水电工年终总结范文

水电工年终总结范文第1篇

一． 工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。

二、生产工作方面

1、 贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定, 提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障所里的水电畅通。

2、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度。 本人严格遵守所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具。

3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。

4、注意安全按有关操作程序工作。

5、做到检查和维修，有了问题要及时排除和解决。

6、做好单位水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。

8、完成领导安排的其他工作事宜。

水电工年终总结范文第2篇

关键词：糯扎渡；水电工程；档案资料；管理经验

一 引言

华能糯扎渡水电工程是我国已建、在建的第四大水电站，工程设计技术指标高、地质条件复杂，大坝、溢洪道、地下厂房等多项技术指标均名列国内外前茅，掺砾黏土直心墙堆石坝坝高在同坝型中属亚洲第一、世界第三；地下厂房是目前国内规模较大的地下厂房之一；开敞式溢洪道规模亚洲第一，泄洪功率和流速居世界第一。该工程自1986年开始勘测规划，2006年1月导流洞开工，2008年11月大江截流，2012年9月首台机组投产，计划2014年工程全部结束，建设总工期9.5年。糯扎渡水电工程建设目标为：“建流域一流工程，争创国家优质工程金奖，争创世界级精品工程”。档案资料管理的好坏，将直接影响工程能否最终达到预期建设目标，而工程档案管理的难点在于资料的过程控制，资料形成的准确性、规范性、齐全性将决定项目资料归档的质量。

糯扎渡水电工程的档案管理总体按工程档案和文书档案两大类进行管理，工程档案主要指在工程建设过程中所涉及的设计、监理、施工、科研等方面的建设档案，是跟随施工进度由各参建单位形成和整编的；文书档案主要指单位与单位之间的往来文件、通知、便函等，由各单位各部门内部公文处理文书进行收集整编，移交档案部门。本文主要阐述工程档案在资料过程管控环节的一些实践经验。

二 糯扎渡水电工程档案过程管理难点

参建单位众多：主体工程共分为七个标段，五个施工单位，两个监理单位，一个设计单位；辅助工程有数个施工单位和三个监理单位。参建单位数量多给工程的档案管理带来了较大的难度。

项目划分多：主体工程共有心墙堆石坝工程、溢洪道工程、引水发电系统、地下厂房工程、尾水系统工程、升压变电工程、左右岸泄洪洞、五个导流洞工程等主体工程以及砂石加工系统、交通、管理、环保等辅企工程。对工程档案管理的系统性和程序化操作提出了较高的要求。

存在跨标段施工项目：部分分部工程因现场工程进度的统筹安排，由多家施工单位共同完成，有的同时存在两家监理单位监理的情况。

复合型档案管理队伍参差不齐：部分单位的档案管理人员专业素质较弱，档案管理业务知识有所欠缺，与工程建设要求尚存在差距。

综上，糯扎渡水电工程档案资料过程管理具有参建单位众多、项目划分多、跨标段施工项目、档案管理队伍参差不齐等方面，面临水电工程档案管理普遍存在的典型难点。

三 糯扎渡水电工程档案过程管理措施

（一）档案管理体系的建立

糯扎渡水电工程建设管理局（以下简称“建管局”）作为华能澜沧江公司在糯扎渡水电工程的现场管理单位，自工程建设伊始，成立了现场档案管理办公室，归口于建管局综合办公室，并随着工程的进展，成立了竣工验收办公室，归口于建管局安全质量环保部。

依据各自的职责分工的差异，建管局竣工办负责编制《糯扎渡水电工程项目划分实施细则》、《糯扎渡水电工程验收管理办法》，以规范和指导工区各施工标段的工程资料分卷划分，验收程序和竣工验收资料。建管局档案室负责编制《糯扎渡水电工程项目文件材料编制、归档要求及档案整理办法》、《糯扎渡水电站工程档案分类表》、《糯扎渡水电工程文书档案归档办法》，统一规范了资料归档环节的各项内容。总体形成了三级资料审查模式，即以项目工程师负责资料初审，保证资料的准确性；竣工验收办公室负责资料复审，主抓过程资料收集和技术性审查；档案室负责资料终审，主抓工程资料归档保存和规范性审查。针对参建单位众多的管理难点，工区各单位也按照建管局的工程档案资料管理模式，各自成立了相应的档案室和竣工办，配置具有档案管理资质的专职档案管理人员和具有丰富现场施工经验的兼职档案管理人员。

为了在过程中掌控体系制度运转的有效性，建管局组织参建各方对档案资料的过程整编情况开展月度集中普查、半年期专项检查、年终总结性抽查，并对存在问题及时组织答疑和整改。

（二）档案管理队伍的建设

管理队伍的建设是每个大型工程共同面临的难题，糯扎渡在档案管理队伍建设方面，针对资料的准确、齐全、规范性要求，开展了针对性培训，在队伍建设之初，加大过程资料检查密度，由项目工程师负责把好资料准确关，竣工办管理人员负责把好资料齐全关，档案管理人员参与过程检查，对在资料整编的规范性方面存在的问题，提出具体的整改要求。使得培训与过程资料存在的问题密切结合，抛开了以往教科书式的培训模式，在整改中提高整体队伍的资料管理水平。

同时，建管局多次邀请中电建协达标投产和省档案局专家到现场开展专项培训和咨询答疑，并要求各参建单位档案管理人员外出参加国家档案局档案管理培训，通过采取“请进来、送出去”的培训模式，为规范糯扎渡工程档案管理工作和提高管理队伍建设起到了积极的促进作用。

（三）项目划分结构的优化

为了确保项目划分与实际建筑物的一致性及归档资料的统一性，建管局竣工办制定了《华能澜沧江糯扎渡水电工程项目划分表》，要求各参建单位按分部工程及时对分项、单元工程进行划分及编码。

单位工程、分部工程划分注重建筑物结构的完整性和功能特性，突出阶段性及使用性，不考虑施工标段的划分。有些分部工程包含多部位、多类型项目，为便于统计评价和资料整编归档，引入分项工程，分项工程对应归并同部位、同类型单元工程进行统计评价，按分项（工序）归并逐个统计评价各项的质量水平（即分项工程不作为一工程项目级别，也不作质量等级评定）。单元工程依工程类别、施工方法等按层、块、段、台套等划分。此外，中间产品的单元工程划分，如：混凝土拌合物按同一座拌合楼同一品种混凝土每月为一单元工程；在混凝土工程的分部工程中，同一品种的混凝土拌合物作为一个单元工程，所有品种混凝土拌合物单元工程归并为一个分项，并作为其主要分项评定分部工程的质量等级；混凝土预制构件按生产批和件（大型构件）划分；金属结构制作则按部件和节段（大型）划分。

（四）完善的验收程序

糯扎渡水电工程是由若干个不同规模、不同工期的合同项目工程组成。为了明确糯扎渡水电工程各层次项目验收工作的验收组织、验收程序，规范各种验收表格，统一验收文件编写深度、提供验收文件及备查文件目录和提出验收资料归档管理的具体要求，使合同项目工程验收规程更具可操作性，建管局竣工办负责编制了《糯扎渡水电工程验收管理办法》。验收内容包括有：单元工程验收、工程中间验收，分部工程验收、单位工程验收、工程阶段验收和合同项目工程完工验收。每个单元工程形成套表格式，并要求增加“验收资料清单”。

由于工程项目特点，对一些分部工程范围较大，工期较长，需要分阶段提前对部分项目进行专项验收。为了与《水电站基本建设工程验收规程》中“阶段验收”概念有所区分，引入了分部工程中间验收一项内容，同时这也较好的解决了跨标段施工项目的验收问题。分部工程中间验收程序按照各监理单位监管部位（范围），由各监理单位分别组织分部工程中间验收，形成签证书。待满足分部工程验收条件时，由建管局组织，所涉及的相关各设计、监理、施工单位参加，依据中间验收结论，结合现场情况，进行整个分部工程的验收评价，形成验收鉴定书，而中间验收签证书作为其支撑材料之一。

（五）闭环的资料审查流程

工程资料整编完毕后，先由施工单位竣工办按资料清单自检资料整编齐全性，报送监理单位竣工办复检，监理针对报送材料的齐全性、规范性提出整改意见，并在资料审查流水单上注明修改内容及整改期限，返回上一层施工单位落实整改，待整改完毕并经监理复审后，报送建管局竣工办审查，竣工办审查完毕后方可移交档案室，由建管局档案室审查并归档。使得资料审查全过程有组织可问责、有层次可管理、有记录可查询、有总结可改进，从而保证在归档案的全程闭环管控。

（六）多重考核评比模式

为了起到树立榜样，以点带面的作用，建管局大力推行样板内业评比工作，由施工单位将季度整编完成的在归档案资料报送至监理单位，由两家监理单位按照建管局已发《糯扎渡水电工程样板评比管理办法》的标准，逐条核对，筛选出满足标准的单元、分部工程资料，报送建管局竣工办进行复审，评选出季度样板内业并予以奖励。通过样板创建及考核评比，促进了档案资料控制的规范化、标准化，发挥了样板的示范效应和辐射作用，推动了档案管理水平的整体提升，形成各标段争创样板、各单位“比、学、赶、超”的良好氛围。

同时，糯扎渡建管局于2009年第四季度正式启动了达标投产工作，建管局及各参建单位均分别成立了达标投产办公室及安健环、土建、金结、机电、档案、综合各专业共八个考核组。其中，档案管理专业考核组由档案室牵头，制定了考核细则，按照达标投产考核评价系统，由档案专业考核组具体组织开展施工月度自检、监理季度复检和建管局半年期、年终阶段性的对标考核，结合考核评分项，逐条评价，及时发现与达标投产标准相悖的扣分项，并限期整改，将达标投产工作与档案管理实现日常化、过程化控制。

四 结语

通过以上一系列针对性措施，基本解决了在归、已归档案过程管理出现的难点问题，采用事前控制及早预防、事中控制及时纠正、事后控制总结经验，事前、事中、事后互相衔接、严格把关，使得糯扎渡工程档案资料在控、受控。中电建协达标投产专家组和澜沧江公司达标投产检查组分别多次对糯扎渡水电工程达标投产及资料管理工作进行了现场检查，对糯扎渡工程在归档案资料管理水平模式给予了肯定。

鉴于糯扎渡工程本身固有的复杂性，新问题、新挑战会不断出现，档案的过程管理需要不断总结、不断完善、不断创新、不断提高，以保证项目资料最终按期、按规范顺利归档，圆满实现工程建设目标。

参考资料

[1] 《提高档案管理科学化水平的路径选择》，《山东社会科学》，李国兰，2011

[2] 《从竣工资料归档谈竣工资料的过程管理控制》，《机电兵船档案》，张宝珍，2009

作者简介：

水电工年终总结范文第3篇

动员组织职工为****水利事业的和谐发展而努力奋斗

——在****局第四届工会会员代表大会上的工作报告

（二六年十月三十一日）

各位代表、同志们：

四川省*****局工会第四届会员代表大会，是在深入学习贯彻党的十六届五中、六中全会和中国工会十四大精神

，全面实践“三个代表”的重要思想，是在贯彻落实省水利厅党组“树立科学发展观，促进水利行业大发展”

的精神，推动****水利事业的和谐发展的新形势下召开的。这次会议的主要任务是：学习贯彻党的十六届六中

全会，回顾总结五年来的工会工作，提出今后五年的工会工作任务，选举产生第四届工会委员会领导机构。

局第三届工会委员会于2001年9月28日经工会会员代表选举，四川省水电工会川水电工[2001]54号批复产生。委

员会共设委员7人，其中兼职工会主席1人。局工会下设办公室负责日常工作，有兼职工会干部4人，并设有4个

分工会。按照《工会法》及《中国工会章程》有关基层工会工作委员会任期的规定，本届工会已于2006年9月任

期届满，应按时进行换届选举。

下面，我受第三届工会委员会的委托，就第三届委员会任期内的工作作如下报告，请予审议。

本届工会委员会任期内工作回顾

五年来（2001年～2005年），本届工会在省水电工会和局党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为

指导，认真学习贯彻党的十六大、中国工会十四大精神，围绕局党政的中心工作和省水电工会的工作要求，认

真履行工会的维护、建设、参与、教育的四项基本职能，结合****局的工作任务和特点，动员组织全局职工为

****水利事业的发展建功立业，在全体会员的努力下，五年来，****水利经济快速发展，管理水平不断提高，

职工收入逐年提高，精神文明建设取得可喜成绩，工会工作在促进****局三个文明建设中取得了显著的成绩。

一、动员组织全体会员为****水利事业作贡献，****水利事业取得了新的成绩

五年来，局工会在党委的领导下，组织动员全体会员，围绕****改革与发展的奋斗目标，全体会员努力工

作，我局三个文明建设取得了新的成绩：

（一）****水利经济得到新的发展，五年来，实现水费收入***万元，实收水费**万元，与前五年相比，增

加***元；

（二）抗旱保丰收取得的新的成绩，五年来，共向灌区提供有效水量***万立方米，年均供水***万立方米；其

中年均向灌区城市生活及工业供水***万立方米，保证了城市生活、工业用水；年均提供农业灌溉用水***万立

方米，灌区水稻年年及时满栽满插，为灌区农业的丰收，为社会的稳定作出了应有的贡献。

（三）工程管理水平得到新的提高，五年来，我局加强了对所管工程及附属设施的维护、管养和部分病害的工

程的整治建设，共投入管养防洪经费**万元，完成水毁、病害工程整治、专项防汛经费、供水计量设施经费共

***万元，实施了****灌区续建配套与节水改造工程，完成***水库锥形阀改造、****水库洪水预报调度系统建

设、团、联干渠部分计量设施改造，建成了****办公自动化系统，***水库除险加固已加紧实施，工程管理水平

上了一个新的台阶。

（四）防汛保平安取得了新的成效，五年来，我局每坚持防汛工作行政首长责任制和技术负责人责任制，狠抓

了防汛工作各个环节，坚持昼夜24小时防汛值班制度和领导带班制度，加强工程防汛安全大检查，洪水预报调

度系统建设，确保了****水利工程安全度汛，降低了灌区人民的洪灾损失，为灌区经济社会安全作出了突出贡

献。

（五）党的建设和职工队伍建设取得新的进步，五年来，我局加强党的建设、精神文明建设、领导班子建设、

党风廉政建设、职工队伍建设，开展了局、所班子“四好”活动，“党员先锋工程”活动、“保持共产党员先

进性”教育活动、“创建学习型单位、学习型党组织”活动、创先争优活动、“爱局如家”教育活动等活动，

局班子“四好”活动被省厅表彰为“有成效”的领导班子，在“创建学习型组织、争做知识型技能型职工”活

动中被四川省创争领导小组表彰为先进单位；保持了四川省卫生先进单位、四川省综治模范单位、四川省文明

单位、四川省文明灌区等荣誉称号；职工队伍思想稳定，整体素质有了明显的提高。

（六）职工的工作、生活环境得到新的改善，收入逐年增长，五年来，累计投入257万元资金改善了局、所办公

、交通、生活条件，配备了电脑等现代化的办公设施，职工2005年底的年收入与2001年底比，增长了约40%，年

均增长约8%。

二、坚持科学发展观，围绕中心，服务大局，全面履行了工会职能

（一）以创建学习型单位为契机，提高职工队伍整体素质

1、局工会认真贯彻省总、省水电工会开展创建学习型单位活动的精神，结合贯彻局党委开展创建学习型单位、

学习型党组织的意见，积极组织职工开展“创建学习型组织、争做知识型技能职工”活动，组织女职工开展“

女职工素质提升工程”活动，工会组织开展了我局创建学习型单位活动的调查研究，对创建学习型单位的内涵

、重要意义进行理论研讨，总结和分析我局创建学习型单位的经验，分析查找存在的问题，并针对问题，为局

党政提出建议和对策，推进了我局下一阶段创建学习型单位的各项工作。2005年，我局被省创争工作领导小组

评为“创建学习型组织、争做知识型技能职工”活动示范单位。

2、以提高职工思想道德素质为目标，加强职工的思想教育。五年来，局工会及各分工会利用职工政治学习和工

会活动时间，加强职工的政治理论学习：一是开展了“三个代表”重要思想、党的作风建设以及十六大以来的

路线、方针、政策的学习，贯彻省委提出的“三个转变”和厅党组提出的“三个转化”的精神和开展了学习《

公民道德建设实施纲要》的活动；二是在全局开展了向水利英模湖、高安泽、张宇仙同志的学习活动，三

是开展了“爱局如家”教育活动，引导职工“热爱****、建设****”；四是扎实开展“四五”普法工作；五是

组织职工广泛、深入学习《事业单位人员聘用制改革实施意见》和《水利工程管理体制改革实施意见》的精神

，增强职工的改革意识和对改革的心理承受能力，为我局顺利进行人员聘用制改革奠定了坚实的思想基础。

3、以提高职工业务素质为目标，加大职工教育培训力度。在局党政的大力支持下，工会会员积极参加了财务、

工程管理、安全生产、水政执法、工程测量、文秘、人事统计、工会工作、先教活动等业务知识培训，每年平

均参加培训的会员达100多人次，局行政年均投入资金10万余元。

4、办好职工读书室，创造良好的读书条件。为方便职工学习，每年为职工订阅了10余种报刊和80余种图书杂志

，购买200多种（类）业务书籍，局图书室现有图书5000余册，做到了定期开放，保证职工借阅。各分工会都建

有职工读书室，购买和订阅了报刊杂志、书籍，为全局职工创造良好的学习条件。

（二）围绕中心开展工会工作，履行建设职能促进各项工作

以经济建设为中心是全局的中心工作，组织动员全体会员，按照工会工作自身的特点，服务于经济建设这一中

心，完成各项工作任务，也是工会工作的中心任务，五年来，局工会结合自身实际开展工会工作，促进了全局

各项工作的开展。

1、组织全体会员认真开展提合理化建议活动，为单位的发展献计献策。五年来，全体会员在“职工提合理化建

议”、“我为****发展作贡献”、“献计策、创佳绩”等活动中，共提合理化建议115条，采纳实施了61条，

此外，还开展了“女职工提合理化建议”活动，充分体现了全体会员的主人翁精神，增强了职工的责任感，促

进了各项工作的开展。

2、开展以春灌放水为主要内容的劳动竞赛活动，竞赛活动以体现为灌区人民服好务为宗旨，在团结渠管理所连

续几年开展了春灌放水劳动竞赛，通过竞赛活动，增强了职工的服务意识，规范了工作制度，提高了管理水平

，为圆满完成春灌任务，确保灌区农业丰收作出了积极努力。

3、积极组织女职工参加中华全国总工会提出的“女职工建功立业工程”、“女职工素质提升工程”活动，树立

女职工爱岗敬业、勤奋工作的工作作风，进一步提高女职工的科学文化和业务技能素质。

4、组织职工参加创省级文明单位的活动，按照局党委的安排部署，局工会组织了一系列活动，开展了”五好文

明家庭”的评比表彰和建设文明庭院活动，局工会结合实际，制定了文明庭院的标准，通过检查评审，评选了

文明庭院，在各分工会建立了职工读书室，改造职工活动室，增添了娱乐器材，美化职工工作生活环境。

（三）加强民主管理，深入推进事务公开

1、开展民主管理，发挥职代会的作用。五年来，我局认真贯彻厅党组、省水电工会关于全心全意依靠职工办好

企事业的精神，加强民主管理，充分发挥职代会作用，坚持把每年年终的总结大会与职工代表大会结合起来召

开，职工代表参加年终总结大会，听取领导工作报告，审议或决定单位重大决策或涉及职工切身利益的事项，

维护职工的民利。2003年，我局召开了职工代表大会，审议并通过了我局《人员聘用制管理实施办法》、

《工作人员竞争上岗实施办法》、《未聘人员分流安置办法》、《内设机构及定岗定员定编方案》、《岗位定

酬管理办法》等人事制度改革等重大事项，落实了职工的知情权、参与权、监督权，增强了职工对重大问题的

决策权，提高了全局重大问题民主决策的能力，使各项大的决策能够更加科学、更加贴近工作实际，更加符合

群众利益。

2、进一步深化事务公开工作，完善职工民主管理机制。进一步深化和规范事务公开工作，是完善职工民主参与

、民主监督和民主管理机制的有效形式，我局的事务公开工作得到局党委的高度重视和支持，自2004年以来，

局党委曾3次发文，就事务公开工作做出安排和部署，局工会在党委的领导下，具体抓好了事务公开的各项工作

，采取会议、网站（办公局域网、四川省*****局网站）、内部简报《****之声》、黑板报、公示牌等多种形式

进行公开。据统计，近3年来，共公开了干部任免、人员聘用、工资政策、职称晋升、发展党员、电话费用等内

容的事务共32项，通过事务公开工作，落实了职工的知情权，融洽了干群关系；促进了党风廉政建设；促进了

单位的民主管理，职工参与管理的积极性得到进一步的提高，职工的民主意识得到进一步增强。

3、参与安全生产管理，保障职工身体健康。五年来，局工会积极参与安全生产工作，参加全局的安全生产大检

查，对查出的问题，协助有关部门及时落实整改措施，积极配合行政抓好了安全生产工作。组织会员参加了“

安康杯”竞赛，组织动员职工发挥自己在生产第一线，能及时了解安全生产隐患的特点，坚持执行安全生产规

章制度，及时发现安全隐患，及时消除隐患，发挥了工会在安全生产中的参与和监督作用。

（四）维护职工权益，努力为职工办实事、办好事

1、认真学习贯彻《工会法》，维护职工的合法权益。组织职工学习《工会法》，让职工了解自身的权益，保障

职工参与民主管理、民主监督的权利。认真组织女职工学习《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等

法律法规，增强女职工保障自身合法权益的能力。

2、维护职工合法权益，参与涉及职工切身利益问题的讨论。在涉及职工奖金分配、职工奖惩、住房、医疗保险

等问题的研究时，工会充分反映职工的意见，维护职工的合法权益。在2003年的聘用制改革中，工会积极参与

了聘用合同条款制定和修改工作，参与了聘用合同签订的全过程，保障了职工的合法权益。

3、关心职工生活，积极开展“送温暖”工程活动和慰问活动。五年来，局工会积极配合党政抓好“送温暖”工

程，代省水电工会慰问了困难职工共10人次，发放慰问金2000元，配合党政慰问了困难职工共16人次，发放慰

问金4800元。局工会坚持看望生病职工和退休职工，职工有困难或是生病住院、工会干部都会上门进行慰问，

主动帮助解决其实际困难。五年中，共慰问病人60余人次，慰问退休职工190余人次，发放慰问金约16万元。

4、改善职工福利，努力为职工办好事、办实事。局工会在改善职工福利方面得到局行政的大力支持，工会积极

办好职工福利的各项事务，职工福利得到较大的改善，五年来，共为职工发放鸡蛋34560斤，为女职工发放卫生

用品1336包，为职工发放节日慰问金约32万元，安排了28名职工参加疗休，组织职工参加了1次全面体检。此外

，局工会还积极配合党政组织职工捐款，开展对困难职工的帮扶活动，五年来，在“为生病住院职工捐款”、

“献爱心、救助失学儿童”、“献爱心、扶贫救助”、“我为小平故乡植颗树”、“抗非典捐款”、向四川省

洪涝灾区捐款、向灌区的贫困农户捐款、“向困难群众送温暖，献爱心”等活动中共捐款46316元，捐衣物200

多件。

（五）开展形式多样的活动，丰富职工的文化生活

我局工会会员分布较为分散，工会在开展工会活动中坚持结合自身实际来开展，坚持大型活动与小型活动相结

合，以小型为主，坚持经常性与重大节日活动相结合，以经常性为主，坚持集中与分散相结合，以基层分散性

为主，做到活动多样，形式多样。工会活动起到了丰富职工生活，增强工会凝聚力的作用。

坚持开展经常性的工会活动。基层分工会坚持以“职工之家”为中心地开展每月两次小型活动，活动的项目包

括、球类、智力竞猜、知识竞赛、登山运动等，内容贯穿水利工作、文明知识、法律知识等知识的学习，

做到知识性和趣味性相结合。开展了每年的全民健身周活动。

（六）做好女职工工作，充分发挥女职工的作用

1、发挥女职工自身优势，全局女职工加强学习，在创文明单位、做文明职工、建五好文明家庭以及“创建学习

型单位”等方面自觉去提高本人和家庭成员的“三德”素质，为我局搞好细胞工程建设，为我局创建部级“

文明灌区”添砖加瓦。

2、组织女职工参加了“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”以及“百万职工提合理化建议、评选

‘金点子’”等活动。

3、组织女职工开展庆祝“三八”妇女节的活动，5年来，工会组织女职工到宜宾、自贡等地参观。

4、发挥了女职工在计划生育工作中的作用，狠抓了新形势下的计划生育工作，对全局计划生育工作实行了目标

管理。对育龄妇女、独生子女、职工婚姻状况等进行了登记，建立健全了育龄妇女信息卡片和独生子女档案，

按时上报了有关报表及材料等，管理更规范化，全局计划生育三项指标均达100%，保持了内江市计划生育先进

单位的称号。

5、关心女职工身体健康，向女职工向放卫生用品，组织女职工参加了妇科检查，5年来，共组织66人次的女职

工参加妇检和体检，共投入体检经费0.56万元。

三、加强工会自身建设，努力提高工会工作水平

（一）加强工会组织建设。局工会及4个基层分工会组织健全，干部队伍稳定，各工会委员职责明确，工作有力

。每年按照省水电工会的工作要求，结合局党政各个时期的中心工作和实际情况，制定全年工作计划和目标任

务，局工会每年至少年召开了2次工会工作会议，专门研究讨论各阶段工会工作的内容和重点，总结和交流各阶

段工作。并严格督促检查，考核逗硬。五年来，局工会在省水电工会的工作竞赛评比中，获竞赛二等奖1次，获

竞赛一等奖3次，获全省水利系统工会工作先进单位1次，获工会信息工作一等奖1次。

（二）加强工会队伍建设。一是加强工会干部的培训，积极组织工会干部参加培训学习，局工会采取以会带训

的形式，组织工会干部学习《工会法》、《水法》、全总十四大等会议精神以及安全生产、“四五”普法、文

秘写作培训等，促进了工会干部的政策理论水平和业务能力的提高，二是开展发展新会员工作，5年来，共发展

新会员9名，做好了会员的入会、建立档案、发证等工作。

（三）加强职工之家的建设。局工会和基层分工会分别建有4个“职工之家”，并分设有职工读书室，职工活动

室，职工俱乐部，配有音像设备和用具，乒乓球桌等，图书室每年订图书杂志20余种。2002年，我局职工

之家建设被省总工会表彰为“模范职工小家”。

（四）深入开展调研工作，提高工会调研水平。五年来，我局根据省水电工会的安排，结合我局工作的实际，

开展了一系列的调研活动，一是开展了职工思想状况的调研，基本掌握了全局职工的思想状况，为我局思想政

治工作的开展提供了较好的建议；二是在聘用制改革时，开展了职工思想动态的调研，促进了聘用制改革工作

的开展；三是针对我局部分固定职工未参加养老保险的实际问题，开展了职工养老保险的问题的调研，写出调

查报告向有关部门及厅工会反映，此调研报告获省水电工会调研一等奖；四是开展职工医疗保险问题的调研；

五是开展了职工素质的调研，获省水电工会调研一等奖。

（五）加强工会财务管理，严格财务制度。五年来，局工会切实加强财务管理工作，严格财务制度，所有经费

开支上都认真做到有计划，有审批。把财务竞赛活动纳入工会工作目标管理的全过程，会费收缴率达100%，上

解经费及时、准确。在省水电工会的财务竞赛评比活动中，5年均被评为二等奖。

总结五年工作，我们在工会工作中的主要体会是：

坚持以邓小平理论，“三个代表”为指导，坚持党委的领导，是工会各项工作顺利开展的根本保证；

履行工会的维护职能，代表和维护职工的合法权益，为职工办实事，办好事，是工会工作的根本；

贴近党政的中心工作，围绕单位改革发展稳定的大局开展工作，履行好工会的建设职能，动员和调动职工为

****的发展建功立业，是工会工作的中心；

组织会员认真学习政治理论和科学文化知识，提高工会会员的素质，是工会各项工作顺利开展的基础；

坚持全心全意依靠工人阶级的方针，加强和推进民主管理，发挥职代会的作用，是落实职工各项民利的根

本保障；

加强自身建设，提高工会工作水平，是工会工作的生命。

五年来，工会在局党委的直接领导下，在省水电工会的具体指导和关怀下做了大量工作，我局工会各项工作取

得的成绩来之不易，这是局党委和省水电工会正确领导的结果，是局领导班子关心、支持的结果，更是全体会

员和全体工会干部的聪明才智和辛勤努力的结晶。在看到成绩的同时，我们也清醒地看到我局的工会工作与局

党委和省水电工会的要求，与职工的期盼和形势发展的需要还有一定的差距，工会自身还存在不少问题。主要

表现在：一是在宣传民主管理，参与民主管理工作上还有待进一步提高。二是工会在党联系群众的桥梁和纽带

作用的发挥方面做得不够；三是深入基层指导基层活动还不够。四是受场地和经费限制，职工文化活动的开展

还不够丰富。这些方面虽然做了一些工作，但还有很多不足，希望下一届工会引起重视，并采取措施加以改进

和解决。

对下一届工会委员会的工作建议

回顾过去的成绩，我们为取得的成绩感到骄傲和振奋，面对未来，我们感到责任重大，任重道远，为促进今后

工会工作更加顺利开展，谨向即将产生的新一届工会委员会提出以下几点工作建议：

1、以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，坚持科学发展观，在局党委和上级工会的正确领导下，贯

彻落实党的十六届六中全会精神，按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐

相处的总要求，组织动员职工投身和谐社会、和谐单位的建设。

2、坚持以经济建设为中心，围绕全局中心工作开展工会工作，动员组织全体会员为****水利事业建功立业。

3、坚持把维护职工合法权益作为工会工作的根本，关心职工生活，努力为职工办好事、办实事，为职工解决困

难，组织职工参与民主管理，保障职工的民利，增强工会组织的凝聚力和向心力。

4、组织职工积极参加创建学习型单位的活动，组织职工认真学习政治理论和科学文化知识，提高工会会员的素

质。

5、充分发挥基层分工会“职工之家”的作用，开展形式多样的文化体育活动，不断丰富职工的文化生活。

各位代表，同志们！

当前，我们正处在深入学习贯彻党的十六届六中全会，以构建社会主义和谐社会为目标，坚持科学发展观，加

快改革步伐，增强自主创新能力，依法治水，产业兴水、和谐兴水，向“行业兴、事业强、职工富”的目标迈

进的关键时期。面对新形势、新任务，我们既面临着难得的发展机遇，又面临着严峻的挑战，希望与困难同在

，机遇与挑战并存，我们坚信，在局党委和省水电工会的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，通过我

局全体职工的共同努力，****水利管理事业前景必将更加辉煌！

水电工年终总结范文第4篇

【建筑公司年终总结一】

20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，

扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升的20xx年工作思路。一年来，我们围绕建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场三通一平没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。***、**两镇9月10开工，建筑面积1XX平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期***10月20曰、**10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬艰苦奋斗，追求卓越的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量***余万元，建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程，完成工作量37. 5万元;姐告**市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。

20xx年，瑞丽工程处完成产值约***万元，实现利润约**万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：*元，人均*元。支付上缴公司各项社保费用：61992. 21元，其中建筑公司分摊社保费用：*元，支付上缴公司住房公积金：*元。

3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成****万元的产值。其中：广东**喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。);江西**钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳**电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

【建筑公司年终总结二】

一年就这样过完了，感觉就像过完年第二天又是过年。都说时间是怎样宝贵，要如何珍惜。恍恍惚惚，还没有怎么体会春夏秋冬的更替20xx就来了时间就这样被我贱卖了。

20xx年3月进入中建三局一公司基础分公司，在XX城区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长，由于以前的公司和中建管理模式企业文化差异较大，开始有些不适应，在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化，融入到中建的大家庭。中建系统的精细化管理，标准化CI，广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工队4月份进场7月份正式开工做截水沟，20xx年隧道出口计划完成洞身开挖240米，洞身二村160米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。因为开工初期一直纠节于和湿喷的问题，后来又因为C20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题，洞口临建完成20xx年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖113米，洞口临建完成50%，门禁监控系统完成50%。实际完成量和计划相差甚远，严重拖了项目部的后腿。

这是三局的第一条隧道，这里有一个严格的业主，这有一个思想认识不高的施工队，还有一个技术不精的工长。开工初期施工准备不够充分，尤其是技术准备严重滞后，喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格，前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量，造成了不好的影响。后来施工队一直纠结于和湿喷的问题，图纸上和规范上都写的是湿喷，业主监理也要求采用湿喷工艺，但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识，让他们还沉醉在一前项目的做法，不按要求悄悄采用工艺，被抓到多次，导致业主和XX市领导去公司找公司领导。造成极坏的影响。

20xx已经来了我要以全新的自己来迎接挑战，20xx年该是隧道收获的季节了，计划隧道开挖1500米，洞身二村1350米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。一定要和施工队团结一心，保安全、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗，扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。20xx年的我的工作重点是加强监控量测，加强导线复测，严格控制超欠挖，加强安全质量的管控，把碑凹山隧道做成样板工程。

水电工年终总结范文第5篇

为进一步加快我市小型水库除险加固步伐，根据上级有关规定，结合我市实际，现就实施小型水库除险加固工程提出如下意见。

一、充分认识实施小型水库除险加固工程的重要意义

我市现有小型水库26座，其中小（一）型水库4座，小（二）型水库22座，控制流域面积79.58平方公里，总库容1523.06万立方米。这些小型水库在我市经济发展，特别是在调整农业结构、促进农村经济增长和保证下游村庄防洪安全中发挥了重要作用。但是，由于这些小型水库大多数建于上世纪六、七十年代，受当时的技术、施工和经济等条件的限制，工程标准和质量较差，且经过多年运行，老化、退化严重，目前水库工程安全问题非常突出。不仅制约了水库经济效益的发挥，增加了防洪压力，而且对周边区域人民群众的生命财产安全构成较大威胁。实施小型水库除险加固工程是完善我市防洪减灾体系和有效解决我市水资源短缺的需要，关系到水库下游人民群众的生命财产安全，关系到农村经济发展和农村稳定。各级各有关部门要从实践“三个代表”重要思想的高度出发，充分认识实施小型水库除险加固工程的重要性和紧迫性，按照全市的统一要求和总体部署，采取有力措施，加快实施进度，确保水库度汛安全，扎扎实实地完成小型水库除险加固任务。

二、工程建设标准和目标任务

（一）工程设计标准

小型水库除险加固工程重点要解决防洪标准低、大坝结构不稳定、渗流不安全、放水洞不能安全运行及溢洪道泄流能力低等问题。防洪能力复核执行《水利水电工程等级划分及防洪标准》（SL252-2000），并按照《*省小型水库洪水核算办法（试行）》进行分析。小（一）型水库防洪标准按50年一遇标准设计，500年一遇标准校核；小（二）型水库防洪标准按30年一遇设计，300年一遇标准校核。

（二）目标任务

按照市委、市政府为民办十件实事的要求，利用两年时间全面完成26座小型水库除险加固任务。其中，2008年完成省政府和枣庄市政府下达的9座小型水库除险加固任务（虎山、羊山2座小（一）型水库；洪村、白果河、李庄、东高庄、石羊山、向阳、蒋庄7座小（二）型水库）。因我市建设庄里水库坝址未确定,结合我市实际，把2008年羊山水库建设的投资改建成石湾、甘林、卓庄、北古石、石羊山、三山、冯庄北、牛皮岭、冯庄西、黄庄、后枣、西官庄下12座小（二）型水库的砌石护坡，溢洪道、放水洞加固等任务。2009年，完成户主东库、沈井和羊山水库三座小（一）型水库和瓦峪、唐林等3座小（二）型水库的除险加固任务。

三、落实措施，实施好小型水库除险加固工程

（一）坚持科学规划。在工程规划中坚持因地制宜，科学规划，统筹解决好原有工程和除险加固相结合的问题，重点解决好以下问题：一是对没有除险加固的4座小（一）型水库和10座小（二）型水库，重点解决防洪标准低、大坝结构不稳定、渗流不安全、放水洞不能安全运行以及溢洪道泄流能力低等问题；二是对已经进行大坝复土除险的12座小（二）型水库，重点解决大坝砌石护坡和部分水库放水洞漏水等问题。

（二）加强资金筹措和管理。据初步设计，2008年，完成虎山小（一）型水库除险加固需投资713.44万元，完成白果河、东高庄、蒋庄等7座小（二）型水库除险加固需投资757.72万元，完成石湾、甘林、西官庄等12座小（二）型水库大坝护砌、放水洞改建、溢洪道拓宽等需投资730.12万元，总计投资2201.28万元。2009年，完成6座小型水库除险加固，总计投资2398.72万元。因此，要按照“分级负责，政府投入为主，市场融资为辅”的原则，多层次多渠道筹集小型水库除险加固建设资金。市财政安排专项资金，与上级补助资金统筹使用，用于小型水库除险加固工程建设。各有关镇也要安排专项资金，并广泛吸纳社会资金，确保配套资金及时足额到位。要加强资金监督与管理。小型水库除险加固工程建设资金实行专户储存，专款专用，并实行“双印件”管理，根据工程进度实行分期拨付制，坚决杜绝截留、挪用、挤占、转移、建设资金现象的发生。

（三）强化工程建设管理。成立由工程技术人员组成的技术指导帮包组，协同设计、施工、监理、检测等单位做好小型水库除险加固工程的报建、施工管理、协调等工作。要严把工程质量关。工程施工单位必须具备水利水电施工三级以上（含三级）资质，小（一）型水库除险加固工程具备水利水电施工二级以上（含二级）资质的专业队伍承担。同时，严格落实项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制，帮包技术人员实行跟踪监理，确保工程建设质量和进度。要严把工程验收关。工程实施完成后，要按照批准的设计内容和有关技术规范，认真组织鉴定和验收。工程完工后建立永久档案，实行“注册销号”制度，做到加固一座，销号一座。要加强工程建后管理。工程建成后，要明确管理方式，落实管理主体和负责人，促进水库管理的制度化、规范化。一是镇村委派专人管理，确保水库及大坝安全运行；二是镇村实行竞争、租赁、股份制改造等多种形式，明确使用权；三是建立农村小型水库管理协会，提高工程管理水平，确保工程长久发挥效益。

（四）确保工程施工安全。有关镇要认真制定和完善水库防汛抢险应急预案，严格执行经批准的水库控制运用方案，加强水资源利用和调度，严禁违章超蓄，防止险情和事故发生。需跨汛施工的工程，制定切实可行的度汛施工方案，落实应急措施，确保水库度汛安全。要建立健全水库安全检查、监测、监督等规章制度，落实工程加固安全保障措施，加强工程施工安全管理，严禁违章操作，确保工程安全。

四、切实加强对小型水库除险加固工作的组织领导

（一）加强领导。为加强对小型水库除险加固工作的组织领导，市政府成立由市长任指挥，市水务、发改、财政、人事、交通、审计、国土、公安、物价、经管、供电等部门负责人为成员的小型水库除险加固工程指挥部，指挥部办公室设在市水务局，负责除险加固的日常管理工作。各有关镇也要成立相应的工作机构，负责实施好辖区内小型水库除险加固工程。

（二）落实责任。要全面落实行政首长负责制、帮包工程责任制，落实除险加固责任单位和责任人。市水务部门负责编制水库除险加固工程建设规划和年度实施计划，搞好技术审查与方案论证，指导、组织、监督工程实施，并组织做好工程竣工验收等工作；财政部门要积极筹措工程建设资金，加强资金调度、监督管理；审计部门要加强对工程资金使用的审计和监督，确保资金安全、合理使用；国土部门要协助做好工程占用土地的确权工作；交通、供电等部门要搞好水库的道路交通、电力通讯保障等；经管部门要严格对农民负担情况进行监督检查；*等其他部门也要根据各自职责，密切配合，形成推进工作的强大合力。

水电工年终总结范文第6篇

一、水电施工企业离退休管理服务工作面临的难点

(一)居住分散，管理服务工作难度大。中国水利水电第十工程局有限公司前身为1954年8月成立的中央燃料工业部狮子滩水力发电工程局，是经建设部批准的水利水电工程施工总承包一级资质企业，隶属于中国水利水电建设集团公司，建局以来，北起吉林、南至海南，东起浙江、西至，从非洲的乌干达到亚洲的老挝，先后承担了120余座大中小型水电站和水利工程施工及170余座机组类型不同电站的机电安装工程，总装机容量突破了500万千瓦。

目前，中国水利水电第十工程局有限公司现有离退休职工4035人，退休党员639人。这些离退休职工近2000多人主要居住在四川省成都市、都江堰市，其余人员分布在全国各地的其他省市异地安置。离退休职工居住分散，给管理服务工作带来了很大的难度，尤其是回农村的退休职工，他们衣、食、住、行都有待改善，就医十分不便，有的居住条件简陋，生活条件比较艰苦。

(二)人数多，企业负担重在当前水电施工建设市场萎缩、竞争日益加剧的情况下，为了拿到工程项目，在参与工程项目招投标时不得不压低报价，虽然占有一定的市场份额，但大多数项目都处在微利的水平，加之不可估计的风险因素，相当数量项目还处于亏损的状况，经济效益不容乐观。与此同时，离退休职工的队伍日趋扩大，作为现有正式职工近五千人的企业，却有离退休职工四千多人，基本上占了职工总数的50％左右，并且现在每个月都有职工退休，因此，离退休管理工作量不断加大，企业负担也越来越重。

(三)一些退休职工存在“失落感”和“自卑感”，特别是在岗时担任领导职务的同志失落感更为强烈。因此，他们社会交往少了，集体活动一般也不愿意参加，成天猫在家里，产生了空虚感，孤独感，甚至有些由此而诱发多种老年疾病。

(四)近年来，党政机关公务员和事业单位离退休人员养老金水平、福利待遇的幅度均高于企业退休人员，二者的差距越拉越大，在企业退休职工中反映比较强烈，引起他们的不满。

随着中国水电十局有限公司不断开拓海外市场，企业生产经营形势开始好转，离退休职工在为企业有了较好的经济效益感到高兴的同时，迫切要求提高福利待遇，分享企业发展成果的期望值也越来越高，这也造成了企业积累、扩大再生产与改善离退休职工福利、待遇迫切要求之间的矛盾。

二、加强离退休管理服务工作的措施

(一)从全局的高度把握离退休管理工作。水电施工企业离退休职工为国家的水电建设和发展作出了贡献，今天的物质文明和精神文明成果蕴含着他们的智慧和劳动，凝结着他们的辛勤汗水。提倡全社会尊重老年人，提高他们晚年生活的质量，让他们分享企业和社会发展成果，足社会主义制度优越性的体现，对营造和谐的社会环境，实现社会的长治久安具有重要意义。要充分认识到离退休管理服务工作的重要性，采取有效措施，切实做好工作，使水电施工企业离退休职工“老有所养”、“老有所医”、“老有所乐”、“老有所学”、“老有所为”，安度晚年。

(二)建立健全离退休管理制度，完善离退休管理组织机构。水电施工企业离退休管理部门工作人员少，要解决离退休职工人数多、居住分散、管理难度大的问题，只有依靠健全的管理制度和完善的组织机构，才能化难为易。水电十局自社保与离退休管理中心成立以来，各界领导班子都把“全心全意为离退休职工服务”作为工作出发点和落脚点。为使服务工作更全面，社保与离退休管理中心利用计算机技术，建立离退休职工数据库，把收集到的各种信息，分类输入电脑，从而准确掌握离退休职工分布状况、党员情况、居住区概况等各类详细统计数据，实现了离退休人员管理服务信息化。多年来，在做好基础工作的同时认真抓好了制度的落实，充分发挥组织机构了的作用，给予了离退休职工实实在在的温暖，为离退休职工排忧解难，使他们真诚地感受到组织的关怀和爱护，使离退休管理工作有力、有序地开展，收到了良好成效。

(三)加强离退休职工思想政治工作一是要有计划地组织离退休职工学习，坚定信念，自觉抵制错误思潮和落后愚昧思想的影响，保持晚节。二是要定期或不定期召开离退休职工大会、座谈会、年终总结报告会、思想沟通会，对老同志进行国情教育，向他们通报改革的形势、企业经营管理的重大事项和企业面临的困难，增强他们对企业的责任感，使其思想脉博与国家、与企业同步，理解企业前进中的困难，充满对改革的必胜信心，为企业分忧，从而克服由于对企业缺乏理解而产生的吃亏感、失落感，支持企业的发展。三是抓好工作，做好日常思想说服教育，要认真处理来信，热情接待来访，耐心做解释工作，符合政策的一抓到底，务求落实，超出政策规定的，坚持原则，耐心劝导，对于没有政策规定而又应解决的问题，注意加强调查研究，提出切实可行的解决办法。四是对企业的历史遗留问题，要注意做好思想引导工作，说明有关政策规定，讲清企业因当前经济条件不允许暂时不能解决的原因，让老同志们理解。五是要做好突出矛盾的化解工作。

要根据离退休职工的思想实际，确定不同阶段思想政治工作的重点，解决带有普遍性的思想问题。要有高度的政治敏锐性，做好企业深化改革和发展过程中出现的新情况、新问题的预测、防控和化解工作，对一些矛盾苗头，注意跟踪，深入调查研究，有针对性地做好思想教育工作，尽量把矛盾控制在基层，解决在萌芽状态。

(四)加大活动阵地建设，开展丰富多彩的文体活动一是对老年人活动中心及其它一些老年人活动阵地的建设，加大经费投入，完善功能，加强管理，使学习场所、活动器材更能满足老同志们学习活动的需要一二是组织离退休职工到他们曾经参加建设的水电站或在建水电建没项目参观考察，让老同志或故地重游，或亲身感受祖国水电建设的新成就，增强他们的荣誉感和信心；三是有计划地举行各次离退休职工文艺汇演，陶冶离退休职工的情操，远离不健康的文化影响；四是利用党的生日组织党员开展诸如重温入党誓词、参观党的历史纪念馆等一系列纪念活动，通过活动重塑党员形象，增强党员组织观念；五是重大节日组织离退休职工开展扑克、跳棋、象棋、乒乓球、羽毛球、门球等比赛活动，活跃广大离退休职工的精神文化生活；六是积极引导和指导离退休职工开展日常晨练晚练活动，使老同志增强体质，益寿延年；七是积极组织和支持老体协会员参加所在市、县老体协举办的各种文体活动，扩大交流，广交朋友，增进友谊。

三、努力为离退休职工解决具体问题，创建和谐企业

(一)在离退休职工中，确实有家庭生活比较困难和临时遇上重大困难的。根据不同的情况，离退休办的同志经常走访特困职工，了解他们的愿望，帮助他们解决实际困难。特别是节假日、重大节日，如“五一”、“国庆”、“春节”等，公司党政工团组成慰问团队，把慰问金和慰问品送到他们手上，对他们提出的有关问题给予解答和说明，及时解决困难职工家庭的燃眉之急，使离退休职工感受到了组织的关怀和温暖。每年年底，退休办的同志都会对离退休人员的生存状况进行摸底核查，充分了解离退休职工现状，并建立档案。

(二)提高离退休职工福利、待遇，彰显企业人文关怀。随着中国水电十局有限公司逐渐向国际化强局迈进，职工收入水平得到普遍提高，同时也惠及企业离退休人员。离退休人员为企业的发展建设做出了不可磨灭的贡献，用青春和汗水为企业、为社会创造了财富。公司领导时刻惦记着离退休职工的利益，想方法设法改变为离退休职工谋福利，充分体现了“以人为本”创建和谐企业的人文关怀。

水电工年终总结范文第7篇

今天，我们在这里召开全县加大城乡统筹力度促进农业转移人口转变为城镇居民（以下简称“农转城”）工作会议，主要任务是认真贯彻落实省、州关于“农转城”工作的决策部署，动员全县各级各部门提高认识，统一思想，明确目标，切实把各项工作任务落到实处。刚才彭卫宏同志传达了云政发〔〕188号、云政办发〔〕195号以及全省“农转城”工作电视电话会议精神；刀加强同志传达了全州“农转城”工作会议精神。我县的“农转城”工作时间紧、任务重、要求高，会后请各乡镇和部门务必按照县委、县政府的统一部署，将“农转城”工作作为当前一项中心工作来抓，精心组织，认真实施，全力推进。下面，我讲几点意见。

一、强化组织保障。要建立健全“农转城”工作领导小组集体决策、办公室统筹协调、各工作小组各司其职、全县各级各部门协同推进的工作机制。“农转城”工作领导小组办公室要定期组织召开“农转城”工作协调会，研究解决工作推进中存在的问题，统筹抓好工作推进落实。各乡镇、县级各有关部门要进一步加强组织领导，充实工作力量，对接全县统一政策，细化制定实施方案，落实好“农转城”工作各项改革措施。

二、深化宣传引导。由县委宣传部牵头，重点面向务工经商人员、返乡创业农民工、符合入户勐腊条件的县外户籍人员，深化“农转城”政策的宣传引导工作。县电视台要在每期新闻节目中安排报道“农转城”工作动态。各乡镇、部门要深入基层广泛开展有针对性的政策宣传和解释工作，消除农村居民对“农转城”工作存在的误解和疑虑。县“农转城”工作领导小组办公室要坚持每周收集、上报信息和编印简报，印送“农转城”工作统计情况；要坚持做好咨询服务、网上舆情跟踪，安排好“农转城”政策咨询与问题的回复与处置。

三、明确工作职责。各级各部门要按照各自工作职责，加强沟通，密切配合，认真抓好工作落实。县农委办要尽快研究制定我县“农转城”工作实施方案，并负责处理日常事务。公安部门负责制定户籍登记准入实施细则，具体组织实施户籍登记准入工作。近期内开展对全县“五类”人员的基本情况摸底调查，对有“农转城”意向的人员，符合条件的给予落户。住建部门负责建筑企业农民工转户的动员和服务工作；负责城镇人口扩容后住房和公共服务基础设施的建设。人保部门负责制定农村居民转为城镇居民社会保障（养老保险、医疗保险、就业保障等）实施细则，组织实施转户居民的社会保障工作，负责转户居民的就业培训。教育部门负责做好学校规划建设工作，满足新增学生的入学需求，确保“农转城”居民子女接收公平的义务教育，与原城镇居民子女享有同等待遇。林业部门要做好林地的确权、登记和发证工作，明晰权属。国土资源部门要结合我县实际，制定农村宅基地及农房的保留和退出制度，确实保障“农转城”居民的宅基地及自有农房权益。卫生、计生部门要继续对“农转城”居民执行农村计划生育政策和奖励政策，落实住院分娩补助、“四免一关怀”等政策。民政部门要做好符合条件的“农转城”居民享受城镇低保待遇等城镇居民应享有的相关福利待遇。各乡镇、农场管委会要配合相关部门，做好“农转城”工作的政策宣传、摸底调查、具体执行等工作环节。

四、抓好摸底工作。调查摸底是当前推进“农转城”工作的首要任务，这次摸底工作结果直接关系到今后此项工作能否顺利开展、任务能否完成。会后，各乡镇要按照要求，迅速抽调人员组成调查组，进村入户开展调查摸底工作。要全面摸清本乡镇农村居民、已在城镇居住的农村居民和近期可以进城落户的农村居民的户数和人数，以及集镇的接纳能力和相关配套设施情况，并建立明细台账。县农委办要尽快研究设计摸底调查表，并及时发放到各乡镇。调查表在上报县农委办之前，乡镇“一把手”必须审核签字。对敷衍了事、数据失实的要退回乡镇重新调查核实。这次调查摸底时间紧、任务重、工作量大、涉及面广，当前各乡镇都把主要精力放在了冲刺年度目标等方面，希望大家统筹安排好、协调好、落实好，要把各项主要工作兼顾起来，做到两不误、两促进。

五、做好重点人群和区域的入户工作。要在坚持自愿原则、充分尊重农民意愿的前提下，把保证转户质量摆在重要位置，扎实推进重点人群和重点区域转户工作。一是着力推进务工经商人员转户。依托各类企业和服务行业，加强政策宣传和引导，推动符合条件的务工经商人员转户。二是突出抓好中心城区转户工作。充分发挥中心城区经济和人口集聚作用，加快中心城区“农转城”步伐。三是吸纳符合条件的县外户籍人员入户。立足引进一批县外优秀人才来勐腊安家置业、创业，制定出台吸纳县外户籍务工经商人员和优秀人才入户勐腊中心城区的实施意见，并启动相关工作。同时，要抓好其他重点人群转户工作。继续做好历年已用地未转非人员、水利水电工程建设中失地农村移民“农转城”工作。继续做好农村籍大中专学生、集中供养的农村五保对象、新增退役的农村籍义务兵的“农转城”工作。

六、妥善解决各类问题。“农转城”工作政策性很强，直接关系到人民群众的切身利益，关系社会稳定大局。对此，各级各部门务必高度重视，采取措施，稳妥有效解决。一是深化对“农转城”工作政策的学习。各级各部门务必组织深入学习好云政发〔〕188号和云政办发〔〕195号两个文件精神，深刻领会改革精神，做到政策谙熟于心、具体操作了然于胸，切实增强对“农转城”工作政策的理解力和执行力，从而提高解决问题的能力。二是提高“农转城”工作质量。各级各部门在推进“农转城”工作过程中，要进一步转变工作作风，切实改进工作方法，防止因工作作风不实、工作方法简单或不当而造成群众上访、集访。三是妥善化解“农转城”工作中的各类矛盾。县“农转城”工作领导小组办公室要会同县局认真分析、梳理“农转城”工作过程中可能影响社会稳定的各种因素，做好工作预案，千方百计做好工作，努力维护社会稳定。对各层面反映出来的问题集中梳理，认真研究，规范解答，妥善解决，对政策不明朗的问题要及时汇总报县政府研究。要积极探索创新，有效解决改革进程中出现的新问题，为改革的平稳推进提供有益经验。

水电工年终总结范文第8篇

关键词：后勤管理； “三项”建设； “三件”事情； 再思考

我校地处于重庆市九龙坡区中心地段杨家坪步行街，是一所有五十多个班级，两千多名学生的大型区级示范校，我担任这所学校的后勤副校长。按常规，后勤副校长大多是男教师，而我却是一个女的，并且还担任五年级的语文教学。在这种特殊情况下，我不得不思考：如何突破常规的管理模式，提高后勤服务质量。以下是我几年来的一些尝试，希望与同仁共勉。

一、强化“三项”建设，提高服务效率

1.思想建设

在思想建设方面，首先要强化后勤人员的服务意识，增强服务观念，明确服务宗旨，这是搞好后勤工作的根本。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人，低人一等，有自卑思想。我通过组织学习，开展个别谈心、对话交流等形式，使后勤人员正确认识自身工作的意义，增强光荣感、责任感，提高积极性、主动性和创造性，同时，认真解决和关心后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题。

2.队伍建设

在队伍建设方面，我的做法是：定编、定岗、定责、定绩效。第一步：后勤人员根据自己的能力和条件，对照岗位和职责要求，申报工作岗位。第二步：通过群众考评，领导考核，合格者由后勤处聘任上岗。第三步：根据聘任岗位和岗位职责，由后勤处考核定绩效。这样虽然给后勤工作人员虽然带来了压力，但同时也增强了动力。如：我校水电工田素国，他属于学校正式工人。原来他只负责处理学校的水电问题，岗位固定，绩效固定。常常老师们反应的问题不能及时解决，工作没激情。聘任制后，他不仅应聘了水电岗位，还应聘了木工岗位。由于岗位与绩效工资挂钩，两个工作岗位比原来一个工作岗位还省时省力，老师反映的问题当天解决，没有拖沓现象。实践证明，聘任制打破了“大锅饭”，端走了“铁饭碗”，有利于大家的工作热情。

3.制度建设

在制度建设上，我们从人、财、物、事四方面建立健全了一套比较完整的、行之有效的规章制度。例如，在管财方面，我们制定了《学校财务管理制度》《总务主任岗位职责》《伙食团长岗位职责》《会计岗位职责》《出纳员岗位职责》等；在管物方面，我们针对学校范围大，物资容易消耗、散失的情况，制定了《校产管理制度》《公物损坏赔偿制度》等；在管事方面，我们制定了《校园管理规定》《绿化管理规定》《基建管理制度》《食堂管理规定》等。这些管理制度的制定和实施，促进了后勤工作的规范化，做到人人有事做，事事有人管，从而提高了后勤工作的效率。

二、做好“三件”事情，提升管理质量

1.第一件事情――管好经费

后勤部门的主要任务之一是把好学校经费收支关。“巧妇难为无米之炊”。没有一定的教育经费，确实难于办好后勤，这是起码的常识。但是在提高教育经费的使用效能方面，却有高低之分，大有潜力可挖。为什么有的学校少花钱可以多办事，办好事，有的学校却花大钱办小事，甚至办不成事？这里关键就在于我们后勤部门是否合理地、科学地安排和使用有限的教育经费。

首先必须抓好计划。明确规定工作目标及次序，重视经费的预测、预算工作，严格按照预算办事。编制预算应当注意：统筹兼顾，保证重点，照顾一般。既要保证教育教学工作需要，又要考虑经费的可能，把需要与可能结合起来：既要保持有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，力求少花钱多办事。此外，还应坚持弹性原则，留有余地，控制一定的机动数。为了有计划地使用预算资金，在上级批准的预算范围内，学校还要根据计划进度，季度变化及可能的支出，分出轻重缓急，上报全年、季度、月份用款计划，作为上级计划拨款的参考，以避免现前紧后松或前松后紧的现象。

其次必须抓实施。加强财务工作的监督和控制，必须严格执行财务制度和财经纪律。坚持做到在决策中抓预先控制，在实施中抓现场控制，在结算时抓反馈控制。建立健全财务管理制度，经费审批制度。财会人员分工制度，报销验收制度，检查监督和民主理财制度，坚持“一支笔”批钱原则；保证专款专用，接受群众监督。

再次必须抓好总结，认真搞好经费的决算。决算是学校预算执行的年终总结，也是学校财务活动为教学为师生生活福利服务的最后检查。经费决算的编制以每月每季的会计账薄记载和有关会计报表资料为基础，由会计人员按实际支出的项目数额核算，实事求是地编制。通过数字核算，找出规律，从而更好地指导制订下一年度的预算。

2.第二件事情――保护校产

学校后勤管理不但要重视开源，而且更应当注意节流，勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。在目前财政尚不充裕、教育经费不足的情况下，固然要重视能力投资，根据需要与可能，千方百计有计划地增拨教育经费。不过对于学校自身来说，与其努力向上级争取更多的教育经费，倒不如致力于提高已有经费的使用效益。这就要求一方面计划用钱，真正把钱用在刀刃上，另一方面必须重视节约物力，做好校产的保管、维修工作，大力提高校产的使用率，延长校产的使用年限，加速校产使用的周转率。

一是校产管理。首先建立和健全各种财产管理制度，明确管理人员职责，然后分门别类建好登记簿，做到进出库手续完备，帐目清楚，帐物相符，杜绝贪污和浪费现象的发生。

二是加强爱护公共财物的思想教育。把爱护公物纳入德育的专题教育内容，形成以爱护公物为荣的良好风尚。引导师生，爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，注意节约，自觉地做校产管理的主人，努力延长各种教学设备的寿命，大力提高各种教学设备的使用率。

3.第三件事情――合理安排时间

后勤管理，头绪多而杂，婆婆妈妈，油盐酱醋……，加之我又担任五年级二班的语文教学工作，如果不合理安排时间，恐怕是费力不讨好。第一，要做时间的结合者。后勤管理人员不仅要做到今日之事今日毕，而且还应该具有前瞻性，今天耗用时间不只是为完成正在做的工作，同时还得为明天将做的工作奠基，为未来作好准备。第二，要善于掌握自己的时间。后勤管理人员要在有限的时间内，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要计划工作用时。什么时间做什么，要心中有数。二要分清主次工作。把众多的工作排个顺序，依次办理。三要把握工作的内在联系。实际工作中，不少事情往往是有联系的，要善于把有联系的工作结合起来办理，决定相应的实施措施。