一场游戏范文

一场游戏篇1

今天，我们家玩了“你说我猜”的游戏，让我最回味无穷的就是第五场了！

这一场的题目是“长颈龙”。只见爸爸伸长脖子让妈妈猜，妈妈立刻说出答案：“长颈鹿！”“不对！不对！我还没演完呢！”爸爸弯下腰，左手扶着床，右脚揣着床帮，又“嗷嗷”地吼了两嗓子。我在一旁笑坏了，心想：一点儿都不像啊！倒像是缩头乌龟！哈哈！妈妈迷糊得直用手敲着脑袋，无奈地躺在了床上，试探地问了句：“难道是乌龟晒太阳？”爸爸可着急了！“什么啊！是‘长颈龙’！”哈哈哈！全家人都笑了！

你瞧这场比赛是不是很有意思呢？

天津市杨柳青第一小学四年级：郑国庆

一场游戏篇2

在这个无法预测的玩笑里，每个人都会逢着不同的岔路口。也许，有些人会在岔路口的中央长久地驻留，然后长久地思考。最后，深沉而慎重地踏上其中的一条路；或许，有的人匆匆选择了其中的一条便朝那条路飞奔而去，再也没有回头。于是，他还没来得及与过去道别便匆匆走向未来。

这场游戏给予任何一位玩家都是不公平的。当然，有一处是绝对的公平。那就是每个玩家所得以参加这场游戏的机会，你可以浪费这个机会，但你却不能重新来过。

没有永远的不幸，也没有永远的走运。对于每个玩家来说，摔倒都是极为普通的事，可能你会因为诸多原因摔得很惨，但你必须站起来。否则，你将会永远地失去游戏资格，你必须勇敢地站起来拍掉心灵上所覆盖的尘土，你会发现，你已经变得更加坚强，信心更加充足。

在路上，你还能遇上许多不同的伙伴，他们总能留给你一段极深刻的记忆，陪着你度过一段美好的时光。但你必须清楚，在伙伴的后面，他们也是你的竞争对手，每个玩家都在为着他们所拥有的目标而努力。另外，你必须谨防那些恶意或善意的攻击，或许，它们中的一切能使你成长，但它们同样能使你在得意和不经意间完蛋。

一路上的风景总是不断地交替着，但它们总是那般无法形容的美丽。或许，你能幸运的捡到一张完整的赤色的枫叶，或拾到一颗光滑的鹅卵石，它们总使你迷醉，它们是游戏对你的馈赠，你应该将它们好好的收藏。

一场游戏篇3

我们分好组以后，就开始玩了。先是韦又少在中间。我们开始进攻了，我拿起沙包，一扬手就往韦又少身上扔去，但是机灵的韦又少却左躲右闪，上跳下蹲，根本打不中她。玩了一会儿，我们发现了她的弱点，原来，她虽然动作敏捷，但体力却不足，我便对覃雯棋喊：”专攻韦又少，把她打垮。”我专攻上面，覃雯棋专攻下面，我们本想：她可能很快累垮，没想到的是：她竟一次又一次敏捷地躲开了。韦又少还没累，倒是我的手先酸了。在我一次丢出沙包的时候，由于力度不够，韦又少扬手一抓，就抓到了沙包。啊！她得了一分，笑得双眼都弯了。我们生气得只跺脚。

我们又重新扔起来，韦又少还是前俯后仰，还是没扔中她。覃雯棋不由叫起来：”我要打败你！”接着连做了几个假动作，一会儿上，一会儿下，一会儿左，一会儿右。就是只晃手，不扔包。韦又少连闪了几次不见包便放松了警惕。覃雯棋不由暗暗高兴，趁韦又少转身未定的时候，猛一出手，韦又少躲闪不急，终于被打中了。我们不由得欢呼起来。

因为韦又少接的一分，所以她还有一次生命。我们屏住气，快速地丢着沙包，想乘胜追击。韦又少又是腾空一跳，有是金鸡独立的，真是厉害。渐渐的，她累了，动作不再那么敏捷了。后来，韦又少稍一迟疑，就被我击中了，终于轮到我们玩了，我们有开始玩第二轮的游戏了。

广场上的笑声一阵接着一阵，我们玩得多快乐啊，都忘回家了。

“丢沙包”真是个好玩又有意义的游戏啊！它让我得到了快乐，也懂得了配合的重要。

一场游戏篇4

18世纪的某一天，8岁的卢梭被年轻的女教师兰贝尔斯小姐打了屁股，从此以后难以忘怀，直至老年都唏嘘不已，在他的回忆录中颇为留恋地说：“我发现在那鞭笞所带来的痛楚乃至羞辱之中，伴随着一种的，使我不但不惧怕，相反地却渴望着由同一只手对我再施挞伐。”

虽然有了思想家充满诗意的表达，但恐怕仍然不能让你卸下对SM的“防线”，即便偶尔为之，也实施得遮遮掩掩，不痛不快。既然如此，不如从打屁股开始，先尝试下口味清淡的游戏，不但不会觉得太过头，反而有助于催化激情。

是的，就是打屁股。在所有挨打动作中，只有它不同凡响，意义突出。打脸一巴掌、揍胸部或腹部、踢踹一脚，这些挨打都较像成人之间的恩仇，利落清算，没别的负担。但打屁股明显不然。第一，它不会发生在陌生人间；第二，它大多发生在年龄较小的族群身上，往往是长辈为了给晚辈教训所采取的处罚，出现在家规、校规这种有情感基础的地方。在这场游戏里，打人、被打两方并非敌对的紧张关系，反倒是共同完成一个爱的关系――因为被打者自认之所以挨打，虽是做错事，但对方乃基于爱之深责之切。如果对方不心存关爱，就不会费工夫调教了。

年龄游戏，因为被爱，所以挨打

在英文里，打屁股者叫“spanker”，被打者叫“spankee”，前者又有“卓越超群之人”的意思，可见打屁股者有至高无上的地位，通常是“权威人士”。

因此，这场情趣游戏中注定了要有角色扮演。负责打屁股的人饰演权威角色，代表纪律，握有权力掌控对方；而被打屁股者喜爱“被握在掌心中”，在难逃被修理的那种恐慌里，掺杂着“雀屏中选”的受宠感。

当然，通常有打屁股癖好的人，觉得它有几个令人着迷之处：权威感、羞辱、充满意味的胁迫滋味和有趣的年龄游戏。

所谓年龄游戏，假如被打的那一方是男性，通常会选择年纪较大的女人执行。但如对方是年轻女子，他就把她想成“褓姆”，有能力照顾他，更有能力处罚他。如果被打屁股那一方是女性，通常都倾向寻找父亲般的角色，把自己放心交到对方手里调教。

比如，知名女权主义作家帕特(Pat Califia)主编的《为老爹而作》(Doing it for Daddy)，收录多则SM的性幻想，一致流露渴望在老爹角色下被惩罚的欲望。书中的女孩们纷纷号叫着：“喔，我是老爹钟爱的坏女孩。”她们一面渴盼被老爹角色的男子找理由惩罚，一面又用尽女性魅力，在男子面前自脱胸罩、捧起、试着以舌尖舔乳晕，眼神狐媚，使尽勾引绝招。

女性若有想被打屁股的性幻想，大多在找寻一位取代父亲的权威角色，年纪比她大，最好还有宠人的性格，感觉“我可以在他的溺爱下撒娇、耍赖，即使打屁股，也会让我发发，既喊疼又叫爽”，而且“我所以被打，是因为对方爱护我、在乎我”这个理论，正是打屁股行为的圣经。中文里的“疼爱”一词，疼中又有爱，似乎也异曲同工。

独立游戏，回到过去的满足感

有人将打屁股当做前戏，玩到一个程度，双方欲望被撩起了，前戏搁置，立即跳到。但也有人纯粹玩SM，例如独立看待打屁股，专心玩这玩意儿，无须，光玩打屁股就很爽了。

有趣的是，这也形成了特殊的产物，譬如专为这群癖好者拍摄的，未必有，顶多光屁股，也常不会有，只有一个人(如学生角色)被另一个人(如老师角色)打得屁股红彤彤，最后认罪鞠躬，谢谢指教。

无此癖好的观众看这些挺奇怪，仿佛没加香料的菜，食之无味，但对有此癖好者却可口极了。若不能理解为何有人将打屁股当成“独立的”也无妨，就照自己的喜好去玩，就当是“独特的情趣”。

很多人对打屁股癖好奇，到底这种处罚方式如何满足参与者?

没错，这些人是满足了，他们借由“被打屁股”回到“最初被打屁股”的现场，演出时光倒流，让他们重返童年、青春期，去修补自己与父母、其他家人的关系。在童年回忆中，他们可能遭父母、长辈打屁股，小小身子趴在大人腿间，稳稳当当地，虽紧张会痛，却又有股小小温暖火苗在内心蹿升。

“我的身体可以依靠爸爸(或妈妈)，他们的腿这么稳固，不会让我摔着。打屁股，是与我的坏行为所作的一种交换。一旦交换完毕，就像从忏悔室告白走出，又是好汉一条，而我爸妈交换给我的是――他们眼中再度接纳我的表情，是的!他们将重新爱我。”

暧昧游戏，暴露者vs偷窥者

想一想，你在前戏或时，可曾好好看过对方的屁股?

屁股，是人体最性感的部位之一，可惜很多人不分男女，都没有习惯欣赏伴侣的臀部，甚至还有人未曾瞧过一眼。在他们看来，臀部又不算性器官，干吗盯着它看?这种人真不知道自己错过了什么!

打屁股时，受罚者常会脱掉内裤。表面上，这种似乎为处罚方便而裸，并非为了想搞而裸，实质则不然。只看动作，打屁股确实是一门独立游戏，与性无关；不过，当事人心知肚明，才没那么简单，里头充满了性的暧昧、窃喜。

打屁股，实际上提供了两种窃喜的机会：被打者暴露、打人者偷窥，只是双方都不用被贴上这两枚醒目的标签，一切在不说破的默契中悄然进行。

在此解释一下，暴露、偷窥的乐趣，前提是尽在不言中。没人会先嚷嚷“喂，我要了”或“喂，我准备偷窥了”，一旦说出口，伴随暴露、偷窥而来的那份秘密罪恶感与就消失了。

比方游戏开始，受罚者装成无辜，是为了遵守游戏规则才不得不，暴露下体，但暗中心里可乐着，连最私密的耻部都给对方看在眼里。

管教者也会装，当做视而不见，等到受罚者转过身或趴或弯，才猛盯着瞧，一寸春光也不放过。

暴露、偷窥，都是被传统批判的变态行为。就因它们是禁忌，偷偷做才有犯罪的兴奋。这种暗地谍对谍的角力，在打屁股游戏中常“披着羊皮”出现，让当事人从中汲取各自的美味。

角色互换，受罚者vs管教者

彼此熟悉的对象，比较可能玩“角色交换”，有个专门术语叫做“switch”。夫妻、情人或保持长期性关系的对象较会“角色交换”，往往看心情、看时间、看情况，轮流扮演“打”与“被打”角色。

据调查，在玩打屁股的人口中，大部分男士都是“switchable”，可轮流扮演打人或被打角色；但女性比较固定，多只想当被打者。

为何有人想交换角色玩?很简单，“打人屁股”好比巧克力冰激凌，“被打屁股”好像草莓冰激凌，有人某段时间喜爱这味，隔阵子又想吃别的口味。“打”与“被打”的情趣截然不同，面对这一席“All You Can eat”美食，干吗不多品尝，也许会意外发现自己的新味蕾。

在欧美的这类同好聚会中，互相会以“你是switch吗?”来探探路，如果彼此都可互换，又具好感，就搭上了。在网络上寻找打屁股同好，都会标明自己是“受罚者”或“管教者”，以确定没敲错

门，找到门当户对的角色。

人们试图去寻根，想找出“我为何喜欢被打屁股”?究竟，是童年哪个环节松了，或跟谁的关系不良，或是没安全感?甚至有人认为是聊在婚姻、性关系僵化，试着技任何可起死回生的代用品，而找到了打屁股游戏。

到底为何有人喜欢打屁股?为解答找来找去，还不如这位老牌女星的一句话，她是主演超过80部打屁股的基莉(Kiri Kelly)：“我分析过整个人生，最后我终于对自己说，我不*口道为何喜欢这调调，也放弃去找寻答案了，我所需要知道的是我很享受它，那就够了。”喜欢打人屁股或被打屁股，不是病或罪，没必要像要跟人解释病史或犯罪史似的，就去享受它吧。

写自己的剧本，打得师出有名

在打屁股这门游戏里，有人吃重味，有人吃清淡。

我们建议先实行清淡玩法。新手大可不必像经年累月打屁股的玩家那般，不由分说上场就把对方打得唉唉叫，屁股肿一包。对方觉得很痛么?嘿，那不是我们的目的，最重要的要借助打与被打的特殊互动关系，发展出亲密、激情的体肤接触。

是的，打屁股固然会打出些许痛楚，但要与浪漫、欲望结合，才是游戏精髓。

打屁股游戏能自然进行，需要一个情节，像“小男孩不守规矩”、“小女孩不端庄”，必须接受权威者(如家长、家族长辈、师长、管家、公权力代表等)打屁股惩罚。管教者权力大，但总不能莫名其妙就抓着受罚者猛打屁股。

孩童最常被惩罚的理由有：

说谎

顶嘴

成绩退步

跟别人打架

贪玩不写作业

捣蛋破坏东西

吵闹不听话……

扮演管教者角色的人，可在这一堆理由中，挑出适合当时情境的原因。但在开打之前，一定要解释受罚者究竟犯了什么错。

尽管，打屁股游戏的受罚者常“扮小”，装成无知孩童犯规被罚，但未必人人都爱扮演小孩。有些人喜欢演成熟一点的，而游戏双方又刚好是情人、夫妻，就偏向挑选跟爱情或自身有关的角色，如“行为不轨的老公”、“刁蛮的老婆”，或“跟别的女人打情骂俏的男友”、“乱发小脾气的女友”角色，因被抓到小辫子，活该趴下去，接受打屁股惩罚。

许多情人、夫妻在打屁股中，分享到一种特殊情趣，就像莎士比亚著名喜剧《驯悍记》，老公皮楚丘以暴治暴，来管束性格暴躁、脾气倔强的老婆凯瑟琳。双方常狂暴粗鲁吵架，针锋相对没完没了。

套用这个剧本，受罚者也不一定要唯唯诺诺，可扮演强悍的配偶或情人，当互相都强势，最后只好比蛮力，不惜扭斗。最终，老婆可能被老公强迫按着身子，打几下屁股。

但她嘴巴却没闲着，继续表现悍妻本色：“什么?你居然敢打老娘?”

老公也不露惧色，挑衅说：“打就打，不然你要怎样?”

老婆奋力翻身，老公这次假装一个不慎，没能抵挡住，换成他被老婆狠狠打屁股了。

照这样演，互动性强，打屁股便有另一种情趣了。

还有些人喜欢演年纪较接近的大人，但属于不同阶级，并有主从关系。如军官、主管、学长、教练等。

一场游戏篇5

近一段时间，顾雏军的日子并不好过。

4月27日，顾雏军掌控的“格林柯尔系”旗下上市公司科龙电器突然停牌并财务预警公告，宣布因为其子公司华意压缩经营不善等原因，2004年度可能出现亏损。之后仅仅两天，科龙电器的年报公布2004年度亏损6000多万元人民币。消息传出，在深圳和香港两个交易所上市的科龙股票，复牌即落至跌停板。5月10日，科龙电器再度消息，称公司因涉嫌违反证券法已被中国证监会立案调查，包括美菱电器、亚星客车以及ST襄轴在内的整个“格林柯尔系”股票一路狂跌。处于风暴中心的科龙电器，随即宣称因无法及时对股价敏感资料进行披露而连续停牌。

与此同时，在香港联交所上市的科龙电器的审计师德勤・关黄陈方会计师行宣布将不会继续担任科龙的审计师，德勤在中国内地的会计师事务所也宣布不再谋求继续担任科龙电器国内上市公司的审计师。原因如出一辙地相似：对科龙电器审计范围限制及有关交易的会计记录表示不满。在退出的同时，德勤对科龙2004年的年报发表了保留意见。

就年报本身而言，科龙的做法的确令所有人大跌眼镜。根据科龙总裁刘从梦的说法，“直到2004年第三季度，科龙仍有约2.07亿元的净利润”，难道短短三个月内，科龙就把这两个多亿元的利润全部消耗完了吗？更有甚者，和2004年年报同时的还有2005年第一季度季报，里面赫然显示公司净利润6049万元，比上年同期增长28%。短短三个月时间，科龙又把利润赚回来了？体现在科龙电器身上的种种现象，究竟是根源于家电市场巨大的风险和不确定性呢，或者仅仅是一场数字游戏？

顾雏军精心布局

1990年顾雏军凭借自己研制的格林柯尔制冷剂和备受争议的“顾氏热能循环系统”，开始下海经商，经过10年在市场上的摸爬滚打，获得了巨大成功。2000年，顾雏军通过在英属维尔京群岛（BVI）注册的个人全资公司Greencool Capital Limited持有并控股在香港联交所上市的格林柯尔科技62.6%的股份。之后，从2001年开始，借着国有企业改制重组的东风，“格林柯尔”在三年内连续并购了科龙电器、美菱电器、亚星客车和ST襄轴四家国内上市公司，连同在香港上市的格林柯尔科技，顾雏军个人直接或间接控制了五家上市公司，一个依靠资本联结的“格林柯尔系”正式成形。

如果只从表面上看，顾雏军的意图再清晰不过，即通过大规模的收购，进入国内家电和汽车产业。就其手法而言，也非常简单，通过资本层面企业股权的收购与扩张，实现产业整合并谋求跨越式发展。

从2001年顾雏军大规模整合国内冰箱制冷行业开始，媒体和公众对其资本运作手法的质疑就一直如影随形，这种质疑在2004年郎咸平演讲“炮轰”格林柯尔的过程中达到了顶峰。质疑的焦点，基本集中在三个方面：一、通过不正当的财务手段，玩弄企业损益；二、低价收购国有企业，造成国有资产流失；三、关联交易，闪转腾挪上市公司资金用于收购。

尽管顾雏军一直在为业界的质疑做着种种解释，但“格林柯尔系”旗下的企业并没有因为他的到来而实现盈利能力和现金流的增长。通过郎咸平对其各年度财务报表的还原，不难发现，亏损的企业仍然在亏损，所谓的扭亏为盈只是一组数字游戏。撇去账面资产流失不谈，顾雏军并未对这些企业市场价值的提升，起到多大的积极作用，而这本身也与其整合产业初衷相背离。

另外仔细观察“格林柯尔系”的内部股权结构，不难发现在上游控制这些上市公司的，都是属于顾雏军的非上市私人公司，关于这些公司的很多信息从公开渠道甚至不能完全掌握。就这个方面而言，不能不说顾雏军是一个资本运作的高手，上游的非上市公司为其关联交易的操作提供了某种便利。而且，在这种安排下，一旦体系中某个企业出现问题，其它企业可以方便地脱离干系。所以，科龙出现巨亏且被证监会立案调查之后，格林柯尔科技马上就出面澄清并与科龙电器划清界限，将负面影响降到最低。

在顾雏军如此精心布置的这个系统中，非盈利性收购和关联交易的并存，使科龙的巨亏已经不仅仅局限其本身，而是整个“格林柯尔系”的问题了。

巨亏：数字游戏的结果？

根据科龙最终公布的年报，2004年之所以出现巨额亏损主要原因是其子公司华意压缩的业绩不佳迫使科龙加速摊销7140万元股权投资差额的结果。另外，第四季度经营业绩的下滑、存货跌价准备的计提和应收账款坏账准备的计提同样在财务上冲抵了公司在2004年前三季度已有的利润。正是这几个因素的共同作用，导致科龙电器在2004年出现了巨额亏损。

刘从梦解释2004年出现巨亏的原因是：德勤会计事务所没有延续以往的会计处理准则，而是对科龙采取了非常严格的会计处理准则，包括将原本5年计提的7100万元商誉在2004年1次计提完；计提了1.9亿元的存货拨备；计提了4700万的第四季度坏账拨备。这三项加起来，使得科龙2004年亏损6416万元。

按照科龙年报，实际亏损的原因也确实涉及商誉拨备7000多万元、存货拨备4700万元，以及预期第四季之坏账拨备将增加约3000万元。对比去年三季度盈利2个多亿元，全年亏损6000多万元，但仍有5000多万元不能解释。

而对于科龙电器2004年的年报，德勤出具了非标准审计意见。其中，对有关账目赊销的真实性和计提退货准备金的额度，仍存有疑问。

审计意见显示：科龙电器2004年已确认的主营业务收入为84.364亿元。审计师称，他们未能从中国境内两家客户取得直接的回函确认，也未能确定与这一新客户交易的真实性。对此，科龙电器董事会回应认为，上述账目模式的销售等在过往年度亦得到认可，所以董事会并不理解审计师的此次判断。

但科龙巨亏，不同于以往任何一种经营意义上的亏损，很多现象表明，它更多可能是一个数字游戏的结果。据业界人士介绍，科龙在年报中实施如此严厉的财务计算方法，是其和德勤会计事务所沟通确定的。至于为什么选择这种计算方法，多数原因出自德勤。这种说法也为科龙与德勤在年报公布后迅速分手留下了注脚。

其次，华尔街著名投行花旗美邦曾经预计：科龙在2004年将净赚2.41亿元人民币，比2003年将增长26%。如果没有这种财务计算方式的调整，科龙在2004年的实际业绩将会非常出色。但如果仅仅是为了维持投资者和公众的信心，即便会计上的数字游戏也应将企业业绩粉饰得更好，而不是如科龙这般反其道而行之。所以，科龙巨亏肯定不仅仅是会计上的数字游戏那么简单。

再者，从2004年底开始，广东、安徽、江苏、湖北等地证监局对“格林柯尔系”关联交易的彻查，一直到近期证监会宣布对科龙关联交易的立案调查，这是科龙宣布巨额亏损的一个大背景。此外，“格林柯尔系”内部其它企业2004年度的经营状况大多不佳，ST襄轴和美菱电器仅分别盈利1089万元、1676万元，而亚星客车去年净亏损6926万元，已经了退市风险警示。更令人不解的是，根据科龙2004年的年报和2005年一季度的季报，它的账面上同时存在着总计近14亿元的应收账款和23亿多的现金流。或许科龙的现金流真的没有问题，但这种在财务上极其反常的做法却暗示了整个“格林柯尔系”内部关联交易的存在和资金链的紧张。

在现金流相对充裕的情况下却爆出了巨额亏损，有理由怀疑这是一种向市场转嫁压力的做法。为了在证监会调查期间防范关联交易资金链可能断裂的风险，科龙的亏损或许是为其今后内部资金的流转提供更大的操作空间和余地――顾雏军不得已方出此下策。不过他忽略了一点，科龙和“格林柯尔系”的大多企业并不仅仅是他个人的私人财产，而是属于社会公众的上市公司。

步德隆后尘？

不得不承认，顾雏军是一个精于算计的资本运作高手。在民营企业参与国企改制重组的浪潮中，他准确地把握和利用了国内尚不完善的资本市场。或许对于“格林柯尔系”是否存在关联交易，是否存在挪用上市公司资金的行为已经没有太多争议了。但问题是像顾雏军这样的游戏究竟还能继续多久？“格林柯尔系”会像“德隆系”一样因为资金链的断裂而分崩离析吗？

此前顾雏军在接受媒体采访时曾经表示：我现在才9亿元的银行贷款，做家电不需要太多钱。“收购的钱都是我自己的钱，连政府都不担心，你们媒体也没必要过分关心了吧”。但从顾雏军赖以成名的香港上市公司格林柯尔的股市表现来看，虽然在资本市场上频频出击，却一直在业绩上难有出色表现，股价也始终没有涨上去，以此资金支持顾雏军的资本行动，显然有点力不从心。

从年报资料看，公司2004年应收账款11.78亿元虽然相对于主营收入84.4亿元来说是正常的，但公司为什么一直持有巨额现金迟迟不归还银行贷款，也成为业界疑问的焦点。甚至有人大胆推测：这11.78亿元应收账款和2亿元的其他应收账款实质上没有参加主营业务的周转，而是被人挪用了，被挪用的款项以似乎合理的应收账款数额报出，也不易被监管者察觉。

专家分析，企业在成长的过程中，一个有效的资本运作确实可以大大加速发展的进程。但是产业的整合，就规模、风险与效益而言，和资本运作毕竟有着太多的不一致。一个成熟的市场参与者会就这三者在产业和金融之间形成某种平衡。企业资本运作需要一个强大的经营实体在背后支撑，否则发展再大再快也只是一个绚烂的泡沫。

据了解，科龙正在积极与地区各银行行长进行磋商，谋求银行系统的继续支持。刘从梦表示，目前科龙的授信额度为30亿元人民币。但问题的关键是顾雏军是不是真正想做产业，还是像以往一样再进行资本运做，尽管从顾雏军的嘴里人们得到的往往是“偏正”答案，但这种做法也曾经在德隆、健力宝等企业的身上发生过。

一场游戏篇6

 

买入卖出、申购、融资增发、并购重组、概念炒作、王的女人、快进快出，这些在股市的基本术语，被反复使用！从申购开始，一家审核通过的公司便被推向了二级市场，发行价、机构预测、拥有概念，都将是申购热度的重要指标，价值申购机制，想买到新购现有大市值！上市首日44%的涨幅限制，随后能否连板取决于市场的操盘度了！大鳄们看准了这点，在自己拥有绝对二级市场股价话语权的情况下，利用市场化心理将股价不断推高，那么最后就是谁站岗的问题了！机构、游资、基金成为了角斗士，在买卖之间将股价玩弄于股掌之间，对于散户和中小投资者而言，在信息不对称，持有量不对称的情况下，想抽离或是抄底是很难得！一旦公司业绩下滑，资不抵债，进入伪破产程序，没有大资本接盘，最后只能是退市！沈阳机床和ST昆机就是迥然不同的两个结局，前者在大股东置换数十亿后起死回生，后者将面临退市！同母不同命！可是三十年河东三十年河西，退市昆机真的比沈阳机床差吗？！人定胜天！

 

资本市场便人与人的市场，内资、外资、郭嘉队、游资、热钱等等之间的博弈，都可以看做是人与人之间的较量，你是拿出赌徒心理不赢不罢休，还是看清形势，审时度势！投资和投机就差一步，投机是在不断消耗自身的资本，而投资再是选择可行的资本！

一场游戏篇7

欧美市场风风光光

看见游戏床的实物后，记者的第一反应就是小时候看的电视剧上，走路还不稳的小孩在一张布满围栏的布床上独自玩耍，妈妈在屋里忙着家务。这就是游戏床的功能之一：方便照顾孩子。其实游戏床的概念是由国外的"Playyard”（美语）和“playpen”（英语）翻译而来，游戏床以布料为主，主要是家用和外出旅游用，因此也称之为“布床”和“旅行床”。

就目前而言，游戏床在国内的销售量较小，它能在国际销量排行榜上称雄，主要是靠欧美这些发达国家拉起。李保林在接受记者采访时介绍到，游戏床在国外市场能独撑一片天，很重要的原因是由他们的生活习惯所决定的。一则欧美国家的住房面积普遍较大，父母长辈不可能不做其他工作只围着孩子转，游戏床给孩子提供了一个安全独立的小空间，方便大人照顾孩子之余兼顾其他工作。二则欧美国家的人们喜欢周末驾车外出游乐，游戏床具有类似于摇篮的可提布床篮，能直接放置在汽车上。另外，国外的游戏床基本都带有轮子，折叠设计越来越人性化，在郊游时使用十分方便。而且，一个大家庭不仅仅有一张游戏床，父母、祖父母、外祖父母都会各买一张，孩子去到哪里都有得用。因此，在国外不能以幼儿的数量或出生率来衡量游戏床的销售量，它可以拉动整类产品市场的销量。

国内市场不温不火

游戏床发展到现在已经具有相当齐全的外形设计和分类功能，既有基本版的一块平板加围栏，也有与婴儿床、婴儿饭桌随意组合的高级版，实用性大大提高。在国内生产游戏床的，主要集中在珠三角和长三角地区，但国内比较知名的生产商多是做国外市场，其他的也多是代加工国外品牌。

在今年的CBME孕婴童展上，部分做游戏床的厂家表示，开拓国内的市场还是有难度的。试想一张国外品牌游戏床，较便宜的折合成人民币都要1000多元，要国内工薪阶层接受确实不易。在淘宝、天猫和京东等搜索游戏床，虽然有价位相对较低的产品提供，但这些产品的质量如何还是未知数。另外打开国内市场的阻力还有中国式的家庭习惯，传统祖辈们喜欢将小孩捧在手心，不愿离身，就算是做家庭活都用背带背着。再说中国的住房面积较小，游戏床也显得“占地方”。

“潜力股”不容轻视

一场游戏篇8

目的:为了活跃气氛,吸引更多的顾客，并让顾客真正感受到“家的感觉”

游戏一：抓泥鳅

道具：桶数个，每个桶内泥鳅数条，盆一个

游戏规则：活动现场，小朋友都可以参加，在规定的时间内（如一分钟，时间不宜太长），将泥鳅从桶内抓入盆内泥鳅最多者获胜。获胜者可得奖品一份，其它小朋友可得小纪念品一份。

游戏二、吹汽球比赛

道具：汽球若干汽球托若干

游戏规则：此组游戏可分组进行，每组约十个人，站成一排，待主持人一声开始就可开始吹汽球，在最短的时间内，将汽球吹得最大并且绑好的获胜。

游戏三、跳绳比赛

道具：电子计时器一个，可计数绳一条

爱动是小朋友的天性，我们组织这个活动旨在提倡运动。

在规定的时间内，跳得最多的小朋友获胜，在一个小朋友跳的同时，可以组织其它小朋友围成一个圈坐下来并一起为跳绳的小朋友加油。

游戏四、吹筷子游戏

道具：装满水的啤酒瓶数个，筷子数根

规则：可将参赛者分为十人每组进行，不宜过多，每个啤酒瓶内放筷子一根，游戏开始后，在一分钟内将筷子自啤酒瓶内吹出来最长者获胜。