家装年中总结范文

家装年中总结范文第1篇

关键词:家庭装修 中国风 中国红

中图分类号:TU767文献标识码:A文章编号:1005-5312(2009)20

纵观看来,在近几年的家庭装修(以下简称“家装”)市场中,总体上风格各异,主要的风格大致可以分为古典、现代、和式、自然(田园)等几种。但是实际上,家装风格无论怎么样分类都不是绝对的。并且在具体的装修中,很难说哪个装修完全属于哪种风格。因为大多数装修往往融合了几种风格,就是我们常说的混合型风格。这种风格在总体上呈现多元化、兼容并蓄的趋势,例如传统的屏风、摆设和茶几,配以现代风格的墙面、门窗;欧式古典的玻璃灯具和壁面装饰,配以东方传统的家具和埃及的陈设等。

在总结以往设计风格的同时,今年秋冬也在寻求各种突破,即“中国风”风格的尝试。自去年中国北京成功举办了2008年奥运会后,我们从奥运会徽“中国印•舞动的北京”、奥运吉祥物造型以及部分奥运图案等中,吸取了大量中国的奥运元素。这在家装设计中具有一定的意义。以下我们从几方面谈谈:

一、色彩――中国红

中国红无处不在,无时不在。中国人喜欢红,从出生就开始和红结下了不解之缘。喜得贵子送红蛋,考中状元看红榜,一生中大、小喜事,逢年过节总少不了红色。红色被中国古人视为正色,从周代开始,古代帝王的宫殿就遍饰红色。皇帝们都喜欢用红色和金色搭配,来显示自己的威严和富贵。

中国红(又称绛色)是三原色中的大红,以此为主色调衍生出中国红系列:娇嫩的榴红、深沉的枣红、华贵的朱砂红、朴浊的陶土红、沧桑的铁锈红、鲜亮的樱桃红、明妍的胭脂红、羞涩的绯红和暖暖的橘红。今天的时尚又开始在故纸堆里寻求灵感,吹开历史的尘埃,你会发现红色依旧鲜艳。

但中国红在现代生活空间里要散发光彩,需要讲究方式,色彩搭配、使用手法,都必须符合今天的审美。它可以作为一个符号,在同一空间里和其他风格攀谈对话;也可以作为背景色,骄傲地点出中式主题。红色有极大的魔力,它张弛有度,可以和多种元素搭配融合,只要掌握好剂量,就能组合出优美的画面。

二、家具――中式与现代混搭

中式家具外型中规中矩,对于许多年轻人来说,难免有呆板的嫌疑。于是,考虑到现代人生活的实际需要,很多中式家具开始融入更多的现代元素,不但拓宽了老家具的适用范围,更引导了一种与众不同的审美风格。以下有几种方法:

第一,概括。去繁就减,使之明确、突出。捕捉其神韵、精华、风格。第二,重构。分解组合,变化统一,样式翻新。第三,变形。对局部构件、配件采用合理的变形,即用现代审美观念改造传统造型要素。第四,功能改进。结合现代人体工学原理改造受礼教精神影响的明清家具。第五,介入现代材料。在材料上进行替代,在家具的形象和外观上,古今对话。

例如玻璃搭在榆木架子上制成的餐桌,圈椅依旧是传统的外型,不过材质不再是实木,而是改成了钢质的靠背外加皮质坐垫。此外,两把太师椅也可以与布艺沙发和平共处,樟木箱子改造而成的茶几围绕在现代沙发周围,高挑时尚的吧台反而是传统的中式条案形象……古色古香中透着简单素雅,使得空间整体效果更有灵性,处处充满生机。

如果选择了中式家具,其色彩也要与墙面互相辉映,而不是相互抢夺“市场”。此时,墙壁应适当留白,无需过多装饰,这样中式家具的个性才更容易彰显出来,同时也增加了空间的层次感。

三、软装饰――民族风元素

目前家装的趋势是重装饰、轻装修,因此在家装空间中,布艺、小饰品等更能突显中国风风味。

在布艺上,主要是窗帘、靠枕、纱幔等的应用。在选择上可以偏重民族传统图案。常见的有植物纹、几何纹、蛙纹、编织纹、瓦当纹、铺首、磬、飞天、博古等。同样还可以选择一些寓意深远的图腾,表达对新年的祝福。鹿、鱼、鹊、梅是较常见的装饰图案。“鹿”与“禄”谐音,可寓厚禄;“鱼”与“余”谐音,可寓“年年有余”;而“梅、兰、竹、菊”、“岁寒三友”等图案则是一种隐喻,赞颂崇高的情操和品行。竹有“节”,寓意人应有“气节”,梅、松耐寒,寓意人应不畏、不怕困难。还有鸳鸯象征夫妻恩爱,松鹤表示健康长寿。

在装饰品上,奥运元素同样也成为今年中国风装饰一个必不可缺的元素。无论是奥运图案还是奥运造型,甚至有功夫造型的摆设,都是十分应景的装饰品。

而书画作品也常被人使用,不过这里提醒一下,书画作品即便不是出于名家手笔,也要从立意上、从画者或者书者的功力上,要求拿得出手,否则挂些敷衍潦草的墨迹,会破坏整体的效果。同时,在中国风风格的空间中摆放一些绿色植物也能调节沉重色调,因为绿色植物不仅让空间富生命力,对于长时间居住的主人来说,也有助于舒缓精神。

无论怎么处理,切记小户型家居最好少用中国风味道的大物件家居摆设,但是可以细节进行处理。反之,弥漫的深色调会让整个家看起来显得更小,反而给人一种压迫感。而在大户型,你就可以大胆放心地运用这些元素了。

进入新世纪以来,社会发展更快,人们对生活的需求已从基本的生存、居住等生理层面,提升到养生与体验生活的精神层面。在市场不断更新中最主要的还是“以人为本”,强调无污染、有利生态平衡的“绿色设计”,开始关注节省能源的“适度设计”。“中国风”风格的家装设计无疑是顺应潮流的发展,更大程度的满足人们安全、健康、功能、舒适的要求。

参考文献:

[1]刘永东.室内设计.长沙:中南大学出版社.2005年版.

家装年中总结范文第2篇

2008年度工作，在“三个代表”的重要思想和十六大以及四中全会精神的统领下，以省和中国建筑装饰协会2008年工作安排意见为指导，由于会员们的积极参与，认真履行了协会章程，依法规强化了行业自律管理，规范了家装市场秩序；加快了科技兴企，生产方式向工厂化转变的进程；深入地开展了创诚信企业和优质工程活动。在为会员企业服务，给行政主管局当参谋和帮手，促进行业快发展中，取得了明显成效。现总结如下。

一、扶植重点企业，探索行业新的发展思路，为会员单位提供有益的服务

1．运用各种有效形式反复宣传贯彻《住宅装饰装修管理办法》，黑龙江省人大颁布的从2008年1月1日执行的《黑龙江省建筑市场管理规定》中的有关建筑装饰的章节。《关于建筑装饰行业科技进步的若干意见》及有关设计、施工、环境污染等标准和规范。

中国建筑装饰协会庆祝成立20周年活动会后，我会加大宣传力度，通过召开会议、印发文件、新闻报道，深入宣传贯彻建设部，中国建筑装饰协会领导讲话主题报告和专题论坛。向会员单位印发了《促进住宅装饰装修行业发展若干意见》、《住宅装饰装修行业自律管理企业准入与清出办法（试行）》有关问题说明；于11月24日召开了“**市住宅装饰装修行业自律管理大会”，传达了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会、五届二次会员代表大会、住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了在全市实行住宅行业企业“准入与清出”试点工作方案。从12月份开始对家装从业人员注册登记，家装企业申报办理“准入证”手续工作。

2．为会员企业实行分包制服务，扶值5家重点企业探索行业发展新的思路。协会会长、副会长、正副秘书长及各部室工作人员对会员服务实行目标责任承包单位。使户户企业有协会领导及工作人员直接去服务；使协会全年工作目标项目有责任人来完成。5家重点扶植的企业有四户被省协会评为优秀企业，其中3家被中国建筑装饰协会评为优秀家装企业，有3家实现了作业工厂化。

3．召集会员企业对全市装饰装修施工大项目投标。

4．召开三次建筑装饰材料产品推销会，为工厂化生产的门窗套、木线等成品介绍销售门路，为代销的中华漆等新型的环保涂料作产品介绍。

5．为会员企业申办二级项目经理11人，初、中、高级建筑师、室内设计师29人。

6．8月中旬在风景区锅盔山庄举办了会员企业领导人联谊会。

7．选送了2幅书法、1幅篆刻、2幅国画参加中国建筑装饰协会成立20周年展，均评为优秀作品。

二、依法规范家装市场，提高整体水平

1．加大监督管理制度，实行持证从业。实行了平日巡查，行业管理办公室稽查员经常检查家装施工现场，及时制止和处罚了无证从业操作，不履行合同，使用危害人们健康装饰材料的行为。

2．以《行业自律公约》制约企业诚信行为。在年初组织家装企业领导人学习《行业自律公约》并举行了承诺签约仪式，向全社会公示了签约承诺内容及签约企业名称和法人，以便于社会监督。从而，增加了会员企业诚实守信优质服务的意识。经协会抽样调查用户满意率达90%以上。

3．家装行业“自律企业准入与清出”试点工作开始运行。11月份完成了宣传贯彻“准入与清出办法”和试点实施方案；12月份进入了注册登记，申报办理“准入证书”阶段。

三、开展创先评优活动，促进行业进步

1．经申报考评，于8月初表彰了2008年度市优秀建筑装饰装修工程设计3项，优质施工6项，召开了表彰会颁发了奖牌。

2．评选省2008年度优秀企业5家，优质项目经理11人。

3．申报中国建筑装饰协会家装2008年度优秀企业奖4家。

四、以信息收集传递工作，指导行业发展

从网上、中国建筑装饰协会办的报刊上、各省市协会交流的会刊等收集到的国内外有关信息、经验，进行及时整理、编辑《信息传递小报》12期，印发到各会员单位。

五、为建设行政主管部门当参谋和帮手

1．协助市建设局宣传和普及法律、法规和政策、标准。起草了贯彻执行《黑龙江省建筑市场管理规定》的实施办法，起草了贯彻执行《住宅装饰装修管理办法》实施细则，报请主管局审定。

2．在行政主管局委托的职责范围内，以“**市建筑装饰行业管理办公室稽查员”的身份，经常深入施工现场检查，查处三起严重违章工程，及时制止无资质、无合同，使用有毒害人身健康材料等违规施工。

3．协助主管局办理资质及年检工作。

4．为主管局代起草答复政协有关建筑装饰市场管理方面的提案。

5．向主管局申报了《社团组织清理整顿的自查报告》。

六、加强协会自身建设、勤奋办会

1．重点抓了常务理事和协会机关人员的政治、业务学习。吃透了十六中和四届全会精神，以“三个代表”重要思想统领，熟知建筑装饰行业法规和规范标准。依协会章程规范协会的所为；依法从事行业管理；以方针政策水平和高度责任感去处理所面临的难点重点问题；以企业为基础，忠诚的服务意识为会员排忧解难；以行业服务，行业自律，行业协调，行业代表的“四个职能”协调各方关系，开展各项有益活动，凝聚会员，赢得社会认可。

2．充分发挥理事、常务理事的作用来兴会。2008年初召开了二届二次理事大会，传达了中国建筑装饰协会五届三次理事会精神，讨论通过了2008年协会工作总结和2008年协会工作要点，调整增补了理事和常务理事。7月初召开了常务理事会，传达贯彻中国建筑装饰协会秘书长会议和省装协会长联席会议精神；讨论确定了下半年工作重点；通过表彰先进企业、优质工程、优秀项目经理的决定。11月末召开了会员大会暨全市住宅装饰装修行业自律管理大会，传达贯彻了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会，五届二次会员代表大会及住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了行业企业“准入与清出”自律管理工作试点方案。

3．撰写了建地级市建筑装饰协会的回顾一文，被选登在《庆祝中国建筑装饰协会成立20周年文集》上。

2008年中国建筑装饰行业年鉴》登载了我会的年鉴。

家装年中总结范文第3篇

我的形象我做主

朴总的达尔维勒木制品有限公司，是国内第一个实施 “装饰木制作集成化”概念的企业，朴总将设计方案与技术创新放到企业发展的核心位置。公司斥巨资成立一流的技术团队，进行“门对门”的专业定点服务，消费者十分认可这种细致化服务，感觉不仅产品具有独特的美学韵味，还获得了专属服务的尊宠。目前，达尔维勒木制品有限公司所生产的艺术木门，销售遍布全国各地，客户的赞誉就是最好的广告代言。回顾2012年11月，在河北高碑店举行的中国门业产品工业设计高端论坛上，面临国内外门业大鳄竞相争艳，达尔维勒木制品有限公司旗下的“达尔·纷奇”木门品牌，出奇制胜勇摘“2012年中国门业最佳产品设计奖”桂冠。从此，海内外的木门行业多了一个显赫的专业与实力派生产企业。

朴总之所以将公司产品的品牌命名为“达尔·纷奇”，源于他“以技术为内核，以艺术为内涵”的理念。朴总说：“我热爱艺术与美学，决定赋予公司品牌一个充满灵性的名字。于是，我想到了欧洲文艺复兴时期，曾涌现大量人类艺术瑰宝，达芬奇、米开朗基罗、拉菲尔等杰出艺术家，用感性的内心和画笔，描绘出了闪耀至今的辉煌艺术作品。而‘达尔·纷奇’这几个字既熟悉又陌生，容易令人产生深思与遐想，正好可以通过展现艺术内涵为思路，缔造属于我们自己的产品形象。”公司现在推出的“达尔·纷奇”定制原木装饰配套产品，传承了欧洲传统建筑、雕塑和绘画艺术风格，同时融合现代原木生产技术与工艺，为追求尊贵生活的成功人士量身定制。特别是“别墅木制集成系统产品”和“会所木制集成系统产品”，不仅满足了高端客户的奢华需求，还提供了超越物质的文化内涵，它们很快俘获消费者的内心，成为了行业里一道魅力四射的风景线。

朴总补充说道：“采用‘达尔·纷奇’这个形象品牌，还考虑到了消费者的内心诉求，这是个速食年代，人们的心灵难以觅得宁静居所，每个人尤其是成功人士都渴望灵魂的救赎，偏爱感性的事物，所以用艺术之名来做品牌名称，感官上舒缓了人们对于木门的生硬质感，能获取更多来自居家享受的温暖和情愫。”目前，“达尔·纷奇”品牌除了生产木门外，还经营实木楼梯、原木衣柜、酒窖、墙面板和装饰木制品系列的整体家居定制业务，即整木家装的实体定制。公司唯一的主打品牌“达尔·纷奇”旗下，还拥有4个系列子品牌，分别是面向高端的“达芬奇系列”、针对中端的“缇香系列”、服务于大众阶层的“米勒系列”，以及寓意长寿恒久的“毕加索系列”。达芬奇是意大利文艺复兴时期的天才意大利画家；缇香是意大利文艺复兴盛期威尼斯画派的代表画家、著名色彩大师；米勒是被誉为平民大师的法国诗意风景画家；毕加索则是现代艺术的创始人，他的辉煌之至，在于是第一个活着亲眼看到自己作品被收藏进卢浮宫的画家。对于这些伟大的艺术家，朴总心存敬仰，他认为绘画艺术蕴含的高贵、优雅、美学与经典，可以充分复制到企业产品中，令产品具有奢侈的品位和绘画般的缤纷色彩与款式，令消费者在享受家居产品的舒适、实用之外，还多得一份艺术欣赏体验的附加值。

朴总坦言，他期望能将公司的4个子品牌缔造成流传百年的经典品牌，同时也能达到真正的艺术高度。朴总深深懂得，企业的一切产品必须靠实力说话，在拥有完善的质量管理体制基础上，不断完善生产、销售和服务网络，坚持集成化发展的方向，为更多客户提供质量与内涵兼具的现代高端艺术产品。尤其是“达尔·纷奇”品牌旗下的各式精美工艺木门，朴总说：“真正做到了让客户的家门宛如一幅画，韵致灵动、赏心悦目。”

整木家装集大成者

“享开，大成者”是达尔维勒木制品有限公司的广告语，它有两层意思。第一层，享受回到家里开门瞬间的踏实、安然感觉；第二层意思，享开即万事豁达、参透人生，从而达到“集大成”的高度。这是朴总的一个宏伟理想，带领公司走奢华木制家具生产之路，同时给予客户禅意的境界与安宁心情，双重享受令产品真正物超所值。

能够传承的精品才能称为艺术，“达尔·纷奇”集成原木装饰产品是艺术、家具、服务之大成，原因是公司自身具备了强大的技术。面对时下汹涌的整木家装之风，朴总淡然说道：“整木家装是一个系统工程‘木’与‘装’的结合。做好木作系统开发的同时，还要对装饰现场的施工方法进行改革，降低损耗费用，注重木作产品的安装细节。”谈到木作企业纷纷涉足整木家装，朴总认为可以从产品跨界开始，逐渐走上整木家装的道路，要循序渐进，不可操之过急。比如木门生产企业，先开发楼梯产品、衣柜产品等，然后再开发装饰配套木制产品。但是，我们要明确一个概念，一个企业做木门、楼梯、衣橱等跨界产品，并不是真正的整木家装。跨界产品只是整木家装的基础，是整木家装的元素之一，只有将家居装修所需的木制产品组合在一起，为客户提供一整套家装实木制品的整体风格解决方案，才能称为整木家装。

家装年中总结范文第4篇

要创业必须先懂行

2007年，张振中大学毕业后进了苏宁电器，接触面广，认识的人也有档次，他却只做了5个多月，为了纯粹的哥们义气，和几个好朋友一起创业。

冲动是魔鬼。创业初期的经历让张振中“惨不忍睹”。

最初，张振中卖的是平面艺术音像产品。因为前期没有详细地调查市场，仅凭个人感觉，颗粒无收。一年中，失败、解散，张振中困惑了：重新找工作？不是应届毕业生，也没有工作经验，一般企业根本不要他。“直到2009年年初，我发现平面艺术音像与室内装修有些地方是相通的，刚好当时我也认识一些同行的朋友，慢慢将我带了进去，我就想不如做这个吧。”正是如此，才奠定了张振中在西安家装市场的地位。

张振中是门外汉。他跑去家装公司做业务员，学习室内装修的经验。时间虽然短，他却收获颇丰。“做任何一行首先要懂行，跑业务让我的认识有了质的变化，真正了解到市场一线的信息，看到了许多别人看不到的东西。”经过近半年的打拼，2009年下半年，张振中终于注册了西安冠居装饰工程有限公司，主要从事家居住宅、写字楼、办公室、商场店铺、餐饮酒店等场所的装修设计和施工。

“任何创业的人不可能没遇到过挫折和失败，关键是你从失败中学到什么，得到什么？”张振中如此总结自己的创业经历。

用规范对抗乱象用网络降低成本

“家装做的是良心活。我的定位是诚信、务实、创新。以工艺求生存，以质量和服务求发展，以诚信求口碑。这个行业有个特点，从业门槛低，这对于创业的人来说比较容易进，但很不规范。西安正规注册的家装公司有三四千家，不是绝对的规范：一样的项目，不一样的报价。一样的房子，不一样的装修价，甚至有些装修比房子本身还贵。更别说‘游击队’了。这个行业存在严重的诚信危机，打折让利、虚假承诺、报价存在水分、业务员为了拉单不惜忽悠顾客，看似光鲜的家装业背后实则充满陷阱和猫腻。商家与顾客之间信息并不对称，很多顾客不懂内里，花冤枉钱也就在所难免了。”张振中说。

面对如此的市场现状，张振中唯一的策略就是“做好自己”。

“我们不希望搞虚假的东西，我给你报价多少就是多少，不折不扣。不打折扣的合同，就是为了实实在在，没有报价陷阱。同样一个柜子，我们按占地面积，人家按展开面积，这就是陷阱。我们的报价里面包含刷漆，他们的不含，但是他们不写进去，这也是陷阱。我会写得很详细，工艺啊，刷漆几遍啊。但是他们不会写。”诚实是张振中一直秉持的心态，不仅仅在报价，更在于如何替客户着想。

一对80后夫妻，骑着自行车到公司“咬着牙”与他们签了装修合同。签完之后，他们说过段时间会装地暖，要花6000多元。张振中立即告诉他们，地暖没那么高价，建议先别订，4000元就能做好。为客户着想，让张振中赢得了好口碑，同时，公司也必须寻找到不同的方式来压缩成本，承担“诚信成本”：“我们基本不做传统业务，做的都是网络业务，即网络营销。”网络营销能扩展业务范围，最重要的是节约了成本。

“成本低了，我们的报价也相应地降低了，因为网络营销挤掉了业务员高额的提成。你如果还是走老路，成本下不来，大家都差不多，人家为什么选择你。对于每笔单子，我不敢说我的价格是最低的，或者质量是最好的，我只保证我们做的是最认真的。”很快，公司赢得了客户，并且一个客户平均下来还能带给公司好几个客户。对于这条道路，张振中直言是被现实逼的。目前，冠居装饰每个月的业务量达到50万，比成立之初翻了几倍，并且获得陕西消费者信得过AAA级品牌会员企业、中国质量诚信企业协会、陕西市场用户满意，消费者放心企业等荣誉。

留人才的绝招：“家”公司

“我们这行的人才流动非常频繁，有人甚至一年跳好几个公司，制度并不好定。”这让张振中头疼。

如何留住人才？“员工的大多数时间都必须留在公司。客户多是在下班甚至周末才有时间谈生意，因此员工加班成为常事。对小企业来说，一些小小的人性化的东西对员工来说还是很必要的。我想让员工对公司有种家的感觉，有一种归属感。我们员工大部分都年轻，未婚，虽然有些朋友，但是大部分时间还是在工作，在公司呆着，如果在单位没有家的感觉，那么除非你给他高待遇才留得住他。”张振中认为，这往往不是钱能解决的问题，工作中舒服的环境和开心才是最重要的。

此外，他还允许员工在“犯错误”中成长。“了解他的真实想法，不能说不让人犯错，谁都会犯错，但是一旦犯错了，应该了解为什么会犯错，原因在哪里？”经常与员工沟通，相互之间同属年轻人的身份让公司的氛围得到了大家的一致认可。

良好的氛围带来的是冠居家装公司内部会议的高效更是让人羡慕。“我们经常开会，都是员工先发言，往往半个小时就开完了，最多一次开了一个小时二十分钟，最短只有十几分钟，高效。”

经过近两年的发展，冠居装饰无论是在人数还是规模上都在逐渐扩大，新的门店正在筹措之中。“现在公司正处于转型期。”面对公司如此重要的转折点，张振中开始思考更多的东西。转型应该不单是规模上的转型，更是管理上的，小公司靠老板，大了要靠制度。

家装年中总结范文第5篇

一、扶植重点企业，探索行业新的发展思路，为会员单位提供有益的服务

1．运用各种有效形式反复宣传贯彻《住宅装饰装修管理办法》，黑龙江省人大颁布的从XX年1月1日执行的《黑龙江省建筑市场管理规定》中的有关建筑装饰的章节。《关于建筑装饰行业科技进步的若干意见》及有关设计、施工、环境污染等标准和规范。

中国建筑装饰协会庆祝成立20周年活动会后，我会加大宣传力度，通过召开会议、印发文件、新闻报道，深入宣传贯彻建设部，中国建筑装饰协会领导讲话主题报告和专题论坛。向会员单位印发了《促进住宅装饰装修行业发展若干意见》、《住宅装饰装修行业自律管理企业准入与清出办法（试行）》有关问题说明；于11月24日召开了“**市住宅装饰装修行业自律管理大会”，传达了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会、五届二次会员代表大会、住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了在全市实行住宅行业企业“准入与清出”试点工作方案。从12月份开始对家装从业人员注册登记，家装企业申报办理“准入证”手续工作。

2．为会员企业实行分包制服务，扶值5家重点企业探索行业发展新的思路。协会会长、副会长、正副秘书长及各部室工作人员对会员服务实行目标责任承包单位。使户户企业有协会领导及工作人员直接去服务；使协会全年工作目标项目有责任人来完成。5家重点扶植的企业有四户被省协会评为优秀企业，其中3家被中国建筑装饰协会评为优秀家装企业，有3家实现了作业工厂化。

3．召集会员企业对全市装饰装修施工大项目投标。

4．召开三次建筑装饰材料产品推销会，为工厂化生产的门窗套、木线等成品介绍销售门路，为代销的中华漆等新型的环保涂料作产品介绍。

5．为会员企业申办二级项目经理11人，初、中、高级建筑师、室内设计师29人。

6．8月中旬在风景区锅盔山庄举办了会员企业领导人联谊会。

7．选送了2幅书法、1幅篆刻、2幅国画参加中国建筑装饰协会成立20周年展，均评为优秀作品。

二、依法规范家装市场，提高整体水平

1．加大监督管理制度，实行持证从业。实行了平日巡查，行业管理办公室稽查员经常检查家装施工现场，及时制止和处罚了无证从业操作，不履行合同，使用危害人们健康装饰材料的行为。

2．以《行业自律公约》制约企业诚信行为。在年初组织家装企业领导人学习《行业自律公约》并举行了承诺签约仪式，向全社会公示了签约承诺内容及签约企业名称和法人，以便于社会监督。从而，增加了会员企业诚实守信优质服务的意识。经协会抽样调查用户满意率达90%以上。

3．家装行业“自律企业准入与清出”试点工作开始运行。11月份完成了宣传贯彻“准入与清出办法”和试点实施方案；12月份进入了注册登记，申报办理“准入证书”阶段。

三、开展创先评优活动，促进行业进步

1．经申报考评，于8月初表彰了XX年度市优秀建筑装饰装修工程设计3项，优质施工6项，召开了表彰会颁发了奖牌。

2．评选省XX年度优秀企业5家，优质项目经理11人。

3．申报中国建筑装饰协会家装XX年度优秀企业奖4家。

四、以信息收集传递工作，指导行业发展

从网上、中国建筑装饰协会办的报刊上、各省市协会交流的会刊等收集到的国内外有关信息、经验，进行及时整理、编辑《信息传递小报》12期，印发到各会员单位。

五、为建设行政主管部门当参谋和帮手

1．协助市建设局宣传和普及法律、法规和政策、标准。起草了贯彻执行《黑龙江省建筑市场管理规定》的实施办法，起草了贯彻执行《住宅装饰装修管理办法》实施细则，报请主管局审定。

2．在行政主管局委托的职责范围内，以“**市建筑装饰行业管理办公室稽查员”的身份，经常深入施工现场检查，查处三起严重违章工程，及时制止无资质、无合同，使用有毒害人身健康材料等违规施工。

3．协助主管局办理资质及年检工作。

4．为主管局代起草答复政协有关建筑装饰市场管理方面的提案。

5．向主管局申报了《社团组织清理整顿的自查报告》。

六、加强协会自身建设、勤奋办会

1．重点抓了常务理事和协会机关人员的政治、业务学习。吃透了十六中和四届全会精神，以“三个代表”重要思想统领，熟知建筑装饰行业法规和规范标准。依协会章程规范协会的所为；依法从事行业管理；以方针政策水平和高度责任感去处理所面临的难点重点问题；以企业为基础，忠诚的服务意识为会员排忧解难；以行业服务，行业自律，行业协调，行业代表的“四个职能”协调各方关系，开展各项有益活动，凝聚会员，赢得社会认可。

2．充分发挥理事、常务理事的作用来兴会。XX年初召开了二届二次理事大会，传达了中国建筑装饰协会五届三次理事会精神，讨论通过了XX年协会工作总结和XX年协会工作要点，调整增补了理事和常务理事。7月初召开了常务理事会，传达贯彻中国建筑装饰协会秘书长会议和省装协会长联席会议精神；讨论确定了下半年工作重点；通过表彰先进企业、优质工程、优秀项目经理的决定。11月末召开了会员大会暨全市住宅装饰装修行业自律管理大会，传达贯彻了中国建筑装饰协会成立20周年庆祝大会，五届二次会员代表大会及住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了行业企业“准入与清出”自律管理工作试点方案。

3．撰写了建地级市建筑装饰协会的回顾一文，被选登在《庆祝中国建筑装饰协会成立20周年文集》上。

XX年中国建筑装饰行业年鉴》登载了我会的年鉴。

家装年中总结范文第6篇

很多人说起装修就头疼。原因是不知道可以信任谁。茫然之际，最先想到也能找到的是离得最近的路边店，便约了上门查看、测量、评估，但预算往往是大概其，最后的实际花费都会大概率地超出预算20%-50%。

互联网经济的春风吹来，情况便发生了变化。比如你找的是具有互联网血统的小B家装，他们还是上门各种查看、测量，不同的是，第二天便将3D设计图和材料预算表发到你的手机上，一是免费，二是直观，三是预算精准得多了。

与之同时进步的还有来自B2B的家装建材。比如如果你恰好找的是好空间的会员小B家装，质优价廉的大品牌主材便会送货上门包括搬运上楼。

那么，问题来了：好空间是谁？

与生俱来的互联网基因

好空间是诞生于2016年5月解决中小型家装公司建材采购成本问题的互联网平台，提供以重货供应链为基础的TO B垂直供应链服务，以达到降低采购成本，提高采购效率。

说清楚好空间的横空出世，就不得不先解释一下谁是“爱空间”。

2014年创立的爱空间，率先提出互联网家装概念，即将价格不透明、工期冗长、成本浪费的家装模式改变为可定价、定期的标准化家装，并通过线上实现交易和全程监控、线下实现体验和交付的新型家装模式。

因为爱空间天使轮的投资以及材料厂商的推介，也因为好空间的创始人兼CEO朱让荣之前曾任职爱空间并积累了足够的行业经验，所以，好空间一诞生，便拥有了套餐产品的开发能力、重货供应链的建立和管理能力、系统的研发能力、平台及自身的销售能力以及供应商的开发和管理能力。

换言之，家装领域设计、主材、施工全覆盖的“爱空间”，在经历和触碰了很多行业痛点之后，催生或称衍生了专注于主材领域、B2B起点高了许多的“好空间”，只不过，二者并没有事实上的从属关系而已。

单论产品，目前好空间涉及主材：标品有瓷砖、马桶、洁具、厨房电器、涂料、吊顶，非标品有橱柜、木门，并与10个著名品牌有合作。

好空间的强项在于设计x99产品即主材套餐包。比如299元套餐，在每平米600元以下的低端消费市场，性价比极高。

有业内人士指出，每平米600-1000元属中端消费市场，国内目前至少有40家企业在“同质绞杀”着。相比之下，低端市场风平浪静。好空间CEO朱让荣告诉记者，我们定位于低端市场，目前，北京市场约有9000家小装公司，其中3000家已成为好空间会员，“我只收取10%会员费作为盈利，材料本身并不赚钱”。

据了解，好空间的标准化套餐分为标品的采购组合产品和非标品即订制化的木做产品最大可能地变成标准化产品。合伙人牛夫丽曾是搜房网主辅材管理中心负责人，有很强的标品采购能力，她完成了688套餐的组合设计。而朱让荣，在多年为宜家代工中总结出橱柜的标准化并且通过橱柜协会完成了标准化橱柜体系的搭建。最近，这二人合作做出了基于垂直供应链的x99套餐并且通过房型测试、盈利测试。

大有可为的市场空间

朱让荣见到记者的第一句话说的就是“装修是个万亿级的市场啊！”的确，2015年中国家居行业市场规模42735亿元，85%是中小型家装公司，潜力巨大。

但是，这一大有作为的市场“软肋”也很多。一是极度分散，所有的上市公司都没有做过100亿元，即不足市场的1%，而且都是传统企业；二是信息即流量收集及批发的成本越来越高，不论买地铁广告还是百度流量，价格越来越贵；三是竞争门槛低，同质化严重；四是流量变现产生的负效应增多。

朱让荣在家装行业和建材行业有10年服务经验，深知广大的小型家装公司有三个痛点：小家装公司的所有正品建材都是通过三级经销商渠道拿到的，价格昂贵，利润空间小，因此被迫向客户推销小品牌建材，这样容易失去客户的信任感；小家装公司由于建材的需求量很大，急需得到资金支持，而一般的小家装公司在大的建材品牌那里没有账期，只有现款拿货；小品牌建材往往没有售后服务，严重影响到小家装公司的后期推鉴转单，以至于很多小家装公司打一枪换一个地方。

上述状况也是朱让荣创建好空间的初衷。他想利用现有的仓储能力集中采购，或与厂家直接联手，服务于众多小家装公司，特别是二三线非省会城市的家装公司，解决上述痛点。

他告诉记者，电器网络化经历三个阶段：批发市场、苏宁电器城、京东。而建材行业目前还是第一阶段：建材批发市场。我们尽力做的就是进入第二阶段。最需要解决的就是重货物流，还有后服务。这都是多年未解决的老问题。比如后服务，京东物流只负责送货上门，电器安装随后上门，由品牌服务。而建材，送货上门的和施工安装的是同一批人。把二者分开就是巨大商机。如美国的家得宝，几十亿的上市公司，自采购销售是其主要模式。而我们的建材城如红星美凯龙等，只是以收房租的模式为主。

建材B2B的现状是，南有V东东箭，中有上海居乐屋，北有好空间，三家规模差不多，都是传统行业出来的人干的，不是纯电商出来的。“这是一个只有几家在做、异常初级但盘子却在亿万级以上的大市场”，朱让荣有些着急了。

朱让荣认为，建材行业的O2O下半场就在家装。行业特殊性在于重资本、重投入、需要时间沉淀、必定有大回报，一个巨大风口将在两三年内出现。

对团队要求很高的模式创新

好空间的模式是B2B，即通过集约化采购和配送，绕过经销商直接给中小B家装公司、中小发展商提供正品主材；并采取会员制收取10%服务费作为公司的利润。

这个服务于中小家装公司的平台，不仅提供以重货供应链为基础的70B垂直供应链服务，致力于专业的B2B交易，还具有在线沟通、在线交易、第三方支付担保、创新供应链金融服务的功能。而且，它还是一个推行以买手制为主的主材套餐平台。

说到买手制，朱让荣告诉记者，材料领域是我们第一个提倡的，就是把日用品的逻辑用在了建材方面。当然，开始的时候有困难，用优势价格采购大品牌，他不理睬你。我们利用和万科房产多年的合作关系，跟在人家后面拿些尾货才得以实现大品牌的小量采购。

好空间在技术上也做足了准备。如前台搭建了PC端、移动端的公众号、微信商城，后台搭建了OMS客服订单管理、SCM供应链管理、WMS仓储管理、CRM客户资源管理、OA内部管理、FMS财务管理、PMS货品管理等，底层搭建了阿里云ECS、LVS和数据库SQL SERVER/MYSQL等。诸多系统有助于赋予小B装修公司+工长的设计能力+材料核算能力。

好空间的盈利模式是，采取会员制，所有产品在厂家供货的基础上加价10%作为毛利；

展开供应链金融业务，为中小家装公司的贷款提供金融服务，从中收取2%的介绍费；通过与厂家的结账时间差赚取资金沉淀的费用。

值得一提的是，在供应链金融方面，好空间与互联网金融公司合作为会员带来资金支持。1、平台授信支持发展商解决采购资金问题；2、平台将商业承兑汇票转变成银行承兑汇票支付供应商货款；3、平台融资贷款功能。朱让荣告诉记者，这种模式有点类似怡亚通，只不过怡亚通在城乡都已有竞争对手，但建材行业还没人跟我们抢。

目前，仅北京一地，好空间的月订单超过50单，客单价近4000元。初步核算，如果年销售额在9000万元，共计4400套，税前利润可达9.4%。

朱让荣说，服装、餐饮等其他行业的同样模式已有成功案例，因此我对建材领域很有信心。只是，模式创新需要的是长期不犯错误，步步为赢地去做，这对团队要求很高。

重货供应链是难啃的骨头

何为重货供应链？

朱让荣解释道，这么多年来，淘宝解决了5公斤以下的物流，主角是服装；京东解决了5-50公斤的物流，主角是家用电器。好空间解决的是50-500公斤之间的物流，主角是建材材料。重货供应链，从概念到落地，需要大资金和长时间，但其中商机巨大。

他介绍了国外案例：Build Direct，在线建材批发商，成立于1999年，总部温哥华，业务遍布美国、加拿大和其他国家，2014年融资4370万美元（融资总额9370万美元），估值4.37亿美元。Build Direct与超过270家供应商合作，陈列商品25336项，其爆品为地板，品类占全部品类的5%（1326/25336），销售额占比80%。

据悉，美国建材市场也极度分散，其地板市场规模超过200亿美元，有超过10000家生产商，其中大部分通过大型零售商（如Home Depot）进行销售，而零售订单均价不过56美元。由于建材普遍较重，经销商网络旗下数千家店铺出于备货、陈列等需要而进行的物流运输产生了较高的物流成本。

Build Direct砍掉了传统建材市场的中间商环节，在美国建立了一整套物流网络（Build Direct称其为“重货供应链”，包括12家仓库以及投资的卡车公司及船运公司）。Build Direct投入相当资源在物流管理、大数据分析和销售预测，以减少运费、加快速度、提高满载率，其大部分商品可以在两天内送达客户，且售价仅为竞品的80%，被称作“建材业的Amazon”。

朱让荣说，好空间要做的就是中国的BuildDirect。但把美国模式完全搬到中国来，还有一段很长的路要走。

好空间的物流解决方案是依靠成熟的58速运、云鸟送货上门包括搬运上楼；依靠爱空间分布全国、运行两年的22个仓库的经验，在全国开始复制仓储、安装以及市内物流。业内资深人士指出，解决了重货物流，对建材生产商来说也是一大利好。

箭在弦只待春L到

朱让荣毕业于中欧EMBA，是一位多次创业者。曾为方太集团副总载，主持方太集团橱柜项目，与万科关系深厚。他对组织研发橱柜标准化以及木做产品标准化有深刻认识和丰富经验。CTO严飞曾是凡客技术大牛、海底捞信息技术负责人。COO是外籍的Pang Lieng Kong，曾任Conzzetta集团（SIxListed）中国区工厂负责人，拥有专业的供应链管理及运营经验。采购总监牛夫丽，曾在搜房北京房天下装饰工程有限公司（主辅材管理中心）、北京实创装饰工程有限公司专注于套餐规则的制定及核算。

团队实力强大，怎样做出万亿级的独角兽公司？这是朱让荣每天都在思考的课题。

他信心十足，认定了材料领域肯定能做起来。建材领域是中国式互联网创业，技术难度并不高。只是，非风口创业得克服所有的短板，做线下就是苏宁国美，做线上就是京东。

每当看到很多街边装修小店门头“素着”，而旁边的小超市、小餐厅的门头都被品牌广告所占领，朱让荣都感叹“此乃商机也”，并暗自兴奋。

他透露，好空间的规划蓝图是从北京开始建立起模板，然后走向全国。

未来，他们打算在主仓所在城市，每个城市发展1000家小B及100家中B类的装修公司。在省会城市发展完毕之后，采用合伙人制在该省的二三级城市发展2000家小B及300家中B，由省会总仓统一配送。而且，在全国发展到40个城市之后，发力涵盖所有的一二线城市；在各省地推磨合完成以后开放平台模型，用买手制引进有竞争力的二线建材品牌，进而逐步取代家居建材卖场。

说到2017年要做的事情，朱让荣坦言要在北京“抢”到50%的会员，然后利用全国仓库资源，在上海、广州、深圳等一线城市“收”到40-50%会员，这样，我们的步子就稳了。

家装年中总结范文第7篇

2009家居市场有哪些新的特点，简单对2009年度的家居行业做一个总结?怎样看待济南的市场?

2009年，市场走势出乎众多业内人士的意料，上半年强劲回暖，下半年的陡然趋冷又逐步回升趋于平稳，在此过程中，部分企业消失于人们的视线，有的企业不断收缩瘦身，而有的则加速跑马圈地，有的暗暗地苦练内功，家居业经历了一场转折性的洗礼和考验，优胜劣汰过程中的市场格局不断变幻。对于厨卫行业，在这一年里是整合之年，强势品牌扩张，小品牌生存困难，厨卫领域的新技术，新产品、新概念令人印象深刻，既稳固了一批大品牌的行业领导者的地位，也让一些默默无闻的中小企业一举成为行业焦点，群雄并起适者生存。

济南的家居消赞能力一向被看好，这一年，东易日盛＆意德法家整体家装体验馆入驻济南，也代表着对济南家居市场前景的信心。

2009年对自己的品牌推广与销售有哪些预期目标?现在是否实现?

2009年东易日盛在济南推出目前中国最为先进的完整家居服务模式――终极家装1358，以最完善的整体家装解决之道，来满足不断升级的客户需求。经过数月的筹备，东易日盛＆意德法家整体家装体验馆已经恢宏亮相东环国际广场，终结了传统家装产品代购，拼凑的时代。

2009年意德法家哪一类产品最受消费者欢迎?

秉承欧洲最先进的内门设计理念，将瞬息万变的流行与经典恒久的文化巧妙融合，运用先进的加工工艺和严格的质量管理制造的意德法家内门，自2009年一经推出就受到客户的热烈欢迎。

2009年与同行最常讨论的行业话题是什么?对你个人有什么特别意义与指导?

在经济危机下，传统家装行业如何转型。

东易日盛完整家居服务模式结束了传统家装代购、拼凑的时代。作为东易日盛产品销售主管，对自营产品的销售服务支持和高品质完整家居联盟商家产品整合就显得尤为重要。要更快地转换角色，以适应新的服务模式。

相对于其他品牌，意德法家最大的优势是什么?

拥有中国最为先进整体家装解决之道和世界级木作工厂。

对2010年厨卫行业的流行趋势做一个预测?

2010年消费者挑选厨卫产品的目标在于独特和新奇的功能，价值等式已经从价格+质量转变为价格+质置+设计，设计师期望能够满足个人的需求：人体工程学带来的舒适能够调整，以达到舒适灵活的高度和温度。而随着选择转变，今年的家居生活将包含下列元素：更可靠的质量、更人性化的功能，在设计上更注重形状和结构。

让人惊喜的设计：在2010年，设计将成为最值得期待的环节，消费者期望产品具备附加价值，创造一种放松，休闲和想象的氛围。功能更趋人性化：2010年的每一次创新都将让人欣喜若狂，每一款产品都将符合人体工程学的设计，让你享受完全的舒适和放松，而且在细小之处，也考虑周全。更加迷人尊贵：在2010年，从流行角度看，厨卫五金产品的色彩将会更丰富，除了传统的镀铬，更有威尼斯古铜，铜，抛光镍等。产品外形日趋出位：在2010年，不少的外观设计看起来将会有些新奇。比如可以看到水龙头的造型像含苞待放的花朵，模仿天鹅“体态”的水龙头，甚至有的喷头像极了一部高科技的手提电话……材质流行混搭：在2010年，水龙头设计受到影响，将玩起前卫的混搭。比如美国设计师创新地将不锈钢、铬与玻璃等材质混台使用，设计出了具有美国现代特色的得而达水龙头。又如～款由该设计师设计的最新镀铬水龙头，手柄采用了半透明的特殊玻璃材质，相当别致。

2009年家居市场有哪些新的特点，简单对2009年度的厨卫行业做一个总结?怎样看待济南的厨卫市场?

09年厨房与卫浴间在家居中的地位已不仅满足于简单的使用功能，厨卫间成为家居生活品质的直接体现，在整体厨房，整体卫浴逐渐普及的今天，厨卫产品从材质到设计，也有着潮流变化，高科技，新材料，新工艺和新的设计理念。不断更新，颠覆，使得厨卫空间日渐成为家居中投入最大的空问，摩恩是一个历史悠久的高端品牌，在济南拥有很好的口碑，市场前景也很好，

2009年对自己的品牌推广与销售有哪些预期目标?现在是否实现?

摩恩公司理念成为全球厨卫市场和潮流的最佳引领者。09年是摩恩公司成立72周年，虽然有经济危机这个不利的大环境，销量仍比我们预期要好很多。

2009年摩恩厨卫哪一类产品最受消费者欢迎?在购买厨卫产品时，消费者最关注哪点?

与往年的消费不同，今年厨卫消费的特点是――跟着家装走，这是一个新的变化。过去，很多家庭的厨卫消费是“多国联军式，喜欢用不同的品牌组合。而今，单品牌成套购买的家庭明显增多，客户现在喜欢一站式全部购齐，并进行集成装修。

最关注什么?相信大多数人都会选择价格，确实一款产品如果要走量　要热卖，那么诱人的价格是必不可少的。

2009年与同行最常讨论的行业话题是什么?对你个人有什么特别意义与指导?

近年来，厨卫行业蓬勃发展，市场竞争进一步加剧，利润逐渐摊薄，市场逐步细分且洗牌进程加快，老百姓的选择余地也越来越大，如何跳出这成千上万的品牌“取悦”消费者，已成为企业创新的方向。健康环保是个老生常谈的问题，但同时又是一个目光的汇集点。

相对于其他厨卫品牌。摩恩厨卫最大的优势?

相对于其他品牌，我认为摩恩最大的优势有两点：一是质量，二是口碑。有好的质量就会有好的口碑，同样有好的口碑质量也会越来越好，这二者是相辅相成的关系。

2010年，对自己和摩恩品牌的预期?

2010年中国经济仍将在低谷徘徊，传统行业如何突围是我们最大的命题。摩恩将以更高的性价比和引领时尚的产品在本行业独树一帜，销售仍会飙升，

对2010年厨卫行业的流行趋势做一个预测?

跨界融合流行元素：目前，“混搭风”被各行业的设计师们炒得沸沸扬扬，行业间流行元素的吸纳和借鉴早已不是什么新鲜事。服装，汽车，奢侈品……不同行业的思想碰撞，产品的多元化愈发明显。厨卫产品也着实搭上了这一流行快车，中式典雅，欧式浪漫；古朴自然，雍贵奢华等各种风格争奇斗艳。环保节能口号响亮：健康环保一直是厨卫革命的重要目标，卫浴的节水抗菌，橱柜材质的低污染一直是品牌企业最重要的卖点，2010年，这一趋势仍不会停步。“整体”概念继续风行：“整体”概念的发起，在业内和消费者之间一直存有争论，整体厨卫居高不下的

价格是市场推广的瓶颈，众多卫浴品牌在Dg年掀起。整体卫浴”潮流战，众多厨卫和橱柜品牌纷纷互相介入或整合，誓将打造真正意义上的“整体厨房”。2010年，整体之风仍会继续盛行，但是怎样降低成本和拓展不同档次的套系，真正让整体厨卫成为市场主流，是厨卫厂家要好好考虑的问题。

2009家居市场有哪些新的特点，简单对2009年度的厨卫行业做一个总结?怎样看待济南的厨卫市场?

2009年家居市场的竞争环境进一步加剧，各大品牌加大了市场的促销力度，提高了品牌的宣传费用，同时一部分竞争力弱的产品和品牌正在退出市场，他们的市场份额正在被知名品牌所取代，所以市场呈现出强者越强，弱者更弱的情况，我们法恩莎品牌2009年增长就很快，达到了30％的增长。2009年是一个洗牌年，那些没有竞争力的产品或品牌正快速地被淘汰。济南市场这几年房地产的开发速度加快了，这样带动了下游产业的行情，我们建材产品销售呈现快速增长，我相信随着济南人民生活水平的提高，住房条件的改善，我们法恩莎这一高档卫浴产品也会越卖越好。

2009年对自己的品牌推广与销售有哪些预期目标?现在是否实现?

2009年我们公司制定了增长25％的销售目标，现在看来我们可以完成增长30％的销售目标，销售形势一片大好，同时我们总公司2009年在全国投入了近千万费用，用于法恩莎终端店面形象的提升，现在看来这一投入取得很好的回报，接下来我们还要加大投入，全面提升法恩莎品牌店面的形象，提升我们的服务，给消费者提供良好的购物环境，一流的产品以及优质的服务，

2009年法恩莎哪一类产品最受消费者欢迎?在购买厨卫产品时，消费者最关注哪点?

法恩莎坐便器和浴室柜类产品最受消费者欢迎，09年这两类产品的销量分别增长了35％和42％，远远高于整体水平。消费者在购买卫浴产品时首先要看产品的质量，同时要注意他们的售后服务情况。因为厨卫产品我们每天都要使用，所以要质量好，同时服务还要跟得上。

2009年与同行最常讨论的行业话题是什么?对你个人有什么特别意义与指导?

2009年价格战，促销活动此起彼伏，每个月市场上都有品牌在做活动，这些活动力度都不小，所以我们在做好产品的同时，想办法降低成本，让利给消费者。

相对于其他厨卫品牌，法恩莎最大的优势?

相比其他品牌，我们的品牌有很大的优势，同时产品质量非常稳定，售后服务非常好，让消费者买得放心，用得安心。

2010年，对自己和法恩莎品牌的预期?

2010年我们还要加大对品牌的投入，让法恩莎卫浴产品走进千家万户，在公司内部我们要狠抓管理，进一步提升产品品质，做好服务工作。销量上我们要增长35％以上，店面形象和品牌力进一步提高，市场占有率提高3个百分点。

对2010年厨卫行业的流行趋势做一个预测?

家装年中总结范文第8篇

关键词：建构　情景　情境架构

《交换空间》于2005年4月开播，收视率节节攀升，当年就获得《新周刊》的“2005年中国电视节目榜”中的“最佳生活节目”奖。至今近5年的时间过去了，仍深得观众喜爱。

关于它的各种各样的新闻层出不断，《交换空间》吧的跟帖不断，拥有一大批忠实的“粉丝”。在《交换空间》走过的城市，都会有大量的观众向节目组咨询设计师的电话，希望其为自己家做装修设计。

《交换空间》本着轻装修、重装饰的装修原则，注重对居室的二度陈设与布置，注重居室装饰的个性化、风格化、休闲化与朴素化，普及装修知识、家装创意、家装常识。其目的是让所有的电视观众重新认识家庭装修的乐趣，推广绿色环保装修，促进人与人之间的理解，和睦相处。它之所以能取得良好的传播效果，得益于其独特的传播方式。

媒介与受众的互动。主体与主体间的交互

传播学家施拉姆认为，受众与传播的关系应总结为使用与满足理论。他将其比喻为“自主餐厅”：受众参与传播，犹如在餐厅内就餐。每个人根据自己的口味及食欲来挑选饭菜。自主餐厅的主角是受众，媒介只是为受众服务的，特别强调受众的作用，受众使用媒介来满足自己的愿望。

受众自主地选择媒介，他们使用媒介来满足自己盼需要和愿望，而媒介与媒介之间为被选择、关注和使用而竞争。媒介为迎合受众制作不同的栏目，去吸引受众，从而达到传播讯息与盈利的目的。在这个过程中，大众媒介与受众之间的关系明朗化，媒介为满足受众的愿望或需求而不断地做出相应的变化，在这个过程中受众的心理状况与需求都是随机不确定的。因时因事而变。媒介与爱众之间不断地进行主体与主体间的交互，最终达到“双赢”，得到普遍的社会认同。传播活动与所有的人类实践活动一样。都包含着主客观两方面的要素，并构成了交互作用的情境架构与传播的关系。

参与体验式《交换空间》节目的受众大都是“70后”、“80后”的年轻人，电视已成为他们生活的一部分，摄影和网络又成为他们环境的一部分。这部分人受过良好的教育并具有一定的经济实力。有自己的品位，热衷于动手，追求时尚与新潮，更关注环保与居住质量，他们需要一类这样的栏目满足自己的需求。《交换空间》是一档专业与休闲结合的家装类节目，“70后”、“80后”是最好的人选。满足这部分受众的信息需求，就能够更好地将节目中的家装与时尚的讯息传播出去。，

特定的传播理念。受众的潜在需求，精准的受众定位，精彩的节目内容，使得《交换空间》成为热播的节目。《交换空间》中的大量家装讯息与业主亲自参与的动手装修，使得二者相映成趣，受众喜欢，栏目的收视率自然就高，达到了“双赢”。

情景剧式的真人秀

如今的电视节目多种多样。观众的欣赏水平也日益提高，对电视节目的要求也越来越高。各个电视台都在推陈出新，努力做到“人无我有，人有我优”，尽可能地在最大程度上满足受众要求，抢占市场，寻求利润的最大化。

《交换空间》打破了生活类节目的常有形态，把情景剧融入其中。情景剧需要一个封闭的、相对独立的结构，剧情具有贴近性和地域性。在《交换空间》中，业主和设计师成为剧中的演员，根据不同类型的房屋做出不同的装修设计，在不同城市的家庭的房屋内上演一幕幕不同剧情。成为有独立剧情的、不可复制的、不同情节与结果的情景剧。

上海文广新闻传媒集团综艺部总监田明曾说，“大众用真实的生活语言、真实盼生活情态进入节目当中，节目具有极其巨大的生命力。”源于美国的真人秀就是对这句话最好的解读，真人秀强调实时现场直播，没有明星，只有普通的民众，不是角色扮演，也没有剧本，是一种百分之百反映真实的电视节目。

《交换空间》中参与节目的业主和设计师在特定的情景居室中，遵守节目规则，分别给红蓝双方拿出交换的屋子(如客厅、卧室、露台等)。做出合理新颖的家装设计。业主、木工与设计师一起动手，为实现这个设计而进行48小时的装修，其间不断进行各种各样的交流，一举一动也均被记录下来，属于典型的真人秀。综上所述，《交换空间》构成了独特的双重性的节目类型：情景剧式的真人秀。

双重性的节目类型，不仅让普通受众“秀”上一把，而且每一期由于业主、设计师和房屋的不同，使得节目的内容也不尽相同，它永远都有一个未知的悬疑的剧情在发展。这样的节目设置不仅可满足节目内容的翻新与不同，呈现出良好的节目收视率，而且因为它是平民化的真人秀，本着人人平等的原则。不管是谁只要报名就有可能参加节目，极大地满足了老百姓的“草根情节”，提升了社会认同感。

社会认同感是一种认识、态度和过程。认同存在于行动者之间互动的过程中，在情景的建构中，它不是预先给定的。正是这种情景中的社会认同。让受众认可了《交换空间》，并喜欢上了《交换空间》。那么这种认同的情景是如何架构的呢?

体验式传播的情境架构

传播活动是在一定情境架构中发生的，传播者需要在此把讯息传播出去，实现传播的预期效果，所以说传播的情境架构显得至关重要。传播的情境架构主要有四个层面：物质层面、关系层面、心理层面和时间层面。《交换空间》作为一种情景剧式的真人秀栏目，需要在一个特定的空间中，传递最新的家装讯息，一个良好的情境架构显得至关重要。

物质层面。物质层面的情景架构主要指所存在于客观世界的环境。《交换空间》中的情景架构可分为三个层次：首先，参加录制节目小区的绿地或是某个城市的标志性建筑。两者均是公共场所，是一个开放的、没有私密性的空间。在此环境中，参加节目的红蓝双方交换钥匙，领取各8000元家装基金与家电基金，作出48小时不回自己家、不打听装修进度与效果的承诺，显得非常正式。这一系列的过程在大的户外的环境中完成。使得红蓝双方的业主要自觉地遵守栏目规则。提升了人与人之间的信任与理解。其次，业主所要交换的空间即需要装修的房间。红蓝双方领取了对方的钥匙后要实地考察，根据业主的意见与要求设计房屋，随后把房间清空构成一个新的空间。再次，建材与家居市场。在看完房间做出设计后，需要购买各种各样的建筑材料和家居用品。用于完成整个设计，此时的情境架构的物质层面又从屋内搬到了户外。这个物质层面下的活动为“搜街”，设计师将介绍最新的家装趋势、家装材料和价格，一些装修的小窍门与省钱攻略。

关系层面与心理层面。关系层面指传播者和受传者之间的社会关系，以及约定俗成的文化习俗等。心理的情境架构指受传者对所设置的传播环境是否感到舒适。

《交换空间》虽然说是在不同的城市进行录制的，但参与的业主和设计师都是同一个城市的，具有相同的生活背景与信仰，关系是平等的、和谐的，在观念上不会产生冲突。双方在看房、设计与搜街中关系逐渐融洽，装修与施工也是在相互交流中进行的，没有利益的纷争，都在为共同的作品而努力。

时间层面。时间层面即传播的时机或它在历史中所占有的时刻，即《交换空间》的播出时间。首播时间是每周六晚6:45，即“黄金时间”，受众多，收视率高，广告投放密集，传播效果相对于其他时间要好。另外这个时间是周末，观众的心情都较为轻松，容易接受节目所传递的休闲与时尚的家装讯息。再好的栏目播出的时间不当，观看的人也不会增多，所以说恰当的播出时间对栏目的收视率与讯息的传达至关重要，在恰当的时机传播的内容更容易被接受。

家装年中总结范文第9篇

关键词：室内装修监理，现状，问题，必要工作，措施。

中图分类号：TU767+.9 文献标识码：A 文章编号：

0引言

装修确实是件很麻烦的事, 费心费力又费功夫。有时计划40天完的活, 两个月也完不成, 计划花2 万元就足够了, 最后花3 万元挡不住。结果往往还闹得业主和施工方很不高兴。随着时代的发展, 花一点钱, 请个家装监理公司为你服务。它在你的信任和委托下, 全程地操办一切。从策划到计划, 从预算到签约, 从开工到竣工, 全程为你装修监理服务, 业主想到的, 也是监理应该做到的, 不让你受累和操心。家庭监理每天在施工现场就像摄像机一样、不停地记录着施工过程中的每一道工序和细节, 不断地指导和监督着工程质量。有监理存在就会让工程少留一些隐患, 不会留下一些尾活, 更不能给业主留下一点遗憾。聘请监理为业主获得实惠, 它不仅仅是在明面上省钱, 更重要的是在隐蔽工程和基层细部质量上的保证所获得的最大利益, 才是业主真正获得的实惠。因此, 从省钱、省力、省材料确保质量的角度上来算, 聘请专业的家装监理为你的房子装修监理是非常合算的。

1 我国目前装饰装修监理行业现状

国内的装修监理行业起始于2002，在上海、北京、深圳等发达城市地区兴起。但由于没有相关法律政策约束，又没有一个统一的标准，所以这个行业一直按照工程建设监理的模式发展。2005年中国室内装饰协会制定了《全国室内装饰监理暂行办法》及与其配套的两个文件:《全国室内装饰监理企业资质管理暂行办法》、《全国室内装饰监理师资格评定暂行办法》并于同年10月实施，这算是迈出了规范装饰装修监理的第一步。近年来《中华人民共和国建筑法》又大大小小的出台了一些相关规定，总体来说，装饰装修监理这个行业正在朝着一个好的方向发展，但同时也存在一些客观的问题。

2 室内装修监理过程出现的一些问题

目前我国室内装修监理需求量巨大，但同时面临的问题和困难也很多，综合分析主要体现在以下几个方面:

2.1宣传力度不够

各级政府和主管单位对室内装饰监理的宣传不够，对装饰监理的必要性、重要性缺乏广泛的宣传，对未请监理造成的家装纠纷，出现的劣质家装工程暴光不够，对马路家装队和劣质家装公司打击不力。由于专业装饰监理处于起步阶段，收费又较低，经营微利，拿不出更多的资金进行装饰监理的广告宣传，这都造成相当一部分业主至今不知道还有家装监理的存在，更不知家装监理会为业主做些什么工作。

2.2装修公司内部人员冒充监理行骗

正规的监理公司要有当地室内装饰协会颁发资质证书，监理人员需持证上岗。有些装饰企业把自己的质检部称为工程监理，这是对业主的误导，与真正意义上的专业监理差距巨大，不能相提并论。自己监理自己，是违背监理法的。监理与被监理单位是不能有任何利益关系的，否则会损害业主的合法权益。

2.3装修监理发展速度相对缓慢

目前市场上的建筑工程监理企业，大多有技术能力开展室内装修监理业务，但却很少有企业去做，究其原因，是因为室内装修监理点多量大，一般耗时2个月左右，但合同金额又少。对于监理公司来说，投入产出比太小，没有吸引力，不值得去做。

3 促进装修行业发展的措施

3.1大力宣传室内装修监理的作用

总的说来是省时、省心、省力、省钱。装修这一行业涉及面很广，而业主大多对室内装饰行业又不熟悉，所以很容易被装修公司欺骗。聘请专业监理，委托其从签订合同、审核方案和报价、验收装修材料、监督施工过程到最终验收，对装修全过程负责，既可以弥补业主专业知识的不足，省心；又可以节省业主各种材料都要买，施工现场天天去的时间，省时；从表面上看，给付监理费用增加了一个支出项目，但可以这样说，是花小钱，省大钱。从经济学角度来说，省时，省心，省力本身就一种省钱，同时这种付出相对于自己亲自监工的效果还要好得多。

3.2加强对监理企业及从业人员的管理

监理作为公正的第三方，接受业主委托，对业主负责，在业主的委托范围内行使自己的权利，绝对不能和被监督企业产生任何利益关系。而装饰企业也不能将其内部的质量检验部门叫做监理，混淆视听。政府部门应该出台相应的室内装修管理法规，规范这一产值巨大又与群众生活密切相关的行业。

3.3进一步加强对室内装修企业的管理，打击装修“游击队”，政府相关部门要从企业资质、从业人员资格、工程装修业绩等方面加强管理、促进室内装修企业向公司化、正规化方向发展。

4 装修监理的必要工作

4.1要熟悉图纸中关于各个部位的详细做法，知道每个部位如何装修，装修到什么程度，如卫生间、洗衣房等水分比较多的地面、墙面都要进行涂抹FJS防水涂料。一般图纸对涂抹防水材料的厚度和高度都有要求，我们在该工序施工前要先弄清楚，便于监理控制。再比如吊顶扣板安装前，在跨度超过4m时需要确定起拱高度、位置及分缝要求。对于磁砖、地砖等的粘贴应该掌握使用磁砖、地砖等品牌、规格和类型以及施工工艺等。

4.2 我们要做好进场装修材料的核对、校验工作，加强材料知识的学习和掌握，如对于磁砖、地砖我们就要从它的品牌、规格、颜色等来控制。对于品牌业主一般都很重视，在招标文件及施工单位的投标中都进行了明确，现场最好有装饰材料的样品间，将业主确定的装饰材料样品放在样品间，施工单位材料进场验收时，对照样品进行严格检查。如我曾经监理过的一体育馆装修，业主指定的磁砖、地砖的品牌是东鹏、大将军，石材品牌是福建东升;我们就要核对是否同上述品牌一致，核对时，我们将保存的样品和进场的材料进行对比检查，确认品牌、规格、型号、颜色与样品一致时，同意验收，准许进场使用。对于塑钢门窗，主要是对使用的原材料的品牌，系列加以掌握，每种系列窗框和壁厚都有明确的要求，如对于SP50-1型系列平开窗型材，窗框重量应达到0.8kg/m，外壁厚应到达2.5mm。对于装饰装修使用的卫生洁具，吊顶用扣板、饰面板及内外墙涂料一般业主都有品牌要求，我们监理要认真，严格把关，对于有的装饰装修材料，我们要学会如何控制和区分，如玻化砖和抛光砖虽然都是抛光砖，但是两种砖是有区别的，从制作上的工艺是不同的，玻化砖制作要求更高，要求压机更好，能够压制出更高的密度，同时烧制温度更高，能够做到全瓷化，玻化砖就是强化的抛光砖，表面一般不需要抛光处理就很亮了，同时价格也比抛光砖贵。

4.3 作为监理要及时收集在装饰装修过程中使用材料的资料，包括各种检验报告，对每种检验报告要核对检验报告的有效期，并同现场使用的材料要相符合，检验报告经常会出现超过有效期的情况，还有施工单位拿假报告的情况，有的检验报告同现场使用的材料不一致，所以，我们监理必须要对每份报告仔细核对，从进货单到现场的材料和检验报告都要认真核对，避免失误。特别要强调对质量有怀疑的装饰材料还需要重点抽样检验，复试合格后方可同意使用。

4.4协调好各方面的关系。装修阶段监理也会面临一些问题:各专业的设计标高、位置相互冲突，特别要注意在吊顶扣板安装之前，吊顶里面的水电管道及设备必须安装完成并调试合格;设计变更或工序安排不当造成经济签证和索赔多;相关专业配合不到位影响工程总体进度:因甲供材料选购不及时造成的工期索赔;成品保护成为难题;招投标文件对有关材料、技术要求的约定模糊带来分歧;各专业施工界线不清或扯皮等等。作为装修监理机构，若要成功完成这一阶段的监理任务，达到较好的监理效果，必须重点抓好协调工作，并且一定要在工程施工准备阶段及时进行深入细致的工作，有条件的话在工程招标阶段协助业主做好问题的解决。否则，施工阶段的协调难度会更大，为工程施工质量、进度和投资控制带来的问题更多。

5 总结

装修监理作为一个新兴行业有着很大的市场发展前景，当然在其发展过程中不可避免也会存在很多大大小小的问题，如何塑造好一个良好的大环境取决于多方面的因素。总之要从基本抓起，无论装修人员还是业主都应当配合装饰监理的工作，同时监理自身也要规范性的开展工作，如此装饰监理行业才能健康持久发展。

参考文献：

[1]杨星.基建优化[[TU].2007 (2).28 (1)

[2]尹宾，张新宗一建设管理[TU].2010 (5) .

家装年中总结范文第10篇

以前被用来制作桑拿房的桑拿板，时下已成为家装中的时尚用材。记者走访家装市场时，一位消费者说，这种材料不需再上任何颜色，又环保，给孩子做书架、小床都可以，而且天然的材质再过几年也不会落伍。记者了解到，桑拿板的价格一般在12元/根，作为背景墙和家具材料都很合算。

防腐木材热销

去年以来，一向少人问津的防腐木材逐渐热销起来。 因为现代人越来越偏重追求生活环境的舒适、温馨。木材所构成的局部环境最接近自然，符合人类本性追求。但木材在户外和作为景观使用时，必须经过防腐处理才更经济、更耐用、更安全、更节约。而国家对防腐木材的使用已及时规范化、标准化，使广大消费者和买方市场较少心理负担。可以相信，伴随我国经济发展和人民生活水平的提高，防腐木材在商品木材中所占的比例将会越来越大（目前为1%左右，2010年将达到5%）。

迷你家具逗趣市场

在吉林省长春市家具市场上，一些家具专卖店开始引进很多小巧逗趣的迷你家具。导购员解释说：“现在迷你家具的主要消费群是年轻白领，由于他们的住房通常是小户型，加上对新奇古怪事物的好奇，迷你家具便成了他们的宠儿。”迷你家具的主要特征，一是形体矮小，二是板式为主。据调查结果显示，中小户型已经成为长春市居民购房的首选。其中，计划购买80平方米以下房屋的有42%；计划购买80平方米~120平方米的有46%。这给迷你家具带来巨大商机。

石材养护剂前景看好

随着石材在建筑装饰领域越来越广泛地使用，石材天然性病症直困扰着石材厂家和业主，如水斑、锈斑及其他施工中造成的污染等。这些病症不但降低了石材装饰效果，也缩短了石材的正常使用寿命。而石材养护剂的主要作用就是通过涂刷养护剂使其渗入石材表面防止石材受到外界的污染，保护石材的美观及延长使用寿命。目前市面上这种养护剂已经更新至第5代，不少生产商因为正积极寻求销售渠道，可以考虑与之合作。

园林造景看好宿根花卉

宿根花卉是指植株的根部冬季宿存于土壤中，来年春季能够重新萌芽生长的多年生草本花卉。宿根花卉一次种植可多年观赏，大多数种类较耐粗放管理，养护成本低，并且宿根花卉的地下根大都是块状根或纺锤状根，在缺水时能释放出平时所储存的水分维持生长，因此它的抗旱能力很强，与草坪比较可节约大量用水。目前，大规模应用宿根花卉已成为我国园林景观建设中的一种趋势。

“发财”金鱼受欢迎

近日，武汉汉口武胜路花鸟市场上出现一种刻有祝福文字及精彩图案的金鱼。据鱼老板介绍，这些都是从广东运过来的“新品种”，文字和图案是用高科技激光刻上去的，这种金鱼虽然价格涨了不少，但销得相当好。

植物纤维花盆受宠

一种以植物纤维压制成型的花盆，适应了时下环保时尚的潮流，成为许多人的新宠。这种由河北省保定市博志绿色餐用品有限公司生产的新产品，以外形优美、挺度优良、颜色丰富多彩、产品尺寸一致等特点，在美国、日本、澳大利亚等海外市场深受欢迎，产品供不应求。

棉纱式宠物玩具热销

随着宠物玩具走俏市场，中国最大的再生棉纱生产基地――苍南县望里镇充分利用当地棉纱资源优势，生产各式新颖别致的宠物玩具，产品遍销海内外。

小酒瓶子大商机

现在，不少人在饭店点名要喝小瓶酒。在这个基础上可以开发更具优势的产品，如半亩地酒业的“酒嗉子”装的小瓶子酒，外形古朴别致，吸引了不少消费者的注意力。另外，小酒瓶的便携会带来更多的市场机遇，如目前车、船、飞机上的酒水大多是啤酒和饮料，白酒很少见的原因主要是常规瓶量多，几乎没有人能在旅程中喝完一大瓶白酒。酒业经营者可根据乘坐不同交通工具的旅客需求，开发价格、酒质、度数、品牌等适合的小瓶白酒。

蕉树皮工艺品市场红火