关于考勤问题的整改措施范文

关于考勤问题的整改措施篇1

关键词 办公室 行政后勤管理 具体对策

从某种程度分析，办公室行政后勤管理具有极为重要的意义，而从现状分析来看，相关工作人员的整体素质相对较低，而且在缺乏奉献精神，由此能够影响到其工作的态度，严重制约办公室后勤管理工作的最终效果。文章从管理现状分析了当前办公室行政后勤管理，并针对于此提出积极有效的改进措施，进一步促进办公室后勤管理工作能够得到具体落实。

一、办公室行政后勤管理的现状

从整体角度分析，办公室行政后勤管理的内容相对较多，比如单位固定资产、办公事务、后勤服务、车辆管理等等，这些日常事物必须得到妥善的安置，由此才能促进办公室行政工作能够顺利展开。虽然目前各个单位对办公室行政后勤管理工作给予极高的重视，但是从某种层面来说还存在一定的弊端，具体表现在以下几个方面：首先，对管理工作认知不足。究其原因在于没有对行政后勤管理给予重视，在实际工作中难以有效落实，工作人员的工作积极性相对较低，工作态度比较散漫，难以达到一定的工作标准，导致实际工作效能不高；其次，强化责任意识。具体表现当出现困难时，很多人并未去思考为什么会出现这样的现象，而且也没有去思考解决策略，他们更多的将问题汇总上报，缺乏责任意识。还有部分人员存在推卸责任意识的情况，这对于行政后勤管理工作展开是非常不利的因素；再次，纪律意识模糊。他们在工作上的追求价值相对较低，更重视个人价值的追逐，导致办公室出现了散漫自由意识的肆意传播，无组织无纪律致使办公室管理效果较差；最后，难以发挥主观能动意识。现阶段办公室行政后期管理存在不良的工作作风，严重影响到办公室新政策的推广及实施。

二、优化办公室行政后勤管理的具体对策

（一）增强工作人员思想意识

针对上文中提到的办公室行政后期管理显现出的弊端，则需要从根源处遏制不良风气的影响，这其中最重要的是培养工作人员奉献精神，在实际工作中，需要秉承积极乐观的工作态度，并且保持积极向上的思想，从而能够塑造良好的办公室形象。从办公室工作实际情况来看，虽然表面看起来轻松，然而实际上属于比较烦琐而复杂性的工作，这对于办公室工作人员来说也是面临巨大的工作挑战，与此同时也是机遇。在工作中，工作人员要端正自己的工作态度，具有实干精神，并且要具有正确的世界观及人生观，坚持以人为本的理念，从而能够在工作中进退有章，不计较得失，继而具有一定的奉献精神，这对于办公室工作的开展是极为有益的元素。

（二）构建完整后勤管理制度

从本质分析，后勤管理工作涉及的内容相对较多，且覆盖面相对较广，更重要的是包含很多对人及事务的管理，因而必须构建有效的管理制度，这是现阶段后勤管理的核心要素。在制定管理制度过程中，需要根据实际情况，从小处着手，重视全局把握。从目前情况分析，办公室行政后期管理相关制度的建设还有待于完善，必须要在此基础上进行深入的剖析。除此之外，还需要注意的是，管理制度需要在具体工作中得到有效的执行，从而避免出现制度虚设的情况，所以从整体角度分析，后勤管理制度还需要深层次挖掘其内在因素，不能停留在表面规范化，还有制度化。在后期管理过程中，规章制度建设比如提上日程，并且需要具体落实责任制，从根本上避免管理上的漏洞。

（三）落实奖惩机制

管理制度松散对其具体落实而言是非常不利的因素，针对于此必须有效的措施进行完善，而这其中最关键的是就是落实奖惩制度，针对表现比较突出的办公室管理人员则需要给予相应的奖励措施，而对于表现较差的工作人员则需要给予适当的惩罚措施。将上述机制引入到行政管理之中能够起到良好的推动作用，促使管理制度更加实体化，更重要的是让工作人员清楚认知到制度的实效性。现阶段情况分析，在实际管理中应用相对较多的惩罚措施有：迟到罚款、全勤奖励等等，通过多种途径落实，从而让更多的工作人员意识到自身工作的价值性。除此之外，办公室还需要采取严格打卡制度，规范上下班时间，解决上下班过程中显现出的松散问题。而从另一个角度分析，还需要定期对后勤管理人员给予一定的思想教育，展开相应的培训工作，从而让他们意识到遵纪守法的重要性。奖励机制的推广，在某种程度上起到一定的导向作用，属于新型的激励机制，在今后行政后勤管理中发挥关键性作用。

（四）有效领导后期工作

办公室行政后期管理工作对办公室整体工作有着重要的意义，所以相关领导人员需要对其引起高度重视，这直接关系到办公室管理的最终效能。办公室领导需要充分发挥自身的职能作用，从而推动办公室后勤管理工作能够得到有效的落实，两者之间属于正相关。领导的重视必然能够激发员工工作的积极性，他们在遭遇困难时还需要迎难而上，积极主动解决实际问题。因而针对企业发展来说，企业的成功与否，领导的导向作用是非常显著的，在这一方面的建设则需要不断强化。而领导人员则需要肩负自身的责任使命，需要强化后勤管理的重视，并且还需增加对后勤管理的投资力度，这样才能促进后勤管理工作能够更有效地展开。

（五）把握管理方向

办公室行政后勤管理工作的重视度是其取得良好管理效果的直接因素，而在管理过程中，需要紧随时展需求，并且兼顾党和国家领导人的重要指示，从而促进行政后期管理工作能够真正落实到位，响应时代号召，更好地服务于人民。在整个过程中，需要树立正确的发展方向，并且能够在此基础上，采取有效措施，由此才能获得良好的效果。除此之外，还需值得注意的是，需要从全局角度考虑，并且真正落实相关的改革建议，只有不断改革创新，才能促使办公室后勤管理工作能够得到具体落实，形成比较完善的管理体系。从长远角度分析，这属于比较长期的工作过程，但是改革却是大势所趋，且将在之后的管理中具体落实完成。而针对行政管理人员来说，需要加大研究力度，从而进一步推动办公室行政后期管理效果得到进一步提升。

三、结语

办公室行政后勤管理工作需要引起足够的重视，这不仅能改善当前办公室工作存在的弊端，并且能够提升整体工作效能，而且能提高工作人员问题解决能力。本文中全面分析了当前办公室行政后勤管理存在的弊端，并对其弊端进行有效的分析，然后提出具体有效的改进措施，优化实施效果。

（作者单位为国网随州供电公司）

参考文献

[1] 袁昌莉.试论实现办公室行政管理精细化的思路与对策[J].东方企业文化，2015（09）：228-229.

[2] 王欣.实现办公室行政管理精细化的思路与对策分析[J].科技与企业，2013 （05）：69.

关于考勤问题的整改措施篇2

关键词：安全监理 内容 问题 对策

抓好建筑施工安全工作，不仅是员工生命安全和身体健康的保障，也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。随着国家安全生产法律法规的出台，对工程施工的安全监理已是摆在我们监理面前的一项重要任务。监理工程师如何做好监理工作，在建筑施工过程中履行安全监理职责，发挥安全监管作用，我认为应从以下几个方面做好工作。

一、应增强监理人员的责任意识，落实安全监督管理机制

为适应安全监理业务的需求，监理单位要对从事安全监理工作的人员进行安全监理业务培训，提高监理业务水平，并要求其取得相应的岗位资格证书，尽快进入角色，以适应建筑市场发展。工程项目监理组作为监理单位派驻工程现场全面履行监理合同的机构，将直接承担安全监理的职责，总监理工程师是项目监理组安全监理第一责任人。项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时，强化项目监理人员安全监理责任意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，真正把安全监理作为监理的主要工作之一并始终贯穿于工程项目监理的全过程。

A、施工准备阶段安全监理：

1.在编制监理规划时把安全监理规划作为一项重要的管理内容纳入进去，制定单独的安全监理实施细则。编制安全监理规划和细则时必须按《建设工程监理规范》中“监理规划”和“监理实施细则”的内容要求进行编制。规范要求二等以上工程建立以总监理工程师为组长的安全监理组织机构，下属有土建工程、水电工程等安全监理工程师；小型项目就是总监理工程师负责安全监理工作。

2.审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案；审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质，要求施工单位向当地建设行政主管部门办理安全生产许可证；对施工安全技术措施，必须要求施工方在施工作业前编制好，并对其中的内容进行审查，提出审核意见，对需要修改的安全措施计划，须再经监理工程师审核批准后方可实施。

B、施工过程中的安全监理工作：

1、监督施工单位按照国家有关安全生产的法律法规和工程建设强制性标准以及已通过审查批准的专项安全施工方案组织施工。

2、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理，发现存在事故隐患应要求施工单位立即进行整改，情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。

3、检查施工现场使用的大型施工机械，未按照规定进行检测、检验、验收、备案以及未定期检查和维护保养的，总监理工程师应下达暂停使用指令，责令施工单位整改并报告建设单位，施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。

4、督促施工单位进行安全自检工作（班组检查、项目部检查），参加施工现场的安全生产检查，同时不定期抽查现场持证上岗情况。

5、检查施工单位安全文明措施费的使用情况。督促施工单位按规定投入使用安全文明措施费。

6、发生重大安全事故或突发性事件时，报告总监理工程师签发暂时停工令并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门（安全监督机构）和有关部门报告，积极配合有关部门、单位做好应急救援和现场保护工作，协助有关部门对事故进行调查分析。

二、充分发挥监理在生产中的协调作用

随着我国工程建设法律、法规和工程监理制度的不断完善，建设工程监理的“三控、二管、一协调”工作已进一步提升为“三控、三管、一协调”的工作。 监理工程师应密切联系建设单位、施工单位，应定期召开安全监理会议，不定期进行安全施工专项检查，定期抽查工程项目部安全资料的收集整理归档情况。认真、及时、如实地记录监理日记和安全旁站、巡视记录，对工作中出现的问题和安全隐患及时以工作联系单、监理通知、安全隐患整改通知书的形式明确下来，严格督促施工单位整改和落实。

在监理工作实践中，随着建筑市场管理工作的不断规范化和制度化，真正遇到原则问题的争议不是太突出，因为，多数承包商和业主质量安全意识还是比较强，基本能按照规范要求去做。可是偶尔碰到个别的不正规的施工队伍和素质较差的业主，出现问题协调起来就比较困难。在监理过程中会出现业主暗中讲情、担保；不按程序进行，业主与施工单位不经过监理就认可或确认某些问题等等。现场安全监理工作是一项动态管理工作，应注意长效机制管理。对在不同施工阶段、对事故易发部位应加强巡检。对发现的不安全因素、不安全行为、不安全隐患应及时发出整改指令，督促相关责任单位制定切实有效的整改措施，并逐项得以贯彻落实。

三、施工阶段安全监理的几点体会

关于考勤问题的整改措施篇3

根据区委统一部署，我局学习实践活动从20xx年1月下旬由分析检查阶段转入整改落实阶段。为确保分析检查阶段发现的问题得到切实有效解决，依据我局已形成的领导班子分析检查报告，特制定整改落实方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以开展“服务年”活动为重要抓手，以“重在创新后勤工作体制机制、重在服务对象满意”为目标，在解决突出问题和完善体制机制上下功夫、求突破，认真落实整改措施，集中力量解决一批影响和制约后勤工作科学发展的突出问题，办一批服务对象普遍期待的实事好事，以实际行动和实际效果更好地为区委区政府中心工作服务，让领导和干部职工满意，用实际行动践行科学发展观。

二、工作原则

坚持以科学发展观统一全局思想认识，针对在贯彻落实科学发展观方面存在的问题，以领导班子分析检查报告为依据，制定切实可行的整改措施，按照问题轻重缓急和难易程度，分门别类提出整改意见，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任。整改工作由局党委书记负总责，班子成员根据分管工作对口负责，相关科室具体落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，真正从长远和根本上解决问题。

（一）坚持先急后缓、先易后难原则。对马上能够解决的问题，集中精力立即予以解决；对一时难以解决的问题，创造条件限时解决。

（二）改革创新原则。按照推动科学发展和构建和谐机关的要求，在创新实践中解决问题。

（三）依法办事原则。牢固树立依法办事理念，严格按法律法规和区委区政府规定办事。

（四）科学合理原则。坚持从大处着眼、小处着手分析和解决问题，避免“只见树木，不见森林”。从实际出发，尽力而为，量力而行，认真解决好具体问题。

（五）发扬民主。坚持走群众路线，紧密依靠干部职工搞好整改，集中群众智慧寻找解决办法，凝聚群众力量促进整改落实，用领导和机关干部职工的满意程度检验整改成效。

（六）务求实效。大力弘扬求真务实作风，一件一件定措施，一项一项抓落实，切实增强解决问题的针对性和实效性，真正把解决问题成效体现在干部职工受教育、工作发展上水平、服务对象得实惠上。

三、主要问题

（一）系统学习还不够到位。系统学习的制度虽然健全，但因工作和时间等因素，有以干代学思想和倾向，学习制度落实得还不够到位，特别是在勤学、博学、精学、理论联系实际学方面做得不够：有的同志学习的主动性和自觉性需要进一步提升；有的同志在统一组织时学一阵，自学不主动；有的同志重业务技能轻理论学习现象较为突出；有的同志还存在学习笔记记录不够细现象。这些都不能很好地适应新形势的要求。

（二）思想意识还不够解放。由于惯性思维，导致在将科学发展观落实到具体工作中时，还不敢完全打破旧框框，找不到好的方法和措施，虽然后勤改革工作迈出了很大的步伐，但也还有延续传统做法的痕迹。在管理、服务、保障工作中需要进一步强化开放意识，完善工作机制，改进工作方法，提高工作效率和水平。

（三）创新能力还有待提高。过于求稳导致创新意识不强，后勤工作思路上没有大的创新和突破。对科学发展观的认识虽然很深入，但却缺乏闯出一条新路子的精神，有些贯彻措施还停留在理论层次。同时存在经验主义现象，工作中有时不是运用新方法分析和解决问题，而是凭经验判断和处理一些事情，出现认识滞后、事倍功半的现象。目前，伴随经济发展和社会进步，人民群众对降低行政成本、建设节约型机关的呼声越来越高，我们在节能工作方面，创新方法和手段还不足，还有一定挖掘空间。

（四）工作作风还不够扎实。工作方法还有待改进。在工作实践中，虽然能够自觉努力争取绝大多数干部职工的满意，但往往局限于时间、人员、资金、技术等问题而未能做到最好，也没有能很好地深入倾听广大干部职工的意见，调查研究不足，与服务对象、特别是行政文化中心大楼以外的服务对象的沟通交流需要进一步加强。

（五）服务意识上还存在不足。由于经济社会的深刻变革，使得广大机关干部职工对提高服务保障水平有了更高的需求和期待。在为干部职工服务的问题上，想的不够全面，做得不够完善，没能完全做到全心全意，服务意识、服务理念和服务态度需要进一步提升。在饭卡办理和充值方面要继续改进服务质量，烹调技术还要进一步提高等。

（六）队伍整体素质还需要提升。目前，人民群众对降低行政成本、建设节约型机关的呼声越来越高，政府机关的高效运转对提高服务保障水平有了更高的需求和期待，机关事务管理工作深化改革的任务越来越艰巨，转换体制机制的任务越来越紧迫，完善管理制度的要求越来越迫切。这一切都需要后勤管理队伍（包括安管队伍）进一步提高整体素质，以适应新形势的发展要求。

四、整改措施

（一）建立长效机制，持续用理论武装头脑。要坚持学习制度，完善学习计划，充分利用好 学习时间，把深入学习贯彻落实科学发展观作为当前和今后一个时期的重要政治任务长抓不懈，继续深入研读“三本书”，认真学习领会胡锦涛同志在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的重要讲话精神、在中纪委三次全会上的重要讲话精神和中央经济工作会议精神，深入学习领会省委十届四次、市委四届十一次全会和区委三届七次全会精神。通过进一步深化学习，加强对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的理解，把继续解放思想与紧密联系工作实际结合起来，把坚持改革创新与稳步协调推进结合起来，把增强自律意识与强化制度约束结合起来，把坚持服务宗旨与实施科学管理结合起来，把提高保障能力与降低行政成本结合起来，用科学发展观统领机关事务工作，继续推动机关事务管理工作上新台阶。

主要责任人：岑选德

直接责任人：张小玲

责任科室：办公室

整改期限：20xx年2月中旬

（二）继续解放思想，增强“敢为人先”意识。要深刻认识到科学发展观的第一要义是发展，要发展就要敢于向“默守陈规、循规蹈矩和求稳怕乱，求稳怕险”说不，就要解放思想、大胆创新、增强争创一流的勇气和魄力，就是要大胆创新管理模式和方法。月度量化考核办法和区政府问题管理制度是区委区政府解放思想、开拓创新的重要成果，是促使我局加强管理、切实履行服务职责的重要抓手，是促使我局改进服务手段、提高服务质量和工作效率的根本措施，是促使我局工作形成有利于科学发展的体制机制、优化服务资源配置、建设廉洁高效机关的重要保障。必须在继续认真贯彻落实月度量化考核办法和区政府问题管理制度的基础上，全面提升科学管理水平和效率。

主要责任人：岑选德

直接责任人：张小玲

责任科室：办公室

整改期限：20xx年2月中旬

（三）加强制度创新，不断完善体制机制。要对照科学发展观的要求，认真对现有的规章制度进行清理完善，建立健全机关事务管理部门体现科学发展观要求的规章制度，力争在推进新型机关事务管理工作发展体制机制的完善和创新上取得成果。特别是要在各项工作中建立健全快速流转与跟踪督办制度，建立健全由科室负责人、办公室和分管领导组成的逐级递进的跟踪督办体系，坚持对支部会议、局务会议和局领导交办的重要工作事项、月度计划明确的工作任务实行督办，明确责任科室、责任人、完成时限和工作要求，全程跟踪，定期催办，限期办结，及时反馈。交办事项未能及时完成的，必须说明原因并限期整改办结；主观因素造成延误的，当月考核不得评优；应付了事，完成质量不高的，退回重办；屡次整改不能到位的，年度考核评优一票否决。通过快速流转和跟踪督办，做到事事有跟踪、件件有落实，切实提高工作效率和质量。同时，积极查找工作中存在的问题，充分利用区政府问题管理系统，积极反映疑难问题，切实履行职责。

主要责任人：岑选德

直接责任人：张小玲

责任科室：办公室

整改期限：20xx年12月底

（四）加强工作实践创新，研究节能减排新举措。要继续探索通过节能减排节约行政成本的有效办法，充分发挥政府机关节能表率作用：一是对大楼和广场照明进行节能改造，要切实做好前期调研和可行性论证，既要真正贯彻节能减排的政策精神，又要做到切实可行；二是做好楼宇能耗监控工作，加强数据采集和分析，发现问题，找出差距，为节能减排工作提供基础支持；三是继续从细微处入手，加强日常用水用电管理；四是科学有效控制车辆维护、保养、燃油等费用；五是将节能减排工作前移到采购环节，坚持在采购工作中严格贯彻《节能产品政府采购实施意见》，落实强制采购节能产品制度，带头使用节能产品，发挥政府机关的节能表率作用。

主要责任人：陈伟东、鲁荔

直接责任人：沈燕萍、许建利、刘滨

责任科室：物业科、行政科、车管中心

整改期限：长期

（五）夯实工作作风，提升服务质量。局党委班子要继续深入开展服务机关干部职工调研活动，班子成员带头深入机关各部门单位，围绕各部门所需、干部职工所想，扎扎实实搞调查研究，着力解决机关和干部职工最直接、最关心、最现实的利益问题，努力为机关和干部职工办实事。各业务科室要继续按照“积极主动、热情周到”、“领导满意、机关满意、干部职工满意”的要求，全面增强保障能力，提升服务质量，打造服务品牌。高标准、严要求做好接待、食堂、车辆等服务工作。要通过实施走出去和请进来战略，加强与兄弟单位的交流与合作，开阔眼界、提高素质，进一步提高餐饮和配套服务质量。

主要责任人：岑选德、陈伟东、鲁荔、李建国

直接责任人：张小玲、沈燕萍、许建利、刘滨、陈远辉

责任科室：办公室、接待办、行政科、物业科、保卫科、车管中心、食堂

整改期限：20xx年12月底

（六）加强素质教育，增强服务意识。要教育全局广大干部职工切实认识到服务是机关事务管理工作的本质属性，是机关事务管理部门区别于其他部门的根本特点，只有坚持服务宗旨，才能找准立身之本、夯实生存之基、拓宽发展之道。要教育全局干部职工清醒地认识到，随着后勤服务社会化的推进，党政机关的后勤服务因其需求量大、渠道稳定、潜力厚实而成为商家激烈角逐的新阵地，机关事务管理工作面临市场竞争的严峻考验，其可替代性也日益凸现。因此，全局干部职工必须切实增强危机意识，苦练内功，夯实基础，持续提高应对挑战、把握机遇能力。

主要责任人：岑选德

直接责任人：张小玲

责任科室：办公室

整改期限：20xx年2月中旬

五、保障手段

（一）加强领导抓部署。整改落实阶段是学习实践活动最出成果、最见实效的阶段，也是广大党员干部群众最为关注的阶段。抓好整改落实，是将学习实践活动中所形成的发展共识，转化为实践成果的关键之举；是深入贯彻落实科学发展观最重要、最现实的工作体现。班子成员要按照分工认真落实解决问题的责任，周密安排、精心组织，突出重点、抓好关键，带头落实整改措施，集中力量解决存在的突出问题。全局广大干部职工必须以强烈的事业心、责任感，高度重视整改落实工作，自觉接受领导和广大机关干部职工监督。

（二）齐心协力抓全局。领导班子成员要进一步增强党性观念和大局意识，高度重视整改落实工作。建立集体整改责任制，把责任分解，落实到人，确保各项整改措施落实到位。属于班子集体解决的事项，班子成员共同研究解决方案和工作计划，共同领导和组织实施。分管工作也要立足全局，坚持分工不分家，加强协作，齐抓共管，形成合力。

（三）明确责任抓落实。强化领导班子成员的责任，原则上谁分管、谁主管、谁负责；对干部职工反映的问题，凡可以马上办理和解决的，立即办理和改正；对重要工作和问题，责任科室事前要做深入细致的调查研究，制定切实可行的整改落实方案；工作中，要及时发现和解决问题，对不能及时落实的，要分析原因，有针对性的完善措施，确保尽快落实；对由于受客观条件限制，暂时不能解决的问题，要向干部职工讲清讲明，努力争取理解和支持。

（四）健全制度抓督查。建立“挂号”整改、落实“销号”制度，列出问题清单，逐问题“挂号”整改，逐条目落实“销号”。建立信息反馈制度，各项整改措施的牵头科室要定期报告解决问题的进展情况。建立公示监督制度，通过工作信息等形式，面向干部职工公示解决问题情况，接受监督。要加强对解决问题的指导和督查，针对整改工作中出现的新情况、新问题，及时研究部署，提出有针对性的措施。加强对整改工作的督促检查，对解决问题的进度、质量、效果情况全程跟踪检查，随时发现存在的问题，及时进行解决处理，全面推动工作落实，务求取得实效。

（五）民主决策抓班子。领导班子要始终坚持党的民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合。每个领导班子成员根据集体决定和分工，履行好自己的职责，组织好决议的实施。领导班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，从而使领导班子更加坚强团结，形成强大的向心力、凝聚力和战斗力。

（六）保持廉洁抓党风。领导班子要认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系20xx－20xx年工作规划》，切实履行党风廉政建设各项责任。每年集中一段时间，进行党纪条规集中学习和专题辅导，邀请专家学者作反腐倡廉专题辅导报告，进行警示教育。

关于考勤问题的整改措施篇4

在供电企业经营管理工作中,后勤管理是重要的构成部分,对于后勤管理工作实施不断的健全及完善,也能够为供电企业带来更多的有力后盾。此外,不断的提升后勤管理水平以及服务的质量,也是电力企业进行深化改革或者可持续发展的必然选择。当前,我国的相关供电企业后勤管理工作中还存在一些问题急需改正,本文针对一些弊端问题进行剖析,并通过分析探究出有效的提高供电企业后勤管理水平以及服务质量的举措,旨在为实践工作提供积极的理论依据。

关键词:

供电企业;后勤管理;服务质量;策略探究

伴随供电企业的不断改革以及相关事业的不断发展,后勤保障工作发挥的作用日益凸显。供电企业后勤管理工作具有较明显的伸缩性以及随机性,同其他工作相比较不具有固定的工作模式。同时后勤工作又承担经济、政治责任,同上下以及内外具有一定的沟通,涉及面较广泛,所以科学的管理好供电企业后勤管理工作,提升工作水平以及服务质量是新形式下供电企业改革中至关重要的内容。

一、供电企业后勤管理工作的重要意义

作为供电企业内部的基础性工作,后勤管理工作对于维持供电系统电力供给、维护企业外部形象等发挥重要的价值。当前,市场经济的不断发展推动电力体质的深化改革,将原有的传统供电企业外部运营情况进行转变。后勤管理工作存在一定的服务性质,基于此种性质,可为供电企业中电力生产相关工作提供有价值的后勤服务。应用科学的后勤服务管理模式,可以推动实现企业内部工作的正常平稳运营,同时全面提升工作人员的综合素养。后勤管理工作也为电力企业生产工作提供一定的支持与保障,通过针对企业内部发生的问题进行及时的发现和解决,进而有利于企业电能生产以及其他的有关于供电工作的展开不受影响,降低损失。此外,供电企业做好后勤管理工作也能够为电力抢修或者电力建设方面的运输等工作获得坚实的保障。并且通过深入的发挥后勤管理工作相关职能,实施定期的检查企业内部各项工作,确保工作人员的生命安全,推动其建立起积极的、规范性的工作意识,树立高度的工作责任心。供电企业后勤管理工作也包含维护企业办公楼、厂区等周围环境内容,通过实施良好的后勤服务,提供给供电企业更积极的工作氛围,有助于构建优秀的、具有威信力的企业形象。

二、当前存在于供电企业后勤管理工作中的问题分析

(一)未能做到与时俱进

现下供电企业后勤管理工作的团队,很多为生产一线调整过来的工作人员,因为领导对于后勤管理工作的关注度不高以及后勤系统岗位存在科技含量不高等因素,导致后勤系统工作人员的整体素质相对较低。但是面对不断提升的物业自动化水平,以及不断增加的科技含量,相继涌现的服务对象的多元化等因素,对于供电企业后勤管理的质量和水平均提出了更高的要求标准,如果后勤管理工作不能够做到与时俱,就不能够适应于未来的发展趋势。

(二)管理机制较为滞后电力体制

改革期间,电力企业后勤部门降低了全民人员比例,即便存在全民人员,通常为社会化用工并且年龄偏大。很多后勤管理人员具有较传统的管理思想,缺少创新意识,思考问题沿用旧观点、旧目光,导致工作思路狭窄,管理工作墨守成规。进而引发后勤服务意识、服务技巧和水平较低等问题,不利于推动后勤管理工作的新发展。

(三)企业自身方面的现状

获得后勤期服务能力的提升需要供电企业量力而行,即要对企业的效益、资金等内容实施综合的考虑。后勤管理工作缺少固定的工作模式,所以具备一定的弹性化特点。当前,在新的环境趋势下电网企业具备较大的发展空间,并把较多的精力于建设电网网架结构、扩大生产规模上进行集中。不管是物力还是财力,都是将实现发展作为前提基础的,由于后勤基础设施的建设常常不被引起重视度,特别是在基层的供电所和变电站,所以导致配套设施建设不能适应于时代的发展步伐。

三、增强供电企业后勤管理水平以及服务质量工作的考虑因素

(一)强化后勤服务工作的关键作用

提升企业后勤服务质量期间,供电企业高层领导人员要充分的了解和重视后勤部门对于供电企业未来发展当前平稳运行的重要性。深入的认知如果没有后勤管理工作提供一定的保障,缺少迅速高效的后勤服务,就不能实现电力企业的良好运作,甚至会阻碍企业的发展,不利于实现竞争地位的优势。

(二)考虑后勤人员的利益

电力企业后勤管理工作的质量和水平密切联系于工作人员的切身利益。所以,实施后勤服务改革工作时,应该全面的考虑后勤工作者对于企业所作出的贡献,切实做到管理工作是以发展而为目的的,并非为管理而管理。所以切忌进行一刀切模式的裁员管理方案,只看到员工不能在一线工作,而忽略了对于企业做出的贡献。

(三)企业需要综合考虑自身效益以及资金

对后勤服务能力进行提升时,供电企业要充分的考虑到自身资金问题、企业效益内容。例如,如果企业将资金大量的在电网建设上应用,而导致后勤部门资金短缺,也会为企业的正常运转带来诸多的压力。因此,后勤服务能力的提升不但需要资金的投入以及裁员,更应该考虑到综合整改,对于存在问题有计划和目的的处理,充分保障企业可持续发展。

四、提升供电企业后勤管理水平和服务质量的科学策略

(一)全面提升后勤人员的综合素质

提升后勤管理水平以及服务质量的关键工作就是提升后勤人员的综合素质。只有让后勤人员加深对于管理工作的重视度、责任感并采取先进的管理模式,才可以让后勤管理工作更具有保障性,实现高效的运转。因此,为了构建高素质后勤职工队伍,供电企业需要进行定期的培训,加大素质和能力培训的投资,帮助员工建立在工作中学习以及在学习中工作的优秀思想和意识,切实提升工作能力,做到和谐管理。

(二)革新原有的陈旧体制

传统的单位后勤通常为内部服务型的体制。伴随改革的不断深化,已逐渐的转变此体质,并实现遵循现代市场经济体制的要求由内部走向外部,获得社会化服务和管理形式,进而构建符合于社会主义市场经济发展的结构以及框架。因此,若想进一步对后勤部门职能实施完善,就要不断的对相关制度进行健全及完善,保障后勤管理工作有章可循。于服务方面,需要后勤服务部门不断的对管理观念进行革新,以政事分开、企事分开、福利性和保障同经营分开原则作为依据。

(三)加大资金的投入力度

不断的改进后勤设施设备,对后勤人员的生活环境实施改善是提升供电企业后勤管理水平和服务质量的重要途径,所以资金的投入不可或缺。在财政许可的基础下,实现后勤办公设施设备先进性,进行文明办公管理模式是重要举措。在此基础上,充分的调动员工的工作热情,实施奖励机制制度推动工作效率的提升。

(四)进行表单化精益管理

采取业务流程表单化的方式,能够推动后勤人员对于自身的职责、工作内容等进行迅速的了解,严格遵循表单中内容对相关后勤工作进行执行。所以也就有效的避免了往常后勤工作人员不明确工作内容和责任、制度查找烦琐等问题。同时可以有效的减轻后勤基层员工的负担,工作人员可以便捷的寻找自己岗位含有的业务类别,明确工作业务节点,节省了在制度中查找适合自己岗位的内容等,大大提升了工作的效率。

五、结语

由于供电企业后勤管理工作本身具有复杂性和广泛性等特点,并且具备时效性,所以实践期间必须加强提升服务的满意度的观念和重视度。通过将有关机制进行不断的完善,合理整合后勤资源配置,掌握发展的机遇,加强创新,进而将供电企业后勤管理水平和服务质量获得不断的提升,朝着更加科学化、人性化、规范化的方向发展。

参考文献:

[1]高静辉.提升供电企业后勤管理水平和服务质量的措施探讨[J].科技与创新,2015(02):36-39.

[2]张一平.提升供电企业后勤管理水平和质量的措施[J].企业改革与管理,2015(20).

[3]王秀娟,徐中亮.完善供电企业后勤管理水平和服务质量的措施探讨[J].东方企业文化,2015(21):65.

[4]宋昕.供电企业后勤管理水平、服务质量的完善策略分析[J].科技与创新,2016(20):60.

[5]李斌.浅论供电企业乡镇供电所管理提升问题[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院:,2016(01).

关于考勤问题的整改措施篇5

关键词：新形势；小学；后勤管理；改进措施

后勤管理是小学管理整体水平的重要呈现，关乎教学的整体质量，小学生的生命安全。在小学后勤管理工作中，需要对人、财物等进行全方位的管理，工作量大，内容复杂多变，大大增加了后勤管理的难度。为此，需要综合考虑各种影响因素，采取有效的措施优化小学后勤管理，充分发挥其管理功能，确保后勤管理工作有序开展，为小学教育教学创造更好的环境，使其更好地践行素质教育提出的客观要求，促进小学生德、智、体等全面发展，为其进入更高阶段的学习做好铺垫。

一、新形势下小学后勤管理功能概述

在新形势下，小学后勤管理功能并不是体现单一方面。首先，小学后勤管理可以提供舒适的教学环境。在小学后勤工作开展中，后勤管理能够为学生提供良好的学习环境，基础设施的维护可以让学生在一个“安全、可靠”的环境中学习，确保各项教学活动的有序开展，为提高课堂教学有效性做好铺垫。其次，可以促进学生身心全面发展。在后勤管理工作中，工作人员必须根据自身运营情况，合理规划修整学校环境，让学生在学习知识、技能的同时，在一种“舒适、自然”的环节中放松自己。还能帮助学生养成讲卫生，爱护花草的好习惯。在此基础上，工作人员需要根据教学情况，及时配备相关的基础设施，确保教学活动有序开展，而这有利于促进学生身心全面发展。最后，可以提高教师教学积极性、主动性。后勤管理工作可以为教师提供必需的教学工具等，及时解决教师在教学过程中遇到的各种问题，帮助教师树立自信心，积极、主动地投入到教学工作中，而且能够在一定程度上，改善教师的工作环境，使他们保持愉快的心情，减轻工作压力，提高工作效率与质量，为提高学校整体教学水平奠定坚实的基础。

二、新形势下小学后勤管理改进措施

1.制订合理的后勤工作方案在每学期开学之前，学校都要总结、审查、评估上一学期开展的各项工作，总结出“科学、合理、有效”的教学经验，明确上一学期教学工作开展中存在的问题。在此基础上，分析出现这些问题的原因，综合考虑各种主客观影响因素，制订科学的改进方案，新学期后勤工作方案，避免新学期再次出现相同的问题，阻碍教学水平的提高。还要全方位分析当下学校各方面的运营情况，认真听取教学一线的意见、建议等，制订可行的后勤工作计划，不断丰富后勤工作方案，使其更加合理、规范，具有较强的操作性。还要客观地审核、评价制订的工作方案，一旦发现问题，要及时加以解决，确保后勤工作顺利开展。

2.加强人员管理在后勤管理工作开展过程中，要做到知人善用，也要注重奖惩结合，制订可行的责任制，明确学校每位后勤员工自身的职责，比如，保管员、档案人员、生活老师，明确他们的工作范围，落实到具体的工作岗位中，避免权责不分，实行“人性化、科学化”管理。在日常工作中，要不断强化他们的责任意识，多关心他们的思想情绪，提高后勤人员的工作积极性、主动性，充分发挥他们的主观能动性，使其正确认识并热爱后勤工作，全身心地投入到工作中，要多鼓励后勤人员维护好学校公共财产，注重学生生活、食品卫生安全等，为学校教育的持续发展贡献自己的微薄之力。

3.加强财务管理，提高后勤服务效率。在小学后勤管理中，财务管理是一项不可或缺的重要工作，要明确相关人员的职责，采购人员必须依靠正当的采购途径完成采购任务，确保教学设备等不存在质量隐患，要严格遵守采购规定，不能私自进行采购。财务人员要结合各方面情况，采取适宜的措施做好账务处理工作，制订科学化的工作计划，促使财务管理工作具有鲜明的精细化特点。在工作中，如果需要临时支出，财务人员必须及时向上一级申请，在得到批准之后才能支出。以此，不断提高学校后勤管理的整体水平。在后勤管理中，管理人员要经常了解学生各方面的情况，教师的教学情况，及时给教师配备教学工具等，更好地为教学工作服务。在维护基础实施方面，管理人员要多和教学工作者沟通、交流，了解具体情况，制订可行的配合机制，制订可行的保障方案，提高学校基础设施等的利用率，减少不必要的损伤，延长其使用寿命，更好地投入到使用中，减少学校在这方面的支出，确保学习教学环境更加优质、安全。当然，在日常管理中，管理人员也要注重基础设施等的维护，加强管理，定期进行养护，一旦发现存在质量隐患，要及时进行必要的处理，确保其使用更加安全。总而言之，在新形势下，学校必须把小学后勤管理工作放在核心位置，要充分意识到它的重要性，有效解决后勤管理工作中存在的问题，加强物资管理、财务管理等，提高后勤管理服务效率与质量，为师生营造一个“安全、优质”的学习教学环境，确保教学工作顺利开展。

作者:张昕 单位:吉林省农安县前岗中心小学

参考文献：

［1］王兴伟.关于新形势下小学后勤管理的功能与改进措施探析［J］.好家长，2016：57.

关于考勤问题的整改措施篇6

深入学习实践科学发展观活动已进入解决问题、完善机制阶段，我处领导班子依据分析评议阶段广泛征求到的意见与建议，梳理出领导班子存在的主要问题，经研究制定整改方案如下：

市政府南大院管理处整改工作的指导思想是：　以科学发展观为指导，针对查找出的问题，认真制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，并按照科学发展观的要求积极进行整改，重点解决领导班子和班子成员在思想、学习、工作和作风等方面的突出问题，解决影响本处改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题，通过整改，切实牢固树立为人服务的意识，提高为人民服务本领，有力促进后勤部门的各项工作。

一、进一步加强学习，强化知识储备，提升干部素养

（一）整改内容

着眼于深化认识、拓展思维、反思问题、寻求对策，展开有针对性学习，认真学习后勤理论、后勤政策、大政方针，不断汲取新知识，思考新问题。

（二）整改目标

勤学深研充实自我、顺时应变调整自我、主动担当锤炼自我，力求实现思维方式向科学发展理念深化，工作方式向创造性工作深化，进一步在管理服务保障能力上狠下功夫。

（三）整改措施

1、进一步加强学习，继续解放思想。结合后勤工作实际，加强政治理论的学习，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性;加强后勤政策和理论的学习，增强把握后勤工作的能力;加强对业务知识的学习，深化对市场经济规律的认识，要坚持学中干、干中学，不断提高自身素质、能力和水平;进一步解放思想，强化创新意识，创新发展理念，无论是后勤工作的任一环节，都要尊重科学，充分发挥后勤工作的基础性作用;强化忧患意识，深刻认识我处发展的差距和面临的问题，增强危机感和紧迫感，在当前形势复杂、困难增多、任务繁重的情况下，在挑战中把握各种机遇，保持昂扬的斗志，知难而进、迎难而上，积极主动做好后勤工作；强化务实意识，大力弘扬求真务实的良好作风，把进取精神和务实态度结合起来，牢固树立正确的政绩观，多做打基础、谋长远的事，使各项工作更加符合实际、更加符合科学发展观的具体要求。

2、加强对市场经济、法律、科技和历史文化的知识学习。有针对性地邀请专家、学者举办专题讲座，组织形势报告会，收看电视录像，增强知识储备，提高党总支成员综合素质和能力。

3、认真落实定期学习制度。进一步增强学习的力度和频率，每月一个专题，定期组织理论学习，召开领导班子民主生活会。党总支成员每年都要在认真学习思考和调查研究的基础上撰写2篇以上心得体会文章或调查报告。

主管领导:赵仁苟

责任科室:群团办

责任人:张文华

完成时限:长期坚持

二、进一步规范运作，提升南大院管理处工作运行质量和水平

（一）整改内容

对过去在工作作风上，创新进取的愿望不强。工作作风不够扎实，在机关多，下基层少;抓日常工作多，深入调查研究少;布置要求多，检查督促少;忙于事务多，接触群众少;考虑工作多，关心同志们实际情况不够等情况进行整改。

（二）整改目标

力求实现后勤机关工作高效有序运行。

（三）整改措施

1、切实转变职能，创优政务环境。坚持以科学发展观指导实践，进一步转变职能，更加注重研究事关后勤工作发展的全局性问题，“谋大事、出大策、解难题”，当好市委、市政府的后勤工作助手，当前要重点研究分析全球金融危机等因素对我处后勤工作发展的影响，提出切实可行的应对措施;要积极指导推进和综合协调后勤体制改革，把改革作为推进科学发展的强大动力，找准突破点，力争在后勤工作的改革上闯出一条路子来，在体制机制创新上实现新突破;继续深化政务公开，改进管理方法，减少管理环节，简化办事程序，压缩办事时限。做到程序规范、环节简化、公开透明、责任明确、监管到位。

2、加强制度和队伍建设，切实改进作风。一是要加强团结，增强班子的凝聚力和战斗力。大事讲原则，小事讲风格，自觉维护南大院管理处整体形象。在领导班子内部，坚持民主集中制，以严待事，以诚待人，重大问题、重要事项民主酝酿，集体讨论，集中决策，不搞一言堂。对每位班子成员既明确责任、严格要求，又充分信任、全力支持。倡导争创一流业

绩的工作作风，营造求同存异、团结共事的氛围。二是提高效能，提供高效快捷的服务。本着急事急办，特事特办、紧事随时办的原则，进一步完善工作制度，界定管理处各项工作、各个流程的时限要求，做到日清月结，大事不出月，急事不过夜，小事随办承结。三是改进作风，努力打造务实干练的集体。多深入基层，到一线、到现场了解情况，推动工作，而不是满足于听汇报、看资料。强化服务意识，积极主动地为群众办实事办好事，多为基层排忧解难，切实提高服务基层和服务大院单位和住户的水平。四是加强党风廉政建设。带头执行廉洁自律有关规定，以党的纪律 端正思想，以廉政制度规范行为，研究制定规范政务、加强监督的方法措施，做到真抓严管，敢于较真，推动党风廉政建设深入开展。五是加强后勤机关队伍建设。关心后勤机关干部的成长，从而提升单位的凝聚力和战斗力。

主管领导:赵仁苟

责任科室:群团办 纪检室 人事教育科

责任人:张文华 孙 丽 郁张苹

完成时限：长期坚持

三、进一步推进节能减排工作、谋实后勤工作发展方式

（一）整改内容

抓住转变发展方式的一个重大机遇，争取有关方面的支持，完善推进机制，强化协调力度，全力推进节能减排工作。

（二）整改目标

对提出的有关节能减排的各种理念、理论和经验。提高全处各级领导、各相关责任人以及全处干部职工对节能减排的认识。划清各科室职能，确定统一的管理、协调机构，有效地发挥后勤工作的管理、协调、监督职能，健全节能减排工作机制:一是形成节能减排激励机制；二是形成节能减排的自觉性;三是建立起节能减排的目标体系和衡量节能减排的评价标准。

主管领导:赵仁苟

责任科室:财务科 总务科 基建科 房管科 车管科 新建院 综合服务中心

责任人:孙 丽 王智胜 张宏光 孔宪陆 路凤仙 杨 晨 秦树青

完成时限:长期坚持

四、加快发展后勤服务，提高后勤工作的效益和运行质量

整改事项一：（1）继续走群众路线，脚踏实地为群众办实事。（2）多开展一些文体活动。建议改善管理处各科室办公条件。

主管领导:赵仁苟

责任科室:群团办

责 任 人:张文华

完成时限:长期坚持

整改事项二：（1）巩固环境卫生的成果，随着气候变暖，蚊蝇等复活，要多喷药，对个别乱扔拉圾住户人予以批评，对影响公共卫生的行为还可以规定处罚条款、奖励举报人员。 （2）有些小孩在花园草坪上打闹，踢球，摘花，使一些设施、花草树木遭到了破坏。

主管领导:赵仁苟

责任科室:办公室

责 任 人:宋改秀

完成时限:长期坚持

整改事项三：（1）小区大门里外的便民市场太乱，有损文明小区形象，应予以整顿。

主管领导:赵仁苟

责任科室:保卫科 保安中队 南警卫室

责 任 人:冯三文 张爱斌 夏光玲

完成时限:20xx年3月底前

整改事项四：（1）部分住户暖气不太好，住户有反映，是否管道有年久失修的问题。（2）办公楼道最好安装声控灯。工作人员晚上加班下楼时，更方便一些。

主管领导:赵仁苟

责任科室:总务科

责 任 人:王智胜

完成时限:20xx年底前

整改事项五：（1）8号楼地基太低，每逢雨后水老泡，近二年部分一楼住户室内已变形，建议在后墙垫些水泥、沙子。

主管领导:赵仁苟

责任科室:基建科

责 任 人:张宏光

完成时限:20xx年底前

整改事项六：（1）大院住户太杂乱，能否清理整顿那些既不是大院服务对象，又无权办理房屋产权的租房户。

主管领导:赵仁苟

责任科室:房管科

责 任 人:路凤仙

完成时限:20xx年底前

关于考勤问题的整改措施篇7

根据辽教电[20**]**号通知精神和学校安全工作的总体安排，后勤各单位结合本部门的日常安全督查，开学前着重对对食堂、公寓、用水、用电、电梯、锅炉的安全情况进行了全面检查。现将有关情况汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

安全工作事关全局，安全责任重于泰山。坚决克服麻痹思想和厌战情绪，加强安全工作的组织领导。形成安全工作后勤一把手责任制，后勤处长“天天讲”，中心主任“时时抓”，全体员工“人人管”的工作氛围，切实树立“我想安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识。

安全检查是后勤日常工作的重要组成部分，根据工作规范，后勤部门从组织领导、落实责任、制度措施、安全防范、检查督促、整改落实等各环节采取有效措施，全力抓好安全生产工作，全力维护学校安全稳定。目前，饮食、住宿、用水、用电等各项后勤保障工作平稳有序，教学、生活设施设备检修合格，运行良好。

二、认真开展检查，查清安全隐患

按照安全大检查工作安排，后勤处对各单位进行了抽查检查，主要以落实各项安全生产责任制、安全管理制度、应急预案执行、施工安全和防护等为主要内容。检查中，深入食堂、学生公寓、变电所、水泵房、楼宇电梯等地，排查安全隐患，对的发现问题进行了及时处理。

（一）食堂

1．对食堂燃气管线进行全面排查，二食堂一楼煤气管线发生煤气泄露，第一时间向市燃气公司报修，已修复完成。三食堂一楼至二楼煤气管，四食堂一楼蒸煮间、走廊，四食堂二楼炒菜间煤气管锈蚀严重，不进行更换可能发生泄露，向市燃气公司报修后，对方答复只能发生泄露才给予更换，为保证学生开学能够正常就餐，后勤负责进行了更换，以保证消防安全。

2．对三食堂电路改造工程进行再次验收及运行试验，查看其他食堂供电线路，以保证消防安全。

3．对食堂台账记录本进行盘点清查，发现部分记录本数量不足，要求饮食中心及时印刷补充，以符合食品安全监管的需要。

4．对食堂炊事设备试运行检查，特别是餐具消毒柜、食品留样柜，以保证食品安全。

（二）公寓

1、南九、南十学生公寓疏散门改造的过程中，安全出口、应急灯线未能及时恢复。

2、北七、北八学生公寓消防电源跳闸，需查明跳闸原因，恢复供电。

3、北一学生公寓3、4、5、6层各有一处疏散指示牌损坏或槽板脱落，需进行维修。

4、违章使用电器，个别学生宿舍仍存在违章使用电器现象，是构成火灾的首要隐患。

5、个别楼管员责任心不强，有漏岗现象。

（三）变电所

利用暑期时间供电中心对校内5座变电所进行擦拭、维护、保养，发现北变隔离开关损坏，及时更换。

（四）利用暑期后勤处对北区供水泵房集水管进行更换，全部换成白钢管线，保证了饮用水的安全。

（五）电信中心在开学初对校内各教学楼电梯进行巡检，进行了擦拭、保养。

（六）暑期后勤处对校园内锅炉进行了维修，更换炉排、清洗了锅炉，加了树脂，维修了除杂机。

（七）校园

1．检查中发现校内方砖路面有破损、排水井篦子有损坏等情况，安排校园中心进行了维修，共铺方砖2000平方米，修复排水井2处，保证人员及车辆通行安全。

2．发现树木上有枯枝，安排校园中心及时进行处理，避免大风吹落给人员及车辆造成损伤。

3．七号教学楼东北角有墙皮脱落的情况，安排维修队伍进行修复。

三、落实整改方案，保证校园安全

针对查出的问题和安全隐患，后勤处认真落实，对能及时整改的及时整改，不能及时整改的制定整改措施限期整改，对一时难以整改的问题和隐患，制定了整改方案和措施，明确了整改责任人和时限，按期完成整改任务，确保安全。

1、完善食品安全管理

食品安全事关师生，学校从建立制度入手完善餐饮服务食品安全操作规范，全方位监管食品安全。

食堂食品原料采购、储存、加工、出售等各个环节严格按照《食品及原材料进货查验和索证索票管理规定》及《食品及原材料采购实施细则》，严把进货关。由于受地域所限，我校在农校对接这一环节上还有待加强，但在食堂大宗主副食品采购上，实行统一采购，对米饭实行统一配送办法。大米、面的采购，经由财务、审计、学生、团委、后勤等部门联合进行考察，根据质量、价格确定供应商；肉蛋禽及调料等大宗原材料采购也是由后勤处、学生处、审计处共同进行市场考察，最终确定具有合法资质、信誉良好的经销商作为供货单位。

按照《餐饮服务监督管理办法》，加大监督检查力度。成立食品安全监督检查小组，把检查工作做到常态化、细致化。检查小组坚持每天都对食堂进行巡视检查，发现问题及时纠正。

加强食品加工流程管理，成品与半成品、食品与原料、生熟食品都分开保管，食品原材料专人管理，分区操作，保证加工过程的食品安全。

按政府食品安全监管部门的要求，建立餐饮服务人员管理档案，记录个人健康及岗位培训情况，确保所有员工经过政府行政管理部门培训合格，持健康证上岗。

学校建立有饮用水设施卫生管理制度、学校传染病疫情预防、监控及突发公共卫生事件报告制度，有检查、有记录。

2、加强特种设备检查

我校现有电梯16部，两吨锅炉2台。学校与电梯维保公司签订有维保合同，建立有安全技术档案，定期检测和维护保养，同时学校设有专门的电梯检查维护职工2人，职责明确，对校内所有在用电梯逐个进行安全隐患排查，对电梯机房的电器、照明及机械进行检查，对机房和轿厢的卫生进行彻底清理。学校定期组织电梯维护人员和锅炉工参加市里组织的技能培训和安全教育，做到执证上岗、安全运行。

暑期后勤处对校园内锅炉进行了维修，更换炉排、清洗了锅炉，加了树脂，维修了除渣机。

3、改善校园环境建设

多年来，我校学生宿舍、食堂等生活条件和教师的教学、科研等工作条件大为改善，同时校园环境建设也得到极大改善。近几年，学院在校园环境改造、美化绿化上投入了大量的资金，每年用于绿化的专项工程款均在40万元左右，并且对此项工程的投入在逐年增加。

多年来，按照建设“绿色校园”、“生态校园”的思想，加大了校园绿化的投入，现在我校绿色植被覆盖率达到41.5%，已绿化面积达应绿化面积的98%。我校的绿化逐步成为错落有致、四季长青，珍稀或现、渐渐成林，草绿如茵、方砖如镜，软硬覆盖，品种多样的格局，是锦州市“花园式单位”。校园环境的美化有力地促进了我院校园文明建设。

4、加强施工队伍管理

几年来，学校快速发展，校园建设项目很多，为加强管理，后勤部门制定了校内施工队伍管理制度，对每一支进入校内施工的队伍都要签订相应施工合同，要求施工人员有专门的出入通道，并办理出入证，要求施工现场与教学、生活区有明显的隔离设施。这些制度和措施的实施，有力地保证了校园教学秩序和师生的正常生活，保证校园的安全。

5、切实抓好安全宣传教育。

关于考勤问题的整改措施篇8

根据上级有关精神和文件要求,按照县教育工委关于开展警示教育月活动的实施方案,结合潞城中学校情,决定进行为期一个月的警示教育月活动。本次活动的主题是“廉洁勤政,担当作为”

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的、二中全会、省委十一届五次全会、市委七届四次全会暨经济工作会议和县委十二届四次全会精神,紧紧围绕全面从严治党战略部署和我县“三县”建设目标,强化“四个意识”,警示教化在先,强化查摆整改,坚决整治“不作为慢作为乱作为”行为,使“廉洁勤政,担当作为”成为广大党员干部的自觉行动。

二、成立活动小组

1、成立以***校长为组长的领导小组,全面负责本次活动的开展。

2、时间:2018年3月

三、活动内容

1、举办一场全体党员纪律专题讲座

利用“三会一课”等学习主阵地,举办由校长亲身担当主讲的“廉洁勤政,担当作为”纪律专题讲座。重点围绕党的、二中全会精神,结合县委十届四次全会确定的2018年全县工作指导思想、总体要求和县委书记晓刚关于“大事当前,干部担当”“顺势而为,放胆作,敢破敢立,先行先试”等相关要求,结合《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等进行专题讲座。

2、接受一次以案明纪警示教育

让党员接受一次以案明纪警示教育。利用教育领域不廉洁、不作为、不担当的反面教材向广大党员干部示警,让大家知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,廉洁勤政,积极作为,敢于担当。

3、组织一次“不作为慢作为乱作为”问題查摆

按照县委“等不起”“慢不得”“坐不住”的时代紧迫感的要求,主动出击,认真组织查摆本单位存在的执行不力、监管缺位、推诿扯皮、庸懒无为、效率低下、纪律松驰、吃拿卡要等行为。全体党员要认真查摆间题、不回避问题,认真查摆在自己的工作中存在的冷硬横推,不给好处不办事、给了好处乱办事等问题。23日前每个党员要把查摆问题的清单上交给。(教育局任命的中层管理人员的查摆问题清单要上交教育工委)

4、进行一次逐级提醒谈话

以问题为导向,重点针对个人存在的倾向性、苗头性问題,开展“廉政勤政,担当作为为”主题谈话。谈落实两个责任,严守政治纪律和政治规矩;谈如何贯彻落实关于进一步正“四风”加强作风建设的重要批示精神,如何落实中央八项规定精神实施细则;谈10个方面形式主义、官像主义表现个人涉及的问题;谈在县委十二届四次全会确定的总体目标及转型发展中的责任担当和落实措施。

5、实施一次直面问题立整立改行动

根据自行查摆和提醒谈话中发现存在的问题,认真分析思想认识差距,查找制度机制漏洞,并明确整改责任、制定整改计划、落实整改措施,报告整改情况,30日之前上交。

6、问责工作中的“不作为慢作为乱作为”行为

紧紧围绕全面从严治党战略部暑和我县“三县”建设目标“11613”发展战略推进情况及“以脱贫攻坚统经济社会发展全局”指导思想的落实情况,通过实施精准监督检查,严肃问责“两个责任”不力、管党治党宽松软的人和事;严肃问责落实上级决策部署阳奉阴违,消极应付,打折扣、变通行为;严肃处理转型发展中只说不练,不作为,慢作为的干部行为,严肃查处推诿扯皮,吃拿卡要,门好进脸好看但事依然难办的行为,对典型问题点名道姓报光,绝不姑息。

7、开展一次“廉政勤政,担当作为”主题宣传

开辟“廉政勤政、担当作为”专栏,宣传勤廉典型、有深度、有见地的觉员干部心得体会,报道警示教育月活动中的动态和亮点,通过营造浓厚與论氛围,逐步推动“廉政勤政、担当作为”化风成俗,汇聚起推动发展的磅礴力量。要求每个党员都要写出心得体会,30日前上交。

四、工作要求

1、围绕主题,学深悟透。

警示教育月月活动是坚持标本兼治,深入推进全面从严治党向纵深发展的重要举措。紧紧围绕“廉政勤政、担当作为”主题,把在和二中全会上的讲话精神以及省委书记骆惠宁在省委十一届五次全会上的讲话精神、市委书记张志川在市委七四次全会经济工作会议上的讲话精神和县委书记胡晓刚在县要十二届四次全会上的讲话精神等结合起来,对照着读,联系起来思考,在深入理解融会贯通上下功夫,真正做到内化于心、外化于行。

2、统筹兼顾、扎实推进

统筹兼顾,既要落实好中央和省、市、县委的部署,搞好教育教学工作;又要高度警醒、毫不懈怠地开展警示教育月活动,不让活动流于形式、走过场,确保以查摆整改的实际成果,推动****的工作落实。联系实际、深化教育结合自身实际,精心组织落实好警示教育月活动,确保贯彻落实不走偏、不走样。

****党支部