街区招商工作计划范文
时间：2023-11-24 12:36:07
街区招商工作计划篇1
上半年，我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓，以市、区委八届七次全会精神为指导，统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标，加强对各科室、部门的督办力度，落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核，按月落实任务。月初订计划，月中抓进度，月末总结分析，将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴，将优罚劣。做到以月保季、以季保年，确保工作的落实。
二、加大工作力度，扩大招商渠道
我街道在招商引资工作中，上半年有计划地采取灵活多样的形式，组织=次招商工作会议。同时结合街域特点，采取五项措施推进招商引资工作形成新格局，一是发挥街道经济服务办公室的作用，密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合，以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境，使引进企业“进得来、留得住、有发展”，搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业，采取定人、定时、定目标，从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册，实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用，扩大街道招商引资渠道和触角，形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到__注册经营的企业都视为又增加了一个宣传__、推介__的“宣传窗口”，不断加强相关沟通联系，实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用，积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合，进一步扩大了招商引资渠道。
三、抓好项目落实，实现招大引强
街区招商工作计划篇2
一、工作目标
沿街立面景观整治工作是实现区委、区政府“四个提升”的重要抓手。通过采取积极有效的工作措施，科学规划、合理设计、有序实施，达到改善沿街居民生活品质，提升城市形象，带动街区商业氛围及城市活力工作目标。
二、组织机构
为切实加强沿街立面景观整治工作的领导，确保整治工作顺利实施，区政府决定成立沿街立面景观整治工作领导小组，负责沿街立面景观整治工作的组织、协调、监督、指导等日常工作。
领导小组下设办公室，挂靠区建设局，负责沿街立面景观整治的组织、协调、监督、检查等日常工作。
三、整治范围
辖区内路、街、街、省道（山路到江滨北路）沿街建筑、构筑物立面全部纳入整治范围。
四、整治内容
（一）拆除无正规审批手续的店面招牌、户外广告，以及违章搭盖、LED灯箱等设施；沿街店面招牌、户外广告设施按模块分段进行统一设计与更换；
（二）建筑物外置空调机要进行整改，要制作统一、美观的遮挡物，新建建筑外置空调原则上采用隐蔽方式设置；
（三）立面清洗根据原有墙面材料的不同，利用不同的清理液进行清洗和整理；对残损、脱落的建筑物外立面进行修补。
五、整治原则
（一）坚持统一与多样化相结合的原则。根据《沿街立面景观整治规划》所确定的各个地段不同的整体风格、色彩，尊重不同历史时期建筑所承载的历史信息，从沿街建筑风格类型、商业状况等特点出发，设立沿街立面景观整治模块库，通过灵活运用在统一中突出特色。
（二）注重实际，分类分治的原则。此次整治工程主色调、风格要求简洁、明快，实施中应以街区功能的不同加以区分。根据沿街建筑景观现状，分类采取不同的整治方式，合理选取模块库中的整治模块。
（三）民生为先的原则。在整治过程中，对居民反映的影响美观、结构损坏，影响正常使用的问题，应及时给予解决。同时引导、依靠业主单位自行开展建筑立面、屋顶改造。
六、整治标准
（一）店面招牌应根据沿街建筑景观现状，统一上、下两条边缘线，上缘线不得超出二层窗台高度。选取符合设计方案的色彩及纹饰，单体店面招牌色彩简洁明快，颜色种类≤2；连片楼体店面招牌主色调一致，装饰性线条勾勒色彩种类≤4。
（二）建筑物外置空调机应置于统一、美观的遮挡物内或采用隐蔽方式设置，保证建筑物立面景观整洁；外置空调机管线应采用横平竖直走向，尽可能利用建筑现有构件加以遮挡，管线包裹材料应完整，与建筑外立面色彩接近。
（三）立面墙体平整无异形凹凸部位和裂缝，墙体棱角、阴阳角平直顺畅；无墙体杂物、锈迹、废弃物及违章搭盖；无色彩凌乱或令人视觉不适的异形图案。
七、实施步骤
（一）宣传动员阶段（7月21日—31日）
整治区域内相关街道办事处召集沿线各商户、业主与相关单位召开动员大会，传达市、区两级政府的指示精神和工作要求，下发告知书、全面发动、层层动员，利用各种媒体宣传建（构）筑物外立面整治工程的意义，发动引导社会各界的积极参与，营造良好的社会氛围。
区执法局向各业主、商户发出整改通知，明确自行拆除期限；引导业主、商户补办并完善店招及户外广告审批手续。
（二）组织实施阶段（8月1日—9月20日）
区执法局核对各个店面招牌、户外广告的审批手续，对未能自行拆除的非正式审批的店面招牌、户外广告、LED灯箱、不干胶贴纸以及违章搭盖按相关规定实施统一拆除。
各街道办事处及相关责任单位应引导各商户、业主与相关单位，按《沿街立面景观整治规划》、实施方案以及有关法律法规，向相关部门申报店面招牌、户外广告以及空调机位的正式审批手续。各商户、业主与相关单位可按照审批所确定的尺寸、颜色以及材质重新设置店面招牌、户外广告以及空调机位。其审批内容将在施工阶段全程公示，接受公众、街道办事处及相关单位的监督。
对立面墙体异形凹凸部位、裂缝，墙体棱角、阴阳角破损；墙体有杂物、锈迹、废弃物及违章搭盖；色彩凌乱或粘贴令人视觉不适的异形图案，各商户、业主与相关单位也应自行清理。
1．街道办事处：须统一店面招牌和广告牌共计45处，其中温陵路4处、刺桐路2处、宝洲路21处、秀街18处。统一空调机位共计39处，其中温陵路2处、刺桐路3处、宝洲路19处、秀街15处。立面整理秀街3处。
2.街道办事处：须统一店面招牌和广告牌共计17处，其中温陵路3处、刺桐路2处、秀街12处。统一空调机位共计18处，其中温陵路4处、刺桐路1处、秀街13处。立面整理秀街3处。改造围墙为景观墙秀街1处。
3.街道办事处：须统一店面招牌和广告牌共计7处，其中温陵路2处、刺桐路5处。统一空调机位共计5处，其中温陵路2处、刺桐路3处。
4.街道办事处：须统一店面招牌和广告牌共计11处(秀街)。统一空调机位共计10处(秀街)。立面整理7处(秀街)。
5.正骨医院：须拆除立面招牌1处、统一空调机位。
6.黎明大学：须清洗沿街立面。
（三）清理验收阶段（9月20日-25日）
由区执法局对仍未达到整治标准、要求的店面招牌、户外广告以及违章搭盖、LED灯箱等设施实施统一整治拆除。整治工作领导小组将组织有关部门及专业人员按照整治内容、项目、标准和建筑工程质量验收程序进行全面验收。
八、责任分工
（一）整治工作领导小组负责整治工程的统一指挥、组织协调、综合策划、宣传发动；负责整治工程设计方案论证、整治标准制定、资金预算控制、整治范围划分；并负责监督工程进度及工程验收等工作。
（二）相关街道办事处负责按照整治计划安排、划分的整治范围、统一的设计方案和整治标准，开展辖区内组织施工和日常监督管理；组织动员辖区整治路段的建筑物产权单位或长期使用单位自行清洗楼体。
（三）区建设局负责整治过程中店面招牌、户外广告等的审批工作。
九、工作要求
（一）加强领导，狠抓落实。为确保整治工程顺利实施，并取得显著成效，各责任单位要切实提高对这次建（构）筑物外立面整治工程重要性的认识，按照“标准一定要高、行动一定要快、思路一定要清、效果一定要好”的工作思路，结合各自工作任务，分阶段、抓重点、促落实，主要领导亲自抓、负总责，为各项工作任务的完成提供有力的组织保障。
（二）明确目标，完善措施。各责任单位要结合工作实际，明确目标任务，制定具体措施，强化过程管理，形成目标明确、分工科学、责任细化、落实有力、协调一致的工作机制，一级抓一级，层层抓落实，确保各项整治任务按计划、高标准、高质量，按时限完成。
（三）强化宣传，广泛发动。各责任单位要把此次整治工程做为提升城市形象、改善人居环境、构建和谐的重要举措，利用各种形式宣传整治目的、意义和重要性，做到家喻户晓，形成人人关心、人人参与的良好社会氛围，涉及整治的沿路单位、业户、居民要积极配合参与此次整治活动，推动整治工程的深入开展。
街区招商工作计划篇3
一、主要任务
确定中心城区今年重点新建和改造提升11条特色商业街区，分别为：
规划新建4条街区，分别是：*路风味小吃街、河床酒吧街、远洋地中海风情街、华捷新兆路旅游餐饮街。任务是，完成街区规划设计和设施建设，落实招商项目，推进开街经营。
改造提升7条街区，分别是：开封道欧式风情街、*道古物市场(街)、鼓楼商业街、鞍山西道科技贸易街、*新海湾餐饮休闲街、中山美食街、估衣街。任务是，完成街区主体设施和市容环境改造，提升经营业态和管理水平。
二、责任分工
市商务委全面负责市内六区特色商业街区建设和改造提升的政策制定、组织推动、指导协调、评定验收等工作。
市内六区政府是辖区内特色商业街区建设和改造提升的责任单位，负责组织实施、规划建设、招商落实、协调服务工作。
任务责任分解是：
开封道欧式风情街、*路风味小吃街、*道古物市场(街)。责任单位：和平区政府。
*新海湾餐饮休闲街。责任单位：河西区政府。
远洋地中海风情街、华捷新兆路旅游餐饮街。责任单位：河东区政府。
中山美食街。责任单位：河北区政府。
河床酒吧街、鼓楼商业街、鞍山西道科技贸易街。责任单位：南开区政府。
估衣街。责任单位：红桥区政府。
三、完成时限
具体进度为三个阶段，年内确保街区建设改造竣工。
第一阶段：项目策划阶段。各区经贸委落实组织保障，制定完成项目的规划建设设计、经营发展策划、业态结构调整、招商引资等工作方案。
第二阶段：项目实施阶段。根据项目实际情况，按照“总体推进、分部实施、按时间结点完成”的原则，*路小吃街、*道古物市场、开封道欧式风情街于“*”前开业；远洋地中海风情街、河床酒吧街、鼓楼商业街、中山美食街、估衣街于七月初开街纳客；鞍山西道科技贸易街、*新海湾餐饮休闲街、华捷新兆路旅游餐饮街于“*”前，建设改造、招商、业态调整工作基本完成并开街纳客。
第三阶段：项目验收阶段。市、区两级政府共同组织对特色街区的总体评价和考核验收，总结表彰先进街区和责任单位。
四、工作要求
特色商业街区建设要突出政府引导，强化市场运作，注重特色效果，体现繁荣繁华。
（一）高水平规划。项目策划必须开阔眼界，科学论证，把握整体，强化细节，保证项目开发有据、建设有地、业态有序、经营有市。要充分学习吸收国内外先进经验和作法，利用现代商贸流通理念和发展趋势，编制好特色商业街区的设施建设和商业发展规划。
（二）高标准建设。目标是建设靓丽的特色商业街区环境，打造城市经济发展“名片”。突出街区建筑主题，扮亮街景商业标志，展现美观店堂店貌，营造独特人文景观，完善高质公共服务。
（三）高质量运营。保证特色商业街区具有清晰合理的业态定位，依托区域历史、商业文明、企业文化等社会发展因素，突出“专、精、特、优”差异化经营，引导商、旅、文、娱一体化时尚消费，提升商业聚集效应和市场辐射力，促进中心城区商业结构优化升级。提高街区服务管理水平，打造经营规范、管理精细、效益突出、百姓满意的特色商业街区。
（四）高效率管理。建立和完善街区统一协调的管理机构，实施经营诚实有信、服务规范有制、市场经营有序、措施保障有力的长效管理机制。积极推行街区制度化的达标管理，实施街区管理属地化。
（五）高速度推动。特色街建设，要适应当前扩大内需保增长渡难关上水平形势，要明确经营定位，迅速行动，争取早见成效。
五、工作措施
（一）加强工作领导。在商务委领导下，成立特色商业街区建设项目推动组，负责组织推动全市特色商业街区建设工作。市内六区政府相应成立工作小组，主管商业副区长为责任人，确定具体工作部门。建立市、区上下有效联动的工作机制，确保任务完成。
（二）加大扶持力度。市商务委安排专项资金支持重点特色商业街区的规划设计、外沿整修、灯光绿化、景观环境、宣传推介等，发挥专项资金“以小博大”引导社会投资建设的积极作用。市内六区政府应安排特色街区建设配套资金，并给予减免税收、管理费等扶持。
（三）注重学习借鉴。市商务委和六区政府都要组织安排相关管理部门和投资开发企业到国内外考察学习特色商业街区建设开发经验，借鉴吸收先进经营管理理念，开阔商贸发展视野，转变经营思维定式，创新商业发展模式。
（四）组织评价验收。商务委制订特色商业街区建设考核标准，明确街区商家聚集、业态定位、客货流量、景观风貌和公共设施等评价指标，组织政府相关部门和专家对特色街区进行考评验收。
街区招商工作计划篇4
XX年工作回顾
总结回顾一年来的工作，在全街同志共同努力下，如期完成区下达的各项目标任务，取得了较好成绩：
一、局面稳定环境明显改善
一年来，xx医药公司、xxx公司、xx化工厂、xx厂、xx电机厂、xx蓬垫厂、等六个企业的职工分批次的在不同时间到市、区、街上访。我们从维护企业利益， 提高经济效益入手，一边抓好生产发展，一边解决问题。主要采取了三个方面的措施。一是争取政策倾斜，保护职工利益。二是耐心疏导，晓之以理，动之以情。长江、中山因买断等问题到区、街多次上访。街党、政主要领导能够认真耐心的做好职工思想政治工作。三是，化解矛盾，积极工作。前段时间，不少职工因买断等问题发生了围堵政府的严重事件，街领导高度重视，采取了一些应急措施，逐步缓解了群众的情绪。使事态没有恶性发展，取得了满意的效果。
二、经济工作稳中有发展
街道工委、办事处紧紧抓住经济建设这个“中心”，调动大家的积极性，经济指标落实到人。据统计数据表明，到目前为止，协助完成重大建设项目一项（资金达5000万元以上），实现招商引进内资4200万元，完成年计划的120%；完成固定资产投入6945万元，完成年计划 106.8%；上缴财政收入（ ）亿，人均可支配收入达12154元/年；引进外资项目及名录库工作均已达标。
我们结合目标计划，协调职能部门和街属企业，落实好职工的养老保险工作，做到能保尽保，解决在职和退休职工的后顾之忧。完成了街属企业500余名职工名册审核、订正、调整系列工作，待遇明显提高，生活稳定有保障。
三、服务快捷能力改善提高
今年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动，把“服务介入、动态管理“作为工作的主要手段，以路街特色经济为引进投资的载体，努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际，对辖区内重大策划实施项目进行跟踪，安全生产长抓不懈，科普知识常宣传，积极组织开展工商联活动，随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难，为企业营造出“放手、放胆、放开、放心”的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。重点关注、关心新世纪大厦明珠豪生酒店的未来，多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章，注重优化环境，营造招商、亲商、安商的大环境。
目前存在问题
由于土地资源、宏观调控等因素制约，我街的经济发展还存在着许多问题：一是在招商引资、企业发展，扩大规模上档次上由于城市规划等因素制约存在困难；二是工业产业发展受到地域限制无法兴建，小型经营企业仍处于主导地位。
XX年年工作打算
新的一年，我们将以实现追赶式发展为动力，以科学发展观统领全局，全面贯彻十六大精神，突出抓好工作思路和目标的落实，实现经济发展，财政增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下三个方面：
抓招商，进一步扩大经济规模。努力营造五个环境：一是公平竞争的市场环境；二是公开透明的政策环境；三是务实高效的服务环境；四是团结鼓劲的舆论环境；五是公正严格的法制环境。创新招商环境，继续开展以商招商、回归工程，力争提前完成区委、区政府下达的任务目标。以存量资产为基础，巩固发展好现有招商项目，力争抓好来年重项目建设。?
抓投入，进一步抓好基础队伍建设。充分发挥社区网络作用，扩大信息员队伍，严格落实干部联系点制度，经常深入基层，调查研究，促进各项工作的落实。坚持把 “不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”作为我们的工作理念，把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略，把招商引资作为“天”字号工程、“一把手”工程，出台了行之有效的办法，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发全体干部更新观念，积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心经济发展。
抓协调，开展民主法制教育、社会主义道德教育和安全生产宣传教育，强化精神文明建设成果，做好各类矛盾纠纷的排查调处，高度重视社会保障工作，巩固提高一元街建设成效，保持社会稳定，政治安宁的良好局面，全面构建和谐社会
进一步加强领导，紧紧围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作，规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸多问题，把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。切实把街道经济工作抓好、抓实。
街区招商工作计划篇5
奋斗目标。力争全口径财政收入达到2679万元，比上年增长22.9%，国税收入917万元，比上年增长17.5%，地税收入1462万元，比上年增长27.4%，财政部门增收300万元，比上年增长17.2%，规模以上工业增加值5612万元，比上年增长15%，农业增加值27989万元，比上年增长9%，城镇基础设施总投入达1205万元，比上年增长12%，招商引资额达6765万元，比上年增长10%，农民人均纯收入达到3737元，比上年增长17%，城镇居民可支配收入达到4500元，其他各项工作力争在2004年的基础上都有新的发展，取得更好的成绩。
为实现上述目标，我们将重点做好以下几个方面的工作：
一、全力主攻工业。
市委、市政府将工业兴市作为市策、区委、区政府将2005年定为“工业发展年”，我们必须按照区委、区政府的统一部署和安排，利用我街工业基础较好的特点，居中独厚的区位优势，把工业放在工作的首位，坚持工业兴街，以工业化为立足点，带动农业产业化，城乡一体化共同发展，举全街之力，唱响工业兴街的主题歌，促进我街经济跨越式发展。
1、强化支柱产业，迅速扩大规模，延长产业链。对有效益、有市场、有前景的欣佳公司、恒力橡胶公司、宏达冲压公司、十建集团，通过加大技术改造，不断研究开发新产品；强化管理，提高产品质量；不断开拓新市场，大力引进技术人才等有力措施，千方百计进行扶持，将其做强做大。
2、壮大我街建筑业。目前我街有以十建集团为龙头的建筑企业9个，已成为我街工业经济中的重要支柱产业。2005年，我们要加大改制力度，加快上档升级步伐，借鉴新创、新威公司改制的成功经验，对十建集团进行全面改制。力争建成一个一级资质的建筑大企业。要通过引进人才，强化安全管理，狠抓工程质量，奋力开拓市场，促进我街建筑业较快发展。
3、强力推进企业改制。对已关闭破产的邾城汽配、五金电器厂通过改制、招商，盘活企业存量，盘活企业生机。
4、大力发展民营企业，通过加大招商引资、招商引户力度，引进一批民营企业，为我街工业发展增强后劲，2004年，我们已成功地引进了百友氨基酸公司，今年，我们要借区委、区政府大力发展邾城五金工业园的契机，引进一批企业在园区落户，形成扎堆效应，使其产生爆发力，带动全街工业经济发展。
5、规范扶持一批企业。对各村农民自办的一些企业，如木芯板厂，小型家具厂，通过规范管理，为他们提供技术咨询，停息服务，帮助扶持他们形成新的经济联合体，提高企业的经济效益。
二、完善招商机制，突出项目建设。
招商引资、招商引户是壮大我街经济实力，增强我街发展后劲的重要手段，我们要围绕项目建设，完善招商机制，要不断充实招商队伍，利用亲情、友情、感情建立招商网络，实施走出去招商，不断扩大招商范围，广泛联系各地客商，牢固树立亲商、安商、富商、护商的观念，大力改善投资软环境，推行业主招商、招商、以商招商、联合招商，招商方式转变为经常性招商，紧紧围绕项目的引进，调动和发挥各方面招商引资的积极性，力争引进一批、建设一批、投产一批、见效一批。
三、积极调整农业，繁荣农村经济。
要用现代工业理念谋划农业发展，着重围绕我街蔬菜、蘑菇、水产、畜禽、鲜嫩食品、雷竹等优势产业，加快推进农业产业化，力争今年蘑菇棚新增200个，蔬菜常年园增加2000亩，经济林新增2000亩。要大力发展农产品加工业，以常想公司为龙头，促进农户+基地+公司模式的快速推广；积极发挥市场机制的作用，形成灵活机动的农产品经销网络，开展信息服务、技术指导，不断开拓农产品市场，搞活产品流通，促进我街农产品向商品、商品向精品转变，打造我街农业品牌。要认真贯彻国家的“三农”政策，不断完善土地二轮延包，切实保护农民权益，巩固税改成果，让农民得到更多的实惠，同时以道路、农业板块基地为依托，开发建设“农家乐”项目，把我街农业特色做强，产业链拉长加粗。
四、发挥商贸优势，打造邾城特色。
邾城一直是鄂东的商贸中心，每年商贸业、个体户对财政税收的贡献一直处于全区的前列。打造邾城的商贸特色，一是要整合力量，争取市、区、街三级共建；二是要以我街万鑫制衣、协卓服装等民营企业依托，借助中心城镇辐射力强，商贸网络畅通优势，打造自己的品牌；三是大力发展个体经营户，积极引进象中百仓储、工贸家电等大型商贸企业，搞好商贸经济，增加商贸收入；四是大力整顿、规范市场，防止税源流失，促进商贸业的良性发展。版权所有
五、创新城市建设管理机制。
1、加快基础设施建设。启动邾城南扩、东移道路骨架，新建邾城停车场，贯通风情大道，延伸永安大道，完成新洲大街清安桥改造，继续改造社区泥巴路，对地下排水管网进行改造，对城区排水闸站进行全面清理维修，对公厕进行维修与管理，对绿化及其它公用市政设施进行全面维护。
2、强化城镇规划管理。坚持以规划为龙头，严格做到规划一张图，审批一支笔，实施一个法，建设一盘棋，街内建设必须符合邾城土地用地规划和城市规划。突出抓好城镇范围内私房滥建设和房地产开发，坚决整治违规建筑。严格房地产开发审批程序，规范房地产市场秩序，引进有实力的房地产开发企业，推进邾城老城区的改造。
3、激活环卫管理机制。通过进一步优化环卫工作分工，提高环卫服务质量，不断更新环卫设施，促进市容市貌的进一步转变，重现“好一方净土”。
4、加大文明社区创建力度，以市级文明社区创标为契机，提升我街文明社区整体创建水平，要进一步深化2平方公里文明示范区建设，努力争创文明城区。
六、统筹城乡发展，促进社会事业全面进步。
认真落实计划生育基本国策，稳定低生育水平，加大出生婴儿性别比专项整治力度。打造邾城教育品牌，强力整治学校周边环境，加大防流控辍力度，稳定推进义务教育课程改革，提高九年义务教育整体水平。认真落实新型农村合作医疗制度，保障维护农民身体健康，加强城乡文化和文化基础设施建设，活跃城乡文化生活，积极推进有线电视进村入户，继续推进农村改水改厕，积极发挥群团组织作用，积极做好各项民政工作，强力开展打击偷、抢、盗的专项整治活动，切实维护社会稳定。
七、全面加强党的执政能力建设。
街区招商工作计划篇6
及二00六年工作安排
2005年是街道迎难而上、加快发展的重要一年。一年来，菊园街道党委、街道办事处在区委、区政府的正确领导下深入贯彻落实区委七届六次全会和经济工作会议精神，带领全街干部群众，努力践行“三个代表”重要思想，做到迎难而上、加快发展。在财政体制实行新的改革情况下，争时间，抢速度，以饱满的精神状态和务实的工作作风，圆满地完成了区委、区政府下达的各项工作任务，为2006年工作的顺利开展打下了坚实的基础。
一、街道的经济工作
年初党委一班人根据区委、区政府下达的经济指标，认真研究分析我街街情。立足基础，着眼于建设与发展，在分析和研究的基础上，制定了相关的经济奖励政策和有关制度，动员全街干部群众认清形式、抢抓机遇、扎实工作，并结合菊园的实际情况提出了“二次创业，再铸辉煌”的奋斗目标，要求全街上下思想不断解放，观念不断更新，不断增强经济运行质量，不断创新工作思路、工作措施、工作方法、工作内容，实现菊园大发展。
1、主要经济指标完成情况（1--9月份）
产值7283万元；完成年计划99.6%
利润1590万元；完成年计划114.4%
销售20960万元；完成年计划93.78%
全口径税收1205.6万元；完成年计划54.85%
税收净入库1075.33万元；完成年计划133.71%
工业销售10370万元；完成年计划125.85%
招商引资额1630万元；
固定资产投入4800万元。
2、招商引资工作成效显著。
今年我街加大招商引资力度，本着突出特色创名牌、吸引更多的人流、客流、商流、兴人气、旺街业。全年招商引资到位资金1630万元、新办企业11户，其中投资在500万元以上的有4家。其中“玉泉宫”二期扩建工程，从辽阳招商过来，注册80万元，2005年1月份引进（原计算机厂院内），面积约12500平方米，已投2033万元，是集大型餐饮休闲娱乐中心，年创税在200万左右，今年9月份已试开业。
3、优化三产，提档升级成效显著。
以“中国城KTV广场”为点，带动了南京路休闲娱乐一条街的整个面的发展，目前已有业户120多家，年内实现税收50万元。结合陶瓷厂改造，继续扩大专业街建设。贵州街汽车养护专业街不断扩大规模，由原来的贵州街发展到了洛阳路和解放路现有业户68家，年实现税收48万元。
新玉泉宫已于8月份开始试营业，目前经营状况良好，预计到年底缴税20万元。同时积极推进“华联超市”连锁店工作，现以达到19家。以“世纪花园、巴黎豪苑”等社区为载体，大力开展家政服务，街道目前已经成立了家政服务总公司，各社区成立了分公司。
富祥大洒店运营态势良好，到年底已实现税收80万元。另外洛阳路的餐饮一条街已初具规模，龙头企业“七月酒店”已经营业，并且运行良好。
4、“强化二产”方面
我街道本着“资源共享、共同发展”的原则，利用闲置的厂房发展工业园区，成立了菊园工业园，地址在原汽车水泵厂，目前整个场区闲置厂房6栋，15000多平方米，有闲置办公室3000平方米，现已有6户企业到园区落户。该企业已经进行了资产重组，并重新注入了1300万元，使该企业在不久的将来做大做强。
5、社区经济得到了发展，截止目前为止6个社区共引进税收12万元。
6、加大税收清缴力度，对辖区内的税源做到应收尽收，防止了税源流失，确保应收款及时足额收缴入库。全年共清缴欠税500万元。
二、党建工作
1、先进性教育活动取得实效
今年七月，第二批保持共产党员先进性教育活动开展以来，我们菊园街道党委按照市委、区委的统一部署，认真组织党员干部学习《保持共产党员先进性教育读本》和有关文件、会议精神，并结合我街工作实际，制定了详细的工作计划和实施方案。活动中我们坚持以实践“三个代表”重要思想为主线，坚持在取得成效上下功夫，把为民服务、为民排忧解难、为民办真事、办实事作为活动的突破口和落脚点。通过学习和实践，使我街先进性教育活动取得了可喜的成果。
2、机关建设进一步加强
为了营造良好的便民利民服务环境，菊园街道大胆改革办公程序、改进办公环境，借助街道迁驻新址创建了以“进一个门办成、填一张表办好、按规定办妥、承诺期办结”为宗旨的“一站式”服务中心。服务中心公开化的办事程序、高效的办公效率和高质量的办公结果，得到了上级领导的肯定，受到了广大群众的欢迎。
“一站式”服务中心打破部门界限，合并相关职能，把原来分散在8个部门的10多项审核、审批、办理事项集中在一个大厅办理，实行“一站式办公，一条龙服务”，保证了居民群众少跑几个门，少找几个人，少盖几个章，改变了原来“东一趟西一趟，趟趟白跑”的状况。同时街道针对服务内容制作了服务事项电子屏幕，把低保、计生、民政、司法等8项工作的服务指南输入电子屏幕，对怎样办理有关事项作详尽规定，使群众能够一目了然，方便了办事者。街道全体机关工作人员统一着装，挂牌服务，杜绝了“门难进，脸难看，事难办”现象，受到老百姓的好评。现在每一位来到菊园街道服务大厅办理事情的居民群众都会听到一句“您的事，我们帮助办”的亲切问候。
同时为了进一步理顺和整治机关正常管理机制和激励机制，经街道党委研究决定，对机关干部、职工实行定编、定岗、竞聘上岗、分流管理（分流到社区），把全街共22个工作岗位拿出来，在机关大会上所有机关干部对22个工作岗位进行公开竞聘演讲，考核小组根据竞聘者的自身素质、平时表现及发表的承诺进行综合评价，优者胜、庸者下。这项工作的开展，主要是打破过去机关干部在一个工作岗位上工作时间过长而出现的惰性和敷衍塞责、无
三、街政工作。
1、计划生育工作。
我街计划生育工作坚持党政“一把手”亲自抓，负总责，与此保证《人口与计划生育法》的贯彻落实，稳定低生育水平，完成了下半年区下达的人口指标，计划生育率达成98.84%，出生人口性别比控制在0.97：1，与去年同期相比下降了1.03，同时加大了计划生育经费的投入，保证了计划生育各项工作顺利开展，为配合药具改革，在各社区办理育龄妇女药具发放证，使群众到哪都可以领到避孕药具。为争创“红旗”单位夯实了基础。
深入开展“婚育新风进万家”活动，抓好典型引导，拓展宣传教育内容，提高了计划生育宣传的科技含量和文化品味。天兴花苑社区为社区居民放映有关计划生育宣传幻灯片，深受社区居民欢迎。
依托社区计生协会，开展了各种服务、发挥协会组织的群体作用，开展了“五个一”活动。
即：开展一次“救助贫困母亲“活动，共捐赠粮、油及生活必备品价值500余元；开展一次以“做女强人、做好母亲、做好妻子”为主题的座谈会；开展一次“计生知识答题”活动；开展一次“为独生子女家庭送温暖活动；开展一次“关爱女孩”捐助活动。
2、社区建设成效显著。街道党委对社区建设高度重视，按照建设管理有序、文明祥和的新型社区的要求，加强了改善社区办公条件的工作力度，完善了社区“一站四室”建设，解决了陶瓷社区、菊园社区的办公用房问题。街道全年为解决“一站四室”建设共投入二万多元。
圆满完成社区换届选举工作。选举出新一届社区干部36人，新一届社区干部平均年龄32岁，本科学历的有5人，专科学历21人，高中专学历10人，充分体现了社区干部年轻化、知识化，为今后社区工作的开展打下了坚实基础。
在换届选举后，认真组织了社区干部培训工作，进行专业对口培训，培训后严格考试，公布成绩。10月份又进行了电脑考核，80%的社区干部通过了考核。
五月份世纪花园社区被国家建设部等部门评为部级绿色社区，成为辽西地区唯一一家获得此项荣誉的社区。
3、民政工作
我街高度重视“双拥”工作，新年尹始，专门召开党委会议，就双拥共建工作进行研究布署。并召开多次双拥座谈会，6个社区全部与驻锦部队结成共建对子。
规范低保审批、申报程序，取消模拟收入、切实做到应保尽保，对三种情况人员普查，完善低保工作各项规章制度、进一步规范低保的档案化管理，我街共有低保户1608户，3678人，保障面达5.2%。月发放低保金346925元。
坚持依法行政，切实抓好社会行政事务管理工作。按照市出台的加强婚姻管理工作的意见，加强婚姻登记管理规范建设，提高执法和文明服务质量。
4、城管卫生工作。
我街城管卫生工作根据市政府关于整治环境卫生，搞好门前三包的指示精神，力求把工作做实、做细，让居民满意为标准，把“门前三包”工作落实到位，落实到人。成立专业队伍，由分散监督为集中监督，由原来80名监督员精简到10人。我们按照，《锦州市公民强制灭鼠实施方案》的通知，对我街的六个社区的居民进行了宣传，提高认识，我们把灭鼠工作纳入议程，精心组织周密部署制定方案，明确分工落实责任。发药到户，发动居民堵鼠洞，消灭滋生地，增加防鼠设施。街道组织全街机关、社区工作人员及志愿者进行义务劳动清理死角垃圾300余吨。
5、社会治安综合治理成果显著。
第一、大造普法宣传声势，加大普法宣传力度，增加广大居民法律意识。到目前为止召开普法宣传讲座6次，法律知识问答2次，出板报8块，法律条幅5条，法律知识宣传单二千份，受教育人数达1万多人，通过普法知识宣传活动，进一步提高了广大干部和群众对普法和依法治理工作的认识，使普法宣传和依法治区更加深入人心。
第二、加强调解组织建设，发挥人民调解工作在化解新时期人民内部矛盾中的积极作用。街道党委把矛盾纠纷排查工作当做一项政治任务，纳入议事日程，建立与街道、派出所、社区、驻街企事业单位为网络的责任体系。全年调解民事纠纷27起、调解率99%。
第三、做好两劳释放人员的安置帮教工作，减少重新违法犯罪，同时做好对“”习练者的思想转化工作，落实“一包一”责任制。同时收缴宣传单2500条，条幅400条，清除反动标语30余条。
6、安全生产及再就业工作。
年初根据生产事故上升的情况，元旦春节期间深入企业，进行走访检查，并与企业签定安全生产责任状、定期检查落实情况，同时加大宣传力度，开展给企业一封信活动，营造全社会都来关心安全问题的良好氛围。
我街道在再就业工作中，认真贯彻省、市、区有关工作精神，以搭建街道、社区再就业平台建设为目标，在广大失业和下岗人员中广泛开展再就业工作，全年有4958人实现了再就业，就业率达到95.6%。扎扎实实做好失业人员登记工作，各社区对失业人员的“失业保险管理”重新建立了失业人员去向登记台帐、失业人员登记台帐、社区下岗职工去向登记台帐、社区下岗职工登记台帐。为落实辽政发《公益性岗位补帖办法》的通知，做好公益性岗位帮助大龄就业困难群体实现再就业，街道组织社区干部，为了把这项工作做细，做好，社区干部对辖区内的服务性岗位进行了全面调查，安排了十三人。同时为了让失业下岗人员自主就业，自主创业，我街连同社区，为符合办理优惠证的国企失业人员及时办理了优惠证，做到：发放对象清，发放权限清，申领发放程序清，再就业优惠证使用管理清，处罚清，全年共办理优惠证36人，使他们尽快就业奠定了基础。今年，我街将“零就业”家庭工作当作今年就业工作的重中之重，彻底解决了我街156户“零就业”家庭的就业问题。
三、机关建设进一步加强
为了营造良好的便民利民服务环境，菊园街道大胆改革办公程序、改进办公环境，借助街道迁驻新址创建了以“进一个门办成、填一张表办好、按规定办妥、承诺期办结”为宗旨的“一站式”服务中心。服务中心公开化的办事程序、高效的办公效率和高质量的办公结果，得到了上级领导的肯定，受到了广大群众的欢迎。
“一站式”服务中心打破部门界限，合并相关职能，把原来分散在8个部门的10多项审核、审批、办理事项集中在一个大厅办理，实行“一站式办公，一条龙服务”，保证了居民群众少跑几个门，少找几个人，少盖几个章，改变了原来“东一趟西一趟，趟趟白跑”的状况。同时街道针对服务内容制作了服务事项电子屏幕，把低保、计生、民政、司法等8项工作的服务指南输入电子屏幕，对怎样办理有关事项作详尽规定，使群众能够一目了然，方便了办事者。街道全体机关工作人员统一着装，挂牌服务，杜绝了“门难进，脸难看，事难办”现象，受到老百姓的好评。现在每一位来到菊园街道服务大厅办理事情的居民群众都会听到一句“您的事，我们帮助办”的亲切问候。
总结过去一年的工作，街道各项工作都取得了一定的成绩。但我们也清醒地看到，我街经济和社会生活中仍然存在着许多困难和问题，主要表现为：市、区属企业实行属地管理为街道经济工作带来一定难度；我街税源基础薄弱；缺乏有牵动作用的大项目；一些干部缺乏竞争意识、忧患意识、创新意识，面对上述困难，街道党委高度重视，进一步采取措施，努力加以克服和解决。
菊园街道2006年工作规划
2006年我街各项工作要以区十五届人大二次会议和经济工作会议精神为指导，紧紧围绕“三产立区、二产强区、开放兴区、民营富区”的思路，深入持久的开展“求真务实，加快发展”的学教活动，在全街形成人人想事、干事、干成事、干好事，实言、实行、实心、实干的浓厚氛围，不断用新思路、新体制、新方法走出一条振兴我街的新路子。
2006年我街经济和社会发展的总体思路是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持用科学的发展观构筑和谐菊园,以建一流班子、带一流队伍、创一流业绩为奋斗目标，以商贸和新型经济为切入点，以招商引资为重点，以软环境建设促进新发展为着重点，以税收净入库和财政可支配能力为落脚点，以清欠增收为手段，优化三产、发展二产、突破一产，做大做强社区经济，继续倡导“四千和三转”精神，营造一个氛围（团结奋进的氛围）；打造“两个体系”（为民服务和安全体系），加快发展速度，提高服务质量，建设“诚信菊园”，牢固树立创新意识，搭建社区党建工作新平台，精神文明创建工作不断深入，为民工程扎实有效，努力实现我街经济和社会事业全面、和谐、快速发展。
一、经济工作
2005年各项经济工作的预期目标：
工业总产值实现9700万元，比上年增长32.7%；
社会商品销售额实现29800亿元，比上年增长33.3%；
招商引资完成2400万元，比上年增长30.6%；
税收净入库完成1050万元，比上年增长30.6%；
为顺利实现上述目标，着力抓好以下几个方面工作：
1、进一步解放思想，要求全街上下放宽眼界，求真务实，深谋发展，要站在锦州大发展、凌河大发展的高度对菊园跨越式发展、长远发展谋篇布略。做到作风求实、工作务实，摒弃花架子、放下官架子，以创新的思维，饱满的热情，千方百计把街道的经济工作搞上去。
2、加大招商引资工作力度，提高招商引资水平。
我们把招商引资工作作为街道经济工作的重中之重。切实加强领导、组织和协调，街道党政一把手亲自负责招商引资工作。并成立了招商引资工作办公室，实行全员竞聘，把事业心强、有开拓精神的优秀干部充实到了招商引资工作的第一线。并采取以下措施：
走出去招商。坚持“走出去，请进来”的战略，由街道党委书记带领招商办的人员到北京、沈阳、上海和境外等发达地区进行招商，把域外经济作为我街新的增长点，眼睛向外，敢攀高结贵、敢做大文章。
以商招商。街道积极与驻街企业和已在菊园落户的投资者勾通、联系，调动一切积极因素，寻找新的商机。
以友招商。通过亲属和朋友进行招商，此种招商成功率较大。
中介招商。通过中介组织进行招商，现在社会上专门有一批中介能人专门从事为政府为民间的有偿招商队伍，还聘请高级经济顾问等形式进行招商。
网上招商。我们将利用网络进行招商，现在我们已经进入网络时代，虚拟空间有很大的商机。
以钱招商。现在南方专门有此类组织，在招商中按项目大小、标的提取一定的报酬，但成功率极高。
全员招商。动员全街干部、群众积极参与招商工作。
同时制定优惠政策，提供无偿服务。街道向企业做出“只服务、不索取，只支持、不干涉”的郑重承诺。制定、出台了一系列的优惠政策，继续执行党委成员包重点企业制度，加大经委办的工作力度，为企业和投资者提供全方位、全日程的一条龙式服务，及时帮助客商协调、解决所遇到的各种困难和问题，为投资者创造良好的发展环境。全力打造“诚信菊园”，使诚信招商，诚信待商，感情留商成为菊园投资环境的优势。
2006年预计引进规模企业5户以上，投资额在500万元以上，税收在百万元以上。
3、优化三产方面
继续开发、完善专业街和市场建设，树立精品意识，突出专业特色。把三产提档升级放在首位，把加快发展三产作为扩大再就业、优化产业结构促进经济、社会协调发展的重大举措，积极创造有利于服务业加快发展的政策和体制、环境，使三产的比重不断上升，服务质量明显改善。
（1）南京路休闲娱乐专业街，进一步加强管理做大做强，尤其是结合兴大都开发，不断扩大歌厅的数量及档次，（孙忠冶开发的门市房大约有100多间）把其建设成为高档休闲娱乐专业街。
（2）汽车美容养护专业街，现已向西延长800米，有业户48家，下一步向东发展，形成以贵州街为中心，以洛阳路、解放路为两翼的“人”字型专业街。2004年业户突破60户。
（3）进一步协商、筹建辽西钢材市场、辽西花卉市场。
（4）以新玛特超市、家私城和兴大都购物中心为点，打造新型商贸区。
（5）筹建以“七月宾馆”为龙头的洛阳路餐饮一条街。
4、发展二产方面
规范和发展工业园建设，我街道结合市属企业下放属地管理这个契机，本着“资源共享，共同发展”的原则，利用好一些企业的闲置厂房，大力发展工业园区。
5、加强机关、社区干部参与经济工作力度
我街继续执行《机关工作人员参与经济工作若干规定》、《社区干部参与经济工作细则》等制度，按制度把全年的税收指标量化分解到企业、机关干部和社区中，与六个社区签定目标责任状，在社区中设立经济委员一职。
6、加强清欠力度，对辖区内的税源做到应收尽收，防止税源流失，确保应收税款及时足额收缴入库。如：陶瓷厂的300万、希望房地产的80万、药用玻璃厂的60万、金属公司的30万、计算机厂的40万、印染厂的50万、矿山600万、一建100万，加上每月应缴40万元，富祥、玉泉宫、华联等大约予缴180万元，确保完成1000万元。
二、切实加强党的建设，为街道全面发展打下坚实的思想、组织基础。
1、抓班子、带队伍，促进街道整体建设
街道党委紧紧围绕加强执政能力建设，提高执政水平这一工作中心，以把建一流班子、带一流队伍、创一流业绩作为工作的奋斗目标。因此，我们把建设一个团结协作、传承创新、廉洁高效、勤政务实的干群队伍放在街道各项工作首位，着力在提高素质、搞好团结、爱岗敬业、树好形象、保持良好的精神状态上下功夫。
一是抓班子建设。为增强党委班子的凝聚力、战斗力，结合实际，拟订了历行“五讲”，做到“三我”，实现“两争”的工作目标，即“讲学习、讲团结、讲纪律、讲宗旨、讲廉洁；从我做起、对我监督、向我看齐；争创一流班子、争创一流业绩。”严格奉行两句话：不能轻轻松松当官，必须实实在在干活。在加强街道班子建设的同时，不放松各党总支、支部班子的建设工作。在社区党员干部的任用上，按照法定的程序把那些讲政治、作风好、政绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来。实行能者上、平者让、庸者下的用人机制，调动社区党员干部的积极性，使基层党建工作落到实处。同时加强民主集中制建设，把两级班子建设成政治坚定、团结实干、开拓创新、廉洁高效的坚强领导集体。
二是加强机关建设。在原来制定的《街道机关建设》小册子的基础上，做进一步的修改与完善。使全街干部在实际工作中真正做到有章可循、按章办事，彻底转变工作作风，从而实现内强素质、外树形象，以全新的面貌为广大居民群众服务。同时为了进一步理顺和整治机关正常管理机制和激励机制，街道党委研究决定，对机关干部、职工实行定编、定岗、竞聘上岗、分流管理。
2、抓党的作风建设和廉政建设。
在全街组织开展“四对照四检查”的活动，一是对照思想实际，检查权利观是否正确，为人民服务的宗旨意识树立是否牢固，执政为民的自觉性是否提高。二是对照工作，检查从政行为是否规范，有无等不廉洁行为。三是对照作风，检查是否符合廉洁高效、求真务实的要求，有无、形式主义。四是对照生活，检查是否做到艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁奉公，有无假公济私、铺张浪费、贪图享乐、脱离群众的问题。
3、把握关键，不断增强社区党建工作的实效性
社区工作的最终目的是服务群众，而最有效的切入点就是从建立机制入手，从管理上抓起，最大限度调动广大党员干部的积极性和创造性。要加大社区服务的力度，完善服务体系。继续加强社区服务网络的建设和管理，扩大各种服务队伍，实行面向社会公开承诺“阳光服务”，对下岗失业人员进行再就业服务，对困难群众进行救助服务，对流动人员进行准权服务，对个体业者进行信息服务，对老干部老党员进行健康关怀服务，街道党委为基层党组织服务，基层党组织为党员服务，各级党组织和党员为群众服务的“八服务”活动。并在全街党员中开展以政治理论学在前、社会工作干在前、艰难险阻冲在前、群众利益想在前的“四在前”活动。不断加强基层党组织建设，扩大党组织覆盖面。继续探索完善党建工作管理、协调机制，通过党建联席会等多种形式加强与驻街单位协调，整合资源、互惠互利、共筑共建，并逐步实现制度化。
4、坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展，注意把握非公有制经济发展趋势和规律，着力探索和创新非公经济党建工作，不断增强非公经济党建工作的实效和活力，有力地促进非公有制经济健康发展。
强化阵地意识，夯实党在非公有制经济领域的执政基础，非公有制经济的发展离不开党的政治领导和政策引领，离不开非公经济党建工作的政治保障。我们牢固树立阵地意识，因地、因时、因公制宜，灵活组建党组织，不断拓展党对非公企业的组织覆盖和工作覆盖。逐渐形成“企业独建、区域联建、行业统建、临时组建”的组建方式，不断扩充党建新阵地。
强化创新意识，积极引导非公党组织先锋作用。我们依托各种有效载体，开展各种各样实际、实用、实效的活动，促进党建工作与企业生产经营互融互促，共同提高。
三、以人为本、以民为根，扎扎实实做好民政工作
（一）、积极开展双拥工作
1、加强宣传教育，深入开展全民国防教育和双拥教育。本年度街道计划每季度召开双拥座谈会。
2、抓好街道、社区的双拥共建工作
3、全面落实各项优抚政策，为优抚对象解决实际问题。
（二）、继续完善社区基础设施，全面推进社区建设
1、积极同有关部门协调，为三个社区解决办公用房（新光社区、矿山社区、），改善社区办公条件，规范社区办公秩序，继续推行一站四室建设。
2、做好每年两次社区干部的考核工作。
做到能者上，庸者上，平者让的用人原则。对社区干部德、才、勤、能、绩等表现和实际工作情况做出客观评价，坚持公平、公正、公开的原则。在考核中采取人个述职、民主测评、考核小组评鉴、党委会确定与程序实行末位淘汰制度。淘汰率15%。
3、提高社区干部业务素质，做好社区干部培训工作。
面临着工作量的增多，社区干部的业务素质急待提高，2006年应进行四次大型培训和考试工作，进行微机培训，让每名社区干部能熟练掌握微机操作，进行户籍培训，能让每名社区干部对分管委做到“四清”。
4、以群众需求为出发点，进一步完善社区服务三级网络，提升社区服务质量。
5、检查评比工作。
（1）对社区基础工作每季度检查一次；
（2）对社区干部的入户情况进行抽查；
（3）对分管的业务工作和政治实事进行考试。
6、我们街道在原有的基础上，不断强化社区建设，按照重点突破、典型引路、形成特色的思路，精心打造“五型社区”：信息型社区、服务型社区、安全型社区、文化型社区、就业型社区。目前我街以有部级、省级文明社区，在此基础上全力打造国际化标准社区。
（三）、加强低保规范管理，保持动态管理下的应保尽保
进一步健全各项规章制度，完善管理措施，强化申请审核、审批和资金发放等程序，严格执行《锦州市最低生活保障动态管理办法》的有关规定，坚决取消模拟收入。确保符合低保条件所有困难家庭都能及时得到低保金。
四、完善社会保障体系，实施为民工程
就业是民生之本，也是安国之策。我们街道党委把促进就业放在突出位置上，以实际行动践行“三个代表”重要思想，在全街深入开展为民工程。把为民工程做为加强街道、社区工作的有效载体和实现“全心全意为人民服务”承诺的有效途径，为居民排忧解难，使人民群众真正感到了关怀和温暖。
1、年初街道劳动和社会保障事务所，同各社区劳动和社会保障服务站，签定1年就业达标责任状。就业率达95%以上。
2、送政策：（1）街道组织各社区在辖区内每月做1次就业扶持政策板报、标语等宣传；（2）街道社区专职人员每半月组织失业、下岗人员进行就业知识问答1次；（3）全街办理再就业优惠证1000人以上。
3、送岗位：（1）社区开办就业服务联络网点148个，安置失业、下岗人数1260人；（2）公益性岗位[40、50]失业、下岗就业50人，争取财政补贴的35人。
4、送培训：（1）街道建立联合培训合作伙伴7家；（2）培训项目8项；（3）培训失业、下岗人员1000人以上。
5、送服务：（1）做好企业退休职工4050人的社会化管理工作，街道、社区建立了登记簿，并对高龄、孤寡、重病等重点掌握；（2）开展老年学习、文体、健身等活动10次以上；（3）对领取失业保险金的1670人进行制度化、网络化、动态管理；（4）建立月登记簿，对有就业意向的人员及时培训免费找工作。
五、抓好精神文明创建工作，营造健康向上的良好的发展氛围
加强精神文明建设是保持党的先进性、加强党的执政能力建设的重要内容。几年来，我街道的精神文明建设工作取得了丰硕成果：街道连续两次被市委评为文明单位，世纪花园、天兴花苑社区先后被评为部级和省级文明社区，有4家驻街企事业单位先后被省、市、区评为文明单位。但是新时期、新形势对精神文明建设工作提出了新的更高的要求，要切实做好精神文明建设工作，必须转变思路，突出重点，贴近实际。在今后的工作中我们着重在以下四个方面下工夫：
1、围绕街道发展目标，在服务中心、服务大局上下工夫。精神文明建设工作必须紧紧围绕经济发展，围绕发展稳定大局，找准切入点，抓住结合点，通过开展丰富多彩的精神文明创建活动，如：创建文明单位、打造“诚信菊园”、创建文化型社区和国际化标准社区等，把这些活动的开展做为提高社会文明程度，提高居民素质，营造良好发展环境，凝聚鼓舞人心，维护社会稳定的有效载体。只有这样，精神文明创建工作才会有深厚的群众基础，其价值才会得到真正体现。
2、围绕全心全意服务群众，在多办好事、多办实事上下工夫。
在创建工作中，我们把与居民群众日常工作、生活密切相关的问题，作为创建工作的着力点和突破口，让居民群众切身感受到环境变好、秩序变优、风气变正、生活变好的实实在在的创建成果。通过解决那些人民群众关注的热点难点问题（最低生活保障、下岗再就业、业余文化生活），吸引更多群众参与创建工作实践，体现群众的利益、愿望和要求。
3、围绕加强思想道德建设，在提高道德水平和人的素质上下工夫。我们把全面提高人的素质作为一项重要任务来抓。认真贯彻落实中央《公民道德实施纲要》，紧紧抓住道德教育和道德实践两大环节，切实加大公民道德建设力度，依托社区的七所学校，重点抓好“品德”教育、“诚信”教育、“守法”教育，在全街开展道德承诺活动，号召各行各业的代表签署道德承诺书，从而带动全街公民道德建设任务的落实。
4、围绕各类创建活动，在树立具有时代特征的模范典型上下工夫。
在创建活动中，我们注意发挥典型的示范作用和引导作用，在培育典型、爱护典型、学习典型、宣传典型上下功夫。要有领导典型又要有基层典型；既要有集体典型又要有个人典型。这些典型要具有较强的时代特征和可学性，使大家学有榜样，赶有目标。在全街出现了比先进，赶先进，争先进的良好氛围。
以上是我街道2006年经济和其它各项工作的总体安排，在今后的实际工作中，不断充实、完善，努力提高工作效率，保证工作质量，使街道各项工作全面、持续、健康、快速发展。
菊园街道办事处
2005年10月24日
菊园街道二00五年工作总结
及二00六年工作规划
二00五年十月二十四日
街区招商工作计划篇7
07年总结：
开年以来，我们在街工委、办事处的正确领导下，通过全街上下的共同努力和科室干部的扎实工作，突出地抓了招商引资、固定资产投资、居民可支配收入调查、重点项目前期策划、安全生产以及维护稳定等工作，预期效果明显，具体情况如下：
一、完成固定资产投入4517万元，为全年计划的51%（按半年度上报）。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、武汉市红十字会670万、武汉市中力集团1847万。
二、居民收入调查工作在三阳、滨江两个社区共25户居民中进行。人均可支配收入年计划13517元，三季度完成年计划的81%，工作进度提前。
三、重大前期（策划）项目工作成立了工作专班，制定了工作方案，完成了“欧陆风情一条街”的走访、摸底、调查程序，工作跟进度。
四、招商引资工作通过建立关系资源、寻找信息来源，目前已挖掘到两个大户，预计税收会突破百万关。
五、降低能耗工作，按照区要求，坚持按季催收报表，最后由统计局统一反馈进度。
六、引进内资12000万元，提前完成全年目标。
七、引进外资较为困难，目前接触一家，三阳路名典咖啡老板（台湾籍）拟将投资十万美金新建独资企业，资金暂没到位。
八、安全生产工作及“安全生产宣传月活动”，科普工作及“科普活动周”均受到上级部门好评。
九、中山、篷垫两企业职工上访闹事趋于平稳。
主要特点：
一是坚持“全精力投入、全方位招商、全过程服务”的新理念。领导重视是关键，办事处主要负责人要在积极实施一元地区整体板块推进的同时，坚持把经济发展作为第一要务，坚持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全过程服务”作为经济发展的新理念。按照都市型经济功能的构想，着力实现资源优化配置，提出了“欧陆风情一条街”的新创意，坚持把政府引导、市场运作的方式落实到实处，力争做到运作特色化，建设现代化，推介市场化，产业功能化，税收属地化。
二是牢抓“两源”（建立关系资源、寻找信息来源）。落实绩效项目责任制机制，各项经济指标的落实、协调、服务工作都有了比较具体的分工。推行办事处领导服务重点企业责任制，定期到30万税收大户企业了解情况和解决发展中遇到的困难问题，由此建立关系资源、寻找信息来源。
三是转变工作职能，增强服务意识。“重大项目前期策划”期间，在机关干部走访企业的调查中，通过亲商、安商的亲密接触，不仅给予了一元经营户的极大安慰和兴趣，同时为改造、创新发展一元地区经济夯实了基础，还掌握了大量信息资源。
问题及措施：
一是重大项目前期策划“欧陆风情一条街”将会在武汉---荷兰签约的一元片改造中重新调整。我们仍然坚持拟订方案，完成目标任务。二是固投指标，完成度难大。新的商机尚未在一元地区展现。下半年任务将通过挖掘存量资产来解决。
08年打算：
按照提出实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展。用科学发展观统领全局，突出经济建设中心，借协税护税平台，以协助零散税收征管为重点，全街上下在发展经济方面逐渐形成“站在协税新起点，发展街道新经济”的新思路，协助零散税收工作，早起步，开好局，查楼清户，督促申报，储蓄税源。
一、转变观念，统一认识，适时调整街道经济工作思路。抓好机制落实，促项目推动。坚持实行项目带动战略，以各重点项目为主要工作抓手，推动街道经济全面发展。同时为保证各重点项目顺利实施，街道积极实行项目跟踪制度和专人服务制度，随时掌握项目最新情况。一元街是一个地域面积狭小但楼宇商业密集的街道。在充分挖掘潜能，放大优势的基础上，根据协助零散税收征管的需要，适时调整街道经济工作思路。自觉服务街辖企业，变搭摊子经济为抓楼宇经济，变靠占道收费为营造优美环境付费，变打自身小算盘为全区招商引资实现财政收入快速增长的大账。不断拓展经济发展空间，做大经济总量，实现税收总量较快上升和街道财力较快增长，推动街道经济持续健康稳定发展。在全街职工中树立起“站在协税新起点，发展街道新经济”观念。并要求干部职工不断在提高协税认识上下功夫，在把握、利用协税政策上下功夫，在强化服务管理力度上下功夫。
二、凝心聚力，强化培训，大力加强协税队伍建设。抓楼宇经济，促招商选资。不断调整工作思路，变“招商引资”为“招商选资”，在注重“量”的同时，更加注重“质”的提高。成立以街办事处主任为组长，税务所、工商所、派出所、房管所等部门主要负责人组成的街财税领导小组。抽调能力强、作风硬的工作人员组建工作专班，集中经济协调科办公。并及时拨付专项启动资金3万元。扩大办公室，增添人员及办公桌椅和两台电脑和打印机。着力加强对协税工作人员的培训。重点学习经济理论、招商引资政策、协税、护税知识：一是组织全体人员系统学习相关政策和税收知识；二是联合税务部门开展互动培训。邀请地税所所长和负责本街税务征管工作税务专管员给专班成员授课，并带领协税员走访经营户，现场传授讲解税收知识和工作方法；三是组织协税人员互相交流工作经验，每月召开一次碰头会，汇报进度，交流工作经验，畅谈体会。通过不同层次、不同内容、不同侧重点的学习，提高协税人员的综合素质，增强协税人员的工作信心，进而为协税、护税工作打下坚实的基础。
三、强化服务管理，构建分工合作的工作模式。积极树立服务意识，千方百计为企业做好服务工作。由专人经常性地与企业沟通交流，及时帮他们解决生产经营中的实际困难，努力为企业营造一个宽松、方便、高效的发展环境，使企业能够平稳发展，逐步走出效益低谷。同时，积极引导企业提升管理效能，研发高新技术产品，进一步提高企业综合竞争力。为了推进协税、护税工作，确保协税、护税工作正常运转，街专班明确分工、职责到人。合理划分管理区域，将6个社区分为三个工作片，即：每片安排两个协税员；将协税员与税务专管员的管理范围分别对应，确定协税、护税区域；定人定责，实行按片考核工作业绩的“捆绑式”奖惩办法，对协税员登记户数，工作质量、工作进度，覆盖面以及新增申报手续和后期纳税情况实行量化考核。一季度一检查，半年一考评，年终结账，奖惩兑现。
四、加强调研、信息管理，逐步推进工作深入
一是深入调研，摸清底数。为了摸清辖区各经营点的详细情况，撑握第一手资料，街专班统一制定经营户登记一览表。对辖区所有经营户的单位名称、法人、经营地址、业主联系方式、经营性质、经营项目、经营面积、营业执照号码、国税、地税登记号及登记日期一并登记。用两个月时间，开展拉网式调查摸底。逐户摸清辖区内所有经营户（包括私房出租户）情况和楼宇信息情况。一一登记并录入电脑，制作成电子文稿。跟踪服务，实现对接。对已查出的漏征、漏管户及时办理相关的税收手续，尽快全部转入正常户，对欠税的经营户及时催缴、催存。同时对重点企业及房屋开发项目，做好后期调查，跟踪服务，实现对接。
为了不断适应市场变化，使优势产业“强者更强”，积极顺应政策导向，改造提升传统服务业，挖掘特色，提升内在竞争力，实现“质”的飞跃。利用区域的地理优势和餐饮休闲企业众多等特点，积极打造特色街，充分发挥服务业的集聚效应，繁荣一元街经济。
经济协调科
街区招商工作计划篇8
一、指导思想
坚持以科学发展观统揽全局，以“商贸兴区”战略为指导，以提高服务业的财政贡献力为目标，以推进服务业重点集聚区、重点项目、重点企业发展为抓手，以加快发展现代服务业，促进工贸分离为突破，推动全区服务业发展提速、总量扩大、结构优化、布局完善，确保完成全年工作目标任务，努力促进全区服务业又好又快发展。
二、考核内容
（一）指标考核。
1.各涉农镇街考核服务业税收、服务业增加值、服务业法人企业增加值、服务业城镇固定资产投资、新增限额以上商贸企业数、工贸分离数等指标。
2.各非涉农街道考核服务业税收、服务业增加值、服务业法人企业增加值、新增限额以上商贸企业数等指标。
3.城北物流园区考核服务业税收、服务业法人企业增加值、服务业城镇固定资产投资、财政总收入、新增物流企业数、物流营业收入、货物周转量、工贸分离数等指标。
（二）重点项目考核。
区服务业重点考核项目，重点考核项目本年度投资计划完成情况、形象进度完成情况和定期上报项目报表情况。
（三）招商引资考核。
重点考核各镇街（园区）服务业招商活动开展情况、招引注册资本500万元以上服务业企业数两个方面。
（四）日常管理工作考核。
包括统计工作、目标考核、季度分析、调查研究、日常工作等方面。
三、考核依据
根据区委、区政府对全区服务业发展的总体要求，以区服务业发展领导小组确定的全区服务业指标和服务业集聚区、重点项目发展建设目标为考核依据。
四、考核办法
服务业目标考核实行百分综合计分的方法，主要指标60分、重点项目10分、招商引资15分，日常管理工作15分。
（一）主要指标计分方法。单项指标得分=当年完成实绩/当年计划数×单项基本分。超额完成目标的适当加分，加分不超过标准分的10%。同性质的考核对象，若有超额比例达到10%以上，则对超额最多的考核对象加标准分的10%，其他考核对象以超额比例占该考核对象超额比例的相对数分别计算加分。
（二）重点项目计分方法。其中完成市区重点考核项目年度投资计划4分，完成项目形象进度年度计划4分，定期上报重点考核项目月报表2分。其中投资完成额以新增注册资本、缴纳的建筑营业税和中介机构评估作为主要依据。
（三）招商引资计分方法。服务业招商活动开展情况5分，具体要求见附件；招引注册资本500万元以上服务业企业数基本分10分，指标得分=当年完成实绩/当年计划数×基本分，超额完成的，超额一个加1分，加分最多不超过5分。
（四）日常管理工作计分方法。其中统计工作5分，目标考核3分，季度分析3分，调查研究2分，日常工作2分，完成的得基本分，没有完成的不得分，具体要求见附件。
（五）统计数据的收集与上报。
1.各镇街（园区）数据由区统计局进行汇总审核后，报区发改委。
2.对市区服务业重点项目制定的考核目标，实行定期过堂制度。重点项目单位按月报送进度情况，各镇街（园区）负责汇总本单位重点项目进展情况，汇总后按月上报区发改委服务业科。
五、督查与奖励办法
1.为了确保考核目标的完成及上报数据的准确性，区发改委会同有关部门，定期对各单位服务业各项指标完成情况、重点项目实施情况、日常管理工作开展情况及统计数据收集上报情况进行监督检查。
2.本意见中的工贸分离指标在全区三个文明考核中采取加分考核，完成的在百分外加2分。
3.鼓励非涉农街道拓展服务业税源，对非涉农街道招引服务业企业进行一定奖励，奖励额度为新招引服务业企业年度入库税收区财政留成的30%，用于街道服务业发展工作。
4.设立年度服务业目标考核奖。按照服务业工作目标管理评定标准（见附件）进行综合打分，根据综合得分高低，设一、二、三等奖若干名，给予适当奖励。
5.设立先进个人奖若干名，对在服务业工作岗位中业绩突出、有重要贡献的个人进行适当奖励。
六、考核的组织领导