水电站专业技术总结范文

水电站专业技术总结范文第1篇

关键字：水电厂运行管理水能资源

中图分类号： TM62 文献标识码： A

引言：

我们都知道,我国幅员辽阔,水能资源异常丰富,近年来,水电建设事业有了长足发展,已陆续建设完成二百余座大中型水电厂,水电装机容量位居世界前列,这就给水电厂的运行管理提出了新的更高的要求。

1.水电厂运行管理存在的问题与不足之处

1.1目前我国水电站仍没有严格执行设计施工流程。

目前我国大多数的水电站只求尽快地投产发电，没有考虑到任何的节省材料与为国家节约资源的心态，而且在运行的过程中为了追求高利益与经济，也并没有严格执行设计施工流程，这不仅仅给水电站的运行管理带来了诸多不便，还浪费了国家重要的资源。

1.2水电站的监控技术仍存在监管不严的情况。

目前，我国水电在监控管理制度仍存在漏洞，这是导致我国水电站监管不严的最重要原因之一。水电站监控管理不严的现象，使得我国水电站在运行管理的工作开展方面没有一个严格的监理依据，导致水电站管理混乱。

1.3我国水电站的运行管理仍缺乏对企业员工整体素质的教育培养。

由于现今大部分大型水电站都是近二十几年最新崛起的，其水电站中严重匮乏专业性很高的水电运行管理人员，这种方式下运行的水电站势必存在着管理上的漏洞与问题。

1.4现代大型水电厂建成运行后带来的生态环境问题。

下游河道水流量减少，水位下降，水电站的机组安全运行受到威胁，干流河道的通航压力不断突现，一旦处理不好，不仅对水电站有一定的影响，还可能引发社会矛盾的发生激化。

1.5水电站运行管理中仍有生产事故现场应急处理机构不完善的情况。

这种现象发生的原因主要是由于我国的水电站仍缺乏一个完善的运行管理体系造成的。一个完善的运行管理体系不仅仅是保障我国水电站顺利运行的先决条件，更是我国水电站管理企业员工的重要依据与管理方式。

2.水电厂调度运行管理现状

2.1专业技术人员比较缺乏。

如今，许多水电厂虽然都已经并入到电网，但是仅仅属于初步运行阶段，而且许多水电厂的资金比较薄弱，根本没有资金去聘请专业技术人员，造成运行维护上和所需相差甚远，影响到了系统效率以及其功能发挥。本案例中的水电站发生事故后分析发现，因为操作人员并不具备专业技术知识，也就缺乏专业人员所应该具备的警惕性，进而造成事故出现。

2.2管理制度不完善。

在很多水电厂为了确保安全生产，在调度运行管理上逐渐引进了自动化系统，但是在运行与管理的经验上明显不足，也没有配套的相关管理制度，在系统运行维护上几乎都是凭经验，根本没有制度规程可以依据。因此在确保安全生产情况下，就需要制定并完善相关的管理制度。

2.3忽略了单个环节问题。

水电厂的调度运行是一个系统的、连续的工作过程，其中间由较多环节共同组成，在实际运行中只要某一个环节发生问题，必然会影响到整体的运行，在某一些极端的情况下还可能造成生产停产。事实上影响到水电厂调度运行管理的因素较多，不但涉及到人为因素，而且还涉及到一些设备因素，因此就要从各个方面进行改正并逐步完善。

2.3对运行管理重视度不够。

在水电厂的调度运行管理中投入了自动化系统之后，许多水电厂对管理根本不看重，认为重点在于会使用，也不重视配置与培训专业的技术人员，出现问题就几乎全依赖厂家，对自动调度系统的安全稳定运行造成影响。要想确保安全生产，就需要及时纠正这种偏见，将应用与管理并重。

3.加强水电站运行管理的建议与对策

3.1水电站要努力构建完善的生产事故现场处理机构。

水电站要尽自己最大的努力构建一个可以独立完善地解决生产事故现场处理机构，只有这样，水电站才能最大程度地解决一些紧急事故与临时突发事件，最大程度地降低水电站企业的风险，避免大的经济损失。这对担当四川电网调峰、调频和事故备用的水电站来说，意义更是重大。大型水电站应建立健全生产现场事故应急处理机构，制定多种事故应急处理预案，如《水电站地震应急处理预案》、《水淹厂故处理预案》、《电厂黑启动预案》等，并定期组织预演，以应对各种紧急事故的发生。

3.2水电站要正确处理好电站自身的经济效益和国家利益以及社会利益之间的关系。

为此水电站要建立先进完善的水库水情测报系统，发电运行、水库调度以及船闸通航等相关人员要严格执行国家防讯抗旱制度的相关规定，既要为国家节约宝贵的水资源，充分合理地利用每一滴水，要在运行中灵活地处理好发电、防洪、灌溉、用水等关系，最大限度地平衡各方的利益。

3.3水电站要努力加强企业巡查监视的力度与设备的维护、养护工作。

要努力加强水电厂巡查监视工作，只有不断地增强水电站的巡查监视力度，才能从本质上控制好水电站的运行管理；另外，水电站还要不断增强企业中设备的维护与养护工作才能保证水电站的经济效益，尤其是在安全性方面，水电站的运行管理人员一定要进行妥善的管理与安排，要做到以下几点：

（1）水电站需要不断地加强对设备缺陷与维护检修的质量管理。

水电站的运行管理人员一旦发现设备出现缺陷与损坏，就要及时对其进行分析、判断并上报，努力在最短的时间内消除设备的安全隐患；另外，还要不断地对水电厂进行安全巡视，对于设备的重大隐患和缺陷，要进行全方位的跟踪和记录，最大程度地保障水电厂设备健康稳定运行。

（2）水电站还需要不断加强自身企业的技术监督工作。

对于刚刚开始运营的水电站或是机组主变等重要设备大修后的水电站，要按一定的科学方法进行试验，以防投运设备出现不必要的漏洞隐患现象发生；另外，水电站还要不断增强自身企业的各种技术监督工作，最大程度地保证设备处于健康状态下，尤其是对水电厂的仪表技术监督工作是不容忽视的。

（3）水电站要建立完善的设备日常巡检维护管理制度。

对设备的日常维护，要有专人进行巡查与记录。水口水电站首创的专家巡检制度，即由检修维护技术骨干包括班组长、技术专责、高级技术顾问等组成的专家组对各自所管辖的设备分区分片每天进行一次巡查，取得很好的效果，并在福建很多电站得到推广应用。巡查的时间最好以每2小时为一次巡查周期，并且定期对设备周围环境卫生进行统一的清理。

（4）水电站在运行管理中要严密监视水工设施。

对于水电站而言，只要管好水用好水，才能更好地为居民与事业单位发供电，因此，水电站一定要构建一个完善的监管水工设施的制度和有力措施。对于水工设施的监管工作而言，水电站要设有专门的管理人员，最大限度地防止外部人员破坏水工设备。

3.4现代的大型水电站是设备、技术和人才密集型的企业。

各项专业技术技能要求高，同时人才流动性相对较慢，要更好地适应竞争激烈的电力市场，水电站要发展，要壮大做强，就要在人才管理上下功夫，注重企业员工整体素质的培养，因此有必要做到以下几点：

（1）水电站的厂长等领导层在人才管理上，探索建立适合自身企业发展的人才培养管理制度。

不断增强员工对水电站的认同感，采用现代企业管理制度，建立规范化企业管理，加强人文关怀，采用公平的竞争机制，建立健全长效员工服务制度。提高新进水电站人员的文化和专业素质门槛，加强培训工作力度，尽量在短时间内提高员工的整体技术水平。

（2）水电站要尽最大努力规范企业的运行管理体制。

只有规范水电站的运行管理体制才能更高地保障专业技术水平强的员工；另外，企业要不断地规范员工的合同，努力提高企业员工的福利，尽量做到赏罚分明，对水电站有功劳的员工要进行褒扬，对于有过错的员工要批评；水电站在运行管理时，要尽量强化岗位责任，加强日常绩效等考核。

（3）水电站要最大程度地培养本企业技术管理人员的综合素质。

对于一个水电站来说，虽说其属于高专业高技术的行业，但也不能完全忽略对技术管理员工综合素质的培养。特别是在一些设备先进但是企业规模又相对较小的水电站，其对技术管理人员的依赖越来越强。

结束语：

在努力发展水电站的运行管理时，采取不同的改进措施与发展手段，为我国的水电事业取得成绩的同时，还要最大限度地兼顾到我国工农业的发展需要。在确保电站能够安全、高效、经济、可靠运行的情况下，拓展员工的工作能力，做到运维合一，以管理促发展，更好地发挥水电站的经济效益，为国家社会做出应有的贡献。

参考文献：

[1]杨立常.加强调度管理发挥水库补偿效益[J];湖北水利发电;2001年04期.

[2]吴世勇,马光文,过夏明.基于边际电价预测的水电厂日优化运行[J];水电自动化.与大坝监测;2004年02期.

[3]丁昌秋. 水电站运行管理中存在的问题与对策探析[J]. 中国电力教育. 2011(36).

[4]刘明礼.调度运行管理系统[J].农村电气化，2008，（3）.

水电站专业技术总结范文第2篇

关键词：小型水电站；安全运行；管理；

中图分类号：TV文献标识码： A

前言

近些年，随着人们生活水平的提高，对电力的需求进一步加大。越来越多的水电站建设并投产使用。不得不说，水电站的兴建为我们的生活提供了大大的便利，正因为如此，水电站才更应该加强自己的安全运行管理工作。诚然，在我们的水电站的安全运行管理工作方面，还存在着不足之处，所以这项工作需要全体员工，各级领导共同努力，一起坚持，常抓不懈。我们做好了人员、设备的安全管理工作，也就大大降低了事故的发生率，保护了员工的人身安全，也保证了供电事业的健康发展。所以，如何加强水电站安全运行管理工作，是水电站必须进行思考的重要问题。

一、水电站安全运行现状

伴随我国经济的飞速发展，各个行业都在不断地进行改革创新，水电行业也不例外。目前，我国利用水力发电的现状是依然使用的传统的运转方式包括动态规划法和微增率法。也就是说，我国现行的电网调度方法，是根据网上信息来确定各方负荷的，但是问题在于利用的软件初始时并不是根据水力发电的实际运行条件而设计的，所以致使一部分水电站在使用时效果并不好。

二、加强水电站安全运行管理的措施

1.人员的安全管理工作。许多事故的发生原因都是工作人员的疏忽大意，据不完全统计，将近80%的事故都是由于人为原因产生。这些不安全的行为主要是长期的不规范操作、无风险意识、思想上不重视等，要纠正这些行为，就必须管理好人员的安全管理工作。

1.1着重培养安全意识。安全意识的培养主要针对人员的思想不重视而提出的，就是为了让人们在头脑中形成危险意识，对在生产过程中的各种行为可能产生的对自己或他人的威胁产生戒备思想，预防意识，也就是一种安全观念。

安全意识的培养需要长时间的建立，对于新来的员工，必须首先进行安全意识教育课程的学习，要层层把关，包括从自己的岗位小组开始，到部门级别，最后到厂级，一级级地对其进行相关规章制度、安全法律法规和工作场地中及生产过程中存在的风险和危险，全部告诉新员工，最后新员工还要经过考核，考核合格，确保把这些重要的安全理论知识都记下了，才可以上岗工作。并且，在平常工作中，每次的例行开会总结时，还要注意宣传安全运行的事件和活动，组织大家一起学习新的安全文件，再三强调安全的重要性，举出一些在水电站发生过的事故案例，起到提醒的作用，还可以让员工互相交流安全体会，以此达到强化他们的安全意识的目的。

1.2强调培训安全运行技能。员工仅具有了安全意识还不够，还要有过硬的专业技能和安全运行技能，才能保证达成安全运行的目的。这不仅是对水电站的安全负责，也是对员工的生命安全负责。在员工上岗之前，尤其是没有相关经验的新手员工，必须先接受专业技能培训和跟班学习，保证其熟悉工作环境和工作流程。然后针对员工从事的工种进行有针对性得培训，大概内容包括了解设备组成、设备性能、工作原理、操作技术要点、工作注意事项等。通过一段时间的系统培训后，要进行专业技术考核，由有经验的老员工监督，合格后，方可正式上岗，开始工作。对于水电站新购进的设备，也要组织大家一起学习使用方法和技术，防止出现胡乱操作，产生危险。

1.3岗位小组的安全管理。岗位小组是水电站生产和管理的小单位，岗位小组的安全管理工作是否到位，直接关系到整个水电站的安全生产。做好岗位小组的安全管理工作要保证每天都开小组会议，包括开工前与结束后的小会；岗位小组长注意每位组员每天的工作状态，有员工出现不正常情况时，第一时间停止其工作，了解事情原因后方可根据情况继续工作或暂停工作。岗位小组定期开展安全强调会，小组成员一起讨论对安全管理方面的意见或建议，提高组员安全意识。小组成员要互相监督，共同抓好安全运行管理工作。

2.设备的安全管理。发生事故或意外，除了人为的原因外，还有可能是设备出了问题。所以，保证设备的安全管理就要从设备的设计开始，到安装调试、运行管理、定期检查检修等方面严格抓起，全过程保证设备是安全的、无问题的。

2.1保证设备本质安全。设备本质安全指的是即使在出现失误操作或故障的情况下不发生事故的性能。要保证设备的本质安全，就要从设备的设计、安装、调控、验收等环节进行质量控制。这样可以有效减少设备的设计出现漏洞，安装出现隐患，确保设备的本质安全。

2.2设备运行的安全。设备开始工作运转后，要定期进行维护和检修工作。水电站要根据不同的岗位小组的工作职能和范围安排不同的巡检任务。巡检时发现任何问题，及时上报，通知专业技术人员处理，防止由于拖沓使小问题变成大问题，大问题酿成大事故。水电站工作人员还要做好每天的设备运行记录工作，以防设备出现问题时不知是何种原因导致，影响处理工作的顺利进行。

2.3设备状态检修。设备状态检修指的是根据设备日常使用记录和巡检评价结果，安排设备进行检修。状态检修必须把设备出现的问题彻底解决，不能让设备以“不健康状态”工作，提高设备的可靠性。

3. 技术管理

还需要对小水电站管理之中的技术管理引起高度的重视，技术性的工作在各行各业均是重点，在小水电站管理之中也不例外。针对小水电站的技术性管理，一方面需要确保对相关运行设备的状况进行准确的检测和控制，制定出基本的运行状况记录，同时，还需要进行定期的巡视和检查，对开关的分闸操作以及电压调整等加强重视，加强事故的后续处理，加强记录的研究与分析，以从根本上确保小水电站管理的科学性和完善性，增强工作的水准和技巧。通过对小水电站的技术管理，可以实现现代化的管理局面，并且从根本上对日常操作之中的重难点进行掌控，加强事后的控制和相关故障的处理技巧，完善处理难点，为新时期的建设工作稳步向前发展奠定坚实的基础

4.健全管理手段和组织制度

健全相关小水电站组织管理制度，是确保工作可以顺利进行的关键点。随着我国科学技术的不断向前发展，一些新型的技术，诸如网络技术、计算机技术、光纤技术和现代化媒体技术等等，为小水电站的建设和管理带来了更加新颖的工作模式，以确保小水电站的建设和管理可以实现经济、安全、可靠、实用的目标，不仅在根本上保证了技术的先进性吗，同时还可以在很大程度之上增强劳动的效益，从根本上解决技术性的难题，并且也增强了员工的素质和思想观念，真正意义上达到了减员的工作目标。当前我国的小水电站建设和管理主要是由班组、车间意思厂站等几个环节共同的组成，并且在实践之中严格的施行分级式管理的政策，落实责任到人的制度观点。通过严格的组织控制制度，可以实现对相关数据信息的迅速收集，加强对事故的处理，且加强对现场的故障分析和管理，及时的整理相关工作资料，加强制度性的反馈和处理。此外，还应当定期的开展经验和技术性的交流，及时的对工作进行总结，对生产技术进行创新和改良 ，以实现现代化的发展建设管理局面。

结束语

水电站的安全管理是水电站基本工作的一部分，抓好和加强水电站安全运行管理工作的目的就是保证了水电站的经济效益，也是保护所有工作人员的生命安全。同时，因为水电站的主要作用是为各类行业和人们提供电力动力，一旦出现任何事故或差错，都会严重影响到人们的正常生活和工作，所以水电站的安全工作应该是常抓不懈的、警钟长鸣的一项重要工作项目。文章对小型水电站安全运行管理做出了简单的阐述，希望对相关行业可以起到一定的参考作用。

参考文献：[1]梁芳. 小型水电站改造电气设计研究[J]. 中国新技术新产品,2013,05:94-95.

[2]王强. 小型水电站建设工程中的安全管理[J]. 黑龙江水利科技,2013,04:158-160.

[3]陈焰炯,石江琳. 小型水电站建设项目的安全管理研究[J]. 浙江水利水电专科学校学报,2013,02:27-29.

[4]梁军. 浅析小型水电站设备检修管理的措施[J]. 杨凌职业技术学院学报,2013,02:42-44.

[5]章明旭,李南,何江,马国辉,肖珍珍. 小型水电站全过程安全管理模式研究[J]. 中国水运(下半月),2013,11:223-225.

[6]任少斌. 小型水电站安全运行分析[J]. 杨凌职业技术学院学报,2013,03:18-19.

水电站专业技术总结范文第3篇

1．建立建全技术组织管理制度

1）小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。

2）建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。

3）小水电站的技术质量是保证机组安全运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后，应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签名。并提交设备检修记录、试验报告及大修总结报告等资料，分类归档保存。

4）技术档案管理。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料（设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等）。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。

5）组织专业人员认真编写有关运行规程《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物运行规程》；并严格按规程执行，定期对运行人员进行考核、考试。

2．加强运行管理，完善管理制度

1）根据国家的法律、法规和有关规程，结合本厂的实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。

2）优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等关系，实行优化调度。一是及时准确了解上游水文站的水文预报资料，并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析，作好次日负荷预测，确定运行方式；二是合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水位运行；三是利用丰枯、峰谷电价政策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平；四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益；

五是配合调度部门做好经济运行方案，并要充分利用水资源，最大限度地发挥电站发电效益。

3）抓安全促生产，安全生产以人为本。小水电站技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣。

3．加强维护检修管理

小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。

4．加强技术监督

小水电站的技术监督是运用各种科学试验方法，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。小水电站的技术监督包括仪表、绝缘、金属、化学等监督。关键对仪表、绝缘、金属三项的监督。仪表监督是对各类电器仪表定期进行校验、调整、修理，保证各类仪表和计量表计的完整性和精确性。绝缘监督是为了防止电气绝缘损坏，定期或不定期地对电气设备、防雷和接地等进行预防性检测和试验，并对其运行状况进行监督。金属监督是监督各种金属部件在运行中的性能变化，特别是水轮机的气蚀和泥沙对转轮的破坏和磨损，易磨部位的磨损情况等。由于小水电站专业技术人员和检测设备缺乏，技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。

5．加强职工培训，提高整体素质

小水电站虽小但仍属技术密集型企业，对人的素质要求并不低。小水电站规模小，机组容量小，人员少；不少人员身兼电气、机械和运行工作，检修人员也身兼电气、机械检修两职，有的厂站甚至没有检修工，设备检修时才抽调运行人员出来参加检修。随着科学技术的发展，不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术，现有职工缺乏应有的知识，在工作中感到吃力。所以加强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电站发展的必由之路。技术培训可采取以下几种方法：

水电站专业技术总结范文第4篇

关健词:水电站；机电设备；运行管理；重要意义；不足；对策

中图分类号：TM622文献标识码： A

引言

随着经济社会的快速发展，我国的水利发电事业取得了显著进步。当前我国的用电形势日益紧张，人们对水利发电的要求也越来越高，在这样的背景下电力人员只有加强对水电厂机电设备的运行管理才能适应时展的要求，满足广大群众的需求。

一、水电站机电设备运行管理的重要意义

为了保证水电站的日常工作任务能够有序高效的完成，水电站能够安全顺利的进行生产运行，就必须确保水电站的机电设备处于安全正常的运行状态，因此机电设备运行管理工作的重要性可见一斑。水电站相关管理人员以及工作人员务必要致力于研究机电设备运行管理的新方法，不断引进最新的工艺、最前沿的技术水平，加强对机电设备的改进、维修、检测和日常保养工作，高效的机电设备运行管理工作的实施不仅可以降低水电站的成本耗费，还能延长设备的折旧年限，为企业创造更大的利润空间。因此，水电站工作人员应该充分认识到机电设备运行管理工作的重要意义，将其放在管理工作的首要位置，保障包括水电站建筑物、水电站机电设备等高效安全的展开工作，为顺利完成发电任务提供重要条件。

二、目前水电站机电设备运行管理工作尚存不足

1、专业技术水平有限

水电站工作人员的专业技术水平不能满足设备运行管理需求。我国大中型水电站基本上都建在较为偏远的地方，尽管其工作人员数量足够，但是随着科技的不断更新，水电站机电设备越来越多地运用高科技手段，使得现有工作人员的技术水平不能满足当前需要。工作人员在工作期间不能定期得到较多专业系统的培训，对机电设备的操作还停留在以往的状态。此外，专业的检修团队虽然成立，但是没有得到水电站管理人员的足够重视，造成只要是设备正常工作，工作人员便认为机电设备状况很好，不能主动发现其存在的潜在隐患，最终导致设备一旦出现故障，没有维修人员处理，只能停产直至专业的维修团队来处理。

2、水电站主要领导人员对于设备运行管理的，视程度不够

我国大中型水电站的领导人都将主要精力集中在水电站的生存和发展上，对水电站设备运行管理投入的时间与精力远远不够，认为水电站能够维持日常运行便役有间题。往往水电站机电设备已经到了检修时间，因为主管人员认为设备没有问题，总是忽视日常检修工作，一直到设备无法工作才对其进行修理。鉴于此，领导人应该立足长远，高度重视设备管理的重要性。

三、加强水电站机电设备运行管理工作的对策

1、建立健全水电站的管理体制

无规矩不成方圆，完善的管理制度是企业生存和发展的必

要前提，对于水电站亦是如此。设备运行管理体制的建立健全

是水电站管理体制建设的重中之重，体制的建立是管理工作实

施的基础。所以，设备运行管理部门一定要加强机电设备日常

管理工作的实施，将主要工作职责分配给那些有着丰富经验和

过硬技术本领的专业人才；在管理部门的人员设置中，一定要

注重人员质量，保持人员稳定，以减少工作人员在工作过程中

的磨合时间，还可以更好地互相扶持，积累丰富的工作经验，从

而更加高效地完成设备运行管理工作。

2、明确岗位责任，确保各项制度得到有效执行

对于机电设备的运行管理，水电站一定要重视岗位责任制度的科学性，有了科学完善的岗位责任制度作保证，员工可以更加积极地发挥自身的潜能，切实做到分工合理，责任明确。

水电站要保证安全顺利的生产，务必要制定适合企业发展的各项管理制度.各个工作组与工作组之间进行换班时，要严格依照既定的程序，进行工作交接，因为交接质量的高低直接决定水电站能否经济高效的进行生产，而交换班制度的建立可以有效明确责任，在事故发生后防止员工推卸责任。水电站值班人员在设备现场进行巡检时，要持有认真谨慎的态度，充分利用自身丰富的工作经验，检查设备运行存在的隐形问题，防范风险。在巡检过程中一旦发现问题，一定要及时反馈给负责人，以便其第一时间提供解决方案，全力保证设备健康持续的工作。

3、完善机电设备的检修制度，保证设备运行管理工作有序进行

一般情况下，水电站机电设备的检修工作是定期举行的，通常包括年度检修和日常检修两种模式。年度检修主要是在水电站所在水流位置的枯水期进行，但是日常检修则比较有弹性，可根据自身机电设备情况安排检修工作。一般情况下，水电站机电设备在进行年度检测和维修之前，其相关管理人员会对过去一年机电设备运行管理工作进行总结和评估，充分了解和掌握设备已经存在的问题，以此为依据确定检修项目和流程。针对机电设备的检测和维修主要包含两部分的工作，即设备的主体和辅助部分的检侧和维修。机电设备检测维修工作的有效开展是水电站进行安全生产的重要前提，所以，在机电设备维修工作展开时，一定要注意预防和治理的高度结合，保证质量第一，坚持无死角，全面、高质量地进行机电设备检修工作。水电站机电设备运行管理还包含水工建筑物的维护和保养，因为它是保证水电站安全顺利生产的又一重要内容。水工建筑物主要包括大坝、引输水等建筑物，水工建筑物的安全运行不仅与水电站的发电工作息息相关，更重要的是它在很大程度上影响了下游人民的生命和财产安全，因此在机电设备运行管理中务必要重视这一方面的管理工作。

4、确保技术管理工作做到位

管理人员对机电设备的充分了解以及对设备技术程序的深人研究，是保证机电设备运行管理工作有效开展的重要前提。在机电设备的运行管理工作中，一定要对管理人员进行系统专业的培训，对于机电设备各类操作考核全部过关的人员才能上岗。水电站一定要重视培训工作，定期或者不定期地开展培训，以提升工作人员的专业素质，使其可以在机电设备运行管理过程中，对可能出现的问题进行正确判断，有效规避风险，即使设备出现故障，也可以在第一时间加以解决。培训方式种类各异，可以有技术交流会、现场讲解等。

5、加强对管理人员的技能培训，提高管理人员待遇

在实际管理过程中水电厂必须要将加强对机电设备管理人员技能的培训，要严格执行“两票三制”。值班人员必须要热悉机电设备的运行原理和操作流程，要具备一定的应急事故处理能力，在发现故障的时候要能够及时处理。只有这样才能保证机电设备的正常运行。此外就是要提升机电设备管理岗位的待遇，要加强对机电设备管理人员的物质奖励，要实行绩效制，根据管理人员自身的实际绩效来对管理人员作出奖惩。

结束语

目前，我国水利工程的极覆盖率越来越大，大中型水电站的建设对于我国电力总体发展有着重要的意义。大中型水电站不仅保证了我国工农业、城市、生态等的水电利用需求，还提高了当地的经济发展水平。所以，一定要高度重视我国大中型水电站的重要作用，切实做好水电站机电设备运行管理工作，从而对水电站的可持续发展作出重要贡献。

参考文献

[1]杨广成.水电厂机电设备运管体系的建立与执行[J].水利水电信息，2012(7)

[2]马金宇.水电厂设备管理方法及要点的探讨田.机电信息，2012(9)

水电站专业技术总结范文第5篇

关键词 水电站；辅助设备；管理；安全；运转

中图分类号 TJ510 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)071-0141-01

水电站在进行生产以及经营的过程中，是否能够将其设备发挥出最大的使用效率，是否能够顺利将规定的任务圆满完成，都离不开对水电站辅助设备的管理是否良好。对水电站辅助设备进行管理是水电站在生产和经营的过程中至关重要的生产经营活动。在这个管理的过程中，主要应该完成的任务是根据相关规定，对其站点内部所有辅助设备的各个方面进行管理，以此来达到对其辅助设备所具有的完整性能够长期保持的目的。并且可以对辅助设备在进行实际操作时的效率给予提高，能够让辅助设备的功能充分得以发挥，只有这样才可以对其安全运行给予保障，达到在提高水电站生产经营带来的经济收益的前提下减少其成本投入的目的。所以想要水电站辅助设备可以安全的运行，加强其在管理措施上的力度是非常重要的。

1 水电站辅助设备管理上的问题

1）盲目的投资。很多水电站最初在进行投资的时候具有很大程度上的盲目性，所以出现了对管理制度不够重视的现象。特别是一些比较小型的水电站最初的投资方是私人老板或者个人企业，这些投资方本身对于开发水电站的认知就有一定程度上的欠缺，他们的投资属于盲目跟风型。这些私人老板和个人企业有的时候只考虑其自身的经济收益，只一味地追求生产的经营值。对于水电站的各个环节只重视发电这个环节，而其它环节比如对辅助设备的管理方面则采取了轻视的态度。有的甚至干脆放任不管，一直到辅助设备发生了重大的问题，对水电站的发展和生产经营造成了严重影响的时候，才开始对辅助设备的管理进行思考。

2）管理制度不符合规范。一些水电站在制定对辅助设备的管理制度时并不认真严谨，使管理制度及其不符合规范，在具体使用的时候就造成了极大的混乱。不是所有的水电站都具有很大的规模，中小型水电站在规模上就相对比较小，投入的成本并不太大，而进行开发的商家目的则是能够获得最大程度下的经济收益。某些投资方想要对投入的成本进行减少，在工程项目的建设过程中并不遵守对工程项目进行管理的相关程序。其具体表现首先是对水电站前期进行的工作并没有给予认真仔细的落实，在项目工程进行建设的过程中实行边设计，边勘测，边施工。其次是对招标投标过程的缺失，根本不考虑进行施工的队伍有没有符合要求的物资，也没有让相关监理部门来对施工进行管理和监督。最后则是参加工程建设的企业进行的监督管理制度是毫无质量保证的，不仅导致工程的质量低下，也没有相关人员来进行检查和验收。在安全上没有任何有效的保障体系，导致管理出现频频失控的情况，最终引发安全事故。

3）资金不足。很多在规模上比较小的水电站都会出现资金不足的问题。因为中小型的水电站基本上都是私人企业进行集资然后建立的。在对设备和技术等方面进行了升级和改造后，就会出现资金不足的问题。除此之外有的辅助设备在进行检修的时候所需要的价格是很贵的，这就造成了该水电站没有充足的资金对辅助设备进行检修的问题。以上这些都会对管理辅助设备造成很严重的影响。

4）理念上的差异。当水电站的辅助设备在进行不断更新的时候，对其设备在设计上的理念就会造成差异。同样类别的辅助设备在工作的原理上、结构的性能上、自动化的控制上存在着很多的差异。但因为并不是所有的操作人员都对图纸和相关资料有充分的掌握，所以造成了一些操作人员对辅助设备的情况不够了解的问题。而对于新运行的辅助设备，很多操作人员因为对其自身素质的要求不够高，对新的辅助设备在各方面的数据情况掌握得不够好，导致在对新的辅助设备进行操作时会产生很多带有习惯性质的错误思维。

2 如何完善管理制度实现安全运行

1）对操作人员其在专业上的技能进行提高。相关部门应该根据不同的方式来对管理人员学习相关专业技术的积极性进行激发和培养。对辅助设备进行管理的人员和其它环节上的操作人员给予可以用来进行经验、技术等方面交流的场所，让管理辅助设备的工作人员在其专业技术方面、实际操作方面能够得到提高，以此来达到安全运行相关辅助设备的目的。

2）每个岗位应该建立责任制。按照水电站在生产经营上的要求，将各个管理人员分配到不同的岗位，对他们需要履行的责任进行明确的规定和落实，让他们能够做到各尽其责。只有在增强了对辅助设备进行管理人员责任感的前提下，才可以在管理的过程中避免出现更多的漏洞和失误。辅助设备第一负责人就是进行管理的人员，所以他们不但要对出现的各种问题进行解决、对使用辅助设备的技能进行掌握，还要对辅助设备在管理和保养上的知识进行了解。并且在操作的过程中对其规章制度进行严格的执行。

3）对辅助设备的管理制度需要完善。想要使水电站的辅助设备可以进行安全的运行，其关键在于对良好技术状态的长期保持。如何保证水电站设备的安全运行，对运行中的设备进行日常巡视是极为重要的，水电站实际运行中经常出现巡视不到位和巡视质量不高的问题。当管理人员发现辅助设备的漏洞时，应该及时进行处理，这样才可以对辅助设备各方面的状况有一个全方位的掌控，尽量能够实现防患于未然。当管理人员在发现漏洞的时候，应该对漏洞产生的原因进行认真仔细的分析和研究，根据不同的性质和不同的情况进行解决。在操作过程中辅助设备出现的所有漏洞在得到了处理之后都必须要正确及时地录进漏洞记录里面。进行记录的人员必须仔细严谨地填写该辅助设备的编号和名字、出现漏洞的原因、该漏洞属于哪个分类，发现的人员名字和发现的时间、进行处理的方案以及处理的结果。相关部门应该定时定期对相关工作人员召开会议，对辅助设备出现漏洞的原因，发展漏洞的规律、处理漏洞的最佳方案和如何对漏洞实施预防等问题进行整理归纳和总结，以此来达到提高管理水平，让辅助设备可以安全运行的目的。

4）对辅助设备的运行要制定用以检修的规程。对水电站辅助设备进行具体操作的人员想要正确的对设备在操作上的技能和维护上的方法加以规范，就必须制定相关辅助设备在运行检修方面的规程。条件比较好的水电站可以把所有技术专业人员组织在一起，针对该水电站辅助设备的实际情况，制定运行和检修方面的规程。通过辅助设备在建设结构、设备特点和安全运行等方面的要求，对操作人员如何良好的将辅助设备安全运行进行明确。确保其职责和需要工作的范围以及内容，以此来达到辅助设备能够正常安全的运行，防止漏洞出现的目的。

3 总结

水电站辅助设备在运行的过程中必须要建立一套合理有效的管理制度，让进行具体操作的工作人员在使用的过程中，遇到的问题和处理的方案能够根据合理有效的管理制度进行整理和归纳。这样才能防止更多问题的产生，让水电站中的辅助设备可以安全运行，提高设备运行的准确率与效率。

参考文献

[1]翟晓娟,郑源,张丽敏等.水电站辅助设备仿真中的模块化建模研究[J].水电能源科学,2011,29(2):133-135,160.

[2]马力,杨云峰,贾激扬等.拉西瓦水电站辅助设备控制系统结构及特点[J].水力发电,2009,35(11):80-83.

[3]唐杰阳,史宝平,涂陈等.二滩水电站地下厂房通风空调系统经济运行研究[J].水力发电,2012,38(2):65-67.

[4]霍树义,贲国雄,习华勇等.水电站油系统虚拟现实技术应用研究[J].水电能源科学,2010,28(11):123-124,160.

水电站专业技术总结范文第6篇

关键词：中小型水电 设计 管理

引言：自21世纪以来，我国逐渐的放宽了私营或民营企业对水电站建设的相关限制，出台了一系列的政策法规，允许私营企业和民营企业投资建设水电站。水电站虽然在建设投资方面投入较大，经济效益的回归周期较长，但相应的其在建设投资时风险较小，而且水电站一经建成，收益稳定。目前，很多企业本着“一次投资、终身受益”的原则，下力气投资建设中小型水电站，掀起了投资建站的小高潮。

1. 中小型水电站引水系统设计

1.1进水口设计

1.1.1进水口轮廓

进水口的轮廓尺寸主要对进口段、闸门段、渐变段的断面尺寸进行计算和论证，要求水流平顺，水头损失小，进口流速不宜过大，结构受力条件好。进口段一般为喇叭口形状，闸门段一般为矩形断面，而渐变段主要是矩形断面和管道圆形段面的连接段。

1.1.2拦污栅设计

由于某些水电站为坝后式水电站，故进水口的型式为坝式进水口。进水口前要设置拦污栅，以拦阻污物。拦污栅的栅面布置成倾斜的平面形，栅条间的净距为水轮机转轮直径的1/30。过栅水流净流速尽量小，以减小水头损失。

1.1.3闸门段设计

闸门包括工作闸门和检修闸门，由于某些水电站为坝后式水电站，所以工作闸门和检修闸门均采用平板式闸门。闸门采用矩形平面，工作闸门布置在压力引水管道之前，检修闸门布置在工作闸门之前，工作闸门在东水中启闭，检修闸门动水关闭，静水开启。通气孔设置在工作闸门后，目的是当工作闸门过水时，防止产生闸门下游产生负压，同时，工作闸门与检修闸门间设置平压孔，以减小检修闸门的启门力。

1.2引水管道的设计

水电站为混凝土重力坝，坝高属中等坝，采用单管单机供水的坝内压力管道，管道布置成倾斜式，布置时压力管道力求最短，穿过坝体时尽量减少对坝体的消弱，减少水头损失，降低水击压力，满足机组的调节保证为要求。压力管道的直径根据经济流速法确定。引水道的水力计算，主要采用水力学的知识，包括过水断面，流速，流量，水头损失，水压力的计算，通过计算，确定最佳的引水道形式。

2. 中小型水电站水轮发电机组设计

2.1水轮机的台数，单机容量与型号选择

水轮机选择是水电站设计中一项重要任务，它涉及到机组能否安全、高效、可靠运行，而且对水电站造价、建设速度、水电站建筑物的布置形式及尺寸都有影响。水轮机型号的选择是在已知水电站装机容量N、水电站特征水头、特征流量、下游水位流量关系曲线情况下进行的。

2.2水轮机主要参数的确定

水轮机的主要参数包括转轮的直径D1、转速n及吸出高Hs。通过计算，选择出的直径与转速应能满足在设计水头条件下发出水轮机的额定出力，并且在加权平均水头运行时，效率最高；所选择的吸出高应能满足防止水轮机汽蚀的要求和水电站开挖的合理性。

2.3蜗壳的设计

蜗壳的设计应按照水轮机的型式、水头和流量的不同来选取，主要包括两大类：混凝土蜗壳和金属蜗壳。选取蜗壳的参数主要包括包角以及蜗壳进口断面的流量或者平均流速，以此来确定蜗壳的断面形式和各部分的尺寸。

2.4尾水管的设计

尾水管的设计包括确定尾水管的形式和尺寸。目前工程常用的尾水管型式有3种：直锥形、弯锥形、弯轴形。尾水管型式的选取与水轮机相适应，直锥形与弯锥形适用于小型水轮机，弯轴形适用于大型水轮机。尾水管尺寸主要与水轮机的转轮直径有关，多由经验，实验与理论相结合来确定。

2.5水轮发电机及辅助设备的选择

水轮发电机、调速器和油压装置的型号和尺寸，可以由本电站的单机容量、额定转速等套用已建成的类似电站所使用的设备。

3.中小型拦河坝水电站的运行中的问题

3.1设计和施工流程没有严格执行

我国很多中小型拦河坝水电站在投资建设的时候，为尽快投产发电，较少将环保和节约考虑在内，引起了大量的材料和资源的浪费。在操作过程中为追求高效益，不根据设计的施工流程进行，只求速度不求质量，给中小型拦河坝水电站的运行管理带来了很大的隐患，浪费了国家重要的资源。

3.2缺乏对员工的教育培训

中小型拦河坝水电站的管理人员不仅要保证水电站的顺利运行，还应对设备和技术等进行维护、更新。在新投产的中小型水电站中，很多运行管理人员和维护人员专业性不高。企业缺乏生产人员和运行管理人员的教育和培训制度，导致人员素质偏低，跟不上技术发展的需求，因此造成中小型拦河坝水电站的运行管理存在漏洞。

3.3监控管理制度存在漏洞

很多中小型拦河坝水电站企业监控技术上存在漏洞，如水库监视、水情监测和测量调度系统不完善，对水库及水工建筑物的定期检查制度不明晰等。这些监控管理制度的漏洞，使得中小型拦河坝水电站缺乏运行管理的监理依据，造成水电站管理上的混乱。

3.4生产事故应急处理能力欠缺

目前，我国大多数中小型拦河坝水电站缺乏完善的运行管理体系，不能满足生产事故处理的要求。存在运行规程不完善且未及时更新、事故处理规程缺乏、运行规程的配置缺乏等问题。此外，水电站的建成与运行给周围的生态环境带来影响，水电站库区淤积、下游河道冲刷等问题，并威胁到水电站的机组安全。

4.中小型拦河坝水电站运行管理措施

4.1加强对工作人员的管理

水电站对于管理和维护人员的需求较大，而我国在水电方面的技术人才远远不能够满足需求。为此，我国水电站中的主要工作人员对于水电站的运行方式和设备的操作缺乏过硬的技术支持。然而，专业技术人才的培养过程周期过长，无法及时的解决我国水电事业的问题，在民营企业或者其他单位进行外聘工作人员的流动性又过大。基于中小型水电站在人员上的问题，需要从水电站的运营上着手。 工作人员的流动性大，是由于中小型水电站在人员的管理上缺乏力度，同时在生产运营过程中的经济效益并不理想。所以，要增强工作人员的素质和稳定性，需要从加强员工对水电站工作的认可程度和进一步提高水电站经济效益上着手。只有规范的高效益的运营效果，才能够吸引并且留住相关的技术人才。 关于员工福利方面，在将员工的薪资待遇同水电站的运营效益相挂钩的情况下，针对员工的劳务合同、保险等都需要逐步完善，并加强水电站基层工作者专业技术方面的培训和强化工作。

4.2设备的维护和规范操作

中小型水电站在生产运营当中影响经济效益的主要问题即是设备的故障问题。中小型水电站由于其建设规模的原因，在管理制度和规范执行上存在着欠缺。为此，加强水电站运营中设备的巡查、维护工作、规范化操作对于保证水电站的正常生产和经济效益的实现有着重要的作用。对于水电站的设备要进行详细的巡检记录，并针对设备的运行情况进行维修工作的安排，确保在水电的生产过程中尽可能的减少由于设备故障问题对水电站经济效益的影响。

5.总结

中小型水电站的建设，一方面拉动了我国水利设施的建设，另一方面能够解决部分地区在水资源利用上不够充分的去点。如何根据不同区域的实际情况，建设相应符合的水电站，成为每一个水电站建筑工程设计者所要面临的一个问题。

参考文献：

水电站专业技术总结范文第7篇

关键词：小型水电站;组织管理;现在管理

Abstract: the technical management is small hydropower station in the production of all technical activities of scientific management and strict organization, make science and technology into productivity, so as to improve the economic benefits. Improve the efficiency of security is security, security that is the core of management, management is the result of benefits. This paper, from the organization management, production management, technology management on three aspects, this paper expounds the basic content of the small hydropower management, and the small hydropower technical management focuses on.

Keywords: small hydropower station; Organization management; Now management

中图分类号：TV742文献标识码：A 文章编号：

引言：随着科技的发展, 现代化管理手段已经越来越多地被应用到小水电站管理领域。计算机系统、网络技术、光纤技术等现代化媒体的参与，改变了多人值守的传统运行模式，使小水电站的运行管理更可靠、更安全、更经济、更实用，且保持了技术的先进性，大大提高了劳动效率；在很大程度上解决了技术落后的问题，提高了员工的素质，真正达到减员增效的目的。

1建立健全技术组织管理制度

1.1建立三级技术管理工作网

小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集, 事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流、工作总结、技术革新及合理化建议等活动,组织有关专业技术人员对活动成果进行分析并进行技术攻关。

1.2 建立设备运行、维护、检修的统计分析制度

由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度, 加强技术管理对设备的运行、检修和事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率, 起到增收节支的作用。

1.3 技术质量是保证机组安全运行的保障

小水电站设备检修后, 应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签名, 并提交设备检修记录、试验报告及大修总结报告等资料, 分类归档保存。

1.4 技术档案管理

技术档案应由专业人员负责管理, 确保其资料的完整性、系统性、准确性, 应认真收集和整理归类有关文书数据、图表, 机组的原始数据资料 ( 设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等)。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据, 并将其分类汇编归档, 同时还应建立健全文档查阅制度、贯彻执行检修管理文件包制度。

1.5 规程编写

组织专业人员认真编写有关运行规程及检修规程，如水轮机及辅助设备运行规程、电气设备运行规程、水工建筑物运行规程、水情水文运行规程，特别是综合自动化改造后, 各种规程已经不能适应新设备的要求，应组织有关人员及时修编，并严格按规程执行, 定期对运行人员进行考核、考试。

2、组织管理

小型水电站组织管理机构的设置应本着“实用精简”的原则，避免交叉重叠，人员由懂业务、责任心强的同志组成，管理人员要相对稳定，以便在实践中积累经验，增长才干，不断提高管理水平。

运行班组是小型水电站的最基层组织，由通过各种渠道培训合格的人员组成。人员配备的好坏，将直接影响水电站的安全与经济运行。班组人员配备和工作班次的确定，应根据电站总装机容量、机组台数、电压高低、自动化程度及技术力量强弱而定。电气和水轮机值班员既要相互配合，又要分工明确，以便能够各自坚守岗位，及时处理突发事故。

水电站管理以岗位责任制为基本原则，应分工明确，责任到人。

3、生产管理

3.1生产计划

小型并网水电站虽然有大电网做依靠，但应根据电网实际情况，在充分研究电站的具体特点，发挥设备最大效能的前提下，制定出年、季、月生产计划，对生产进行统一安排，力争多发电、发好电。

小型水电站生产计划包括:年发电量(含季、月产量)，耗水定额、厂用电及年用电率;单独供电的应考虑输电线路损耗;具有水库调节的小型水电站应考虑不同时期的允许库水位;以灌溉为主的小型水电站应列出不同时期的灌溉库容;以防洪为主结合发电的小型水电站应列出不同时期的防洪库容及年发电成本。

3.2检修计划

水电站检修分平时维修和年度大修。平时维修根据设备状况制定出维修计划，一般以各台机组轮修为宜。年度大修一般在枯水期进行，具体安排依电站实际情况而定。编制年修计划前应作全面的调查研究，摸清一年来设备运行情况及主要缺陷后，确定检修项目及经济预算。

4技术管理

要保障电站的安全经济运行，就必须加强技术管理。技术管理工作包括运行技术管理和设备运行管理。

4.1运行技术管理

电站运行技术管理包括对运行设备监视、运行状况记录、设备定期巡视检查、开关分合闸操作、频率和电压调整及事故发生后紧急恢复等。

4.1.1监视、记录

监视(也称监盘)工作主要是监视各类仪表指示，掌握运行状态以及各类继电器的动作报警状况。但监视工作中必须对下列事项做到心中有数。

一要随时掌握电站与输电系统的联网关系;二要对设备状况及运行状态在监视过程中有主次、轻重之分，尤其对设备过负荷特性及其调整极限要特别注意;三要对可能出现的事故或在紧急状态时的处理方法，认真研究，做到心中有数;四要掌握发电厂、变电站以及有关输电线路的临时检修及施工情况。

水电站专业技术总结范文第8篇

电站管理处及电站成立了安全生产管理小组，定期召开安全生产工作会议，对电站安全生产隐患、事故管理进行安全排查及整改，并建立档案及上报上级主管单位。在例会的时候，可以举一些近几年出现的水电站安全事故案例，以此来提高员工的安全意识，比如，在2014年发生的厄瓜多尔水电站爆炸案件，导致20人伤亡的案例进行分析，让工作人员在工作时认真遵守安全规范章程，禁止出现三违行为。

2加强安全生产技能的培训

要保证水电站安全生产的顺利开展，工作人员在具备安全意识的同时，还得具备强大的安全生产技能、专业技能。对没有相关工作经验的新员工，要先对其进行岗前培训，跟班学习，让其对水电站的工作环境、工作流程、操作技术等都掌握了解之后，通过了相关的专业技术考试，取得甘肃省安全生产监督管理局特种作业操作证之后方可上岗，在入岗初期要有老员工监督工作，防止出现对电站机组设备的不规范操作产生危险。对老职工进行业务技能岗前再培训， 使其熟练、准确的操作，并经考试合格且建立职工培训教育管理台账。组织开展各电站岗位大练兵活动，通过业务安全考试、实际操作技能比赛及消防演习、安全自救演习和应急救援演练，提高了职工知识技能及安全技能。

3加强电站设备管理

电站基本建于2003年以前，设备老化、自动化程度低。近两年电站管理处对所管辖的7座电站进行了微机计算机综合自动化改造及设备更换，极大提高了电站的稳定性及安全性，大大提高了小水电站经济效益。在对现有设备的管理维护方面，要求每一位员工都参与到设备管理中来，对生产设备责任到人，每件设备有专人负责。对每台设备建立台账，对每台机组建立档案，分开记录参数、运行中的异常或事故。在玉门市安全生产监督管理局监督下，建立安全生产管理台账18种类，对电站设备进行监督管理。处、站建立三级安全管理体系，明确第一责任人的职责及相关负责人的职责, 建立健全各站安全会议及安全隐患台账，做到每半月一报、每半月一查确保安全运行。建立健全各种安全生产管理制度，加强设备维护检修管理。另外建立一个隐患排除的整改制度，对设备在工作中出现的缺陷，进行讨论分析，并制定正确有效的整改方案，并对其进行及时的整改，并且要将任务落实到人头上，以及明确规划所需的时间和资金，如果遇到不能解决的问题应该将其记录下来，并尽快制定出解决方案。

4加强巡视督查工作

在水电站的安全生产工作中，加强巡视督查工作，是保障其安全生产的重要环节。每月组织由处长带队、各站长、班组长参加的检查组，对各电站、各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生进行检查，实行千分制考核，并进行夜间督查。电站管理处基层各站成立安全领导及安全督查小组，明确安全监督员。在进行巡视督查的时候，要对每一个地方都能进行实地的检查，对设备的状况以及工作原理、性能等都能掌握熟悉，要对每一个需要寻查的地方进行细心的观察，在巡查过程中要专心致志的进行工作，让眼、手、鼻在巡查中都灵活运用起来，对设备工作时的声音要有正确的辨别，对设备出现异常情况的时候，要能闻出异味，对需要感受温度是否正常的设备要用手去触摸，对每一个细节的巡查都要到位，在发现问题的时候要及时汇报并解决。

5总结

综上所述，加强水电站的安全生产管理，保证水电站安全生产是我们水电站工作人员对自己对家人的责任。小水电站对安全生产工作的标准化要求很高，水电站全体工作人员都要加强安全防范意识，具备强硬的专业技能，严格执行持证上岗工作制度，杜绝出现一切的人为事故的发生，保证水电站事业的持续健康的发展，为疏勒河管理局水电站的增效增益尽一份力量。

水电站专业技术总结范文第9篇

[关键词]水电站；电气工程；施工管理；工程质量

中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）06-0073-02

1 引言

水电站建设一般来讲具有投资大、施工条件复杂、交通运输困难、建成后投资回报快、对当地经济建设贡献突出等特点。不管新建多大容量规模的电站，总是包含引水系统、厂房土建、机械设备安装调试、电气设备安装调试等几大工程，其中电气工程管理和工程质量又是非常重要的部分，直接关系到整个项目的建设工期和电站运行的安全可靠性，最终影响电站建成后的经济效益。因此必须加强水电站电气工程项目管理，切实采取有效的控制措施，确保实现优质工程目标。

2 水电站电气工程管理存在的主要问题

水电站电气工程是一个复杂的系统工程。从范围上分它包括电气一次系统、电气二次系统、防雷接地系统、辅助设备控制系统等。电气一次系统还可以细分为主设备部分、厂用电部分、照明部分等；电气二次系统包括的内容更多，如计算机监控系统、继电保护装置、励磁装置、调速器控制装置、直流系统、通讯系统等等。从过程上分它包括设计、订货、安装、调试、验收、投运试验等各个阶段。要管好一个水电站电气工程并不容易，总是存在这样那样的问题，根据笔者的了解，目前水电站电气工程管理上存在的主要问题有以下几方面：

2.1 人员配备不足

无论做什么工程，人始终是第一位的。如前所述，一个水电站的电气工程涉及到多个系统，又跨越多个阶段，要管理好必须配备足够的管理人员和技术人员。按常规需要配置一个项目经理、一个项目总工、多个不同专业的工作负责人；配备安全员、质检员、材料员等；最重要的是还要有一支综合素质高的施工队伍。电气工程项目经理需要具备一定的电气知识，关键是要有很强的沟通协调能力和丰富的现场施工管理经验；项目总工作为技术总负责人，必须熟悉电气专业技术知识，熟悉现行国家和行业标准规范，熟悉工艺流程；专业工作负责人就是各个具体工作面的工作负责人，必须精通相关专业技术知识，对所安装设备的安全和质量负责；熟练的技术工人也是必不可少的，所有具体工作要靠他们去完成。在实际工程中存在着人员不足和分工不明确的现象，往往就一个工作负责人带着一群民工干活，很可能出现不按工艺流程施工、损坏设备、返工、顾此失彼等问题，工程质量也就可想而知。

2.2施工计划不细致不严密

一个复杂的电气安装工程必须科学地制定一套细致严密的施工计划。在实际工程中往往存在施工计划不全面、不细致、不严谨的问题。例如土建施工已把设备安装基础浇筑完成，但设备尚在制造厂；或者设备已到现场，但土建厂房还未修好，行车未安装调试正常根本不具备吊装条件；再如要准备敷设电缆了，但电缆清册还未理出来等等，这些都必然造成施工脱节、混乱，最后不得不拼命赶工期，极有可能发生安全事故和质量事故。

2.3 各专业分工协作不够

水电站建设工程是一个系统工程，各专业之间既要明确分工，又要通力合作。电气专业和土建专业之间、电气专业和机械专业之间、电气一次专业和电气二次专业之间都存在相互配合的地方。例如土建施工时就必须考虑电气上需要预埋的所有管线、接地体等，一次完成，避免返工和重复施工；机械设备和管路安装时也要兼顾电气自动化元件的安装位置和电缆走向。在实际工程中往往发生各专业各自为战，互不通气，结果是延误工期、浪费资源。

3 加强水电站电气工程管理的重点工作

根据上述存在的问题，结合笔者的工作实践，我认为加强水电站电气工程管理需要做好以下几方面的工作。

3.1 切实做好前期准备工作

俗话说万事开头难，做任何事情开头都很重要，水电站电气工程建设也是一样，其前期准备工作包括以下几点：

3.1.1 做好施工图会审和设计交底工作。一套完整的电气施工图应该包含总平面布置图、电气主接线图、高压开关柜订货图、电气二次原理图和端子图、电缆走向布置图、主要设备明细表等，并配以必要的文字说明。参加安装施工的电气专业技术人员要认真看图审图，充分了解设计者的思路和意图；了解工程的特点和难点；发现图纸中的错误和不足，在设计交底会上提出疑问，由设计方答疑，并最终共同确定各种技术问题的解决方案，做到心中有数。

3.1.2编制施工组织设计方案。该方案中至少应包括具体的施工方案，说明拟采用的技术工艺方法、施工手段和施工流程；还应拟定详细的安全、技术措施；根据业主的总工期要求倒排出切合实际的施工进度计划表等。

3.1.3 人员和机具准备。选择落实施工队伍，确定各专业各工作面的技术负责人，并制成图表上墙；列出安装施工过程中需要的机械设备、专用工器具等，并逐一检查落实。

3.2 制定管理制度落实责任制

电气工程项目部成立后，要针对本项目制定一套符合实际的、具有可操作性的管理制度，明确各级人员的安全质量责任和考核办法。上至项目经理、项目总工，下至安全员、质检员、材料员、班组工人等都应有具体的任务和责任，确保全员、全过程参与工程项目的质量管理，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

3.3 定期召开工地例会，及时解决施工中发现的问题

3.3.1 班前会和班后会。专业班组或一个具体工作面的小组坚持每天召开班前会和班后会，班前会就是在当天开工前召集班组所有成员，对当天的工作任务进行布置，做好危险点分析，明确关键工序、工艺的质量标准，交代注意事项；班后会就是在当天工作结束后对所完成的工作进行检查和点评，做得好的和做得不好的都要当面提出来，并做好记录。

3.3.2 周例会。

每周例会一般由项目经理或总工主持，各专业、各工种的工作负责人和有关人员参加。简要总结上周布置的工作的完成情况，重点是对发现的问题、施工中的重点和难点、不同专业工种之间的协调配合进行讨论，然后提出具体的解决办法和要求，在本周贯彻执行。

实践证明，在具体的工程项目管理中，坚持召开班前班后会及周例会，可以把一些影响安全质量的因素消灭在萌芽状态，避免相互推诿扯皮，是对整个工程项目建设顺利进行、提高工程质量行之有效的方法，往往能取得事半功倍的效果。

4 提高水电站电气工程质量的措施研究

提高水电站电气工程质量的措施有很多，根据工作实践笔者认为要做好以下几点：

4.1 强化人员素质培训

好的工程质量是由高素质高水平的施工队伍完成的。在确定施工队伍时要对其资质进行严格审查，特别是要对其管理人员、技术人员和特种作业人员进行认真审查，通过比选优选确定施工队伍。队伍确定后在正式开工前，还要对参加该工程项目的所有人员，包括管理人员和普通工人进行专门的学习和培训，让大家熟悉各项规章制度，了解工程概况，明确各自的分工和职责，对工程安全、质量和工期进度要求做到心中有数。提高施工队伍整体安全意识和质量意识，是提高工程质量的根本保证。

4.2 编写详细的作业指导书

作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序。对某一项具体工作，比如发电机组安装、主变压器安装、高压开关柜安装调试、二次盘柜安装调试、高压电缆敷设等，为确保工程质量，必须事先编写作业指导书，经审批后作为具体作业的技术性指导文件。作业指导书的主要内容至少应包括：工作任务（内容）、需要使用的主要材料和专用工器具、施工中的重点和难点（危险点分析）、工艺工序流程、采用的国家标准和技术规范等。

4.3 严格执行有关标准、规范和反措的要求

对水电站新安装的主要设备，如发电机、变压器、高压开关柜等，必须按国家标准和电力行业标准进行交接验收试验，不得随意降低标准，试验结果要和制造厂提供的出厂试验数据进行比较，如有异常应查明原因，消除隐患。同时要有专人检查落实国家能源局印发的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，防止发生安全质量事故。

4.4 规范质检、验收程序

每一道工序完成后，都要及时进行检查验收，特别是隐蔽工程，未经建设方、监理方和施工方的共同检查验收并签字确认，不得进行下一道工序作业。验收资料应及时收集整理并妥善保存。总体工程完成后要进行三级验收，首先由施工队（班组）进行自检，对发现的问题自行处理；然后由施工单位（项目部）组织全面检查，对不符合设计要求、不满足工艺质量标准的及时整改；最后由建设方、监理方和施工方共同组成验收组，分专业、分工种进行检查，对查出的问题按重要程度进行分类，落实责任人，限期整改。

4.5启动投运试验

水电站电气一、二次设备安装调试完成后，虽然验收合格了，但是还不能直接投入运行，还必须要做一系列的启动投运试验。试验前还必须编写详细的启动投运试验程序，经审批后才能进行。只有经过投运试验，证明所有电气设备工作正常、机组开停机程序正确、保护装置和其它自动装置接线无误、在正常工况下能够达到额定出力、发现的问题和缺陷已全部处理，才能投入试运行，水电站电气工程项目建设才算结束。

5 结语

细节决定成败，只有重视每一个细节，从细节处发现问题、解决问题，加强电气工程管理事前、事中、事后的控制，才能从根本上提高电气设备的管理水平，提高工程质量，规避安全风险。

总而言之，水电站电气工程在整个水电站建设当中是非常重要的一部分，电气系统的安装调试质量直接关系到水电站建成后能否安全稳发、满发，能否创造良好的经济效益。因此我们在实际工作中，一定要进一步完善工程管理，全员全过程参与质量控制，最终圆满地交出一个优质工程。

参考文献

[1]赵贝，刘翔，窦兴坡。水电站电气安装质量控制的要点分析 [J].黑龙江科学，2014，03：119

[2]候笑皇.如何加强电气工程管理提高工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（35）：1736-1737.

[3]徐宇兴，梁伟健。水电站电气工程的质量管理 [J].中华建设，2007，08：70-71

水电站专业技术总结范文第10篇

关键词：水电站；机电设备；检修；维护

引言

我国水资源丰富，水电站遍布全国各地，机电设备作为水电站的主要设备，检修和维护工作质量和效率不仅直接关系到水电站能否保证高效稳定运行，同时也是水电站生产经营过程中管理养护的重点，因为水电站绝大部分的管理养护经费都是用于机电设备的检修和维护。因此，提高水电站机电设备的检修和维护工作效率和质量，不仅能够保障水电站的正常安全运营，同时能够大大降低水电站机电设备检修维护费用的支出，对于广大水电企业来说具有重要的社会经济效益。

1水电站机电设备日常检修维护的意义和必要性

由于水电站的机电设备大多处于高强度超负荷的工作状态，随着使用年限的增长，机电设备故障发生概率逐渐增大；此外，机电设备检修费用的投入是水电站日常管理费用支出的主要部分，是水电站成本的主要来源，因此掌握水电站各种机电设备的最佳检修时机不仅能够有效地保障水电站的正常安全运营，同时可以大大降低水电站机电设备维修费用的支出。因为，倘若水电站机电设备出现问题没能在第一时间发现并组织检修，或者虽然有组织对存在问题的机电设备检修，但检修力度不到位，就会逐渐加剧机电设备故障，甚至导致机电设备寿命终止，而由此带来的经济损失可想而知。因此，加强对机电设备的日常检修对于保证整个水电站的高效稳定运行具有重要的意义和必要性，需要在管理层面和技术层面上引起足够的重视。

2水电站机电设备日常检修维护类型

2.1定期检修维护

定期检修也称之为预防性检修或主动检修，是指在固定时间间隔内对水电站机电设备组织检修维护，即不管机电设备是否出现故障，只要事先制定的检修时间一到，就对机电设备进行检修，以及时发现机电设备可能存在的问题，从而最大限度地降低水电站机电设备出现故障的概率和故障严重程度，提高机电设备的利用效率，节省水电站机电设备检查维修费用支出。因此定期检修是水电站机电设备检修维护工作的主要内容。一般来说，在机电设备定期检修时间窗口选择上，会优先选择在枯水期或者丰水期之前进行，因为这些时间水电站的发电能力较弱，有一定的间歇时间，在这段时间开展定期检修不仅不会耽误水电站机电设备的正常工作，同时在丰水期前完成定期检修，还可以为水电站在丰水期的安全运行提供有效保障。

2.2被动检修维护

被动检修也叫事后检修，是指机电设备已经出现故障后，工作人员才组织对其进行检修维护的一种行为，这类检修是一种计划之外、突发性的行为。也就是说，当采取被动检修时，机电设备的故障已经对其自身或者整个水电站的正常安全运行造成的影响，这时候组织检修是为了及时遏制机电设备故障可能对水电站系统造成更大的损失。因此，相对于定期检修，被动检修的频率更少，在水电站机电设备的检修和维护中也需要尽量避免出现被动检修。因为这类检修的出现也往往代表机电设备很可能无法继续正常工作或者检修维护费用的巨额投入。

2.3性能优化检修维护性能优化

检修维护属于主动检修范畴，是指根据不同的机电设备的工作性能和工作特征，在总结不同类型机电设备常见故障及其主要影响因素的基础上，在机电设备出现故障之前采取针对性的措施来优化机电设备的一种维修养护方式[1][2]。通过对水电站主要机电设备技术性能的优化改造，来避免机电设备频繁出现故障，从而提高机电设备的工作性能，确保水电站能够正常安全运行。

2.4运营状态检修维护

所谓的运营状态检修维护是指在分析研究水电站主要机电设备的工作状态是否正常情况下，判断机电设备是否存在故障类型，一旦存在故障立即组织专业技术人员进行排除的一类检修方式。相对于前面几种水电站机电设备的检修维护方式来说，虽然运营状态检修维护可以积极主动地发现机电设备潜在的故障，对整个水电站的安全运营十分有效，但分析机电设备工作状态并判断是否存在故障这一过程需要极强的专业知识和专业技能，且收到很多因素的综合影响，因此目前来说，应用还不是很成熟，但可以肯定这是水电站机电设备主动检修的一个发展放线。

3加强水电站机电设备检修维护的相关措施

3.1建立健全水电站机电设备的检修维护制度

机电设备能否高效安全运行是保证水电站正常工作的重中之重，而由于受到多种因素的影响，机电设备发生各种故障的可能性很大，因此需要把对机电设备的日常检修养护作为水电站平时的管理工作重点，建立健全水电站机电设备的检修维护制度。首先，要严格执行水电站的各项检查制度，如定期检修、优化检修、运营状态检修等主动预防性检查，对水电站主要机电设备的工作性能、运行状况重点坚持，尽量排除引发机电设备故障的主要影响因素，一旦发现故障或故障隐患，应立即组织专业人员进行排除；其次，要提高水电站机电设备检修维护人员的专业技能，明确职责，责任落实到具体人，这是因为机电设备工作性能和故障的检修工作效果如何在很大程度上依赖于检修人员的专业素养，因此，只有专业技能过硬，才能在第一时间及时发现机电设备可能潜在的故障问题并及时做出维修。

3.2完善和优化水电站机电设备的检修维护方案

目前，水电站机电设备的检修维护方案主要可以分为主动检修和被动检修两类。其中前者是在机电设备出现故障之前通过检修来发现问题并及时处理，而后者则是在机电设备已经出现问题、故障了才采取检修措施。因此，相对于被动检修，主动检修能在第一时间及时发现机电设备潜在的一些故障，可以最大程度地减少机电设备故障给水电站正常安全运行带来的负面影响，尽可能减少水电站的经济损失。但相对于被动检修，主动检修日常投入的人力、物力和财力要相对更多，很多时候还需要占用水电站的正常工作时间。因此，因结合水电站的具体情况和机电设备故障发生频率，完善和优化水电站机电设备检修维护方案，应尽可能以主动检修为主，对于一些主动检修投入较大且很难发现故障的机电设备可以视情况采取被动检修维护。

3.3及时更新机电设备机电设备

作为水电站基础设施投入和管理养护经费的主要对象，其工作性能如何直接关系到水电站的经济效益。对于一些使用年限较长、性能不良、工作能力低下、设备老化严重的机电设备发生故障的概率大大增加，不仅影响水电站的正常安全运行，同时这类设备的维修养护费用一般都很高，很多在维修后不仅又出现故障，如此恶性循环，严重影响水电站的社会经济效益。因此，要把保证水电站经济效益和机电设备技术优化更新结合在一起，及时跟新水电站的主要机电设备，多选择那些技术先进、维修养护方便、性价比较高的新型机电设备，以全面提升水电站机电设备的整体工作性能。

4结束语

应从管理制度、检修维护方案制定与实施、设备优化更新等方面综合提高水电站机电设备检修维护工作的质量和效率，以最大程度提高水电站的社会经济效益。

参考文献

[1]郭之瑞，裴少波.试论水电站机电设备维护检修管理[J].大科技，2015（3）：107-108.

[2]崔晋喻.水电站机电设备维护检修管理探析[J].技术探讨，2015，8，5（23）：88-89.

[3]黄致尊.水电站机电设备维护检修管理[J].水利科技，2015（25）：240