三年级安全总结范文

三年级安全总结范文第1篇

一、指导思想：

以十、十八届三中、四中全会精神为指针，认真贯彻落实省市区教育体育工作会议精神,以迎评江苏省首批教育现代化示范区为契机，坚持以立德树人，提高质量为基本导向，深化教育改革，启动“新教育”实验，推进精致管理，改进工作作风，强化工作落实，提高工作效能，打造优秀团队，推进学校走上“以德立校，科研兴校，质量强校，文化润校，特色亮校”的内涵发展之路，进一步提高办学效益和办学水平，努力办好人民满意的教育。

二、工作目标：

1.强化德育工作，提高德育工作实效性。注重全校教师师德行风建设，以学生行为规范教育为抓手，以“争创八星，星光灿烂”为载体，不断丰富德育活动的内容，创新德育工作方式，建立学校、家庭、社会三结合教育体系。

2.加强队伍建设，全面提高教师综合素质。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精致化管理意识，增强主动性、提升执行力，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，围绕质量抓服务;另一方面学校教师要以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

3. 深入推进课改，全面提升教育教学质量。坚持以教学质量为中心不动摇，实施教育教学“微变革、微创新”行动方案，把课堂教学改革推向深水区。以教学科研为载体，细化教学过程管理，促进质量提升。进一步加快学校特色建设步伐，在已有的基础上，要创新思维、创新举措，做成精品，同时积极开发新的特色项目。

4.做精做优学校文化，用文化的力量发展学校，给孩子享用一辈子的东西，强势推进特色建设，彰显办学新特色。

5.实施好留守儿童关爱工程，营造温馨家园，促进留守儿童健康快乐成长。

6.树立服务意识，提高后勤服务质量。增强经费预算观念和节俭办学意识，合理使用教育经费，发挥经费的最大效益。健全总务后勤和财务管理制度，强化内部监督，及时调控各项开支。规范食堂管理，提高师生及社会的满意度。

三、重点工作目标

1、扎实推进“新教育“实验，掌握一个核心理念(过一种幸福完整的教育生活;行动，就有收获。)，实现四大改变(改变学生的生存状态、改变教师的行走方式、改变学校的发展模式、改变教育的科研范式)，达到四重境界(使实验成为教师实现专业发展的理想舞台、使实验成为学校提升教育品质的理想平台、使学校成为学生享受成长快乐的理想乐园、使学校成为‘新教育共同体’的‘精神家园’和共同成长的‘理想村落’。)，倡导四种精神(第一个理想主义;第二个是田野意识;第三个是合作精神;第四个是公益情怀。)。实践五大理念(无限相信学生与教师的潜力、交给孩子一生有用的东西、重视精神状态，倡导成功体验、强调个性发展，注重特色教育、让师生与人类崇高精神对话。)，开展十大行动(营造书香校园、师生共写随笔、聆听窗外声音、培养卓越口才、构建理想课堂、建设数码社区、推进每月一事、缔造完美教室、研发卓越课程、家校合作共建。)

2.完善“迎评”材料，迎接省教育现代化示范区评估验收。按照区局“建成江苏省首批教育现代化示范区”的任务要求，积极落实评估验收的各项准备工作。

3.细化安全环节，力求安全稳定。进一步加强安全教育，细化分工，强化责任，严格督查，对校车等安全重点环节要严防死守。真心实意关心帮助教师，密切关注教师的诉求，积极帮助教师合理维权，力争实现“零集访、零投诉、零举报”。

4.加快学校规划建设步伐，启动塑胶田径场建设项目，完成东河边驳岸工程。

四、工作措施

(一)转变观念，积极开展“新教育”实践体验

以新教育实验基本理念和实践要求为指导，以让师生“过一种幸福完整的教育生活”为核心价值追求，以推行每月一事、研发卓越课程、构筑理想课堂、家校合作共育和缔造完美教室为重点，以创建书香校园为载体，扎实开展新教育“十大行动”( 营造书香校园、 师生共写随笔、 聆听窗外声音、 培养卓越口才 、构建理想课堂、建设数码社区 、推进每月一事 、缔造完美教室、 研发卓越课程、家校合作共建。)，深入推进新教育实验，努力实现“教师的行走方式、学生的生存状态、学校的发展模式、教育的科研范式”四大改变，促进教育教学质量全面提升。

(二)加强德育工作，提高德育工作实效性

党的十报告提出，教育的根本任务是立德树人。坚持立德树人、提高质量的基本导向是学校工作的聚焦点、着力点和落脚点。

1.加强德育工作领导。建立校长、分管德育负责人、德育处主任、少先队大队辅导员、年级组长、班主任组成的德育领导小组，具体负责统筹学校德育工作，保证德育渠道和德育计划的实施。

2.班主任培训常做常新。贯彻落实教育部印发的《中小学班主任工作规定》，关注班主任的教育工作，定期召开班主任工作会议，为班主任工作排忧解难;进行中队观摩研讨活动，为年轻的班主任辅导员老师指点方法，提供平台;根据班主任工作状况，实施切实有效的班主任工作培训与班主任工作绩效考核。

3.常规工作扎扎实实。开学初做好一学期集体晨会的安排计划，认真准备讲话稿;加强晨会、班会课的管理，定期组织主题班队会研讨课，形成合力，共同创造研究班队会、重视班队会的良好氛围;加强三簿一册、班主任工作计划的管理，期初发放到位，工作计划定期检查，期末统一归档管理;注重黑板报、学习园地、队角等的建设，定期进行不同内容的手抄报展示，为学生的思想道德、文化学习创设氛围。

4.精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动。如利用各种法定节日、传统节日、革命领袖、民族英雄等历史人物的诞辰和逝世纪念日等重大历史事件纪念日等有特殊意义的重要日子，举行各种纪念、庆祝活动和必要的仪式，进一步落实《关于在全省开展未成年人文明礼仪养成教育的意见》，引导学生崇德向善，崇尚文明，弘扬民族精神，增进爱国情感，提高道德素养。组织学生参加社会实践基地活动和校外实践活动，提高学生能力。

5.不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。学校定期，各班不定期的召开家长会，让社会和家长了解我们的学校，我们的教育，形成教育的合力，同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状，研究留守儿童，外来务工人员子女等问题，采取多种措施，切实提高德育工作的有效性和针对性。

(三)加强队伍建设，全面提高综合素质

教师是教育事业的第一资源，是提高教育质量的根本依靠，推动学校发展，教师是关键。

1.强化师德师风建设。一是组织学习，抓好落实。结合区教育局下发的《关于进一步加强师德师风建设工作的实施方案》《中小学教师职业道德规范》，进一步完善学校师德师风建设制度，建立师德师风管理机制。二是开展活动，榜样引领。以“做最美乡村”为主题，学校将继续组织学习“盐都最美教师”先进事迹、开展“基层党组织统一活动日”项目和各类师德征文演讲比赛等活动，引导广大教师学先进、赶先进、争先进。三是奖惩结合，考核促进。继续评选年度师德标兵、先进教育工作者、优秀班主任，成立师德师风建设领导小组，扎实抓好师德师风评议工作，对家长、学生、社会反映的问题，认真核查，对影响学校声誉的教师要依情节进行相应的处理。坚决把师德师风评议结果与教师聘用、绩效工资发放、职称评审、评优晋级、干部任用等挂钩，对违反师德搞有偿家教、体罚或变相体罚学生等行为，实行“一票否决”制。

2.加强管理队伍建设。一是加强校长队伍建设。校长班子成员以身作则、率先垂范，凡是学校管理的各项规定，都不折不扣地做到，提高执行力和公信力;勤于学习、勇于创新，每人结合一个年级段，参加一个备课组，拥有一份教改试验田，密切把握教育改革发展的动态，掌握教育教学主动权;二是加强中层干部队伍建设。学校将建立健全中层干部岗位目标责任管理，提高管理干部的规范意识、创新能力和落实之功。三是加强班主任队伍建设。学校将按照《中小学班主任工作规定》和学校《班主任工作考核方案》对班主任工作进行考核考评。加强班主任的理论学习，增强班主任工作中的责任感、使命感和幸福感，充分发挥班主任在推进有效教学中的促进作用，积极探索班级管理的有效途径，开展先进班主任事迹交流会、班主任例会等活动，提高班级管理工作的针对性和实效性，着力打造一支品行优秀、能力较强、工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。

3.重视教师专业成长。要建设学习型学校，促进教师自觉终身学习;以课改为抓手，切实实施校本培训;以“名师工程”为依托，从大力培育骨干教师群体等方面入手，大力加强教师教育工作。积极鼓励在职教师参加各类培训，进一步提高全校教师的学历层次。继续开展“青蓝工程”结对帮扶活动，积极组织参加市、区各级教学优质课评比活动，促进青年教师快速成长。

(四)重抓课改深入，全面提升教育教学质量

1.加大课程管理与改革力度。一是学校领导班子每个成员或结合一个学科，或结合一个年级，或结合一个薄弱班级推门听课、现场评议，抓课堂教学有效性。规定中层以上干部每周随机听课不得少于2节，听后查看四册并和授课人及时交流，促课堂常规精细化。每月组织教研组长和备课组长对教师的“四册”检查，及时通报，发现问题，限时纠正;二是深化课改抓突破。有序推进学校“微变革、微创新”行动方案实施，深入探索阅读、写字教学的开展，积极组织教师参加各级各类“微变革、微创新”交流研讨活动，不断激发全校教师深化课改的动力和智慧，深入推进“三学一练”活动单导学课堂教学模式改革向“深水区”迈进。

2.以教学“五认真”为抓手，全面提升教育教学质量。一是本学期，我们继续落实教师教学“五认真”工作考核细则，尤其要抓好备课、上课、作业批改和辅导工作，突出教师在备课、上课方面的个性体现和创新实力，确保课堂教学效率的提高;二是制定系统的、科学的、周密合理的教学计划，建立学生成绩档案，并做好跟踪调查，既要抓“尖子”，同时也要严格控制低分率;加强教学质量的检测和监控，结合教学实际，适时组织对学科的教学质量调研，认真做好质量分析，每次调研教务处将反馈调研情况，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题，通过不断总结、反思，提高教学质量。

3.打造办学特色，促进学生个性化发展。本学期，我们将继续抓好传统特色项目，科学制定大课间和课外活动计划，正常开设以刻纸、科技、拉丁舞、跳绳、踢毽子等各类课外活动兴趣小组，满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需要。通过丰富百佳社团，多措并举、协调发展，以特色发展驱动科学发展、内涵发展、和谐发展。积极参加市区级比赛，组织开展校内课余文体比赛和各类实践活动，展示学生特色特长，培育学校办学特色。

(五)完善“迎评”材料，高质量迎接省首批教育现代化示范区的评估验收

1.全面开展自查。分管领导按照迎评工作分工对照省评估标准，认真开展自查，按照学校实施方案将任务分解细化，形成书面材料。

2.制定整改措施。分管领导针对自己分管工作存在的主要问题和薄弱环节，研究制定整改方案，学校据此制定综合整改方案。

3.解决突出问题。围绕义务教育均衡发展中的政策统筹、经费保障、学校标准化建设、教师队伍、素质教育、差异程度等方面的困难和问题，认真整改，扎实推进，确保达到评估验收的标准。

4.完善档案资料。认真做好迎评资料的搜集整理工作，做到数据准确、上下合角、资料翔实、内容丰富、佐证有力，确保在督导评估过程中得高分、不失分。 (六)细化安全环节，确保安全稳定

1.规范学校安全管理。抓好安全教育与培训，不断强化师生安全意识和安全防范能力、自护自救能力。抓好安全工作巡查与监管，重点检查校车、学生食堂、周边环境整治等重点部位和场所的安全隐患排查、管理制度落实情况，形成长效机制。加强人防、物防、技防工作，切实做到有人防、有器材、有监控，并正常运行。建立校车安全管理长效机制，与公安、安监、交通运输部门和地方政府一同加强安全督查，确保接送学生车辆安全运行。配合公安等部门，加强对学校周边治安秩序整治，为学校广大师生创造良好的学习和生活环境。

2.强化学校卫生工作。加强学生食堂、校园商店等安全保障设施的规范化建设，落实学生食堂管理办法，健全食品安全监督检查体系，强化食品安全责任，严格食品安全操作程序，查处违规采购物资行为，杜绝问题食品流入校园、食品安全责任事故发生。切实做好健康教育和季节性传染病防控工作，完善疾病预防工作机制，采取得力措施，确保师生身体健康。加强学校公共卫生安全事件预警机制建设，确保不发生大的卫生安全事件。

3.做好维稳工作。严肃纪律，坚决按条例依法办事。加强信息排查、搜集和研判工作，了解掌握带有倾向性和苗头性的问题。按照“发现在早，预防在先，处置在小”的要求，周密部署，超前防范，过细工作，及时发现和化解各类矛盾纠纷，避免越级上访和群体上访事件发生。

(七)树立服务意识，提高后勤服务质量

1.牢固树立后勤为教学第一线服务的思想，全面改进后勤服务工作，提高后勤服务质量。树立科学管理和超前服务意识，为教育教学工作服务。工作中积极肯干，吃苦耐劳，灵活、高效、创新，保质保量地完成突出性任务。

2.完善、实施校园三年总体发展规划，加强校园环境建设，使校园中每一堵墙、每一幅画都体现出教育功能，推动“三风”建设和良好校园文化的形成。认真做好校园内绿化景点的规划与建设工作，积极营造温馨宜人育人环境。

3.建立健全校产登记、使用和维护制度，对全校校产、校具进行合理评估，进一步做好各室财产登记分类、造册、归档、存放工作。对现有教育教学设备设施要定期进行检查维修，确保使用。在以现有教学教育设备的使用为突破口，用足用好现有设备的基础上，有计划有质量的添置教学设备。

4.进一步加强财务管理。落实各项措施，严格执行物价政策，规范学校收费行为，合理安排学校经费。一要严格执行财务制度，规范物品采购申报审批制度，票据规范，帐目清楚;二要实行校务公开，加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约，切实控减“三公”经费。

新学期，新起点，新目标，新跨越。我校以迎接省首批教育现代化示范区评估验收为契机，以教育教学改革为切入点，凝心聚力抓课改，真用心用功谋发展，扎实推进精致管理，全面提高教育质量，为办好人民满意的教育做出新的更大的贡献!

小学新学期工作计划 2017

一、指导思想

学校教育教学工作将紧紧围绕镇教委办xxx年教育教学工作要求，以全面提高教育教学质量，促进学校全面、健康、发展为目标，以进一步推进课程改革、优化教学方法、改进教学手段，提高课堂教学效率为核心，不断更新教育理念，大力提高素质教育的水平，不断创新，夯实基础，强化习惯，培养学生的探究能力、实践能力和综合能力，进一步提升办学品位。

二、工作目标：

确立服务理念，塑造良师形象，办人民满意学校;

实施校本科研，创造特色品牌，创社会美誉学校;

加强教学管理，丰富校园活动，办学生喜爱学校;

提升教师素养，提高教学质量，创内涵丰富学校。

三、主要工作：

(一)努力优化教育环境，不断开创学校德育工作新局面。

1、坚定不移把德育工作放在首位。要充分整合各种德育资源，自觉把学校德育工作抓在手头，摆在案头，挂在心头，积极把爱国主义教育、革命传统教育、中华传统美德教育和民主法制教育有机统一于教育教学之中。德育工作中我们要唱响一个主旋律，即爱国主义教育，弘扬和培育学生的民族精神;要抓好一项基础工程，即养成教育，要为学生成为现代文明的中国人打下坚实的基础。新学期少先队工作要进一步认真学习《小学生日常行为规范》，逐渐内化为素质，外化为行为，并努力把传授知识同陶冶情操、养成行为习惯结合起来，建立科学的学生思想道德行为成长轨道，综合考评制度。同时，我们将要加强班集体建设研究，以舆论为导向，贴近学生、贴近生活、贴近实际，增强德育工作吸引力和感染力，提高德育工作的主动性和实效性。

2、坚持不懈抓好师德建设。教育是心灵感召心灵的工作，是人格培养人格的事业。建立一支素质优良的教师队伍是学校德育的关键。每一位教师都要不断加强品德修养，完善人格，提升境界，为学生树立起良好的榜样，更好地影响教育学生。要大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范和行为准则，争做“风趣幽默、宽容大度、关爱学生、勤勤恳恳、不问名利”的老师。本学期将根据教师暑期教师政治集训《教师礼仪规范》和《学抗震救灾英雄教师》活动继续评选学校师德标兵、优秀教师、优秀班主任、文明班集体，努力使广大教师真正成为学生正确思想的引导者，高尚情操的培育者，美好心灵的塑造者，优秀班集体的建设者。

3、深化德育活动活动。坚持每周一次的升旗仪式，将爱国主义教育内容系列化，认真组织宣传，让学生在每次讲话中受到爱国主义教育。九月份，我们在全校学生中将开展一次“老师，您辛苦了”的有奖征文活动，十月份，开展以歌颂祖国为主题的系列活动，十一月份，我们将配合上级进行网络安全知识竞赛活动，十二月份，我们将继续开展诚信、感恩系列活动，元月份，我们让学生自导自演进行迎新年文艺汇演等活动，在进行以上各种教育的同时，切实加强环保教育、生命安全教育、心理健康教育，培养学生良好的精神风貌。

4、把德育与课堂教学进行有机结合。全校教师人人都是德育工作者，在教学中，有机渗透德育，探索新时期德育教育的新途径。各科教师应根据自身的教学特点，自觉地在课堂教学中渗透思想品德教育，真正重视未成年人思想道德建设工作，形成系列化、整体化的德育教育网络。要求每位教师在课堂渗透德育中创新“五有”，即渗透德育有意识、制订计划有安排、备课本上有体现、课堂教学有落实、下课之后有效果。加强晨会、班会课的管理，学校定期组织主题班会研讨课、观摩课、示范课，形成合力共同创造研究班会、重视班会的良好氛围，创建德育科研群体。

5、发挥少先队、学生会的组织作用。少先队学生会、活动是学校德育工作的主阵地。少先队应根据自己的特点，通过升旗仪式、队干部的培养等常规教育和丰富多彩的特色活动，活跃学生身心、提高学生素养，培养高尚的思想品德和良好的行为习惯，学会自我教育、自我管理，使队员得到全面发展。

6、建立学校、家庭、社会三结合教育体系。加大社会参与学校德育的力度，逐步形成劳动、安全、法制、国防、心理健康、爱国主义及家庭教育等几个社会教育板块，协调学校、家庭、社会的三结合教育，从而为未成年人思想道德建设组建一个更完善的教育网络。在对学生开展学生自我保护、自我生存及生命意识教育的同时，定期对学校的一切设施进行安全检查，消除隐患，杜绝一切事故发生，确保师生安全。切实加强心理健康教育，培养学生合作、关心、宽容、诚信等健康心理品质，培养学生面对挫折的顽强毅力和吃苦耐劳的精神，培养学生适应社会生活的能力。

(二)、强化常规管理，提高教育教学质量。

1、教育质量是学校生命线，我们要把提高教育质量当作头等大事来抓，全面推进素质教育，促进教育质量再上新水平。加强质量监控，强化目标责任制。

2、加强常规管理。按照教学常规工作要求，结合学校实际情况，从计划、课表编排、备课、上课、作业布置与批改、辅导检测等环节上、从质和量上，对各项指标都做出明确要求，形成常规检查、常规管理制度，并将结果纳入学期末的考核。要继续实行教案、作业的检查制度和周四听课制度。严格执行国家课程计划，强化教学法规意识，开足开齐各门学科，严禁随意调课、缺课，确保各类课程的教学质量。强化教师备课，提高备课质量，做到不仅要备知识点，更要备教法和学法，逐步提高教师驾驭教材、创新性的处理教材的能力。本着“向四十分钟要质量”的原则，要求教师大胆改革课堂教学模式，积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子，注重因材施教，努力提高教学效率和教学质量。全体教师都应注重培养学生良好的学习、行为习惯。注重后进生的转化工作，加大家访力度，积极创建学校、家庭、社会三位一体的促学环境。

3、加强课程改革，提高校本教研的实效。新的学年，我校的新课程改革要在科学操作、整体推进、自觉反思、不断调整的基础上，把握重点难点，力求课程改革改出实效、改出质量。加强校本教研，继续开展教学研讨活动，结合本校老师教学中存在的问题或困惑，开展“问题”研讨，在评、议、研中互学共进，提高课堂教学的实效。要注重培养年轻教师，要积极为广大教师创造再学习的条件，鼓励和支持教师参加各种形式的业务培训和学习，提高业务水平和教学能力。

4、进一步加强现代教育技术工作。进一步加强学校的现代教育技术工作，要求教师努力树立“关键是意识现代化”的观念，进一步掌握现常用的现代教育技术手段，每位教师都要掌握上网搜索资料、处理资料以及收发电子邮件的本领。充分发挥网络资源在教学中的作用。

5、强化校本研修。以教研组、备课组为单位，按照学校教研工作安排，不断创新业务学习、集体备课的新内容、新形势、新措施，切实加强校本研修的针对性、实效性。本学期将根据各科特点与专题举行教师论坛，为教师搭建平台，交流、畅谈教学感悟、收获、得失，让教学研究向深层次推进。

(三)后勤工作

1、加强学校公物、水电的管理。有关负责人对各功能室的公物要认真做好开学登记，期末清点工作，坚决杜绝浪费现象的发生。并实行各功能室的公物的管理和卫生工作包干到人到班的制度。仓库的物品出入一定要登记。

2、增强服务意识。后勤人员也要认真履行岗位职责，要增强岗位的安全意识和全局意识，坚持安全第一思想，不断提高责任性和积极性，大力提倡敬业、合作、奉献精神。做到平时多做一点、干得实一点，对工作多想一点。

小学新学期工作计划 2017

一、指导思想

本学期教学工作坚持 “质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念，把握一个重点(提高教育教学质量)，强化三项管理(强化“两基”工作建设管理，强化教学规范达标建设管理，强化校本教研管理)，继续推动“高效课堂”深入开展。教导处工作以提高教学质量为抓点，以研为力，优化教师教学行为，打造高效课堂;以建为重，加强师生读书引领，打造书香校园;以管为翼，培养良好的习惯，促进学校、教师、学生三者和谐发展。运用科学的管理手段和方法，实现教学管理的决策科学化、内容系列化、运行规范化、手段现代化，以高效的教学管理打造学校课堂，促进教学质量的全面提高。

二、工作目标

1、提高管理效能，坚持以人为本。通过教育教学检测，提高教学质量，有效课堂管理，深化课程改革，有效学科管理，发展学生素质，有效培训管理，提升教师专业素质。

2、加强岗位练兵，提升教师实践能力。通过开展多元的教学研究活动，以教研工作为重点，努力推进课程改革，优化课改环境，促进科研型教师队伍的成长。

3、深化改革，强化质量管理。根据学校实际，课堂教学以培养学生良好的学习习惯为重点，注重全程全员发展，切实提高40分钟的课堂教学效率。

4、以丰富多彩的活动为抓手，开展班级特色活动，组织校级各类学科竞赛，进一步丰富学生的学习生活，陶冶学生的情操，全面提升学生综合素质。

三、工作重点

(一)夯实教学常规，提高教学质量。

本学期切实抓好课程管理、教学常规管理、教师专业发展管理。

1、严格执行课程计划。

坚持依法执教，严格执行课程计划，按照规定开齐上足，教好各类课程，坚决做到教师、教室、教导处的课表一致。本学期除教导处组织人员对课程计划执

行情况进行不定期检查外，还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程，不断促进教师增强执行课程计划的法规意识，并变为自觉行为。

2、加强请假制度管理。

为了使我校教学常规真正落到实处，严格按课表上课，需要把请假，调课制度重新规定一下，教职工除享受国家法定节假日外，凡请公假、病假、事假、产假等必须事先按规定办理请假手续(急病例外)否则均按旷课论处。

3、加强学科备课管理。

开展并完善备课制度。加强集体探讨，研究教材，教法学法教学思路，形成的教案要联系自己所教班级学生的现状，体现自己的教学特长风格，凸现“以学定教”的备课宗旨，从“以教为中心”转变为“以学为中心”博采众长，求实创新，充分体现自己的创造性劳动。各教研组要从实际出发，做到“三研究三统一”。即研究教材、研究学生、研究习题，并统一进度，统一检测，统一质量分析。要求各学科任课教师在课堂教学结束后要认真审视自己的教学行为，从理论和实践两方面进行反思，提高教后反思的质量。

4、坚持四有效。

第一，有效备课。备课提倡“微格教学”，强调片断细节设计，不断提高教学技能，体现宏观与微观的统一。

第二，有效上课。教师上课要有强烈的目标意识，质量意识，效益意识，每一句话都要力求字字清晰，每一个提问都要力求富有启发，每一种设计都要力求精心巧妙，每一道习题都要力求典型规范，每一步环节都要力求严谨相关，切忌漫不经心，切忌随心所欲。教师要真正做到教学思想端正，教学功底扎实，教学态度亲切，教学方法恰当，教学过程机智，教学效果明显。努力做到“三要”“三互”即目标要明确，容量要饱满，重点要突出;师生互动，三维互举，课内外互延。确保学生实现“三有”即课课有得，课课有思，课课有悟。

第三，有效听课。要求每位教师每学期听课不少于10节，校长听课不少于15节，听完课后要组织评课。外出学习听课，回校要上汇报课。

第四，有效作业。学生的作业本，应是学校教学质量的名片。教师要按规定控制学生作业总量，对学生布置的作业必须精心选题，体现基础性，层次性和选择性，满足了不同层次学生的需要，务求针对性强，有实效。坚持以义务教育四

项规范达标为依据，突出强调作文批改不过周，其他学科批改不过日，在习作教学方面，二年级加强说话，写话训练，每周练笔二次，三至四年级提倡写好周记，及时，认真评改，增强批改效果。作业必须坚持五必即有发必收，有收必改，有错必纠，有练必评，学生作业教师必先做。

5、加强教学质量监控。

进一步改进调研方式，提高调研效益。一是深入课堂，加强课堂教学的研究，切实提高课堂教学效率。在教导主任的带领下，以课例为载体，总结经验，发现共性问题，寻求对策，采用重点课例剖析法对典型课进行系统，精细的研究，围绕有效课堂进行积极探索，不断提高课堂教学的艺术和教学效率。二是通过检查备课，课前准备，课后测试等方式，了解教学成效，并从中总结经验和寻找问题，三是加强学科教学质量检测，注重分析，反馈，改进。

6、重视“培优”“补差”。

在切实做好减负工作的前提下，认真加强“培优”“补差”工作，促使各科教学质量再上台阶。平时的教学要重视“培优”即在优等生中选好苗子，进行提高训练，让他们“跳一跳”摘到果子。语文老师可着重在习作(写话)方面，数学老师可着重在“探索与应用”方面。教师还应特别注重“补差”，建立“学困生”转化档案，摸清致差原因，因人而异，对症下药。对“学困生”多鼓励，少批评，多辅导不放任;力争班级学生的合格率达到目标要求。同时，教导处及时了解各学科存在的问题，对薄弱年级，学科采取跟踪调研，做好学科质量调研的分析，总结工作。

(二)有效培训管理，提升教师专业水平。

课程改革成败的关键在师资质量，实践证明，结合教科研培养各层次教师是一条可行之路。以建立教师梯队，强调分层管理为突破口，以教师实际需求入手，通过梯队的建立和管理，对不同层次的教师提出不同的要求，实施不同的培养措施，从而使每一位教师的专业水平，都能够在原有基础上得到不同程度的提高，为形成专家型教师队伍奠定基础。

1、学习理论，主动积累。

努力创造学习机会，提供学习空间。有计划地安排教师参加各级各类教育教学研讨活动，教材培训活动，平时利用教研活动时间，适时组织教师阅读有关教

育教学理论、教学经验文章等，不断提升教师的现代教学理念，不断适应形势的发展与变化，跟上时代步伐。广大教师志存高远，自加压力，做到“五个一”，即：上一节优质公开课，设计一篇示范教案，组织一次中队观摩活动，撰写一篇教育教学论文，出一份高质量的学科试卷。

2、精于思考，勤于笔耕。

要求教师积极参加各级各类教学论文评比，认真撰写相关学科的教学论文，教学案例等，并保证质量，争取得奖。要求每位教师至少写一篇论文，分层组织教学论文评比活动，有或科研成果获奖的教师，学校应给予奖励，并把教师的论文作为考核教师的重要指标。

3、骨干辐射，突出重点。

加强骨干教师培养力度，引导他们把压力化为动力，为他们创造更多的学习，亮相机会。为骨干教师搭台子，压担子，充分发挥他们的示范及辐射作用。把“经典案例”教学作为培训的重点，以弥补年轻教师课堂教学经验不足，为理论提供实践支持。

(三)做好复式教学

随着农村学龄人口的减少、学校布局调整，我校学生数量减少，师资力量薄弱，复式教学已是摆在我校教师面前的一个重要课题，这也是学生人数较少的农村小学的必然性和必要性。本学期我校三、四年级语文，二、三年级数学就开展了复式教学。在教学中教师把新课程理念融入到复式教学实践中，培养和提高学生各方面的能力，从而达到提高教育教学质量的目的。

寿安丰旺小学

附：主要活动安排：

九月份：

1、制定各类工作计划。

2、安排教师工作量，排课。

3、检查各学科老师开学备课情况。

4、教学质量研讨会。

5、组建兴趣小组。

6、教学常规大检查。

十月份：

1、庆“国庆”。

2、开展青年教师的帮扶结对子工作。

3、三、四年级公开教学。

4、教学常规检查。

5、组织教师参加素养大赛。 十一月份：

1、期中素质测评。

2、召开家长会。

3、一、二年级公开教学。

4、诵读竞赛

十二月份：

1、三、四年级作文竞赛。

2、数学知识竞赛。

3、作业、教案大检查。

元月份：

1、结束课程，副课测评。

三年级安全总结范文第2篇

集团公司的工会工作，一直秉承了国有大型企业规范、顺畅、扎实的高端风范，融入企业大局，发挥自身特点，让广大职工在建功立业的同时，也为自己营造了一方――

一、让职工当家作主

1、 一家没有难点的企业工会

4月7日，星期四，下午2点差10分，这是昆船职工的上班时间。

透过二楼的窗口，记者在位于昆明经济开发区的集团公司大院内看到，公司职工陆陆续续走出家门，他们不用开车或骑车，也不用跨出厂区大门，在阳光下汇成了数千人集体上班的壮观场面。

也就在这段时间，集团公司工会组织了各单位的职工篮球赛。赛场上，集团老总亲临观战；七八十岁的老太太，也被儿孙们扶到了场边；各单位的观战助威团，敲锣打鼓蜂拥而来，将赛场围得水泄不通；比赛场上的每一个细节，都会成为他们茶余饭后眉飞色舞的谈资……

在昆船的这块天地里，职工的工作和生活其乐融融。

集团公司纪委书记、工会主席乔锋，看上去还很年轻，却见证了昆船的发展历程，从一名普通职工走上集团公司领导岗位，这是他第3次担任工会主席。

在中国的现实环境下，担当一名工会主席并且有所作为，似乎总有或多或少的难点。当我们把这一问题抛给乔锋时，他回答说：“反正在我们这个地方，没碰到过。”

无论在以前的马龙、安宁，还是现在的经开区，企业行政和工会的目标都是一致的，工会的作用就是把职工的积极性调动起来，完成生产任务；由于行业的技术特征，企业不使用农民工和劳务派遣工，规范的用工更能保证劳动关系的和谐稳定；工会开展活动需要行政出钱的，一直都是顺理成章之事。

职工权益的落实，在昆船从来不打折扣。2008年3月，集团公司第一届职代会召开时，明确了职工年收入增长幅度要达到10%，到2011年，职工人均收入已超过5万元，每年的增长幅度早就超过10%了。集团公司工会副主席陈吉梅说，现在职工的工资和企业的效益已呈倒挂之势――工资的增长高过了效益的增长。

2、一座畅通无阻的桥梁

昆船工会最让人惊艳的地方，是发挥职代会的作用，让职工以主人翁的姿态参与到企业管理和职工权益的维护之中。

集团公司共有职工代表187名，他们当中，既有一线工人，也有技术人员和管理干部。其中，领导干部的名额不能超过30%，工人代表的名额不低于25%，集中了各个层面的精英。

这些职工代表，并不只是在职代会的时候行使权力，即便在平时，他们也有重任在身。

从2008年3月第一届职代会开始，职代会下设3个专门的工作组织：提案工作专门委员会、民主评议领导人员工作专门委员会、维护职工权益工作专门委员会。所有职工代表都可能被抽取作为各专门委员会的成员，处理相应事务。2011年3月18日第二届一次职代会召开时，上述3个专门委员会分别由13人、13人、15人组成。

在昆船厂区，早年修了一幢单身楼，作为单身职工的临时居所。随着岁月变迁，楼内原有的设施已不适应时展了。有职工代表提出需对单身楼进行重新修缮。针对此提案，2010年7月，负责后勤的集团管理中心筹资161万元，对单身楼普通间和标准间进行了维修改造，更换了供水管网，重做了屋面防水，重新设置了卫生间、洗漱间、洗澡间，添置了衣柜、电脑桌、电视柜，每个房间都重新设置了网线、数字电视线，修缮改造后的单身公寓宽敞、明亮、整洁。

昆船的隔壁有一家劲华陶瓷厂，以前生产时不仅噪音烦人，而且粉尘飘飞，昆船职工和周边住户深受其害，家里早上才打扫干净的，晚上回去，桌上又是一层灰。有职工代表提出需对陶瓷厂的污染问题进行治理。为此，昆船公司、管理中心、环境安全部进行了持续有效的工作；昆明市政府已关注到陶瓷厂的烟尘污染问题，并于2010年9月将其关闭停产。

有职工代表提出：“增开交三桥至工业园区的上班往返交通车”2010年5月，管理中心专门对交三桥至工业园区乘坐交通车往返的职工情况进行了调查，并于6月份与昆明市公交公司进行协商。公交公司答复说，由于车辆紧张，目前尚无能力增开交三桥至工业园区的上班往返交通车。但围绕此提案，管理中心还会继续与公交公司协商，争取早日解决。

职工代表的提案，不仅只是事关职工切身利益的问题，而且涉及到生产经营、科技进步、人才培养、企业管理等方方面面。

昆船生产了一种应用于农村的烤烟房自控仪，有职工代表提出，要改进技术和生产，提高烤房的稳定性。2010年，昆船电子公司采取了两项具体措施，一是急农业生产所需，先委托西安一家有生产资质的单位，签订了产品质量保证书，他们生产的自控仪，合格率在原来的基础上提高了30%，产品返修率明显降低，稳定性增强；二是与深圳一家单位共同联合对产品的技术和工艺进行研制改进。2011年2月，电子公司组织了产品内部评审，这种新型自控仪，烤烟合格率达到100%，烤房质量稳步提高。因为实际运用效果良好，公司将于2011年投入批量生产。

当然，并不是所有的提案都能如愿。当初整体搬迁时，谁能预料到企业的发展如此之好呢？如今在昆船厂区，由于私家车的激增，停车难成了一个大问题，据说有老人一大早就去占着一个车位，那意思是说：这是我们家停车的地方，你还是另找别处吧。而且，随着集团公司物流等产业的兴起，原有的地盘已远远不能满足企业生产和职工生活需求。“解决生产场地”、“职工停车难”的提案自然成为焦点。就在接受记者采访时，乔锋还要忙于和昆明市政府协商用地事宜。限于政策等因素，这类事情不是一家企业就能搞定的。

提案工作委员会从2008年第一届职代会成立至今，共征集职工代表提案239件，从征集、整理、逐条讨论、研究、上报，到明确责任单位和具体办理要求，到最终反馈，使提案的征集和反馈形成了闭环。一届职代会一共立案61件，全部都有责任落实单位，而未能立案的提案，每一件都说明了原因，为职工参与企业民主管理搭建了一座畅通无阻的桥梁。

3、一种精耕细作的维权方式

维权委员会自2008年第一届职代会成立以来，集团工会每年都赋予他们一定的任务，这些任务已向精细化延伸，做到职工权益的维护不留死角。

2009年1月，维权委员会对集团部分单位职工“五险一金”的缴纳情况和职工年休假制度执行情况进行检查。委员会成员分成几个小组，听取各单位人力资源部门、财务部门对有关工作的汇报，查阅台账、数据报表等资料和文件，发现个别单位在职工住房公积金缴纳基数上，没有把职工的全部收入计入缴纳基数，这在那些长期外出安装的人员之中尤为突出。维权委员会责成相关单位进行整改，调整了缴纳基数的统计方法，使外出安装人员的利益得到了维护。

职工年休假制度的执行，要求各单位根据生产妥善安排，保障职工休假期内工资、奖金等待遇不变。

陈吉梅介绍说，维权委员会联合质量部曾经组织了50名职工代表，对车间设备的表面质量进行了一次抽检。设备事先进行了编号，50名代表每人手拿一张表，对油漆、焊缝、螺钉等表面质量进行检查和打分。有些代表是第一次行使此责，倍感荣光，特别投入和认真。集团公司最终对获得第一名的单位奖励了10万元，对最差的单位领导罚款5000元，让广大职工意识到，质量是企业的生命，车间设备的表面质量也不例外。

2009年10月，维权委员会开展了对所属各单位28家具有二次收入分配权的分厂（部室）的专项检查。总体情况良好，基本做到了“分配有制度，制度执行无违规，分配结果基本公开”。个别分厂（部室）在分配制度的建设、执行、监督上存在问题和不足的，维权委员会提出了整改意见和建议。陈吉梅说，检查不是去干涉发了多少钱，而是要保证分配方案不是单位领导拍脑袋想出来的，是遵循了民主程序认真执行的。保障职工的切身利益得到公正、公开、透明的落实，是昆船工会一贯传承的准则。

昆船第一机械有限公司（简称一机公司）工会，多年来围绕着企业的生产目标，在生产活动中发挥了“剂”和“催化剂”的功能；在公司“三员合一”的安全监督体系中扮演着重要的角色；为公司蝉联五届“安康杯”优胜企业立下了汗马功劳。

二、同一片天空下的幸福

――昆船第一机械有限公司工会见闻

1、生产的剂和催化剂

作为昆船集团公司最主要的生产单位，一机公司的一大本钱就是拥有众多高素质的专业技术人才。在这些技术高手之间，工会又是如何发挥作用的呢？

一机工会的官师傅自豪地为我们介绍了一件事情：公司一分厂曾接到了一批HT烟机的生产任务，对方要求1个月内交付10台成品。时间紧迫，工作量巨大，涉及生产、供应、机加分厂和总装几个部门。

在接下来的组织实施中，工会把10台成品机的生产当成了一次劳动竞赛的契机，与各个生产环节签订单项合同，分配责任、规定时间，明确奖惩。只要按时按量完成任务的立即兑现奖励。

结果，所有部门通力合作，犹如机器上的零件一样协调运转，工会则像是这些零件之间的剂，由于在枯燥的生产劳动中引入了竞争，设立了奖项，充分激发了职工的荣誉感和竞争意识，极大提高了生产的积极性，保证了生产的节点，加速了生产进程。最终圆满完成了生产任务，及时交付了整机成品。

一机工会虽不直接从事生产活动，却有一套举措和方法促进生产劳动，从这个意义上说，他们又充当了生产活动的“催化剂”。

在一机公司，我们看到一本采用铜版纸印制，内部附有精美彩图的《职工“五小”成果推广手册》。尽管有些专业术语让人看得头晕，但多少能够理解其中的原理，而一个小改进让人眼前一亮。

过去公司用于熔铝的炉膛长期以来一直依靠外购，由于设计不合理，内腔过窄，加温时容易过热，电阻丝常常烧断。一旦电阻丝烧断，不但更换代价不菲，更换的过程也费力费时，造成的损失不可小视。工人颜春林通过细心观察，采取了一个简单有效的解决办法，将炉膛内壁稍微扩大，就解决了电阻丝过热易断的问题，一举将炉膛的修理周期延长了三倍。不但节省了更换电阻丝的费用，还大幅提高了劳动生产率。

而在这个成果手册内，这样的“五小”成果还有156个，它们都出自生产一线的工人之手。

一机公司纪委书记和工会主席李学山介绍说，过去搞“五小”，仅限于表彰奖励获奖个人，不注重推广应用，没有最大限度地挖掘“五小”活动的价值。从2006年开始，他们将评审获奖的“五小”成果汇编成册，发放到职工手中，将“五小”成果与广大职工共享，真正地转化为生产力。

与此同时，一机工会每年都会组织6个以上的技术比武活动，涌现了出众多的“状元”和“能手”。二分厂一名叫作张大富的25岁小伙，2007年以技校学历进厂，次年就在技能大赛中脱颖而出，成为技术状元，并晋升为技师，获得了集团公司和一机公司的双重奖励，享受的待遇甚至超过了高级工程师！现在还当选了公司最年轻的职工代表。技术竞赛成为了他“一步登天”的捷径。

公司曾有一名技术大赛冠军冉福军，就一次性获得了10万元奖金！单是去年，一机公司又评比表彰了9名技术能手。

由于制度完善，措施有力，极大地提高了职工学技术，比技能的积极性。不少个人和集体在各级技术竞赛中摘金夺银。公司的荣誉室内摆满了如云南省职工十佳能工巧匠、全国五一劳动奖章、工人先锋号等各类奖状。一机的工人里面，有全国机械工业技术能手、国防科工委技术能手、云南省钳工状元等，可谓高手如云，各领。

2、“三员合一”的安全监管

在昆船一机公司，李学山既担任纪委书记、工会主席，同时还分管着公司的生产安全。而工会，也成为了公司安全管理的参与者和执行者。

在公司建立的环境和职业健康安全生产管理体系中，吸纳了107名员工代表参与监督考核。他们创造性地建立了职代会代表、工会会员代表、员工代表“三员合一”的监督体系。即，在职代会代表和工会会员代表中推选员工代表，行使安全监督的代表职能，并可以对公司劳动安全等各个方面提出建议。充分发挥了职工民主管理企业的作用。

员工代表可以通过职代会提案、分组讨论，或是直接提意见等多种多样的方式提出建议和意见。

今年职工代表大会上，有一名职工代表提出：过去在劳保用品发放上，是分厂先报计划，公司再按计划下发，导致劳保用品的发放速度跟不上实际损耗速度，希望能改为公司定期发放。公司经理会议马上进行了讨论，简化了劳保用品的发放程序。

工会也经常在职工中走访，收集意见和建议后向公司反馈。

由于一机公司广开言路，在安全上大力投入，工会实施监督，为员工反映心声，传达意见，极大地提高了公司的安全管理水平。近年来，严重的工伤事故和职业病在一机公司完全绝迹。

种瓜得瓜、种豆得豆，自一机公司2002年首次参加由全总和国家安监总局举办的“安康杯”竞赛以来，他们蝉联五届“优胜企业”称号，实现了“五连冠”的壮举。2010年，公司再获全国“安康杯”示范企业称号。

3、扶贫帮困、凝聚人心

即使在昆船这样职工收入有保障的单位，“旦夕祸福”也是不可避免的，当有特殊情况发生时，工会都会伸出援手。

2008年，职工子女小何因为父母双双病逝，陡然失去了依靠。当时他正读高中三年级，即将面临高考。这时，昆船的一名职工收养了他，并抚养他考上大学。一机公司工会知情后，把小何纳入了金秋助学活动，在低保之外，每月向小何发放300元生活费，每年又发放一笔大额助学金，基本解决了小何上大学的问题。小何报考的是城市规划专业，与昆船公司的业务不对口。为方便其毕业后被昆船公司接收，一机工会与小何就读的昆明理工大学反复协调，破例将小何的专业调换为机电一体化。

一机工会还承担着一项最具特色的工作，就是为每一个去世的职工送最后一程。一机公司每年至少都有十数名以上的老职工过世。而一旦有职工去世，不论逢年过节，不管深夜凌晨，工会主要领导及相关人员必定到场，为过世的职工料理后事。

工会的官师傅就是专门负责为职工料理后事的人，他有着一个“殡仪馆名誉馆长”的雅号。

这个“名誉馆长”的头衔，并非浪得虚名。曾经有一次，公司一名职工因私人原因自杀身亡，引来了当地派出所的民警。民警勘查完现场后，就联系殡仪馆派车，可当时已是深夜，对方就是不来。

官师傅对民警说：“还是我来联系吧。”随即把电话打了过去，这时，殡仪馆的车好像接到了命令一般立马赶到。搞得派出所长大为惊讶。当他得知官师傅由于长期为职工料理后事，和殡仪馆已经十分熟悉之后，由不解和惊讶转为了敬佩和赞许，他说：“从来还没有见过哪一家企业，能在每一个职工去世后都来送行的。”

官师傅这个“殡仪馆名誉馆长”的雅号，其实体现的是职工对一机工会的鱼水深情。

在昆船一机公司，我们看到工人们同住一片生活区，同在一片上班区。同处一片天空下，他们都无比珍惜自己的缘分。工会组织的众多文体活动，成为了职工最好的消遣方式，也是职工展示集体荣誉的舞台，队员在赛场上拼搏，队友和同事赛场下呐喊助威，他们是一个班级体，也是一个大家庭。

能在这样一个大家庭里共事和生活，能激励人奋发上进，也让人感到踏实、感到幸福。

花儿，有了阳光，花香四溢，生机盎然。企业，有了工会，为职工解决困难，调解矛盾，催人奋进，才能实现企业的和谐新跨越。

三、阳春布德泽，和谐新跨越

――昆船电子设备有限公司工会侧记

阳春时节，当我们走进昆明船舶设备集团有限公司坐落于昆明高新技术开发区的地界内，感觉俨然是走进了一座“城”。城内车来人往，店铺林立，一边是生活住宿区，一边是工作生产区，两座园区生机勃勃的景象完美地结合在一起。这是传统大型国有企业散发出的一种大家风范，令人从心底里升起一种久违了的、浓浓的亲切感。

在这座“城”里，我们遇到这样一群人，正绘声绘色谈论着公司新近举行的一场足球比赛。虽然只是一场厂级比赛，那阵势却不亚于任何一次国际足球盛典。“城”里的人们扶老携幼前往助阵，不仅足球场上赛得欢，场下也“争”得不可开交，场外锣鼓喧天，红旗招展，与“粉丝”们的呐喊着、尖叫声汇成一片欢乐的海洋。这样的欢快气氛足以延续很长时间，让人们在茶余饭后满面红光地品评一番，期待着下一场比赛的开始。我们能感受到，这是一群热爱生活的人，身上充满生生不息的活力。

这群快乐的人，就是昆船电子设备有限公司工会的工作者们。

工会事业，靠大家共同努力

电子公司纪委书记、工会主席申明才记忆深处有这样一件事令他难以忘怀，公司一位赵姓职工下肢有残疾，早些年老婆开烧烤店，家里小有积蓄，日子过得不错，可自从老婆患上了风湿，日子一年不如一年艰难起来。一天，老赵顾自叹惜，申主席上前探问究竟，原来是他的儿子因为吃饭时没有肉跟母亲大吵了一架。这让申主席一时难以理解，以公司现有的情况，虽然仍有一小部分职工因不同原因生活困难，也不至于因为吃不起肉而吵架吧，况且工会对困难家庭都记录在册，每逢节庆都要上门慰问，老赵家也不例外。申主席专门到老赵家走访。原来，老婆常年要到外省治病，老赵早已花光了家里所有的积蓄，光靠他的工资既要养家、负担孩子上学，还要给老婆治病，即使加上工会送温暖的慰问金，生活仍是捉襟见肘，老赵躺在病床上的老婆不无悲伤地说：“唉，还不如死了的好。”这话深深刺痛了申主席，没有为职工排忧解难，他觉得这是工会的失职。工会马上进行讨论，把老赵家的具体情况上报公司，建议公司租一间铺面给老赵自主经营，变输血式帮扶为造血式帮扶，使老赵家的生活有了长期的保障。

其实，工会为职工排忧解难的各种事例，在电子工会工作者们的记忆中还有很多，这让他们有一个共同的感受：要努力创新工作思路，做好工会工作是公司和职工的福音。现阶段，电子公司工会仍然要从实处、细处做工作，才能不断提升工会服务企业、服务职工的能力和水平。

结合电子公司调整产品结构、谋求新的经济增长点、推动科学发展的实际需要，工会围绕急、难、险、重的专项产品研制生产、烤房自控仪、数字电视机顶盒等重点项目和产品生产，有计划、有重点地开展劳动竞赛，努力把每一项工程都打造成示范工程、精品工程。

随着公司职工队伍不断年轻化，责任意识与奉献意识也逐渐淡泊，工会以“安康杯”竞赛为基础，贯穿“十个一”、“一法三卡”、“百日双零”等安全竞赛活动，深化“6S”管理，生产现场有序整洁，通过树先进、抓典型、传帮带等方式，用先进集体的事迹和先进人物的精神凝聚职工、引导职工，增强了职工的主人翁责任感和使命感，涌现出一批全国级、省级的“模范职工小家”、“工人先锋号”、“五一劳动奖状”集体。公司实现了连续12年安全生产零事故，“安康杯”竞赛活动，也成为工会安全管理工作常态化品牌工程。

企业发展，靠工会凝聚力量

2005年以来，工会又找准时机，积极组织动员职工立足岗位开展以小革新、小发明、小创造等为主要内容的“五小”经济技术创新竞赛活动。

在活动开始调研之初，工会工作者们到车间了解情况。当职工得知“五小”创新活动，就是在自己的工作岗位上，对自己做的活计的工艺、流程方法进行小改进，都有些不相信：“我们干了这么多年，从没人问过我们，也没人因此表扬过我们，是真的吗？”工会的人回答：“只要你们的小改革能在实际工作中用得上，节约了生产成本，工会就表扬奖励你们。”

一条生产线上，需要不同型号的导线，以往都是人工凭感觉剪线，有一个职工做了几层盒子，把导线装在不同的盒子里，并根据需要设定好不同型号线的尺寸，方便实用又精确，改变了以前剪线时的乱像。这名职工不仅得到车间的表扬奖励，上报工会后再一次得到奖励，职工还有些不好意思：“这有什么可上报的，我不就是改了个线，做了个模具吗。”工会说：“要是人人都像你这样想，企业发展得更快了。”虽然都是工作中的小事，甚至有的改动看上去很简单，只有用了心的人才能想得到。“五小”活动第一年，工会奖励了20多项成果，并通过成果和经验交流会、制作成果展板等形式，宣传推广职工创新的好思路和好办法，调动起了职工创新的积极性。

顾虑也在职工中产生，有的职工问：“我们对工作方法进行改进，也是为了节约我们的工时。会不会因为我们的改进使工时增多了，反而扣减我们的工时和工资呢？”原来职工的工资很大一部分取决于工时，工时多工资就高。工会做出明确的答复：“不允许因‘五小’活动提高了生产效率，反而扣减职工工时的情况发生，如果那样的话，职工可以向工会申诉。”职工们吃了定心丸，干劲更高了，都自觉地动起了降本增效的脑筋。原来的不锈钢套裁中，一块板下两三块就成了废料，太浪费，设计人员在设计上下起了功夫，现在的套裁连边角料都没了，节省了很多成本。工会进一步推出奖励办法，“五小”成果突出的，以职工的姓氏命名，如“王氏接线法”，成果与职称评定挂钩，在评技师时，同等条件下，有成果奖的职工优先。自此，“五小”活动建立起一套激励机制，为职工成才提供了又一个平台，也促进了生产效率和产品质量提升，降低了损耗。

以“五小”活动为契机，工会进而展开“零缺陷”优质生产和优质服务竞赛活动。规范工作流程，改变职工中的不良习惯，做到“三不”：不生产不合格产品，不接收不合格产品，不流转不合格产品，全面提高职工的岗位技能和业务素质。

职工利益，靠制度保障

工会还经常组织人员深入各生产现场，检查职工劳保用品配备及使用情况，设备及安全防护设施完好情况，对喷漆等有害工种业环境的通风除尘情况等，消除不安全因素，维护职工的健康安全。

在电子工会人心中，多形式、多角度维护职工的合法权益，履行维护职能，是工会的又一项重点工作。为此，工会专门成立了“维护职工合法权益工作小组”。

按规定，公司每年或是一年半给职工发放一次工作服，但有职工反映，自己的工作服磨损快，不到半年就破烂不堪，影响了自己的形象，关键是身体受到的损伤加大了。工会维权小组马上到车间调查，发现车工、洗工、焊工等几个工种因为工作量大，工作服确实易破损。工会调查时还发现，公司发放的劳保鞋鞋面比较软，有的工种职工常在搬运、装卸的过程中被砸到脚面，需要鞋面带钢板的鞋子。工会经过市场搜寻，找到适合的商品并与厂家取得了联系。总结调查的结果，公司相关部门在工会的建议下，重新修订了各类人员的劳保发放办法，做到及时需要及时更换。几年来，工会还与人事部门一同对各车间安排职工年休假的情况进行调查并做好统计工作，督促他们合理安排工作，及时按计划安排职工休假。

职工在工作中容易发生纠纷，多是与工时分配有关。有的职工觉得，自己现有的岗位不足以满足工作需要，自己可以承担更多的工时，拿到更高的工资，就会到工会申诉。工会于是深入到车间了解情况，查看职工的工作业绩，岗位的劳动强度，职工自身所能承受的实际情况，再进行相应的调解。

一天，一名职工气呼呼来到工会，说领导不按规定给他计工时，是在故意刁难。工会来到车间，多方了解，原来是领导要推行新的工时计算法，职工认为不合理有抵触情绪，偏偏两人以前在工作中有过一些误会，职工就认为是领导在故意为难自己。工会分头行动，利用工作间隙找职工谈心，并到职工的家里走访，了解他情绪的变化，向家人解释事情的缘由。另一方面，工会与那位领导一起探讨，对新的工时计算法是否还存在不完善的地方。功夫不负有心人，经过一段时间的调解，职工抛开成见，端正自己的工作态度迎接考验；那位领导也琢磨着工时计算方案的改进，以做到更科学合理。又过了一些日子，工会到车间回访，职工再没有怨言，而是以饱满的精神状态投入到工作中。