交叉检查工作方案范文

交叉检查工作方案篇1

一、活动开展基本情况

本次活动从20*年4月8日开展，到4月16日结束，历时7天，分两个阶段进行。第一阶段为4月8日至10日，为*县检查北三县，北三县抽调人员在原地配合检查。第二阶段为4月14日至16日，由北三县检查*县。市处对交叉方及抽调人员作好了全面精密部署。

活动期间全市共组织272人次参与，出动稽查车辆21辆，行程5000公里，检查车辆1273辆/次，暂扣车辆92台，扣证5本。共征收欠费16.7万元，收取滞纳金11.5万元，涉及公路规费金额192.5万元。稽查人员上路时做到了文明执法，依据准确，程序规范，形象良好，服务热情，无一起违规违纪情况发生。这次活动真正展示了全市征稽人员良好的精神风貌，同时检阅了素质与能力。还有参与检查人员从容面对连日的大风雨恶劣天气，坚守在各个路口，以执法者应有的形象向社会传递了征稽工作的严肃性。

在交叉检查的7天时间里，检查所对被检查车辆及征费情况进行了认真的调查了解，在稽查工作的方式方法方面进行了交流与探讨，增进了双方的理解与融洽。

二、活动取得的经验及意义

咸宁市作为武汉城市圈成员之一，也担当“两型社会”建设试点的重任，省厅提出的“质量效益年”要求，有其鲜明的时代意义。要实现征稽工作质量与效益的同步提升，需要我们不断拓宽工作思路，创新工作方式。因为创新是一个民族的灵魂和前进的动力，所以也是我们征稽工作的行动指南和力量源泉。这次交叉检查活动，是我处进行稽查工作创新的一个尝试，它给我们提供了如下有益的启迪：

1、强有力的组织保障是活动得以成功举行的关键。市处提前作出部署，设计方案，确定目标，成立专项检查领导小组专班，由万洪生处长任组长，雷洪波副总支书记任副组长，稽查科具体负责活动的组织协调。强有力的组织，使整个活动步调一致，执行有力，纪律严明，各项工作得以高度开展。

2、创新工作方式，改由上对下检查为平行交叉检查，增强稽查工作的开放性、透明性。原先市处仅是对基层所进行稽查数据统计，这种静态式的检查必然带来信息的封闭肤浅化。此次改为平行交叉检查，其意义表现在：

一是以检查的开放性、推进全局观念与工作合力的形成。通过交叉检查，增进了各基层所的沟通、了解，增进了双方理解与互信，使全市征稽系统整体情况成为各基层所的公共信息资源，从而有力的提升了基层所的大局观，使彼此配合更加默契。

二是将有力的促进市处对基层所的管理。通过交叉检查提高全市征稽情况透明度，使各基层所能更好的理解、把握市处的工作部署，更积极主动的投入到工作中，增强市处考核的公平、公正，促进管理更加顺畅。

三是有利基层所形成平等竞争、相互激励的干事创业氛围。通过这次交叉检查，各所对彼此之间的经验与不足有了清醒认识，有利于在自身工作中扬长避短，寻找到了一个能促进自身工作进行比较的参照。

交叉检查工作方案篇2

关键词 交叉检查 护理质量 重要性

交叉检查护理质量是质量管理委员会用来检查护理质量的一种手段、方法，就是质量管理委员会的成员不检查自己所属系统和科室而进行的交叉检查法。从而调动了全院护理人员的积极性，形成了你追我赶，公平竞争，勇夺标兵的局面，促进了护理质量的全面提高。

质量管理委员会的组成

我院护理质量管理委员会共计16名，以护理部牵头，人员分布于大科、内、外、急诊、医技、手术室、重症监护室等临床科室，既有科室护士长，也有临床护理骨干。全院编制护理人员285人，病床499张，涉及临床20个科室。

检查方法

由护理部组织质量管理委员会成员对全院各临床科室定期或不定期进行质量检查［1］，每月1次小检查，每季度1次大检查。对每次各项护理检查情况汇总、分析，提出整改措施，对存在的共性问题制定相应的统一规定，体现过程控制、持续改进的理念。

不定性检查法：不定期，不定人员，不定内容，交叉检查。为了护理质量持续改进，护理部不定期抽取质量管理委员会成员，人员临时分组，到不同科室进行质量检查。例如；上旬由门诊部和外科成员检查内科的基础护理，特一级护理，危重病人护理书写等。下旬由护理部和内科人员检查外科的急救管理，术前访视，术后健康指导等。

定期小检查：护理部定期每月针对某一项目(如急救管理、病人满意度抽查消毒隔离等)或者某一临床科室进行业务查房、考核1次，从病因、病理、临床表现、八知道等方面由护士全面叙述，对存在的问题及时指出，并给予纠正，切实提高了护士的理论水平。

定期大检查［2］：质量管理委员会所有成员同时参与，由护理部主任临时分组，对全院护理工作进行全面的交叉检查。

基础护理，危重病人护理，护理技术操作，护理文书书写，消毒隔离，健康教育等。重点细查危重患者、卧床病人皮肤完整情况、导管是否通畅，留置是否在有效期内等情况；基础护理病人清洁卫生、头发凌乱和指甲长短情况；护理技术操作熟练和真实情况；护理书写规范化、及时性、准确性情况；治疗室、手术室、检查室、储物间消毒情况，废弃物处置情况；医务人员操作前后手卫生情况等。

护士长工作手册完善情况：要求工作计划合理、明确，具体、数据真实，护理查房、业务学习等有原始依据，病人满意度保留调查表。要求对各种突况有详细的应急预案(如患者跌倒、导管脱落、药物过敏、停电等)，保障每位护士知晓。落实护士长岗位职责，对护士长进行百分制考核，考核结果上报护理部，做为年度考核依据。

教学情况：对每位实习生在不同科室的实习情况都要有记录，包括业务学习，理论考试成绩，技能操作成绩等必须建立档案，保留原始依据供学校被查［2］。

业务考核形式采取了多样化：提问、问卷、笔试、竞赛、实际操作相结合。根据专业特点对各科护士的考试方法和内容不一，如120中心重点考核徒手心肺复苏、注射室重点考核药物过敏试验掌握情况等，这样大大提高了护士的整体水平。

交叉检查的重要性

对考核人员的要求：考核者要熟悉各专业特点和掌握各项质量标准的考核内容，对所有考核个人和科室都必须一视同仁，以防随意性、主观性和片面性，力求达到公正、客观、准确。

考核人员在检查其他科室和系统的同时，吸取了他们先进的工作经验，把好的工作作风、优秀的服务理念、完善的管理方法带回自己所属部门进行交流、学习，这对整个护理质量起到了推进作用。

检查过程中实事求是，严格按照各项规章制度和各项操作规程进行检查，扣分细化，公平合理，相互督促，做到严中有细，有据可循。

杜绝了检查中有私心、偏心现象：有效的预防了在检查中有偏向于自己部门或自己科室，害怕自己的不足被扣分，名次过低被领导批评等因素。从而调动了护理人员积极性，促进工作质量的提高。做到了人人有专责、事事有人管。

总之，采用交叉检查法有效的避免了在检查中存在的不足，使护理质量检查手段不断完善，方法不断改进，工作不断进步，患者满意度不断提升，全院护理质量达到了一个前所未有的新面貌。真正做到了让患者、社会和政府满意。

参考文献

1 刘海菊.护理部如何加强护理质量管理.河北医学,2009,1:126.

交叉检查工作方案篇3

市扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理领导小组办公室:

按照省委和晋城市委的统一安排，扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理工作已基本结束，现已转入常规检查、深化整改和巩固成果阶段。现将有关情况总结如下：

一、主要做法

（一）高度重视抓部署。11月5日，省委召开全省扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理动员电视电话会后，市委高度重视，当天就召开全市扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理工作安排动员会议，及时成立了市扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理工作领导组，同步印发了《关于开展扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理的工作方案》，并紧急抽调成立了4个市级督导抽查组、16个推磨交叉检查组和16个自查自纠检查组，推开了扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理工作。

（二）三个阶段抓监督。市领导小组办公室安排了自查自纠、交叉检查、督导抽查三个阶段开展扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理。自查自纠阶段，全市16个乡镇（街道）的自查自纠检查组走访本乡镇（街道）所有的贫困村、贫困户，查看2016年以来的所有扶贫资金、扶贫项目，做到了四个全覆盖。交叉检查阶段，采取随机抽签的方式在16个乡镇（街道）开展推磨式交叉检查，必须走访所有的贫困村，必须走访20户以上“插花式”贫困户的村，必须走访不低于10%的贫困户，必须查看扶贫项目和抽查扶贫资金，做到了四个必须。督查抽查阶段，4个督导抽查组采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、不预设路线、不固定模式的“六不”方式，对全市16个乡镇（街道）和21个职能部门开展暗访督导。

（三）创新方法抓整改。对各检查组报告的问题，领导组办公室创新工作方法，采取“一书两单三报告四回查”的方式，推动扶贫领域问题整改工作。一是一份通知强责任。将在扶贫领域不正之风和腐败问题专项整治工作中发现的相关问题，以市脱贫攻坚领导小组办公室名义，向包联乡镇（单位）的市级领导下发督促整改通知书，强化处级领导的包联责任。二是两个清单交任务。市扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理领导小组办公室给各乡镇（街道）和扶贫职能单位下发主体责任问题清单和监督责任问题清单，明确各级党委（党组）和纪委（纪检组）的整改任务。三是三处报告严要求。各责任单位的整改方案和整改结果，同时报告包联乡镇（街道）市级领导和市脱贫攻坚领导小组办公室、市扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理领导小组办公室，高标准、严要求落实整改措施。四是四组回查促落实。全市4个督导抽查组对反馈问题的整改落实情况进行回查，督促各乡镇（街道）和扶贫职能单位整改措施落实到位、问题线索核查到位，确保扶贫工作落地见效。

二、工作开展情况

（一）自查自纠及乡镇推磨式交叉检查情况

专项治理期间，我市各自查自纠检查组和乡镇推磨式交叉检查组走遍了全市12个建档立卡贫困村、3451户贫困户，查看了15个产业扶贫项目，检查了近1.9亿扶贫资金，共发现问题28个，其中资金项目方面14个、政策落实方面7个、领导责任方面2个、干部作风方面5个，现均按照要求逐一整改。

（二）市级督导抽查情况

根据市扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理领导小组办公室统一安排，市扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理交叉检查组于2017年11月8日至12月4日对我市扶贫领域不正之风和腐败问题进行了督导，并反馈了督导建议，指出了我市9个乡镇和2个市直单位，在政策落实、资金项目、领导责任、干部作风4个方面存在44个问题。截止目前，我市共以市脱贫攻坚领导小组办公室名义向包联乡镇（街道）市级领导下发督促整改通知书41份；以市扶贫领域不正之风和腐败问题专项治理领导小组办公室名义向各乡镇（街道）和扶贫职能单位下发主体责任问题清单15份，下发监督责任问题清单5份。对于反馈的4个方面44个问题，已整改问题37个，转高平纪委执纪监督室核查问题7个（查否1个，查结待处3个，正在初核3个）。 

市扶贫领域不正之风和腐败问题

专项治理领导小组办公室

交叉检查工作方案篇4

关键词:监理;土建;安装;配合

在现代建筑工程中,由于专业分工越来越细,各专业工程的着重点不同,经常会出现各专业配合不协调的现象。工程往往涉及到土木建筑、给排水、暖通、消防、配电安装、智能等专业,各专业的配合问题较复杂。因此,各专业在设计、施工等环节中的配合就显得非常重要。从工程监理实践中,我们总结了专业配合方面存在的问题和解决措施。

1 专业配合的问题分析

1.1 设计阶段

1.1.1 设计的不同专业之间沟通不够

在设计过程中,由于土建设计与相关专业设计沟通不够,土建设计人员对设备的了解不多,出现一些设计的不配套、不统一等较为严重的问题。有时出现设备安装位置偏差、空间偏差。如经常发现设备进不了大门,或设备与梁板相碰,与结构主体冲突等。出现这些问题时,往往需要现场调整,可以会破坏主体结构,影响结构安全性;梁板内各种功能管线预埋过多,而设计板厚和梁截面尺寸时未充分考虑这些线管所占体积,以致对结构造成质量隐患;空调主机的安装吊装点,检修起吊点,检修预留空间,配电电源的设置及预留,都要与土建相配合,才能实现结构合理、安装、使用的方便的设计意图。

各相关专业缺乏全面有效的协调,相关安装专业设计时,因管线、设备交叉交错,有时会产生一些“碰撞”,如空调系统与消防系统大多布置于梁板底,有时会因为位置,空间的“争夺”而产生一些安装协调问题。

1.1.2 建设方与设计方的沟通不及时

在施工图纸设计阶段,业主变更设备未及时通知土建设计人员,以致设备安装时,发现结构的预留洞或预埋件无法满足要求

1.1.3 设备供应方的变化

对于工期较长,设备复杂的工程,因产品更新换代,定货时原设计所用产品已被淘汰,虽产品型号及功能不变,但与土建相关的连接已发生了变化,设备安装时,不可避免会出现一些问题。

1.2 施工阶段

1.2.1 交叉施工

在现代工程施工中,由于专业分工细化,交叉施工是不可避免的。因此,施工组织和施工方案的周密性是非常重要的。如交叉施工中各专业不能很好协调,则会产生一些不必要的麻烦。如穿板主管与楼板屋面交接处的防水处理,砌体内的管道与土建的配合问题;楼板管线预埋,土建钢筋绑扎,工序交接的协调问题;地下室墙体预埋大口径管与结构层防渗水处理,防水层敷设的配合;电气设备安装与防水、防潮处理;土建装修阶段与设备安装的配合问题等。

1.2.2 安装配合

安装工程中各专业工程之间的配合也是很关键的问题。现有工程中专业越分越细,门类越来越多,相应的各安装工程不可避免产生一些施工“冲突”,如相互的安装顺序、工序安排、协调问题等。如果处理不好,则会产生一些不必要的纠纷和损失,对各方的成品保护也很不利。

2 专业配合的改善措施。

2.1 加强图纸审查

2.1.1 图纸自审

对土建和安装工程及安装工程之间的交叉部份进行重点检查核对,特别对标高、轴线要逐一落实,设备样本和土建要仔细核对,尤其是设备层的运输安装及维修空间必须精确计算,确保不出现问题。

2.1.2 图纸会审

图纸会审是施工前最重要的准备步骤,也是对施工质量问题的第一道防线。在图纸会审中应充分发挥各方技术优势,监理单位与施工单位应密切配合,对设计图纸仔细认真地进行审查核实。首先应仔细听取设计交底,对重点部位和环节、常出现问题的部分要特别重视,对自审提出的问题要进行仔细审查,并与设计相关专业进行协调,对于可能出现的设计问题重点排查,如标高重叠,相互碰撞问题,逐一与设计进行沟通解决。使设计更完善、更合理。

2.2 加强施工监理

2.2.1 检查施工方案

施工单位施工方案是施工单位指导施工完成各项工作的纲领性文件。编制的是否适用、清楚,对以后的施工质量起到很大的作用,施工单位根据设计图纸、设计交底、图纸自审、会审情况编制出现在现场切实可行且有可操作性、实用性的施工方案。监理方应对该施工方案重点检查其工作程序、工作方法和工作重点控制部位,必要时,局部施工重点可要求施工方编制更详细的施工方案,以后如有设计变更等变动情况,视影响情况决定是否对施工方案作一些补充方案。

2.2.2 检查施工前的准备

第一,硬件准备:检查施工单位生产资料准备情况,人员安排情况等各种前期准备工作是否都到位。

第二,软件准备:对施工单位各班组的施工方案交底检查。现场工作主要操作者是各班组人员,因此,对各班组的交底是保证合理施工的关键,对交底记录要仔细检查,必要时应抽查一下,以防交底流于形式。如砌体内管道与土建配合的交底,砌体管道预埋,管线的走向、开槽、孔深宽度都必须详细交底于各安装专业班组。以防止对墙体结构造成破坏,产生裂缝及墙体渗水。对土建班组则要求在各安装专业确定完成后,才能按设计要求加钢丝网,用水泥沙浆添补密实。

2.2.3 施工过程控制

第一,工序交接控制:检查各工序交接会签表,根据施工组织方案制定的工作流程,核查各专业班组是否按要求进行施工,如楼板施工时,梁、板筋在安装前,各专业安装班组应将楼板上应预留口留好,签字后梁板钢筋才开始安装,在梁筋就位前,梁预埋管道应同时预埋好后才能就位,以防以后安装导致梁主筋偏位。板底筋安装完毕后,应通知各安装班组,进场在板上安装,各安装班组安装完毕,应会签后才能进行板上附筋安装,以防附筋移位踏倒,同时,各安装班组应派专人护管,直至砼浇筑完毕。

第二,成品保护控制:加强对各专业班组的成品保护意识教育和检查,现场施工时,如果能够按照施工方案有序施工,很多问题都可以消灭在萌芽状态,但由于各专业班组施工方案交接频繁,很容易引起对成品保护意识的松懈,如装修阶段损坏了对方专业班组的安装而不相互转告,则隐蔽后会造成不必要的麻烦和损失,同时还会产生一些矛盾,非常不利于各班组的配合施工,所以监理应组织各专业班组对整个隐蔽项目进行一次总巡查,确认无误后,才能进行最终的隐蔽。

3 结束语

交叉检查工作方案篇5

一、现场评估内容

一是内部风险管理状况，包括风险管理体系建设、内控制度变化、内设机构结构变化等情况。二是检查监督和整改，包括评估期内接受有关管理部门和系统内检查监督情况，对检查所发现问题的整改情况，分析问题成因等。三是风险防范和化解，包括评估期内所发生的各类风险、突发事件情况，金融稳定重大事项报备情况，以及对风险、突发事件的处置情况等。四是经营稳健状况，包括主要经营性指标是否符合监管标准、指标变动是否存在异常等，主要对资产质量状况、流动性状况及盈利状况等指标进行评估。五是外部环境对机构稳健性的影响，主要是评估外部环境与机构经营发展的关系及制约因素。六是其他方面的风险评估，如应急演练的实施效果评估及其他相关内容的评估。七是重大事项评估：（1）要求上报的重大事项，证券业金融机构是否存在应报未报的情况。（2）证券业金融机构上报重大事项格式是否规范，是否是一事一报，报告内容是否真实、准确、全面。（3）报告期内如无重大事项，证券业金融机构是否执行零报告制度。（4）证券业金融机构是否按照规定格式向中国人民银行淄博市中心支行及其分支机构进行人员备案。八是交叉性业务评估：（1）调查分析2010年以来银、证交叉性金融工具发展状况及收益变动情况。（2）研究交叉性金融工具的业务交叉方式、资金运作方式、收益分配方式以及工具管理、核算中存在的问题。（3）调查交叉性金融工具发展中存在的问题，交叉性金融工具运作的风险点、风险形成原因及风险损失情况。（4）调查金融机构及监管部门防范和化解交叉性金融业务风险的制度安排和预防措施（防火墙）以及交叉性金融风险防范措施存在的薄弱环节等。

二、现场评估方法

（一）管理制度建设及内、外部检查情况评估

具体看总体经营、内控及风险防控制度是否健全和内、外部检查整改情况。调阅资料包括公司制度、检查意见书及整改报告。

（二）经营业务范围及从业人员资质评估

具体看经营业务范围是否与上级授权及营业执照规定一致和从业人员是否具有证券从业资格，是否存在无从业资格仍然办理业务现象。调阅资料包括营业执照、机构人员名单、业务资料（佣金调整单、开户资料等）。检查方法：一是到中国证券业协会网站查询从业人员资格证书；二是检查业务资料签章记录中是否有不具备资格的人员办理业务（如检查佣金调整单）。

（三）岗位设置、绩效考核管理评估

具体看评估岗位设置及职责是否满足于防范风险的需要，是否有不合理兼岗现象，是否有突破隔离墙制度现象，绩效考核是否科学合理。调阅资料包括岗位设置表、内部管理制度、工资单、绩效考核办法、业务交易记录。检查方法：一是前台、后台人员职责；二是业务记录中是否有不合规操作；三是绩效考核计算方法。

（四）开户业务管理评估

具体检查客户开户资料是否齐全、规范：包括个人开户是否遵循实名制、机构客户真实性审核、是否签订第三方存管协议，办理第三方存管手续、是否进行投资者风险测试。调阅资料包括抽查调阅机构及个人开户资料档案。检查方法：一是审核资料中个人客户身份证、证券账户卡等复印件、机构客户应有法人营业执照（副本），组织机构代码证、证券账户、法定代表人证明、法定代表人签署的授权委托书及人的身份证复印件。二是资料中是否具有客户与银行、证券公司签订的第三方存管协议。三是资料中是否具有投资者风险级别测试。评估检查客户资料与系统资料是否相符，可随机对照客户资料抽查系统中客户资料，检查是否相符。

（五）内部控制评估

具体看重要印章、空白凭证管理是否符合规定；用户密码、网络风险控制情况；事后检查及监督情况。调阅资料包括印章使用登记簿、重要空白凭证出入库登记簿。检查方法：登记使用是否符合规定、案件排查情况。

（六）经营稳健性状况评估

具体看资产负债状况、经营收入及利润状况、税收状况和费用成本控制情况。调阅资料包括资产负债表、利润表、纳税申报表、财务管理办法、成本控制制度。检查方法：一是抽查年度间资产负债表、利润表，对比资产、负债及利润总额变化情况，分析变化原因。二是分析证券业务净收入变化情况及原因。

（七）第三方存管业务评估

具体看第三方存管业务办理是否符合规定。调阅资料包括转账存取明细、抽查某银行银证转账业务交易明细（如查某证券同时抽查某银行银证转账业务）。检查方法：抽查证券公司某一指定银行存管户的转账存取明细与该银行核对交易明细，看是否有核对不符或异常对账情况。

（八）佣金费用情况评估

具体看佣金费用是否按标准执行。调阅资料包括佣金调整单、佣金收费标准清单、成交清算汇总表。检查方法：抽查佣金费用执行情况（总体不应超过3‰）。

（九）应急预案及演练、风险防范情况评估

具体看应急预案是否能覆盖各类突发事件对机构运营的影响、应急演练开展情况和投资者教育情况。调阅资料包括突发事件处置预案、演练记录。检查方法：预案是否完备，演练记录和相关资料是否齐全。

（十）重大事项报告情况评估

具体看是否按要求报送重大事项。调阅资料包括收发文登记簿、公司会议记录。检查方法：是否有符合重大事项报备情况。

三、对淄博某证券公司营业部现场评估实践

按上级行开展金融稳定现场评估工作的有关要求，人民银行淄博市中心支行成立了由分管副行长为组长、金融稳定专业人员组成的评估小组，通过综合运用各类信息，结合现场检查与非现场监测方式，于2011年第四季度对淄博某证券营业部稳健经营情况开展了现场评估，期间共调阅各种内控制度24份、文件等资料126份、应急预案演练等应急管理相关材料13份，各类外部检查及内部稽核整改资料4份，调度各项业务资料64份，各项会计监管报表21份，调查企业10家、个人客户10人次。评估结束后，形成了事实确认书，召开证券营业部评审会，对评估结果进行了反馈。

稳健经营现场评估报告主要突出了以下内容：第一部分是基本情况及稳健性总体评估；第二部分是稳健性现场评估主要内容；第三部分是评估发现问题及潜在风险分析；第四部分是对评估发现的个别风险控制制度滞后、风险管理精细化程度有待提高、业务种类单一、盈利结构有待优化和交叉性业务风险监管难度加大等五个方面的问题进行了分析，提出了相关的建议。

四、几点启示

交叉检查工作方案篇6

关键词 数字交叉连接设备；SDH系统；DXC

中图分类号：TN915 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）19-0108-01

DXC具有一个或多个ITU-T建议G.702或G.707定义的数字信号速率端口，这些端口可以实现同其它端口信号速率间的可控连接和再连接。根据不同的速率，DXC可以有各种配置形式，通常用DXC X/Y来表示DXC的各种配置类型，其中，X表示输入端口数字流的最高等级，Y表示参与交叉连接的数字流的最低等级。X、Y为数字0～6，其中：0表示64 kb/s电路速率；1表示PDH中的1次群速率。

DXC1/0的交叉连接只能在单一速率上操作，即大多选用2.048 Mb/s接口处对64 kb/s电路信号进行交叉连接。这就意味着所有的业务在交叉连接之前必须逐级分接成2.048 Mb/s信号。目前，DXC1/0的使用非常广泛，全国一级干线DDN以及全国一级干线电话网No.7信令网高级信令转接点（HSTP）均采用了DXC1/0设备。随着设备的广泛运用，它的故障也给操作人员造成很大的困扰。本文结合DXC1/0设备原理和实践运用，对DXC1/0设备在硬件和软件维护管理台中常见的问题进行分析，提出了解决的方案。

1 维护终端取不到系统配置

DXC1/0通过软件配置方式实现系统内任意两个64 kbit/s时隙的连接和拆除，替代多台PCM终端机，节约线路及设备资源。DXC1/0设备也是通过维护终端控制的方式完成通信网的电路调度、网络监控与管理和测试接入等，因此维护终端与系统之间的配置连接就起到非常重要的作用。当维护终端取不到系统配置时，对系统的设置和运行造成很大的影响，在维护终端上的各种操作都会无效，特别是正在运行的后台设备的各种现行配置不能读取到连接DXC设备的维护终端上，也就造成系统取不到后台配置，出现这种情况可以从以下3个方面进行检查。

1）检查DXC到维护终端线路。飞鸿DXC1/0通过2个RS232串口与维护终端连接，其中在DXC1/0后面板上标有“voice”字样的RS232串口用于线路测试铃流和设备告警提示音。另外一个RS232串口用于维护终端连接DXC主控板，方便对任意时隙电路进行操作和对已配置完成的数据进行提取。因此，读取不到数据，先检查该串口连接处有无松动现象，再细看串口针脚有无倾斜或断针现象。

2）检查DXC主控板。飞鸿DXC1/0配有2块主控板互为备份。通过观看DXC1/0前面板指示灯或实时监控窗口指示灯来判断主控板工作是否正常。主控板上有七个指示灯，这七个指示灯结合在一起可以判断主控板整体运行情况，若运行灯、数字灯均正常并告警指示灯不亮，表示主控板运行正常。如果其中一个指示灯不正常则通过指示灯信息来判断定位到具体板位，同时通过主控板下端的复位键进行复位。

3）检查维护台站属性设置。在维护终端软件上打开台站属性窗口，检查物理地址、串口号、类型、设备位置等填写属性内容是否正确。特别需要注意的物理地址属性内容，必须与后台物理地址相同。

2 测试时用户不收铃或通话不正常

线路测试时，通过维护终端向指定固定端口时隙发送2100 Hz音频信号，若对方收不到铃流信号或上线通话失真，说明该通路工作不正常，可从以下两个方面检查原因。

1）检测DXC设备与维护终端之间的传输线。如果每路都收不到测试铃流信号，首先检查设备与维护终端之间的音频串口线是否正常。若正常，再查看音源板，DXC1/0音频板有状态指示灯，如有告警可通过板位上的复位键，重新加载数据。若仅单路固定时隙不收铃的问题，检测单路连接音频线线序是否正确或查看是否有虚接现象，再挂单机在音频配线架上测试，用排除法定位于具体线路段。

2）查看后台同步时钟。通过维护终端中“设置同步时钟源”属性窗口查看后台同步时钟配置情况。再与维护台终端配置比较，看是否一致。时钟源有三种配置，Bits时钟、线路时钟、内部时钟，系统优先选择选择Bits时钟，若Bits时钟无效，则系统自动提取线路时钟。选择线路时钟时在DXC后面板有连接外部时钟源。时钟源改动后通过“向后台加载”项将时钟设置传送到后台。

3 维护台连接数据与后台数据不一致

出现维护台数据与后台数据不一致的情况，先检查维护终端数据的连接是否正确，若正确则从后台加载数据；若维护台数据异常或丢失，可以先从连接后台数据进行查询，通过软件“更新数据”可以将后台列表中的连接数据保存到维护台的数据连接表中，并通过提取后台连接数据并保存到维护中。特别在维护终端上撤出固定时隙电路或新建电路时要立即对改动数据进行加载，保证维护台数据与后台数据一致性。

出现打开连接数据库出错现象，我们通常应该从两个方面加以分析排除。

1）检查以前安装的维护终端数据卸载是否彻底。若之前数据卸载不彻底会造成加载数据库没有完全安装和更新，可以利用专门卸载软件进行重新卸载后再进行重新安装。

2）查看数据库文件是否存在。在维护终端的查看安装目录下/data文件夹里保存的数据库文件是否已被误删除。如果被删除，通过注册表主键恢复原数据库文件。待数据库加载完成后，通过后台交叉连接时隙检查维护数据终端工作是否正确，确定无误后，再进行连接，并将参数实时进行传送。

4 结论

以上是根据DXC1/0设备的软硬件特点，根据常见的几种故障，积极摸索特点规律，充分发挥设备的技术优势，大大提高DXC设备利用率，降低管理和维护费用，实现了灵活可靠和高效的交叉连接功能。

参考文献

[1]刘钊远，刘建华.DXCI/0数字交叉连接系统的设计[J].电信科学，1999（9）.

[2]尹树华，张引发.光纤通信工程与工程管理[M].北京：人民邮电出版社，2005.

[3]尤克主编.现代交换技术[M].北京：机械工业出版社，2004.

[4]Donald E.Thomas；Philip R.Moorby.The Verilog（r）Hardware Description Language.Kluwer Academic Publishers，2002.

[5]黄光霞，阎鸿森.同步数字交叉连接系统的设计与实现[D].西安交通大学，2002.

作者简介

交叉检查工作方案篇7

在对违反外汇管理行为的问题立案后，外汇局要求被查主体的相关负责人在规定时间内配合进行调查笔录和事实确认。但被查主体的负责人以各种借口逃避不来，找各种理由拒绝签署事实确认书，影响办案的进度。在进入涉嫌违反外汇管理行为发生场所调查取证，查阅复制相关文件材料时，被查主体采取多种非法手段逃避检查，如篡改账务凭证、不提供真实材料等，阻碍外汇执法的准确性。

1．未细化外汇管理政策相关条款，行政处罚裁量权自由度过高。现行涉及违反外汇管理行为的法规规定制定较为模糊，给行政处罚工作带来不确定性。比如业务部门移交预期货款逾期未注销案件，按照汇发（2008）56号文件规定：外汇局对企业预付货款的登记和注销登记情况进行监督检查。企业未按照通知规定办理预付货款注销手续的，应按照《中华人民共和国外汇管理条例》相关规定进行处罚。而《条例》中对违反外汇登记管理规定的统一制定了对机构可以处30万元以下的罚款。未按照违规金额的大小，违法行为危害后果的轻重，详细规定罚款具体标准。行政处罚裁量权自由度过高，容易出现同一种违法事实却有不同的处理结果，影响行政执法的公正性。

2．行政处罚金额判定较为模糊，导致行政执法过程出现行政干预。在对企业违反外汇管理行为立案后，一些企业领导以支持地方经济发展的借口开始找地方政府出面干预，以从轻不从重的理由找法律法规减少处罚等等。由于被查主体多为进出口企业、外商投资企业、当地政府重点扶持企业，这些地方政府的干预严重扰乱了外汇执法秩序。加之行政处罚金额范围区间过宽，缺乏统一判定标准，导致行政处罚金额初始判定较高，执行金额却为最低档的情况时有发生。

二、外汇行政处罚工作中的相关建议

1．完善外汇法律法规。一是结合外汇业务实际情况，根据不同违规行为，制定较为详细的移交资料清单，规范移交标准，程序化检查移交工作。二是以《外汇管理条例》为主线，对于规章、规范性文件与《条例》不协调的有关条文进行修改、补充、完善，使外汇管理法规上下贯穿一致；进一步细化外汇管理法律规章，增强法规的可操作性。

2．明确行政处罚标准。一是统一违法外汇管理行为的处罚标准。例如汇发（2003）40号文件规定：对进出口收付汇逾期未核销行为，应当逐笔处罚。单笔处罚的标准为每5000美元处以1000元人民币的罚款。这种细化的处罚标准，使得行政处罚执行过程中有章可循。二是细化《外汇管理条例》中的处罚标准，对自由裁量弹性进行分档和设限。把违法程度分为若干档次，对每一档违法行为的情节和后果作出描述，每一档设定一类处罚标准，使裁量项目准确清晰。例如可以按照违法金额的大小制定处罚标准，假设为1％－3％，检查部门可根据具体情况选择违法金额1％的处罚下限或3％的处罚上限，缩小处罚裁定空间。

3．加强检查培训力度。建议一方面加强对外汇检查人员的培训力度，对新上岗人员采取强制性培训措施，掌握基本检查技能，知晓基本检查制度，培训合格方可从事外汇检查工作。另一面针对性开展外汇检查技能学习，组织外汇检查人员进行模拟办案训练、应急案件训练、现场调查训练等等，努力营造浓厚的检查学习，全面提高外汇检查人员依法行政的能力。通过系列培训检查人员要确保取证事实清楚，处罚依据准确，切实防范外汇执法风险，对查实的违规行为，依法严肃处理。通过严厉打击外汇违法行为，扩大外汇执法警示效应，有效促进涉外主体增强依法经营意识，切实维护良好的外汇收支秩序。

4．开展异地交叉检查。建议省局加大异地交叉检查力度，减少人情干扰。在检查部署中，即统一检查方案，统一检查内容，统一定性标准，统一处罚尺度。上级局外汇检查部门负责交叉检查人员的统筹调配，制定检查方案，组织、督导和协调检查工作，审核检查报告，制定统一的违规行为处罚尺度，督促违规行为管辖地外汇局严格执法。例如今年对建行的外汇业务合规性检查，由省局根据违规问题统一制定处罚标准，有效地避免了方方面面的干扰，有效地帮助辖区外汇局摆脱检查多、处理少、处罚难的困局。

交叉检查工作方案篇8

关键词：武汉市轨道交通一号线，轨道工程

 

近年来，铁道整体道床因其整体性强、稳定性好、养护维修方便和工作量小而广泛应用于地铁、轻轨等城市轨道交通工程及国家铁路的隧道和桥上。但采用整体道床作为道岔的轨下基础，主要是在城市轨道交通中应用。武汉市轨道交通一号线轨道工程高架线上采用短枕式整体道床以及60 kg/m钢轨9号道岔，我们知道，道岔工程是轨道交通工程的咽喉,对于整个施工项目来说,短枕式整体道床道岔的施工质量的控制直接影响到整个单位工程质量控制。因此,采用较为先进的短枕式整体道床道岔的施工工艺进而保证可靠的施工质量对整个工程来说尤为重要

二、工艺原理

无论是短轨枕式整体道床60 kg/m钢轨9号单开道岔还是短枕式整体道床60 kg/m钢轨9号道岔交叉渡线,其整个道岔体系范围内的框架几何尺寸必须作为一个联合整体来考虑。施工过程中必须本着这一原则进行施工。

三、整体道床道岔施工工艺流程

整体道床道岔施工工艺流程图

1、施工准备

施工前，先进行线路复测，设置道岔控制基标，并在地面进行道岔的试装，经检查确认零件齐全、位置正确后，方可分组装车，运至施工地点。运装时将尖轨与基本轨捆牢避免尖轨损坏。运装至施工地点后采用原为组装法进行道岔的施工。组装时在岔位上安装钢轨支撑架和轨距拉杆，并将各组钢轨连接，挂上混凝土岔枕。

2、道岔调整

a.道岔组装：根据基标用直角道尺和万能道尺粗调调整水平。首先把直角道尺架在基本轨上，通过支撑架调整使直角道尺水准气泡居中。钢轨位置根据道岔基标调整，并根据中线用轨距校核，然后用万能道尺将另一股钢轨位置定出并调整水平。用支距控制曲线基本轨位置，调整就位后用道尺控制水平及中线，定出侧股的准确位置。每组钢轨架设调整后，设钢管支架加固，以防止调整后的钢轨因连动或意外碰撞发生变形。

先调整直基本轨，使轨道水平和平面位置达到设计要求，然后根据直线基本轨确定其它直线的位置。直股调整完毕，再根据支距将曲线基本轨调整就位，最后将其它曲线调整就位。

粗调就位后，用高精度经纬仪、水准仪进行最后精调。免费论文，轨道交通一号线。施工单位自检合格后，报请监理工程师检查通过后，立模浇筑支承墩混凝土。支承墩设于轨枕下，顶宽50cm，设置间距不大于钢轨支撑架间距。免费论文，轨道交通一号线。为提高支承墩混凝土的早期强度，缩短施工时间，混凝土中掺入高效早强型减水剂。

b.道岔调整精度道岔按设计位置进行精度调整，其精度符合下列规定；道岔里程位置允许误差为±15mm；导曲线圆顺，支距正确，其允许偏差为1mm，附带曲线用10m弦量，连续正矢允许高程：道岔全长范围内高低差不超过2mm，高程允许偏差为±1mm，不得有反超高；轨距：尖轨尖端处轨距允许误差为±1mm，相邻两轨距以1‰顺坡：转辙器部分，尖轨连接牢固，搬动灵活，尖轨与基本轨密贴，其间隙不大于1mm，曲尖轨在第一连接杆处的动程不小于152mm；轨头部外侧至辙岔心作用边的距离为1391mm，允许偏差为0~+2mm，到翼轨作用边的距离为1348mm，允许偏差为0~-1mm；轨面平顺，滑床板在同一平面内，轨撑与基本轨密贴，其间隙不大于0.5mm；道岔范围内各接头以及与轨道连接处轨面无错台，轨头内侧直顺无错牙，其允许误差为0.5mm；轨缝：允许编差为0~+1mm。

（1）道岔道床混凝土的浇筑

①模板安装

整体道床混凝土侧模采用组合钢模，安装模板前对道床标高及轨道中心线位置 进行复查，以确保模板安装正确，模板安装允许误差±10mm，

②道岔道床混凝土浇筑

先浇注道岔支墩砼，待道岔支承墩混凝土强度达到5Mpa后，拆除支撑架，对道岔各部位状态进行二次精调并全面检查各项尺寸符合要求后，进行道床混凝土浇筑。

3、整体道床交叉渡线施工控制要点

交叉渡线由四组60Kg/m9单开道岔，一组菱形交叉和连接渡线组成。免费论文，轨道交通一号线。菱形交叉部分由两组钝角辙叉及两组锐角辙叉组成。菱形交叉的两股轨道均为直线，轨距有所加宽。所以交叉渡线除零部件数量多之外，其构造及轨距变化也较为复杂，施工难度较大。

a、施工方案

交叉渡线中部的8组辙叉与其前后连接的钢轨连成一片，铺设时8组辙叉必须准确到位，底部高差均保持在2mm之内。这两点正是施工难点所在。

（1）在交叉渡线中4组9号辙叉、2组锐角辙叉及2组钝角辙叉均为对应铺设，一侧辙叉的翼轨同时起到另一侧辙叉护轨的作用，而翼轨与护轨不同，其轮缘槽是无法调整的。此外各辙叉底部的平整度存在制造误差，辙叉底面四周的允许高差可达2mm。

（2）辙叉的铺设若不到位，方向、轨距不良。查照间隔及护背距离就很维符合要求。

（3）针对交叉渡线的施工难点，采取对岔位精确定位、从中间辙叉向两头单开道岔轨辙器的施工顺序进行施工。免费论文，轨道交通一号线。

（4）将交叉渡线纵向分为3段，针对施工难点，先铺设中段的8组辙叉部分，这部分铺设完毕再向其前后扩展铺设两端四组单开道岔的连接部分及转辙部分，该方案在施工时既可边铺设边调整，对辙叉的定位比较准确，又利于以渡线关键部分作精调及检查，质量易于保证

b、施工工艺及操作要点

施工前首先根据线路基标及交叉渡线设计图纸测设菱形中心，菱形长知轴及四组9号辙叉理论交点等控制桩，然后按图纸散料，经技术人员核对无误后将短轨枕、垫板垫片、轨距块及扣件等与辙叉及钢轨进行组装，至于基底处理、绑扎钢筋等与常规施工相同，在此不作详述。

（1）辙叉部分的铺设

用支撑架将叉渡线中部的8组辙叉及其连接钢轨调至设计高程。各辙叉挂线后使其叉心理论交点与相应的控制桩的拉线重合。联结辙叉与钢轨的夹板，找正辙叉前后方向装上轨距拉杆。检查菱形长短轴及四条斜边的长度；在适当位置立模浇注支墩

（2）交叉渡线中单开道岔的铺设

交叉渡线中包含四组单开道岔，其辙叉已随菱形交叉铺设完毕，因此只需铺设转辙及连接部分。转辙部分轨件多，空间少，且滑床板及护轨部分为偏心短枕，采用钢轨支撑架已无法调平滑床板。免费论文，轨道交通一号线。施工时用小型螺旋千斤顶配合钢轨支撑架，用千斤顶调平短轨枕及滑床板，施工程序和要求如下：

A、当转辙器部分曲直两基本轨的高程、方向、水平及距设定后，安装上拉杆及加长拉杆，连接部分除设拉杆保持轨距外，导曲线外股钢轨应在适当位置设置短拉杆以保持支距。

B、将尖轨与基本轨进行分解，把一侧尖轨拨至轨道中部支撑架上；滑床板下的轨枕依靠扣件及滑床台下的弹片扣件悬挂在基本轨轨底，调平轨轨枕前稍放松弹条螺母。免费论文，轨道交通一号线。

C、在轨枕底部里端中轴线附近放入千斤顶，滑床台面上设置水平尺，千斤顶升起的同时拧紧弹条螺母，要求滑床台面上水平尺保持水平。当弹条中部与钢轨接触时确保滑床台面水平。

D、转辙器一侧的轨枕经上述方法逐一调平后，用拉线检查同侧14块滑床台，台面在同一水平上后方可打入弹片上的销钉；将尖轨拨回滑床台上，进行静态检查，首先使尖轨靠拢基本轨，若工厂生产的尖轨质量符合制造标准，则尖轨轨头刨切部分应与基本轨轨头密贴，尖轨轨底与滑床台间不应有较大空隙，若尖轨符合以上要求后，即可安装辙跟扣件及夹板，进行另一侧尖轨部分轨枕的调整。

E、当两侧尖轨下的轨枕均调整完毕后，与道岔连接部分一并选择合适位置浇注支墩，至此交叉渡线的安装调整工作基本完成，施工单位全面自检及监理工程师复查认可后，方可浇注其整体道床。

四、质量控制的几个关键点

1、支承块偏心问题

滑床板和护轨处支承块的重心远偏离钢轨中心线，从而造成支承块偏心，安装后支承块内侧低头严重。处理方法为采用螺栓螺母上加套钢管来增加螺栓的调高量，外加配合水平尺调平支承块，并在滑床板的纵向上拉弦线控制其在同一水平面，从而保证尖轨与之密贴。

2、钢轨小变形问题

钢轨制造及运输过程中产生的一些小变形有些难以满足道岔铺设精度要求，尤其是纵向变形在施工现场较难处理。为此，对纵向变形钢轨采取以下处理措施：在变形处两端架支撑架，中间用钢丝绳固定于桥面门筋上，再在轨顶架起道机处理。

3、支撑架滑移问题

当支撑架上荷载过重或桥面摩擦力较小时，支撑架易产生滑移。影响调轨精度。处理方法为打桩固定支撑架支腿。