时间：2023-03-19 13:25:50
其次，分析市场需求状况
对于自己所从事的职业，了解目前就业市场中对该类人才是供不应求还是供大于求，薪资行情虽说不同于股市的瞬息万变，但的确是由市场在起指导作用。文秘站手机终端软件中“薪酬查询”的功能，就可以让你大致了解到各个行业、职位在不同地区的薪资指导价位。第三份：学会计算税前税后以及社保缴金你知道自己就业所在地的工资缴税标准吗？你知道社保个人缴纳和公司缴纳的比例分配吗？你知道如果自己期望月薪是5000元，最后你到手你多少钱吗？文秘站论坛曾做过调查，在参与调查的200名网友中，7成的网友都不知道以上这些问题，其实，这些问题却直接关系到你最后到底可以拿到多少钱。当然，并非要求你能像专业HR那样，把这些都计算的清清楚楚，但是心里有个大概还是相当有必要的。另外，按照国家规定，企业在对员工发放年终奖时，会有两种计税方式，而这两种计税方式也会直接影响到你最后到手年薪的数额。因此，适当滴去了解一些相关法律规定，做到心中有数，对自己是一种保护，同时，在和HR谈到具体问题时，你的专业度可以提升HR对你的好感度。面试进行中：谈薪步步为营第一步：“几面”时谈薪最恰当？哪次面试谈薪比较合适？那要看这家公司的面试是由谁来拍板。通常情况下，正规公司的岗位都有对应的薪资范围，若要超出这个范围则有一定的难度。但人力资源说到底还是为用人部门服务的，如果用人部门希望有所突破，也并非不可能。所以，当你发现这次面试是用人部门直接面试，而且面试官是用人部门比较高级的领导，此时你可以尝试说出你自己的想法，与他沟通一下，是否可以达到自己的心理价位。 不过也有一些公司使坏，知道用人部门往往要人心切，最容易妥协，所以规定谈薪资必须与人力资源部的人谈，这样的话，就比较棘手了。第二步：面试谈薪的四种标准句式1.“我的期望薪资是****。”——此时千万不要委屈自己，你心里想要多少薪水不妨大方地直说，这是一个表达真实意愿的好机会。万一对方觉得你是一个将才，一拍桌子就答应你了，所以记得你的第一句话要对得起你自己。
2.“我相信贵公司有成熟的薪酬体制。”——这句话称赞了你所应聘的公司是一个十分正规的组织，因为只有在发展健康而正规的组织里才会建立起相应的薪酬体制。
3.“我十分愿意接受贵公司相应岗位的薪资幅度。”——表示诚意，不要让你真实的期望薪资吓倒对方，进一步表示想加盟的意愿和诚心，让对方感受到你心底里的诚意。
4.“最后我相信，通过我的努力和表现，我会在很短的时期内，也许就在试用期结束后，得到甚至超越我的期望薪资。”——表现你对于自己的信心，以及来自于你内心对于自己能力的肯定，让对方感觉到你是一个很强势的人，你就是那个他们想要得到的人才。而且如果对方的薪资和你的心理价位有点小差距，你也可以借此表达，对方可以在试用期内对自己进行考察，如果满意的话，期望试用期后在薪资上能有一个上升空间。第三步：不可忽视的变相薪资——福利当然，企业提出的薪资不可能让所有人都满意，但别急，先看看还有什么福利能弥补薪资不足的问题。不要因为片面的“低”薪资而错过好工作的机会。所以，在和HR聊到薪资问题的时候，不妨大胆问个清楚：除了工资之外，还有其他的薪资福利吗？比如补贴和奖金。补贴是指车贴、饭贴、房贴、汽油补贴、出差津贴、通讯费、置装费、过节费等工资以外的现金福利，另外一些企业还会设立各种名目繁多的奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等。 面试结束后：巧妙解决谈薪的后续难题第一招：薪水谈低了，如何扭转乾坤？面试结束后，如果发现自己报价太低，有种吃亏的感觉，一定不能逃避这个问题。因为一时的委曲求全，可能会导致你在入职后对工作的种种不满，总感觉自己是“低价”入职，能力和薪水不匹配。面试时，薪水谈低了，事后也并非没有补救的办法，你首先要分析之前报价太低的原因。1.不了解行情求职者如果在面试前没有做足有关薪资的功课，一旦产生横向比较的机会，发觉自己的薪水要价太低，便会深陷囫囵。
补救方法：如果求职者并没有收到offer，即使在面试中报价太低，还是可以在确认offer之前跟企业提出来，说明自己最初的判断低于普遍的行情，希望企业可以适当加价。当然敢于再次要价，你应该对自己的实力比较自信，否则一切都是枉然。如果你是入职后发觉自己要价太低，这个时候想要扭转乾坤，就只能等到你在岗位上做出业绩以后，再同上司谈加薪。2.不明薪资构成
一些不规范的企业在面试谈薪时只谈收入总数，让求职者误以为是基本工资。等月底拿到工资账单时，才惊叹“不妙”——社保按最低工资标准缴；福利待遇为零；服装费、饭费、班车费从每月工资中扣除……
补救方法：防范意识不强的求职者很容易吃这种哑巴亏。如果“沦落”到这步田地，求职者则可以要求企业增加福利待遇，比如：增加年假天数；要求弹性工作制；让公司提供免费的停车位；完善职业发展规划或给予培训机会等非现金福利，当然前提是自己有不可替代性。考虑到招聘成本和培养成本，企业或许会松口。
3.税前、税后傻傻分不清楚
马虎的求职者容易在“税前”“税后”的问题上疏忽大意。有些企业索性“前后”均不写明，工资却按税前的发放。等你发现后询问，企业方会很明确告诉你没有标注即是税前。
补救方法：劳动合同上约定的工资数额如无特殊说明，一般来说都是指税前工资。所以求职者在面试时需要对数额予以明确，不妨直接问清楚，这个没什么可扭捏尴尬的。等到白纸黑字写在劳动合同中后，“咸鱼翻身”的可能性就没有了，最直接的办法还是要求提高福利待遇。
第二招：面试结束后，HR要求提供薪资证明，怎么破？有些企业的HR会要求求职者提供薪资证明，尤其是对于“骑驴找马”的求职者，HR不便于进行背景调查，更倾向于让求职者提供薪资证明。面对这种情况，根据文秘站论坛的调查数据显示，有26%的受访者愿意提供薪资证明，其余的受访者要么拒绝提供，要么直接不选择这样的公司。如果HR执意要求你提供薪资证明，求职者该怎么做呢？以下方法仅供参考：1.面试时HR要求提供上家薪资证明在HR询问你的期望薪资以后，在HR要求你提供薪资证明之前，你一定要问清楚应聘公司、岗位的薪资结构和福利待遇。在了解岗位的薪资信息之后，你可以告诉HR自己需要根据公司的薪资结构，计算一下期望薪资，在双方达成一致意见以后，再提供薪资证明。2.通过面试后，入职前HR要求提供薪资证这个时候你可以按照要求提供上份工作的薪资证明，但除了工资单上的总薪资，其他细节可以不予提供。可以告诉HR自己在上份工作中的薪资组成部分，强调账面上的收入只是一部分，还有其他福利。3.试用期内，HR要求提供薪资证明如果你非常满意这家公司，提供薪资证明也只是例行公事，且至始至终你都和HR诚实谈薪，即使薪水略有夸大，但也不是特别出格，那么你大可提供薪资证明。但在试用期期间，还要你提供薪资证明，企业的动机很诡秘，在一定程度上可以看出，企业方似乎不太信任你。如果这家企业行事流程不太正规的话，你就要提高警觉了，平时好好上班，下班后简历可以投起来了。BBS热帖讨论：
(二)本细则所称员工系指正式转正的人员，其他试用及临时工均不包括在内。
(三)公休：
1.星期例假。
2.法定假日及政府临时公布的休假日。
3.劳动节。
4.新年休假依从政府规定，以上各休假日，薪资照发。
(四)以上公休例假，本公司可视事实需要与其他日期互换，互换后的休假日有关薪资及加班与公休例假同。
(五)事假：
1.事假须填写请假单，请单位主管按权责核准签章后方能生效。
2.每月不得有5天以上，全年累计不得超过14天，逾假者以旷职(工)论。
3.一月内前后事假两天，中间夹有公休例假，使连续共有或超过3天，其中间夹有的公休例假日应作事假论，如仅事假一天，连接公休日者，其公休日不计事假。
4.事假不满一日者以钟点累计。
5.事假必须事前请准，不得事后补请，(如因特别事故须申述充足理由，呈请特准者始可补假)。
6.日薪者事假不发薪资，月薪者当月3天内全年14天内只发半薪，逾假者扣全薪。
7.试用人员月薪者，凡请事、病假薪资全扣。
8.本年度到职升正的月薪人员，一月内事假累计在一天内者，扣半薪，超出部分全扣，当年累计亦照到职时间的长短比例计算，其公式如下：14天×到职后月数/12＝只扣半薪的事假天数
(六)病假：
1.病假须填请假单，经单位主管照权责核准后生效，连续二天以上须缴验公立医院或劳保医院证明(住宿公司或厂区宿舍者须当日请假)。
2.外宿员工因病不能到班，可托人或电话托人代请，惟病假在二天以上须缴验公立医院或劳保医院证明(可于次日补请病假手续)。
3.如患重大病症，按劳保规定住院外应自连续病假第二个月起予以停职(工)，但病愈后，经公立医院体检证明体力正常，优先予以复职。
4.病假期中的公休日，作病假论，不足一日者以钟点计。
5.病假在一个月内缴验医院证明者薪资发给半薪，超过一个月者全扣。
6.当年度到职的升正人员比照事假计算方式办理。
(七)公伤：
1.公伤人员按劳保规定办理，除薪资照给外，本公司不负担任何费用。
2.无须住院的门诊人员，应由主管斟酌情况，分配体力胜任的工作，如必须休养或继续疗养，须再续假，除仍须医院证明外，主管仍应负责切实审查。
(八)公假：基于遵守国家法令，短期服役，义务劳工及其他征召奉令参加受训者附证明文件，申请公假，其准假天数，参考附表，薪资照给。
(九)婚假：本人婚嫁给予婚假7天，子女婚嫁给予两天(不包括休公例假)薪资照发。
(十)丧假：祖父母、父母、翁姑、配偶死亡，一律给予丧假7天，子女3天，以户籍记载为准(不包括公休例假)薪资照给。
(十一)产假：女性职员给假56日，女性工员给假50天，并照下列办理。
1.服务(转正后)本公司6个月以上者产假期内薪资照给。
2.服务(转正后)本公司6个月以下者，薪资减半发给。
(以上产假包括公休、例假日在内)
(十二)特别休假：
1.工员部门按劳工法规定办理
2.职员特别休假，区分如下：
(1)在公司服务满1年以上，未满3年者，每年给假7日。
(2)在公司服务满3年以上，未满5年者，每年给假10日。
(3)在公司服务满5年以上，未满10年者，每年给假14日。
(4)在公司服务满10年以上每增加1年，加给特休假1日但以30日为限。
3.职员休假以不碍工作进度为原则，其作业程序，由服务单位主管于每年元月5日前，根据各员服务年资，列具应休天数将申请单移人事单位核对后，转送给最高主管核定，并退交人事单位保管。
4.工员的申请作业程序与职员同，经核定后，再由人事单位将部分休假天数纳入新年政府规定以外的休假日数，所余天数由各单位主管视工作需要依据，权责核定实施，但每月最多三天，每次不得少于一天，凡超逾或不足一天者，改作事假。
5.特休以当年为限，不得延续至次年。
HR有必要了解求职者上家公司的薪水吗？
@文秘站论坛网友“克勒”：HR为什么非要纠缠于“上家公司薪水”的问题？正规公司都有薪酬保密制度，对内对外都要保密。在我看来，问求职者薪水其实是HR在偷懒，他们原本是可以通过自己的人脉、经验或者购买一些专业的薪酬调研数据来了解应聘者的薪资情况，但是现在绝大多数HR都直接问求职者上家薪水。在卖家市场的环境下，求职者也不得不主动报出上家薪资了。谁都希望跳槽涨薪啊，可你总根据我上家薪水定价甚至还会压价，我当然要夸大上家公司薪水。
@文秘站论坛网友“郁闷2012”：不可否认，很多求职者跳槽是出于薪水的原因，那么对于HR来说，自然要了解求职者上家公司的薪水。一来是根据上家薪水了解求职者的个人水平以及薪酬底线，也就是要了解怎样的薪资水平是你无法接受的；二来也可以据此给求职者定价。当然，会有人担心HR据此压价。不过我觉得求职者应该有一个合理的期望薪资，如果HR压价太多，你会接受吗？
求职者可以夸大上家公司薪资吗？
面试中报上家薪水之所以让求职者左右为难，就是因为求职者总担心HR会根据上家公司薪水为自己定价，可是面试时夸大薪水又有可能被定义为“不诚信”！根据文秘站论坛的调查数据显示，参与调查的网友中约有82%的人会在面试中夸大上家公司薪水。
不过也有部分HR表示，可以接受求职者适当地夸大上家薪水，因为一个岗位最后薪水的确定跟求职者上家薪水的关系并不是太大。文秘站论网友“月月久”说：“你能拿到多少，更多时候取决于公司对这个岗位所设定的薪资空间，以及在面试中你是否能证明自己的工作能力与你的期望薪资相匹配。”
如何应对“上家公司薪水”的问题？
@文秘站论坛网友“格拉斯”：如果你比较有底气，且不愁找不到合适的工作，当然有理由拒绝回答这个问题。比如你可以说上家公司要求薪资保密，或者说这是个人隐私等等。但对于绝大多数，求职者只能老老实实回答了。当然为了避免HR压价，你可以适当夸大上家公司薪水，但决不能随意夸海口，毕竟你的期望薪资相对于你上家薪水还会有一定涨幅。有网友竟敢翻倍报上家薪水，也真是够拼的了！
@文秘站论坛“无忧草”：当HR问及你上家公司的薪水或者你的期望薪资的时候，正是你了解他们公司薪资构成的时候。这个时候，你可以说：“我能先了解一下贵公司的薪资构成吗？”然后你在根据HR所反馈的薪资构成，大致说出你上家公司的薪资情况。固定工资最好不要谎报，其他福利部分可以适当浮动。不同的公司，薪水差距有时会很大，所以不要总是让原来的薪水成为新公司给你的价码。
面试时该怎么报上家公司薪水？夸大还是如实说，这对于招聘双方来说都隐藏着各自的利益，在利益面前对错本身就显得不那么重要了。求职者只需要想清楚两点：
第一、你夸大的东西，你有本事圆回来吗？
第二、如果薪资是求职时的重要指标，薪水开低了，你愿意去吗？
其实这个问题的核心，不在于求职者是否夸大上家公司的薪资，而在于求职者的实际能力和面试中表现出来的能力，能否支撑其夸大的薪资；还有就是求职者是否知道自己接受一份工作的底线在哪里。（完）编辑推荐：
乙方： 身份证号码：
因发展需要，甲方需聘用国家注册二级建造师（房建专业），经过真诚协商，双方达成如下聘用条款：
一、注册聘用期：甲方聘用乙方的注册期限为 壹 年，每年薪金为： 元整，薪资支付方式为：壹年一付。
二、乙方应向甲方提供二级建造师执业资格合格证、毕业证书、身份证（原件）乙方一寸二寸彩色相片各4张，以及其它甲方注册过程中需要的一些证明材料。
在当日验证完成双方签定本合同后，甲方即付给乙方 元整，并报销原返程车旅费。乙方的身份证和毕业证甲方在报送上级主管部门审核后归还（十五个工作日左右）第二年若甲方继续聘用乙方，第二年薪金由甲方在合同到期前提前一个月一次性支付给乙方。
乙方姓名： 开户行： 银行帐号： .
三、甲方办理注册期限为50个工作日，超过 50 个工作日视同注册成功，必须付给上述款项；若因乙方原因，导致不能完成注册时，乙方应将已收到的薪资全部退还给甲方，并收回全部证件（甲方均应出具有效书证予以证实）若是甲方单位原因导致乙方不能完成注册的，则退还首付款的50%.
四、聘用期间，若国家开通对建造师继续教育，乙方在聘用期内的继续教育（含继续教育期间标准的差旅住宿费用）均由甲方负担，乙方凭相关票据向甲方报销。如因甲方需要乙方到公司配合的，甲方应提前与乙方协商，报销原返程车旅费、食宿费。
五、完成注册后，乙方只作为甲方资质升级和年检之用，乙方的“注册证书、执业资格证书”交由甲方妥善保管，其注册章及其他证书原件应交还给乙方。在甲方办理资质申报、年检或有关部门检查时，若需有关证书原件、印章等，乙方应及时配合提供，不得延误。
若超出以上范围，甲方要使用乙方证书或印章时，则应经双方协商，经乙方书面同意后，方可使用，并付给相应报酬或津贴。如甲方不经乙方同意私自使用所引起的一切后果由甲方承担。
六、在合同期内，甲方应为乙方在《执业手册》上登记聘用期间的执业情况，并为乙方办理该证的年检工作，年检费用由甲方支付，乙方若有其他需要注册的证件，甲方有义务协助乙方办理相关注册手续；甲方保证乙方资格证件的年检及时、有效，保证乙方继续教育等工作的及时进行。
七、解聘：乙方必须在聘用合同的壹年期满后，才可转注，在合同期满时，甲方应提前30天出具乙方的解聘证明、职业道德证明等有关转注册证明，方便乙方办理转注的手续。乙方要求提前解聘的，也应提前30天通知甲方说明具体情况，并应退还已收的辞聘后期间的薪资，且甲方不再负担其再教育学习费用。甲方要求提前解聘的，则应支付剩余期间的薪资。
八、续聘：聘用期满，双方有意签订续聘合同，具体事宜由双方另行协商。
九、违约责任：
甲方负责乙方在注册期内的再教育学习的一切费用及手续，如甲方没有在注册期满前完成乙方的再教育学习手续和转注册的证明材料，造成乙方无法转注的，甲方应向乙方赔偿因此延期的薪金，且由甲方办理转注手续，直至乙方能转注为止。
如果由于甲方原因发生乙方的证件丢失，甲方应赔偿乙方相关损失，金额如下：若资格证、注册证丢失，甲方负责补办，如造成经济损失由甲方进行赔偿；由于大学文凭（原件）无法补办，若丢失损毁，甲方应赔付乙方伍万元整；如因乙方自身原因造成不良后果，甲方概不负责。
十、本合同所指薪资均为税后金额，如需缴税，均由甲方承担。
十一、双方如有争议或纠纷时，可协商或提请仲裁部门仲裁。
十二、本合同一式两份。双方各执壹份，具同等效力。
甲方：
乙方：
代表人：
电话：
年 月 日
年 月 日
其实面试官问你的期望薪资是非常正常的一个问题，他是需要了解你的希望薪资是否与企业职位的薪酬是否匹配。作为求职者，只要将你心目中可以接受的薪资告之即可，只要你认为你可以称职所面试的职位。
2、和HR谈了期望薪资，对方非常爽快地答应了，是不是表示我的薪酬开低了呢？怎么样回答才可以游刃有余？
和HR谈期望薪资，对方非常爽快地答应了；多数是因为你的期望薪资，是在对方企业可接受的的薪资范围内，不一定就表示你的薪酬开低了。其实谈薪酬，作为求职者，只要你开出的薪酬是你自已可以接受认可的；就不要太过计较薪酬是否开低或开高了。因为不同的公司有不同的薪酬架构，可能其它公司同一个岗位薪酬是有高的或低的；最主要的薪酬求职自已可以接受。
3、刚完成一个面试，但是现在后悔工资谈底了，我该怎么挽回呢？
其实都说了，求职不要太过在意面试时工资谈低了，最主要的薪酬是自已可以接受的。作为求职者你怎就知道工资一定是谈低了呢，说不定如果你的薪酬开高了，企业不会录用你呢。所以薪酬在自已可以接受的范围就可以了。如果一定要再挽回的话，可以在HR通知你上班时，婉转跟对方说明，现有另一家企业通知你上班工资比较他开的高，但本人很想到他们企业上班，工资可否再提高。但会冒着失去此份工作的风险，求职者考虑清楚再去行动。
4、和HR谈过薪资后，对方说要商量一下，可是一直没有回音，请问我该打电话去追问吗？如果对方说开出的薪酬太高了，那我是不是可以降低要求？这样做会不会让对方我觉得太随便。
可以打电话去咨询，不然如果对方一直都不联络你，你一点机会都会没有。如果对方说开出的薪酬太高，只要你觉得你非常想入职该职位的话，完全可以降低要求。如果对方真的是需要你的话，肯定不会觉得你太随便，反而会觉得找到了好人才。
5、应届毕业生该如何开口谈薪呢？没有工作经验是不是只能等别人开价？
其实在HR眼中应届毕业生和其他所有求职者都是一样的，都可以提出自已的薪酬要求；最主要的是求职者，要怎么证明你符合应聘岗位的工作要求；如果你证明了自已符合岗位要求，都可以提出你的薪酬要求。但前提是要企业HR认为你合适。作为应届毕业生，要有一定共识，先想想你可以提供给企业什么？你给企业可以创造什么价值？想清楚了，这样谈薪酬就好谈了。
6、在面试环节中，主动提及薪资的话HR有何感想？
在面试环节中，求职者主动提及薪资，在HR看来是非常正常的一个情况。“劳资关系”顾名思义，劳动者与企业就是主要以资金维系的嘛，所以作为劳动者与企业谈薪资是非常正常的。
其实作为求职者要明白，面试者主动谈及薪水在HR看来是非常正常的一件事情；不然大家出来工作的主要目的是为什么？不都是为了薪水吗？只要面试者，你工作经验/工作能力等与应聘岗位相匹配的话，你就大可主动的与HR谈薪水。（完）
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第二条 前条所称因公死亡，指下列情形之一者：?
1.因执行职务发生危险，以致死亡。?
2.因出差遇险或疾病，以致死亡。? 前项所称执行职务的认定，依劳工保险"因执行职务而致伤害"审查准则。?
第三条 员工因公死亡或在职死亡，除依本公司员工储蓄及退休福利基金计划的规定办理外，并按其年资与现支基本薪资数分别核给一次抚恤金，其支给标准如下：?
1.因公死亡者依劳基法第59条第4款的规定办理。?
2.基本薪资数(基数)而后每满一年加发半个基数，但最高以30个基数为限。?
3.以上年资十足计算，停薪留职期间以中断计算。?
第四条 员工因下列情事之一，而致死亡者，除照前条规定的标准给恤外，得叙明事实呈请总经理另行核恤，酌给3-10个月以内基本薪资的特别恤金。?
1.明知危险奋勇救护同仁或公物者。?
2.不顾危险尽忠职守，抵抗者。?
3.于危险地点或时期，工作尽忠职守者。?
第五条 员工因公死亡或在职死亡，除依本办法给恤外，另给2个月基本薪资数的丧葬费。
第六条 员工于特准病假期间内死亡时，依因公或在职死亡的规定请恤。?
第七条 自杀或其他败德行为致死亡者，概不发给恤葬费。?
第八条 遗族于请领抚恤金及丧葬费时，应检附员工死亡的证明文件及除户籍誊本，填具申请书层转总经理核发。?
第九条 领受抚恤金及丧葬费的遗族，以本公司登记有案或经确实证明者为限，除遗嘱别有指定外，其领受顺序如下：?
1.配偶及子女? 2.父母? 3.祖父母? 4.孙子女? 5.同父母的兄弟姊妹?
前项各顺序内的遗族，以未出继者为限。顺序在后的遗族具领时，应提出顺序在前者失权或死亡证明，同一顺序有数人时，应共同具名承领，平均领受抚恤金，如有愿放弃者，须具声明书。?
第十条 遗族或指定受益人有下列情形之一者，丧失其抚恤金领受权。?
(一)褫夺公权终耳者。?
(二)犯内乱罪、外患罪经判决确定者。?
第十一条 请恤及请领抚恤金权利的时效，自请恤或请领事由发生的次日起经过5年不行使而消减。但因不可抗力事由，致不能行使者，其时效中断者，自中断的事由终止时，重新起算。?
第十二条 领受抚恤金的权利及未经其遗族具领前的抚恤金不得扣押，让与或供担保。?
第十三条 抚恤年资的计算，依照本公司人事管理规则所订的服务年资十足计算。?
第一条为统一员工请假标准，规范请假管理制度，特制定本办法。本管理办法适用于____房地产发展有限公司。__集团有限公司其它子公司可参考执行。第二条有关请假的说明1、公司的假别主要有：事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、年假、探亲假。2、员工请假应事先办理请假手续，安排好职务人。填写《员工请假卡》，同时附带与所请假别相对应的证明文件和材料，依规定程序申请办理，并于休假前将审批后的《员工请假卡》交人力资源部备案。3、如因紧急情况（如生重病、工伤、发生重大事故等）无法事先办理请假手续的，应于休假第一天用电话或委托他人向有权批假的领导请假，并于假后上班的两个工作日内补办手续。连续请假者须依累计之请假天数按核决权限由有权限批假的领导核决。请假核决权限表见附件。4、员工未经请假而擅离岗位或未经核准续假而不到职者，除因临时发生疾病或其他重大事故，经查明属实并经权限领导核准者外，均以旷工论处。5、员工全年请假日数的计算自每年1月1日起至12月31日止，中途到职者按比例计算。请假日数超过各种假别最高规定日数的，须呈报事由说明，核准后实施。6、请假天数可能影响员工的季度、半年度、年度考核成绩。7、员工在同一年度内请假，需使用同一张《员工请假卡》，以备年终考核。8、所有假期请假期间的假日(星期日及国家法定假期)包括计算。享受以上所有假期时不予享受当月全勤奖、请假当日午餐补贴。第三条事假：员工因私人原因向公司申请暂离工作岗位并获签准的假期。员工请事假期间，停发当日全额薪资。一年事假超过20天者，视为不具备工作条件，予以辞退。第四条病假：因个人自身健康状况，员工可申请暂离工作岗位进行医治并获签准的假期。病假需有县级以上医院的病历资料作为证明材料，否则不得按病假计。一月中病假两天（含）以内的，病假期间薪资发放除绩效工资外的其余所有工资，超出部分停发当日薪资。因重病需住院者，住院期在一个月（含）以内的，期间按50发放薪资（不含绩效工资）；超过一个月的，超出天数停发当日薪资。一年中病假累计超过40天者，视为不具备工作条件，予以劝退。第五条婚假：符合我国《婚姻法》的规定并登记结婚的员工，可享受5天婚假。双方均符合晚婚条件(男满25周岁、女满23周岁)的可增加10天婚假。员工再婚4天假期。请婚假的员工必须提供有效的婚姻证明，婚假只可在领取结婚证一年内一次性休完。假期薪资除绩效工资外的其余工资按100发放。婚假需连续享受，不可分开使用。试用期内员工不享受婚假。第六条产假：是指女员工在符合有关婚姻等法律的范围内分娩或流产期间，所享有的法律、法规规定的法定带薪假期。1、女员工请产假需在预产期八个月前提出申请，并在产假申请时提供本人“结婚证”、“准生证”，同时提供医院证明。2、女员工产假正常生育者为90天(日历)，医院证明属难产者增加产假15天。多胞胎生育的，按国家有关规定处理。3、产假期间不享受绩效工资，其余工资全额发放。4、非计划生育的产假按国家有关政策标准处理，由此给公司赞成的损失，公司有权责成其承担。5、女员工在婴儿周岁前可享有每天1小时的有薪哺乳假。第七条丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母、兄弟姐妹）去世，给假6天；非直系亲属去世，给假3天。假期薪资除绩效工资外的其余工资按100发放。第八条工伤假：因工作所引起的病假（工伤假），员工可享受一定的医疗期，以县级以上医院相关证明为准。医疗期以医疗终结为期限，最长为12个月。医疗期结束，按普通病假处理。第九条探亲假：1、公司从外省招聘或调来__工作的工作人员，每年可享受有薪假期共计28天，可报销户口所在地至__的火车硬卧票一次往返；部门正、副经理和主要技术负责人以上职务的管理人员，每年可享受有薪假期共计28天（含春节），可报销户口所在地至__的火车硬卧票三次（含春节）。家属有来__探亲的同等车票可代替本人车票报销。部门经理如遇特殊情况经公司分管经理以上领导批准的可由乘火车改乘飞机。2、在__当地招聘的、籍贯在省内但非__市的工作人员，如果不享受每月55元的交通补贴，每年春节可报销籍贯所在地至__的火车硬座票或汽车票一次往返。3、在__招聘的籍贯、户口在省外的工作人员，原则上不报销往返车费，不享受探亲假期。特殊引进人才（总经理审批）除外。4、凡在__招聘的员工休息假期以公司统一放假时间为准。5、公司从高校招聘的应届毕业生，父母在外地的单身员工，如果不享受每月55元的交通补贴，每年可报销父母所在地至__的火车硬卧票或汽车票一次，可连续享受五年。6、有薪假28天的人员应分三次以上休假。除春节假外，其余每次不得超过7天。第十条凡与本管理办法有冲突的，按本办法执行。本办法由人力资源部制订、解释，并自二〇〇六年五月十五日起施行。附件请假核决权限表核决人、核决权限部门经理分管领导总经理人力资源部请休假人及天数普通员工1－2天决备案3－6天审决备案7天及以上审决备案（副）经理级以上人员1－3天决备案4天/！/及以上审决备案总工、总助、总监及以上人员1－2天决备案3－6天审决备案7天及以上审决(报备 董事会)备案
在我们所回收的80份有效问卷中也发现，进行同样一份工作的两个人，由于所处的地方区域不同薪资也存在着一定的差距。一般来说：城市等级越高，所得薪资越高。就拿我身边的事情来说：福州某公司来我校招聘，实习期间某职位给出的薪资为1500元。
转正以后，留在南京分公司的薪资为每月2200元，留在上海分公司的薪资为每月2500元，包吃，不包住宿。这也就向我们证实了一线城市的薪资是高于二线城市的说法。再来，一线城市的发展步调比较快，消费水平相对高，为满足日益丰富的物质文化需求，消费便成为了前提。要消费，薪资是保障，所以理所当然的，一线城市的薪资在这一层面上来说也必须高于二、三线城市。
中国的分配制度是按劳分配，即多劳多得。虽不适用于所有市场，但一般而言还是具有可实性的。有句古话这么说来着“能者多劳”，结合这两点，则可证明一个人的能力决定了他的价值，通俗点来讲，也就是能力决定了一个人的薪资。不论是企业还是社会，都会有底层、基层、管理层、领导层的存在。层面越高，薪资也就越高。
如何判断一个人处于哪种层面，我们首先看到的便是一个人的能力。我们不能要求一个清洁工去管理一个企业，不是带有世俗偏见的眼光，而是在很多方面，清洁工的能力是远远不够的。但是如果一个管理级的人物愿意，打扫这种工作也是可以胜任的，所以总的来说，你可以做别人做不了的事情，那么你所获得的东西就会比别人多。
通过对我院2009—2011届商务日语专业毕业生的问卷调查发现，岗位与薪资之间有着十分密切的关系，不同的岗位设有不同的薪资制度。但是岗位并不是决定薪资的唯一因素，左右薪资的因素还包括：行业因素、地域因素、个人能力等等。我们不能单纯的为了薪资而工作，这样的工作目的容易导致工作过程中的不愉快的。我们要建立在充分了解自己的基础上，找寻适合自己的工作单位。以一个好学者的姿态立足于一个新的世界，谦虚学习，用心做好每一件事情，注意工作当中经验和知识的积累，做一个让上司放心并重用的优秀员工。
关键词：薪资体系 公平 研究
一、公平理论的内容与影响
1.公平理论的内容
1967年，美国知名心理学教授亚当斯关于企业薪酬公平理论进行了深入分析与研究，亚当斯教授指出：公司职工的工作动机主要来源于自身收入和他人收入，在工作过程中，每个人都会将自己所付出的劳动和所获取的薪酬跟周边人的劳动和所得薪酬进行对比，或者与自己之前的收入进行对比。假如用QP代表员工对自己所得薪酬的感受，Qo代表员工对同时所获薪酬的感受，IP表示职工自身对个人工作投入的感受，Io表示职工自身对同事所作投入的感受，关于薪酬公平对职工工作积极性的作用，可以分成下述集中情况：假如QP/IP =Qo/Io，那么其会认为所获薪酬是公平的，基于这种情况，职工在工作过程中会继续维持积极的工作态度；假如QP/IPQo/Io，那么就表明其所获得的劳动回报高于其付出，在这样的条件下，其不会要求降工资，职工很有可能主动增加劳动付出。
2.导致不公平的原因
通过研究发现，当前导致薪酬体系不公平的原因主要包括：薪酬体系实施环节受传统概念上的“平均主义”思想作用比较大；薪酬管理与薪酬政策在实施环节出现了黑箱操作，或者说薪酬信息传递不及时；受职工主观思想评论的作用；公司绩效考核系统不科学；职工之间的竞争机会不公平等；外界薪酬环境不健全等。
3.薪酬体系不公平对职工的影响
基于公平概念，在职工感觉薪酬待遇不公的时候，往往会出现下列行为：减少自己的工作投入，比如工作不再努力；改变工作产出，比如执行按件工资的职工利用增加产量，降低品质来增加自己收入；改变对自身的认知；改变对周围同事的看法；选取新的参照目标；离开工作地点，比如辞职。
二、公平的标准与分类
1.公平与效率
公平跟平等是有着明显区分的，平等在收入分配上注重没有差距，也就是收入结果上的均衡。效率的概念即单位时间内所做工作的多少，也就是工作效果和工作量之间的比率。中国在分配改革的时候，关于公平与效率的问题提出了“效率第一、公平第二”，并没有将分配公平放在首位，从“第一次分配与再分配过程中都要对效率与公平二者的关系进行合理处理，再分配过程中不能忽视公平”，同时还“将提升效率和推动社会公平联合起来”的环节，基于此规范了全体国民关于公平与效率这一问题的认知：分配过程中效率与公平是相辅相成的。
2.公平的分类
结合各个管理时期，薪酬管理体系的公平性可以分成薪酬管理结果的公平性与薪酬管理过程的公平性。按照职工所参照的对象，薪酬管理结果的公平主要包括薪酬的外部公平性、内部公平性和个人公平性三者。
（1）外部公平。假如体系内部职工认为自己的薪酬水平和外界同行相似职位的薪酬水平相对比，比较公平，那么职工对其岗位的满意度就较好，这样职工就愿意留在企业内继续从事其岗位；假如职工感觉自己的薪酬待遇跟外界类似岗位的待遇存在较大差距，其对岗位的满意度就比较低，往往会出现职工跳槽的现象。
（2）内部公平。任何一个企业内都存在着各种各样的岗位，每个工作岗位的工作内容、工作条件、所需技能等往往是不一样的。为了证明企业职工待遇公平，务必利用科学的方式来分析企业内各个岗位之间的相对价值，进而证明企业薪酬体系的公平性。
（3）个体公平。关于绩效薪酬的公平性往往表现在当前职工认为虽然当前自己所从事的工作跟其他人相似，然而在绩效优秀、技校一般和绩效不合格的人之间是否出现了合理的薪酬差距，企事业单位也往往利用绩效加薪或者其他绩效奖励等方法来证明职工对企业的贡献值和不同的个人对企事业单位贡献的不同。
三、执行公平的办法
完成“效率、公平、公正”的薪酬目标，在成立薪酬制度过程中，需要结合公平的分类有效执行。基于职位分析与能力评估等立场，关于推动企业薪酬公平提出下列建议：
1.内部公平策略
（1）成立多元化的职业发展途径。利用加强人才成长途径创建，推动运营管理团队顺应市场发展变化，专业技术团队发挥其技术特长，技能操作团队能有效处理客户现实问题，按照人才成长特点，规范运营管理职位顺序，梳理专业技术与技能操作职位顺序，形成标准、统一的多元化人才发展形势，让各类人才成长有渠道，晋升有空间。
（2）成立以“工作”为根本的职位分析与评估系统。岗位分析是整理用来判断工作的相似性和差异性信息的流程。第一，企事业单位结合自身的组织结构来对其运营模式进行变动，对岗位进行设置与变动。结合自身业务发展特点，对职能重复的岗位进行撤销，对工作量大的岗位进行拆分等，进而来实现岗位优化的目的。第二，岗位分析的结果要对岗位进行描述，利用编辑岗位说明书，对岗位进行判断、界定与说明，明确各个岗位的工作技能、工作范畴与工作内容等信心。岗位分析的结果在岗位评估、岗位匹配中会涉及到，为建立公平的薪酬体系打下夯实的基础。
（3）规范基于“人”工作能力与技能的评价系统。第一，建立科学的评价指标系统，主要包含知识技能、综合素质、职业道德等内容，同时具体到可量化的评价指标，基于上述标准，利用选取最佳评价方法，比如加权求和的方法来得出评价结果。第二，公司对职工能力进行动态考核，同时通过信息管理系统进行登记，尤其是在职工进修学习、职务职称晋升之后进行动态评估。为专业技术性岗位成立能力模型，也相应成立了能力分析与认证的评价系统，同时把技能与能力评价分成不同的等级，作为明确其职工薪酬水平与差异的有效参考。
2.外界公平决策
外界公平的重点，是选取满足企业现实应用的薪酬制度，对外具备竞争优势，进而让其职工对投入与回报感到公平。
企事业单位在明确薪资待遇过程中，需要参照劳务市场的薪资水准，市场薪酬调查主要是处理薪酬的对外竞争方面的矛盾，利用市场薪酬调查来明确标杆岗位的薪资水准，其他岗位的薪资水准可以按照其和标杆岗位的相对价值与标杆岗位的薪资水准来成立。
在薪酬调查之前，第一要明确需要调查的标杆岗位、调查目标、调查内容等。标杆岗位往往选取具有代表性的整个岗位结构，比较重要同时其稳定性比较强，岗位内容明确，同时其岗位内容具备统一性，所需技能比较相似等的岗位。薪酬调查的目标往往选取跟自己有竞争关系的企业或者同行相似企业，主要考虑其职工的流失方向与招工渠道。薪酬调查的内容，需要结合上一年度的薪资增长情况、各个岗位与级别的基本薪资、基本薪资上涨幅度等内容。
3.个体公平决策
个体公平决策的重点为，成立一个职工绩效导向的分配体系，进而让职工对其投入与回报感到公平。
成立一个绩效奖励措施，第一明确绩效薪资的支付标准，工作自身的特点应该成为选取绩效薪资支付标准的首个条件。通常来讲，在职工本人对自己的工作进度与工作完成情况有充分把握的时候，最后业绩明确同时可以进行评估时，可以通过个人业绩的薪资支付方式来为其职工支付薪资；在工作产出作为团队协作的结果时，个人在团队中的贡献值不能具体衡量，可以通过团队业绩的薪资支付模式来为其职工支付薪资；在个人或者部门的工作不能具体评估时，个人或者部门的表现跟企事业单位的总体业绩是分不开的，往往会以组织业绩的名誉来支付绩效薪资等。企事业单位应该集合自身特征来成立绩效薪资和基本薪资、绩效薪资自身浮动的最佳比重。
对于企事业单位的总体发展来讲，薪资管理特别是薪资公平性不容忽视。薪资公平性是公司发展壮大的必经之路，只有成立科学、公平的薪资体系，才能吸引更多的技术型人才与管理型人才，为公司发展壮大提供有利条件。
参考文献
[1]岳甜.公平理论下的企业薪酬管理[J].商业文化（下半月），2012（3）：87
一、人事单位应于每月25日整理上月26日以后到职的新进人员甄选报名单，据此填制“薪资通知单”办理核薪，并由单位主管签署，转呈总经理核定，再登录于“薪资名册”后，再转会计单位作业。
二、人事单位应于每月25日整理本月份涉及调薪的人事异动申请单及考核表，据此填制薪资通知单办理调薪抄录，由人事主管审核签章后与单位主管会签，登记于薪资名册，转会计单位作业。
三、经批准离职案件，人事单位应据此填制薪资通知单办理停薪，由人事主管审核签章，登录于薪资名册后转会计单位作业。
四、核薪与调薪案件于归档前，应登录于个人资料卡内。
五、除人事单位应备一份全医院人员薪资名册外，各级单位亦应备一份所属人员薪资名册。
六、薪资作业应另参照职薪办法中职薪等级表及有关规定办理。
医院职工保险制度
一、人员于报到日时，由人事单位登记办理投保，生效日以到职日为准。
二、人员于退职日当天，人事单位应即办理退保。
三、投保薪资因调整薪资或其他因素而变动时，应由人事单位填报“投保薪资调整单”。
四、人事单位应保管劳保局每月寄来的劳保门诊单，当职工有需要时，可持私章索取。
五、职工劳保个人资料应立册登录备查。
职工辞职管理制度
一、正式任用的职工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人事主管签具意见后，呈总经理核准，再转回人事单位，人事单位据此填制薪资通知单办理停薪，转会计单位作业。
二、人事单位依据辞职申请书发给“离职通知单”，通知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办理移交，办理完毕后，由人事主管审核无误后，签章并转会计单位核计当月薪资(除特准外，均于下次发薪日发给)。
三、人事单位根据离职通知单于当日即行办理下列事项：
1.登记于人员异动记录簿内。
2.注销人事单位制作的人员状况表内登记。
3.登记个人资料卡，注销个人资料档案。
四、人事主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员面谈记录档案，以作为人事流动率检查参考。
职工迁调制度
一、本医院基于业务上需要，可随时调动任一职工职务或服务地点，被调职工应予配合。
二、各单位主管应就所属人员的个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。
三、职工接到调职通知书后，单位主管应于7日内(一般职工应于5日内)办妥移交手续，前往新单位报到。
四、职工调职，如驻地远者，可比照出差规定支给差旅费，其随行直系眷属，可凭乘车证明支给交通费。
五、调任职工在接任者未到职前，其所任职务由原直属主管指派适当人员暂行。