节前农贸市场检查范文
时间：2023-10-02 16:18:13
节前农贸市场检查篇1
根据省局和市局下发的文件通知要求，为加强中秋、国庆节（以下简称两节）期间疫情防控和市场安全监管工作，严防食品、工业产品质量、特种设备等安全事故发生，切实保障人民群众生命财产安全，确保人民群众度过欢乐祥和的节日，现结合我街道的工作实际，将有关情况汇报如下：
一、安排部署情况：
局党组精心统筹部署，要求将农贸市场等重点场所、食品安全方面、特种设备安全方面和规范市场秩序工作等几方面作为检查重点。发现问题及时解决，确保检查工作落实到位。
二、检查情况：
（一）农贸市场等重点场所疫情防控工作
对辖区内三个农贸市场疫情常态化防控工作进行指引以及加强从业人员个人防护并指引落实从业人员健康码申报；开展冷库直接接触人员、产品和环境核酸检测全覆盖工作并落实农贸市场“一人一场”制度；做好对经营进口的冷冻肉制品和水产品的登记，要求各经营企业负责人履行疫情防控主体责任；配合各部门检查农贸市场疫情防控工作。截至？月？日，共出动检查人员？人次，已完成人员核酸检测？人，完成抽取冻品产品和环境样品共？份（其中环境样品？份，产品样品？份）
（二）食品安全方面
1、强化食品小作坊监管。对辖区内2家取得登记证的小作坊实施监督检查全覆盖；对花生油等高风险小作坊开展隐患排查，督促食品小作坊加强产品检验；严厉打击无证食品小作坊，已责令3家无证的小作坊停业整改。
2、开展重点品类食品安全检查。对辖区内大中型超市、农贸市场等食品经营主体进行检查督导，重点检查湿米粉、节前食品、肉及肉制品类等节假日大宗消费食品的监督检查，查看产品的来源是否合法、产品标签标示是否规范、猪肉及猪肉制品“两证一报告”是否齐全，是否存在销售无合法来源、过期、三无、变质食品等情况。截至？月？日，共检查3家大型超市、3个农贸市场及45家重点品类食品经营企业。
3、加强对特殊食品领域隐患排查。重点检查特殊食品经营企业，查看是否落实进货查验、索证索票制度；产品标签说明书是否符合规定；经营场所是否按要求设置专区及进行消费提示，是否存在非法宣传广告或宣传资料等。 截至？月？日，共检查25家药店、30家母婴用品店。
（三）特种设备安全方面
按照特种设备重点时段监督检查方式，结合各项专项整治要求和本地特种设备风险状况，对辖区内21个使用电梯的场所进行全覆盖检查，检查情况正常。
（四）规范市场秩序工作
节前农贸市场检查篇2
前言
在经济飞速发展人民生活水平快速提高的今天，商业的发展从兴隆百货到大商新码特及即将入住的乐购超市都可以证明在建设新大各项事业发展迅猛，城市发展快物价和人均消费自然会提高但是也是需要一个低消费区，因为城市的消费人群分为高、中、低三个不同档次消费人群，而且恰恰如此商机正是我们应该所利用的。
开店选址：龙首市场临街
市场分析：1、地理位置优势：超市龙首市场是农村进城的手选购物地点而且交通发达也符合在这里建立低消费区域并且新园小区即将入户
建立农贸超市营销策划书
前言
在经济飞速发展人民生活水平快速提高的今天，农贸市场也应该跟上经济发展的水平。市经济发展较快人民生活水平有了很大的提高，但农贸市场的发展却没有跟上人民生活水平的发展。在这种条件下投资者的挑战与机遇同时存在。
目前农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对4个农贸市场、家来富超市、丰源超市市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，让市民吃上放心、舒心的农副产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。
此农贸市场是全天候的，以龙首周边小区住宅为主目标市场。以电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主要营销手段。
建立农贸超市营销策划计划书
一、营销策划计划阶段
（一）、营销策划目的：
通过对4个农贸市场情况的调查、统计、分析，建立一个大型农贸超市。
农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，使其成为经营生鲜农副产品为主的超市。
（三）、市场调查计划
调查范围：
从26个农贸市场中选其六处进行调查。
调查内容与对象：
内容：农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商品价格、商品种类、货源、新建农贸超市的地址。
对象：消费者（广太市民）、竞争者（卖主、超市）：（具体情况见市场调查计划书）
调查方式：
观察法、走访法、问卷法。
调查时间：
01月11日--01月15日
调查地点：
4个农贸市场中选出其中的六处进行调查。
调查人：
市场营销三班5人
经费预算：
150--200元（其中包括调查问卷费、交通费）
二、调查阶段：
按照准备阶段的调查计划，具体实施调查市场情况。
三、调查结果汇总阶段：
1、用word、ecel或ppt把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。
2、通过策划目的与市场调查报告，拟定营销策划方案，形成营销策划方案，撰写营销策划书。
农贸市场调研方案
一、目的及分析：
通过对典型农贸市场及超市蔬菜区情况的调查、统计与分析，建立一个大型农贸超市。
农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。
二、具体调查计划与内容：
调查方法：以问卷法、观察法为主、以走访法为辅。
调查人：市场营销三班15人（三人一小组）
调查地点：三个大型农贸市场、铁西百货与荣富市场、贸易城。
调查时间：07月10日--20日
调查问卷：300份（每小组60份）
调查费用：150元
交通费：30元问卷费：30元调查费：90元
调查对象：
1、消费者：
3日--5日
（1）早上到早市调查，观察农贸市场的人流量、市民的购买量、购买习惯、商品价格、商品种类、货源、考察新建农贸超市的地址。
（2）对早市上市民进行问卷调查（调查问卷见附表1）。
（3）每个中午到晚上调查洪客隆超市、步步高超市、振宇超市中的水果蔬菜区内市民的购买量、购买习惯、商品价格、商品种类。（其中的三个小组）
（4）每个下午在赣东大道与大公路交差处对市民进行问卷调查。（两个小组）
2、竞争者：
13日--14日
（1）对早市上的卖主进行走访调查（此时二人一小组）。
主要问以下几个问题：
早市的环境。
对顾客讨价还价的看法。
店里的顾客量。
对竞争者的看法。
如果在1里地之外有一个水果蔬菜肉类的大型农贸超市，是否会对他的买卖产生影响，为什么？
三、实施调查
四、结果汇总：
15日到17日汇总调查问卷。
小组讨论，综合各个方面的调查结果并汇总。用word、ecel或ppt等统计工具把调查结果用统计图形的形式表述出来，撰写市场调查报告。
农贸市场调查问卷
亲爱的市民：新年好！
为了改善农贸市场的购物环境，方便广大市民购物，我们市场营销 调查小组对农贸市场消费情况进行问卷调查。对于您的支持与帮助，我们表示衷心的感谢！
1、您经常在哪里购买农副产品？
a、农贸市场b、超市c、其他地方
为什么？
a、便宜b、新鲜c、方便d、品种全e、卫生状况好f、其他
2、您对当前农贸市场的购物环境是否满意？
a、很满意b、一般c、不满意
3、您的购买习惯是大约多少天购买一次？
a、每天b、2－3天c、4-5天d、一周左右
4、您一般什么时候去购买？
a、早上6－9：00b、9－12：00c、12－下午5：00d、晚上5－9：00
5、您对购买商品的价格是否满意？
a、满意b、一般c、不满意
您对购买商品的质量是否满意？
a、满意b、一般c、不满意
6、您平均每次大约购买多少钱的菜？
a、10元以下b、10－20元c、20－40元d、40元以上
7、您认为是否有必要在居民聚集区建立一个大型的全天候的农贸超市？
a、有必要b、没必要c、不知道
8、如果在您家1里地之外建立一个环境好，价格公道，保证各种产品都新鲜的农贸超市，您会去购买吗？
a、会b、不会c、不知道
再次感谢您的配合，谢谢！
男____女_____
青年____中年____老年____
市农贸市场调查报告
为了了解市农贸市场和市民的农副产品的消费情况、农贸市场在广大市民心中的形象以及是否适合在市建立一个大型的全天候的农贸市场，我们进行了这次调查。此次调查基本上达到我们预期的目标，效果较好。
一、调查的基本情况
调查人员：市场营销专业040523班第二组
调查方式：以典型抽样法抽取调查地点，以随机抽样法调查农副产品消费者。
调查方法：以问卷调查法为主，兼顾观察法、访问法。
调查时间：1月10日至14日
调查地点：三个大型农贸市场、洪客隆超市与步步高超市、三个振宇连锁超市。
二、问卷调查对象的基本情况
本次调查是共发放了300份问卷，其中296份有效。在有效的296份问卷中情况如下：
性别：男性95人，占32%；女性201人，占68%。（如图一）
年龄层次：青年144人，占49%；中年57人，约占19％；老年95人，占32%。（如图二）
图一：性别分布图二：年龄的分布图
三、问卷调查结果的基本情况
1、经常购买产品地点：农贸市场，占67％；农贸超市，占25%；其他，占8%。（如图三）
去此地方购买的原因：方便47%；新鲜22％；便宜14%；品种齐全9%；
卫生状况好6%；其他2%。(如图四)
一般购买的农副产品包括：蔬菜类37%；肉类30%；水产类10%；家禽类11%；熟食类7%。（如图五）从中可知市民对蔬菜类的需求较大。
购买农副产品的时间：早上68%；中午2%；下午10%；晚上2%。（如图六）
平均购买的天数：每天占58%；2－3天占24%；3－5天占12%一周左右占6%。（如图七），从中可知市民对农副产品的要求，新鲜是最为主要的。
购买力：10元以下占11%；10－20元占70%；20－50元占15%；50元以上占4%。（如图八）从中可看出10－20元的消费水平是主流，说明市民的消费水平还是可观的。
图三：经常购买产品地点的比例分布图四：经常去此地购买的原因
图五：经常购买的农副产品比例分布图六：大致购买时间分布
图七：购买间隔分布图八：购买力分布
2、对当前农贸市场的评价：好2%；还好21%；一般51%；不好26%。（如图9）
是否会去新开农贸超市购买：会69%；不会8%；不知道23%。（如图10）
图九：对当前农贸市场的评价分布图十：是否会去新开农贸超市
四、访问调查、观察调查的基本情况
通过走访和站点观察我们发现一些问题：
（一）是的市民大多认为环境差，特别是农贸市场的杀鸡、杀鸭的气味太浓，而且中间还有轿车过，太拥挤。
（二）农贸市场的人流量与购买量（包括蔬菜、肉类等）高于超市；但米类油类的购买量超市高一些。
（三）二纺、步步高后面的农贸超市的环境相比于其它地方要差。
（四）大多数市民对超市的农副产品区的产品新鲜程度不满意；
（五）超市的购买力越来越大，对农贸市场的竞争冲击很大，特别是对熟食、米、油类的冲击。
（六）市民对购买产品的质量表示还可以，但做假的卖家另人气愤。
五、农贸市场状况的综合分析
根据上述材料我们不难发现：
（一）农副产品市场竞争激烈，目前农贸市场的竞争力大于超市，而且超市的农副产品大多不太新鲜。这可以看出如果市建立一个大型全天候的各个方面都较优越的农贸超市是可行的。
（二）市民对步步高超市的农副产品区的购买量较多，其他小超市应该汲取这方面的经验。
（三）农贸市场特别是超市的农副产品区的名声很重要，这要求管理者必须注重自己产品的质量。超市应该加大宣传力度，提高服务水平，在老百姓心目中树立农副产品新鲜、质量好、价格便宜的形象。
（四）在超市里购买农副产品的市民，多数认为超市里的农副产品不新鲜而且价格偏高。
（五）很多市民想去早市（农贸市场）去购买产品，但由于没有时间，只能就近去超市购买。
（六）如果想在市建立一个全天候的农贸超市，就一定要选好址、做好宣传。对买家的宣传，一定要强调超市的环境好、农副产品的新鲜以及价格公道。对吸引进入超市的卖家的宣传则要强调租金少，人流量大，购买力多，利润高。
建立农贸超市营销策划书
摘要
农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，让市民吃上放心、舒心的农副产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。
此农贸市场是全天候的，以全市市民为目标市场。以电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主。
目录
摘要…………………………………………………………1
第一章市场分析……………………………………………2
第一节、市场情况分析………………………………………2
1、市场状况……………………………………………2
2、农副产品状况………………………………………23、竞争状况……………………………………………2
第二节、宏观环境状况分析………………………………3
第二章策划目标……………………………………………3
第一节、策划目的………………………………………3
第二节、营销目标………………………………………4
第三章农贸超市营销战略…………………………………4
第一节、开业时间与流程的安排………………………………4
第二节、营销策略组合………………………………………5
第四章前景预测与效果检验………………………………6
第一节、前景预测………………………………………6
第二节、效果检验………………………………………6
第五章经费预算……………………………………………6
第一章市场分析
第一节、市场状况分析
1、市场状况：
市现有农贸市场26处；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三个连锁超市，中型超市有金苑超市二家，这些超市均卖农副产品。现在经济发展很快，市场的硬件设施、管理水平均得到了较大的提升，城市市容越来越美观，市民的生活水平也越来越高。但的农贸市场却没有 跟上经济发展的步伐。农贸市场基本上没有硬件设施，“脏乱差“的环境面貌让市民很有意见，规划布局也非常不合理：
（1）农贸市场早上人流量大，购买力也大，卖主临时性多、永久性少，交易条件较差。
（2）全市范围内农贸市场较多，但市场缺乏统一规划管理。
（3）基本上没有广告宣传（只有超市会在外面的宣传栏上写上特价农副产品）
（4）超市内的农副产品大多数不新鲜，而且摆放也不合理。
（5）农贸产品的利润相对其他经营者不高。
2、农副产品状况：
（1）农贸市场内农副产品品种较多，一般也很新鲜。相比之下，超市内的品种少，而且大多数都不新鲜。
（2）农副产品的价格非常不固定，不喜欢或不会讨价的人会花很多冤枉钱。
（3）大多数产品价格适中，市民基本上是满意的；但市民对超市内的农副产品的质价比不满意。认为质量差，价格也偏高。
3、竞争状况：
目前农贸市场上的主要竞争是卖家与卖家之间的竞争，超市之间、超市与农贸市场之间的竞争。农贸市场上的竞争主要表现为价格、产品的质量、新鲜程度、相似产品、服务质量的竞争。
超市与农贸市场之间的竞争表现为：超市农副产品的品种不如农贸市场多，但市民对油、米及熟食的购买量却比农贸市场大。大部分市民去超市是因为它在中午、下午、晚上也开业，所以很方便，而非环境好、产品好等原因。
大中型超市都卖农副产品，但普遍有一个特点，就是农副产品不新鲜、质量差价格偏高。
他们之间的竞争主要表现为：美誉度、人流量、宣传力度、地理位置、人们的购买习惯。
第二节、宏观环境状况分析
目前在我国各级政府鼓励、支持大力发展农贸市场。特别是在这个人民生活水平提高快，而农贸市场的发展却跟不上，政府正在想尽办法提高这一市场的发展潜力。每2～3万人设置一处～2500平方米的（室内）肉菜市场，每个肉菜市场服务半径不足800米。这类市场星罗棋布，虽然购物环境、卫生条件较差，但得到部分传统消费观念和购物行为的支撑，特别是农贸市场商贩的低成本包税经营和生鲜流通本身的低层次性，使得他们具有生鲜初级产品价格上的竞争性。
简陋的农贸市场因卫生条件不具备，初级农产品极易腐败变质；农产品价格、品质和交易行为规范性等都不易得到保证，消费者购买风险以及卖家的库存问题在农贸市场采购中是难以回避的。
虽然竞争激烈，但市民的购买力大，而且对农贸市场与超市内的农副产品非常不满意。而农贸超市在环境、销售、经济实力、技术、管理、政策等方面都比农贸市场及其它大型超市有优势。只要农贸超市的宣传与实际想符合，市民不但会提高来此购买的欲望，而且还会带来不可估量的经济效益、社会效益以及环境效益。
第二章策划目标
第一节、策划目的：
农贸市场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对26个农贸市场、步步高超市、洪客隆超市以及振宇连锁超市市场情况的具体调查与分析，改善农贸市场的现状，更为了方便广大市民，让市民吃上放心、舒心的农副产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、农副产品新鲜、价格公道等）的大型农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场，按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，其中的摊铺可由卖主租用，但实行超市化的统一管理制，使其成为经营生鲜农副产品的超市。
第二节、营销目标：
开业一个月内，让现在去农贸市场、大型超市购买农副产品的市民有65%来到此农贸超市购买。一年以内实现赢利。
第三章农贸超市的营销战略
第一节、开业时间与流程的安排：
选择新建农贸超市的地址
对进入超市产品种类的选择
找摊铺卖主谈判协商进入超市的各种事项
具体协商农副产品的货源。
对超市进行装修；招聘各类员工；市场营销部门开始进行宣传。
正式开业时间。
营业时间安排：
早上6：00正式营业，晚上7：00关门。
多数市民(约68%)主要在早上购买农副产品，买回之后做早饭，所以在早上6：00开始营业；
约有20%的市民在中午买农副产品，10%的市民在下午买，而在晚上购买农副产品的大约只占2%，所以在晚上7：00之前关门。
第二节、营销策略组合
开业典礼：
请市政府高级官员前来剪彩，以增加此超市的信誉度。打出“让市民吃上放心、舒心菜，诚心诚意为市民服务“的口号。
凡是在开业期间来此购买一律给回扣或打折。让来此的市民都看到，农贸超高的环境，农副产品的质量都是全市最好的，是符合现代化人们生活水平的。让市民知道，这个农贸超市就是“为让市民吃上放心、舒心菜，诚心诚意为市民服务而经营的。“
目标市场：
买农副产品的市民，包括青年、中年、老年。
产品定位：
农副产品，包括蔬菜类，肉类，水产类，熟食类，米，油等等所有的农副产品。让市民吃上放心、舒心的农副产品
价格定位：
以当前农贸市场农副产品的价格与所有成本的综合考虑来定价。
销售渠道：
先在市民聚集区建立一个大型农贸超市，当有一定的赢利之后再在其它居民聚集区建立连锁店。
销售队伍：
主要包括两大队伍，一是对此农贸超市及产品宣传的营销队伍；二是直接与顾客接触的滩铺卖主。
超市管理：
实行统一管理，统一进货，统一营销，统一产品价格（明码标价）。
售后服务：
凡在此农贸超市购买的农副产品，如出现质量差、放置时间长不新鲜等问题，均可向农贸超市管理员举报。
广告形式：
以印刷广告、促销活动为主（长期），辅以电视频道广告（开业一段时间）。
促销方式：
多买打折，节假日回报。
第四章前景预测与效果检验
第一节、前景预测：
1、主要采用定性预测法。如：请专家或者有相关经验的管理人士对方案进行评价和预测。
2、采用趋势预测法、及博克斯-詹金斯预测法，最后建立预测模型直观描述。
第二节、效果检验：
开业半个月后进行效果检验。这主要是与开业之前预测进行比较，最后做出各项发展决策。
第五章费用预算
节前农贸市场检查篇3
（一）外贸出口稳步增长。1-5月份，全县完成进出口3024万美元，同比增长11.8%，完成外贸出口2219万美元，完成市下达任务的40%，同比增长3.7%，预计上半年完成外贸进出口3920万美元，完成市下达任务的52.3%，其中，出口3020万美元，完成市下达任务的50.3%。
（二）利用外资实现新突破。上半年完成合同外资6582万美元，实际利用外资完成1420万美元，完成市下达任务的79.8%，同比增长77.2%。目前。全县在建项目4个，待批项目2个，在谈项目2个。
（三）社会消费品零售总额稳步增长。1-5月份，全县限额以上企业实现社会消费品零售额4.58亿元，增长35.6%。从行业看，批发和零售业实现零售额4.03亿元，增长38.3%；住宿和餐饮业实现零售额0.55亿元，下降12.7%。分城乡市场看，城镇实现零售额2.17亿元，增长47.5%；乡村实现零售额2.41亿元，增长7.5%。
二、主要措施
（一）努力培育外贸出口主体，鼓励企业开拓国际市场。今年以来，为破解严峻的外贸出口形势，鼓励企业扩大出口，采取了一系列措施。一是研究出台了鼓励外贸企业扩大出口奖励办法，根据出口额度和增幅情况给予不同的奖励扶持，同时制定外贸出口振兴计划，在抓好原有龙头企业的基础上，扶持新的龙头企业，同时，推进有权无绩效的企业实现出口。二是大力开拓国外市场。积极组织企业参加国际国内展会及市商务局组织的各种推介会，引导企业主动出击国外市场，并通过强化服务，推进企业自主创新和产业优化升级，推动外贸出口由规模速度型向品牌效益型转变。三是积极做好外经贸发展引导资金促进工作，加大宣传与指导力度，帮助企业做好引导资金的申报工作，争取更多符合要求的企业得到相关补贴。
（二）强化管理，扎实推进出口农产品质量安全示范区建设。一是出台《县2013年出口农产品质量安全示范区工作要点》、《县关于加强农药市场管理的实施方案》和《县农药管理暂行办法》，作为全年工作特别是农药市场管理的依据。二是开展农药市场专项整治活动。3月份起对全县农药经营单位进行摸底统计，4月12日至24日，对全县12个乡镇（办）政府驻地和合并前的原政府驻地的农药经营单位进行拉网式检查，重点查看有无营业执照、危化品经营许可证，农药登记备案、有无农药经营台帐、非法销售禁用高毒农药等事项。对不按规定标准经营的限期整改，对逾期不改正的将依法查处取缔，确保实现源头无隐患。期间，共出动执法车辆18台（次），出动检查人员90人（次），检查农药或农资门市160家。三是推进监管追溯平台规范运行。安排技术人员对部分基点的追溯管理系统进行升级，确保县级网络监管追溯平台及全县50个追溯站点达到规范运转；制定年度例行监测和监督抽查计划，动态掌握农产品质量安全状况，基地、园区、批发市场等搞好农产品质量安全自检，乡镇（办）搞好本区域内农产品抽检。四是加强培训管理。农药市场专项检查后，配合安监局、农业局，积极组织对检查中缺少危化品许可证的农药经营店的安全培训，促使其完善证件，规范经营；6月份对全县50个基点的操作人员进行了全面系统的培训，进一步提高了监管追溯水平。五是积极推广示范区创建经验。4月15日，全市出口农产品质量安全示范区建设工作现场会在我县召开，张海波副市长带领市出口农产品质量安全示范区建设领导小组成员及济阳、章丘等6个县（市）区商务、农业部门主要负责人莅临参观指导；另外，平阴、济阳、历城等县区先后到我县学习示范区创建经验。4月17日日报头版以《源头无隐患，管理无盲区省级出口农产品质量安全示范区落户》为题刊登文章，全面介绍了县出口农产品质量安全示范区建设的经验做法；市人民政府办公厅编发的《政务信息》以《县构建七大体系打造全省出口农产品质量安全示范区》为题发特刊，推广了县出口农产品质量安全示范区创建经验。
（三）突出重点，全力以赴开展招商引资工作。今年以来，面对利用外资的严峻形势，我们创新举措，开拓思路，努力实现利用外资新突破。一是夯实基础工作。结合我县的实际和产业规划，先后编制了温泉旅游、现代农业、现代物流、机械制造、纺织服装、奶牛养殖、百威啤酒和格瓦斯饮料等项目的承接方案，吸引了国内外许多知名的客户来我县考察、咨询。如现代牧业的2万头奶牛养殖项目正在论证，200万吨百威啤酒项目和秋林集团的格瓦斯饮料项目正在积极沟通中。二是积极走出去，主动寻找客户。利用省商务厅和市商务局客户资源丰富的优势，积极争取客户信息，赴北京、上海、安徽、江苏等地拜访客户，加强了与客户的联系。三是派出优秀人员到市局挂职，加强信息的搜集。今年4月份，安排一名年轻的优秀人员到市局亚美大处帮助工作，加强与有关处室的沟通，搜集有价值的信息。四是加强与企业协会、招商资深人员的联系，扩大招商渠道。主动拜访了中华经济交流协会、省商务厅退休处长等有多年招商经验的人员，初步达成了聘请为招商或经济顾问的意向。五是深入企业调研，帮助解决实际问题。到宏业集团、法瑞纳、四季丰、展逸、华凯尔、泛洋等企业调研，了解并协调解决企业在建设、经营中的困难。七是深化全程代办制度。不断延长代办服务链，努力缩短审批周期，提高全程代办效率，打造外资项目审批绿色通道。近日，中外合资云顶旅游开发有限公司从审批到领到汇款路径只用了5个工作日。
（四）多措并举，推进社会消费品零售总额稳步增长。为保持社会消费品零售总额稳步增长，我们紧紧抓住节假日市场有利时机，深入开展“满意消费惠万家”活动，围绕品牌推介、换季清仓、特色商品等主题，积极组织商贸流通企业开展丰富多彩的促销活动。及时掌握“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”活动对消费品市场的影响，对各行业的重点企业进行调查研究，并撰写了调研报告。“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”活动对高档餐饮、高档烟酒、礼品影响较大，营业额下降明显，对中低档餐饮影响不大，家具、家电、汽车等消费品基本没有受到影响。
通过与统计、工商等部门沟通协调，及时掌握了全县限上法人单位和限上个体的详细资料，完成了2013年度限上企业导入、限上企业社零额指标分解工作。到部分乡镇（街道）开展调研，及时确定今年新开业企业的性质及纳入范围。做好新开业企业纳新前期准备工作，及时掌握限上法人单位和限上个体详细资料。
（五）加强市场体系建设，逐步完善农村商品流通体系。2012年，我县被省商务厅确定为乡镇商贸中心建设试点县。我们积极推进玉皇庙、孙集等两个乡镇商贸中心的选址和建设工作，孙集乡镇商贸中心正式建成并开业运营，目前正在进行市商务局验收前资料收集和玉皇庙镇乡镇商贸中心选址工作。同时，积极推进乡镇直营店和农家店信息化改造建设工作，对承办企业进行摸底调研，督促和指导企业做好乡镇直营店和农家店信息化选点布局，制定乡镇直营店和农家店信息化改造建设计划。
（六）强化措施，稳步推进重点商贸市场项目。一是加快推进农产品批发市场转型升级。组织乡镇和农产品市场负责人等赴外地学习考察先进市场建设和管理经验，并对全县重点农产品交易市场进行了全面调研，掌握了现有市场的发展现状及发展趋势，并形成了调研报告，用以指导富东农贸、商南农贸、展旺蔬菜、白桥大蒜等农产品市场改造提升的建设方向，提升我县农产品市场的经营管理水平和档次。二是加快推进《县城市商业网点规划》修编工作。加强与中商商业规划研究院联系，积极做好前期规划、资料收集等准备工作，组织专家调研组到重点乡镇、重点商业网点进行实地调研，详细了解我县商贸流通业发展现状。协调配合专家组到县住建委等相关职能部门进行对接，并组织召开全县商业网点修编工作动员会议、第二阶段企业座谈会议等，统筹推进商业网点修编工作。三是做好特色商业街和乡镇重点项目工作，对我县的特色商业街发展情况进行梳理和汇总，提出全县特色商业街建设改造方案。四是加快推进泰商国际商城等重点商贸流通项目建设，协调泰商国际商城与中国·义乌国际商贸城直供基地签约直供协议，目前，泰商国际商城8万平方米商铺主体工程基本完成，已完成投资6500万元。
（七）不断规范市场运行监测工作，提高市场运行监测水平。按照市商务局要求，积极选取两家生活必需品企业作为商务部监测样本企业，目前正在与企业进行洽谈选取中。我们通过不断增加样本企业数量，扩大市场监测范围，加强市场运行情况分析，提高对市场的预测预警能力。同时，认真做好商务部“百县农村市场监测”网络直报系统和“商务预报”网站的信息与维护工作，形成了多功能市场监测服务网络。1-5月份，市场运行监测分析报告7篇，被商务部网站采用信息4条，为领导决策、行业发展和稳定居民消费预期提供了参考。
（八）加强管理，不断加强商务执法与行业监管工作。一是做好国家级市场监管公共服务体系试点县工作，去年，我县被确定为国家级市场监管公共服务体系建设试点县。根据商务部对试点工作的总体部署和要求，我们以商务法律、法规、规章为依据，借鉴先进地区经验，健全完善执法制度，整理商务执法档案，并落实好制度上墙，做好商务执法试点设备采购，加强商务执法队伍建设，并严格落实了日常检查、定期巡查制度，切实加强了对企业和市场现场监督检查工作。1-5月份，共出动执法人员330人次，检查屠宰厂16次，市场稽查79次，依法严厉打击了商务领域发生的各类违法违规行为。二是强化生猪定点屠宰管理，确保人民群众吃上“放心肉”。督促企业落实四项台账等管理制度，完成了两个屠宰厂的追溯体系节点建设和县级信息化监控平台建设工作，采取突击检查与日常监督检查等多种形式，强化市场肉品跟踪监控，确保出厂生猪产品的质量。1-5月份，共屠宰生猪22.97万头，其中机械化屠宰量约22.92万头，机械化屠宰率达到99%，检出病害猪727头，无害化处理率100%。三是依法加强了对成品油、酒类流通等市场管理工作。强化对成品油经营企业的监督，完成了全县21家社会加油站经营企业的年检资格审核工作，并积极开展酒类管理和酒类备案工作，累计备案酒类流通企业总数44家。
三、2013年下半年工作措施
（一）努力扩大外贸出口。一是突出抓好龙头企业。高度重视等龙头企业的拉动作用，帮助解决企业出口中遇到的实际困难，同时，培植四季丰食品、金斯利等出口大户升级为龙头企业，壮大出口队伍。二是加强对有出口权但无出口实绩企业的调研。认真分析原因，及时帮助企业解决专业人员紧缺、产品不对路等问题，力争实现出口。三是邀请市海关、商检、商务、税务等部门到我县进行专题业务培训，增强企业熟练掌握和运用新政策能力。四是推进银企合作，组织全县外贸进出口企业与市民生银行签订融资战略合作协议，解决企业融资难问题。
（二）积极推进示范区建设。一是继续抓好农资市场清理整顿与监管。成立专项整治工作队伍和检查组，不定期对各乡镇（街道）进行抽查，防止出现反弹现象，抽查结果全县通报；每季度定期召开乡镇（街道）和相关部门负责人参加的情况通报会，随时调度农安站规范运行及农药市场清理整顿情况。二是广泛开展宣传培训，提升干部群众知晓度。分别由农业部门和安监部门牵头，乡镇配合对农安站工作人员、基地检测人员、农药经营者等相关业务人员加大培训力度，使其熟练掌握追溯系统操作流程和相关业务，使全县各个网点达到规范运转；充分利用宣传周、乡镇集会、专题讲座等途径，以标语、条幅、发放宣传资料等多种形式，有计划、有步骤地开展农产品质量安全的宣传活动，提高群众农产品质量安全意识。三是强化政策扶持，加快认证体系建设。合理使用市拨付专项资金及县财政的配套资金，积极争取各级扶持资金，用于出口农产品龙头企业贷款贴息、基地建设、品牌建设和市场开拓。加强农产品质量安全标准体系、质量认证体系和检验检测体系建设，加快无公害农产品、绿色食品和有机农产品认证步伐。
（三）突出抓好利用外资。一是在建项目抓进度。重点抓好金斯利钢铁贸易、润珩天然气、克鲁格清洁用品、云顶旅游开发和丰慧环保材料等在建项目，促其资金按时到位，加快建设进度。二是待批项目积极跟进服务。加强与机织地毯项目和华凯尔并购项目合作方的沟通，加快手续准备速度，实行全程代办服务，确保项目尽快审批，资金尽早到位。三是在谈项目抓升级。紧盯奶牛养殖和负极材料项目，认真做好前期准备工作，探索和创新谈判技巧，确保尽快签约。积极跟进百威啤酒和格瓦斯饮料项目，主动拜访客户，争取客户到考察。四是继续加大走出去力度。精心策划外出招商活动，加大招商力度，提高招商引资实效。五是以与商贸物流中心产业项目对接和商、旅、文融合发展为切入点，借力旧城改造、新城开发和农村新型社区建设，加强统筹协调，适度超前规划、开发，引进市场、物流和商业综合体项目，为商贸流通业的发展提供载体，拓展发展空间。六是推进现场会签约项目，做好项目落地服务工作，争取项目早日投产。
节前农贸市场检查篇4
关键词：农贸中心；农产品流通；信息化
农产品流通是确保农产品的价值实现和提高农民收入的重要途径，对仲进城乡经济发民具有积极意义。我国农产品流通难及价格波动幅度大等原。严重影响农民的收入，伤害了农民从事农产品生产的积极性，更损害消费者的利益，制约城乡的经济发展。因此，农产品的流通成为当今的一个重要课题。
一、农贸中心农产品流通环节存在问题
1.农户组织化程度低
在农贸中心80%以上的销售者都是个体农户，这些农户的经营方式大多是以家庭经营为主，他们在经营过程中，都是各自为政，组织协调不高，农产品资源整合不高，难以形成农产品的流通规模效应，农产品流通效率不高是主要的制约因素。目前，经过调查研究所得，广州只有少量的农户加入农业合作组织，自产自销仍然是农户的主要经营方式。自产自销一般来说，经营规模比较少，无组织状态经营为主，他们之间的竞争大于合作，绝大部分的农户处于自主经营自主管理状态，缺少农产品经营策略，在农产品交易谈判中能力比较弱，成本比较高，导致利润少。因此，如何提高农户的组织化程度，让更多的农户参与农业合作组织，改善农产品经营策略，增加农民的收入、实现农产品产业化发展是当务之急。
2.农产品流通设施落后
各大型城市农贸中心经营设施条件落后，农产品生产流通过程中缺乏贮存保鲜、农药检测、农产品物流服务、电子商务、交易平台等基本的配套设施。由于农产品对仓储、检测、保鲜等具有较高的要求，而目前各大型城市大部分的农户经营的农产品都是自产自销的。他们的农产品都是在常温运输、储存、保鲜方法等相应的缺少物流体系。因此，他们经营的农产品流通过程中损耗较大。经营设施条年问题不解决，就难以降低农产品的流通损耗，如广州市白云区石井综合市场，只是提供经营场所，大部分农户将自主生产的农产品摆放在自己的小汽车上或摆在地摊上经营，自定销售价格、自带杆秤，场内外到处是腐烂疏菜、水果等，损耗量大，经营设施条件差。
3.农产品质量安全检测体系缺失
各农贸中心没有建立专业的检测中心，更没有专业的工作人员检测农产品，农户把自产的农产品直接拿去销售。因此，农产品质量安全检测缺失。根据调查所得，大部分农产品在市场上流通，都是直接从菜田里到餐桌上，没有经过任何的检测环节。
二、农贸中心信息化建设方面存在问题
1.信息服务和应用技术
信息服务领域有待提高。目前各大型城市各大农贸中心的电子商务网站虽然已经运行，网站都会定期有关农产品价格信息，但是网站缺少农产品简介、工作人员简介、营销策略、需求信息、农产品品牌、行业动态、物流服务等各种服务。这使各大农贸中心网站点击率低、社会影响力低。
由于信息设备、信息技术、信息人才等综合因素的制约，目前各大型城市各大大小小农贸中心的信息技术应用发展缓慢，农产品的交易过程仍然是采取原始的销售手段。如果遇到农产品的交易淡季，这种交易过程的弊端不太明显。但是遇到旺季时，各种弊端却凸现出来，交易繁锁，办事效率低下，这直接会影响农户的经营收入，又降低了消费者对农贸中心的吸引力。
建立互联网交易平台和交易模式可以简化交易过程，提高办事效率，降低成本，增加农户的收益。根据有关的资料显示，传统的交易与电子商务相比，电子商务可以直接节约18%的交易成本，通过互联网这一个信息资源平台，在平台中撮合农产品交易双方通过互联网签订交易并确定交易条件，在一定程度上克服传统农产品交易的弊端，实现农产品流通从有形市场向无形市场的发展，目前，大型城市的农贸中心的交易都是在原始的交易平台上，从而使交易环节复杂、成本高、效率低，现代的网络交易平台未建立，还未有电子商务网站。
2.网络建设
目前，由于各大型城市各农贸中心经济效益差、资金短缺、农产品流通信息意识落后，缺乏现代化的信息设备，计算机应用普及率不高。基础设施薄弱主要原因在：一是硬件设施不好，虽然近二年来有所改善，但是只局限于部分环节，例如：保安设施。大部分小型规模的农贸中心还是欠缺网络设施，没有网站或者只是简单的网站等。二是网络管理机构不健全。在西方发达国家，网络管理机构比较完善，但在我国大型城市的网络机构，对农产品流通信息的如何收集、如何加工处理、如何信息、由谁来信息等问题没有明确划分。对国内涉及农产品的信息不多，而且没有专业的信息分析员，缺少信息的收集、处理、分析等知识，以至没有网站或者只是简单的一些原始信息。经过分析、加工的信息比较少，静态描述信息居多，专业分析的信息比较少。信息质量良莠不齐，缺乏权威性。
3.信息人才
信息技术的发展为农贸中心管理体制的改革提供了崭新的技术方法，信息技术的更新速度快，要充分发挥其效益必须有先进、科学的管理相配套设施，更需要有高素质的信息化管理人才。但是从前面的调查所得，我国大型城市的农贸中心员工学历低，大多是从事传统销售模式，由于学历低，对信息技术知识缺乏认识，知识更新慢，跟不上现代信息化建设对人员的素质要求，从而使农贸中心信息建设步伐减慢。由于农贸中心的工作环境差、效益低。不能把技术人才引进来，导政大型城市农贸中心信息技术人才短缺。
三、农贸中心农产品流通环节存在问题的对策
1.促进农贸中心农产品高效流通的对策
（1）建立农业合作组织，，强化农产品合作组织
建立农业合作组织，组建和发展农业产销大户，产销大户与农户企业创办合作组织，把从事各种农业生产的农户组织起来整合到各类农业合作组织中，按现代企业的经营方式由专业农业合作组织负责经营管理。各农业合作组织要把农户的利益放在首位，要让组织成为农户赖以生存和发展的依托。长期而稳定的组织有利于增加农户的收益，调动农民的生产积极性，形成规模经济效益。
（2）强化基础设施的建设
我国的农产品市场通常规模巨大，具有货物集散、自我调节、自主定价等功能。而相对其他形式的零售商贩相比，具有较大的优势。但是大部份农户都属于私有性质。因此，各级政府可以考虑出资改造农贸中心，以增强农产品的市场竞争力，同时各级政府还可以加大对农贸中心扶持力度，在农产品经营、农业用水、农业用电以及农行业的税收方面采取优惠政策，以推动农贸中心农产品的高效流通。政府要从多方面筹集资金，加大对农贸中心扶持力度，特别是加强农产品基础设施建设。农产品流通的基础设施包括交通设施、物流设施、冷库建设等。
（3）加强农产品质量安全检测力度
相关部门应制定严格的农产品检测标准，各工作人员应加大对农产品的检测力度，严格按照相关的规定执行检测，对那些不安要求检测的工作人员，进行严厉的处罚。对农产品检测的工作人员，采取最严格、最严厉、最严谨的态度管理好自己。
2.农贸中心信息化问题的对策
（1）加强网络建设
农贸中心的网络建设，包括农产品销售网站建设发、农产品生产信息、农产品价格信息、供销渠道建设等。健全农产品的信息收集、、处理、分析等，使农贸中心网络信息工作常态化、规范化，积极鼓励社会各种资源参与农贸中心网络建设。建立农产品信息收集和系统，并坚持与国内经营规模比较大的农产品交易中心合作，实现资源共享，最终形成比较大规模的农产品网络信息中心，该网络信息应综合农产品生产、加工、库存和营销、国际市场和进出口，以及各类农产品的需求和价格变化预测等，通过该网络为广大农户、销售者、消费者提供各种信息级规避各种风险。引导农贸中心逐步向合约交易、订单交易等方式发展。即由现场交易扩大到远期交易和远程交易发展。
（2）推动信息技术运用
人才是推动农贸中心信息技术运用的重点，信息化人才短缺是制约信息技术运用的瓶颈。要充分发挥政策性的技术作用，利用现有的资源，加大农贸中心人才的培训。农贸中心要加大信息化人才的引进力度，并且能够留得住人才。另外，还要加大先进设备、技术的引进，如：纲络结算系统、电子商务系统、APP销售系统、电子监控系统等。纲络结算系统是业务运行平台的核心并与电子称、收取管理费用系统共同支撑农贸中心信息化的新模式，满易管理、资金结算以及收取管理费等业务需要。APP销售系统是借助移动电话，完成交易，加快报价和交易的过程，降低交易成本，提高经济效益。使用APP销售系统，可以节约交易成本，提高工作效率。
（3）引进人才
首先是，个别走访法。农贸中心对于急需的高级技术人才和高级管理人才，特别是在农产品有造诣的政府部门、高校、科研单位的在职或退休人员，农贸中心的领导应调动一切的社会关系，亲自上门拜访，用真情调动人才，并以高新以及优厚待遇吸引他们，给他们发展的机会。
其次是，借助“人力资源公司”。农贸中心急需特殊技能人才，而一时又难以招聘到手，可以借助“人力资源公司”不失为一种比较好的方法。而专业的“人力资源公司”掌握的人才资料、信息比较全面。他们在“挖”人才方面有独特的见解，在大多数的情况下，可以满足农贸中心的人才引进。
再次，注重培育人才。培育人才包括内部提升和进入高校培训。人人都要实现职业理想，希望通过内部提升而得到满足，农贸中心可以通过内部提升激励人才，鼓励员工实现他们的理想。另外，在一些重要岗位，例如：农产品检测，可以通过与高校合作，培训员工，提升他们的工作能力。
最后是，兼职聘请合作。高校、科研机构积聚大量的人才，他们由于种种原因不愿意到农贸中心工作。而农贸中心可以与他们纵向课题联合搞技术开发、网络建设、电子商务网站、营销策略以及员工培训等工作，也可以聘请他们做兼职顾问。借助专家的方法解决困难
参考文献：
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节前农贸市场检查篇5
一、提高思想认识，加强组织领导
塑料购物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时，由于过量使用及回收处理不到位等原因，也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。推进塑料购物袋限产限售限用，是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动，是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一，意义十分重大。我局根据省局的通知要求，以工商泸办（）176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸（农贸）市场“限塑”整治行动的紧急通知》（工商市字[]116号）的通知，并提出具体要求，成立了以分管副局长为组长，市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组，负责全市“限塑”整治工作，对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查；各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组，开展农贸市场和农村市场专项执法检查。
二、加大宣传力度，提高全民环保意识
一是在市场醒目位置悬挂国家禁止销售、使用超薄塑料购物袋的宣传标语，引导、促使市场经营者自觉遵守国家有关规定，不进、不存、不销、不提供超薄塑料购物袋，提倡文明消费、环保消费、科学消费；二是在市场内设立“限塑”工作监督举报电话，并在市场内公示，动员广大消费者自觉参与“限塑”工作，引导消费者改变消费习惯，倡导消费者重复使用耐用型购物袋，重拎布袋子、重提菜篮子；三是要求市场开办单位对场内经营户加强教育，做到自我约束，自我规范。通过借助市场平台，采取拉横幅、出板报、散发资料等多种形式，力求做到“四有”，即：有宣传横幅、有宣传标语、有市场承诺牌、有专（兼）职监管员。并利用一切可利用的宣传载体进行宣传发动，使“限塑令”入眼、入耳、入心。营造了人人关注“限塑令”、人人重视“限塑令”，“人人参与环保、人人爱护环境”的良好社会氛围。
三、开展全面清查，查处违法违规经营行为
市工商局分别会同区工商局、区工商局，对全市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对“限塑令”的贯彻执行情况进行检查。检查组来到百子图农贸市场一水果经营户摊前，见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋，区工商局副局长雄开刚立即上前耐心作好解释，向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋，是为了引导公众减少使用和循环利用塑料购物袋，减少塑料购物袋使用总量，遏制“白色污染”保护生态环境。
叙永县工商局切实加强烟花爆竹市场监管，专门成立由分管副局长任组长，注册登记股、市场股、经检大队负责人和各工商所所长为成员的烟花爆竹市场专项整治领导小组，制定了严密的专项整治工作实施方案，明确分工，落实责任。注册登记股负责对烟花爆竹经营者主体资格进行清理，严把市场准入关；市场股负责组织烟花爆竹市场专项整治工作，查处取缔无照经营行为；经检大队负责查办制售假冒烟花和土制火炮违法行为；各工商所按照属地管理原则，负责对辖区烟花爆竹市场实施日常监管和巡查，指导督促经营者建立健全购销登记台帐。建立了长效监管机制。一年来，叙永局采取专项整治与综合治理，市场巡查与日常监管，接受群众举报与明查暗访，局所联动与部门联动相结合等方式方法，先后对全县25个乡镇进行了定期与不定期专项执法检查和市场巡查，共出动执法车辆49台次，人员426余人次，会同安监、公安、消防等部门对全县各乡镇烟花爆竹市场进行集中整治，在专项整治中取缔无照经营20户，收缴并销毁土制火炮100圆，不合格烟花爆竹4000只，板炮2400板，引线1.5千米，火药1公斤，磷粉0.5公斤。确保了我县烟花爆竹市场合法、安全、有序。年月11日，叙永县工商局、大树工商所被叙永县人民政府表彰叙永县年烟花爆竹安全管理（打非）工作先进单位，县局市场股刘小林同志被评为叙永县年烟花爆竹安全管理（打非）工作先进个人。
在区王氏商场，工商干部要求广大经营户：一是商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋；二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋；三是商品零售场所应当对塑料购物袋明码标价，在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和单价和款项，不得不按标示价格销售或变相无偿提供塑料购物袋，应当建立塑料购物袋购销台账制度备查。在红星农贸市场，百子图农贸市场、泰安镇广大经营户、消费者都在大量无偿提供和使用塑料购物袋。
从检查情况看，“限塑”工作任重而道远，这就要求我们的工作方式、方法因时而异、因地而异。专项整治行动中我们就把“限期整改”作为一项重要内容，增加了专项整治方案的可操作性，把市场开办单位自查与工商部门督查相结合，确保市场“限塑”整治行动不走过场。各市场开办单位对市场宣传氛围、塑料购物袋销售和使用情况进行了自查自纠，辖区工商部门进行了及时的督促检查。对自查自纠不认真、不深入、不全面的，令其“补课”，督促其认真落实“限塑令”有关规定。
塑料购物袋的有偿使用涉及到人们购物习惯的改变，要改变消费者这一习惯是一个长期的过程，只有通过不断对经营户、消费者宣传、教育，对无偿提供塑料购物袋的商家、经营户进行查处，全面制定配套措施，培养公众“循环利用”塑料购物袋的观念，才能有力地保证“遏制‘白色污染’，保护生态环境”的目标得以真正实现。
在今年的限塑专项整治工作中，共出动检查执法人员1654人次，检查农贸市场333个次，检查经营户10357户，查处不合格塑料袋1.63万个，主要检查经营者是否停止使用超薄塑料购物袋等。
四、强化日常管理、构建长效管理机制
将“限塑”工作纳入日常化、规范化管理工作之中。将集贸（农贸）市场以及销售门店提供、使用塑料购物袋的情况作为监督检点，对提供、使用超薄塑料购物袋的违法经营者，依据《产品质量法》等法律法规规定进行处罚。对销售未加贴（印）合格塑料购物袋产品标志的塑料购物袋的经营者，依据《产品质量法》、《工业产品生产许可证管理条例》有关规定依法处罚，对集贸市场内销售使用不合格塑料购物袋行为，坚决按照《商品零售场所塑料购物袋有偿使用办法》等有关规定对经营者和市场开办者进行查处。进一步落实农贸市场开办单位为市场限塑第一责任人，建立市场内销售使用塑料购物袋管理制度，承担起督促检查场内商户严格执行国家有关销售使用塑料购物袋规定的管理责任。同时加大市场巡查力度，严查违规制售塑料购物袋行为，督促商场、超市限期开展“限塑令”自查和整改，对未按期整改的，规定予以处罚，要求超市、商场的经营者对塑料制品的使用、销售进行自查，以增强经营者的自律意识。
五、存在的问题
1、塑料袋销售商仍然还在销售超薄塑料购物袋，集贸（农贸）市场符合规定的环保塑料袋销售户极少；
2、我市集贸（农贸）市场的蔬菜、水果、鲜肉、卤制品、干鲜等经营户都仍然还在免费提供超薄塑料购物袋；
3、相当一部分经营户特别是农贸市场经营户对“限塑令”抵着情绪很大；
4、部分消费者对“限塑令”不理解，多数消费者表示认同，但要改变消费者的空手购物的习惯还需要一个相当长的过程。
节前农贸市场检查篇6
二、完善农产品市场流通体系、降低流通成本。物价部门要积极落实国家和省有关价费优惠政策，清理整顿各项涉企、涉农收费，要规范农副产品销售、运输等环节中的行政事业性收费，加强对化肥生产用电、用气和农产品运输车辆加油等价格优惠政策的监督检查，保障农副产品及原材料的正常供应。交通、检疫等相关职能部门要认真落实鲜活农副产品运输“绿色通道”政策，对整车合法装载运输鲜活农副产品的车辆一律免收车辆通行费。要加大市场流通环节的监管力度，防止农副产品在经销过程中层层加码，人为过高地抬升价格。鼓励农产品批发市场和农贸市场与生产企业、生产基地实行“场地挂钩”、“场厂挂钩”制度，减少流通环节，降低农资商品的采购成本。支持和引导大型龙头企业开展以“连锁配送”经营模式销售农资、农产品，降低生产成本和销售成本，让利于消费者。规范农贸市场摊位费和超市进场费收取行为，努力降低市场内经营户的经营成本。严格控制政府定价和指导价的制定调整，在2011年春节之前一律不出台除上级规定外的新的调价项目。
三、加强价格监测、做好分析预警。增设监测点，增配监测人员，增拨监测经费，在原有的多又佳、仟佶超市和中心农贸大市场监测点的基础上，增设雅斯、百佳2家超市和北街农贸市场为蔬菜价格监测的直报点，物价部门每天要组织人员上门采集蔬菜及主要副食品价格，要确保监测情况全面完整，监测数据精确可靠。实行民生重要商品价格采集对比制度，按照报价与采价相结合的原则，每日向市委、市政府报送各类蔬菜等农副产品价格，并做到“每日一、每周一小结、每月一分析”，即每日在楚都网、电视台及其他主要媒体上统一农副产品价格、公开对比，确保老百姓“货比三家、选择购物、放心消费”；每周对农副产品价格涨幅情况进行一小结，及时了解价格波动情况；每月对市场价格情况进行分析预测，为领导调整政策、科学决策提供可靠依据。加大价格巡查力度，一旦发现苗头性、倾向性、突发性价格上涨问题，及时启动价格应急监测机制，并第一时间上报。农业、商务等部门要深入基层、深入市场，加强对本地蔬菜等主要农副食品的产、需、供、销、存情况的调查摸底工作，分析存在问题，研究对策措施。
四、加强市场监管，维护价格秩序。物价、工商、农业、粮食等职能部门，要集中监管力量，加强市场监管。工商、粮食等部门要严格粮食收购资格审核，落实粮食收购市场准入制度，要对从事粮食、蔬菜、生猪等收购、销售、加工的主体进行全面清理核查，取缔无照经营、超范围收购行为，要加强对流通领域农产品质量安全检查，严格查处销售不合格农产品的违法行为。物价部门要大力开展价格监督检查活动，在检查范围上，既抓好对大型超市、集贸市场的检查，又要抓好对小摊小店、个体菜农的巡查；既抓好对批发、零售环节的检查，又要抓好对生产、流通环节的巡查。在检查内容上，要以打击哄抬价格、串通涨价、捏造散布涨价信息、恶意囤积、价格欺诈行为为重点，查处市场旺销情况下多进少售、只进不售、囤积拒售、囤积居奇等人为加剧市场供应紧张、阻断流通渠道造成市场脱销断档的行为，对典型案件和有重大影响的案件，一经查实，要坚决加大处罚力度，并在有关媒体上公开曝光。在检查方法上，要坚持疏导规范与诚信自律相结合，要积极组织召开超市、大型市场负责人提醒告诫会，下发《提醒告诫函》，《价格诚信倡议书》，引导他们加强价格自律，实行诚信经营。此外，要坚持畅通“”价格举报电话，组建应急小分队，确保一旦收到反映蔬菜等农副产品价格的举报能够“当即受理、及时办理、妥善处理”。
五、保障困难群众基本生活，完善相关补贴制度。尽快出台物价上涨与低收入群众生活补贴联动的实施办法，在新的联动机制出台前，由财政、民政部门安排专项资金，对城乡低保户、五保户、优抚对象等低收入群体适度实行临时性补贴，保证低收入群体的生活质量不因物价上涨而下降。临时补贴标准按照市中心城区每月不超过20元/人，农村每月不低于10元/人执行（具体标准以民政局等部门详细测算后为准）。继续落实中央和省对农村义务教育阶段家庭困难寄宿生的生活补助标准，根据实际情况，适度对城乡中小学家庭经济困难学生进行临时伙食补贴。加强学校食堂管理，最大限度降低食堂经营成本，确保学校食堂菜价基本稳定。继续落实好对低收入群体、福利院、学校等用水、用电、用气的优惠政策。
六、加强舆论宣传、稳定社会预期。认真贯彻和国家发展改革委联合下发的《关于做好价格舆论引导工作稳定社会通胀预期的通知》有关要求，各部门要灵活采取插播电视字幕、开辟新闻专栏、开展网络互动、发送手机短信、发放调查问卷、编印资料手册等办法，大力宣传党委、政府及物价部门监管调控物价的重要举措和主要成效，客观宣传蔬菜等农副产品生产供应、储备库存、价格变化的情况、原因和趋势，以及加强市场监管、维护市场秩序、打击违法行为等所做的工作，进一步引导生产者发展生产，经营者正当经营，消费者理性消费，共同维护社会安定和人心稳定。
节前农贸市场检查篇7
第一条为了确保家畜及其产品的食用安全，保障人民群众身体健康，加强生产、加工、销售等环节的监督管理，根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国动物防疫法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》，国务院《生猪屠宰管理条例》、《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》和《省食用农产品安全管理办法》，结合本县实际，制定本办法。
第二条本办法适用于县行政区域内对饲料及饲料添加剂，家畜及其产品在生产、经营中使用“瘦肉精”的监督管理，凡在本县行政区城内从事家畜饲养、交易、屠宰及畜产品经营的单位和个人必须遵循本办法。
第三条本办法所指的监督管理，是指对以下生猪产品质量事故责任的认定和追究：
（一）在生猪饲养环节监督抽检发现使用“瘦肉精”等违禁药物的；
（二）在生猪屠宰或流通消费环节监督抽检发现生猪产品“瘦肉精”等违禁药物呈阳性的；
（三）生猪产品和肉制品使用“瘦肉精”等违禁药物造成人体中毒事故的。
第四条县农业部门负责饲料及饲料添加剂生产加工、经营和生猪养殖环节的监管。
县贸粮部门负责生猪屠宰环节的监管。
县质量技监部门负责非法生产加工“瘦肉精”行为的排查和肉制品加工企业的监管。
县卫生部门负责餐饮消费环节的监管。
县工商行政管理部门负责对农贸市场、超市等流通环节肉类经营者的监管。
县公安部门负责涉嫌生产、销售和使用“瘦肉精”等禁用药物犯罪案件的侦查。
县食品药品监管部门负责食品安全的综合监督、组织协调，并依法组织查处重大事故。
第二章源头监管
第五条各乡镇政府应采取切实有效措施，层层落实与村和养殖户（场）的责任，制订指标量化、操作性强的考核制度和责任追究制度，加强对辖区内的饲料、饲料添加剂等投入品的监管及相关法律法规的宣传，切实增强广大生猪养殖户和经营者的法律意识和产品质量安全意识。
第六条县农业部门应加强对饲料、饲料添加剂市场的监管，严厉打击在猪饲料中添加“瘦肉精”、无机砷等有毒有害物质的违法行为，会同县工商行政管理部门取缔无质检设备、无技术人员、不能保证产品质量的饲料加工单位（店）；加强对广大生猪养殖户、养殖场从业人员的技术指导，重点做好饲料、饲料添加剂等投入品的安全使用及相关知识的普及工作；加快标准化、无公害养殖技术的推广步伐；建立生猪源信息制度，规范生猪耳标管理工作，做到一猪一标，可追溯、可查证。
县农业部门应加强对辖区内生猪饲养过程中的“瘦肉精”的日常抽查监管，对“瘦肉精”阳性检出率高、质量事故频发的地区要实行重点监管，开展拉网式的抽样检测，并建立养殖场（户）使用禁用药物的“黑名单”制度，落实养殖场（户）告知承诺制度。对检测确认“瘦肉精”呈阳性的生猪和相关的饲料实施控制，监督养殖场（户）对“瘦肉精”呈阳性的生猪进行无害化处理，并依法对养殖户（场）作出处罚；构成刑事犯罪的，及时移交公安部门立案查处。
第三章屠宰监管
第七条县贸粮部门应加强对生猪屠宰企业的监管，监督屠宰企业建立和执行屠宰企业宰前“瘦肉精”自检制度、台帐登记制度，严格实行屠宰企业生猪进场、肉品出厂台帐登记，做到生猪来源和屠宰加工后的肉品去向可查询、可追溯。
县农业部门负责对定点屠宰场“瘦肉精”的宰前检测。县贸粮部门会同县农业部门对检测呈阳性生猪无害化处理制度的落实情况开展监督检查，并会同县农业、工商行政管理等部门取缔私屠滥宰行为。
第八条定点屠宰企业对未经县农业部门检疫或经检疫不合格的生猪，一律不得屠宰。对宰前抽检和自检发现的“瘦肉精”呈阳性的生猪，立即报告县农业和贸粮部门，并保留尿样至复检结果确认为止。由县农业部门根据《农产品质量安全法》有关规定对该批生猪进行扣养。事发所在地农业部门在接到报告后，应立即进行执法监督抽检，并将抽检样品向有资质的检测机构送检。复检确认阳性的生猪，由县农业部门按有关法律法规作出无害化处理或销毁决定。无害化处理或销毁的具体标准和办法由县农业部门牵头另行制定。县农业部门应对被处理的生猪查根溯源，追查饲养场（户）的责任。
第四章市场监管
第九条县工商行政管理部门应依法监督市场举办者、场内经营者经营活动，加强对非法销售“瘦肉精”等禁用药物行为的监管，严厉打击不法行为，维护市场交易秩序。生猪经营者购进商品，应当检验商品质量，按规定要求保存能够证明进货来源的原始发票、单证等，建立进货台帐。
第十条县质量技监部门加强对以鲜猪肉为原料生产加工肉制食品企业的监管，加大对猪肉制品监督抽查和质量问题的处理力度，督促企业加强原料进货检验和产品出厂检验。一旦发现非法生产加工含“瘦肉精”猪肉的，要及时移送有关部门从严查处。
第十一条县卫生部门依法对餐厅、食堂等餐饮单位使用的猪肉开展“瘦肉精”等禁用药物的抽检，督促餐饮单位建立肉品采购索证索票、进货登记和品质验收制度，专人负责验收，确保购进猪肉均有生猪检疫、检验合格证明，做到加工制作食品不使用来路不明和无检疫、检验合格证或检疫、检验不合格的猪肉，以及病死猪肉或私自屠宰的猪肉。同时，引导自办筵席的农村家庭通过正规渠道采购猪肉。
第十二条县公安部门要依法严肃查处各类涉嫌“瘦肉精”等禁用药物犯罪的案件，对事实清楚、证据充分的，及时移交检察机关审查。同时，对一些重大案件，及时主动介入调查。
第五章责任认定与追溯
第十三条县卫生部门应建立生猪产品质量事故快速反应处理机制。一旦发生疑似生猪产品质量事故，应立即进行立案调查，确定中毒性质。
第十四条县工商行政管理部门应根据卫生部门的报告开展调查，查清有毒猪肉的来源，确定直接责任人，并依据有关法律、法规对其进行严肃处理。同时，应将相关调查记录、检测报告等资料移交给县农业、贸粮等相关部门，以追溯屠宰及饲养环节中相关单位（人员）的责任。
第十五条县食品药品监管部门要加强对药品生产经营企业生产、销售盐酸克仑特罗的监管。县食品安全委员会办公室要认真做好“瘦肉精”专项整治的牵头协调工作，加强与有关部门的联系沟通，及时掌握专项整治的动态情况，组织有关部门处理整治中出现的新情况、新问题。
第十六条县农业、质量技监、工商行政管理、卫生、贸粮、公安等部门对在日常抽检中查实的“瘦肉精”监管安全事故，应在一个工作日内通报县食品安全委员会办公室。县食品安全委员会办公室应在接到通报后的24小时内，将部门通报的情况反馈给各有关部门。
第六章附则
节前农贸市场检查篇8
一、成立机构，加强组织领导。
为加强对猪肉产品质量监管工作的领导，我分局成立了以分局长杨文同志为组长的工作领导小组，并制订了《猪肉产品质量安全监管实施方案》，分解任务，落实责任，确保猪肉产品质量监管工作取得实效。
二、明确要求，强化主体责任。
我分局与辖区2家农贸市场及市场内猪肉和肉制品经营者、3家超市（商店）签订了《经销“放心肉”承诺书》、《食品安全管理责任书》和《食品安全管理承诺书》，督促市场开办者及经营者落实猪肉产品质量安全管理责任，严格猪肉产品市场准入管理，定期对进入市场销售的猪肉产品进行抽样检测，并及时在市场内公布检测结果。
三、加强检查，严格监督管理。
一是加强猪肉及肉制品经营者准入管理，重点检查《营业执照》、《食品经营许可证》是否齐全、合法、有效，确保其主体资格合法性。
二是加强日常监督检查。分局在口河、钟庄二个市场落实谭万胜，杨应龙，王二专人负责，每天放进行市场检查，索取二证二票。在检查时，重点检查市场猪肉经营户进货渠道是否合法，是否通过检验检疫，是否加盖检验检疫印章，是否持有由屠宰点和检疫部门出具检验检疫票据等。督促猪肉经营户严格把关，查明来源，认真落实猪肉产品进货查验制度以及不合格猪肉退市制度，确保肉品来源可追溯。11月份，我们重点检查了冷藏储运企业经营冷冻猪肉产品情况。在建湖县宏信冷藏储运有限公司，我们对在库冷冻肉品开展逐一检查，仔细查明其进货来源，持有检疫检验证明以及进库出库记录情况等。在非洲猪瘟疫情排查防控期间，我们对辖区内餐饮服务单位及企业、学校食堂进行了集中检查，严把猪肉及肉制品采购关。加大宣传，增强餐饮服务单位的食品安全意识，提升自主防范能力。与餐饮服务单位签订《猪肉食品安全保障承诺书》，加强餐厨废弃物收集、运输、储存、处理各环节的监管，禁止餐厨废弃物流向养猪场（户）。今年来，我分局共出动执法人员60余人次，检查食品生产企业3户次，冷藏储运企业1户次，农贸市场2家，生鲜猪肉经营户21户次，批发超市5户次，餐饮服务场所36家。检查过程中，未发现问题猪肉流入市场销售的情况。
三是开展猪肉质量专项检查行动。开展非洲猪瘟专项整治行动，严把生猪来源、屠宰、销售等环节监管，确保安全食用猪肉产品。先后对建湖县第一中学，城南教育集团开发区校区，建湖县实小北校区，钟庄敬老院等单位食堂开展猪肉质量安全专项检查，督促其加强猪肉采购管理，规范进货记录，确保猪肉质量，严禁不合格猪肉流进学生和老人餐桌。今年来，共开展各项专项检查8次。12月14日，《建湖日报》以《严格肉制品市场监管，确保百姓消费安全》为题对我局加强猪肉市场监管的做法进行了报道。
四、广泛宣传，提升守法意识。
我分局共举办《流通环节食品安全监督管理办法》等法律法规培训班2次，参加培训的猪肉经营者50余人次；与辖区2个农贸市场及场内业户、3个超市（商店）签订了《经销“放心肉”承诺书》、《食品安全管理责任书》和《食品安全管理承诺书》。分局还采取印发宣传单、张贴宣传标语、宣传栏在农贸市场、村居人员集中的地方宣传猪肉质量专项整治和肉品安全知识。今年来共发放宣传单300页，悬挂宣传标语6条，制作宣传栏4块，增强了经营者食品安全意识，提升自主防范能力，积极营造群防群控的良好局面。
五、严格执法，坚决打击猪肉违法经营行为。
近来，我们加大了猪肉质量安全执法检查力度，重点打击采购使用没有检疫检验证明或证章不全的猪肉产品、销售不合格猪肉产品和“三无”预包装肉制品等违法行为，一旦发现，严格按照《食品安全法》进行从重查处。截止目前，共查处食品经营违法案件4起。