兽药营销论文范文

时间:2023-09-27 22:46:18

兽药营销论文

兽药营销论文篇1

第一条为了加强兽药管理,保证兽药质量,防治动物疾病,促进养殖业的发展,维护人体健康,制定本条例。

第二条在中华人民共和国境内从事兽药的研制、生产、经营、进出口、使用和监督管理,应当遵守本条例。

第三条国务院兽医行政管理部门负责全国的兽药监督管理工作。

县级以上地方人民政府兽医行政管理部门负责本行政区域内的兽药监督管理工作。

第四条国家实行兽用处方药和非处方药分类管理制度。兽用处方药和非处方药分类管理的办法和具体实施步骤,由国务院兽医行政管理部门规定。

第五条国家实行兽药储备制度。

发生重大动物疫情、灾情或者其他突发事件时,国务院兽医行政管理部门可以紧急调用国家储备的兽药;必要时,也可以调用国家储备以外的兽药。

第二章新兽药研制

第六条国家鼓励研制新兽药,依法保护研制者的合法权益。

第七条研制新兽药,应当具有与研制相适应的场所、仪器设备、专业技术人员、安全管理规范和措施。

研制新兽药,应当进行安全性评价。从事兽药安全性评价的单位,应当经国务院兽医行政管理部门认定,并遵守兽药非临床研究质量管理规范和兽药临床试验质量管理规范。

第八条研制新兽药,应当在临床试验前向省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门提出申请,并附具该新兽药实验室阶段安全性评价报告及其他临床前研究资料;省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门应当自收到申请之日起60个工作日内将审查结果书面通知申请人。

研制的新兽药属于生物制品的,应当在临床试验前向国务院兽医行政管理部门提出申请,国务院兽医行政管理部门应当自收到申请之日起60个工作日内将审查结果书面通知申请人。

研制新兽药需要使用一类病原微生物的,还应当具备国务院兽医行政管理部门规定的条件,并在实验室阶段前报国务院兽医行政管理部门批准。

第九条临床试验完成后,新兽药研制者向国务院兽医行政管理部门提出新兽药注册申请时,应当提交该新兽药的样品和下列资料:(一)名称、主要成分、理化性质;(二)研制方法、生产工艺、质量标准和检测方法;(三)药理和毒理试验结果、临床试验报告和稳定性试验报告;(四)环境影响报告和污染防治措施。

研制的新兽药属于生物制品的,还应当提供菌(毒、虫)种、细胞等有关材料和资料。菌(毒、虫)种、细胞由国务院兽医行政管理部门指定的机构保藏。

研制用于食用动物的新兽药,还应当按照国务院兽医行政管理部门的规定进行兽药残留试验并提供休药期、最高残留限量标准、残留检测方法及其制定依据等资料。

国务院兽医行政管理部门应当自收到申请之日起10个工作日内,将决定受理的新兽药资料送其设立的兽药评审机构进行评审,将新兽药样品送其指定的检验机构复核检验,并自收到评审和复核检验结论之日起60个工作日内完成审查。审查合格的,发给新兽药注册证书,并该兽药的质量标准;不合格的,应当书面通知申请人。

第十条国家对依法获得注册的、含有新化合物的兽药的申请人提交的其自己所取得且未披露的试验数据和其他数据实施保护。

自注册之日起6年内,对其他申请人未经已获得注册兽药的申请人同意,使用前款规定的数据申请兽药注册的,兽药注册机关不予注册;但是,其他申请人提交其自己所取得的数据的除外。

除下列情况外,兽药注册机关不得披露本条第一款规定的数据:(一)公共利益需要;(二)已采取措施确保该类信息不会被不正当地进行商业使用。

第三章兽药生产

第十一条设立兽药生产企业,应当符合国家兽药行业发展规划和产业政策,并具备下列条件:(一)与所生产的兽药相适应的兽医学、药学或者相关专业的技术人员;(二)与所生产的兽药相适应的厂房、设施;(三)与所生产的兽药相适应的兽药质量管理和质量检验的机构、人员、仪器设备;(四)符合安全、卫生要求的生产环境;(五)兽药生产质量管理规范规定的其他生产条件。

符合前款规定条件的,申请人方可向省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门提出申请,并附具符合前款规定条件的证明材料;省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门应当自收到申请之日起20个工作日内,将审核意见和有关材料报送国务院兽医行政管理部门。

国务院兽医行政管理部门,应当自收到审核意见和有关材料之日起40个工作日内完成审查。经审查合格的,发给兽药生产许可证;不合格的,应当书面通知申请人。申请人凭兽药生产许可证办理工商登记手续。

第十二条兽药生产许可证应当载明生产范围、生产地点、有效期和法定代表人姓名、住址等事项。

兽药生产许可证有效期为5年。有效期届满,需要继续生产兽药的,应当在许可证有效期届满前6个月到原发证机关申请换发兽药生产许可证。

第十三条兽药生产企业变更生产范围、生产地点的,应当依照本条例第十一条的规定申请换发兽药生产许可证,申请人凭换发的兽药生产许可证办理工商变更登记手续;变更企业名称、法定代表人的,应当在办理工商变更登记手续后15个工作日内,到原发证机关申请换发兽药生产许可证。

第十四条兽药生产企业应当按照国务院兽医行政管理部门制定的兽药生产质量管理规范组织生产。

国务院兽医行政管理部门,应当对兽药生产企业是否符合兽药生产质量管理规范的要求进行监督检查,并公布检查结果。

第十五条兽药生产企业生产兽药,应当取得国务院兽医行政管理部门核发的产品批准文号,产品批准文号的有效期为5年。兽药产品批准文号的核发办法由国务院兽医行政管理部门制定。

第十六条兽药生产企业应当按照兽药国家标准和国务院兽医行政管理部门批准的生产工艺进行生产。兽药生产企业改变影响兽药质量的生产工艺的,应当报原批准部门审核批准。

兽药生产企业应当建立生产记录,生产记录应当完整、准确。

第十七条生产兽药所需的原料、辅料,应当符合国家标准或者所生产兽药的质量要求。

直接接触兽药的包装材料和容器应当符合药用要求。

第十八条兽药出厂前应当经过质量检验,不符合质量标准的不得出厂。

兽药出厂应当附有产品质量合格证。

禁止生产假、劣兽药。

第十九条兽药生产企业生产的每批兽用生物制品,在出厂前应当由国务院兽医行政管理部门指定的检验机构审查核对,并在必要时进行抽查检验;未经审查核对或者抽查检验不合格的,不得销售。

强制免疫所需兽用生物制品,由国务院兽医行政管理部门指定的企业生产。

第二十条兽药包装应当按照规定印有或者贴有标签,附具说明书,并在显著位置注明“兽用”字样。

兽药的标签和说明书经国务院兽医行政管理部门批准并公布后,方可使用。

兽药的标签或者说明书,应当以中文注明兽药的通用名称、成分及其含量、规格、生产企业、产品批准文号(进口兽药注册证号)、产品批号、生产日期、有效期、适应症或者功能主治、用法、用量、休药期、禁忌、不良反应、注意事项、运输贮存保管条件及其他应当说明的内容。有商品名称的,还应当注明商品名称。

除前款规定的内容外,兽用处方药的标签或者说明书还应当印有国务院兽医行政管理部门规定的警示内容,其中兽用品、、毒性药品和放射性药品还应当印有国务院兽医行政管理部门规定的特殊标志;兽用非处方药的标签或者说明书还应当印有国务院兽医行政管理部门规定的非处方药标志。

第二十一条国务院兽医行政管理部门,根据保证动物产品质量安全和人体健康的需要,可以对新兽药设立不超过5年的监测期;在监测期内,不得批准其他企业生产或者进口该新兽药。生产企业应当在监测期内收集该新兽药的疗效、不良反应等资料,并及时报送国务院兽医行政管理部门。

第四章兽药经营

第二十二条经营兽药的企业,应当具备下列条件:(一)与所经营的兽药相适应的兽药技术人员;(二)与所经营的兽药相适应的营业场所、设备、仓库设施;(三)与所经营的兽药相适应的质量管理机构或者人员;(四)兽药经营质量管理规范规定的其他经营条件。

符合前款规定条件的,申请人方可向市、县人民政府兽医行政管理部门提出申请,并附具符合前款规定条件的证明材料;经营兽用生物制品的,应当向省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门提出申请,并附具符合前款规定条件的证明材料。

县级以上地方人民政府兽医行政管理部门,应当自收到申请之日起30个工作日内完成审查。审查合格的,发给兽药经营许可证;不合格的,应当书面通知申请人。申请人凭兽药经营许可证办理工商登记手续。

第二十三条兽药经营许可证应当载明经营范围、经营地点、有效期和法定代表人姓名、住址等事项。

兽药经营许可证有效期为5年。有效期届满,需要继续经营兽药的,应当在许可证有效期届满前6个月到原发证机关申请换发兽药经营许可证。

第二十四条兽药经营企业变更经营范围、经营地点的,应当依照本条例第二十二条的规定申请换发兽药经营许可证,申请人凭换发的兽药经营许可证办理工商变更登记手续;变更企业名称、法定代表人的,应当在办理工商变更登记手续后15个工作日内,到原发证机关申请换发兽药经营许可证。

第二十五条兽药经营企业,应当遵守国务院兽医行政管理部门制定的兽药经营质量管理规范。

县级以上地方人民政府兽医行政管理部门,应当对兽药经营企业是否符合兽药经营质量管理规范的要求进行监督检查,并公布检查结果。

第二十六条兽药经营企业购进兽药,应当将兽药产品与产品标签或者说明书、产品质量合格证核对无误。

第二十七条兽药经营企业,应当向购买者说明兽药的功能主治、用法、用量和注意事项。销售兽用处方药的,应当遵守兽用处方药管理办法。

兽药经营企业销售兽用中药材的,应当注明产地。

禁止兽药经营企业经营人用药品和假、劣兽药。

第二十八条兽药经营企业购销兽药,应当建立购销记录。购销记录应当载明兽药的商品名称、通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购销单位、购销数量、购销日期和国务院兽医行政管理部门规定的其他事项。

第二十九条兽药经营企业,应当建立兽药保管制度,采取必要的冷藏、防冻、防潮、防虫、防鼠等措施,保持所经营兽药的质量。

兽药入库、出库,应当执行检查验收制度,并有准确记录。

第三十条强制免疫所需兽用生物制品的经营,应当符合国务院兽医行政管理部门的规定。

第三十一条兽药广告的内容应当与兽药说明书内容相一致,在全国重点媒体兽药广告的,应当经国务院兽医行政管理部门审查批准,取得兽药广告审查批准文号。在地方媒体兽药广告的,应当经省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门审查批准,取得兽药广告审查批准文号;未经批准的,不得。

第五章兽药进出口

第三十二条首次向中国出口的兽药,由出口方驻中国境内的办事机构或者其委托的中国境内机构向国务院兽医行政管理部门申请注册,并提交下列资料和物品:(一)生产企业所在国家(地区)兽药管理部门批准生产、销售的证明文件;(二)生产企业所在国家(地区)兽药管理部门颁发的符合兽药生产质量管理规范的证明文件;(三)兽药的制造方法、生产工艺、质量标准、检测方法、药理和毒理试验结果、临床试验报告、稳定性试验报告及其他相关资料;用于食用动物的兽药的休药期、最高残留限量标准、残留检测方法及其制定依据等资料;(四)兽药的标签和说明书样本;(五)兽药的样品、对照品、标准品;(六)环境影响报告和污染防治措施;(七)涉及兽药安全性的其他资料。

申请向中国出口兽用生物制品的,还应当提供菌(毒、虫)种、细胞等有关材料和资料。

第三十三条国务院兽医行政管理部门,应当自收到申请之日起10个工作日内组织初步审查。经初步审查合格的,应当将决定受理的兽药资料送其设立的兽药评审机构进行评审,将该兽药样品送其指定的检验机构复核检验,并自收到评审和复核检验结论之日起60个工作日内完成审查。经审查合格的,发给进口兽药注册证书,并该兽药的质量标准;不合格的,应当书面通知申请人。

在审查过程中,国务院兽医行政管理部门可以对向中国出口兽药的企业是否符合兽药生产质量管理规范的要求进行考查,并有权要求该企业在国务院兽医行政管理部门指定的机构进行该兽药的安全性和有效性试验。

国内急需兽药、少量科研用兽药或者注册兽药的样品、对照品、标准品的进口,按照国务院兽医行政管理部门的规定办理。

第三十四条进口兽药注册证书的有效期为5年。有效期届满,需要继续向中国出口兽药的,应当在有效期届满前6个月到原发证机关申请再注册。

第三十五条境外企业不得在中国直接销售兽药。境外企业在中国销售兽药,应当依法在中国境内设立销售机构或者委托符合条件的中国境内机构。

进口在中国已取得进口兽药注册证书的兽用生物制品的,中国境内机构应当向国务院兽医行政管理部门申请允许进口兽用生物制品证明文件,凭允许进口兽用生物制品证明文件到口岸所在地人民政府兽医行政管理部门办理进口兽药通关单;进口在中国已取得进口兽药注册证书的其他兽药的,凭进口兽药注册证书到口岸所在地人民政府兽医行政管理部门办理进口兽药通关单。海关凭进口兽药通关单放行。兽药进口管理办法由国务院兽医行政管理部门会同海关总署制定。

兽用生物制品进口后,应当依照本条例第十九条的规定进行审查核对和抽查检验。其他兽药进口后,由当地兽医行政管理部门通知兽药检验机构进行抽查检验。

第三十六条禁止进口下列兽药:(一)药效不确定、不良反应大以及可能对养殖业、人体健康造成危害或者存在潜在风险的;(二)来自疫区可能造成疫病在中国境内传播的兽用生物制品;(三)经考查生产条件不符合规定的;(四)国务院兽医行政管理部门禁止生产、经营和使用的。

第三十七条向中国境外出口兽药,进口方要求提供兽药出口证明文件的,国务院兽医行政管理部门或者企业所在地的省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门可以出具出口兽药证明文件。

国内防疫急需的疫苗,国务院兽医行政管理部门可以限制或者禁止出口。

第六章兽药使用

第三十八条兽药使用单位,应当遵守国务院兽医行政管理部门制定的兽药安全使用规定,并建立用药记录。

第三十九条禁止使用假、劣兽药以及国务院兽医行政管理部门规定禁止使用的药品和其他化合物。禁止使用的药品和其他化合物目录由国务院兽医行政管理部门制定公布。

第四十条有休药期规定的兽药用于食用动物时,饲养者应当向购买者或者屠宰者提供准确、真实的用药记录;购买者或者屠宰者应当确保动物及其产品在用药期、休药期内不被用于食品消费。

第四十一条国务院兽医行政管理部门,负责制定公布在饲料中允许添加的药物饲料添加剂品种目录。

禁止在饲料和动物饮用水中添加激素类药品和国务院兽医行政管理部门规定的其他禁用药品。

经批准可以在饲料中添加的兽药,应当由兽药生产企业制成药物饲料添加剂后方可添加。禁止将原料药直接添加到饲料及动物饮用水中或者直接饲喂动物。

禁止将人用药品用于动物。

第四十二条国务院兽医行政管理部门,应当制定并组织实施国家动物及动物产品兽药残留监控计划。

县级以上人民政府兽医行政管理部门,负责组织对动物产品中兽药残留量的检测。兽药残留检测结果,由国务院兽医行政管理部门或者省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门按照权限予以公布。

动物产品的生产者、销售者对检测结果有异议的,可以自收到检测结果之日起7个工作日内向组织实施兽药残留检测的兽医行政管理部门或者其上级兽医行政管理部门提出申请,由受理申请的兽医行政管理部门指定检验机构进行复检。

兽药残留限量标准和残留检测方法,由国务院兽医行政管理部门制定。

第四十三条禁止销售含有违禁药物或者兽药残留量超过标准的食用动物产品。

第七章兽药监督管理

第四十四条县级以上人民政府兽医行政管理部门行使兽药监督管理权。

兽药检验工作由国务院兽医行政管理部门和省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门设立的兽药检验机构承担。国务院兽医行政管理部门,可以根据需要认定其他检验机构承担兽药检验工作。

当事人对兽药检验结果有异议的,可以自收到检验结果之日起7个工作日内向实施检验的机构或者上级兽医行政管理部门设立的检验机构申请复检。

第四十五条兽药应当符合兽药国家标准。

国家兽药典委员会拟定的、国务院兽医行政管理部门的《中华人民共和国兽药典》和国务院兽医行政管理部门的其他兽药质量标准为兽药国家标准。

兽药国家标准的标准品和对照品的标定工作由国务院兽医行政管理部门设立的兽药检验机构负责。

第四十六条兽医行政管理部门依法进行监督检查时,对有证据证明可能是假、劣兽药的,应当采取查封、扣押的行政强制措施,并自采取行政强制措施之日起7个工作日内作出是否立案的决定;需要检验的,应当自检验报告书发出之日起15个工作日内作出是否立案的决定;不符合立案条件的,应当解除行政强制措施;需要暂停生产、经营和使用的,由国务院兽医行政管理部门或者省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门按照权限作出决定。

未经行政强制措施决定机关或者其上级机关批准,不得擅自转移、使用、销毁、销售被查封或者扣押的兽药及有关材料。

第四十七条有下列情形之一的,为假兽药:(一)以非兽药冒充兽药或者以他种兽药冒充此种兽药的;(二)兽药所含成分的种类、名称与兽药国家标准不符合的。

有下列情形之一的,按照假兽药处理:(一)国务院兽医行政管理部门规定禁止使用的;(二)依照本条例规定应当经审查批准而未经审查批准即生产、进口的,或者依照本条例规定应当经抽查检验、审查核对而未经抽查检验、审查核对即销售、进口的;(三)变质的;(四)被污染的;(五)所标明的适应症或者功能主治超出规定范围的。

第四十八条有下列情形之一的,为劣兽药:(一)成分含量不符合兽药国家标准或者不标明有效成分的;(二)不标明或者更改有效期或者超过有效期的;(三)不标明或者更改产品批号的;(四)其他不符合兽药国家标准,但不属于假兽药的。

第四十九条禁止将兽用原料药拆零销售或者销售给兽药生产企业以外的单位和个人。

禁止未经兽医开具处方销售、购买、使用国务院兽医行政管理部门规定实行处方药管理的兽药。

第五十条国家实行兽药不良反应报告制度。

兽药生产企业、经营企业、兽药使用单位和开具处方的兽医人员发现可能与兽药使用有关的严重不良反应,应当立即向所在地人民政府兽医行政管理部门报告。

第五十一条兽药生产企业、经营企业停止生产、经营超过6个月或者关闭的,由原发证机关责令其交回兽药生产许可证、兽药经营许可证,并由工商行政管理部门变更或者注销其工商登记。

第五十二条禁止买卖、出租、出借兽药生产许可证、兽药经营许可证和兽药批准证明文件。

第五十三条兽药评审检验的收费项目和标准,由国务院财政部门会同国务院价格主管部门制定,并予以公告。

第五十四条各级兽医行政管理部门、兽药检验机构及其工作人员,不得参与兽药生产、经营活动,不得以其名义推荐或者监制、监销兽药。

第八章法律责任

第五十五条兽医行政管理部门及其工作人员利用职务上的便利收取他人财物或者谋取其他利益,对不符合法定条件的单位和个人核发许可证、签署审查同意意见,不履行监督职责,或者发现违法行为不予查处,造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。

第五十六条违反本条例规定,无兽药生产许可证、兽药经营许可证生产、经营兽药的,或者虽有兽药生产许可证、兽药经营许可证,生产、经营假、劣兽药的,或者兽药经营企业经营人用药品的,责令其停止生产、经营,没收用于违法生产的原料、辅料、包装材料及生产、经营的兽药和违法所得,并处违法生产、经营的兽药(包括已出售的和未出售的兽药,下同)货值金额2倍以上5倍以下罚款,货值金额无法查证核实的,处10万元以上20万元以下罚款;无兽药生产许可证生产兽药,情节严重的,没收其生产设备;生产、经营假、劣兽药,情节严重的,吊销兽药生产许可证、兽药经营许可证;构成犯罪的,依法追究刑事责任;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。生产、经营企业的主要负责人和直接负责的主管人员终身不得从事兽药的生产、经营活动。

擅自生产强制免疫所需兽用生物制品的,按照无兽药生产许可证生产兽药处罚。

第五十七条违反本条例规定,提供虚假的资料、样品或者采取其他欺骗手段取得兽药生产许可证、兽药经营许可证或者兽药批准证明文件的,吊销兽药生产许可证、兽药经营许可证或者撤销兽药批准证明文件,并处5万元以上10万元以下罚款;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。其主要负责人和直接负责的主管人员终身不得从事兽药的生产、经营和进出动。

第五十八条买卖、出租、出借兽药生产许可证、兽药经营许可证和兽药批准证明文件的,没收违法所得,并处1万元以上10万元以下罚款;情节严重的,吊销兽药生产许可证、兽药经营许可证或者撤销兽药批准证明文件;构成犯罪的,依法追究刑事责任;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第五十九条违反本条例规定,兽药安全性评价单位、临床试验单位、生产和经营企业未按照规定实施兽药研究试验、生产、经营质量管理规范的,给予警告,责令其限期改正;逾期不改正的,责令停止兽药研究试验、生产、经营活动,并处5万元以下罚款;情节严重的,吊销兽药生产许可证、兽药经营许可证;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

违反本条例规定,研制新兽药不具备规定的条件擅自使用一类病原微生物或者在实验室阶段前未经批准的,责令其停止实验,并处5万元以上10万元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第六十条违反本条例规定,兽药的标签和说明书未经批准的,责令其限期改正;逾期不改正的,按照生产、经营假兽药处罚;有兽药产品批准文号的,撤销兽药产品批准文号;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

兽药包装上未附有标签和说明书,或者标签和说明书与批准的内容不一致的,责令其限期改正;情节严重的,依照前款规定处罚。

第六十一条违反本条例规定,境外企业在中国直接销售兽药的,责令其限期改正,没收直接销售的兽药和违法所得,并处5万元以上10万元以下罚款;情节严重的,吊销进口兽药注册证书;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第六十二条违反本条例规定,未按照国家有关兽药安全使用规定使用兽药的、未建立用药记录或者记录不完整真实的,或者使用禁止使用的药品和其他化合物的,或者将人用药品用于动物的,责令其立即改正,并对饲喂了违禁药物及其他化合物的动物及其产品进行无害化处理;对违法单位处1万元以上5万元以下罚款;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第六十三条违反本条例规定,销售尚在用药期、休药期内的动物及其产品用于食品消费的,或者销售含有违禁药物和兽药残留超标的动物产品用于食品消费的,责令其对含有违禁药物和兽药残留超标的动物产品进行无害化处理,没收违法所得,并处3万元以上10万元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第六十四条违反本条例规定,擅自转移、使用、销毁、销售被查封或者扣押的兽药及有关材料的,责令其停止违法行为,给予警告,并处5万元以上10万元以下罚款。

第六十五条违反本条例规定,兽药生产企业、经营企业、兽药使用单位和开具处方的兽医人员发现可能与兽药使用有关的严重不良反应,不向所在地人民政府兽医行政管理部门报告的,给予警告,并处5000元以上1万元以下罚款。

生产企业在新兽药监测期内不收集或者不及时报送该新兽药的疗效、不良反应等资料的,责令其限期改正,并处1万元以上5万元以下罚款;情节严重的,撤销该新兽药的产品批准文号。

第六十六条违反本条例规定,未经兽医开具处方销售、购买、使用兽用处方药的,责令其限期改正,没收违法所得,并处5万元以下罚款;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第六十七条违反本条例规定,兽药生产、经营企业把原料药销售给兽药生产企业以外的单位和个人的,或者兽药经营企业拆零销售原料药的,责令其立即改正,给予警告,没收违法所得,并处2万元以上5万元以下罚款;情节严重的,吊销兽药生产许可证、兽药经营许可证;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第六十八条违反本条例规定,在饲料和动物饮用水中添加激素类药品和国务院兽医行政管理部门规定的其他禁用药品,依照《饲料和饲料添加剂管理条例》的有关规定处罚;直接将原料药添加到饲料及动物饮用水中,或者饲喂动物的,责令其立即改正,并处1万元以上3万元以下罚款;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第六十九条有下列情形之一的,撤销兽药的产品批准文号或者吊销进口兽药注册证书:(一)抽查检验连续2次不合格的;(二)药效不确定、不良反应大以及可能对养殖业、人体健康造成危害或者存在潜在风险的;(三)国务院兽医行政管理部门禁止生产、经营和使用的兽药。

被撤销产品批准文号或者被吊销进口兽药注册证书的兽药,不得继续生产、进口、经营和使用。已经生产、进口的,由所在地兽医行政管理部门监督销毁,所需费用由违法行为人承担;给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。

第七十条本条例规定的行政处罚由县级以上人民政府兽医行政管理部门决定;其中吊销兽药生产许可证、兽药经营许可证、撤销兽药批准证明文件或者责令停止兽药研究试验的,由原发证、批准部门决定。

上级兽医行政管理部门对下级兽医行政管理部门违反本条例的行政行为,应当责令限期改正;逾期不改正的,有权予以改变或者撤销。

第七十一条本条例规定的货值金额以违法生产、经营兽药的标价计算;没有标价的,按照同类兽药的市场价格计算。

第九章附则

第七十二条本条例下列用语的含义是:(一)兽药,是指用于预防、治疗、诊断动物疾病或者有目的地调节动物生理机能的物质(含药物饲料添加剂),主要包括:血清制品、疫苗、诊断制品、微生态制品、中药材、中成药、化学药品、抗生素、生化药品、放射性药品及外用杀虫剂、消毒剂等。

(二)兽用处方药,是指凭兽医处方方可购买和使用的兽药。

(三)兽用非处方药,是指由国务院兽医行政管理部门公布的、不需要凭兽医处方就可以自行购买并按照说明书使用的兽药。

(四)兽药生产企业,是指专门生产兽药的企业和兼产兽药的企业,包括从事兽药分装的企业。

(五)兽药经营企业,是指经营兽药的专营企业或者兼营企业。

(六)新兽药,是指未曾在中国境内上市销售的兽用药品。

(七)兽药批准证明文件,是指兽药产品批准文号、进口兽药注册证书、允许进口兽用生物制品证明文件、出口兽药证明文件、新兽药注册证书等文件。

第七十三条兽用品、、毒性药品和放射性药品等特殊药品,依照国家有关规定管理。

第七十四条水产养殖中的兽药使用、兽药残留检测和监督管理以及水产养殖过程中违法用药的行政处罚,由县级以上人民政府渔业主管部门及其所属的渔政监督管理机构负责。

兽药营销论文篇2

有针对性的选准平面纸媒

读者对杂志的认知则主要来自于兽药与养殖专业信息,品质优异的兽药杂志更容易获得兽药商品营销的成功。兽药行业的读者群中包含大量的潜在顾客,因此,在这些兽药杂志上刊登兽药商品广告应具有较大的针对性,他们接受了兽药广告宣传之后实现购买行为的可能性才能更大,利于商品销售的同时取得促进销售的营销效果。具代表性的区域性杂志《河南畜牧兽医》,由河南省畜牧局和河南省畜牧兽医协会主办,为当地的畜牧兽医工作者提供技术性指导,省内唯一的畜牧兽医类杂志,畜牧行业内的唯一杂志广告宣传途径,市场占有率以河南为主。针对的是养殖技术人员,受众群体主要包括:猪场,经销商,鸡场,一些为散养户。《福建畜牧兽医》年发行量高,年发行的杂志由畜牧业相关的技术人员,养殖户,经销等阅读。《湖南畜牧兽医》湖南市场占有率较大,主要由当地的畜牧兽医工作者订购,此订购群体中猪场约占80%的比例。类似的区域性杂志还有《广西畜牧兽医》,湖北市场的《饲料与养殖》,《江苏畜牧兽医》和《浙江畜牧兽医》等,对于这些区域性杂志来讲,他们均作为省内唯一的畜牧兽医类杂志,是其当地畜牧养殖行业的唯一的、发行量和覆盖面最广的信息传播平台。

投放的方式与策略

兽药商品杂志广告的投放,目前普遍有两种做法,软文广告和硬性广告。软文的好处是可以被读者认为是杂志观点或者相关文章,而非企业的广告;硬性广告的好处是一目了然,信息集中。走访了几家兽药杂志社,笔者认为使用软文与硬性广告结合的投放策略为最佳。这种营销方式的好处是软文有其单独的传播环境,软文可以对广告内容作较为深入细致的介绍,商品和企业的优势可以直接具体地以杂志文章的方式送达给读者,包括主营商品、公司所属企业、荣誉证书、公司业务等,这样软文所介绍的内容全面且极具代表性。软文与广告结合的营销策略,不仅可将产品的卖点融合在一些软文中,即可达到传播的目的,又能让读者作为其传播的载体为企业免费传播广告内容。软文通常可作为杂志广告费用的附赠品。软文+硬性广告的策略可大大降低广告投入的成本。以南方农村报的《养殖宝典》为例,整版硬文广告原价是1.7万元,若采用软文+半版硬性广告的方式,广告费用可降低为8500元。采用二者结合的方式,硬性广告只占用1/2版面,这种情况下,广告所带来的色彩,视觉冲击力极强,容易引人注目,可以逼真地再现商品形象,极易激发读者购买欲望。综上所诉软文与硬性广告结合的广告方式无疑比那些仅仅使用硬性广告的策略要好很多。这些都是可以参考的例子。

广告创意是商品营销的灵魂

对于杂志广告而言,广告创意无异于灵魂,它是广告策略的延伸,可以更为广泛的传播企业理念和商品价值。深刻理解商品消费者的生活方式、期望和眼下的关心热点,以此为创意的基点可提高兽药商品广告的可接受性和信心的关心度,以提高商品效益。兽药广告的投放前应深刻地理解兽药养殖群体的生活方式、期望和眼下的关心热点,以此为创意点来增强消费欲望。消费欲望往往会先潜伏一段时间,或长或短,然后再在某个特定场合被激发。作为大型兽药生产企业,其兽药商品广告商要的是一个能与它“门当户对”的杂志社为伙伴,以此来完成自己的形象塑造。

投放后的读者调研更为重要

兽药营销论文篇3

兽药经销商生存现状

《兽医导刊》:随着养殖模式的转变,集约化、合同化养殖的增加,兽药企业开始直接面向中端养殖企业,兽药经销商的市场被压缩、利润被降低;同时,政府对兽药行业的监管加强,政策日益紧缩,兽药经销商的门槛越来越高。针对这些情况,请杨总根据自己对行业的了解具体介绍一下当前大部分兽药经销商面临的生存现状。

杨俊清:随着养殖业规模化程度的提高,兽药生产企业的销售业务直接面向大型养殖企业,极大地压缩了兽药经销商的市场空间。造成的结果首先是全国大部分兽药经销商销售量同比明显下降。近三年来平均每年下降幅度在百分之十到三十。并且这一趋势是一贯的不可逆的。尤以东北地区经销商下降最为明显,传统的以渠道销售为主的兽药经销商绝几乎都不能幸免。最为严重的是县乡兽药零售商的生存已经受到了威胁。三年来由于各种原因全国各地零售商的淘汰率已经超过了百分之二十。吉林省的一个养殖大县兽药零售商的的淘汰率达到了百分之三十。能够生存下来的经销商中相当一部分利润也有明显的下降,生存困难。其次是面对现在的经营形式绝大多数经销商不知所措,无以应对,对未来没有信心。少数人放弃抵抗,活一天算一天。大部分人想要改变找不到方法,最终放弃挣扎。只有少部分人通过努力提高自己的专业技术和经营能力并借助上游供货商的资源使企业的经营业绩小幅下降或有所提升。

当前兽药经销商主要面临以下四大挑战。

挑战一:厂家渠道下沉,批发商的日子越来越难过。

兽药厂家对渠道进行下沉是一种不可逆转的趋势。传统的长渠道对于兽药厂家来说已无法适应未来竞争的需要,由于长渠道会导致产品价格偏高,服务周期较长,对市场反应较慢等。从2000年开始,国内兽药企业就不断的尝试开发短渠道,即放弃原来的批发商,而是把产品直接给零售商,从而对批发商的固有网络形成了威胁,和批发商相比零售商直接面对的是养殖户,他们更了解养殖户的需求,对市场反应更快捷,由于渠道变短,也不至于使产品层层加价而使价格变得虚高,因而更容易使养殖户接受。所以零售商越来越获得兽药厂家的青睐,批发商则越来越不被厂家重视。

挑战二:养殖户逐渐成熟,生意难做。

即使是在几年前,在经销商的眼中,养殖户就根本不懂兽药,养殖户买药更多是听从经销商的建议而购买,特别是那些懂一定的兽医技术的经销商,更是养殖户的“依赖”,养殖户对其言听计从。仅仅过了几年,这种情形就一去不复返,现在的养殖户,由于受厂家的业务或技术人员的诱导以及自身知识的积累,他们或多或少的开始知道一些兽医知识或药品知识,他们认为大多数经销商“比较黑”,因而对于经销商所推荐的产品常常怀有一种警惕的心理,既相信又不相信,特别是那些已经搞过几年养殖业的养殖大户,更是在自己的心里有一个“小九九”,无论你如何劝说,他总是有自己的主意,非到万不得已,否则总是按自己的想法行事。

挑战三:经营利润下滑。

目前的市场竞争越来越强,服务要能达到随时出诊,送货上门,经销商需要备车,更有甚者,还要请客,过年过节再有适当的花费以维护客户关系等等。这些无形的费用使经销商的利润空间也在逐年降低。 尤其做市场,时间一长就成了越来越熟的朋友,有时一提出再便宜些,不好意思不降,也会使利润空间越来越小。将来不管多么熟,都不要降价,因为中国人爱显摆,价格不一样,给人有远近的感觉,可以送货,不能降价,看着是小事,其实是有技巧的,可以送新上市的产品,变成不同方式的促销,这样更便于掌控客户关系。

挑战四:真正服务压力。

服务难,不是说经销商不用心了,而是终端随着行业的不断发展,见识多了,水平提高了,也逐渐成熟了。而厂家新的技术人员多是刚毕业的大学生,水平偏低,这两种原因导致服务难度加大。2005年可以说是一个坎,之前,服务水平和需求的差距,需求有盈余,满意度就高,而之后,这种差距造成需求有缺口,矛盾也加大。也使经销商和终端之间的差距越来越小,致使目前的服务模式越来越不适应市场的发展。要真正解决这个问题,一方面要加大对技术人员的培训力度,更重要的是要改变现有的服务模式。而要从根本上解决这一问题,还需要厂家和经销商共同努力。

其实,面对养殖业的规模化形势,兽药经销商更多的是要考虑经营方式的转变。首先是给自己定位,定位于兽药厂商的仓储物流中心,定位于成为厂商的现场业务执行人,定位于厂商的客户管理中心和市场信息员,定位于厂商的资金管理中心。其次是提高自身服务于大型养殖场的技术水平和业务协调能力,让自己满足厂商和养殖场的要求。这样才能找到自己的位置,才能生存和发展壮大。

兽药经销商在模式突破上的瓶颈

《兽医导刊》:既然当前兽药经销商处境如此艰难,很多人开始开始考虑转型,电商、连锁模式在行业内屡被尝试,但是真正成功的寥寥无几。请杨总介绍一下这背后的主要原因是什么?此外,兽药经销商赊销现象普遍,很多存在现金流困难,请问杨总,这种现象是否也是兽药经销商转型难的一大因素,具体的情况是怎样的?

近两年很多兽药经销商在向电商模式转型,绝大多数都不成功。究其原因我觉得是因为兽药不同于一般的商品,它的使用结果的好与不好对于养殖企业的可以说是关系到成败的。因此兽药的购买很大程度上依赖于客户对供货商的信赖,对产品的了解以及对于产品使用效果的充分体验。而电商的销售模式在目前的情况下还不能满足客户这三个方面的需求。尤其是不被大型养殖场所采用。

任何行业的连锁经营都需要有一个优势的品牌作为旗帜,有一个可以复制的有效的经营模式作为共同标准,有一类优质的垄断产品或者一项技术作为核心竞争力。而很多连锁经营企业之所以不成功,就是这几个方面条件不具备或者其中的那个条件不具备。只是在表面上形成了连锁的摸样,没有连锁的实质。

兽药经销商转型困难更主要的原因是观念的不坚定和方法的不确定上。而赊销造成的资金困难只是一些人不积极改革的借口而已。经营五年以上的经销商都有一定规模的资金积累,也对自己的经营风险有清醒的认识。一定数量的赊销不会造成转型的障碍。

成功兽药经销商具备的特点

由于全国各地情况不同,尤其是南北方之间养殖业发展不平衡,人们的思想观念有很大差异,还有批发商和零售商在各方面都有很大区别,所以我们所说的成功的兽药经销商一般以下列指标来衡量。第一在本地市场区域内同行业中企业规模(销售量)进入前三名。第二企业自身有很强的盈利能力,就是比当地其他同行更赚钱。第三企业在当地同行业中以及社会公众中有很强的品牌影响力。第四企业处于发展的上升阶段,企业各方面的工作每年都有一定幅度的提升。按照这四条标准界定下来,我们找出各地大家熟悉的兽药经销商中一些成功的企业,然后分析他们的案例,找出他们在经营方式、管理方法、产品选择以及各个方面共同的特点。归纳成功的兽药经销商有以下几点是共同的。

1.企业有明确的发展目标,工作计划性很强。

和其他所有成功企业一样,成功的兽药经销企业都有明确的发展方向和目标。比如河北的一个批发商的目标就是做河北省产品最全的兽药经营企业,几年来一直坚持这样做,如今他企业最大的特点就是产品剂型、品种很全,别人家没有的产品他都有,因为这个特点他也吸引了很多客户与他合作。山东和新疆有两个经销商很相似,他们不经营兽药,目标就是在本省区成为最大的疫苗经销商,结果他们都如愿以偿了。东北一个经销商他的目标就是成为他所在的一个县最好的动物治疗企业,几年下来他也做到了。在这些企业有了一个目标以后,绝大多数企业还有比较明确的发展计划,比如年度计划,两年计划甚至五年计划十年计划。东北一个商给自己的企业制定了很高的目标,服务全球动物保健事业。为此两年以前他制定了明确的企业五年发展规划,把企业工作的大目标分解成每个年度,每个部门甚至每一个人的细化指标,每年每月每个人按照规划安排企业的各项工作。两年过去了,当初觉得很高很难达到的目标现在基本上都实现了。

2.企业有成功的经营模式,这个模式被全体员工熟练地掌握。

每一个企业都有自己的经营模式,每一个行业在不同时期不同的区域都有不同的经营模式,关键是企业选择哪一种经营模式。成功的企业选择了更加适应当地当时最高效最成功的经营模式。而许多不成功的企业可能选择的经营模式不是最高效最适合的。比如同样是选择做兽药批发,在河南以及很多物流业比较发达的省份,批发商会选择物流发货的方式配送。在这些地方,物流配送就是最好的经营模式,的确有很多率先选择这种经营模式的企业都做得很成功。但是这种方式放在一些偏远的交通不发达的省份就导致了许多兽药经销商做的不成功,有些企业因此丢失了客户资源。还有前面讲过的东北某个县那个经销商,他自己清楚做兽药批发不是他的长项,但是他却有治疗技术优势,于是他选择了以治疗业务为主带动兽药销售的模式,因此取得了成功。还有广西一个经销商,他专门针对肉食鸡开展兽药销售业务,并自创了四根笋无病养鸡法导入兽药经营过程中来,通过不断地给养鸡户讲课灌输他的无病养鸡法,每年消毒药、保健品、疫苗和治疗药的销售量都有大幅度上升,客户也越来越忠诚。企业经营业绩快速提高。企业选择了一个适合的经营模式后重要的是让执行的人熟练地掌握和运用。所以企业的经营模式越简单越容易掌握越好,如果有很大的难度,那么前期对员工的培训就要下很多工夫。

3.建立了规范的管理制度,用制度管理企业而不是靠人来看管企业。

规范有效的管理制度是保证企业正常运转而又安全高效的重要保证。一个小的门市部可以没有制度,因为老板可以看到企业进销存的每一个细节和每一个员工每天的一举一动,也就是说老板的眼睛可以看到企业的方方面面。靠着老板每天耳提面命企业也可以生存甚至经营的也不错。但是近几年在养殖行业规模化和集约化进程加快,兽药行业所服务的对象不断变化的情况下,兽药的经营方式必须随之改变,很多兽药经营企业已经不是那种开门待客的门店经营方式了,他需要高超的技术、需要周到直接的服务、需要和客户有效的沟通,还需要做很多这样那样的工作。因此靠老板一个人或者几个人很难满足客户的需求,因此组建员工队伍就是必然的选择。员工多了需要大家按照一定的流程、一定的要求、合理的分工、密切的合作才能做好同一件事。那么就需要大家遵照明确的规范的工作流程和管理制度自觉地完成自己的本职工作。大家在一起讨论的时候发现,凡是成功的兽药经销商,他们的企业很多年前就都建立了管理制度,经过多年的修改和增补,现在他们的企业管理制度已经相当完善了。也正是因为他们有了好的规范的管理制度保证了他们企业有序运行,快速发展,并且在近几年这些企业都在本省本县作为示范企业率先通过了兽药 GSP 验收。比如新疆康牧动保、长春万达兽药、广西惠农动保、石家庄金牧兽药等等。

4.手中掌握一个或几个优势的产品,用优势产品占领市场。

兽药经销商是通过销售生产企业产品进行经营活动并最终获利的。那么其他条件相同的情况下,经营不同企业的不同产品就会出现不同的结果。优势的产品一定会带来好的业绩,好的利润。非优势的产品经营业绩就会相差很多,利润也会相差很多。大家都知道兽药经销商中凡是经营河北远征产品、上海同仁产品、上海诺华产品的都依靠产品的优势做到了当地企业的前三名。沈阳一个经销商,单靠经营两家进口企业的生物制品,五六年时间就从默默无闻成长到辽宁省第一大疫苗经销商。广东一个地区级的经销商经营一家国外名牌企业产品每年经营额超过一亿元。类似的事例很多很多。有了一个好的产品就会很快进入市场,很快建立起忠诚的客户群,就会带动一个企业快速发展。这已经是所有经商的人很早以前达成的共识了。因此我们看到,那些成功的兽药经销商,每个人手里都掌握一个或者几个优势的产品。是他们成就了优势产品的品牌,也是优势的产品成就了他们的事业。

5.企业有忠实稳定上进的员工团队共同努力,而不是老板一个人在单打独斗。

成功的兽药经销商都不是一个人在单打独斗。他们在几年或十几年前就看到了建立员工团队的重要性,看到了团队建设是企业发展壮大的必要手段。经过几年十几年建设他们的员工团队已经基本建设完成。无论从人员的组建、制度的规范、文化的沉淀、薪酬的激励等等各方面都已经成熟起来。有了完整的团队,有了集体的力量才让他们有可能完成更高的业绩,这远非一个能干的老板所能做到的。哈尔滨有一个经销商用十几个人的团队五年间做到了全省销售量第一。相反的在他附近有一家做了近二十年的经销商,不重视团队建设,员工队伍能力素质很低,事事处处都要老板亲力亲为。现在每年的营业额不到 800 万,比鼎盛时期下降了 1 000 多万。中国有两句俗话很好。一句是“众人拾柴火焰高”。另一句是“一个人即使浑身是铁也捻不了几根钉。”

6.永不满足,积极进取,有很强的学习欲望和学习能力。

和成功的兽药经销商接触,大家有一个共同的感受就是这些人都很不满足,很爱学习。他们总觉得的自己还有很多的地方没有做好。在本县做到第一了,他会和外县的同行比。在本省做到第一了,他会和外省的同行比。比较的过程中总能发现自己的不足,然后向同行讨教学习认真改进。他们经常在不同场合通过各种方式和优秀的成功的同行交流,和上游企业下游用户交流。河北金牧兽药总经理从来不放过一次和同行交流的机会。还有很多人经常花重金参加专业培训机构开设的企业经营管理课程的学习。有很多企业经营者不但自己学习,也会经常通过各种方式培训自己的员工,让员工和自己一起提高,一起成长。更有很多成功的兽药经销商把企业学习培训制度化,专业化。长春万达兽药集团就制定了员工学习培训的制度。设置了管理干部培训的课程、业务员的培训课程、新员工入职培训课程,并且有专门部门和人员负责员工的学习和培训工作。

7.谦逊的做人风格,诚实的商业信誉。

这一点供货厂商的业务人员最有发言权。他们普遍感到接触那些成功的兽药经销商,并没有想象的那么难。它们都很平易近人,为人很和气友善,也愿意倾听业务员们的想法和建议,和业务员之间能平等地交流,即使双方没有业务往来也可能成为朋友。而不像有的经销商那样傲慢不友好。在和这些经销商做业务时,他们说到无论是价格、结款方式,只要是双方约定的条款,他们说到做到,不打折扣,如果有一些改变,他们也会礼貌地向对方提出自己的想法,然后倾听对方的答复。从不以上帝自居。这样的风格和信誉给他们带来了很多朋友,带来了很多信息,带来了很多好的合作伙伴、带来了很多优势产品。从而帮助他们事业成功,推动他们企业发展。

兽药经销商未来应该怎么办

《兽医导刊》:上有政策打压,下有兽药企业竞争终端,在这种夹缝中生存的兽药经销商应该怎么做才能在市场的洗牌中生存下来?面对新的养殖主体,兽药经销商应该怎样赢得他们的信任?在产品结构上又应该有哪些考虑?请杨总介绍一下自己在这方面的经验。

杨俊清:可以断言,即使国家政策不打压,单纯养殖业规模化程度的提升这一个因素的变化几年之内也足以淘汰大部分兽药经销商。只有一少部分优秀的经销商能够在和兽药厂商的合作中生存下来。具体的方法就是要在定位上成为厂商的仓储运输部、现场业务执行人、客户和市场管理者和信息提供者、厂商的货款管理中心。在工作中不断提高自己服务养殖场的技术能力和协调能力。

要赢得养殖场的信任,就要树立“帮客户解决问题,为客户创造效益”的销售理念。只有让养殖场看到经销商的能给自己带来帮助,看到经销商的价值才能赢的他们信任。

兽药经营企业要走进养殖场。

最近有机会和来自全国各地兽药行业内一些朋友做了深入探讨,大家用自己的经历和分析做了一些交流。看得出每个做的比较成功的企业虽然都有自己的特点,但是却也都有一个共同点。那就是他们的客户群体都是以大中型养殖企业为主。他们的业绩逐年递增的原因,很大程度上是因为他们的目标市场在逐年扩大。这就是说,在很多传统兽药经销商由于养殖业规模化而被逐步淡出或者淘汰的过程中,这些新兴的优秀的经销商正在享受养殖规模化带来的市场扩大的恩惠。这一点也说明传统经销商的经营方式,客户群体已经不适应养殖行业的发展趋势的要求了,而新兴的经销商的经营模式顺应了养殖业的发展的趋势。

在以广东为代表的养殖业发达的南方省份,传统的兽药经销商已经很少见了,他们有的已经适应市场的要求,改变了客户群体,转变了经营模式。有的已经被淘汰了。取而代之的是新兴的兽药经销商群体,他们年轻有干劲,他们思维超前适应市场,他们有技术能满足养殖场的服务要求。几年以来,随着养殖行业规模化进程,他们发展很快,到2011年,已经有一批兽药经营企业的年销售量达到或超过1亿元。还有一大批企业的销售量达到5 000万元以上。即使在北方,这样的企业也有很大的发展,山东、河南、河北、也有很多企业的年销售量达到5 000万甚至到1亿元以上。在东北的辽宁省也有经销商的年销售量超过5 000万元。与传统的兽药经销商业绩江河日下形成强烈反差的是,这些新兴的兽药经销商每年的业绩还在快速提升,企业的发展蒸蒸日上。

上述事实说明了,虽然多数兽药经营企业的业绩在不可逆转地下降,不代表兽药行业整体的萎缩或停止不前。恰恰说明这个行在快速发展。而在发展中优胜劣汰完全符合市场经济的自然规律。也说明兽药行业必须要符合养殖行业规模化发展的需求转变。凡是主动适应的企业就会发展,凡是拒绝改变的企业就会被淘汰。

要把业务做到养殖场,兽药企业要走进养殖场,很多兽药经营者早已经有了这个认识,甚至很多人已经开始主动地转变企业的经营方式,调整企业的客户结构。但结果却是很少有人成功,这是为什么呢?当然这种方向是对的,不过真正做好却没有那么简单。我经常对员工和身边的年轻人说,一个人要想成功要记住十六字方针,即“明确目标、找到方法、开始行动、坚持不懈”。目标明确了,还要有正确的方法,有了正确的方法后再开始行动才会有成效。在行动的过程中还会有这样那样的问题需要解决,要有百折不挠的精神坚持不懈才会成功。很多兽药经销商虽然开始走进养殖场,但是由于方法不对,走进去了却不成功,往往浪费了人力物力,业务人员的信心也消磨殆尽。多次遇到这种情况后,就放弃了改变,回到原来的业务轨迹和经营模式上来了。在全国尤其是在东北这种例子很多。所以到今天为止,东北的兽药经销商,尤其是吉林和黑龙江两省的兽药经销商整体已经远远落后于国内其他区域的同行业群体了。也还是东北的兽药经销商群体中有很大一部分到今天还在固守自己的传统模式,还不知道行业每天都在发生巨变。真有上界一天,人间一年的感慨了。

从产品结构上要从目前多数经销商以治疗药品为主逐步转变成以消毒、预防、保健产品为主,以治疗产品为辅。并且所有产品的推广要从目前的推广单个产品,变成将来的推广有效的预防保健方案。方案的优劣决定企业核心竞争能力的强弱。

兽药营销论文篇4

冯忠武/ 中国兽医药品监察所所长

一、兽药行业的基本情况

(一)法规体系不断健全

《兽药管理条例》及配套规章逐渐健全。确立了兽药注册评审、监督检验、生产经营许可、行政处罚等一系列管理制度。

(二)兽药监管体系基本形成

建立了兽医行政管理部门;兽药检验体系;兽医卫生执法体系。

(三)行业发展初具规模

三十多年来,兽药生产、经营企业不断增加,产能不断提高,从业人员数量不断增加,行业规模不断扩大。截止2013 年底,我国兽药生产企业1 804 家,其中兽用生物制品企业77 家。现有兽药经营企业5 万余家。从业人员16.5 万。

根据兽药协会统计,2013 年,全国1 661 家兽药生产企业完成生产总值437.46 亿元,销售额401.83 亿元,毛利120.27 亿元,平均毛利率29.93%。资产总额1 155.48亿元,资产利润率10.41%,固定资产477.62 亿元。近六年来,产业整体规模逐步扩大,产值、销售额逐年增长,2013 年趋于平缓,产值年复合增长率为13.64%。

1. 生药企业生产销售情况。72 家生药企业2013 年完成生产总值104.56 亿元,销售额99.33 亿元,毛利53.05 亿元,平均毛利率56.24%。资产总额216.43 亿元,资产利润率24.51%,固定资产65.93 亿元,从业人员1.81万人。

2. 化药企业生产销售情况。1 589 家化药企业2013年完成生产总值332.9 亿元,销售额307.5 亿元,毛利66.78 亿元,平均毛利率为21.72%。资产总额939.05 亿元,资产利润率7.11%,固定资产411.69 亿元,从业人员14.69 万人。

(四)行业结构趋于优化

1. 多种所有制并存的产业格局初步形成。

2. 兽药行业资源集中化趋势初步呈现。集团化、现代化兽药生产企业出现,2013 年全国销售收入过2 亿元人民币的生产企业45 家,33 家兽药生产企业上市。

3. 行业布局发生变化,兽药生产优势带逐步形成。

山东(280 家)、河南(235 家)、河北(147 家)、江苏(108家)、四川(106 家)、广东(102 家)六省生产企业数量占全国的54.2% ;以上六省产值238.02 亿元,占全国的54.2%。与畜牧养殖业发展状况相适应,禽药、大牲畜用药、水产用药、原料药等优势产区初步形成。

4. 生产企业规模以中型为主。根据工信部最新划分标准,1 661 家兽药生产企业以中型企业和小型企业为主。其中,微型企业143 家,占总数的8.61%;小型企业610 家,占企业总数的36.72% ;中型企业863 家,占企业总数的51.96% ;大型企业45 家,占企业总数的2.71%。72 家生药企业中大型企业18 家,占生药企业总数的25% ;中型企业46 家,占生药企业总数的63.89% ;小型企业8家,占生药企业总数的11.11%。589 家化药企业中,大型企业27 家占化药企业总数的1.7% ;中型企业817 家,占化药企业总数的51.41% ;小型企业602 家,占化药企业总数的37.89% ;微型企业143 家,占化药企业总数的9%。我国兽药企业总台上以中型企业为主。生药企业以大、中型企业为中坚力量,化药企业以中、小型企业为主。

(五)市场规模与产品结构趋于合理

1. 生物制品。2013 年,生物制品市场规模(销售额)94.33 亿元。按照使用动物分猪用生物制品和禽用生物制品,是生物制品的主要组成部分。猪用生物制品的市场规模48.22 亿元,占生物制品总市场规模的51.12%,禽用生物制品市场规模35.74 亿元,占生物制品市场规模的37.89%。猪用生物制品中,强制免疫疫苗市场规模35.96 亿元,占猪用生物制品市场规模的74.57%。禽用生物制品中,强制免疫疫苗市场规模14.21 亿元,占禽用生物制品市场规模的39.76%。按照疫苗种类分,活疫苗市场规模35.39 亿元,占生物制品总市场规模的37.52% ;灭火疫苗市场规模53.81 亿元,占生物制品总市场规模的57.04%。

2. 原料药。2013 年,原料药市场规模(销售额)81.7 亿元。按产品类别分类, 抗微生物药市场规模73.06 亿元,占市场份额89.42% ;抗寄生虫药市场规模8.04 亿元,占市场份额9.84% ;解热镇痛抗炎药市场规模0.31 亿元,占市场份额0.38% ;其他原料药市场规模0.29 亿元,占市场份额0.36%。

3. 化药制剂。2013 年,化药制剂市场规模(销售额)179.7 亿元。按照产品分类,抗微生物药市场规模131.72 亿元,占市场份额73.3% ;抗寄生虫药市场规模17,13 亿元,占市场份额9.53% ;水产养殖用药市场规模8.72 亿元,占市场份额4.85%;消毒药市场规模9.46 亿元,占市场份额5.26% ;解热镇痛抗炎药市场规模3.52 亿元,占市场份额1.96% ;调节组织代谢药市场规模3.07 亿元,占市场份额1.71% ;其他类别化药制剂市场规模6.09 亿元,占市场份额3.39%。

4. 中药。2013 年,中药市场规模(销售额)46.1亿元。按照产品类型分类,散剂市场规模28.56 亿元,市场份额61.95% ;注射液市场规模6.33 亿元,市场份额13.73% ;合剂(口服液)市场规模6.73 亿元市场份额14.6% ;片剂市场规模0.57 亿元,市场份额1.24% ;颗粒剂市场规模3.43 亿元,市场份额7.44% ;酊剂市场规模0.03 亿元,市场份额0.07% ;浸膏剂/ 流浸剂市场规模0.36 亿元,市场份额0.78% ;其他制剂的中药市场规模0.09 亿元,市场份额0.19%。

5. 进口情况。2013 年进口兽药销售额13.67 亿元。按照产品类别分类,生物制品8.8 亿元。占进口总额64.37% ;药物饲料添加剂3.11 亿元,占进口总额22.75% ;抗微生物药物0.95 亿元,占进口总额6.95% ;抗寄生虫药0.67 亿元,占进口总额的4.9% ;其他化学药品0.14 亿元,占进口总额额1.03%。按照使用动物分类,猪、牛、羊用品8.96 亿元,占进口总额的65.54% ;禽用药品3.25 亿元,占进口总额的23.78% ;宠物及其他用药品1.46 亿元,占进口总额的10.68%。

6. 出口情况。2013 年兽药产品出口额为38.57 亿元,其中生物制品出口额0.51 亿元,原料药出口额18.99 亿元,化药制品出口额9.07 亿元。生物制品按照使用动物分类,禽用生物制品出口额0.61 亿元,占生物制品出口额的31.37% ;猪用生物制品0.35 亿元,占生物制品出口额的68.63%。原料药出口52 个国家,按照产品类别分类,抗微生物药物出口5.37 亿元,占原料药出口额的18.8% ;解热镇痛和中枢兴奋药出口0.05 亿元,占原料药出口额的0.26% ;化药制剂出口48 个国家,按产品分类,抗微生物药物出后5.92 亿元,占化药制剂出口额的65.27% ;抗寄生虫药出口3.08 亿元,占化药制剂出口额的33.96%。

(六)兽药产业集中度相对合理

2013 年,生物制品总销售额为94.33 亿元,销售前10 名的企业为48.06 亿元,占生物制品总销售额的50.95%。2013 年,原料药总销售额81.7 亿元。销售前10 名企业的销售额为39.95 亿元,占原料药总销售额的48.9% ;销售前30 名的企业的销售额为65.16 亿元,占原料药总销售额的79.76%。2013 年,化药制剂总销售额179.7 亿元,销售前10 名的企业销售额为38.12 亿元,占化药制剂总销售额的21.21% ;销售前30 名企业的销售额为67.83 亿元,占化药制剂总销售额的37.75% ;销售前50 名的企业的销售额为85.71 亿元,占化药制剂总销售额的47.7%。2013 年,中药总销售额46.1 亿元,销售前十名的企业的销售额为7 亿元,占中药总销售额的15.18% ;销售前30 名的企业的销售额为12.48 亿元,占中药总销售额的27.07% ;销售前50 名的企业的销售额为14.99 亿元,占中药总销售额的32.52%。

(七)兽药生产经营趋于规范,产品质量逐年提高截止2013 年底,全国共批准设立1 820 家兽药生产企业,其中兽用生物制品企业82 家,兽用化学药品企业1 738 家,兽用生物制品兼化学药品企业8 家。

(八)科技创新能力不断提升

相对化药企业,生药企业更注重创新。在研发投入方面,2013 年兽药生产企业研发资金总投入25.19 亿元,占兽药产业销售总额的6.27% ;生药企业研发资金投入7.16 亿元,占生物制品企业总销售收入的7.59% ;化药企业研发制剂投入为18.03 亿元,占年总销售额的比重5.86%。

二、兽药行业发展中存在的问题

(一)结构不合理的问题日益显现

1. 企业结构不合理。主要表现在兽药企业数量多、规模小、管理差、效益低。

2. 产品结构不合理。

(1)按照产品剂型分类,我国的兽药产品分散剂和预混剂产量最多,一些高科技剂型,如靶向制剂、透皮吸收剂等却十分稀少。这当中的主要原因是以上提到的,我国兽药企业大多规模较小,分散剂的生产技术含量低,生产设备投入小,所以成为了这些企业的首选,而对于科技含量较高,畜牧生产亟需的剂型,由于企业规模和实力不够,所以被拒之门外。

(2)按照产品功能分类,还是以抗微生物类药物为主,一些慢性、传染性疾病用药和预防用药很少有企业问津。(3)按照使用动物分类,主要为常规的家畜家禽用药,而大家畜、特种动物、观赏动物、宠物等动物用的品种非常缺乏,特别是宠物用药主要为人用药品。生物制品中,水禽疫苗、水产疫苗和诊断试剂比较缺乏;从工艺角度分析,耐热保护疫苗、稳定可靠的多价苗、多联苗以及佐剂等尚有待进一步的开发。

3. 产业结构不合理。

(1)从技术研发角度,主要为粉剂、散剂、预混剂等大众剂型和常规产品,而一些新词那个的现代生物技术、基因重组技术、中药提取技术等新药筛选技术应用甚少。

(2)从生产角度,绝大多数企业重生产、轻工艺、轻制剂、重销售、轻服务;同时,由于未形成专业的兽药设备与配套设施生产体系,对兽药新工艺、新产品的研究严重滞后。

(3)从产业环节,现阶段重生产、轻流通的现象比较严重;兽药出口主要还是以化工原料为主,制剂较少,在国际市场上没有企业制剂的品牌。

(二)重复建设比较严重

1. 产能过剩严重。目前我国兽用活疫苗的产能利用率33.62%,粉、散剂的产能利用率38.37%,注射剂的产能利用率30.33%,都仅仅达到国际上产能利用率的最低限。

2. 产品同质化严重。目前我国单个兽药产品批准文号超过800 个的就有16 个品种,其中粉散剂13 个,很多企业都在生产相同的产品。

(三)市场规范程度不够

1. 流通秩序混乱。经营企业小、散、乱的问题相对突出;无证经营行为占据一定的市场比例;个别生产企业诚信缺失,非法制假售价行为屡禁不止;使用环节混乱,存在根据养殖需要组织生产,一些兽药市场已经成为制售假劣兽药的窝点;竞争无序导致合法的兽药流通企业步履艰难。

2. 区域监管失衡。

(四)法律法规和技术标准体系不健全

1. 兽药法规已不适应行业发展的需要。政府在2007年颁布《兽药管理条例》的时候主要是针对生产乱、审批乱、使用乱的问题。随着社会经济的发展,消费者对畜产品安全的期望值不断提高,当前的兽药法规已经无法适应的行业发展。

2. 行政管理体系不健全。

3. 兽药标准化工作有待加强。

4. 监督执法体系不健全。

5. 技术支撑体系不健全。

三、兽药行业发展展望

国际动保联盟(IFAH)数据显示,2013 年,除中国企业销售额外,全球兽药销售额为230 亿美元。2004-2008 年,全球兽药产业销售额逐年增加,年复合增长率为5.93%。2009 年,受全球金融危机影响,导致销售额略有下降,2010 年开始至2013 年底又呈上升趋势。与我国兽药产业发展态势比较可知,2007-2013 年,我国兽药产业销售额年复合增长率为13.64%。同期,全球兽药产业在不包括中国的情况下,销售额年复合增长率仅为5.14%,国际兽药市场增长速度明显慢于我国兽药市场增长速度。

从产品类别角度分析,全球兽药市场,化学药品所占的份额最大。2013 年,化学药品(抗感染药、抗寄生虫药、其他化药)销售额为142.6 亿美元,占全球兽药市场总销售额的62%。药物添加剂销售额27.6 亿美元,占全球兽药市场总销售额的12%,生物制品销售额59.8亿美元,占全球兽药市场总销售额的26%,这与我国情况类似。3013 年,我国生物制品销售额占我国兽药总销售额的23.48%。

从使用动物角度分析,全球兽药市场中宠物用兽药产品所占的份额最大。2013 年,宠物及其他兽药产品的销售额问哦94.3 亿美元,占全球兽药市场总销售额的41%。这与我国的情况存在很大的不同。2013 年,我国宠物及其他兽药产品销售额占我国兽药总销售额不到4%。

兽药营销论文篇5

兽药行业近20年来,伴随着改革开放的步伐和养殖业的迅速发展,取得了举世瞩目的成就。与以往相比,无论从产品规格、生产规模,还是市场营销、售后服务,一直到研发与经营管理队伍建设及资本运作都达到了前所未有的高度,全行业显示出巨大的生命活力和诱人的产业前景。但在这条路上只有少量企业能够阔步前进、迅速发展,大部分企业由于管理制度、营销管理、人才管理和产品研发等方面存在不足,沦为弱势企业,他们将掉队乃至退出这个行业。伴随着行业的逐步成熟,那些单靠营销手段操控市场取胜的做法已经失去了它的竞争优势,即将失去曾经有过的意义。任何一家企业要想在激烈的市场竞争中取胜,都必须在不断的发展过程中认识自己,提高自己的综合服务能力。

二、兽药行业经营发展中存在的问题

1、产品同质化严重,新产品研发困难

目前,全国已经通过GMP认证的兽药生产企业1000多户,他们共同分享400多个兽药品种的生产标准,导致兽药产品在其市场中极高的重复率,竞争十分激烈。各个兽药制品企业报批的产品基本上都是在国家制定的生产标准中一些常用产品,产品成分、含量、功能及适用症状大同小异,企业在个性发展和市场竞争中形成的"品牌"中不能得到明显的区分,产品严重的同质化,兽药品牌的威力不能即使显现。而在产品研发过程中,又需要较高的技术水平、难度系数较大、研发时间较长、大量资金的投入,并且存在较高的风险,由于很多中小兽药制品企业自身的经济实力和研发能力所限,开发新产品的条件还不充分。

2、人员流动大,人才紧缺

随着兽药行业的不断发展和壮大,越来越需要业务、技术人才和多方面发展的综合型人才。相对于其他行业来说,在产品销售和市场开拓上要难些,而且工作很辛苦。很多大学毕业生,在来工作之前并未体验过其中的辛苦,在这里工作一段时间后,由于手工作条件和环境的限制,大部分新员工纷纷离开该行业或者奔往工作条件更好的企业。而那些以往在职的部分老员工,积累了一定的工作经验和技术后,也选择了跳槽,因此兽药企业在引留高中级人才时,显得无能为力。

3、赊销现象严重

几乎所有企业的合作都遇到过这种情况,双方共同合作和发展的大方向已经基本确定,但在付款方面却存在很大争议:商家希望顾客现款现货,而顾客希望能赊销一段时间或"一批压一批",而且往往由于付款细节如付款方式、优惠措施及付款时间方面的意见分歧,即使将成交的生意也付之东流。这种现象在兽药行业的各个企业都是存在的,对其企业的资金周转、业务人员的绩效考核带来了很大的不便。

4、客户关系管理不完善

有些业务员在经过一段时间工作后,会出现业绩增长乏力的瓶颈。通常原因在于对自己的客户没有能够进行有效的管理,对客户的特性缺乏有效的分析,于是新客户增长越来越少,老客户由于各种原因陆续流失。很多业务员,在前期将产品销售给客户,而后期与客户的联系很少,很难了解该客户对企业的使用情况、使用后的效果及对产品的满意度,也无法收集顾客的有关改进产品建议,以及对产品的特殊要求;而企业对已购产品的客户信息掌握亦不是很全面,很难把握客户兽药需求的基本动态及本企业产品的认可程度,不能及时的收集客户有关信息反馈情况,不利于产品改进。

三、兽药行业经营发展中的对策选择

1、加强产品和技术的创新

在推行产品差异化战略时,要充分利用市场的导向作用,通过市场调查寻找客户需求偏好,对畜牧资源进行合理的优化配置,从而生产具有差异化的兽药产品。而在推行这种差异化之前,要全面考虑产品差异性创造的顾客价值与创造这个差异性的成本之间的关系,保证创造的差异性对顾客的吸引力足以与竞争者的价格优势相抗衡,达到创造竞争优势的效果。此外,要实现产品研发的技术创新,首先要加强与多个大专院校、科研单位的技术合作,尤其是要加强与其他兽药企业的联合,加快研发中心的建设步伐。通过深度开发,创造拥有自我知识产权的产品,不断提高产品技术含量和附加值,提高经济效益。其次,企业可以通过内部要素的整合与创新,或者加强外部集成网络的建设,积极在企业内部传播创新性知识;通过对创新管理和组织方式的改革,寻求与发现对技术创新中的关键因素,从而应对技术和市场均不确定条件下的竞争。

2、培引结合,事业留人

企业要为员工的个人发展不断创造各种有利条件,使得每个员工都能充分发挥个人才能与潜质,适当的为员工提供晋升机会,以此留住优秀员工。具体做法有如下几点:一是在招聘在校大专院校毕业生、高、中级技术人才或业务人才时注重其户籍,尽量将其安排在家乡,实现人才本土化。二是时刻关注员工的个人兴趣和爱好,根据本企业的发展需要为员工制定职业技术生涯规划,让员工明确自己职业发展方向和目标,并将其与组织的整体目标相结合,为实现自己的理想和人生价值而努力。三是培育先进的、赋有感情的、能被大多数员工接受的企业文化,创造出一种"企业就是家"的氛围,让员工在感情上产生对企业的依附感和归属感,在一种舒适的环境下充分施展自己的才能。

3、健全退货机制,现款现货

建立健全、有保障的退货机制和规范的管理制度有助于消除顾客对企业或业务人员及产品的不信任。很多顾客倾向于选择赊销产品的很重要的原因,就是担心在产品出现问题或者其他原因想退货时遭到企业(商家)的拒绝。这就需要企业建立健全可靠的退货机制,并让顾客对其有个全面的了解,那么就很容易与顾客进行现款交易;企业要加强对业务员行为的监督与管理,重视对客户利益的尊重与保护,从而获得客户的认可与信赖,减少赊销问题出现的频率。另外,根据企业的实际情况制定相对优惠的政策来吸引顾客进行现款现货交易。

4、完善客户关系管理

企业在每位顾客初次购买本企业的兽药产品或服务时,就要尽可能的留下该客户的有关信息,通过数据库建立详细的顾客档案,写清该客户的姓名、联系方式、购买时间、兽药产品偏好等一系列特征。通过对每个客户信息的详细分析,准确的确定目标顾客群,这样可以大大降低企业的营销成本,提高营销效率。实行这种新型的数据库营销可以经常保持与兽医、养殖户的沟通和联系,强化兽医、养殖户与企业的密切联系。

四、结论

在市场竞争如此激烈的今天,无论是从整个市场经济环境出发,还是就兽药行业这个小环境出发,兽药行业要想得到快速健康的发展,就要整体的提高兽药企业的技术水平,从产品、技术、营销、服务等多个角度,采取积极有效的措施来完善和提高兽药企业的综合实力,为兽药企业的良性发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]邓蓉,张存根.从全球角度看中国畜牧业的发展[J].现代化农业,2010,(9):l-5

[2]冯静兰.对动保行业的期望与建议[J].中国牧业通讯,2005,(l8):4-9

[3]耀泰.中国兽药的研发战略与途径[J].中国家禽,2009,26(3):4-8

[4]崔效亮.我国兽药研究开发的现状及发展趋势[J].中国兽药杂志,2009,39(7):16-19

[5]刘健华,邱银生.国内外新兽药开发的方向及市场前景[J].饲料广角,2004,(16):35-41

兽药营销论文篇6

[关键词] 兽药饲料 安全隐患 危害性 分析 监管

[中图分类号] S859.8 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2013)08-0214-01

一、前言

兽药饲料的使用,对促进畜牧业的发展有着至关重要的作用。我省畜牧业经历了由分散养殖到规模化、集约化养殖的过程,对兽药饲料的需求也伴随这一过程逐年增大,尤其是在规模化、集约化的大型养殖厂,对预防和保健类的兽药使用比例达到80%以上。当前我省兽药饲料产业发展迅速,改革开放前,全省兽药生产企业仅有一家,目前全省拥有数千家兽药及兽医医疗机构,兽药饲料形成了覆盖省、县、乡、村的四级销售网络,有效促进了我省畜牧业的发展。但兽药饲料的大量使用,也带来了严重的食品安全隐患,影响着公安安全和人体健康安全。在这里,重点对兽药饲料使用的安全隐患进行分析。

二、兽药存在的安全隐患及主要危害

1.用假药。为了追逐较高的经济效益,一些兽药经营户大量生产、贩卖假劣兽药,长期大量的使用,不仅不能达到预防和治疗动物疫病的作用,造成预防和治疗疾病失败,还会在动物体内积聚药物残留,导致动物中毒死亡。在这其中,假劣兽用生物制剂,即兽用疫苗,存在安全隐患尤为严重。当前养殖户尤其是大规模养殖户为了保证养殖收益,防止牲畜发病,多大量购买并使用兽用疫苗,而由于疫苗销售渠道众多,不法商贩低价销售等因素,假劣疫苗充斥在兽药市场,不辨真伪的使用了假劣疫苗,不仅达不到防止疾病的作用,还会影响动物自身的免疫功能,干扰动物对其它疫苗接种后的效果,造成免疫失败。

危害性:一是受经济利益驱动,一些因药物中毒死亡的动物并未按照相关规定进行处理,反而通过各种渠道进入销售市场,食用含有毒素沉淀的肉类,会严重危害人体健康,产生各种疾病,甚至会致人死亡。二是使用假劣疫苗,严重干扰动物机体的免疫功能,被致弱不够、灭活不全的疫苗接种的动物,\产生大规模的非典型性疫病,疫病发生后,由于假劣疫苗的使用,动物体内病毒已发生变异,常规药品无法预防和治疗新型病毒,导致疫病治疗就治不止,且无法预防,造成动物大规模死亡,产生巨大的经济损失。

2.乱用、滥用药。在兽药使用过程中,养殖户依靠养殖经验自行使用兽药,乡村兽医也大多不具有专业知识,仅凭简单培训或通过自学兽医知识使用兽药。因对不具备专业知识,也不懂得药理,在兽药使用过程中,往往不按照药品使用规定和标准,随意加大用药数量。

危害性:兽药的乱用、滥用,特别是抗生素的滥用,除会使动物产生耐药性之外,一是会使动物体内的正常菌平衡被打破,敏感菌被破坏,耐药菌及敏感菌数量增多,造成非致病菌死亡。二是会干扰动物接种疫苗的实际效果,使动物接种免疫失效

3.使用禁用药。违反国家兽药使用规定,在动物的饲料和饮水中私自添加违禁药品。这些药品多为激素类、精神类药品,动物食用后,能促进动物生长发育、缩短生长时间、使动物迅速发育成熟,减少动物运动量,增加肉量,提高重量,能最大限度的提高养殖效益。但是,使用药物就会在动物体内产生药物残留,对人体带来危害。

危害性:人在食用附着有违禁药品残留的动物肉后,会导致人体同样的过早发育、陪胖,体内激素紊乱,甚至导致神经中枢中毒,引起心跳加快、头晕胸闷,难以呼吸等症状。中毒严重的会致人死亡。较为典型的是近几年,不法养殖户在动物饲料中添加盐酸克林特罗即瘦肉精,造成人体食用中毒事件。

三、饲料存在的安全隐患和主要危害

1.使用假劣霉变饲料。使用假劣饲料饲养牲畜,不能满足牲畜对食物营养的需求,达不到应有的喂养效果,不仅不能促进动物生长,还会降低动物的免疫能力减低导致疾病产生。喂养霉变的饲料,除上述隐患外,还会导致动物急性、慢性中毒,导致动物中毒死亡。

危害性食用假劣霉变饲料,使动物发生疾病、急慢性中毒、死亡、畸形、癌变等情况,会为养殖户带来严重的经济损失。也对人体带来相应的危害。

2.使用添加剂。由于动物在生长过程中,需要吸收铜和锌等微量元素。而养殖户为了促进动物生长,大量在饲料中使用含有铜、锌元素的添加剂。添加剂目前主要使用的有防腐剂、生长剂、镇静剂和抗菌剂。这些添加剂的使用,会使动物体内铜锌含量增高,除在体内肝脏部位积聚,危害人体外,还会有部分随粪便排出体外,对环境造成危害。

危害性:食用铜含量过高的肉类,会导致人体铜中毒,被铜含量物质过的的粪便污染,会导致土壤板结、水质变差,水生物中毒死亡。

四、应对建议

一是加大宣传力度,强化安全意识。要通过开展宣传活动、制作、发放宣传单、宣传标语、在电视、广播制作专题节目,开展形式多样的兽药饲料宣传活动,覆盖城乡,扩大影响,提高公众特别是养殖户的安全意识,提高科学合理使用兽药饲料的思想认识。

二是加大监管力度,保证药品安全。要加大对兽药饲料生产、销售各个环节的监管力度。可建立监督管理责任体系,明确分工职责,强化工作责任;可采取明察暗访的形式进行大规模的拉网式检查,建立企业销售监督检查工作档案,实行动态管理,一经查出违法销售贩卖情况,严格依法惩处。

三是加大人员培训力度,规范药品使用。对现有养殖户、乡村兽医进行分类登记,通过举办培训班等形式开展分类培训,提高科学用药意识,增强辨别假劣药品、饲料的能力,做到能科学、合理的使用兽药和饲料。

五、结语

动物药品饲料的使用,直接关系到人民的日常生活,科学、合理、规范的使用兽药饲料,才能保证动物食品安全,从根本上保证肉类食品安全,让人民群众吃上放心肉。本文分别对兽药、饲料的安全隐患和危害性进行了详细的论述,提出了三点建议措施,促进兽药饲料的安全使用,防止对人食用产生危害。

参考文献

[1]刘恩永、胡腊英、詹广慧、周煜、余兆平、郭东平.高致病性禽流感防控工作中的问题与建议[J].湖北畜牧兽医.2006(09).

兽药营销论文篇7

关键词:动物科技系 毕业生信息反馈 用人单位 人才需求 调研分析

中图分类号:G71

文献标识码:A

为了了解动物科技系毕业生就业状况,了解各用人单位人才需求状况,为修订2013~2014牧医教研室年各专业人才培养方案、教学计划和课程标准做准备,在2012年寒假和2013年暑假期间,笔者就我系近五年来毕业生就业情况及用人单位人才需求状况进行了调研,调研采用通过毕业生班级QQ群聊天、电话沟通及实地调研等三种方式,调研的毕业生班级有牧医59班、牧医02503班、牧医07315、07316班、兽医08304班等毕业班级;调研的用人单位有长沙金方堂生物科技有限公司、湖南伟达兽药有限公司、湖南省动物药厂、湖南怡生堂兽药营销有限公司、湖南新五丰养殖集团、湖南正虹饲料有限公司、长沙贝贝康宠物医院、文医生宠物医院、EE宠物医院等近30家用人单位。在此将此次调研总结分析如下:

1 毕业生就业状况

第一,此次调研的毕业生班级涉及到5个班,约150人,其中约80%的学生从事本专业工作,20%的学生已经改行(改行的学生有的在做家具生意,有的在做服装生意,还有几个毕业生在广东的电子厂打工,大部分以经商为主),从事本专业工作的学生中约60%在饲料企业、兽药企业做营销与售后服务工作,约30%的毕业生在养殖场和宠物医院做技术管理工作,约10%的毕业生在自主创业,当上了小老板(兽医08304班两位学生自己开办了宠物医院,也有搞生猪养殖的,还有开兽医厂的)。

第二,调研了毕业生在就业和创业过程中遇到的难题与困惑,主要集中在以下4个方面:

①觉得自己是高职毕业生,起点不高,层次不够。

②感觉在学校学的专业知识遇上生产实践中的问题作用不大,认为在校三年的学习中动手实践锻炼太少。

③认为在校三年学习过程中情商的培养不够,进入社会后遇到纷繁复杂的人际关系觉得无所适从,到处碰壁。

④自主创业的毕业生反映创业之初很迷茫,觉得无从下手,建议学校在课程设置方面增加创业素质内容。

笔者分析,以上问题的提出符合本次调研对象的心声,因为他们大部分都是刚出校门的“新手”,自然牢较多。

第三,调研了毕业生对我系人才培养方案和专业课程设置方面的建议,主要集中在以下几个方面:

①专业课程设置应该紧密结合生产实践,如养猪学一定要结合规模猪场的生产流程来设置(后备母猪、空怀配种、妊娠、分娩、哺乳、保育、肥猪)。

②专业理论课可以适当少开,要增加实训课的比例,此次调查大部分毕业生认为实训课的比例可以增加至60%,因为高职教育培养的是“高素质技能型人才”,如果我们的学生动手能力不强,何来“高素质技能型人才”一说。

③在营销岗位的毕业生建议饲料、兽药营销课程可以适度增加课时,最好能请到相关企业的营销精英来授课,这样才有实战效果。

2 用人单位对我系毕业生的评价及岗位人才需求统计

第一,通过对30家用人单位的走访,与各企业老总、人事经理及动物医院院长沟通,他们对我系毕业生的评价整体不错,认为我系毕业生勤奋好学、能吃苦耐劳、工作主动性强、有一定的创造性,大部分毕业生都能独当一面,而且能很快融入企业的团队氛围;但也有极少数毕业生责任心不强,好高骛远,成了所谓的“跳槽专业户”,这样的学生用人单位自然评价不高。

第二,用人单位岗位人才需求。通过对“用人单位岗位人才需求问卷表”的统计与分析:10多家饲料、兽药企业营销岗位缺口达200人以上;湖南新五丰公司20个养殖分场需要50名以上的养猪生产线技术主管,需要技术场长6名;长沙20多家宠物医院需要“宠物医生”、“宠物医生助理”50名以上,而且大部分宠物医院“宠物美容师”奇缺,根本招不到人。

3 调研结果分析

第一,20多家用人单位都有和我系签订合作办学协议的意向,有15家用人单位要求我系将“毕业生顶岗实训基地”固定在他们企业,说明我系毕业生整体素质高,深受用人单位的好评。

第二,我系应该继续加大实训硬件设施的投入,在专业人才培养目标和课程设置上更加突出“培养学生实践动手能力”这一方向。

第三,在饲料、兽药营销课程教学中,突出“请进来、送出去”的教学特色,加大与全国知名饲料、兽药企业的合作力度,既请企业的营销精英来我系主办“营销实战专题讲座”,也要将我系营销主讲教师和有兴趣的学生送至企业,参加企业营销总结研讨,这样可以大大提高营销岗位学生的成才率,真正做到“校企双赢”。

第四,基于“宠物经济”的蓬勃发展,宠物诊疗与美容人才需求将日益扩大,我系应该加大兽医(宠物医护方向)专业的招生力度,并且可以考虑申报“宠物护理与美容”等新专业,在宠物诊疗、宠物美容师资力量、实训设施投入方面也应该进行适当倾斜。

兽药营销论文篇8

一、指导思想和目标

指导思想:按照国家、省农资打假专项治理行动的总体部署和要求,本着“着力治本、标本兼治、打防结合、综合治理”的原则,突出源头治理、市场监管、服务指导、制度建设,狠抓生产、流通和安全使用三个环节的监督管理,严厉打击制售假劣农资的不法行为,切实维护农民的合法权益,推动农资市场秩序持续好转。

工作目标:通过强化联动机制,加强执法监察力度,使农资生产、经营和使用行为进一步规范,农民群众质量意识和维权能力进一步提高,放心农资下乡进村覆盖范围进一步扩大,农资市场秩序进一步好转,农资监管长效机制基本形成,从源头上保障农产品质量安全。

二、整治内容与重点

1、重点产品和重点查处的违法行为。以种子(种苗)、农药、肥料、兽药、饲料和饲料添加剂及水产苗种为重点,突出抓好生产、销售和使用领域的治理整顿,坚决查处违法行为。其中,种子以水稻、玉米杂交种和蔬菜种子为重点,着重查处制售假劣种子、未审先推、无证经营等违法行为。农药以杀虫剂、杀菌剂和植物生长调节剂为重点,切实加大农药标签监管力度,严厉查处擅自扩大防治作物和对象、擅自修改标签内容、一证多用及假冒或伪造农药登记证等行为;加强禁用、限用农药管理,特别是对农业部明令禁止在农业领域使用的甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷、磷胺五种高毒有机磷农药要加大查处力度,确保在我市既无销售,又无使用。肥料重点整治复混(合)肥、配方肥、有机肥、微生物肥料、叶面肥和床土调酸剂中未经登记或外包装和有效成份含量不达标等行为,加强对配方肥定点生产企业产品质量的监测,建立完善配方肥质量追溯管理制度。饲料着重查处生产经营假劣饲料和饲料添加剂、无证生产、包装标签不符合规定等违法行为;严厉打击在饲料加工和养殖环节添加瘦肉精、蛋白精、莱克多巴胺、孔雀石绿、硝基呋喃等违禁药物和非法添加物的行为。兽药主要对无产品批准文号和以区域试验名义生产经营的兽用生物制品进行查处;加大禽流感疫苗、猪蓝耳病疫苗等重大动物疫病疫苗的质量监管;严厉打击生产经营使用违禁药物和其他有毒有害化合物的行为,取缔国家禁用的兽药。水产苗种重点加大生产许可制度的实施力度,严肃查处苗种生产环节使用呋喃唑酮、氯霉素和孔雀石绿等禁用药物和有毒有害化学物质的行为,提高水产苗种质量;督促苗种生产企业建立生产记录、用药记录及销售记录,建立可追溯制度;严厉打击以次充好、以劣充优和销售带病水产苗种的行为。

2、重点区域和重点市场。农资主要销售区、生产地和周边地区、用种主要地区;生产工艺落后、设备简陋、产品质量低劣、环境污染严重、群众投诉多、社会反映强烈的肥料厂、农药厂、兽药厂和饲料厂等农资生产经营企业;种子、农药、肥料、兽药、饲料等农资生产相对集中的农资专业市场、产品集散地和经营门店。

三、活动时间安排

1、宣传发动阶段。

通过广播、电视、专栏、标语等多种形式,广泛宣传农资打假的重要意义和相关法律法规,加大假劣农资案件曝光力度,营造良好的社会舆论氛围。同时,结合3.15消费者权益日、下乡赶大集等宣传活动,现场向农民传授有关农资使用和真假鉴别等常识,切实增强农民识假辨假能力和维权意识。

2、全面检查阶段。

各县、区(市)组织执法人员,分组对辖区内农资生产、经营业户和农资市场、零售点展开全面拉网式大检查和重点区域、重点企业、重点市场专门检查,肃清农资市场制售假劣农资等各类坑农害农违法行为。市农委组织人员分组到各县、区(市)开展督促检查。

3、总结验收阶段。

各县、区(市)对开展的农资打假情况进行总结,书面总结报市农资打假行动领导小组办公室。市农资打假行动领导小组办公室也将对全市农资打假专项治理行动开展情况进行总结,通过电视、电台、报纸和网络向社会公布农资打假专项治理行动成果,总结推广治理行动中的好经验、好做法,探索形成农资监管长效机制。

四、保障措施

1、加强组织领导,明确责任分工。成立由常务副主任任组长,分管副主任任副组长,委属相关部门主要负责人为成员的春季农资打假专项治理行动领导小组,领导小组办公室设在市农委执法支队,全面负责专项治理行动的组织领导、综合协调和检查调度等工作。综合执法支队作为农资打假的牵头部门,要做好整个活动的协调调度工作,重点抓好农药、种子、肥料、饲料和饲料添加剂以及兽药生产、经营企业的监督管理,依法查处违法生产经营行为和执法监察工作;渔政部门要加强对渔用兽药使用监督和药物残留检测工作,发现违法生产、销售、使用渔用兽药或渔用饲料及饲料添加剂的,要及时通知执法部门依法查处;农机管理部门要规范农机和农机配件市场以及维修网点办证工作,依法加强对这些领域的监督管理;各县区(市)要成立相应组织领导机构,并落实属地管理责任,开展好辖区内农资打假行动;委属其它有关部门也要按照各自职责积极配合,通力协作,全力以赴做好农资打假专项治理工作,形成强大的工作合力。

2、突出工作重点,确保行动实效。一要抓住春季农资销售旺季,加大对农资批发市场和集散地的检查力度,开展拉网式检查,确保不留死角。二要狠抓禁用、限用农业投入品整治,确保令行禁止。三要狠抓大要案的查处,对涉及面广、群众反映强烈、造成重大农业安全事故的制售假劣农资案件,要实行挂牌督办,一查到底。四要大力开展“放心农资下乡进村”活动,创新服务模式,培植典型,不断提高放心农资的市场占有率。五要抓好农资市场动态监测和预警机制建设,重点健全农资产品的质量抽检制度,及时消费警示,坚决防止不合格农资产品进入流通渠道。

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