全院干警大会、部门联席会及新检察大楼落成汇报会等,做到规范、高效、有序。及时登记、处理往来文件,做好领导决策和重要工作的督办和落实,文件传阅签收记载明确,无文件遗失现象。在工作中牢固树立保密意识,严格执行保密规定,制定了保密工作计划,健全计算机网络使用保密工作制度,杜绝局域网与互联网同时使用,严格秘密文件的签收、传阅登记,密级划分准确,废弃文件严格登记、定点销毁,无泄密事件发生。今年5月,根据市保密局的要求,认真开展了保密工作自查,顺利通过了市保密局的检查验收。财务工作按要求认真执行财务收支两条线和财务一支笔的规定,严格杜绝了打白条的现象,实行了按月对帐,提出了发票报销符明细的要求,强化了财务人员的监督作用。统计工作中坚持监督与指导并重的原则,对科室报送的报表数据不实现象及时指出纠正,确保了报表数据的真实准确。统计报表实行点对点网上传送,报送准确、及时。认真分析检察工作情况,为领导掌握和指导全院工作提供科学的依据,截至目前共报送检察工作统计分析3期。今年,我们在档案局的指导下对文书档案采用新的归档方法,提高了归档效率,简化了调档手续,同时进一步完善了对文书、基建、固定资产、声像等类别档案的归档工作。档案的归档、调阅、借出均严格登记,按规定履行手续,并积极督促确保及时归档,充分发挥了基础档案为检察业务工作服务的功能。档案室宽敞、干净、整洁,符合一级档案达标要求。

四、加强信息化建设,推动检察工作宣传。

为提高工作效率,拓宽与外界的交流与联系,今年,办公室积极与电信部门及电脑公司联系,开通了宽带,完成了内部局域网的建设,接通了各办公电话,建成了电话局域网。目前全院干警均能随时登陆国际互联网络,在网上查阅信息,每位干警内部通话实现免费通话,干警的工作环境水平得到了前所未有的提高。办公室在继续做好院各类简报、宣传橱窗和向上级院及有关新闻媒体提供信息工作的同时,特别加强了对外宣传的力度,积极与市政府办公室联系,在政府网站上建立了检察专栏,宣传检务公开、检察职能、非检察信息、设立举报信箱等,扩大了在全市范围内对检察工作的宣传力度。同市广播电视台建立了良好关系,市广播电视台采用稿件篇。

为加强信息宣传工作,办公室年初及时下达了信息工作任务,认真执行信息工作制度和奖惩制度,每季度公布一次信息完成情况。在工作中时刻关注检察工作动态,积极收集、整理信息源,认真编稿,及时上报工作信息。全年共编辑刊印《检察信息》12期、《情况反映》13期、《工作简报》8期、《先教信息》20期,共计105条,被州院采用14条,被市委各有关部门采用10条。其中办公室撰写信息14条,超额完成2条,被州院采用4条,被市各有关部门采用5条。积极撰写论文4篇,被州院采用1篇。

五、求实敬业,进一步加强了后勤保障工作。

今年,是我院实现跨越发展的特殊一年,新检察大楼的竣工启用,是我市检察发展史上又一个辉煌的篇章,同时也给办公室工作带来了更加艰巨的任务。办公室人员发扬“敬业、求实、团结、创新”的团队精神,既独挡一面,又相互配合,积极主动为全院干警排忧解难,解决后顾之忧,使其全心全意地开展工作。

在新检察大楼、干警食堂和干警住宅楼的建设过程中,及时办理了前期手续并为16名干警办理了住房公积金贷款手续,保证了所有建设项目按时开工建设;在大楼的启用过程中,协助主管领导完成了办公家具及电子显示大屏、电脑等办公设施、设备的购置;为减少因新旧环境的变换过程影响检察工作的正常开展,及时完成了办公室、办公家具、微机、电话的分配安装等工作,在大楼的搬迁过程中,积极主动担负了院领导办公室、档案室、阅览室、会议室、库房等地公用办公设施的搬迁,付出了辛勤的汗水;按照创新工程的要求和全院工作部署,完成了院内园林及太阳能照明的规划建设。办公大楼正式使用后,认真准备国家发改委,区、州计划委员会以及国资局等有关单位对该大楼的检查验收工作,积极配合质检、决算单位、审计部门做好检察大楼、干警住宅楼和干警食堂的竣工验收、决算、审计、资料入档等有关工作。在新办公大楼启用后,办公室进一步加强安全保卫工作,完善了全院的安全保卫制度建设和安全设施建设,严格执行24小时值班制度,并认真做好重要活动、敏感时期的安全保卫。同时,按照公安厅的要求,办公室加强了枪支管理,建立了枪支档案,并按要求定期进行枪支检查。

六、配合工会、妇委会及支部开展文体活动、福利工作,为干警排忧解难。今年,办公室与院领导共慰问生病干警10人次,慰问退休干警2次,慰问扶贫帮困对象5次,吊唁干警亲属5次,组织女干警体检1次,使干警和社会困难群体充分体会到了组织的关心和帮助。

七、存在的不足1、政治、业务学习的制度还不健全,坚持不到位,对人员专业技能培训重视不够,学习深度和广度还不够。

2、工作的开拓创新意识不够。

3、科室之间协调力度不大、督察工作相对较弱。

4、信息工作相对较弱。报送信息质量不高,范围不够广,全院干警信息意识不够,写作水平有待提高。

5、部分工作完成的不及时,没有追求精益求精,而抱着“大概、差不多”的态度。八、2006年工作目标

为进一步提高办公室工作水平,使办公室工作在全院检察工作中发挥更积极的作用,2006年我们将着重抓好以下工作:1、理清工作思路,增强工作的预见性和计划性。

2、创新工作,进一步提高服务水平和工作效率。

3、提高办文、办会水平,在工作中有新突破

4、增强沟通协调能力,做好相关措施的落实。

5、加强信息写作和计算机上岗培训。

6、加强局域网及互联网络的使用管理。

7、全面开展督察工作。

照明业务工作计划范文第6篇

一、指导思想:

认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》、学校《卫生工作条例》,切实加强学校卫生工作,提高学生健康水平。

二、工作目标:

1、严格控制学生近视发病率,做好眼保健操。

2、小学生口腔卫生保健知识知晓率达80%,保健牙刷的使用率达100%。

3、健全学校各项卫生档案,学生体检建卡率达100%。

4、教室采光、课桌椅配套比例逐步符合教学卫生要求。

5、建立健全卫生管理制度。

三、工作重点:

(一)加强健康教育。

1、按照宣城市中小学《学校卫生工作条例》检查评估细则要求,做好各项卫生工作。迎接宣城市教育局关于市级“卫生学校”复查验收工作。

2、认真上好健康教育课,做到有教师、有课本、有课时、有评价,确保学生健康知识合格率达90%以上。

3、开展形式多样的健康教育宣传活动。少先队及每班黑板报每期开辟卫生栏目。

4、坚持每周五校卫生评比日制度,着力培养学生卫生习惯,做到常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等,确保学生健康行为形成率达100%。

(二)做好学校卫生监督工作。

1、按《学校卫生档案》要求,做好学生病假统计工作,提高上报数据的准确性。

2、做好教学卫生管理与监督,逐步使学生课桌椅及采光照明等符合卫生工作要求。

3、认真监督学校饮水卫生、食品卫生和饮食卫生,开展经常性的食品卫生检查以及对外购食品的索证工作,杜绝食品卫生事故发生。

(三)开展学生常见病防治。

1、继续开展防近视工作,及时掌握学生视力动态,对近视新发病率及假性近视及时督促矫正,随堂纠正学生读写姿势(一尺一寸一拳),不疲劳用眼,按时下课,保证学生课间休息时间,学生每天在校时间不超过6小时。

2、提高眼保健操质量,班主任要每天检查学生眼保健操情况,对穴位按压不准确的及时予以纠正。

3、根据传染病在不同季节的流行特点,认真做好预防宣传工作、消毒隔离工作。

4、做好学生计划免疫工作。

5、配合卫生防疫部门广泛开展对手足口病、甲型n1h1型流感、近视、沙眼、龋齿、肠道蠕虫、肠道传染病、贫血、艾滋病、血吸虫病、结核病、麻疹、风疹、流感、乙肝、流脑等疫病的防治,加强对残疾体弱学生的医学照顾和心理卫生工作。

(四)积极做好创建工作。

1、按照学校卫生工作要求,认真积累健康宣传资料,为创建工作提供可靠的依据和准确的数据。

2、继续对各班进行卫生评分,评流动红旗(一周一次),室外继续划分责任包干区,定班定人负责,保持室内外清洁整齐。

四、主要工作安排:

九月份:

1、制定安全卫生工作计划

2、查验儿童预防接种证件工作

十月份:重点预防甲型h1n1型流感,其次预防手足口病。

十一月份:调查上报学校周边食品安全情况

十二月份:检查叫康教育课上课情况

元月份:卫生工作总结

《二》学校总务工作计划

一、指导思想

根据上级教育行政部门文件精神和我校工作计划为指针,以服务育人为核心,以抓常规管理为重点,落实学校工作重点,强化服务意识,增强工作的实效性,为教育教学服务,创设一个良好的舒畅的工作、学习环境,扎实做好总务后勤的各项工作。

二、工作要求

加强常规管理,注重工作实效,总务工作做到:①加强学习,提高服务意识;②加强管理,提高服务水平;③加强考核,提高服务效率,力求做到总务处工作有预见和超前性,以确保学校工作顺利进行。

三、工作要点

(一)继续做好各项常规工作

1、做好新学期学生报名注册、收费、课本和卫生器具及办公用品发放工作;

2、继续做好教室、各处室调整工作;

3、加强教室、各处室电脑、空调、电风扇等维护管理工作,保证正常使用。

4、充分发挥图书室功能,加大开放力度,提高使用效率,并逐年添置新图书的册数。

5、继续落实专用教室各项设施使用制度和检查设施,做好维修工作。

6、加强门卫管理和学校水、电等各项设施安全检查力度,做好学校安全防范工作。

7、逐步添置学校硬件设施,积极改善学校教学和办公条件。

8、积极配合学校各处室各项活动。

9、加强校园建设和绿化管理工作,美化校园、营造舒适、轻松的学习环境。

(二)加强学校财务管理

财务管理要本着“票款分离,节约开支,精打细算,从严掌握”原则,建立健全财务管理制度。

1、严格执行有关法律、法规,认真按财政、物价、教育三家联合文件规定收取一费制,决不乱收费,严把财务关,迎接上级有关部门财务检查、审计工作。

2、坚持购买物品和其它开支审批和监察制度,财务人员对每笔收支认真审核,当好校长助手,做到帐目清楚,手续齐全。

3、坚持财务购置请示手续和核销手续。

(三)开源节流,勤俭办学

勤俭节约是办好一切事业的原则。在当前教育经费不足的情况下,总务处工作更要本着勤俭节约的原则,让有限的钱,发挥更大的效益。做到计划用钱、合理用钱、科学用钱,把钱用在刀刃上,做到把需要与可能结合起来,尽量做到少花钱多办事,办实事。在经费开支过程中严格控制,统筹安排,克服随意性,要节约每一滴水,节约每一度电,教育培养学生养成勤俭节约的行为习惯,本学期将进行抽查、检查(包括不定期检查放学后班级电灯、电扇是否关闭)、登记并与评选文明班级挂钩。想方设法,多渠道筹措经费,逐步偿还债务。

《三》小学教导处工作计划

根据学校工作要点及学校工作计划安排,本学期教导处工作重点是:学习新课标。转变观念,面向全体学生,关爱每一个学生,决不落下一个差生,全面贯彻教育方针,加强教学过程管理和教学研究,合理运用现代教育技术,提高教学效率,全面提高教学质量。

具体搞好以下几方面工作:

一、加强学习,转变观念,规范常规管理,严格执行各项制度

1、本学期严格坚持日常教学管理制度,严格考核,做好常规管理,规范管理,主要领导深入各学科组参加教研活动,坚持领导听课制度。

2、组织好每学期的教育理论学习,以学科组为单位进行,每月两次,把集中学习与分散学习相接合,始终看重学习内容的实用性,学习效果的实效性。组内公开课每月一次。

3、领导分工负责各学科组工作,注意各学科组的教学动态,及时反馈,调整,指导教学。

4、开好每月一次教学情况分析会,即使掌握教学情况,调整工作重点。

二、加强教学研究,提高学习效率,全面提高教学质量

根据学校工作要点及校工作计划安排,本学期课堂教学目标,实施爱心教育注意个性,在合作,自主,探究的过程中,提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化,教学手段现代化,教学过程最优化,教学管理规范化。在六年制五年级四班进行合作、自主、探究尝试性教学研究。

具体实施:

1、开设全校研究性公开课3节,教导处协助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作,并力争运用现代化教育手段。

2、加强对学科组的指导,认真研究各学科教学工作,指导学科组长指定出切实、科学的工作计划,并予以落实,做好期中、期末测试的质量分析。

3、组织教师开展“六个一”活动,即:认真上好每一节课,关爱每一位学生,决不落下一个差生,期末写好一篇论文,批改好每一次作业,力争每学期都有一个大的变化。

4、本学期各科教研课题:合理运用现代教育技术,提高教学效率。开展“六心”自律教育活动,即:精心把握教材,尽心改进教法,用心锤炼语言,细心积累资料,专心学习理论,热心培育学生。力争形成两条课堂教学管理脉络,即:(1)、校长---教导处---教研组---教师,(2)、教师备课---上课(教师)---听课(领导教师)---评课(领导教师)---上课教师总结,从而促使全校由校长到教师人人参加与课堂教学方法的研讨。

5、认真组织教师进行业务学习,由各学科组定人员,定时间、定课题,做到有组织、有计划、有落实,不搞形式主义全面提高教师业务水平。

6、开学初制定出本学期各学科教学目标,期末以检测各科的教学效果。

三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理

按计划对活动课、选修课、副课进行检查、督促。活动课选修课参率达100%,各课必须有教学进度安排表,教案、计划,要具体,可操作性强,严禁空谈,室外课严禁“放羊”的现象发生。

四、开展学科竞赛

本学期共组织学科竞赛五次:

1、电脑制作比赛

2、五年级综合知识竞赛

3、作文比赛

4、优秀教案评比

5、优质课评比,

教导处要做好准备出题、组织竞赛及评奖发奖工作,并将有关材料存档。

五、做好日常管理工作

学籍管理要有序,做到一人一号,学生转进转出手续齐全,各项资料详细,摆放整洁,同时随时处理突发性事务,发挥学校总调度作用。

六、具体安排见校历

《四》学校图书室工作计划

为配合学校全面实施素质教育,落实课程标准,推进课程改革,制定本计划。

一、指导思想

以新课程标准理念为指导思想,营造良好的阅读环境,提高图书室、阅览室及图书资料利用率,丰富学生的阅读活动,培养学生的阅读兴趣。

二、图书室工作的基本任务

贯彻党和国家的教育方针,采集各类文献信息,为师生提供书刊资料、信息;利用书刊资料对学生进行政治思想品德、文化科学知识等方面的教育;指导学生课外阅读,开展文献检索与利用知识的教育活动;培养学生收集、整理资料,利用信息的能力和终身学习的能力,促进学生德、智、体、美等全方面发展。

三、工作思路

1、安排好各年级学生借还书的时间,尽量保证每班每周不少于1次借书时间。为了保证学生借书时间、质量,每天上午对当天轮到班级的还书及时归类入库,对未能按时归还的书与班主任及时联系。下午学生借书后及时对书架进行整理。每周对学生的借书情况及时公布。

2、每学期必须保证新书及时入室、上架,并及时新书信息。做好书刊的入库、出借登记工作。

3、做好图书总括帐、分类帐及注销帐,及时向分管领导汇报。随时做好破损书刊的修补工作。

4、与班主任老师联系,做好学生的借阅工作,提高学生的借书质量。低年级重点是拼音读物的集体阅览;中高年级名著的推荐阅览,提高学生对书的品位,配合语文学科教师上好“读书课”。

5、学校开放式书廊分年段由学生自主管理,每学年结合学校读书节活动,由学生自愿捐书补充,倡导学生文明阅读、规范阅读。

6、根据学校实际开展读书活动,创设良好的阅读氛围。

7、教师图书全天开放,为方便教师查阅资料,工具书一律不得出借。

8、班级图书角每学期每班借书50册以上,学生人均每学期借书不少于10本。

9、图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。

10、图书室将配合学校开展教育教学活动,及时为师生提供所需材料。

11、学生进图书室每周不少于一次。

《五》学校教科室工作计划

一、开学前一周

分年级组织教师开展“教育城域网资源”共建共享软件平台培训。

二、开学后一周

1、制定本学期学校教科研工作计划。

2、召开教研组长、备课组长会议,布置本学期教科研工作。

三、以后

1、坚持以科学发展观指导教科研工作,做到充分体现教育科学研究的导向和服务功能,为学校领导决策服务,为提高教育教学质量服务,为全面提高学校办学效益服务。

2、坚持以“教研带动教学”为中心理念,以教带研,以研促教,将学科研修活动与教学实践、教学常规建设有机结合,全力构建以教研组、备课组为单位的合作型教师团队,全面提高我校教师队伍整体素质,从而全面提高学校教育教学质量。

3、开展教师读书活动,组织教师认真学习先进的教育思想和新课改理论,进一步更新教育观念。定期印发学习材料,以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合,促进老师们理论水平提高,专业水平提升。

4、搞好校本课程的开发,完善校本课程体系。不断完善原有几种校本课程的教学大纲、样书的编写、印刷出版、使用、课程评价等,再开发6至8种新的校本课程,体现学校特色:一是开发校内传统资源,建设以科学探索为核心的理科实验操作类校本课程;二是结合学科特点,对名家教材、名著进行开发整理,形成拓展性校本课程;三是建设以学生个人兴趣为基础的技能类课程和活动类、综合类课程。

5、提高校本化教学资料的质量。坚决杜绝“拿来主义”,禁止从网络下载试题,不加选择直接拿来给学生做,要挖掘资源优势,充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体智慧,编写教学讲义和寒暑假作业。各科在现有校本资料的基础上通过加工、整理、筛选、补充,对照新课标,瞄准新高考,形成系列化的作业、练习、试卷,打造具有泰色的校本化教学资料,不断强化精炼、精讲、精批、精评四个环节。

6、建立和完善奥赛培训激励机制,开展竞赛教练员的选拔、培养。完善奖励制度,加大对学科竞赛获奖指导老师的奖励力度,以期“优秀生拔尖,特长生发展”,提升我校在全省竞赛中的知名度。

7、扎实开展教师培训。更新培训理念,激发教师参与培训的主动性、自觉性。精选培训内容,要在解读新课程,掌握教科研方法上加强培训。要创新培训模式,坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来,把外出培训和校本培训结合起来。特别要加强基于学案教学、分层作业、分类指导等方面的专题校本教研和校本培训。适时邀请有关专家来校讲学。校本培训形式多样,可请校内参加高考阅卷、命题工作的有关老师开讲,与一线教师谈经验体会。

8、加大名师培养力度。开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评选工作,激励中青年教师脱颖而出。充分发挥青年教师发展学校,特级教师、名教师工作室的积极作用,为名师培养创设发展平台和成长空间,鼓励教师参加各类教学比武、论文大赛等中心活动,提高青年教师理论水平和科研能力,促进教师专业成长,增强学校可持续发展能力。

9、重视课题研究。各学科教研组必须根据教学实际确定本学科的一个研究课题,每个教师要有个人研究专题,每个市级以上名教师、学科带头人必须向国家、省或泰州市申报一项课题。课题的确定要从教育教学实际出发,直接介入日常教学,为教育教学服务,使教科研更具有针对性和实效性,重视把已有的科研成果转化为教育教学的实际效果。正在实施的课题要扩大参与面,强化过程管理,重视资料的积累,按时做好中期评估和结题工作。

《六》幼儿园老师个人工作计划

时间一刻不停歇的向前迈进,转眼间新学期又开始了,我们迎来了又一批新的孩子,在新环境中,孩子们由于刚开始进入集体生活,对新环境陌生,畏惧,还有跟人乱跑,拒睡,拒吃等现象。为了使孩子们能尽快地适应集体生活和培养他们各方面的良好习惯,使他们能得到全面和谐的发展,将结合园长为我们培训的内容用"同理心"对待每一名幼儿,与班级成员积极配合共同搞好班级管理工作。现将本学期教师个人工作计划如下:

一:思想政治工作计划

遵纪守法,积极响应国家制定各项规章制度,做到爱祖国,爱人民,遵守园内的各项规章制度,如每周一按时参加园内政治学习,积极参加园里的各项有益活动,以热爱本职工作为出发点,认真,努力的工作,来提高自身的专业水平。热爱自己的事业,无论是面对孩子还是面对家长,始终要保持微笑,树立起良好的教师形象,用老师和"妈妈"的双重身份去关爱每一位幼儿,滋润每一颗童心。积极做好各种教学活动。时刻注意自己的言谈举止,严格要求自己。坚决同一些歪风邪气作斗争,定期向园领导汇报思想工作,努力要求思想进步,积极向党组织靠拢,不计较个人得失,顾全大局,"以园荣我荣"的思想迎接每天的工作。

二:教育教学工作计划

在教育教学方面,本学期我带的是小班,因此我们在教育教学上就更该严格要求自己,不光有日常的知识传授,还应对幼儿多进行常规教育,一个好的班级,好的活动离不开好的常规,因此我将用爱心和耐心,对待每个幼儿,培养幼儿良好的常规。另外我们还将使用主题探究活动和爱朗课程相结合,不断总结积累自身经验的同时,吸取别人的经验与长处,努力钻研业务不断学习接受最新的幼教知识,有效有计划的提高自己业务水平和教学能力。利用环境布置让幼儿易于接受新思想,打破传统的"教师教学生学"的方法,转变为"学生主动学习"。以幼儿为中心,让幼儿大胆地去探索,使幼儿的智能得到全面发展。在组织活动时要注意让幼儿通过玩中学,学中玩的形式,以生动,有趣,直观的游戏,教具来发展幼儿的思维力,想象力及动手操作能力等。我积极指导英语教师,做好配课工作,和本班英语教师共同努力使幼儿的第二语言得到最好的发展,为幼儿以后英语的发展打下坚实的基础。

三:学校卫生保健工作计划

本学期,我带领我班工作人员积极配合园内的保健医生,做好晨间接待工作,环境卫生的打扫,幼儿服药记录,紫外线消毒的工作,流感疫苗接种,视力检测,微量元素的测查,做好本班幼儿的预防接种工作,注意幼儿口腔卫生,做到让幼儿餐后漱口,培养良好的卫生习惯,尤其是幼儿的用眼卫生,同时注意户外活动的时间要保证,并多饮水尽量做到出满勤,实现我班本学期出勤率达到95%以上。注意关心幼儿的一日生活,充分体现保教结合的教育理念。

四:家长工作计划

因为是个新的班级,新的幼儿,新的家长,因为家长工作由为重要,家长工作是联系家与园的有效桥梁,只有做好家长工作,才能促进班集体的管理,我将积极和家长取得联系,组建了我班家长委员会,督促家长做好《家园联系册》的填写,和家长委员会成员共同探讨制定适合每个幼儿的教育方法,使家,园结成教育伙伴,充分发挥教育的潜能。本学期我园仍然采用门禁制度,召开了一次家长会取得家长的谅解,让每位幼儿都高高兴兴来园,安安全全回家,使每位家长都能放心将孩子交到老师手中。本学期将每月举行一次家长开放日,使家长了解幼儿在园的一日生活,介绍幼儿的发展状况,同时将针对车接送的幼儿采取家访和电话交谈的方式,向家长介绍孩子在园情况,做到每周和两至三位家长谈谈孩子的在园表现,让家长了解孩子的在园情况,并及时配合我们的教学工作。请家长配合做好"冬季亲子趣味运动会""英语圣诞联欢会""元旦化妆舞会"等一系列亲子活动。

五:合作工作计划

目标是走向成功的第一步,通过培训,我深刻感受到团队精神对成功的重要性,因为未来的竞争:不是一个人与另一个人的竞争,而是以团队与另一个团队的竞争;不是一个团队与一个团队学历的竞争,而是一个团队与一个团队学习力的竞争。在本学期,我在做好协调组织工作的同时,做到分工明确,责任到人,在班级内设立了快乐基金,极大地推动了班级工作的开展,是班级成员形成了工作自觉性,为孩子做了榜样激励,幼儿也在班级中形成了自觉管理的氛围。积极进取,乐观向上,共同奋斗取得成功。

照明业务工作计划范文第7篇

加强农民工子女学校管理工作,是实践“”重要思想、坚持执政为民的具体体现,是促进城市和谐发展、维护社会稳定的实际需要;是依法行政、切实履行新修订的《中华人民共和国义务教育法》的重要职责,也是为了贯彻落实《关于转发〈市教育委员会关于转发教育部等10部门〈中小学幼儿园安全管理办法〉的通知〉的通知》和《关于转发〈市教育委员会等五单位关于进一步做好农民工子女学校安全管理工作的意见〉的通知》等文件精神的需要。

为进一步提高本区农民工子女学校的管理水平和教育教学质量,现提出如下若干意见:

一、统一思想,提高认识

根据新修订的《中华人民共和国义务教育法》规定的“当地人民政府应当提供平等接受义务教育的条件”的精神,为了维护农民工子女接受义务教育的合法权利,作为区教育行政部门和有关中小学均应当为农民工子女接受义务教育提供必要的保障,支持本区内的农民工子女学校提升管理水平、教育教学和安全质量。作为农民工子女学校,应当努力加强学校的硬件和软件建设,努力提高办学质量,使之成为本区义务教育办学资源的重要组成部分。以往,区教育行政部门的工作重心主要围绕学校的安全卫生上,重点抓整治、监督和规范。随着职能的不断明确,作为教育行政部门在继续加强学校安全管理的同时,关注农民工子女学校内涵建设。因此,我们将不断探索新的工作思路,切实帮助农民工子女学校提高教育教学质量。

二、依托公办学校资源,开展校际交流协作

1、利用公办学校资源,开展一对一结对活动

为进一步提高本区农民工子女学校的管理水平和教育教学质量,充分利用公办学校的优质师资和良好资源,探索结对帮教模式,帮助农民工子女学校在各个方面都有提高。2007年1月12日我们全面启动了结对帮教活动,由18所公办中小学与本镇邻近的18所农民工子女学校进行结对,并开展“学校管理、教务管理、安全管理、德育工作、师资培训、教研活动”等六个方面的服务指导工作。

2、落实三支队伍,建立工作机制

各结对的公办学校成立农民工子女学校“三员”管理工作指导小组,即:学校管理工作“指导员”、教育教学工作“辅导员”和安全管理工作“督导员”,并明确职责,建立健全工作机制。

公办学校应尽可能指派经验丰富的干部和教师对农民工子女学校进行指导,原则上由副校长担任“指导员”、由教务(德育)主任或副主任担任“辅导员”、由学校安全干部担任“督导员”,并建立相关的工作小组。

3、明确工作职责,发挥监督指导作用

各工作小组按照各自相应的工作职责开展服务工作,原则上每月到农民工子女学校指导一次及以上,并认真做好记载。

管理指导员重点在“学校制度建设、常规管理、师资队伍建设、安全文明校园创建和财务管理”等五个方面加强指导,提高学校举办者和中层以上干部的管理水平。

教育教学辅导员重点在“教师教育教学能力、未成年人思想道德建设、课堂教学常规管理、教学评价和课外教育活动”等五个方面加强培训,利用本校的资源,发挥引领和辐射作用。

安全督导员重点对农民工子女学校的安全管理工作加强指导,将在“校舍安全、治安安全、校车安全、卫生安全、安全教育”等五个方面进行督导,监督农民工子女学校严格执行相关法律法规和文件精神,进一步规范管理,提高安全工作管理水平,最大程度地消除安全隐患,确保农民工子女的生命安全。督促举办者或校长明确职责,依法办学。

4、开展校际交流,丰富教育教学活动

各结对学校应根据实际开展丰富多彩、富有实效的校际活动,公办学校应主动策划、组织好活动,使农民工子女学校通过校际交流活动切实提高办学水平。使学校管理者之间、教师之间和学生之间建立良好的互动关系,促进学生个性全面、健康发展。

三、发挥教育培训优势,提升教师教育教学水平

1、加强师资培训

开展针对农民工子女学校教师的培训活动。有计划、有目的、有安排的对农民工子女学校的教师进行备课、上课等基本技能的指导与培训,使农民工子女学校的教师业务能力有所提高。

2、推进德育工作

将德育工作推进到农民工子女学校,指导农民工子女学校制定德育工作计划,指导农民工子女学校开展加强学生思想道德建设的专题研究活动。

3、开展教学研究活动

组织或邀请农民工子女学校的教师参加区级教学研究活动。

组织部分优秀教师(区级骨干教师等)上示范课,并进行现场说课、评课等教学研究活动,帮助农民工子女学校的教师提高业务水平。

四、多方参与,推进农民工子女学校的硬件建设

认真落实市教委关于改善农民工子女学校安全卫生设备设施工作会议精神,会同区公安分局、食药监分局,牵头相关职能部门,制订相关工作计划。同时,根据农民工子女学校的实际情况,分阶段、分层次改善各学校食堂、厕所、图书室、110报警装置、消防、照明、教学设备等硬件设施,以此推进我区农民工子女学校的硬件建设。

五、明确责任,及时总结

照明业务工作计划范文第8篇

关键词:学校;卫生保健;探讨

学校是人口相对密集的地方,各种传染病流行病易传播的地方,近年来随着非典型肺炎等各种传染病在局部地区的爆发,学校医疗卫生保健工作越来越被重视,加强我校卫生保健工作的建设,进一步贯彻落实国务院办公厅颁发的《学校卫生工作条例》,做好学校卫生保健工作,提高广大师生的健康水平,切实保障学校广大师生的健康和生命安全,预防和控制传染病和食物中毒等事件的发生,是我校医疗卫生保健工作的重点,对维护社会稳定及学校正常的教学秩序有重大意义。我校通过学习《医疗机构基本标准》、《医疗机构管理条例》及我校《学校卫生工作计划条例》的规定,对我校医疗卫生保健工作进行讨论,加强规范化管理,完善我校医疗卫生保健工作中的缺陷,提高了工作质量,现将结果汇报如下:

1学校医疗卫生保健工作中存在的不足

1.1学校卫生保健工作人员缺乏:我校学校医疗卫生保健工作的由于政府财政的投入相对不足,学校基础设施的建设配备相对不完善,我校的专职校医目前有2人,专职护士1人,学历以本科为主,由于人员不足,工作量大,导致我校学生传染病登记、食物中毒、学生病事假登记不及时规范,学校传染病及常见病防治工作不能及时开展,预防接种工作不及时。

1.2学校教学与生活环境存在一定不足:对我校所有教室进行采光达标率检查发现,教室照明达标率偏低,课桌面照度>150lx的教室占88%,灯管排列方式(长轴垂直于黑板面)的教室占92%,有黑板灯管的教室占67%。对生活环境检查结果显示:生活环境情况:依据《学校卫生工作计划条例》规定进行监测发现,我校校园患者相当整洁,局部仍然存在卫生死角,尤其在雨雪天气后,垃圾不能及时清楚;我校厕所均为蹲位设置,水冲式厕所,宿舍楼内卫生管理人员清洁卫生尚不及时,宿舍内物品摆放整齐度不一,个别宿舍卫生较差,存在挂床围等现象。依据《生活饮用水卫生标准》的规定对生活饮用水进行监测,饮用水符合标准,开水由学校统一供应,澡堂内卫生清洁尚不及时。

1.3缺乏健康教育及指导:目前学校广大师生仍缺乏自我保健意识及能力,对健康教育的材料阅读有限,学校对健康教育的宣传较少,不能做好眼保健操。

1.4学校食堂卫生环境不足:目前我校食堂环境相对较差,从业人员存在无证从业者,学校周围存在大量小商小贩,对胃肠道疾病的发生,存在隐患。食堂内卫生管理制度不完善,垃圾桶内残余食物残渣未及时清理,垃圾桶未加盖等现象较普遍。

2采取的措施

2.1加强学校医疗卫生队伍的建设,加大对学校卫生医疗保健工作的投入,定时对医疗卫生保健人员进行业务培训,组织有关人员进修,提高学校保健工作质量。建立好学生健康档案,及时掌握学生健康状况,和疾病发生发展趋势,对乙肝携带者做好保密工做,对传染病工作做到早发现、早隔离、早上报,搞好传染病管理工作,及时对学生进行预防接种。

2.2强化学校食堂卫生管理:依据《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》中的有关规定,普及卫生法规,依法严格管理食堂。定时检查学校食堂卫生工作,学校食堂必需办理卫生许可证,食堂从业人员需持证上岗,需持有健康证,加强学校食堂从业人员的培训,主要由学校组织由校医主讲,分层次定期对食堂人员进行卫生法律法规进行讲解,加强卫生观念,并给予技术性指导,建立健全卫生制度,对从业人员定期体检。

2.3加强健康教育,提高自我保健意识:针对广大师生自我保健能力差的情况,由学校组织,由本校校医主讲,根据卫生教育的有关材料,及不同年龄,不同级部,多层次,多渠道、图文并茂的形式,分别进行健康教育宣传,提高广大师生卫生法律法规的认识,增强卫生观念,提高常见病的认识,尤其对目前国内流行的手足口病、甲型H1流感进行宣传教育,提高防病能力,对可疑人员及时隔离并上报,同时根据课时安排,在校医的指导下加强各种体育锻炼,按时做好眼保健操。

2.4加强学校食堂卫生监管力度:各级卫生监督部门共同加强学校饮食堂卫生的监督力度提高学校的卫生水平校内及周边的食品摊点的持证率和从业人员的持证率,消除不安全隐患,避免学生因食用不洁饮食引起的消化道疾病的发生,加大日常性卫生监督的频率,组织经营者学习《食品卫生法》,依法经营,必须持证上岗,杜绝“三无”商品进入店内,以保障学生的身体健康。继续深入实施学校食堂卫生监督量化分级管理,并通过“创建食品卫生信誉度A级食堂”向社会推荐一批学校食堂,建立卫生示范点,树立标,带动更多学校加强自身管理,从整体上提升我市的学校食堂管理水平,保证学校食品卫生安全。

照明业务工作计划范文第9篇

公司现有220kV变电站18座,66kV变电站63座,xx地区运行的220千伏输电线路61条,亘长1209公里;66千伏输电线路249条,亘长2455.77公里。公司在城区内共拥有1个客户服务中心、8个营业大厅、44个供电营业所,电力报装业务进入xx市行政审批服务中心,业务网点辐射到全市各个角落。

xx供电公司全体干部职工万众一心、励精图治,公司领导高度重视政风行风建设工作,按照“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路,坚持改革创新之路,谋求企业更好更快发展,为xx市地方经济的持续健康发展、人民生活水平的迅速提高做出了突出贡献。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“国家电力公司一流供电企业”、“全国模范职工之家”、“国家电力公司双文明单位和思想政治工作先进单位”、“全国供电系统优质服务先进单位”、“全国用户服务满意单位”、“辽宁省文明单位标兵”、“省政府民心网投诉举报办理先进单位”等多项荣誉称号,连续多年保持了辽宁省电力有限公司双文明单位和思想政治工作先进单位。

一、行风建设优质服务已成为公司持续发展的重要战略

自改革开放以来,xx供电公司始终把整顿行业作风、纠正行业不正之风放在首位,重点解决人民群众反映强烈、影响恶劣、带有普遍性的供电服务不正之风问题,全面清查治理以电谋私行为,严肃查处顶风违纪案件。全面树立了“人民电业为人民”的服务宗旨,提出了“优质、方便、规范、真诚”的服务方针。我们明确提出了“优质服务是生命线”思想,使行风建设优质服务工作成为促进企业发展的出发点和落脚点,确立了行风建设优质服务工作在供电企业发展中的重要战略地位。

在这一思想的指导下,我们深化行风建设责任制,坚持统一领导、统一指导、分口负责的原则,做到行风工作“一把手”负责制,党政纪工齐抓,正职与副职共管,机关与基层上下结合,生产与营销共处一线,多经与后勤积极参与。树立“精谋细划、精雕细琢、精益求精”的管理理念,制定了《行风建设优质服务常态运行机制支持体系工作制度》,着重突出了业务部门在行风建设优质服务工作中的主体地位,着重突出了以工作质量促进服务质量的工作思路。在全公司建立“大行风、大服务”的工作格局。通过严格考核纪律,加强查处力度,纠正了一些带有普遍性的违纪行为,处罚了一些单位和个人,实行“行风建设一票否决制”。有效地唤醒和增强了广大干部职工的服务意识,使广大干部职工逐步认识到行风建设优质服务工作与安全生产、经营管理、电网建设一样,都是公司的中心工作,都是公司发展的重要战略组成部分,进而形成了“安全、效益、形象”三位一体的工作格局。

二、行风建设优质服务已成为公司全面履行社会责任的重要标志

在行风建设优质服务工作中,xx供电公司始终坚持“一切从党和国家工作大局出发”,始终坚持“让政府放心,让人民满意”的工作目标,实现企业经济效益和社会效益的协调统一。

一是加快电网建设步伐。07年,公司在关系国计民生、城市建设及重要负荷增长点的地区,累计投资近11亿元电网建设资金,保证了市府地区、桃仙国际机场等地的电力需求,特别是对xx奥体中心地区的电力建设上,更是创造了几个东北地区之最。为了适应浑南地区、沈北新区等新的城市建设和经济发展的要求,我们先后投资3.4亿元,对地处浑南地区的七条220千伏线路进行移设,维护浑南地区的整体美观和用电需求。投资1.8亿元新建66千伏榆树、铁匠、水家变电所。超前电网建设规划,满足了xx经济腾飞的要求。

二是保证政府重点项目的实施。我们按照市委、市政府建设“环保xx、生态xx”的要求,在地源热泵推广应用供电方面,执行了相应的优惠电价;针对高能耗企业,积极配合市政府开展的整顿“地条钢”和“矿产、矿业”的清理工作,对封掉的用户停止供电,虽然在经济效益上我们供电企业受到了一定的损失,但是保证了市委市政府的停限目标的完成,促进了xx经济发展方式的转型;积极做好城市“金廊银带”的亮化工作,在报装接电方面和电价执行方面积极提供优质服务;在城市电网建设、景观路改造、城市亮化等工程中,克服了时间紧、变化多、任务重的重重困难,07年按照市政府和市建委下达的“关于老旧小区路灯改造工程”的要求和部署,在短短半年多时间里,出色地完成了对全市3033个老旧小区的亮化工程,组立4万多根水泥杆,安装路灯近4万盏,投入大量人力物力财力,保质保量地完成了任务。公司获得了xx市政府颁发的“突出贡献单位”称号。

三是为xx市各项重大活动提供电力保障。特别是在3月4日,xx遭遇到百年未遇的罕见特大暴风雪的袭击,我们在3日晚间市政府召开“迎战暴风雪”紧急会议后,立即启动红色预警应急抢险预案的命令,进入一级战备状态。3月4日当天,全局共有1500余名干部职工投入到抗击风雪保供电的战役当中,5日-6日,抢修人员增加到2000余人,车辆出动100余台次。从3月3日晚到6日清晨,17个220千伏变电所、59个66千伏变电所的400余名运行值班人员也都始终坚守在工作岗位,严格执行调度中心指令,进行各项操作,保证负荷的顺利送出。至3月5日22点,所有10kV线路包括分支线路故障均已恢复送电,局电力服务热线“95598”累计受理客户各类服务请求10149人次,累计受理故障报修申请976件,处理完成率达100%,“95598”客户服务热线实现抢险救灾期间抢修工作零投诉、服务满意率100%。经过72个小时的连续作战,至3月6日11时,xx电网全部恢复正常供电,取得了抗击“3.4”特大暴风雪保供电战役的全面胜利,同时也得到了市委、市政府和社会各界的充分肯定和高度赞誉。在“好运北京,奥林匹克运动会足球测试赛”和党的“十七大”召开期间,通过周密部署、严格落实工作计划,保证了整个电网平稳可靠供电,圆满地完成了重要时期保供电的政治任务,公司在十七大安全保卫中被辽宁省公安厅记集体二等功。

四是切实减轻农民的负担,全力支持民心工程。投入十几亿的资金,对农村电网进行全面改造,实现了城乡居民生活用电同网同价,仅在2003年,就减轻农民电费支出6800万元。市农电局被评为“辽宁省用户满意服务单位”。按照市政府的统一安排,无偿完成了街道阅报栏、候车亭照明广告栏、公厕照明、爱心报刊亭照明等工程建设。

三、行风建设优质服务已成为公司自我完善的重要动力

xx供电公司一直坚持“追求真诚的服务理念,追求规范的服务内容,追求优质的服务品牌,追求一流的服务质量”行风建设核心价值观,促进了行风建设优质服务不断发展。

一是服务承诺更加严格。1996年公司作为首批实行服务承诺制的供电企业,向社会公开了八项工作标准。而如今,原来的“故障抢修两小时到现场”已被现在的“45分钟到现场”所取代;原来的“八项服务承诺”已被“十项服务承诺”所取代。在2005年,我们还推行了员工服务行为“十个不准”、三公调度“十项措施”和供电服务“十项承诺”。通过这“三个十条”,大力加强行风建设、全面提高电力服务水平,并向社会全面公开“三个十条”的具体内容,广泛接受社会各界人士的监督。

二是全面开通“95598”服务热线,以客户服务中心为龙头尽力满足客户的电力要求,xx供电公司在原电业“110”的基础上,于2001年建成东北地区功能最全、规模最大的客户服务中心,“95598”服务热线已家喻户晓,为客户提供全方位的用电咨询、用电报装、故障抢修、电费查询等服务。进一步减化了办电程序,全面实行客户代表经理制,使客户的办电时限由过去123个工作日压缩到72个工作日。

三是强化窗口建设,为客户提供舒适的办事环境。按照统一窗口标识、统一窗口名称、统一人员着装、统一管理模式、统一公共设施的“五统一”要求,实现了窗口外在形象的整齐划一。并通过开展创建示范窗口、三无站所、同业对标等活动,使窗口的服务环境、工作环境、服务功能和企业的形象都得到了提升。全市供电、农电营业窗口全部达到“国网公司规范化服务标准”,18个农电供电所被国家电网公司授予“示范窗口”称号。

四是提高科技含量,服务方式更加便捷。从1997年开始的售电站微机售电,完成了售电发票由手写到打印的转换,缩短了居民购电的时间。如今,新的电力营销管理系统投入运行,全市供电营业所微机联网,实现了银行购电、电话购电、网上购电等多种便民措施。配电网GIS系统建设,带电作业技术的推广应用,应急发电车的应用等,大大缩短了故障查找、故障排除的时间,提高了抢修速度和供电可靠性。并率先在全国供电系统实行了双休日售电,供电服务进社区、流动售电车、建立重点和特殊客户档案等管理和服务方式,大大方便了人民群众的生活。在07年,共派出流动供电服务车200余次,为偏远郊区用户开展“供电服务进社区”活动,提供售电进村、业务咨询、故障小修等贴心服务,服务达到了1155次,受益客户达到155462人次,走访社区及弱势群体350余次,办理更名、销户及验、换表等用电手续1312件,服务动迁现场18个,现场结清电费7359户。还实施了电费充值卡业务、居民客户电费余额电话语音告知服务、在全市供电营业厅安放了10台银行缴费通、在铁西实行购电网点走进超市试点等一系列便民服务举措。

五是通过开展以职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能为主要内容的“四职”教育,通过开展“生命线”教育以及“三个十条”学习、“行为礼仪”培训、“服务明星”竞赛等方式,教育和激励广大干部职工积极投入到行风建设优质服务工作之中。我们不断加强党风廉政教育和警示教育,积极治理商业贿赂,预防职务犯罪。这一系列的措施,使广大干部职工的服务意识更加牢固,自身的服务行为更加规范,服务水平和服务技能也得到了全面提高。

四、行风建设优质服务已成为公司构建和谐供用电关系的重要渠道

公司一直把与客户和谐相处作为衡量行风建设优质服务工作的试金石。经常召开客户座谈会,倾听意见;邀请人大代表、政协委员、客户代表视察工作;聘请社会监督员,明察暗访;走进《行风热线》直播间,答疑解惑;召开记者招待会,通报情况,积极在供电企业和客户间搭建沟通的平台。根据客户的意见,不断地改进催费方式,更改了催费通知书的强硬措词,开办电话语音催费等人性化服务措施。

公司领导班子和各窗口单位坚持走进政府、走进企业、走进社区、走进农村,诚心诚意征集意见建议,还在xx日报头版刊登了有八项内容的供电服务社会调查活动,并向社会发放《供电服务社会调查单》5万余份。多年来,公司各级组织和各级干部经常主动走访用电客户,采用各种有效形式广泛征求群众意见和建议,并积极进行整改。

严格按照“五率”工作流程执行,始终保持积极的处理态度受理省政府民心网、市政风行风热线转办的网上投诉件以及自设立的客户服务热线“95598”投诉件,2007年共计受理投诉举报案件129件,实现了投诉登记率、及时处理率、结案率和回复率均为100%,客户对投诉处理满意率为98.45%。时刻保持网络在线、专人负责,以扎实诚信的工作态度使投诉件全部优质高效完成,收到《省政府民心网内参五星件专报》及题为“为你喝彩”的表扬信,对公司在投诉举报办理工作中取得的成绩给予了高度赞誉。全年未发生客户因用电问题到政府上访事件,维护了社会稳定,促进了社会和谐。

公司始终坚持开展扶贫济困、爱心服务等公益事业活动。三十年如一日,为铁西“盲人大院”居住着五十多户盲人家庭提供便民服务,工作人员定期到大院对用电设施进行检查、检修和更换,并对盲人家庭在生活上的需要给予及时的帮助,在重要的节日还捐款捐物,改善盲人的生活条件。公司按照市委和市政府的部署安排,出资13万元,为定点扶贫的法库县拉马荒村修建了村级公路,受到了法库县政府和村民的好评,xx供电公司被市委、市政府授予“扶贫工作先进单位”称号。许多窗口单位和职工还主动延伸服务职责和范围,积极帮助服务对象解决各种各样困难和问题,如捐资助学、资助老人孤儿、义务修理、义务扶贫等等,展现了电力职工大公无私的高尚品质,受到社区、乡村和广大群众的好评。

照明业务工作计划范文第10篇

一、2006年的指导思想

以服务群众为重点,规范物业服务行为,推动物业管理行业精神文明建设,促进和谐社区、和谐村镇的建设,适应村委会体制改革和物业市场竞争的需要,结合企业自身情况创建具有**物业管理特色的物业管理模式。努力探索企业内部的管理机制,强化企业的综合服务能力和管理标准。坚持对客服务、多种经营的思路,全面提高各级人员的思想素质和业务素质。

二、2006年主要经营指标

1、全面完成四方景园五区住宅部分收入45696平米,510户物业费收费率达到98%以上。

2、积极拓展停车场的租售活动,争取新的突破。

3、底商物业费要达到全额收取(包括3号楼的物业费供暖费)。

4、多种经营收入利用现有资源、群策群力争取最大利润。

5、开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益。

6、合理安排岗位,根据员工自身特点、专长、进行合理评估。明确发展方向和目标,把企业的发展和员工的需求相结合,给有发展潜质的员工提供机遇。

7、E区指标另行修订。

三、2006年管理指标计划

紧密围绕**物业管理中心的发展方向,贯彻执行为社会服务、为业主服务、为用户服务、为企业服务的企业宗旨,通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一,为实现这一目标,特制定如下计划:

1、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。

2、锻炼队伍、打好基础、规范服务、构建和谐、赢得业主满意。

3、强化管理、提高技能、培养选拔一批技术骨干,成为企业支柱,树立**企业形象。

(1)村委会体制的改变,滋生出物业管理中心。从优越的环境逐步过渡到独立经营,自负盈亏的物业企业。从金饭碗到泥饭碗,从思想上转变需要一个过程。但必须适应环境,忘记自我,从零开始,学好技能把握未来,把主动权留给自己。所以必须转变观念,摆正位置,真正溶入到企业中来。

(2)坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

(3)坚持原则,维护团结和协作单位经常沟通。保证较好配合,协调关系进行深层次开发、拓展领域争取有新的突破。

(4)管理规范,树立健全各式档案,力争全面详实有据可查。

(5)定期走访业主,并进行满意度调查。不断变换工作方式让业主满意,树立**物业形象。

(6)逐步完善各项规章制度,通过实践,修改再实践,再修改,最终达到有章可循。保持员工队伍的纯洁品质,不断提高员工的综合素质。

四、2006年的基础准备工作:

1、端正思想、改变认识,与开发商保持统一的思想,树立“本一家”的理念,勇于承担责任,为了共同的利益,不计得失,做好全方位的服务赢得业主对我们的信任,通过我们的言行让开发商和业主了解、理解、肯定、选择**。

2、做好专业化物业管理流程的准备。使**管理的项目,都能够通过规范的作业流程,确保实现在事先设定的品质目标、成本目标和时间目标。

3、做好新项目接管的准备工作。

4、做好业绩考核与激励机制的准备。依据职责和计划客观评估工作业绩,并以此为基础公正确定职务晋升和利益分配,让利益差别与业绩差别成比例,保证团队持续的工作热情。

5、要做好多区域、多级分权管理架构的准备,要使整个体系的运转高效且风险受控。

6、要做好核心管理和团队建设的准备。

五、2006年主要工作计划

1、规范服务、构建和谐

以“规范服务、构建和谐”为主题,进行深入规范化活动,以服务业主为为重点,规范物业管理的服务行为,提高物业管理工作水平,为业主创造一个良好的居住和工作环境,推动**物业管理中心精神文明建设,促进和谐社区的建设。紧扣“规范服务、构建和谐”主题,组织员工开展“知情、真情、亲情、社情”活动。工作重点如下:

(1)知情:继续按照住宅物业服务基本标准,在管理项目的适当位置向广大业主公开物业服务标准、收费标准及依据;利用各种形式,宣传物业管理的政策法规,在宣传栏等醒目位置张贴或以手册、印张形式向业主发送《物业管理条例》、《业主大会规程》、《业主(临时)公约》等文件,让居民了解、熟悉相关法律、法规、政策,做到服务透明,居民知情。

(2)真情:召开业主座谈会、发放民意调查表等形式了解居民对物业服务的意见和建议,真正倾听群众的呼声,在此基础上制定切实有效的措施,进行认真的改进。

(3)亲情:在“元旦”、“春节”前后开展形式多样的爱民、便民、助民活动,开展上门服务,慰问孤寡老人、军烈属等,为广大居民创造更加便捷的生活条件和环境,增进相互了解,融洽彼此关系,体现亲情,凝聚人心。从业户最关心的问题入手,切实为业户办实事,如免费检查电气线路、义务维修、建立孤寡老人档案,参观机房设备、宣传燃气使用常识等,加强业户回访、征求业户意见等;

(4)社情:通过业主座谈会形式建立与社区居委会的协商议事制度,定期共同研究社区共驻共建共管事项,及时沟通,做到掌握社情,了解民意;支持和配合各级开展安全防范、文明礼仪、科普、教育、文化体育等社区建设活动,促进团结友善、邻里互助良好社会风气的形成。

2、奠定基础搞好培训、让业主满意

**物业管理中心人员来自基层,接触物业行业不久。所以我们要从基础培训、从政策法规,从业技能,从观念转变进行系统的培训。制定详实可操有针对性的培训计划。并结合成人教育特点,项目部的具体情况,开展形式多样的培训。从而达到对工作程序,工作内容怎样做,该做什么,不该做什么。对本职岗位有初步的了解达到上岗的要求。为迎接业主入住做好各项前期准备工作,达到预期效果。

3、树立热爱企业、建设企业的思想、积极配合、开展工作

在工作中我们要始终强调“主人翁”精神,以热爱建设项目的态度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部门岗位做好配合,发挥团队精神,主动为客户服务不强调客观。有条件要做,没有条件创造条件也要做。只要对项目部发展有利,都要积极做好。当好主人。热爱、建设、管好项目为**在丰台区树立良好的品牌

4、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录

为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性,必需健全档案管理。档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业户和管理过程的真实面貌。要求各部门档案按期、细致的整理完成,并不断更新,保持数据的完整性。同时督促厂家做好对设备、设施的保养,保持良好运行,延长使用寿命。并在合理控制公共能源上集思广益,争取合理化建议,把能源费控制在最低水平,减少开支

5、大力加强项目安全保卫工作及安全生产工作

项目保卫及安全生产工作一直是项目部工作的重点,我们要做到事前控制,流动巡视堵塞漏洞相结合。消除安全死角,确保项目不发生任何安全问题,对施工单位出现违章操作和违反操作规程的事件,要立即予以制止,并上报上级领导进行批评,对突发事件要做好预案,同时也要让全体员工牢记生产事故对社会及单位的重要性和严重性

6、加强社区文化活动,促进精神文明建设

发挥**物业中心本地区域优势,依托村委会的支持积极开展有益的社区全民健身文化交流,民俗展示等一系列活动,以满足业主业余文化的需求,积极参加上级单位和地区的公益事业。如赞助“希望工程”给灾区捐款捐物等。

7、加强物业管理知识的学习,提高专业化管理水平

通过对员工的定期,不定期业务培训和考核,从而提高服务层次,改进服务质量,使员工专业培训率达到100%。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务的能力。人人熟悉掌握各岗位工作的要求和细则,不断提高工作质量和专业化管理水平,树立良好的服务意识,积极主动地为业主服好务,赢得对**物业管理中心的信任。

8、搞好宣传教育,拉近业主与物业距离,用心与业主接触沟通交流:

(1)业主们,在从四面八方聚集到一个新的生活环境下,开始肯定有很多的不适,特别是预期值很高的消费心理和幻想的房间雏形被很少接触的毛坯房给打破后,产生极大的心理不平衡,这种不平衡会持续一段时间,装修以后或者更久,如果在其这段时间或装修中出现不理想或一些堵心事,其的心态会有更突出的异常现象,在传统思想的支配下产生一种自我保护意识,怕吃亏,怕受骗,怕被宰,说明他们对我们的企业不了解,缺乏认知度;这要靠我们在实际工作中去感动靠我们日常的宣传;

(2)在物业管理这个事物或管理服务形式被全面认可接受前,要有一个较长的逐渐被认识、被接纳的过程和过度期,在这个时期,方方面面都在做物质和经济基础方面的准备,在做思想、法规、理论、标准方面的准备、意识观念方面的准备;我们需要积极、主动的去做一些基本的宣传工作,去与业户、客户作沟通工作,介绍我们的基本日常工作和基础工作,使我们企业的管理服务理念深入人心,主动创造条件、机会,营造适合的氛围;主动引导舆论,去控制舆论导向;

(3)物业要充分利用宣传栏,开展物业基本知识,政策法规。社区活动概括。消防常识,防盗窍门等一系列宣传活动。同时把一些典型案例分析介绍给业主引起警觉,真正为业主着想,共同建设自己的家园。保持和谐的邻里关系,物业真正起到穿针引线作用让业主满意。

六、各部门工作计划:

1、行政部:

一、2006年将接管世纪风景E区,行政部将提前做好以下准备工作:

⑴配合工程、物业、安保财务等部门制定相关接管验收以及业主入住等相关资料、表格、并联系印刷工作;

⑵准备和购置办公用品;

⑶注意了解员工情况;把有特点、有专长的员工向领导推荐,给有潜力的员工提供施展才能的机会,

⑷配合各部门进行E区的接管、验收、入住工作。

二、完成E区入住后的工作重点:

①培训工作:制定培训计划包括行为规范,专业知识、先进经验的学习等等。不定期的对员工的培训效果采取多种形式的考核,严格要求并把奖惩制度落实到工作中。弥补工作中的不足,做好新入职员工的培训工作,完善培训程序,做好培训记录。

②质检工作:和领导协商,争取下半年出台质检细则,各部门按标准执行。质检检查要纳入部门下半年工作重点,加大检查力度,把好质量关。

③在做好本职工作的基础上,支持配合领导,协调好与各部门的关系。与员工们一起共同学习,共同提高。

④档案管理:建立健全各类档案,认真细致的收集各类档案,将收集到的档案进行认真细致的整理、归档,做到资料完整、规范,记录清楚、详细,查找方便、快捷,真正做到有据可依、有案可查。

⑤后勤保障工作:关心员工,加强凝聚力,尽力为员工解决实际困难,做好项目部的后勤保障工作。

2、物业部:

实现物业专业化管理,迎接小区业主顺利入住,为住户营造优美、舒适的居住环境,是2006年物业部的工作目标和努力方向。

①业户的档案资料建立及时、完整,符合公司的质检要求。

②对员工进行细化培训,不断提高工作质量和专业化管理水平,树立良好的服务意识,积极主动地为业户、客户服务。

③加强与业主的沟通,物业部人人要建立自己的客户群体。为业主办好事、办实事。业主满意度要达到98%。

④积极开展业主需求的调查,提升物业服务价值。

⑤根据与保洁公司签订服务合同监督指导保洁公司做好园区内的保洁、绿化工作,努力为小区住户营造优美、清洁、舒适的居住环境。

⑥积极开展社区文化活动,营造温馨、健康的社区生活环境。

⑦对入住业户进行满意度调查,全年覆盖率达100%。

⑧开展丰富多彩的社区文化活动为业主增添生活乐趣。

⑨利用宣传栏,向业主们介绍物业知识、生活常识、健康信息等,同时也将向业主们随时介绍物业公司的工作,便于业主的认知和监督。

⑩做好园区内的卫生清洁、消杀防疫、环境保护、绿化管理等基础工作。

3、工程部:

(1)设备设施的计划保养工作:

①严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

②根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

③消防系统的维护:结合安保部的需要,及时检查、维护保养,使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、声光报警器以及消火栓设备处于良好的状态,根据实际需要采购备品备件,以便及时更换,确保设备发挥应有的作用。

④庭院铁艺护栏根据实际情况安排除锈刷漆。

⑤业户装饰装修已基本接近尾声,2006年将全面进行楼道、电梯厅等公共区域墙面的粉刷工作。

⑥根据实际情况对各类设备(水泵、风机、电梯等)进行维护保养。

(2)完善配套设施:

①督促开发建设单位完善园区道路照明设施。

②督促施工单位完善设备设施的维修工作。

③督促开发将楼四周沉降部分进行修复。

(3)节能降耗:

①进行地下停车场的照明设备的改造,将车场能耗降到最低。

②将楼道、电梯厅的灯改为节能型。

③将楼梯内照明控制开关改造为触摸延时开关。

(4)设备设施的重大技术改造:建议开发单位对四方景园五区的地下停车场、电梯等,安装监控设备,以降低**物业管理中心人力成本。

(5)提高服务质量:树立为业主竭诚服务的职业志向,自身要做到仪表端庄;语言谦逊、文雅、准确;主动热情,事事为业主着想。对业主委托的事情要认真做好,对业主的后顾之忧要积极想办法解决,使业主能身心愉快安居在小区内。

(6)解决房屋遗留问题:配合开发单位督促施工单位进行房屋遗留问题的返修工作。

(7)做好安全生产管理工作,逐级落实安全生产责任制,签订安全管理责任书。

(8)环境秩序的管理:做好对房屋外立面、内部结构、室内装修的管理和控制,维护园区环境的美观,制止乱搭乱建、乱码乱放、违章占用公共区域面积的行为,保持优雅宁静的良好环境秩序。

(9)防冻保温措施:冬季防冻保温工作不容忽视,针对楼内设备设施情况制定相关防冻保温措施。

(10)E区工作计划:

①前期介入:

时间:2005年10月~2006年3月;

目的:介入E区的施工管理,从物业管理的角度出发,参与E区的设备设施的调试和竣工验收工作,包括分部、分项工程的验收、隐蔽工程的验收及综合验收。

要求:熟悉和掌握E区所有设备设施的详细情况,学习设备的使用操作程序,对发现的问题进行详细记录,提出相关的合理化建议督促施工单位进行整改,确保施工质量,减少接管后的返修工作量。

②接管验收:

时间:2006年3月~2006年4月

内容:⑴制定物业接管验收的相关文件、资料、表格及交接验收程序,确保E区的接管验收工作顺利进行。

⑵针对验收结果督促施工单位组织人员对验收中检查出的问题进行全面维修,确保业主顺利入住。

③返修管理工作:

针对业主入住验房时提出的整改要求组织施工方人员进行返修,确保在规定期限内整改完毕,避免不必要的推诿扯皮现象。

④装修管理:

⑴健全装修施工管理服务内容,做好装修手续的办理工作,确保装修手续办理率100%。

⑵做好日常装修管理工作,随时关注业主装修情况,发现违章行为,及时予以纠正。

⑶与各部门通力合作,避免破坏房屋结构或侵犯其他住户利益的行为发生。

⑤正常期管理:

⑴完善配套设施:根据E区实际情况另行制定相关计划。

⑵节能管理:根据E区公共区域、地下停车场以及其他现有设备,采取措施,挖掘节能措施。

⑶其他管理工作:根据实际情况另行制定工作计划。

4、安保部:

⑴治安管理:治安管理包括防盗、防破坏、防罪案等一系列管理活动,为此我部做出如下工作计划:

①加强门岗的检查力度,严格执行来客登记制度,对进出小区人员进行严格管理,确保小区无闲杂人员进入,保证业主安全。大宗物品持出门证出门,各种机动车辆的进出严格登记并查阅车证。

②加大巡逻检查密度,做到勤巡视、勤检查,要害部位无异常、无隐患。

③加强对员工进行安全管理教育,如突发事件的处理,报警、现场保护、急救、事故报告等。

④对保安员、车场管理员、中控人员进行治安管理培训,明确各自的岗位职责。

⑵消防管理:火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,人身和财产都会受到严重威胁,为此制定如下防范计划:

①严格根据《中华人民共和国消防条例》的规定,建立健全防火组织,并确定相应的防火责任人,将防火责任分解到各户,由各业主、住户、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。

②每日进行防火检查,根据检查出的火险隐患制定和落实消防整改措施。

③以保安部为中心组建义务消防组织,实施严格的消防监督管理。

④加强对消防设备设施的巡检和维护,对发现的问题及时进行处理和解决。

⑤建立和健全防火安全制度,向住户、员工落实应急疏散程序等消防常识。组织保安、车场管理员、消防中控人员及相关部门人员进行消防演习,培养处理突发事故的能力。

⑶车场管理:版权所有

加强停车管理,对管理人员进行专项培训,提高停车管理的技能和服务质量。做到进出车辆记录清楚,进行车况检查,核对车证的真实性及有效期,加大便民服务力度,做到车场收费,票据钱款清楚,交接清楚。

七、2006年的六大希望

1、个人要在持续反思中去强化责任心、热情和对人的尊重。

2、有意识去感受工作乐趣,追求大家合作成就一番事业的幸福感。

3、对自身能力要扬长补短,将自己不足之处列成清单,逐项改进。

4、重视工作的模式。注意总结改进工作方法,把成功做法形成模式,运用到同类问题的处理。

5、树立经营意识,珍惜资源,要患得患失,重视投入产出关系。

6、强化项目管理能力。

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