企业优秀团员申报材范文

企业优秀团员申报材范文第1篇

个中缘由

我认识民航上海中专管乐团的孩子已经10多年了，当年他们不过就是十五六岁的孩子，但如今在各大民航、机场都可以见到他们，他们有的已经成为人父、人母。有时候，见面时他们还是亲切地对我说：“老师好，我是您的学生，您一定不记得我了，但我还记得您给我们讲课的场景……”记得那年汶川大地震时，我正好在四川，那天回上海的机票是在下午五点，因为地震，飞机飞不了，于是我每天“例行公事”地去机场看看能否起飞。有一天，我正好遇到民航上海中专管乐团以前的学生，她正在双流机场值班，还给了我最好的建议。因此，我一直很感激这些乐团的孩子。

周老师是民航上海中专管乐团的音乐老师，在他的努力下，乐团从一个默默无闻的学校乐团，一直“杀入”上海市的重点团队，其中甘苦可想而知，但我每次见到他，他还是乐呵呵地向我诉说乐团孩子们的可爱之处。

这次比赛如果和以往一样，周老师不会太担心，可是这次情况比较特殊。他告诉我：“比赛组委会在赛前发出邀请，鉴于民航上海中专今年已停止招生，目前在校的团员人数达不到参赛要求。这事情还真的有点棘手！最后，在各届校友们的强烈呼吁和院党委的帮助下，特别是艺术总监林友声老师的关怀指导下，我们报名归入到社会综合组才解决了这一问题。”于是，校友管乐团的名称也应运而生，团员主要由优秀毕业生和当前在校的中专、高职学生组成。他们中的很多人都对管乐团抱有深厚的感情，在紧张繁忙的工作之余经常回母校和现役团员一起参加排练，缓解了管乐团目前建设发展中举步维艰的局面，这一“掺沙子”的方式也保证了管乐团的生机和活力，更将“以老带新”的优良传统在学弟学妹们中发扬光大。

在比赛前的两个多月集训时间里，新老团员每次排练都能确保九成以上准时参加。有许多在职的老团员都是下班后连晚饭也顾不上吃就直接赶来排练，有的在前一天晚班的情况下只回家睡了二三个小时就匆匆赶来，排练结束后又紧接着去上班。还有的团员的孩子尚在牙牙学语，排练时丈夫带着孩子陪同前来，“全家福”的场景让排练厅倍添温馨。最为感人的是原中专管乐团06年级声部长万嘉伦、打击乐声部09年级团员陆彬，他们都是在前一天通宵上班后奔赴比赛场地参赛。

11月30日，在团委汪宁老师的指挥下，乐团演奏了管乐合奏曲《波斯序曲》和《康定情歌》。《康定情歌》是上个世纪30年代诞生于四川康定的民歌，流传以来被改编成多种艺术表演形式，乐团此次演奏的是著名作曲家陈丹老师改编的管乐版本，作品在主旋律不变的情况下，加入了优美的和声，使乐曲变得更加丰富，更加富有情感。虽然两首乐曲的演奏时间只有短短的13分钟，但校友管乐团忽而大气磅礴、忽而委婉细腻的演奏风格，激动人心，感人至深，表达出了很强的艺术感染力和舞台冲击力，全场报以经久不息的热烈掌声。

学生乐团也需要转型

民航上海中专管乐团成立于1995年4月，2003年5月被评为“上海市学生艺术团”（重点团队），2006年5月荣获“上海市首批群众性优秀文艺团队”称号。管乐团以“做好人、读好书、吹好乐”为团训，以“上海一流，国内领先”为发展目标，成立至今已先后参加过300多场校内外文艺演出和礼仪吹奏活动，并在国内国际赛事中屡屡获奖。

他们在管乐作品的形式、选题和再创作方面与时俱进，探索以西乐的形式传承优秀民族文化，以《军训归来》《管乐缤纷七彩路》等原创作品的形式推出独树一帜的文化产品，激发学生对管乐艺术的热爱之情。2011年，团员庄佳辰在第五届全国校园艺术节西洋乐器高中组比赛中获一等奖。2012年，团员过玮依以第二名的好成绩荣获首届“中国

管乐杯”中小学生独奏展演长笛高中组银奖。在最近3年的上海市学生艺术单项比赛中，管乐团先后推荐了30多名团员参加了西乐项目高中组的专场比赛，共有15人次获得金、银、铜奖。

在2012年暑假举行的全国第四届中小学生艺术展演上海市活动暨上海市第四届中小学生艺术展演中，顾青、周克勤老师带领管乐团的40名团员和全市14个学生艺术团同台竞技，角逐西乐专场的奖项。年轻的汪宁老师顶住了初次登台指挥的巨大压力，指挥团员们演奏了上海歌剧院国家一级指挥林友声先生改编的器乐协奏名曲《波斯序曲》，将曲目的艺术感染力和舞台冲击力表达得淋漓尽致，以出色的表演荣获市级学生艺术团组的一等奖，同时还获得了教育部颁发的全国中小学生艺术展演（中学甲组）二等奖。

不断提升管乐团的软实力

管乐团长期以来采取严格的半军事化管理模式，实行业余团队专业化管理，在强化内部管理中采取了三项有效措施：

（一）以制度建设保障内部管理工作的科学高效

近年来，学校进一步完善并制定了第二课堂活动管理规定、艺术团指导教师聘任和考核规定、校园文化建设发展规划等文件，为管乐团的科学管理和健康发展提供了具体指导。2010年8月，师生们共同策划，在多方调研的基础上编印了《上海市学生艺术团民航上海中专管乐团团员管理手册》（第一版）。在推广使用的4年里，这本《团员管理手册》在加强对团员日常动态管理的同时，也为团员考评和各类评优评奖提供了更为科学和具体的事实依据，对于记录团队发展历程、增强团队凝聚力和向心力、培育团队发展活力起到了良好的促进作用。管乐团师生还逐步探索建立了日常档案资料的收集整理及分类归档体系，将建团以来的各类资料划分为7个大类别、37个小类进行分门别类收集保存，并将早期的文字材料逐步加工成电子版，基本实现了建团以来档案资料积累及日常管理的“数字化”，增强了管理工作的方便性、规范性、长效性，提升了管理效能，为下一步编写较为系统完整的学生管乐团校本教材打好坚实的基础。

另外，管乐团目前已拥有130多种中外管乐谱，并在不断收集补充和整理完善之中。2011年管乐团启动了“管乐团乐谱资料数字化建设管理工程”，对每份乐谱进行编码、校对、审核、装订，之后再进行资料扫描和计算机信息录入、乐谱编排等工作，当前一套检索查阅等功能相对齐全的“乐谱数字化管理系统”已初具规模。现在只要在系统中输入和乐谱相关的主题词，就能很快地查阅到这份乐谱的详细信息，例如声部构成、作品出处、作者背景、内容介绍等，为最终建成管乐团的数字化乐谱资料库提供了物质保障和技术支持。

（二）以艰苦的训练促进团员业务水平不断提高

在团员的日常教育管理中，第一，不搞“终身制”，每学期团员都要以单独演奏的形式进行业务汇报，采用专业艺术团体的优胜劣汰制；第二，不准无故请假或缺席，确保团队步调一致，讲求团队意识；第三，严守校纪校规，不能因学艺而影响文化学习，并规定两门课程成绩不及格者退出乐团。团员们在老师的悉心指导和严格要求下，坚持每天下午的分声部训练和每周一次的分声部指导老师辅导课，每周坚持全团常规排练一次，寒、暑假中和重大演出、比赛前都要进行强化集训，从不间断，以此来培养团员们严明的纪律、干练的作风和强烈的集体荣誉感。每年冬季，全体团员在指导老师带领下，坚持在放学后进行长跑锻炼，强筋健骨的同时也进一步增强了团队的凝聚力和攻坚克难的战斗力。

（三）多方重视，齐抓共管，保证管乐团的平稳发展

学校党委书记亲自担任团长，长期以来把管乐团作为校园文化和素质教育特色展示的品牌栏目来建设。管乐团指导老师经常和班主任、任课老师联系，互通团员在班级和团内的情况，针对一些团员在纪律、训练、学习等方面出现的状况，共同商议制订帮教措施，帮助团员迎头赶上。

以平和、真诚的心和团员家长沟通交流，把自己对学生的爱心、耐心和责任心充分展现给家长，让家长深切地感受到老师的一片苦心，从而使管乐团工作得到了家长更多的理解、支持和配合。

秉承“以老带新、以优帮困”的优良传统，新老团员之间结对子开展助学帮

扶活动，实现了全体团员文化学习和业务水平上“不放弃、不放松、抓质量、抓管理”的工作目标。探索创新优秀团员的评选模式，乐团编写了《管乐团优秀团员考核办法》，在具体执行过程中首先由团员本人提出推优申请，然后按年度业务考核成绩、考勤记录、艺术总监意见、所在年级组老师意见、团员互评成绩等测算个人总分，经过重重筛选评比后将符合推荐条件的团员名单在校内进行公示，公示通过后再上报至学校艺术团团部审核。细致完整的工作流程使每年优秀团员的评选真正做到了公平、公正、公开。通过多方位齐抓共管，确立了管乐团在校内的地位，促使团员向着“德艺双馨，学有所长”的民航应用型人才方向发展。

管乐团还在立足校园的同时，以兼收并蓄的开放思维面向社会办团，在团队建设上采取了三项有效举措：

（一）特聘专家悉心指导，打造管乐名师工程

管乐团艺术教育师资的配备采用专、兼职相结合的方式，和中国管乐协会、上海音乐家协会、亚太管乐协会等社会团体保持密切联系，先后聘请了中国人民军乐团、公安部金盾艺术团、上海音乐学院、上海歌剧院的多位专家作为指导老师和艺术顾问，并定期推荐校内艺术教师参加本市西乐中心教研组举办的各种培训和研修活动，建立了一支实力雄厚的名师队伍，确保了教学质量。

（二）注重运用社会文化力量办团，探索多元化的团队建设模式

管乐团充分运用社会尤其是民航企业的文化艺术阵地资源，以校企文化共建、军地文化共建的模式，积极参与各类演出活动，以演促练，开辟了学校艺术教育活动的新平台。

近年来，乐团还和公安部金盾艺术团、武警上海市总队政治部文工团开展了形式多样的军地文化合作共建，双方互派艺术指导老师前往策划、编排，互派最优秀的演员、最精彩的文艺节目献演。部队战士“正、勤、严、细、实”的作风深深感染和熏陶了学生，而学生的青春风采也带给了军营多姿多彩的活力。

（三）实施“彩虹行动计划”工程，以开放求共享，提升管乐团软实力

近年来，市教委除了每年在教育附加费中拨给5万元管乐团建设基本费用之外，还对管乐团在各项重大比赛中的获奖项目进行了奖励。从2011年起，市教委每年下达给学校“学生实践和创新基地建设工程”专项资金12万元，专门用于管乐团在艺术教育实践活动中实施青少年艺术教育“彩虹行动计划”工程。管乐团在接受上级扶持的同时也主动反哺社会，以开放包容的心态谋求学生艺术教育成果的共建共享，先后接待了多所艺术教育特色学校和青少年活动中心的艺教老师来访考察以及面向全市开展管乐艺术教育的示范教学活动。

传承创新，开疆扩土

当前，我国正处在从民航大国向民航强国迈进的征程中，正是在这样的时代大背景下，2012年5月9日，上海民航职业技术学院在民航上海中等专业学校30多年的办学基础上组建成立。这是一次历史性的重大转变，管乐团也正面临着转型发展的机遇和巨大挑战。中专建制正式撤销后，管乐团失去了从应届初中毕业生中招收艺术类特长生的来源依托，当前新学院能够招考录取到的高中（中职）优质管乐储备生源凤毛麟角，每年中专团员毕业离校后各声部演奏员更加捉襟见肘，“人才荒”对整个乐团的建设水平带来了巨大的冲击。如何承前启后、继往开来，早日走出建设发展中的困境，这是管乐团当前面临的最直接、最现实的问题。

面对如此境地，管乐团正在谋划设点布局、促进交流合作、优化中高职艺术人才培养模式上下功夫，积极做好三个方面的工作，希望能在不久的将来以崭新的姿态和面貌出现在大家的眼前。

（一）广泛开展对外宣传，传递校园文化的正能量

通过进一步加强和上海音乐家协会管乐专业委员会等社会艺术团体的联系交流，充分发挥“民间智囊”在建言献策方面的作用，通过扩大学院在高校中的知名度来进一步提升管乐团在招生中的吸引力。

（二）建立民航上海中专校友管乐团，采用“掺沙子”的方式保证管乐团的生机和活力

（三）开展中高职管乐艺术教育试点，构建中高职管乐艺术特长生的“蓄水池”

企业优秀团员申报材范文第2篇

2017企业工作人员年度工作总结一

作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2012年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2012年的工作做如下的工作总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

(1)规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

(2)在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。

虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。

2017企业工作人员年度工作总结二

xx年是公司销量最高的一年，各项工作均得到了前所未有的长进，综合实力大大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期，能正式成为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近内年终，自己有必要对工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概：

截止xx年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨，实际完成销量：______吨，完成目标______%。全年销售金额：______元(其中含运费：______元)，回收资金：______元，资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%，了结老帐，具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责：

1、实习考察期：xx年年1-6月

1)管理公司客户13家，每月发货量在150t-250t不等，在发货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件，基本学会了退货、换货的程序，今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结，六月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家，并做到及时跟踪和反馈试用情况，但这些客户都较小，大部分是电话询问要样，有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮)，可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家，但点多量小，客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场：gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期：xx年7-12月

下半年加入华东片区，正式开展业务工作，对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%，为保证做好服务跟踪，在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理，保证客户满意度

在寻找可能的新客户时，形成了自己的套路，主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前，应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等，同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主，当面沟通;推荐产品的重要因素可信性，诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家，其中在短切毡方面成效显著：上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功，明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情，对新产品绝缘子用环氧玻纤，摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解，完成详细的调查报告并将信息反馈研发部，为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展，首次接触参展工作，圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作，协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作，并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练，我显得更加成熟，业务更加熟练，信念更加坚定，我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动：

在完成本质工作之余，极参加公司组织的一些企业文化活动，即丰富了自己的业余生活，又在各个方面使自身得到提高。(1)热心关注团委工作，被评为xx年桐乡市市级优秀团员;(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的爱好，担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中，我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务，为公司企业文化的发展尽一份力。

四、自我反省：

回顾自己xx年年的销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都十分融洽，但由于自己刚迈进社会，仅凭着对销售工作的热爱，而缺乏经验和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信他人，造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中，我会努力克服不足，多向杨经理等有丰富经验的老同志学习，为了吸取经验教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点反思：

1、为能在营销知识上有所提高，我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习，但在处理学习和工作的时间和心态上，未能分清工作的重心，没有将更多的精力投入到工作中。

2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺，对文字性材料没有校对意识。

3、工作激情不足，还没有完全融入到工作的氛围中。

4、参加公司其它活动过多，分散销售工作注意力。

以上几点反思，仅仅是一部分，我工作上的不足还很多，今后会戒骄戒躁，保持一种谦虚谨慎的工作态度。

五、xx年工作规划：

(1)加大新客户开发力度，集中精力在网上查找信息，整理汇总后按地区逐个搜索，只要有一线希望的，主动送样，及时到现场跟踪使用结果。

(2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题，对绍兴等地的透明板材行业难以进入，望明年产品质量提高，成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场，但我司定价太高，客户难以接收，据悉，泰山的方格布目前供不应求，价格为8200-8600元/吨，我司产品在质量上优于对方，但2500-3000元/吨的差价，距离实在太远。而对于中碱方格布，市场需求量很大，加上这些用布客户大部分都采用我司纱，进入该市场较为容易，但价格问题是前提。

(3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝，华东地区土工格栅市场，海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。

(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡，新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道，所以对中碱纱需求量预计有所增加。

(5)对中碱网格布用纱，xx年采购点是山泉、金伟、大连新东方，但随着xx年价格上涨，估计上半年将没有销量。

(6)对于中碱管道市场，神州、华诚、三方电力会随价格的调整，预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。