营改增先进事迹材料范文

营改增先进事迹材料范文第1篇

交通局企业安全科科长先进事迹材料

，男，汉族，1957年出生，中共党员，现任市交通局企业安全科科长。

同志自参加工作以来，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力实践“三个代表”重要思想，模范遵守国家的法律、法规和本单位的规章制度，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，工作尽职尽责、勇于创新，高标准要求自己，不谋私利，廉洁奉公，在工作中充分发挥了一名共产党员的先锋模范作用。由于工作成绩突出，先后被评为全市交通系统先进工作者、市直工委优秀共产党员。

在工作中，同志注意自身理论水平的提高，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神和《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》，学习中央和省、市委关于加强党风廉政建设的一系列指示精神和党风廉政法规，对一些重要论段和重要条款进行反复学习和研读，不断提高政治素质，构筑牢固的思想道德防线。

多年来，同志不论在那个工作岗位，都干一行、爱一行，不计较个人得失，爱岗敬业，恪尽职守，刻苦钻研业务，团结同志。特别是担任企业安全科科长以来，同志认真负责，坚持原则，以强烈的政治责任感和使命感，勤奋地对待工作，积极探索新时期交通安全工作的重要性，全力配合局党委开展工作，圆满完成了自己所承担的各项工作任务，得到了领导和同志们的一致好评。

一、认真学习，提高认识

根据局领导的统一部署和要求，认真开展了科学发展观学习活动，通过学习，我们对上级文件和上级领导的讲话有了进一步的理解和领会，认识到了局党委安排学习的重要性和必要性；通过学习提高了科室人员的理论知识和政策水平，提高了思想认识，端正了工作态度，为今后进一步提高工作效率，扎实工作，狠抓落实，努力开拓企业安全管理服务工作新局面奠定了坚实的基础。

二、深入企业开展调研

为给企业的快速发展服好务，为给领导的科学决策提供依据，企业科经常深入运输企业，每月坚持到全市各汽车站和运输公司一次，对企业的发展进行调研。

针对对企业的发展，认为一要进一步解放思想，认清形势，抓住发展机遇，再创辉煌。要认真分析面临形势，站在新的起点上，谋划好企业的发展。二要树立新的理念，拓展新的思路，采取新的办法，在新的机制下拓展新的发展空间。要解决好挂靠经营问题，要努力采取股份制经营，解决“小、散、弱”的问题。三要树立企业是市场主体的意识，建立竞争、安全、效率、责任的意识，企业发展的同时真正担负起应尽的社会责任。

目前，全市共完成客运量2099万人，客运周转量84344万人公里，分别比去年同期增长7.4%和8.3%。全市新增营运货车1900多台，13000多个吨位，分别比去年同期增长6.5%和9%。完成货物运输量1367万吨，货物周转量124466万吨公里，分别比去年同期增长了18.25%和18.67%。（待定）取得了较好的经济效益和社会效益。

三、积极开展企业服务年活动

为积极应对国际金融危机带来的冲击和挑战,有效解决运输企业运行中遇到的突出困难和问题,保持经济平稳较快发展,保持经济社会跨越发展良好势头,促进产业结构的优化调整和升级,化危为机,跨越发展,按照市委、市政府的要求,交通局决定在全系统开展“企业服务年”活动。成立市交通局开展企业服务工作领导小组,交通局党委副书记程德胜任组长，由、彭海龙、曹强、连照甫、丁德凯为成员的领导组。具体工作由负责协调和日常工作，负责分包裕华运输公司和万通运输公司两企业的组织领导工作。领导小组每月召开工作例会,总结前一阶段工作情况,研究和落实下一阶段工作措施,协调解决有关问题。积极帮助企业解决生产经营中出现的问题。通过现场调研，两个公司对管理部门的服务很满意，工作比较热情，服务比较到位，办事效率高，没有出现吃拿卡要现象。针对市万通运输有限公司和河南裕华运输有限公司提出的抗震救灾运输费用清欠问题，科室高度重视，根据常局长的指示，企业科、运管处迅速协调相关部门，清欠运输公司抗震救灾运输费用。截止4月24日，通过协调市建委，相关运输公司的抗震救灾运输费用已清欠，问题已解决。对于各公司提出的限制个体货运车辆发展的要求，目前没有政策依据。

四、全力开展创建和综合治理工作

在工作中，带领企业科着重做好了以下几方面的工作：

一是提高认识，健全组织，完善资料建档工作。按照建档工作指引，分解任务，精心准备，协调一致，努力工作，按时按要求高标准完成任务。

二是努力搞好综合治理工作。认真学习贯彻《市委、市政府关于开展平安建设活动的意见》、《市委关于强化平安建设工作责任制的意见》和全市社会治安综合治理工作会议精神，以维护稳定为重点，以创建“平安交通”、“平安车站”为载体，结合我 局实际，制定工作措施，狠抓各项工作措施的落实。开展法律法规、社会典型案例宣传教育，交通系统出板报6期，做板块20块，横幅20多幅；交通局制做禁毒横幅4幅、宣传板面8块；以安全、消防教育为主的培训，共培训8期，培训职工1267人次。平安建设工作取得了明显成效,市交通局被中共市政法委、市社会治安综合治理委员会评为“市平安建设先进单位”。

五、认真开展安全生产工作

市交通局安全生产工作在省交通厅和市安委会的领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持安全生产工作“责任重于泰山”原则，始终把安全生产工作摆在全局工作的重要位置来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识，工作中强化安全生产目标管理，明确安全生产职责，建立网络体系，坚持不懈地开展安全生产教育和安全生产大检查活动，为确保交通系统安全生产稳定做了大量工作，取得了一定成绩。

截至目前，交通系统开展各种安全生产检查55次，出动检查车辆152辆（次），参加检查人员200多人（次），检查客运汽车站12个，油库4个，施工工地16个，危险品车队7个，维修企业20个，渡口10个，检查船舶50艘（次），检查运输车辆万余辆（次），检查桥梁1000多座，要求各单位针对隐患，都要逐一进行了整改或采取相关措施。

营改增先进事迹材料范文第2篇

学习王彦生先进事迹的心得体会

“中央电视台新闻联播”播出王彦生的先进事迹的第一天，我对此人的先进事迹表示怀疑，因为中国喜欢死后“盖棺定论”，使劲地在先进事迹材料中“掺水”、“吹牛”，然而，当地老百姓和身边的同志也使劲地“说三道四”，各种不良议论评价“纷至沓来”，老百姓极为反感。第二天，中央电视新闻联播又播出王彦生写博文、当论坛版主等，我来了兴趣，这么一个老领导还真的是与时俱进、赶时髦呀，不是我想像中的“老古董”和“二夹皮”，于是我马上上互联网查看他的先进事迹，并下载到自己的u盘后带到办公室与同事共同学习了一下，探讨该先进事迹的真假水分有多少等。

自中组部号召广大党员干部，特别是组工干部向王彦生同志学习以来，我每天坚持利用上下班前后和周末时间“登录”全国农村党员干部现代远程教育网，在“他，用忠诚谱写生命之歌——王彦生纪念馆”里仔细阅读每一篇文章，观看《太行之子》（上下集），我发现他的一生与我的人生相类似，有许多共同之处，颇有同感，深受教育，感动多多。我认为他真是一个农民的“好儿子”，是农民儿子的骄傲，是一个堂堂正正的共产党员，是全国组工干部的楷模，是爱好写作者的榜样，特别是他的“忠诚老实之心”给我留下了最深刻的印象，因为这样的领导干部在这个社会是“珍贵文物”，现在我们党和国家最需要这样的“珍希高级动物”把我们国家建设得更加繁荣富强，让广大农民群众过上更加富裕的小康生活。

随后，我把王彦生同志的先进事迹、专题宣传视频写入自己的博客，在激励我本人的同时，也让大家共同学习、倡导和谐正气的良好风尚。通过学习王彦生同志先进事迹，进一步激发了我与广大党员干部群众干事创业的激情，在万山特区迅速掀起了学先进、增动力、快发展的高潮。

我个人认为，王彦生的“四种精神”很值得我们广大党员干部群众特别是组工干部认真学习。一是信念坚定、清正廉洁的忠诚精神。王彦生同志作为一名组工干部，特别是在担任组织部长的十多年时间里，坚持原则、坚持党性、勤政廉洁、公道正派，多次被市委授予优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号，树立了新时期共产党员、组工干部和组织部门领导干部的良好形象。二是心系群众、为民谋利的公仆精神。王彦生同志始终把群众的事当成自己的事，竭尽全力为群众办实事、办好事。在抢险救灾中，有他奋勇的脚步；在社区村落里，有他忙碌的身影；在赈灾捐款箱前，有他慷慨的解囊。三是鞠躬尽瘁、恪尽职守的奉献精神。王彦生同志把有限的生命投入到了无限的工作之中，直至生命最后一刻。49年的时间不算太长，但在这有限的时间内，他以讲党性、重品行、作表率的实际行动，诠释了对党的事业的无限忠诚，对人民群众的满怀深情。四是求真务实、艰苦奋斗的敬业精神。王彦生同志兢兢业业，脚踏实地，从最平常的、最平凡的事做起。工作上不畏艰苦、勇挑重担，生活上不怕吃苦、不贪图享受。用自己的实际行动，展示了一个共产党人求真务实、艰苦奋斗的高尚情操和精神风范。

当前，万山特区基层党务工作者学习王彦生同志的先进事迹，就是要紧紧抓住年初国务院批准万山特区为第二枯竭型城市这个历史性机遇，用王彦生的“四种精神”来进一步增强基层党建服务“全面转型”的能力，激发破解发展难题的活力，全面提升“全省党的基层组织建设先进县”创建整体水平。

一是把学习王彦生精神落实到继续抓好各级党建办自身建设上。严格按照规定的步骤，完成“规定动作”和“自选动作”，扎实开展深化拓展“讲、重、作”、学习实践科学发展观、组织部长下基层等主题实践活动，切实抓好整改方案的落实；建立健全各级党建办工作人员下基层的长效机制，确保“组织部长下基层活动”扎实有效开展；教育和引导各级党建办工作人员树立强烈的责任意识，大局意识和创新意识，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽，在新一轮的思想解放中，不断推动基层党建工作迈向新台阶。

二是把学习王彦生精神落实到加强党的基层领导班子建设工作上。拓宽选拔渠道，坚持把思想政治素质好、文化程度较高、年富力强、懂经济、善管理、能够驾驭复杂局面的优秀干部选拔进党的基层组织领导班子，不断优化党的基层组织领导班子结构。重点在乡（镇）、村（社区）和部分机关，积极探索党内基层民主的实现形式，全面推行党组织书记和班子成员“公推直选”。进一步抓好“五个好”基层党组织和“十佳优秀村（居）干部”创建工作。全面推行基层党组织软弱涣散预警机制，确保党组织工作正常运转。坚持和完善“三会三制”，创新村（居）“两委”工作制度，继续全面推行党务公开、厂务公开，扩大党员群众对村企事务的知情权、参与权和决策权。全面推行乡（镇）党的代表大会常任制，不断强化基层党风廉政建设。

三是把学习王彦生精神落实到进一步加强基层党员干部队伍建设上。在干部初始提名责任追究的体制机制上进行大胆探索创新，继续扎实开展科学规范和有效监督县委书记用人行为试点工作。认真开展“三培五带”、承诺质询制、设岗定责、“双评”、“尽职尽责，苦干实干”、“感党恩，听党话，跟党走”等活动。全面推行农村（社区）远教契约化管理新模式，确保基层党员、干部每年按计划接受集中培训。按照现有核定职数1：1的比例，建立一支稳定的村（居）后备干部队伍。坚持和完善各级党组织和领导干部绩效考核机制，注重考核结果的运用，真正考出正气、考出干劲、考出发展的信心。

四是把学习王彦生精神落实到构建城乡统筹的基层党建新格局上。制定产业党建实施意见，鼓励、支持农村（社区）党员干部领办、创办农村（社区）经济合作社和产业协会，按照“把党支部建在产业协会上、把党小组建在生产经营的各环节上、让党员的作用发挥在前沿阵地上”的设置原则，依托龙头企业、示范基地、产业协会等建立党组织，力争每个乡镇建立一个以上协会型党支部。推行“支部 协会 产业”模式，实现村（居）“两委”干部与产业协会负责人“双向进入、交叉任职”。开展机关单位与农村（社区）联建、村与村联建、村与企业联建、村与社区联建的跨区域、跨行业联建党组织试点，构建城乡党的基层组织互帮互助工作机制。在非公企业、个体工商户、社会团体和社会中介组织等“两新”组织中，按照行业特点建立党组织，有3名党员以上的都要按照规定单独建立党组织，党员不足3名的要在相关行业中建立联合党组织，实现党组织和党的工作全社会覆盖，做到“三个哪里”。紧紧围绕“党建跟着项目走，组织围绕项目建”的工作思路，按照重点项目党组织一对一全程帮办服务保障机制，充分发挥职能作用，对组织部具体承担的项目加快建设进度，主动服务发展，真正成为服务区域经济发展的“保障部”、“促进部”。

营改增先进事迹材料范文第3篇

无私奉献耀检徽 仗剑除贪写辉煌 ——**县人民检察院反贪局先进事迹材料

**县人民检察院反贪局在职干警6人，检察员3人，书记员3人。其中党员5人，少数民族1人，大学学历5人，专科1人，法律本科4人。在一个个特殊较量的战场上，他们挥舞着赤诚与正义；在一串串艰辛曲折的脚印里，他们书写着真实与辉煌。这是一个团结战斗的集体，一个积极向上的集体，近年来连续多年在地区检察系统单项业务考核中为第一名，20xx年—20xx年连续三年被地区检察分院荣记集体三等功，被**县委、县人民政府授予“先进单位”称号。 3名干警荣记个人三等功，一名干警被自治区检察院授予“优秀侦查能手” 荣誉称号。

领导重视 团结奋战

俗话说“行不行看队伍，队伍怎么样，关键看班子。”群雁高飞头雁领。院领导高度重视反贪业务，全力支持，优先保障，严格管理，精心部署，挂帅指挥。立办的大要案，件件都是院领导亲自参办督办。霍建东检察长把多年积累的侦查经验毫无保留地传给干警，亲自策划重大案件的侦查方案，听取案件汇报，决策重大事项；反贪局长牛新川把班子建设定位在“坚定团结，高效廉洁，创新卓越”上，对干警严管厚爱。案子一上手，领导跟班走，院局两级领导个个都是排头兵，冲锋陷阵在侦查一线，哪里有难点、疑点、攻关点，哪里就有他们的身影。

威信，来自无声的感召力和亲和的人格魅力。喊破嗓子，不如干出样子，将强则士壮，硬班子，带铁队伍，全局上下形成“加压力、挖潜力、激活力、增动力”的工作氛围。紧紧围绕党委的中心工作和反贪业务的重心，群策群力，共商谋略，共订方案，共施对策，团结一心，目标一致。一路征战，一路凯歌，自强不息的在如火如荼的反贪斗争中锤炼出一支政治坚定、业务熟练、纪律严明、作风过硬的钢铁队伍。五年来，共办理了40多件案件，为国家挽回经济损失600多万元，一批腐败分子纷纷落马。如**县良种场党委书记赵永强受贿案，**县老街管理处党委书记张汝争受贿案，**县畜牧局局长美兰别克受贿案，**县交通局书记杜欣安贪污案等大案。认真落实好“两个负责”（即向县委负责和向上级院负责），保证专项行动扎实有效地开展。实行检察长领导和督导责任制。把开展办案专项行动作为落实“检察长工程”的重要工作来抓，采取检察长参办、督办、定期听取汇报等方式，加大对案件的领导和督导力度。院领导从领导精力、工作安排、软硬件建设和人、财、物上向反贪一线倾斜。对于办案干警的困难和思想情绪，及时妥善解决，极大地调动了干警的办案积极性和工作热情，使查办职务犯罪工作始终保持良好的发展势头。

重点突出 战果显著

去留肝胆两昆仑，丹心铸就反贪魂。忠诚是天职，卓越是本职，高效是尽职，文明是敬职。反贪局每一位干警都是一颗折射太阳光辉的露珠。精彩纷呈的战场是权与法、情与法、正义与邪恶、勇敢与懦弱的较量，是智慧、胆识和毅力的拼杀。一上案子，压力与阻力随之而来，说情与恐吓四面而起，干警们有胆略，讲策略，重谋略，顶压力、抗干扰，一身正气写乾坤，烽火利剑无敌手。办案中，他们注重维护企业的正常生产经营秩序，帮助企业完善监督管理机制，服务国企改革。结合办案与发案单位协调沟通，取得理解和支持，做好个案预防。正确处理好“七个关系”：敢于和善于的关系；打击与保护的关系；查办案件与“第一要务”的关系；独立办案与党委领导、人大监督的关系；内部与外部的协调关系；数量与质量的关系；惩处犯罪与预防犯罪的关系。在风险决策、高效快捷、内联外移、善用“线人”、化装办案、立体侦查、秘密暗访、获取再生证据、立办贿赂案件、攻克串案、抓捕追逃等方面有新的突破。

治理商业贿赂 “抓系统、系统抓”

**县人民检察院反贪局多年来一直利用“抓系统、系统抓”与“阵地战”一体化办案方式，发挥规模效应。在受理初查涉及金融机构违法犯罪案件线索当中，经过缜密的调查分析，从受理初查的5件线索中立查贪污案1件1人。犯罪嫌疑人杜新安（系正科级）涉嫌贪污21.1万元，法院一审已判被告杜欣安有期徒刑十年。在查处辖区老街管理处出纳米某涉嫌贪污一案过程中，又结合“抓系统、系统抓”的工作思路，一举挖出了张某受贿案、郑某行贿案，并在短期内侦查终结移送。对查处治理商业贿赂案件积极开展调研，收集、摸查商业贿赂案件线索，研究此类犯罪的特点、规律及查处对策，总结成功经验。专门成立治理商业贿赂领导小组办公室，及时掌握工作动态，协调组织工作。采取积极有效措施，结合“抓系统、系统抓”的办案工作经验，开展治理商业贿赂案件工作。通过积极努力，几年来反贪部门共受理商业贿赂案初查案件10件10人，立案案件4件4人，占立案总数的57%，其中查办科级人员犯罪案件2件2人，占立案总数的29%；发生在保险、交通运输企业8件8人，占案件总数的35%。发生在国家机关的2件 2人，占立案总数的29%。紧紧围绕中央治理商业贿赂领导小组确定的医药购销等15个重点领域、行业和部位，有效运用“抓系统、系统抓”的方法，大力推动重点领域案件的查办。

质量第一 安全第一

办案中高度重视办案质量和办案安全，进一步完善了案件质量考核机制，建立完善岗位责任、个案回访、错案追究、业务考核、内部监督制约等一整套的规章制度，并规定对重大、疑难、复杂的案件，从立案、逮捕、审查、定罪等关键环节，均提交检察委员会讨论决定；在办案过程中，实行“三个延伸”，把好“三个环节”，即公诉部门的工作向前延伸到初查立案环节，侦查监督部门的工作向前延伸到侦查取证环节，侦查部门的工作向后延伸到批捕、环节，共同对案件质量和办案期限负责，通过这一系列的制度规范了执法行为，有效地保证了办案质量。坚持重大案件请示报告制度，拟制了《初查接触被调查人审批表》、《办案安全防范预案审批表》等审批手续，并予以落实，切实做到依法、文明、安全办案。多年来立查的案件当中，无一起安全事故发生。办案人员亦无违法违纪现象。

**县人民检察院反贪局把结合办案开展预防工作，制定个案预防“六个一”作为长期坚持的一项办案制度。在查办案件过程中，没有就案办案，而是坚持打击、预防、保护、服务多管齐下的办法，开展“六个一” 个案预防，即在案件侦查终结后，由案件承办人作为个案预防的第一责任人，签定《个案预防责任书》，进入个案预防程序，必要时可由预防部门协作，对所办案件按照“六个一”要求开展个案预防活动。一、责成犯罪嫌疑人写一份悔过书，剖析他们从昔日的领导变为罪人的过程，以警示他人，增强了教育的说服力。二、与发案单位召开一次案情分析会，达成预防共识；在职务犯罪案件侦查过程中，预防部门加强与反贪部门的密切配合，共同研究犯罪嫌疑人犯罪的主客观原因、特点、作案动机、犯罪后的思想认识等心理蜕变轨迹，全面、准确地分析出发案单位在财务管理方面的漏洞和规章制度方面存在的缺陷，为职务犯罪预防对策提供科学依据。三、向发案单位提出一份预防建议，协助整改；深入发案单位调查研究，了解发案单位中易发生职务犯罪的关键环节和部位，针对犯罪涉及的机制、制度、管理的问题进行专项调研，深入剖析，找准制度上存在的漏洞，提出建章立制、堵塞漏洞的建议和意见，并形成有情况、有分析、有建议、有措施的专题调研报告，为发案单位领导决策提供服务。四、开展一次以案说法的警示教育，提高单位、个人的预防能力；用身边的犯罪案件教育人，使干部进一步明确了“现在当干部为什么，将来身后留什么”的道理。五、进行一次案后回访考察，巩固办案成果。工作中，我们对查办的案件，及时实行一案一回访，定期进行检查整改情况，敦促发案单位把整改落到实处，确保取得良好效果。六、建一套个案预防档案，为预防对策研究提供信息保障。通过开展“六个一”活动，进一步推动了个案预防工作向更高层次发展，实现“办理一案，教育一片，治理一方”的良好效果。

情操无暇 奉献无私

一粒有生命力的种子，即使经历再多的风沙，也能长出一片希望的绿洲。 一生清贫，廉洁从俭。“一片冰心在玉壶”，莲花的圣洁不在于她的典雅，而在于她的品格——出污泥而不染。人都有欲望，就看潜意识里饱含着的韵味，人都有期盼，就看内心深处渴望的真谛。有的人，为建一个舒适的家而费尽心机，有的人，为实现发财梦而无孔不入。与犯罪分子短兵相接的反贪干警，时刻面临权利、金钱的诱惑，他们时刻保持高度的节制和清醒，克服人性的卑劣和内心的脆弱，视徒有虚名为累赘，视沽名钓誉为不齿，在人情风暴和关系暗流中嵬然不动。再穷再贫也不贪占一分钱的不义之财。用自己的一生来捍卫法律的尊严和人民的利益。就这样，冶炼在高温熔炉里，锻打在风口浪尖上。无数殚精竭虑的思考，无数斗智斗勇的交锋，无数跋山涉水的外调，无数艰难困苦的取证，无数蹲点守候的寂寞……干警们付出了极大的牺牲。在反贪干警的眼里只有侦查破案、办案质量，在反贪干警的生命里，只有检察事业那执着无私的追求。

营改增先进事迹材料范文第4篇

单位先进事迹材料范文(一)

20xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生;这一年里，该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止11月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的129.37%，日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%，实现了真正的三足鼎立。三年来，该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍，收入增长2.8倍，超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。

一、抓好进位争先活动

该行领导班子认识到要实现 三年翻两番，保持**支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕6大市场( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和3大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。

一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。

**县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务突破发展专班，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着**支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将四分天下。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止11月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成计划的245%，平均余额完成计划的108.67%。

个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动，还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划， 到目前，余额规模达到2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。

二、抓好队伍建设

人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于工作为重，员工第一，尊重人、理解人、关心人。

一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。

二是积极开展各种创建活动，营造团结、实干、进取、奉献的企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。

三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了**支行是我家，人人都要爱护她的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。

**支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。

三、抓好渠道建设

20xx年，**县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。

一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高;

二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象;

三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户;

四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。

四、抓好管理工作

在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。20xx年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了20xx年资金安全完整;强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法，劳动考勤管理办法，生产安全管理办法，确保了20xx年该行各项管理工作井然有序，无一安全生产事件发生。

五、抓好形象建设

一直以来，该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了要办成当地一家有特色银行的目标，在窗口服务上，积极开展星级窗口、星级员工、服务标兵等创建活动，认真参加行风政风评议活动，连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立专门调查小组，分赴各镇乡、街道，了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为及时雨。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。

单位先进事迹材料范文(二)

多年来，在县委县政府及主管局的正确领导下，始终坚持科学发展观，认真学习邓小平理论和积极践行三个代表重要思想，扎扎实实贯彻落实党和国家的各项方针政策和林业法律、法规。不断加强单位自身组织建设、思想作风建设、干部职工队伍建设，做到内强素质、外树形象、以构建五型机关为目标，以实现城周绿化为前提，以突出绣屏公园绿化管护为重点，以加强制度建设为保障，为创建山水园林山城作出了不懈努力。

一、不断加强集体凝聚力、创新力、执行力建设，积极打造学习型、服务型、务实型集体。

不断加强集体凝聚力、创新力和执行力建设，建立以政治坚定、业务精通、乐于奉献的干部职工队伍，以青年文明号荣誉集体为动力，团结合作，增强集体凝聚力;坚持学理论、学业务、学科技、学法律、学习各种新知识，拓宽知识面，打牢理论功底，提高理论素养，增强集体创新力;夯实服务基础，结合工作实际，做到干中学、学中干、学用结合，提升工作执行力。广泛开展群众观点和群众立场主题教育活动，把以人为本、执政为民理念落实到全部工作之中，始终把群众的呼声作为改进工作的第一信号，把维护群众的利益作为工作的第一职责，把群众满意作为衡量工作的第一标准。还积极鼓励单位职工参加自学考试和函授学习，通过学习，加强了业务素质和专业技术水平，使工作效率和工作能力不断得到创新，综合素质和服务能力在学习和实践中得到了升华，不断适应当前社会经济发展的需要。站支部还经常组织检查，把党员学习情况作为考核评比的条件之一，表彰先进，鞭策后进，以务实的精神发挥党员模范带头作用，树立党员先进性。真打造了一支学习能力强、服务水平高、工作务实的干部职工队伍。

二、不断加强城周绿化、美化、亮化工程建设，积极改善城区人居环境。

几年来，城周营林管护站始终坚持以加快发展为主题，以退耕还林、重点防护林、天然林保护工程的实施为契机，以城周绿化、美化、亮化和绣屏公园建设、管护、管理为重点，以促进人与自然和谐共处为目标，大力开展植树造林活动，为从根本上改善城区居民的生活环境做出了巨大努力，取得了显著成效。大胆创新，提出三改五到位新举措，率先提出城周当年见绿，三年绿化，五年美化口号，高质量、高标准完成城周绿化建设，实现了大苗移植成活率较高的新突破，彻底改变了城周以往荒山秃岭的旧貌。十年来，城周累计投入资金3000余万元，实施城周8村24个村民小组退耕还林工程4600亩，宜林荒山荒地造林6703亩，天保公益林建设800亩，南门坡绿色长廊1500米，青山沟封山育林工程2000亩，安山红岩头及冷水河退耕还林封山育林工程建设4000亩，云镇风凸岭板栗林带建设2000亩，柴坪土地岭板栗林建设1000亩，累计造林面积20000余亩，栽植各类绿化美化苗木、大树80余品种400多万株，使城周昔日的荒山秃岭一举变为绿洲，森林覆盖率提升到85%，有效的净化了空气、水源，改善了生态环境、保持水土，从而提升了城区居民的生活环境。

为响应县委县政府号召，城周积极组织实施县城日月星亮化工程，在南门坡亮化工程初具规模的基础上，先后在娇景山、北城坡、火车站后梁等山体安装太阳能星星灯3000多盏，投资 200万元，为镇安山城夜景增加了新亮点，不仅使城周山体夜景成为一道亮丽的风景，更提升了县城的外在形象。

三、不断加强绣屏公园绿化管护工作，积极提升公园园林绿化品位。

镇安县委、县政府围绕建设山水园林型旅游山城和西安居民第二生活区目标，按照以绿为主，文化奠基，植物造景，生态造园的理念，以绣屏山体为主，建设了一座集休闲、健身、娱乐、科普、观光于一体的综合性山体生态公园。公园自06年开工建设，分三期工程完成。随着公园建设设施的不断完善和公园建设水平的不断提升，镇安县城周营林管护站聘请造林专业队8支200余人，顺利完成了绣屏公园密植松柏林、梁脊步道、绣屏广场至水泥厂道路绿化、桂花园、红叶迎春园、百竹园、珍稀树木园、百果园、六合园、银杏紫薇园(停车场)等一林两路园区及停车场边坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休闲健身广场等各大景点周围的绿化建设和草坪种植工程。完成了各类合格绿化造林370亩，其中绿化苗木栽植298亩，草坪种植150亩。每年都进行多次扯草、清灌、浇水等抚育管护。所有绿化无论从树种选择还是图案设计，体现生态、绿化、美化理念，充分体现以人为本、因地制宜、因势利导的原则，将生态效益和文化内涵放在首位，最大限度的追求现代、自然、新颖和创新，凸显地方特色，做到简洁、明快、优雅和清新，不断提升公园园林绿化品位。为广大市民提供一个安全、舒适的休闲娱乐环境，使公园成为了展示镇安旅游特色和人文景观的一个窗口。

四、不断加强各项规章制度、设施管理制度建设，积极推进各项工作有序开展。

一是单位管理制度完善化。为了使单位各项工作开展能够全面、合理、规范，制定了学习、工作、财务、等奖惩管理制度，同时细化了公园值班人员工作制度、绿化管护人员工作制度、办公室及后勤人员工作制度、保管人员物品发放领取制度等，规定了公园保洁人员的职责要求及奖惩措施，使各项制度措施不断完善;奖惩办法的制定和实施也极大提高了值班人员及保洁人员工作的积极性，为值班人员与保洁人员配发了值班工作服及标牌，确保各项工作的开展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全体人员的监督。

二是公园管理规范化。强化值班人员职责，坚持全天值班，公园管理达到规范化。

三是公园设施管理专人化。安排专人负责灯具、音响及水电路的维修工作，做到全年公园设施正常服务。

四是公园卫生整洁化。充实了公园保洁人员力量，确保公园园容干净整洁。目前，公园正在努力创建一流生态公园、一流管理水平、一流服务于市民及观光游客的争先创优工作中。

营改增先进事迹材料范文第5篇

××同志年月出任公司总经理，年月起任公司董事长兼总经理。工作以来，他十分注重落实“全心全意依靠职工为企业谋发展”的方针，充分引导、调动和发挥广大职和企业干部的积极性和创造性，团结和带领广大干部员工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策，勇于改革，开拓进取，推进企业的各项改革。几年来，公司在以××同志为核心的领导班子的带领下，全司上下团结一致，企业的向心力和凝聚力显著增强，为企业的发展壮大奠定了良好基础。

一、以人为本，加强干部职工队伍建设

行军打仗，队伍是关健。一个企业要发展壮大，在激烈的市场竞争中立于不败之地，建立一支高素质的队伍是保证。在工作中，他始终坚持把建立一支高素质的队伍作为促进公司发展的重要大事来抓。一是重视领导班子的自身建设，认真开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的创“四好”班子活动，坚持民主集中制的原则，强调团结协作。几年来，公司领导班子成员之间相互支持、相互配合、相互尊重，没有出现相互推诿、扯皮、闹无原则纠纷的现象，形成了领导班子的整体合力。二是推行人事制度改革，实行中层领导职位竞争上岗制，引入竞争机制，做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才，不断促进人才资源向人才资本转变。通过“公开竞聘、民主测评、综合考核、任前公示”等一系列现代企业用人机制，聘用有专业知识的年轻人充实公司中层管理岗位，激发员工工作热情，增强了员工参与意识和竞争意识强。××年，在全司内对个中层职位进行了公开竞聘，提拔了位员工充实到公司中层管理岗位，这些人员中有从基层到机关职能部门领导岗位的，也有从机关到基层站、所任职的，使大批有技术、懂管理的人员走上了领导岗位，基本上形成了一支有知识、懂管理、年富力强的中层管理队伍；四是加强对员工业务技术培训，提高职工整素质。利用公司工程技术人员，通过举办业务技术培训班，对职工进行岗位技能应知、应会和安全规程培训；同时，加强对公司中干及业务技术骨干的培训，提高中干管理水平和做好公司后备干部的培养工作，切实加强职工队伍建设，努力造就一支有道德、有理想、有文化、有纪律的高素质电力职工队伍。到目前为止，已有名职工获各类专业技术职称，有名职工取得大专及以上的毕业文凭，有多名职工正在参加大专或本科的函授学习，职工队伍的整体素质不断提高。年，公司靠本单位工程技术人员完成了××变电站技术改造工作，使公司技术水平上了一个新的台阶。

一、深化企业改革，促企业发展

在生产经营管理工作中××同志坚持以经济建设为中心，带领公司领导一班人勇于改革，大胆开拓，锐意进取。一是深化企业内部改革，结合公司实际，对员工进行了分流。先后组建了××县××实业有限公司、××县××电力开发有限公司两个子公司，引入竞争机制，实行“独立核算、自负盈亏”的经营方式。从主营分流人员人，每年为企业主营节省开支万元。二是实行目标管理，兑现奖惩。公司年初制订生产经营、安全、综治等各项目标，与下属子公司、站、所、部、室签订《目标责任书》，下属单位又将任务层层分解落实到每个职工，在全司内形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的局面，年终严格考核，兑现奖惩，使工资、奖金与企业的经济效益挂钩，充分调动职工的主观能动性，推动了内部竞争激励机制，进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个增的局面，激励广大职工都为提高企业效益而努力工作。

认真实施农村电力“两改一同价”工作。农网改造工作是一项涉及面宽、政策性强的系统工程，时间紧、任务重。该工作实施之初，由于意见不统一，资金不到位等多种原因，造成农改工作局面被动，工作滞后。××同志出任董事长兼总经理，负责主持公司全面工作后，面临艰巨的工作任务，在没有成功经验可借鉴的情况下，他带领干部员工边学习边实践，结合全县农改工作实际，从提高认识、统一思想入手，充分调动公司员工的工作积极性，在工作中他经常深入基层站所，密切联系群众，详细了解员工的工作、学习和生活情况，掌握大家的思想状态，虚心听取广大员工对企业发展的建议和意见，通过调查了解、分析，从中找出公司生产经营管理中存在的不足，听取干部职工的合理化建议。在他的带领下，通过全司上下的艰辛努力，××县农网改造由后进变为了先进，圆满地完成了全县的一、二期农网建改投资计划××亿元。

理顺农村用电管理体制，在全县实现了“一县一公司”的农村电力体制改革目标；通过农网改造，在农村执行了居民生活用电户元的最高限价，对已改造变电台区的农村居民生活用电执行了元的过渡电价；同时，已完成农改到户的农村居民生活照明用电，在全省率先将过渡电价从元—元降低到元，所有农改后的地方按要求分别实行了“三公开”、“四到户”和“五统一”，受到了省、市领导和专家的一致好评。

二、推行科学、民主管理，增强企业凝聚力

近年来，公司进一步健全和完善了推行厂务公开，实行民主管理等相关制度，制定了《关于实行厂务公开加强民主监督民主管理工作的实施办法》，成立了推行厂务公开、实行民主管理工作领导小组。为发挥团体战斗力，充分发挥职工的参政议政作用，实行科学民主管理。一是通过职工代表大会等有效形式，把职工最关心、反映最强烈、矛盾最突出、利益最密切的问题列入公司重要议事日程进行解决，自年起，先后采纳职工合理化建议条，为公司创造经济效益多万元；二是公司重大事项交职工讨论。对公司拟建办公大楼、职工福利、奖金分配、劳动人事制度改革等重大事项向职工公开，交职代会审议，畅通了民主渠道，提高职工参政议政意识，主人翁责任感明显增强；三是对办公费、业务招待费、通讯费、财务收支情况及时向职工公布，增强了工作透明度；四是充分发挥退休职工的余热，让老职工在退休之余也不忘为公司谋发展。每年，公司利用“九九”重阳节、春节等，组织老职工召开座谈会，请老职工们为公司的发展建言献策，并虚心听取他们的意见和建议；四是建立健全民主监督机制，促进干部廉政建设。公司专门成立了公司纪检办公室，对广大干部和职工实行有效的监督，提高了员工依法办事的能力和党员干部廉洁自律的自觉性；五是在不断提高公司经济效益的同时，积极想办法改善职工福利，为职工落实了各项劳动保险，做到全体职工老有所养，有医可保，保证了职工的利益，这些举措大大提高了职工工作积极性，增强了企业凝聚力，有力地推动了企业的发展。

随着一系列工作措施的落实，公司出现了企业增效，职工增收的双赢局面。××年实现税利××万元，比年增长；××年实现税利××万元，比去年同期的××万元增长，三年来，利税平均增长率达到以上，企业共实现税利××万元；同时，职工工资也平均增长了××元左右。

营改增先进事迹材料范文第6篇

近年来，按照省、市、区委和政府的决策部署，我镇把实施“环境优美示范工程”作为深入推进城乡环境综合治理的重要抓手，加强领导，落实责任，广泛动员，全力推进，镇、村、组三级进一步巩固和深化“五乱”治理，以德中公路段、场镇出入口为重点，加强51个灾后重建聚居点、7个村(居)阵地周边及境内水域环境治理，全力以赴抓好境内的“绿、靓、净、美、畅”工程项目建设，全面实施以庭院绿化为主的村容村貌和路容路貌整治，以及场镇基础设施改造和千余户房屋风貌改造建设。同时继续深入推进“七进”活动，建立健全日常保洁和垃圾清运队伍的长效机制，做到垃圾池每天清运，公共场所时刻保持洁净、美观，全面推进创建工作，圆满完成了创建工作的各项目标任务，进一步改善群众的生产生活条件，改善群众的生活质量。

一、领导重视，强化职责

为确保此项工作顺利开展，我镇及时召开“环境优美示范镇”创建工作会，要求各级干部高度重视、明确任务、强化职责促落实。成立了以镇党委书记、镇长为组长的镇“环境优美示范镇”创建领导小组，将此次示范创建工作纳入镇、村(居)、组干部绩效考核，并与各村(居)两委签订目标责任书，确保工作责任落到实处。

二、统筹兼顾，做好创建工作规划

对全镇具体情况进行了分析研究，深入场镇、村、组进行情况摸底，多次请专家现场察看，先后做好了镇创四川省《生态镇建设规划》、《镇新农村建设规划》、《镇灾后重建聚居点规划》、《镇旌东示范片产业发展规划》和《镇“环境优美示范镇示范工程”创建方案》，对全镇区域进行了责任划分；建立经费保障机制，落实示范创建专项工作经费，保证此项工作的开展。

三、广泛宣传，营造氛围

为营造好此次示范创建活动的氛围，提升民众对此次示范创建的认知度和参与度，我镇充分利用各种环境综合整治宣传载体进行示范创建活动宣传：一是在镇、村、组三级召开示范创建动员会，充分发挥村民“一事一议”会议作用，体现“公平、公正、公开”的原则，组织召开村民大会、代表大会、党员干部会210余次，明确创建目的意义，提高重视度；二是在镇内主要干道、场镇、各村村委会驻地等重要要位置悬挂、张贴宣传横幅、标语360余条；三是充分利用村公务栏、板报等定期对相关示范创建工作的意义、目标和具体要求进行宣传，共创办板报、公示栏30余期；四是开展“宣传下村”活动，向全镇群众散发示范村创建宣传资料共计36000余份，文化下村宣传活动40余次，进一步提高此次创建活动的知晓度，形成全民参与的舆论氛围，达到广大群众深入了解、积极支持示范创建活动，努力推进此项工作顺利开展。近年来，群众参与环境卫生综合治理及公益性活动达13200余人次。据测评，全村群众的认知率和参与率分别达到100%和90%。

四、健全队伍，狠抓落实

在镇领导小组领导下，按照专群结合，广泛动员，形成合力的原则，各村成立专门的工作队伍。

(一)镇党委、政府从工作用车中抽调一辆作为环境综合治理宣传车，走村串户，宣传“环境优美示范镇示范工程”环境治理工作的重要性，做到人人知晓，全面参与。

(二)每个村两委组织5-7人以上的清扫保洁队伍，实行定期清扫，垃圾清运，随时保持道路、院落附属设施清洁卫生；全镇各组成立2人以上的清扫保洁队伍，村道及公共场地附属设施。

(三)镇村两级成立联合督查组，对场镇、村部、村道、各聚居点及院落等进行不定期检查，检验环境整治成果。对不文明行为、不卫生习惯进行通报，引导群众自觉遵守，互相监督。

(四)镇团委组织青年志愿者成立文明劝导队，在场镇、村部周边劝导居民的不文明行为，力求全镇环境更加整洁。同时，镇团委联合学校开展“小手拉大手”活动，由学校动员学生劝导家长自觉遵守“文明公约”。

五、深入开展，努力创建

按照区城乡环境综合治理总体部署，结合实际，镇、村干部共同带头开展环境卫生治理，全面发动民众，搞好镇容镇貌、村容村貌整治和创建项目建设工程：

（一）加强村环境卫生基础设施和环卫队伍建设

1.进一步完善农村环卫设施，推进“户集、村收、生态填埋”方式。

2.进一步扩充了村环卫队伍，添置垃圾清运车辆、洒水车、清洁车各一辆，确保主要干道、各组有专人负责卫生打扫。目前，全镇有环卫工人210余人。

3.实行垃圾无害化处理和生活污水规范化处理，突出抓好小型供水、生活污水处理和垃圾设施建设，重点治理污水乱排和清理沟渠塘堰污泥.

4.进一步完善交通标识、标线等交通管理设施和照明设施，合理设置车辆停放区域，整治无序占道停车；做好绿化和重点区域的照明工作。

5.通过“镇村整洁工程”，进行农房配套的“两建 ”（建庭院经济、建沼气池）和“四改”（“改厨、改厕、改圈、改危房”）工作，逐步完成“五通”（通水、通电、通路、通电话、通电视）工作任务，并对农村道路进行硬化。

（二）集中开展环境卫生综合整治

1.积极开展清洁行动。结合社会主义新农村建设要求，围绕控制农村面源污染，改善农村人居环境。一是突出抓好“四清”（即清垃圾、清污水、清杂物、清污泥）中的“清垃圾、清杂物”工作，重点清理房前屋后的污泥，清理道路、河道、沟渠中的杂物；有条件的农户开展“一池三改”建设，即建沼气池、改厕、改厨、改善农村居住环境卫生。二是对村庄道路、场地、房前屋后、厕所定期清扫，重点整治环境卫生，保持村庄整洁。三是规范家禽、家畜饲养和清洁卫生管理，减少畜禽粪便污染。四是开展庭院环境整治工作，着重治理乱搭乱建、乱堆乱放问题。截止目前，我镇在此次示范创建工作中，累计清运垃圾1400余吨，清除牛皮癣900余处。

2.着力做好道路交通环境、容貌环境等专项治理工作。结合“合理规划、优美整洁、井然有序、安全消费”的工作主题，配合好区、镇有关部门对沿路沿街为市小商小贩、乱搭乱建进行了专项整治，共撤除乱搭乱建18处，占道经营26处，清理流动摊点34处。认真开展道路交通环境治理工作，对德中公路、新柳路可视范围内的环境卫生进行了彻底清扫，治理了车辆乱停乱放的现象。并加强对沿路住家人户的教育引导，增强爱护环境卫生的意识。对沿路乱贴乱放现象进行突击检查，对违规行为严格问责，确保治理效果长久保持不反弹。

3.通过创建典型，发挥先进示范作用，实现“以点带面，共同进步”的作用，广泛开展“环境卫生示范户”、“示范个人”等评选活动，树立群众争创意识，提升群众参与环境治理和示范创建积极性。目前先后开展各类示范文明评选26次。

(三)重点项目工程推进情况

按照创建达标要求，镇党委、政府高度重视，认真调研，充分听取干群意见，搞好规划设计，极力向上争取项目，整合资金，通过努力，基本实现了以“绿、靓、净、美、畅”的示范镇达标要求。

一是实施土地挂钩项目和灾后农房重建，投资7987.5万元完成农房重建3892户，其中建农房聚居点51个，全面消除了土坯房；二是实施土地整理和扶贫村项目，投资728万元，完成组道硬化104公里，硬化率100%，彻底解决了村民出行难问题；三是实施清洁能源和聚居点基础设施项目投资1519.5万元，其中完成沼气池、卫生厕所建设2300户，建污水净化池72口，雨污沟、排洪沟42699m，建垃圾收集池238口，垃圾填埋场7处，购垃圾清运车8辆。通过项目的实施，基本改变了过去清洁卫生脏、乱、差现象，达到了卫生厕改造率100%，污水净化率90%以上。四是实施水利设施建设项目，投资248.5万元建人饮工程30处，修整河流、沟渠218m，有效解决了人畜饮水清洁卫生，河道整洁畅通。五是实施风貌改造和绿化项目，投资1850万元，对全镇实施风貌改造，建标志性牌坊2座，栽植优质核桃7000亩，对聚居点庭院及公共地带进行绿化和景点打造，新增绿化面积1060500m2，使全镇绿化覆盖率达到60.51%，绿地率达到95%以上。六是实施旌东示范片产业及社会事业项目，投资728万元，规模种植莲藕基地建设现已落实到户，完成80亩钢架大棚建设，生态养殖及特色养殖大户26户3400平方米标准化圈舍改造及龙居村广播设备设施建设已全面竣工。七是场镇风貌改造已全面完成，背街小巷排污管道治理基本完成，两个生态休闲公园已完工，街道改造顺利推进，德中路沿线和43个聚居点绿化工程已基本完成。八是龙居村总投资100万元的新柳路沿线120户农房风貌和庭院改造、修建公厕2座工程建设已完成。九是桂花村总投资200万元的全面实施以庭院绿化为主的村容村貌、路容路貌整治和在全村实施300户农房风貌和庭院改造工程建设已完成。

六、“环境优美示范镇”创建综合整治成效显著

(一)在镇党委、政府、各村(居)两委的不懈努力下，采取多种形式宣传普及文明、卫生常识，大力倡导健康文明行为方式和良好卫生习惯。通过制定村规民约来推进村庄环境治理，全村上下形成了讲文明、爱卫生的新风尚，群众意识显著提高，行为进一步规范。

(二)粉刷墙壁，清理河道沟渠、路边杂草，统一了镇村(居)风貌。“五乱”现象明显减少，乱堆乱倒现象甚至绝迹。按照打破“夹皮沟”、“军营式”要求，着力提高村庄的规划水平和布局水平，坚决杜绝在新建公路两侧夹道修房，充分利用自然地形进行村落规划，切实做到错落有致。

(三)通过组织开展各类专项活动，不断巩固深化治理成果。镇党委、政府制定了文明公约，并建立长效机制，村(居)民严格遵守，形成了良好的社会氛围。

(四)群众精神生活得到丰富。通过“环境优美示范镇”示范创建综合整治。大力宣传城镇环境综合治理人人参与的重要性，积极组组了各种丰富多样的活动，先后开展了“除陋习树新风”活动、持续治“七乱”整治迎“五一”活动，“环境优美示范镇”创建工程知识有奖问答活动，“环境优美示范镇工程”清洁之家示范户评比活动，“环境优美示范镇工程”卫生之家示范户评比活动等，通过大量的生动有趣的活动，使群众的精神生活得到了丰富。同时使“环境优美示范镇”的创建工作效果得到了进一步的提升。

三、存在的问题

营改增先进事迹材料范文第7篇

在沈阳北站的东端，崛起了一组破颇具特色的建筑群，其中一座高耸云的天的烟囱涂着红白相间的色彩，构成了沈阳金融商贸开发区的一道独特的风景。这，就是诞生不久的具备供热供电双重功能的国有独资企业——沈阳新北热电有限责任公司。

这是一个以超常速度建成的企业，这是一个具有现代化设备和现代化管理水平的企业，这是一个前景非常看好，效益非常可观的企业。这个企业与一个响亮的名字密切相关，这个名字叫杨启华。正是他，领导创建了这个企业；正是他，意气风发地指挥着这个企业。

1998年7月20日，43岁的杨启华由沈阳惠天热电股份有限公司调任新北热电有限责任公司担任总经理。这是一次富有使命意义的调动。

当时的新北热电公司只有两台75吨的蒸气锅炉，唯一的生产业务是供热。职工人数210名，银行账户只剩10万元。如果按照原有规模维持，每年大约要亏损500万元。显然，前景十分暗淡。

杨启华是大手笔，他已成竹在胸。他召开领导班子会议，统一大家的思想。杨启华对形势做了精辟的分析：企业不扩大规模，一年都维持不下去，必须由单纯供热变为热电联产。扩大规模有两种方案；一是利用原有的两台锅炉，再上一台发电机组。这个方案投资少，难度小，但企业规模也小，创造效益也有限；第二个方案是，新增一台锅炉，再上两台发电机组，形成“三炉两机”。这个方案投资量大，困难和风险也大，但是相应的，企业规模也大，效益也更可观。初测算，正常生产后，企业年收入超过1亿元，盈利超过1000万元。

杨启华当然看好了“第二个”方案。经过几番权衡论证，领导班子全体成员达成了共识：采取第二方案，实施“三炉两机”。

这是一个了不起的决策。正是有了这个决策，我们今天才能看到一个生机勃勃的新北热电公司。

按照以往的经验，完成这么大的工程，从设计、融资、办理各种手续，到施工、调试、人员培训……没有两年时间是办不成的。但杨启华说，我们等不起呀!我们不是白手起家，原有的企业在运转，几百人要开资，各种费用每天都在发生，要等万事俱备，黄瓜菜都凉了。我们必须只争朝夕，一天当做两天用。

最后，领导班子统一了思想：下决心，下死令，整个企业续建工程必须在1999年内结束。

摆在杨启华面前的第一道难题是筹集资金。按照工程预算，共需资金1亿元。杨启华制定了“四处找门路，多条腿走路”的方针。他们一方面寻求与有实力的单位合资合作，并争取外商投资。同时，积极争取银行融资。杨启华亲自出马，四处谈判。

还是银行目光长远，慧眼识珠。经过可行性论证，将近一个亿的贷款按计划拨出。当然不是一家银行。杨启华说，他永远不会忘记在困难时刻帮助了新北热电公司的金融界朋友。

1999年春节，收到订购款的厂家开动马达，开始为新北热电公司生产设备。设备及时运到，等于缩短了施工安装期。

办理各种审批手续，也是一篇难做的文章。根据以往的经验，没有半年不会“见亮”。在杨启华的运筹下，所有手续在一个季度之内全部拿下。他微笑着说，只要以诚相待，政府部门也会感动，他们常常利用休息日为我们办工，真该感谢他们。

1999年3月15日，土建施工正式开始。5月15日，锅炉安装工程正式启动。7月20日，两台发电机组正式开始安装……。一切都在按杨启华的预想进行。

指挥施工需要学问。具备帅才的杨启华组织水、电、土建、道路等多专业交叉作业，最多时，施工单位达到18个。而且，实行24小时连续作业，工人大倒班，歇人不歇马。杨启华每周召开一次施工调度会，进行综合协调和指挥。

杨启华是名副其实的“以厂为家”的人。在施工的关键阶段，他坚守在现场亲自指挥。感冒了，他喝碗姜汤。胃疼了，他吃片药顶着。妻子心疼地责怪丈夫不注意身体。女儿抱怨爸爸不按时回家。杨启华平静地说：“只要工程顺利竣工，这些都是小事一桩。”

杨启华在激情背后不乏冷静，他要求施工要稳中求快，不能有丝毫的马虎和将就，一切要着眼于企业正常生产后的安全和效益。而且，他精打细算，在保证工程质量的前提下压缩开支，把余下的钱用来启动生产。

2000年的元旦和春节，对“新北人”来说是真正意义上的双喜临门：1999年12月31日，ⅰ号发电机组正式并网发电；2000年的大年三十，ⅱ号发电机组并网发电。一台向元旦献了礼，一台向春节献了礼。按照电力系统的一般程序，刚刚安装、调试完的发电机组，试运行72小时之后，要停下来进行检验，然后再正式投入生产。而新北热电公司的两台发电机组省略了这个程序，直接投入生产，说明施工质量相当可靠。

回首施工建设一年来的酸甜苦辣，杨启华总经理举重若轻地说了几句须口留：确实挺不容易，却也挺有成绩，不管干啥，只要思想不滑坡，办法总比困难多。

如果说，1999年是建设年的话，那么2000年则被杨启华称之为管理年和效益年。他为2000年定的目标是：公司的方方面面都要走向正轨，实现规范化管理，而且，生产经营方面要见效益。

天下易打，江山难坐，管理一个企业绝非易事，在市场经济的今天尤其更难。但也正因为难才能更显示出企业领导者非凡的才干。

杨训结做事讲究高起点。他高高举起改革的旗帜，有条不紊地描绘着现代化企业的蓝图。

2000年开始，一个模拟三资企业管理的改革方案，在新北热电公司出台了：所有员工实行聘上岗。先由领导班子根据生产经营需要确定干部门和若干岗位。然后竞聘中层干部。只有标准，没有范围，谁都可以报名。在群众推荐的基础上，每个岗位取前三名进行答辩、评分，然后由领导班子择优聘用。聘用后，签订军令状，并交风险抵押金。

中层干部确定后，再由他们聘用员工。聘不上的，试用三个月，试用期间待遇下浮。试用期满后，根据表现决定去留。

一招儿下去，全体职工马上紧张起来，干工作都像上满弦似的。

紧接着，杨启华改革分配制度；向生产一线倾斜，向重要岗位倾斜。职工的岗位工资差距很大，奖金也拉开明显档次。劳动模范、先进人物，更让他们名利双收，除了重奖之外，还让他们出国参观。现在的新北热电公司，谁都愿意好好干。因为职工们都清楚：那不是给别人干的。

市场经济地法制经济，一切要用制度来管。杨启华深知这一点。他亲自主持，将公司的各种规章制度按现代企业要求修订、完善一遍，并严格抓落实。如今，谁在什么岗位上应该干什么?什么事应该怎么干?应该干到啥程度?干好了能够受啥奖励?干不好应该受啥处罚?每个人都一清二楚，根本不用领导说。

热电公司属于技术密啥集型企业，实行准军事化管理，职工的素质要求特别高。杨启华亲自布置有关部门，定期组织职工进行业务培训，并聘请有经验的专家、工程技术人员担任技术顾问。公司还组织了师傅带徒北活动，有几十对职工签订了师徒合同。杨启华还建议工会经常组织带有技术含量的劳动竞赛。在生产过程中，杨启华和各个部门负责人经常到一线检查，对业务方存在的问题，发现一个纠正的一个。

杨启华负趣地说：经理经理，一手抓经营，一手抓管理。的确，杨启华不但生产经营抓紧，企业管理也抓相当严。

热电企业的主要生产原料是煤，新北热电公司每年耗煤15万吨左右，买煤的费用占整个生产成本的50%。显然，买煤关如果把不住，既影响企业效益，也会发生经济问题。杨启华对生产供应把关极严；供应部门看样采购，上同质量验收，500吨一化验，质量如果不好，追究供应部门责任，并扣罚贷主的钱。

安全，更是热电企业的一件大事，一旦发生事故，不仅会导致重大伤亡，而且要造成严重经济损失。杨启华把安全生产视如生命，紧抓不放。公司成立了专门机构，并实行巡检制：每天将所有设备?所有数据查、分析一遍。发现一点不正常，立刻组织专人分析、排除。杨启华抓安全有“三不放过”：事故隐患分析不放过，原因查不清不放过，整改不到位不放过。职工们心悦诚服地说，咱们公司安全生产从来没出过事，你可知道，谁要消灭了事故隐患，那是真关啊!谁的事故隐患没处理，那是真罚呀!

杨启华具备现代企业家风范，他十分注重企业形象。走进新北热电公司的生产车间，你会看见“企业形象重如重命”的横幅凌空悬挂。杨启华说，企业形象是一笔无形资产，它的价值绝对不能小看。

入冬前，公司对管区的采暖用户进行分户改造。由于公司人手紧张，便把这项工程包给别的单位。有的用户为了把供暖设施改造得称心点儿，便花钱请施工人员吃饭。这事并没有人投诉。但杨启华听说后，明确表示；活儿是我们包出去的，间接影响公司形象也不行。于是，他责成吃请的施工人员按价交钱，特意委派公司人员前往送怀，并向用户诚恳道歉。

对于公司的硬件建设，杨启华更是十分看重。他规定了“三人不允许”：厂区内不许有一块地面，或者搞软覆盖种草坪，或者搞硬覆盖铺地砖；厂区内、车间内不允许有摆放不整齐的东西、设备、要放，就横平竖直、规规矩矩，不然就拿走；不允许厂区内、车间内有灰尘、垃圾，一旦发现，责任人要立即打扫并受处罚。杨启华因自豪而敬业，社会各界会因敬佩而合作。

杨启华是一位人情味很浓的企业家，他坚信：职工是企业之本。因此，他对职工像亲人一样关心职工病了，杨启华会到床头看望；青工结婚，杨启华会去喝喜酒；谁家遇到丧事，杨启结会亲自到家慰问，并责成有关部门做好善后工作。

对职工的一日三餐，杨启华更是关心备至。他常常到食堂检查工作，并随时争求职工们的意见，该投资时就投资。如今食堂设施相当先进，饭菜花样不断增多，职工们就餐时满脸写着笑意。

对职工的文化娱乐设施，杨启华尤其舍得投资。他说，企业文化代表着一个企业的精神面貌，它能增强企业的凝聚力和战斗力。杨启华亲自决策，投资近40万元，购买了卡拉ok和高级音响，修了一个标准的塑胶篮球场，添置了高档的台球桌和乒乓球台。最近，杨启华还决定出重奖，征集厂徽和厂歌。公司的文化娱乐活动搞得红红火火。

当新年的脚步声越来越近的时候，沈阳新北热电有限责任公司的财务统计数字也在逐日增。到年底，销售收入有望达到1亿元，利润将接近8位数。仅仅两年，一个亏损企业一跃成为利税大户，何况正式投产才刚刚一年!

面对企业的兴旺景象，职工们庆幸，庆幸公司有一位优秀的带头人：作为总经理的杨启华也有诸多感慨，但他想得更多的是今后。他说，小富即安没有出息，我们还有计划……

营改增先进事迹材料范文第8篇

1月22日，省电力公司系统-双年度先进集体和个人新鲜出炉，其中就有市供电局生产副局长同志的名字——

光阴荏苒。自1970年走上电力岗位以来，四十年转瞬即逝。在家人、领导、同事印象里，怎么也算不上一个健谈之人。但，就是这样一个严谨得有些固执的人，对电力事业的忠诚有增无减，对国计民生的关注始终密切。在电网建设过程中，他怀着高度的责任感和大局观，东奔西走，多方协调；甚至不顾有恙在身，早出晚归，多次“蹲点”施工现场，与群众交谈交心，耐心宣传政策。他用他最最真诚的肢体语言，打动了许许多多的人们，从而使得线路施工得以顺利开展。在人们的心里，他就是那屹立在虞山舜水之间的铁塔，无言，却坚定。

“在路上”

7月15日，500千伏观城至绍北双回输电线路开通；10月22日，220千伏沥汇变顺利投运；12月5日，杭州湾工业园区20千伏智能配电网建设i期项目告捷……，在电网建设史上，注定是大手笔的一年。在这一年里，全市先后开工或完成了11项电网重点工程，注入资金达36个亿。如此庞大的工程量，其背后的政策处理更加繁杂。

在的办公室，人们可以看到建设一个电网工程项目所要办理的各种审批手续多达数十项。周局长介绍，按照国家规定，一座变电所在其可行性研究分析报告出来以后，还涉及环境评估、区域规划、土地预审等多个环节的批复。这中间，除了电力系统以外，还要经过工程所在地的县、市、省乃至中央各级相关部门的审批和配合。而工程开工以后，征地、拆迁、赔青等外部环境问题，也需要跑当地镇、村干部争取更多的帮助。所以，“在路上”就成为了的一种工作常态。对此，只是笑言“好几次参加过村民代表大会”，更有为了拿到一份村民同意书而挨家挨户上门落实签名的奇特经历。

9月中旬，500千伏观绍线线路路径大致确定。没想中途却杀出个“程咬金”：海涂七盛投资开发有限公司提出强烈异议，原因是“破坏了公司整体规划，且赔偿价过低，无法保证收益。”并出具了相关文件作为依据。怎么办？眼看着好不容易确定的线路走廊得易地另选，政策协调小组实在不甘，好多人都提议采取强制办法。坚决反对，“不行！对方确有难处。再说维权意识越来越强，硬来反而激化矛盾。”在杭州湾工业园区副主任邱云峰陪同下，与公司经理碰面了。当时，他正被多年的“哮喘”困扰着，稍一激动，就咳个不停。着着手捧一杯中药，一脸诚意，又非常坚定地样子，对方有些触动。一次，两次，三次……对方终于作出了让步。观绍线也避免了“搬家”之苦。更为传奇的是，七盛公司还大扬大局精神，主动担负起了施工后勤保障工作，免费供应施工人员的饮用水整整七个月，直到工程结束。

如果说，在关系经济社会发展的大事上，晓之以情动之以理尚能凑效，但要是面对个别无理阻挠的“刁民”，一味忍让或许只有“秀才遇到兵，有理说不清”的尴尬和无奈。但不怕，多年的经验告诉他，智慧谋略加上政策支撑，才是扫清“路障”的妙方。

下半年，市有关领导和部门多次接到沥海民生村一村民，反映220千伏滨海线线路跨过其房屋上空，辐射影响人身健康安全，强烈要求改迁，并予以赔偿。当时，供电局纪检人员多次与其沟通解释，并拿出相关检测证明。对方丝毫不为所动，还鼓动其他村民联名越级上访。眼看着事态越来越严重。知情后，立即与当事人面谈，提议由对方负责请具备资质的第三方测量，费用由供电部门承担，如测量结果显示安全距离确实不足，供电局将严格按照国家政策处理，该改迁的改迁，该赔偿的赔偿。也许是从中看到了供电部门的诚意，也许是觉得自己实在是杞人忧天了，该村民最终表示不再纠缠。“硝烟”就此平息。

500千伏变电站1座、220千伏变电站3座、110千伏变电站12座，35千伏变电站11座、10千伏公用线路200多条，到底，一个手拉手环形电网架构已在全境形成，为这个城市在金融危机下“弯道超越”，实现下一轮经济增长提前储备了充裕的电力基础。

电网“拓荒”者

对于市上浦人民来说，6月17日110千伏上浦变出线工程顺利投运，可谓大喜事，从此可以和夏季用电跳闸说“拜拜”了。但是这项工程的建设，却算得上最为艰难的电网攻坚仗之一：投资1400万、范围涉及上浦镇各大行政村，需敷设地下电缆5.6公里、管道990米，架设新线路20.7公里，立塔51基……涉及千头万绪。面对这样一块难啃的硬骨头，的法宝是“科学管理”。

“针对工程庞大、施工复杂、工期紧张的困难，从立项开始，我们就成立了工程领导小组，实施质量、安全动态管理”。工程负责人、市供电局生技科副科长陈梦裕说，每个星期有就专家到现场对施工工艺、设备质量进行质量监理；在层层签订安全责任状的前提下，建立局、供电所和施工队三级监督网络，并且每月给施工人员组织一场安规考试，时时绷紧安全这根弦。开工伊始，以为主的领导小组成员便隔三差五赶到施工现场，解决建设过程中出现的种种疑难杂症，各个环环相 扣，确保工程从启动、建设、验收、投运每一程序均按计划执行。

特别是承担施工任务的舜兴线路班，37名员工全是“80后”、“90后”，步入工作岗位也不过一两年的光景，在许多方面还略显稚嫩。通过分组分段、骨干带队、师徒结对等方式合理调配力量，最大限度发挥人的潜能，最终顺利“闯关”，三个月时间完成了全部施工任务。

，有一件事情堪称乃至绍兴电网建设史上的里程碑，那就是杭州湾工业园区20千伏智能配网建设的启动。

20千伏，这是一个全新的尝试，与传统的10千伏相比，有优势，也有挑战。如何定位，如何确保工程质量和进度，这对于年近六旬的老周来说的确是一场前所未有的考验。

多次现场踏勘、听取施工队意见、远赴取经、召开技术论证会、积极向上级领导汇报。11月7日，经过前期精细筹划和周密部署，工程在东一区“破土”。此时的园区，已步入隆冬，由于是刚刚围垦而建，人迹罕至，除了几个入驻的企业基建工地以外，一片荒凉，终日蒙雾潮湿、土壤泥泞、阴雨寒冷，施工环境十分恶劣。他们则称之为电网“拓荒”。“不是每天到，而是一天要跑好几趟。除了吃饭时间，只要没有其他工作，他就往园区跑。”专职司机金中良如是说道。有一次，在绍兴参加完会议已是中午12点半，但因为挂念着下午20千伏东一临变的验收工作，他连会议主办方提供的快餐都没顾得上吃就匆匆赶回了园区。11月9日傍晚，天空突降雷雹。第一时间，想到的就是园区20千伏和那些施工队员。车子载着金中良和周局长一路狂奔，“茫茫雨幕中，雨刮器不停在眼前晃动。越往海涂，天越暗。”到后来，天空一片漆黑如同一张巨大的幕布，罩得人透不过气来，根本辨不清方向。只有一道道霹雳凄厉地撕裂划出刺目的光。如此情景，纵是有着20多年驾龄的金师傅也不住担心，“会不会被雷击中啊？”周局长一边镇定地说“不会的，旁边的树总比我们的车子高吧”一边通知后勤迅速组织一批雨衣雨鞋送到园区，并特别叮咛带上白酒，“好让施工员稍稍暖和些”。

就是这样，在尚无前例和技术标准的情况下，和他的同事们大胆创新，科学设计，注重选型，开展技术攻关，与山东专业厂家联手研发20千伏单相变和相关铁附件等配套设备，加快生产速度；各部门加强内部协同配合，优化流程、快捷流通；发扬劳模精神，努力克服持续阴雨多雾、低温等不利环境因素，加班加点施工，在最短的时间内，顺利完成设计、生产、安装、验收全部环节。12月14日下午，全省首批20千伏单相变在杭州湾新区“安家落户”，成为园区656盏路灯的新型电源，在向打造全省新兴区域20千伏智能配电网建设“典范之作”的道路上迈出了坚实的一步。

“我要把这些子女辈的抢修队员带回去！”

看上去高高大大的，在工作中心细得象个小媳妇。共事多年的同事都说，“这是一头脾气古怪的犟牛儿，但犟得有理、犟得可爱。”

每一回工程设计他都要亲自到现场踏勘，要是发现哪个环节有漏洞，当场“开炮”，指出其中错误。他说，不是我不给面子，是我们这个工作性质容不得丝毫差错，今天一个小小的谬误，明天就有可能引起大面积线路事故。

在初绍兴电力“抗冰灾光明行动”中，带领55名抢修队员从跨地市到丽水缙云支援抢修。由于对当地崎岖的山路不熟悉，要考虑运输设备如何安全快捷地运输到施工点，每次施工，他总是提前一天早早赶到现场，和工程技术员一起，爬到海拔七八百米的崇山峻岭，对照线路图纸巡查每一处故障点；施工时，他也和工人们一起泡在工地上一整天，别人下班休息了，他却还要加班加点地安排次日的工作。抢修电网，队员们往往要爬到山林中去搜寻断落的电线头，而老周甚至想到安排当地向导去领路，避免工人被隐蔽在草丛里的野猪夹夹伤。

“考虑的细节多一点，我们的工作开展得就会更快一点。”说。在那次援丽抢险中，身为市供电局抢险突击队负责人的他，施工半个月里，总是和队员们一样，每天早上6时天蒙蒙亮出发，晚上7时打着手电回到驻地，每天起码在工地呆上十多个小时。晚上回来后别人早已休息了，他仍然在灯光下为次日工作安排细细考虑。

长时间、高强度的工作，的健康出现了问题，光从外表来看，这个朴实的汉子，脸部都浮肿了。2月20日，时任绍兴电力局局长朱卫平和党委书记陈关贤在缙云抢修现场看到老周脸肿得双眼都眯成了一条缝，再三要求他下山休息，硬是不肯。两位领导只得“命令”他在缙云抢修现场的驻地“强制休息”。但“身在曹营心在汉”。一会拨通电话询问现场抢修情况，关照队员一定要注意安全；一会又找出图纸，制订抢修计划……

他说，“我带出来55个职工，都是我子女辈的人，都在这样艰苦的环境中连续工作，我就是站在这里，也能在安全上关照他们。我要把这些孩子们平安带回去交给他们的家人，让我下山，我放不下心啊！”

营改增先进事迹材料范文第9篇

我处团委成立于7月。在团委成立伊始，就如何在支行党委的领导下，紧紧围绕工作中心，开展共青团工作，进行了认真的研究。团委书记和各委员主动与广大团青年座谈并广泛征求意见，确定了工作重点：一是大力加强团员青年的思想政治工作，组织和带领广大团员青年认真学习马列主义、毛泽思想，邓小平理论以及“三个代表”重要思想，教育和引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观；二是依据支行党委的战略思路和总体要求，紧紧围绕中心工作，以促进改革与发展、实现价值最大化为目标，充分调动广大团员青年的积极性，在各自岗位上创造性地完成各项任务指标；三是以争先创优为载体，结合本行的实际情况，适合团员青年特点，开展丰富多彩的活动，寓教于乐，陶冶情操，增强团的凝聚力和向心力；四是大力加强团的组织建设。不断壮大共青团的队伍，充分发挥生力军和突击手的作用。

四年来，行团委在上级团委的帮助下，在行党委的领导下，经过全体团员共同努力和团结协作，使共青团团的工作取得了丰硕成果。多次获得总、省行团委的表彰。,被省行团委授予“五四”红旗团委的光荣称号。

一、党建带团建，切实加强团员青年的思想政治工作

（一）领导高度重视，把团的工作提到党委工作的议事日程上来。行领导班子对青年工作十分重视，从团干部的选配到青年工作的安排乃至共青团的具体活动，都给予具体指导。本着“以人为本”的管理理念，支行党委提出了“了解青年需求、适应青年个性、搭构人才平台、创造成材环境”的二十四字青年工作指导方针。做到对青年工作放手而不撒手，对青年人关爱而不溺爱。特别是由于社会上近年来拜金主义、享乐主义等不良思想对员工队伍的侵袭，在一部分青年人中产生的过度追求物质利益、盲目攀比、工作害怕艰苦、逃避困难等思想倾向，团委多次召开座谈会、典型报告会以及开展与青年团员交心等活动，不断端正青年员工的思想认识。

（二）把团员青年的理想、道德、法纪等教育放在首位，坚持长抓不懈。积极配合支行党委在全行开展的职业道德教育，积极组织全体团员认真学习、邓小平、等中央领导人的有关论述，展开职业道德大讨论。号召青年员工立足岗位学雷锋，激发全心全意为人民服务的自觉意识和奉献精神；通过召开金融犯罪典型案例分析会，引导大家树立道德防线和风险防范意识；通过读书读报等活动，号召广大青年团员要继承和发扬“五四”光荣传统，努力实践“三个代表”的要求，勤奋工作，开拓创新，为全行的改革发展做出积极贡献。，根据银行推进股份制改造新形势，重点开展了“讲大局，做贡献”教育活动，以及“增强改革意识”教育活动。同时，团委把人生观、价值观等教育贯穿始终。在教育形式上力求丰富多彩，并以文体活动及各种宣传相配合，增强教育效果。号召大家胸怀大志，艰苦奋斗，积极奉献，为银行的改革发展努力贡献自己的才智和力量。

（三）认真抓好青年理论学习，切实加强青年思想教育。根据全行改革和发展的总体要求，团委始终把做好青年的思想政治工作，以理想信念教育为核心作为工作的重点。通过各种形式，教育广大团员青年坚持不懈地学习马克思列宁主义、思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，并与学习党的十六届三中、四中全会精神和共青团“十五大”精神结合起来。及时了解青年员工的思想动态，引导、团结广大青年员工理解、支持、投身改革。引导青年员工树立正确的人生观和价值观、正确对待股改、正确对待个人得失，爱岗敬业，遵纪守法，为我行事业的兴旺发展，做出了积极的贡献。

（四）坚持不懈地开展思想工作，带领广大团员青年做改革的支持者和参与者。，是银行改革的关键之年。在新形势、新任务新要求面前，为调动起广大青年员工参与改革、推进改革的积极性、主动性和创造性，最大限度地发挥出集体和个人的潜能，激发起高昂的精神面貌、扎实的工作作风，争取获得显著的业绩，团委和团支部积极行动起来，通过组织学习、召开座谈会、举办演讲比赛等形式，引导青年深刻理解改革的重大意义，自觉成为改革的拥护者。团组织因地制宜，采取多种形式，及时调查了解和反映广大员工关于改革的认识状况、思想动态和心理承受能力，把握青年员工的思想动态，及时发现带有倾向性、苗头性的问题，及早做好疏导教育工作，把问题解决在萌芽状态。从而确保了支行落实股份制改造的各项任务和三项改革的圆满完成。

二、加强组织建设，健全各项规章制度

在省行团委组织的各项活动中，支行团委带领并组织广大青年团员踊跃参加，都取得了较好的成绩。为了从组织上保证团的工作开展，按照《团章》的规定，经省行团委批准，正式成立支行共青团委员会。根据团员分布情况，通过选举程序，在机关及各网点成立了九个团支部。在此基础上，团委制订了工作计划、明确了工作目标，完善了各项制度。

进一步完善了基层组织建设，使团组织的作用得到了充分发挥，更加有效地调动了广大基层青年团员的工作积极性。以企业文化为载体，培养了广大团员青年的团队精神、拼搏精神和奉献精神，使支行共青团工作的展开了新的一页。

三、注重实效、扎实深入开展“青年文明号”创建工作

几年来，创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”工作在全行广大青年中引起了广泛的影响。围绕“服务一流、管理一流、业绩一流、人才一流”的创建目标，在优质服务、内控管理、人才素质和经济效益等方面对“青年文明号”集体进行严细管理，使创建工作呈现出与中心业务紧密结合的特点，有效促进了各项工作的开展。

（一）组织领导到位。“青年文明号”创建工作是分行管理和服务的有效载体之一，必须围绕中心工作来进行。团委在全行青年中进行了广泛的宣传和深入细致的工作，得到了广大青年团员的积极响应。由于认识到位，组织得力，总体呈现出上下联动、分工明确、齐抓

共管的良好局面。团委在制定创建规划时，紧密围绕分行的改革与发展，围绕本部门、本单位的经营目标的实现来进行。渗透于业务工作之中，不断创新，拓展创建领域和规模。努力推动创建活动从储蓄、结算柜台向信贷、科技、管理部门和业务保障部门拓展。使全行符合创建条件的广大青年都来参加，扩大活动的覆盖面，对中心工作提供了更广泛的支持。

（二）目标明确，创建措施得力。把创建“青年文明号”和争当“青年岗位能手”做为一项重点工作抓好抓实。制定近期规划和长远目标，吸引更多的集体和青年员工参与。紧密围绕本部门、本单位的中心工作开展创建活动。形式多样，内容丰富。如岗位练兵、业务知识竞赛、邀请专业老师讲服务礼仪，到其他行业进行异位服务体验等活动。并组织了增存压逾会战、文明优质服务等竞赛。结合本部门或本单位的工作实际，把团员青年广泛地吸引到活动中来。通过创建活动，增强集体荣誉感和团队精神。

（三）加强检查督促工作，提高创建水准。团委多次组织深入基层检查指导，掌握第一手资料，统筹规划，制订总体创建目标。同时，通过深入“青年文明号”单位进行调查和认真核对有关数据，认真填写“青年文明号”创建情况调查表并按时上报省行团委。结合上级行要求，开展了树立我行良好企业形象、努力提高服务质量和水平的活动。涌现出了一批服务优质、业务良好的先进集体。支行储蓄专柜、分理处获省行级“青年文明号”荣誉，同志被评为省行级优秀团干部，同志被评为省行级“青年岗位能手”。

（四）配合行庆50周年，开展了“青年文明号行庆巡礼”活动。组织青年员工认真学习银行的历史，回顾银行的发展历程，激发爱我我行、建设家园的主人翁意识和使命感。组织学习银行重组改制的有关政策文件、新会计制度和银行经营管理、产品业务知识，加深对我行改革重要性和紧迫性的认识，进一步增强立足岗位、做好本职工作的责任感和能力。

四、加强爱敬业的职业道德建设，提高广大团员青年的自身素质

（一）组建学习小组，培养广大团员青年的学习精神。为了更好地提高团员青年的自身业务素质，我们不断组织大家学习新的业务理论知识和技能。团委开展各项业务知识竞赛等活动，激发学习热情，培养广大团员青年的学习精神。

（二）不断提高广大青年团员知识层次和服务技能。团委多次配合各部门进行了岗位技能培训，经过不懈努力，支行涌现出了一批业务骨干。同志参加省行建团80周年知识竞赛获三等奖；省行综合业务知识竞赛中，我行代表队获得了第一名。这些业务骨干不但在各自的岗位上取得了骄人的成就，更可贵的是他们发扬青年团员的榜样作用，在工作中带领广大一线员工刻苦学习业务知识，毫无保留地把各自的知识技能传授给大家，在广大青年团员中受到好评。

（三）、抓典型树标杆，以典范形象推进工作。团委加大了对先进典型的总结和宣传力度，组织开展了“赞扬身边先进的人和事”活动。结合我行开展的优质文明服务活动，在广大青年团员中开展征文活动。配合有关部门先后总结宣扬了打造“精品网点”的分理处、“树立对外服务窗口形象”的南阳储蓄所、救助贫困学生的全国金融系统和建总行“青年岗位能手”以及团员、万元手机归还失主盈来百万存款的、为票据业务发展作出贡献的省行“青年岗位能手”等先进典型，对激励全行团员和青年献身我行事业，起到很好作用。

五、围绕支行中心工作，发挥突击手作用

营改增先进事迹材料范文第10篇

一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日文秘杂烩网常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。

每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一，运输压力也非常严峻。尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。各部门也相互配合，客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周密安排。安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测，期间加强检查、指导和督促，保证了高峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。

二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。

随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满足广大旅客的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向发展，不断改变运输条件，提升企业形象。今年公司投资xxx万元新增旅游高一级客车xx辆，投入xxx万元农公线更新了xx辆中巴上线，至202009年11月底公司共有大客xxx辆、中巴xxx辆、普货xx辆，其中旅游客车xx辆，车辆总数已达xxx辆。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，主要表现在：1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生，尤其是xxx线为不缴乡下站点停车费，先后多人上访；2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档；3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召集各线长商讨，拿出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的xx、xx、xx三条线进行线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运氛围，确保旅客运输安全。

三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。

一是围绕安全、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建设得到了进一步的加强，公司专门开辟了宣传阵地，采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过省经济频道专门制作了专题片，进行宣传，从形式到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参加了市局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训，不断强化和充实信息员的业务能力，提高了宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的水平和质量。下属各部门也根据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，认真组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进行。

二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素质。今年年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教育，提升职工的业务技能水平，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时间，举办了两期职工轮训班，对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训；11月份又组织党员干部观看党的十七大召开，集中时间学习了党的十七大内容。通过一系列的培训教育，进一步增强了员工的自豪感和归属感，促进了企业的健康发展。

四、以“安全管理基础年”活动为契机，强化安全管理和检查。

运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并根据局“安全管理基础年”活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗位三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。

在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专题会议，及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。每月定期召开驾驶员安全例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向机驾人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念，公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，及时利用广播、黑板进行车前喊话提醒注意事项。同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“安全管理基础年”等活动，分批对全体员工进行安全知识学习、岗位培训、安全知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，掌握安全生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。

在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不留后患。今年公司共组织安全大检查十多次，检查车辆xxxx台次；稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆xxxx辆次，查出各类违章xxxx余人次。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了xx和xxx，安全形势日趋好转。

五、加强党组织自身建设，工青妇等群众组织作用加强。

一是狠抓了党员干部的学习，提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了《202009年中心组学习计划》，明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。4月8日召开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出了全面具体部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习笔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的十七大主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入。

二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设，发挥了党组织和党员的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选，公司按照标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进行了深化细化，修订了考评细则，纳入了文明创建的考核。“党员示范岗”活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局推荐了三名市交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。

三是狠抓了党风廉政建设，密切了同职工群众的联系，按照“八个坚持，八个反对”的要求，继续加强各级干部的作风建设。坚持党风廉政建设的各项制度，组织广大党员干部收看了反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进一步转变作风，经常深入基层、深入一线，及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。

四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛，并取得了优异的成绩。6月中旬，团支部完成了换届选举工作，并选出了参加局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参加局系统运动会；年初公司还开展了“送温暖工程”、“献爱心”等活动，对50名退休工人进行了慰问，慰问金6千余元；对3名困难职工进行补助，补助金600余元；春节、端午用于发放职工福利20000元左右；向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广大群众感受到企业的温暖，支部的凝聚力得到进一步的加强。处

202009年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体现在：

第一、生产活力不够，经济效益增长缓慢。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的。

第三、创建工作中缺乏特色，客运服务软环境有待进一步改善和加强。

上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。

202010年度工作打算

回首过去，展望未来，202010年是贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是关键的一年，我们将围绕党的十七大给我们交通提出的新要求，根据局交通工作会议精神，结合企业实际，努力做好以下几方面的工作，促使企业又快又好地发展。

一、巩固主业，发展旅游运输市场。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展，而线路是运输企业的生命线，没有线路就没有发展。在做好日常的运输工作中，我们将积极参加省市各级线路招投标工作，努力开辟新营运线路，不断拓展运输市场，扩大运输覆盖率，增强企业发展后劲；同时，随着我市优秀旅游城市的创建成功，我们将加大对旅游运输市场的投资力度，拓展旅游运输市场，在现有的xx辆旅游运输车辆的基础上，新增xx辆高一级豪华旅游客车，迅速抢占我市及周遍地区旅游运输市场，为企业的多元化发展打下良好的基础。

二、继续做好公司化改造工作，加快推进城乡公交一体化进程。

公司化改造工作是省厅加快客运发展的三项重要工程之一，也是交通行业实践"三个代表"重要思想的重要举措之一。2010年我们将在省厅及市处统一指导和安排下，在做好全省二级站联网售票工作的同时，立足农村客运线路改造，加快推进城乡公交一体化进程。合理配置资源，把我市的农村客运线网建成结构优化、布局合理、衔接顺畅、经济便利、安全有序的城乡公交客运体系。有效提升和扩散城市功能，加快提高通行质量和农民的出行率，进而促进城乡交流，方便村镇居民进城采购、旅游，便于城区居民去乡间休闲消费，使城乡群众充分享受公交的便捷服务，提升城乡公交的满意度和信赖度，使城乡人民共享现代的物质文明，创造平等统一的新型城乡关系，从而达到城乡联动，加快推进我市社会主义新农村的建设步伐。

三、强抓服务质量品牌，树立企业新形象。

旅客是交通运输企业的“上帝”。企业要想在激烈的客运市场竞争中求生存谋发展，必须依靠优质服务来赢得“上帝”，优质服务离不开一支高素质的职工队伍。作为交通运输企业，一线服务人员直接面对人民群众，他们的一言一行代表着我们的形象，是人民群众了解交通的一个窗口。因此，2010年我们将继续加强职工队伍素质建设，坚持以人为本，建立“学习型”企业等活动，以教育为基础，对全体服务人员进行“四有”、“三德”、“三观”等系统教育，定期组织干部职工学理论，学技能。以宣传为主线，树典型、列榜样，大力弘扬爱岗敬业的企业精神。

在增强员工队伍素质的同时，我们将继续大力推行客运服务质量标准化，服务管理规范化，服务过程程序化为内容的“三化”管理目标。规范服务用语，公示承诺内容，全体员工统一着装，服务人员挂牌上岗。要求所有员工做到语言文明、礼貌待客、扶老携幼，提倡微笑服务。深入开展创“三优”活动，大力倡导“想旅客之所想，急旅客之所急”的奉献精神，不断深化服务的内涵。

四、落实好安全责任制，确保万无一失。

2010年，我们将继续巩固“安全管理基础年”活动成果，在日常安全生产工作中，始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针，切实落实好安全责任制，做到有计划、有布置、有检查、有落实。强化宣传教育，用好安全文化宣传阵地，使安全知识、安全理念注入思维，深入人心。各部门相互配合，狠抓了对危险源的监控，力求勤检查、早发现、快整改、及时处理，全面排查，不留死角，确保万无一失。

五、抓好党风廉政建设，党政工青妇工作全面发展。

实行党风廉政建设责任制是保证各级领导班子和领导干部对党风廉政建设和反腐败切实负起领导责任的一项重大举措。2010年我们要继续抓好党风廉政建设，落实党风廉政责任制。我们坚持把落实责任制与抓好反腐倡廉工作紧密结合起来，将其纳入中心组学习和理论培训班的学习计划，根据领导班子和领导干部的岗位职责，实行分片包干，把党风廉政建设责任制落实到每位领导同志身上，并对责任内容实行分解和细化。坚持“谁主管，谁负责”的原则，将反腐倡廉工作任务逐项进行细化和分解，明确各项工作的目标和要求，落实具体部门和责任人，并定期督促检查落实情况，使我公司党风廉政建设落到实处，推进公司党政工青妇工作全面发展。