会议讲话技巧范文

会议讲话技巧范文第1篇

1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。

2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及要求，要富有启示性、鼓舞性。

3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。

4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。

5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。

6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。

7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。

8. 专题报告会的报告。如学习理论心得报告，外出考察报告等。内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。

9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求，有力度。

10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。要有较强的说服力、号召力。

11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。

12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。

13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。上级领导讲话，则要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。

会议讲话技巧范文第2篇

曾多次指出，开会是一种重要的领导方法。 “一年开几次会，或者大会或者小会，解决当前发生的问题。如果有问题，就要从个别中看出普遍性。”

因此，开会是大有学问的。

常开会要会开会

说起开会，没有人会感觉陌生。表面上看，似乎每个人都会开会，其实很多会议开得并不富有成效。

胡适曾说过，要学民主，先学开会。孙中山在二次讨袁战争结束、护国运动爆发、张勋复辟的紧张时刻，写了一本叫《民权初步》（又名《会议通则》）的书，是一本专门讲如何开会的书，此书后被收入《建国方略》中。命运攸关之际，写一本看似与国内形势无关、专门讲如何开会的书，令人诧异。其实，在孙中山看来，吾国国民走向民主自治之关键，并不是缺少了理想、宣言、方略，而是缺少具体而实用的技术。开会，是首当其冲之关键。

开会时通常领导发言在先，道理充足，其他人基本上扮演着听众的角色。尽管在会议过程中也会请参加会议的其他人员发言，但是由于领导者在开始讲话时已经定好调了，大方向明确了，其他人一般都只能顺着说。

在一个单位内部，很少有人敢于讲真话，敢于质疑领导的意图。因为每个人都知道言多必失，只会给自己招来“灭顶之灾”。结果呢？必然是领导喜欢听什么，大家就顺着说什么。这样领导就很容易产生一种错觉：自己的意图得到了大家的支持，所有人都赞成自己的意见，以为自己的权威树立起来了。然而这种会议不会有什么好的效果，原因是大家没能各抒己见，畅所欲言，就不可能群策群力。

这种情况下组织智商就等于领导者的个体智商，如果领导者判断正确，事情就健康顺利发展；如果一时糊涂，则容易犯错误，甚至“翻船”。所以说，常开会要看领导是否会开会。

开会时领导可以提出问题，但不可轻易下结论。领导者应该扮演的是一个聆听者、观察者的角色。一旦领导专制性地切断会议上的讨论，长此以往，开会只能是领导者一个人的独角戏。

领导者应该通过倾听与会者的发言,甚至是相互辩论，启发自己思考，继而做出初步的判断，然后在大家充分发表意见之后再站出来，表明自己支持哪一种观点，赞成谁的意见。

所以，在各种会议中，领导者要能耐得住寂寞，最后一个发言，这样才能听到真话，否则更多的是奉承和假话。

做好会议的准备工作

兵马未动，粮草先行。开会的“粮草”是指会前的准备工作。一次会议要想开成功，必须未雨绸缪，准备工作必须细致入微，才能达到成竹在胸。

说:“开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。”开会前没有足够的准备，靠现抓现拿点东西，讨论就没法深入，当然就更无法对所要解决的问题提出很好的建议或措施。

会议，绝不是坐着喝茶，也不是需要耗费漫长时间的“吃时间老虎”。革命战争年代中许多有转折意义的重大决策会议，都是在简陋的地方召开的，在影视剧中，我们可常见领袖通宵达旦，准备好会议材料，在会议上寥寥数语，便将问题迎刃而解。

会前的准备工作是细活，准备充分了，做事便胸有成竹；准备充分了，说话就有条不紊；准备充分了，能沉着应付会场意外情况。

中共召开前，先用了37天的时间听取了34个经济部门的工作汇报，接着，又连续六天进行机械工业的实地参观调研，花了六天时间听取国家计委关于第二个五年计划的汇报。在这些大规模调查活动的基础上，比较全面、具体地掌握了新中国成立以来国内的经济情况，掌握了全党工作在下一步应该注重的问题，从而为的顺利召开做了比较充分的准备工作。

开会不是领导一个人的独角戏，而是你言我语排演出来的精彩片断。领导者在这里充当的是总揽全会的导演，他既要主持大局，又要指导每一个与会成员的发言；既要控制时间，又要顾及到每一个人；既要防止“冷场”，又要制止争吵。所以，作为领导者，会前的准备工作一定要充分。

要做到对会议胸有成竹，就要把握会议的主题，吃透情况；要明确会议的议程，怎样衔接，才能做到有条不紊。同时，要随机应变，现场发挥。

作为领导者，还要做好开会发言的充分准备。准备资料充分，会议就能产生立竿见影的效果；准备资料不足，随便搬出几个“假设”谈论，只会浪费时间。

主持会议的语言技巧

任何领导都必须掌握好说话的技巧，把话说好、说透就是一种本事。工作口才对于领导者的成功来说，无异于油之于发动机。

领导者主持会议的技巧关系到会议的成败。领导者主持会议，在用语上必须达到控制节奏、紧扣主题的目的。这就要求主持会议的领导者必须明确开会目的，把握会议主题，事先做好充分准备，成竹在胸，方可临危不乱，游刃有余。尤其是会议的导入阶段更是一个会议讨论的关键。

好的开场白就像一个出色的导游员，一下子就把听众带入讲话者设计好的佳境。好的开场白，容易打开局面。开场白不能平铺直叙，而应该不落俗套、干净利落。

会议的开场白要开宗明义，先声夺人。引入正题不能拖泥带水，既要把开会目的讲明，又要把重点说清楚，使与会者有思想准备，为会议精神打下良好的基础。同样，也不能以三言两语草草收场，意不明，言已尽，使与会者不明白会议的议题，失去对会议的兴趣。

主持会议者的语言要言简意赅，一语中的，不说废话。如果主持者说话漫无节制，拖泥带水，与会者就会产生两种情况：一种是和你一起信马由缰，使会议松松垮垮；另一种是对会议毫无兴趣，认为你白白浪费了他的宝贵时间。

主持会议者的语言要委婉含蓄，做到“言有尽而意无穷”。这样的语言既简练，又具有艺术感染力。同时还不容易引起与会者的反感，减少争执和抵触情绪。

林肯就很善于用委婉含蓄的语言来表达意见。他对每天送到白宫办公桌上那些冗长、复杂的官式报告感到厌倦时，并没有以那种平淡的词句来表示反对，而是以一种几乎不可能被人遗忘的图画式字句表达。“当我派一个人出去买马时”，他说，“我并不希望这个人告诉我这匹马的尾巴有多少根毛。我只希望知道它的特点何在。”

此外，领导者切忌用尖刻的语言讽刺、奚落下属的发言。奚落、讽刺的语言会伤害与会者的心灵，也会打消其发言的积极性。长此以往，与会者的自尊被摧毁，自信被打击，智慧被扼杀，工作可能干得更不好，最后抱着“死猪不怕开水烫”态度，对领导和下属都是不利的。

主持者只有恰到好处地表达自己的意图和情感，说话生机勃勃，充满艺术的感染力，才能使听者如沐春风。整个会议的气氛才会自然融洽，问题才会在皆大欢喜的气氛中解决。

处理“冷场”和“跑题”

领导者在会议中的危机处理能力，即应变和控场能力，是衡量一个领导者综合素质能力的重要标准，是会议能否成功的基本保证。

精彩的会议能吸引听众，产生反响，统一思想，推动工作。气氛沉闷、东拉西扯、毫无章法的会议，难免会让与会者索然无味，报以冷淡的反映，或者辩论时离题万里。领导在会议进行过程中，遇到“冷场”或“跑题”时，一定要沉着冷静，随机应变。

开会过程中的“冷场”或“跑题”，是与会者两种截然不同的反映。主持会议的领导要对症下药，如果不加以引导，会议就会脱离正常轨道。

冷场，是与会者对会议议题不感兴趣，导致会场僵局或气氛拘谨、紧张。此时，主持者应当发挥“幽默”艺术，可以用一个不过分的笑话、俏皮话、笑声或友好的讽刺来解除紧张状态，活跃现场气氛，重新吸引听众注意力，避免出现冷场。

处理“冷场”，也可以变换话题，通过穿插趣闻轶事，使混乱或呆板的会场马上活跃起来，听众的注意力被迅速地集中到演讲内容上。

至于会议中的“跑题”现象，领导应善于把会议引上正轨，可以采用比较和婉的语气，使他们回到讨论的议题上，或总结一下到目前为止已经说过的内容。这就会调整其方向，把注意力集中到主要议题上来。

跑题发言主要有两类：不着边际、津津有味地谈论传闻、轶事及与议题无关的闲话，越谈离议题越远。主持者应采取措施：一是接过讨论的某句话，顺势巧妙自然地引回到正题上来；二是联系议论的某一层意思，提出新的话题引入到正题中；三是用一句善良的话或风趣的话截住议论而引入正题。

发言者为炫耀才学，喜欢海阔天空，不自觉地离题发挥。对这种离题现象的处理也不能简单粗暴，而应尽可能采用不影响情绪和气氛的方式，用礼貌的形式提醒发言者。

新任领导的发言

新领导走马上任，各方面的情况不是很熟悉，或者心理准备不足，缺乏自信，就有可能在讲话时尴尬局促，露出“洋相”。

所以，新任领导首先要敢于即席讲话。拿着稿子讲，有失领导风度，也非长久之计。最好的办法还是要锻炼即席讲话能力。即席讲话，要敢字当头，不怕献丑，抛开任何杂念，做到“目中无人”。同时，也要学习表达技巧，用词、表述、表情、声调、手势等都应运用自如，恰到好处，使得你讲问题入木三分，说道理引人入胜，谈体会言简意赅，举事例生动活泼。再就是语言要有力量，讲话要有号召力、吸引力，三言两语可以使人精神振奋，十句八句能让人茅塞顿开、干劲倍增，使听众产生余音绕梁之感。

1860年2月，林肯第一次竞选美国总统，在纽约演讲。当地报纸发表许多攻击他的文章。在他登台时，还未开口，台下便掀起一片嘲笑起哄声浪。演讲开始不久，台下已十分混乱，一些共和党人高声叫嚷要他滚下台去。但林肯全然不为所动，十分镇静地按事先准备的讲下去。渐渐地，会场安静下来，除了林肯的声音，只有煤气灯的燃烧声，听众都听得入迷了。第二天，报纸又纷纷发表了赞扬林肯演讲异常成功的文章。

“一回生，二回熟，熟能生巧，巧能生好”，是老生常谈。只要攻克开头的难关，往后就顺当多了。新任领导要提高讲话质量，不至于在讲话中出现卡壳和词不达意的难堪场面，最好先写个发言提纲，能背下来更好，上台前打个腹稿，心中要有个谱，让自己的思维和语言能够达到高度的和谐统一。此外，要克服怯场、紧张的心理，可以搞个“模拟演讲”，找一个僻静的地方反复练习，以提高讲话质量。

处处留心皆学问。新任领导可以通过听广播、看电视、读报纸、听报告等，来学习讲话技巧。学习他人讲话的层次性和逻辑性，学习他人先讲什么后讲什么，从什么话题引入，怎样结尾，怎样与下一个问题相衔接。这样依葫芦画瓢模仿几次，对提高表达技巧大有裨益。为使讲话有声有色，还要不断积累词汇，加强词语搭配的技巧练习，以提高讲话的逻辑性。通过不断拓宽知识面，使自己在各种环境下应对各种场面都能举重若轻、成竹在胸。

同时，新任领导在讲话前要掌握不同场合、不同内容的表达窍门。如开会，要在短时间内把问题讲清，道理讲明，就要求精简内容，提炼语言，分清层次，增强逻辑性。讲话要得体细致，分析要入情入理，分配要公平明了，要求要切合实际。

在语气上，不同的场合用不同的语气：有时如重锤猛击，有时恰似玉珠落盘；有时要有洪水一泻千里之势，有时则宛如小溪潺潺流淌；有时需要平铺直叙，娓娓道来，有时则需要运用排比、反问增强语气。讲话一定要一语中的，简明扼要，不能絮叨冗长，以防止与会者产生厌烦情绪。抓住了这些规律，有重点地准备，就能有效提高讲话质量。

新任领导还应熟悉工作程序。做到内容熟、程序熟、方法熟、人员熟。接到上级交给的任务或给部属安排工作，要弄清这项任务该如何完成，交给谁去办合适，怎样讲才能让其更好地领会上级意图，在完成过程中会出现什么问题，该如何解决等等。这些程序自己心里首先要有个框架，这样，讲起来才能有条有理，部属落实起来也就不易变调走样。否则，只会让自己下不了台。

会议讲话技巧范文第3篇

一、会议精神传达提纲的含义

会议精神传达提纲，主要是上级开完大中型会议后，相关职能部门梳理会议精神，向同级或下级进行传达的一种文稿。可以从三个方面来理解会议精神传达提纲：一是凡是需要传达会议精神的，都是大中型重要会议。一般性的会议，座谈会等随意性的会议，不需要专门传达。就我所在的县级组织部门来说，一般只传达一年一次的全省组织工作会议、全市组织工作会议，或者群众路线教育、“三严三实”专题教育等重大全局性活动的动员会、推进会、总结会等。二是传达的对象是同级或下级党委、政府。比如，我们县级组织部，传达全省、全市组织工作会议精神，一般就是向县级党委常委会传达，或者传达到下面乡镇党委、县直单位党委（党组）。三是负责传达的主体，一般是参加会议、与会议内容密切关联的某一职能部门。比如，省、市组织工作会议精神，那就是组织部门负责撰写“传达提纲”并传达；省、市政法工作会议精神，那就是政法部门来负责撰写并传达。

二、会议精神传达提纲的主要内容

会议精神传达提纲，不仅应包括对上级会议精神、要求的概括，还包括本地如何贯彻落实的意见，等等。具体来说，会议精神传达提纲应包含以下三个方面的内容：一是会议概况。这包括会议的名称、起止时间、地点、参会人员、出席领导、主持人、议题、议程等。该内容可以单独成一部分，也可以放在导语里。如果是多个层级、多场会议精神一起传达，则只需列出各会议的主要概况即可。二是会议主要精神。一般来说，就是指会议上的领导讲话精神，将领导讲话中的核心要求进行概括。假如会议上除领导讲话外，还组织了经验交流，印发了通报等有关文件，也要摘录其核心要求和关键要点，一并进行传达。总之，应根据会议精神的不同而各有侧重。比如，关于传达上级机关或领导指示的会议精神传达提纲，以及上级机关部署安排工作的会议精神传达提纲，应重点列出有关指示精神和工作要求；关于总结工作或交流经验的会议精神传达提纲，应重点列出会议总结交流了哪些经验，讨论研究了哪些问题，领导作了哪些指示，形成了哪些决议，布置安排了哪些工作，提出了哪些要求等。有些会议精神传达提纲还应加上对会议的评价、感受和体会。对会议的评价主要是阐明会议召开的意义，感受和体会则是参加会议的收获等。在总结会议精神时，可以用“会议提出”“会议明确”“会议强调”“会议要求”等表达方式，也可以分层次，用“一二三四五”这种一目了然的形式进行概括。三是贯彻落实会议精神的具体意见。一般是条目式列出本地贯彻落实上级会议精神的工作打算。它是在传达会议精神的基础上提出的本单位本部门贯彻落实会议精神的具体意见，其内容包括贯彻落实的意见、具体分工、工作安排和要求等。比如，上级已经召开了×××会，本地准备什么时间召开同类的会。比如，上级会议精神里提出的一些重要事项，本地打算如何分工落实，等等。

三、写作会议精神传达提纲的三点要求

写作会议精神传达提纲，一般要注意把握三点要求：一是准确全面，即真实准确地反映会议情况，完整全面地传达会议主要精神。要忠实会议情况，不能片面走样。在撰写传达提纲之前，要充分听取领导讲话和会议发言，仔细阅读和认真研究会议文件，吃透会议精神，坚持实事求是。二是提纲挈领，即突出会议主题和要点。传达提纲不是对会议实况的原始记录，不需要面面俱到。要善于归纳分析会议精神，理出重点和要点，抓住主要和核心的内容进行传达。三是明晰有序，即表达明确而有条理。传达会议精神，关键是为了抓落实。如果传达会议精神表达不够集中、不够明白和不够确切，主次不分、含糊其辞或杂乱无章，就容易导致理解上的歧义，让受文者找不到要领，弄不清主题，甚至曲解会议精神，影响实际工作。因此，撰写会议精神传达提纲时要尽量使用层次序数，篇幅较长的还应使用小标题提示每部分内容，这样才有利于受文者领会精神和付诸行动。一般来说，层次序数到二级标题即可，切忌层次繁多。

四、提炼会议主要精神的“二三三”写作技巧

大中型重要会议的领导讲话，一般都是洋洋洒洒，少则七八千字，多则上万字，其中层次杂多。如何对领导讲话精神进行恰当的提炼，确保符合上述的准确全面、提纲挈要、明晰有序这三点总体要求，那就需要一定的技巧。结合个人的写作体会，笔者认为，关键是要把握“二三三”写作技巧：

“二”，即两个注意：一是在提炼讲话要点时，注意把握最核心的要求。最核心的要求，并不是最具体的要求、最细小的要求，而是介于宏观与微观之间的要求。所以，在提炼讲话要点时，要重粗不重细。如果罗列太细小、太具体的要求，必然使传达提纲臃肿起来。二是在标题的撰写中，注意运用自己的语言来进行概括，不要被领导讲话中的标题所束缚。尽量按自己的理解和思路，来撰写标题。

第一个“三”，即三个保留：一是保留阐述意义类语言中最核心的、定性的部分。比如，“政治关是首关”“干部监督是从严治党、党风廉政建设的首要环节、前置环节”，这些语言，虽然不是具体的要求性语言，但是属于关键的定性的语言、有力度且确定工作导向的语言，也要保留。至于其他一般性的阐述意义类的语言，则删除。二是保留带具体事务安排的语言。比如，“2月中旬，各地各单位要向省委整改督查办报告一次自查情况。今年中央将组织整改落实工作专项检查。”“上半年，将启动市厅级后备干部调整补充工作。”领导讲话中，如果有这类带具体事务安排的语言，一定要原汁原味地保留。三是保留涉及主体对象的语言。比如，“×××部门要××××，××××部门要××××。”“党委（党组）向上级推荐拟提拔重用人选，必须对其廉洁自律情况作出负责任的评价。”一般来说，会议讲话提要求，有专门的指向，比如组织工作会议，一般就是对各级组织部门提出的，如果涉及其他部门或者单位党委（党组），那就是个别性的要求，要进行保留，并且主体对象不能省略。

第二个“三”，即三个提炼：一是总体框架的宏观提炼。不要完全按领导讲话中的标题来提炼，要从宏观、整体上来把握，根据叙述纲要、便于传达的要求，提炼出传达提纲的几层主要内容。二是语言文字的微观提炼。领导讲话中，对某一要求，可能阐述得很琐细、详尽，我们在提炼时，就要进行必要的梳理、压缩、整合、概括，通过语言的重新排列、组合、串并，以简洁、明了、准确的语言表达出核心要求。三是大小标题的分层提炼。在撰写会议精神传达提纲时，应尽量减少层次，不要大标题套小标题，如果内容太多，层次难以削减的，可用“一要、二要、三要”的形式表达。

会议讲话技巧范文第4篇

关键词：领导讲话；述职报告；典型发言；礼仪演讲

行政工作中的演讲主要包括领导讲话、述职报告、典型发言、礼仪演讲四类。以下对这四类演讲的有关知识和技巧作扼要介绍。

一、领导讲话

（一）领导讲话的性质、特点

领导者为实施领导在各种会议上所作的指示性发言，叫做领导讲话。领导讲话的讲话稿或记录稿是会议的主要文件，是反映会议精神的载体、传达会议精神的依据。

领导讲话具有权威性、思想性和鼓动性。领导讲话不同于一般的演讲或发言，其内容是贯彻上级指示精神，实施本级组织的决定，对分管工作提出指导性意见，所以具有一定的权威性。领导讲话不能就事论事，而要就事论理，以马克思主义及其中国化成果为指导，分析实际问题，提出解决办法，把人们的思想认识提高到本质和规律的高度，体现出很强的思想性。领导讲话必须具有强烈的鼓动性，在对形势、任务、思想动态深入透彻地加以分析的基础上，以表达必胜信念、充满战斗豪情的语言，鼓动、激励听众立即行动起来，为实现组织的任务和目标而努力奋斗。

（二）领导讲话的技巧

1、处理好三个关系。一是权威与平易的关系。领导讲话必须具有权威性，就是要做到立场坚定，原则性强，严肃、认真、坚决、有力，同时还必须言之成理，善于把理说白说透，将深刻的道理和严肃的事项用亲切、自然的语言表达出来，使领导者的权威得到自然而然的显示和贯彻，消除听众的逆反心理，起到讲话应有的权威效果。二是庄重与幽默的关系。领导讲话必须庄重，不能拉家常式地漫谈、闲扯，而要严肃、认真、准确地阐明自己的思想观点。但是，领导者也不能板起面孔，一本正经地教训人，而应当适当增加语言的幽默感，比如讲一种荒唐的现象，讲几件有趣的事情，来两句顺口溜或打油诗，等等。三是深入与浅出的关系。领导讲话固然要讲出深刻的道理来，但深刻的道理如果全是名词、定义、理论观点，就会使人感到深奥难懂、枯燥无味、难以接受。因此，必须用通俗的语言，特别是群众熟知的事例与典故，来阐明深刻的道理，做到深入浅出、雅俗共赏。

2、注意三个问题。一是避免雷同。领导者参加会议应邀讲话，常会遇到几位领导讲同一个问题的情况，这就容易出现讲话内容重复、雷同的问题。怎样避免？第一、可根据领导者的特定身份就会议的主旨阐发观点，展开议论。这样可以比较自然地成为一家之言。第二、变换审视议题的角度，从独特的视角看待问题，阐发观点。这样可以使人耳目一新。第三，选择那些富有新意的材料来说明问题。这样可以在一定程度上满足听众审美活动和求异思维的需要，使听众开阔眼界，回味无穷。二是独具风格。讲话有自己的风格才能抓住听众。领导者要有创新意识，注意追求和展现自己思维和语言的特点，在讲话中讲出自己的风格来，或真挚细腻，或警策深刻，或文采飞扬，或慷慨激昂，或娓娓道来，或雄辩奔放，等等。三是适当调剂。讲话时间长了，听众会感到疲劳，注意力随之逐渐分散，特别是到了会议的最后阶段，听众的精神开始松弛下来，有的人开起小会，有的人焦躁不安，有的人收拾东西准备走路。这时候，讲话者就要注意调剂情绪了。调剂方法可根据现场情况和领导者的特长来选择、创造，例如结合内容讲一个幽默故事，适当搞点互动，或者一条重要信息，等等

二、述职报告

所谓述职报告，就是年终时领导干部向人大或者本单位职工陈述履行职责情况的口头报告，内容包括所担任职务的工作职责、履行职责的具体情况、存在的差距和改进的打算等。做好述职报告，必须注意以下几点。

（一）明确述职报告的性质、特点

述职报告的性质，是担任特定职务的领导干部向选举自己的人民代表大会或者本单位的职工汇报个人一年的工作情况，以便更好地接受人大或本单位群众的监督，因而其最显著的特点是个体性、汇报性和接受监督性。如果忽略了述职报告的性质和特点，把述职报告讲成本单位的工作总结，在本单位也许可以了事，但是在人大绝对过不了关。在人大过不了关的教训在有的地方的领导干部述职报告中已经出现过。

（二）介绍职责要清晰、准确、全面

每个领导干部都有特定的工作职责，这个职责既是他（她）的工作任务和目标，也是他（她）的工作依据和标准。因此，清晰、全面、准确、深刻地认识自己的工作职责，是领导干部履行好职务责任的前提；如果一个领导干部连自己的工作职责都说不清楚、说不全面，仅凭这一点就可以确定他（她）是一个不称职的领导干部。

（三）汇报履行职责情况要讲究技巧

1、分门别类，有条有理。述职报告内容很多，不能想到哪里说到哪里，必须按照材料性质归类，根据各类材料的关系安排结构，做到条理清楚，避免杂乱无章。

2、锤炼观点，精选标题。述职报告中的思想观点，是领导干部对本职工作的过程、情况的本质认识和规律把握，是具体材料的统帅，也是今后进一步做好工作的基础，因此，领导干部在述职报告中必须注意锤炼出准确、深刻、新颖的观点，并精心选择恰当、精炼、生动的语言表达它们，形成打动人心、吸引眼球的大小标题。

3、突出重点，详略得当。领导干部的工作千头万绪，繁多复杂，述职时必须突出重点，详略得当，才能在规定的有限时间里展现出工作全貌，为人大或群众考察监督提供可靠的依据。述职报告的重点，应当是述职者本职工作中的主要任务的完成过程、具体做法和效果，其他内容如工作背景和认识体会等则可以概略地交代。

4、用事例和数据说话。领导干部是干事的，述职就是汇报干了什么事，干了多少事，干事的背景、经过与效果如何。因此，述职报告中应有各类事项及其结果的统计数据，每类事项应有几件典型事例作为代表。这样的述职报告才扎实丰满而不空洞抽象，令人大和群众满意。

会议讲话技巧范文第5篇

关键词：共青团 通知 报告 倡议书 致辞

一、什么是共青团公文

共青团公文，是团组织在行使职权、实施管理和组织活动的过程中所使用的公务文书，是团组织政策法令、传达工作意图、联系公务和记载工作活动的重要工具。

二、共青团公文的特点

共青团公文主要有三大特点。一是具有鲜明的政治性。二是由特定的作者写作，特定的读者阅读。三是公文体式上讲究规范性。

三、共青团公文的主要作用

共青团公文主要有五大作用。一是传达上级指示、指导下级工作。二是沟通联系团青，与外部进行信息交流。三是制定和团的规范。四是提供团青工作中的依据和凭证。五是宣传团的工作，宣贯团的精神。

四、共青团公文的行文方式和行文规则

共青团是严密的组织机构，其行文必须严格执行行文规则。一是行文应确有必要，注重实效。二是同级团组织可联合行文，但团组织内设机构除办公室外，不得对外正式行文。三是团组织内部部门对有关问题未协商一致并报同级党委审查前，不得擅自行文。四是向下级团组织行文应抄送上级团组织。五是向受双重领导的下级团组织行文，应抄送其另外上级机关。

五、提高共青团公文写作能力的基本途径

共青团公文写作能力是一个很大的概念，需要作者不断加强政治理论素养，提高政策理论水平，完善知识范围结构。同时还要深入实践、勤学苦练，不断学习和积累。

六、共青团常用公文写作技巧

共青团常用公文主要有通知、报告、会议记录、工作计划、工作总结、倡议书、致辞等，下面一一进行简要的技巧介绍。

1、通知

通知是批转给下级机关的公文，其任务是转发上级机关、同级党委的公文，要求下级机关办理和有关单位周知或执行，任免和聘用干部时也用通知类公文。

通知一般要注意标题精炼，主送、抄送机关、正文、落款和日期等准确无误，同时还要注意通知的时效性和灵活性。在写性通知时，必须写全机关、事由和文种，不得省略。正文中要充分阐述通知的必要性和重要性，在表达方式上把说明作为重点，即把重点放在解决问题的过程和方式上，使通知内容具体明确，便于下级执行。在叙述上要概括简练，议论要有力度，含义要明确。

2、报告

报告是向上级团组织和同级党组织回报工作、反映情况、提出意见和建议、大幅询问或要求的陈述性公文。可用来专门汇报特定某项工作，也可全面反映一定时期内各方面情况。

报告由标题、主送抄送机关、正文、和结尾四部分组成。报告的写作要注意处理好几个关系。一是点与面的关系，要突出重点、兼顾全面，做到点面有机结合。二是详与略的关系，要突出亮点，概述一般性工作，使上级部门有效迅速了解工作开展情况。三是事与理的关系，即必须把情况、成绩、问题归纳起来，进行深入地、去粗取精地综合分析，使其上升到理论高度，从中找出规律性意见来，方便上级参详。四是虚与实的关系，要坚持实事求是的原则，全面客观地总结工作情况，既不夸大成绩，也不回避问题。五是因与果的关系，要进行分析和归纳，找出原因动力或是经验、教训，通过总结提高认识，使工作更上一层楼。

3、倡议书

倡议书是团组织常用的一种公文，一封好的倡议书，可以引起受众的强烈共鸣，团组织所以出的倡议、建议也会得到热烈的响应，从而达到写作目的。

倡议书的标题要能吸引读者，诱导读者阅读全文。倡议书的正文，要满怀情感，充满大动力，拨动阅读者的心悬，引起感情共鸣。倡议书内容通常不易过长，不宜拉开“摆事实、讲道理”的架势做打断论述，而应短小精悍，言浅意深，用精炼的语言表达最大的信息量。

4、致辞

致辞是团组织负责人在各种场合中发表讲话常用的文稿，是总结部署、迎接宾客、召开培训班必不可少的文体。

致辞要注意讲话对象的称呼，视参加会议或活动的对象而定，尽量保持谦恭有礼。致辞的开头很重要，寥寥数句作用很大，致辞开头的总体要求是：要能充分调动听众的注意力，并能引出主体内容。开头的方式很多，没有固定的模式。比较常用的主要有四种方式：一是平铺直叙式。如在会议开始时就介绍会议的背景、会议的议题和会议所要达到的目的。如果是会议结束时的讲话，就要简单总结会议的议程、完成情况和会议的效果。二是开宗明义式。就是在讲话的开头直截了当地提出问题，将讲话者的意图和盘托出，不绕任何圈子。三是总结提要式。就是在开头把要说的问题归纳几点，提纲擎领地说出来。四是表态式。就是表明讲话者对所谈问题的态度，然后顺势把下面要讲的主要内容点出来。致辞的正文要对承接开头，突出中心、条理清晰、论据充分，论证严密，安排正文的主体结构，通常有两种方式。一是递进式，以事物发展为序，层层递进；二是并列式，把总论点分成几个分论点，每一部分阐述一个分论点，分论点之间的关系是并列的。 致辞的结尾要对讲话内容全面概括，使整个讲话的主要精神在听众的印象中进一步加深。常见结尾方式主要有以下几种：一是希望式。对与会者提出要求和希望，例文的结尾是典型的希望式结尾。二是展望式。在即将结束讲话时，对未来的前景作一番展望。三是总结式。对全文的主要内容加以总结概括。总之，结尾要求简明扼要，收笔自然，取得鼓舞人心或令人回味的效果。

七、结语

会议讲话技巧范文第6篇

【关键词】交替口译 听辨 笔记 释义

【中图分类号】G642 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2015）27-0061-02

一 交替口译的定义和特点

交替口译又称接续口译或即席口译，指“译员等讲话人用原语讲完一部分话语或全部讲完后，用译语把讲话人所表达的思想和情感，以口头的形式，重新表述给听众的一种翻译实践。”交替口译常用于记者招待会、新闻会、培训研讨会等场合。由于交替口译不同步，译员往往在讲话人讲完一段话之后再进行翻译，一般在数十秒到几分钟，因此译员常需边听讲话边做笔记。

交替口译的特点可以归纳为以下几个方面：（1）口语性。发言人的讲话语言一般具有口语性，发言人有时会不断重复某个词或某句话，有时讲话人的一些语言结构较为松散，甚至还会表述不清。（2）即时性。译员要在很短的时间内将所听到的信息向听众表达，没有时间反复推敲。（3）信息的复杂性。译员所听到的口译信息非常复杂，几乎无所不包。这就要求译员上知天文，下知地理，知识渊博才能游刃有余。（4）听与表达分阶段进行。在交替口译中，发言人讲完一段话后会停顿让译员翻译，所以听的过程与译的过程是分阶段进行的。译员要集中注意力听懂讲话内容，并适当做笔记。

二 听辨技巧

听清楚和辨别说话人所说的内容，译者需训练语篇分析和短时记忆能力。口译时，原文的输入仅有一次，译员对说话者的发言没有控制权，须被动接受说话者的语速、口音和节奏。这对译员的听力提出了很高的要求。为了给语篇分析打下基础，译员平时在训练时须辨别英语中的语音、重音、语调、连读、同音异义的词等，也要多听一些不同口音的英语，熟悉其发音习惯，以适应非英语民族人的讲话。分析能帮助理解，理解能帮助记忆。虽然交替口译可以用笔记辅助，但笔记不是万能的，有时笔记记录不清反而会影响口译质量，因此口译员须训练自己的短时记忆能力。有两种方法可以训练短时记忆能力：第一，尝试回忆。让别人讲一段话或一个故事，或者自己看一部小说或电影，之后自己开始回忆并进行复述。第二，记忆看到的一个数字，比如银行卡卡号，看两眼能否记住，再练习，看一眼能否记住。

三 笔记技巧

一个优秀的译员通常都拥有一套自己独特的笔记法

系统。做口译笔记时，有三个技巧可循。第一，少字。汉语里很多词汇是由两个或两个以上的字组成，训练时要看到其中一个字，就能补全其余的字。第二，多竖。从上向下的阶梯式记录，既可以反映上下文的逻辑，又避免了译者对笔记进行过多的横向扫视，从而节省了时间。第三，快速书写。提高汉字以及英语的书写速度，节省时间。此外，符号是交替口译笔记中很重要的一种工具，它可以代表很多概念，书写方便、省时。译员需记忆常用的口译笔记符号，也可自创一些便于快速书写和记忆的符号，渐渐形成一套适合自己的笔记法系统。

四 释义技巧

巴黎释意学派代表塞莱斯科维奇认为，在口译过程中“传讯不传词”，不是一个逐字对译的过程，而是一个信息转化的过程。释义是用解释的方法将源语的意思重新表达出来。释义技巧包括词性变化、长句处理和模糊表达。

1.词性变化

由于英汉两种语言在语法和表达方面存在差异，英汉互译时常常需要具体情况具体分析，为了使译文通顺、地道，可以改变词性。英译汉时，将英语中常用的名词、介词译为汉语中常用的动词，省略英语中常出现的连接词等。如：A change of state from a solid to a liquid form requires heat energy.（从固态变为液态需要热能）句中斜体部分的名词在口译成汉语时转化为了动词。在汉英口译中，词性转换同样应用得非常广泛。

2.长句处理

译员在口译中会经常遇到长句，如何处理长句，也就成了口译的一个难点问题。英语中长句较多，句式结构复杂，所以英译汉时，不能简单直译，而是得根据汉语的习惯表达，进行灵活处理。可以采取顺句驱动法、合译法和分译法。顺句驱动，是译员将听到的句子划分成几个意群，在不打乱句子顺序的同时，使用连接词把几个意群自然地连接起来，从而译出整体意思。由于在交替口译中译者听辨和表达的时间非常有限，使用顺句驱动既降低了口译的难度又节省了时间。如：Their experiments on more than 630 Americans/showed they were measurably happier /when they spent money on others/――even if they thought/ spending the money on themselves would make them happier./（他们的实验对象是630个美国人，研究表明，他们相比而言更开心，当他们给别人花钱的时候――尽管他们知道给自己花钱会让自己开心）很明显，原句可以被划分为如上的几个意群，把看似复杂的长句子断句之后，句子每部分的意思都显得较为清晰，降低了口译的难度。

合译法，如She is intelligent，ambitious and hard-working. She is also good at solving problems.（她很有才智、雄心勃勃、工作努力，还善于解决问题）在这口译中，将两句合一，显得干净利落。分译法，如We recognize that China’s long-term modernization program understandably and necessarily emphasizes economic growth.（我们认识到，中国的长期现代化计划以发展经济为重点，这是可以理解的，也是必要的）这句话中的两个副词understandably和necessarily都被拆分出来，这样既突出了重点，又使语言流畅、地道。

3.模糊表达

在口译实践中，译员多少会受到种种因素的影响，有时无法将所有的信息全部传达给听众。如遇上这种情况，译员首先要镇定下来，然后利用口译中的模糊表达技巧来走出困境。模糊表达方式可以帮助译员尽量减少信息的流失，提高口译质量。译员可以利用以下几个模糊表达技巧：（1）近似法。这一方法常用于数字的口译，当译员听到一长串的数字却只记住了开始的大单位的数字时，可以利用近似法，这样比将其省去不译要好。如“今年我国的贸易额达到了600亿3122万美元”即可用近似法译为This year the volume of our foreign trade reached about 60 billion in US dollars.（2）意译法。口译时如碰到只知其大意或根据语境推断其意义的引语或俚语时，译员可以使用意译法，传达其内涵。（3）仿音法。当译员听到一些不熟悉的人名、地名或专有名词，又无法跳过时，就可以模仿听到的读音把它传达出来。（4）忽略法。有时没必要将所有的信息一一译出，在适当的忽略并不影响听者的理解时，为了节省时间可以进行忽略。比如，在翻译非正式的会议名称时，也可将会议的名称忽略不译，简单说成this meeting即可，因为与会者都应该知道会议名称的。

虽然交替口译是一项很有挑战性的工作，但译员适当运用一些口译技巧，会有助于降低口译难度，确保口译顺畅进行。除此之外，口译员还须加强自身的抗压训练、体能训练以及其他方面的训练。

参考文献

[1]梅德明.高级口译教程（第三版）[M].上海：上海外语教育出版社，2006

[2]陶友兰、鲍小英.高级英语口译理论、技巧与实践[M].上海：上海译文出版社，2008

[3]张维为.英汉同声传译[M].北京：中国对外翻译出版公司，1999

[4]郝琨、崔丞.汉英交替传译质量提高策略[J].和田师范专科学校学报，2010（4）：247

会议讲话技巧范文第7篇

第一次全国青年文学创作者会议召开于1956年，其目的是“迎接即将到来的文化建设高潮，繁荣创作，鼓励创作，积极培养青年作家，扩大创作队伍，反对限制和排斥青年从事业余创作的宗派主义态度和粗暴作风”。为筹备此次会议，中国作协、团中央、全国总工会等单位共同组成了以老舍为主任、刘白羽为副主任、公木为秘书长的筹备委员会。会前，中国作协还同中国青年出版社共同编选了“青年文学创作选集”。会议于3月15日至30日在北京举行，参加会议的有全国25个省市自治区及的青年文学创作者共400余人，82%是分布在各个岗位且文学创作较有成绩的业余作家。等到会接见了与会者，并代表中央讲话。刘白羽致开幕辞，团中央书记做了报告，老舍、周扬、茅盾等也在会上就培养青年作家问题、文艺思想问题、创作技巧问题等做了报告。参加本次会议的代表邓友梅、刘绍棠、徐怀中、玛拉沁夫、从维熙、林斤澜、陆柱国等日后都成为卓有成绩的知名作家。

1965年11月29日至12月17日，中国作家协会、在北京联合召开了全国业余文学创作积极分子大会，这就是建国以后的第二次全国性的青年文学创作会议。与会的1100余名代表中，绝大多数来自工厂、农村、部队等基层单位。、等国家领导接见了与会者，彭真在大会上做了形势报告，并勉励业余作者坚持革命方向，扎根工农兵群众，提高创作技巧。周扬做了题为《高举思想红旗，做又会劳动又会写作的文艺战士》的报告。团中央书记胡克实、全国总工会书记处书记顾大椿和中国作协副主席刘白羽等在会上讲了话。

1986年12月31日至1987年1月6日举行的由中国作协、和全国总工会联合举办的全国青年文学创作会议是对新时期以来青年文学创作的一次深入回顾、总结和探讨，也是对当时青年创作队伍的一次检阅。参加会议的370名青年作家代表中，年龄最小的21岁，其中有58人获全国级文学奖。、邓力群在开幕前会见了与会代表。巴金写来了书面贺词，他语重心长地对青年作家们说：“青年作家们，前面有灯光，路上有泥水，但是四面八方都有关切的目光，整个民族同你们一起前进。你们丢开顾虑，不用胆怯，大胆地想，勤奋地写，把自己心灵中最美好的东西全写出来，你们不会辜负祖国人民对你们的期望。我信任你们！”

为繁荣文学创作，培养跨世纪的社会主义文学接班人，中国作家协会于1991年5月23日至26日在北京举行全国青年作家会议，有300余名代表参加。邓颖超在写给大会的贺信中寄语全国青年作家：关心人生，关心社会，关心祖国的前途命运，争做跨世纪的文学栋梁，为繁荣社会主义文学事业而团结奋斗。巴金来电寄语青年作家“说真话，把心交给读者”。冰心也将自己一向遵崇的创作原则“没有真情实感时，不要为写作而写作”送给与会者共勉。在开幕式上，王震做了《精神永照千秋》的讲话。在闭幕式上，李瑞环到会讲话，他嘱咐青年作家贴近群众、贴近生活，勉励他们给人民提供更多的、好的精神食粮。

会议讲话技巧范文第8篇

一、x局长的讲话蕴含着形势分析，使县局对如何开展下半年工作有了更加清醒的认识

局长在讲话中无论是总结工作还是部署任务，都站在全市、全省乃至全国的高度去把握、去认识，客观分析各项工作面临的形势，总结工作时对比先进找差距，既充分肯定成绩又指出了问题和不足；部署任务时分析形势抓重点，紧紧围绕上级局和市委、市政府决策部署和中心工作，确定了全市工商系统下半年的工作任务。正确的形势分析，明确的工作目标，使县局开展下半年工作有了更加清醒的认识，指明了努力的方向。

二、总结上半年工作客观实际、全面具体，使县局对全市工商事业的发展情况有了更加全面深入的了解

x局长在讲话中系统总结了全市工商系统2007年上半年在整顿规范市场秩序、服务经济社会发展、工商廉政文化建设和工商队伍建设四个方面所作的各项工作、所取得的喜人成绩，使人倍受振奋和鼓舞。同时他还有针对性指出了工作中存在的问题和不足：整体工作与兄弟市局的差距不小，突出聊城特色打造工作亮点方面需要再努力，领导班子思想境界和思维能力需要再提升，干部队伍干事创业的热情和活力需要再激发。而这些问题能否有效解决直接影响到工商事业发展的速度快慢，直接关系到每一位干部职工的成长进步。可以说x局长总结上半年工作客观实际、全面具体，不夸大成绩，不回避问题，使县局既看到了工商事业发展取得的重大成就，又看到了影响工商事业发展的关键因素所在，为县局有效开展工作指明了努力的重点和难点。

三、部署下半年任务重点突出、操作性强，使县局开展各项工作更具有指导性

对于下半年的工作任务和工作重点，x局长从六个方面进行了详细地安排部署。在阐述每个方面时，既有对各项工作的具体安排，又有做好这些工作的方法技巧和目标要求，使人读后思路更加清晰、任务更加明确、操作更加可行。从x局长的安排部署可以看出市局领导对全市系统工商工作的正确认识和全面把握，也看出市局领导推动工商事业发展的实干作风和坚强决心。可以说市局的工作部署使县局顺利开展下半年工作不仅变得更加有章可循、有据可依，而且还提供了精神动力和智力支持。

四、x局长的讲话语言形象生动、耐人寻味，不失为同志们学习提高的好教材

x局长在讲话中运用了很多精彩的语言进行表述，不仅形象生动，而且通俗易懂，给人以很好的启迪和教育，受益匪浅。比如把吃透上级的文件精神比喻成“抬头看天气”，把熟悉下面的情况比喻成“低头种好田”，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，“真正把‘红花’戴在先进同志的胸前，把‘板子’打到落后分子的身上”等等，这些形象生动的语言为x局长的讲话增添了点点光彩，不仅使人易于理解和接受，而且耐人寻味、影响深刻。县局很多同志纷纷表示将用心领会x局长讲话，在学习提高上狠下功夫，在指导工作实践上见到成效，使市局的工作部署真正在x落到实处。

会议讲话技巧范文第9篇

关键词 商务英语 英语口译 同声传译 接替口译

中图分类号：G623.31 文献标识码：A

随着社会的发展，对外交流日益增多，国际商业合作越来越频繁，口译也越来越重要。各高校的专业课程中口译成了必修科目，商务英语专业中的口译教学就成了必需，它越来越多的被人们认识和了解。为了让大家能够更清楚的了解口译这门课程，笔者结合多年的教学经验，来谈谈商务英语口译的分类，以及每种口译的技巧和需要注意的事项。

1口译的分类和特点

（1）视译（sight interpretation）。视译是指译员拿着讲话人的讲稿，一边听发言、一边看原稿、同时进行口译。内容一般是事先准备好的讲稿或文件。这种口译通常保密性较高，译员事先不知道内容，往往只有在译前几分钟才能拿到译稿。口译前可以用很短的时间对原文通读一遍，了解发言的主要内容，并对相关语言点和专业难点做“译前准备”。另外，在口译时一定要跟说话人同步，尤其要注意说话人在讲话过程中插入的稿子中没有的内容。

（2）接续口译（consecutive interpretation）。这是一种为演讲者以句子或段落为单位传递信息的单向口译方式。接续口译用于多种场合，如演讲、祝词、授课、商务会议、新闻会等。演讲者需要完整地表达信息，所以往往连贯发言，停顿较少。这种口译要求译员一段一段地翻译，在讲话人的自然停顿间隙，将信息一组接一组地传达给听众。译员在接到这种口译任务时，事先跟讲话人沟通，有利于口译的顺利完成。

（3）交替口译（alternating interpretation）。交替口译即译员同时以两种语言为操不同语言的交际双方进行轮回交替口译。这种口译应用场合非常广，比较常见的出现在商务谈判、商务会议和宴会上，有一定的难度。

（4）耳语口译（whispering interpretation），也称“咬耳朵”翻译。耳语口译就是将一方的讲话内容用耳语方式轻轻传译给另一方。这种口译一般在外宾观看文艺演出，或者是没有语音设备的会议上采用，听众往往是个人，而不是群体，对象往往是外宾、国家元首或高级官员。译员需要把会议上听到的话，或者文艺演出中的场景等小声地译给身边的一两个人听。耳语翻译一般需要译员对原讲话有高度的压缩与概括，而且声音不能太大，以免影响到附近的人。

（5）同声传译（simultaneous interpretation）。这是口译中最难的，也是境界最高的一种。译员在不打断讲话者演讲情况下，几乎是同步的不停顿地将其讲话内容传译给听众。同声传译要求译员在讲话人开始说话5秒钟后必须要开始翻译，并且几乎是没有停顿的。由于其难度比较大，不确定因素比较多，因此要做充分的准备，并且对于一些细节问题一定要注意。

2商务英语口译课堂教学难点及要求

首先，训练学生的听力，使他们必须具备较强的英语听力，特别是能领会发言人用非译员母语所提出的商业问题和发表的经济观点，同时要求学生不但应熟悉该语言的渊源、历史、使用习惯，而且必须有语言的宽容，能听懂各种口音。就英语而言，不但有英国英语和美国英语，还有加拿大英语和澳大利亚英语，以及非洲英语和南亚英语等等。他们各有各的发音特点和特殊用词，特别是有些说法和词汇，在各种英语中有着各种不同的含义。

其次，专业术语掌握要求。要求学生应当掌握一些特定的表达方法，比如一些中国特有的词汇，如“一个中心，两个基本点”为“one central task and two basic points”等等。在汉译英时，如果找不到对应的英语单词或词组时，往往可以用短语来代替。

3合格的商务英语专业口译人员必须具备的素质

（1）语言基本功要求。口译工作者首先要具备的条件就是有扎实的目标语和本族语的口语和听力的基本功。尤其是汉语一定要学好。很多同学不注重汉语的学习，到了考试或者工作的时候会出现很多问题，无论英语还是汉语都有不同的文体，不同的文体具有不同的文体特点。口译员必须熟悉英汉各种文体类别征，才能在英汉语言转换中顺应原文，做到量体裁衣，使译文的文体与原文的文体互相适应。

（2）笔记。口译笔记是辅助记忆的手段，它的作用在于弥补记忆的不足。记笔记一定要遵从“大脑记忆为主，笔记为辅”的基本原则。在听译过程中用简单的文字或符号记下讲话内容中能刺激记忆的关键词，掌握内容的前因后果、上下文的逻辑关系。同时，数字、地点、人名也容易一听就忘，所以也要及时记下这些必要的东西。

（3）使用翻译技巧

①硬悴鹨敕ā7译过程中，经常有几个从句或者几个形容词和介词词组结合起来的较为复杂的句子。对此，应采取层层分解的办法，将长句分解。

②分合变序法。对于长句，不能遵循原文的顺序，而要重新进行调整，并根据情况分解合并。

③词性转换法。翻译过程中，词性不能完全保持形式上的对等，要在必要和适当的时候灵活变通，增加译文的可读性。名词和形容词、动词和名词、形容词和副词、动词和形容词之间的互相转换等。

④糅合省略法。在并列结构较多的场合，同义词语没必要一一译出，而应该采取整合覆盖的办法，使译文简单明了，节奏鲜明。

会议讲话技巧范文第10篇

即便如此，即兴讲话作为领导工作中经常使用的一种讲话形式并非高深莫测，其自身有一定的技巧和规律可循。在讲话之前打好腹稿，就会胸有成竹，顺利完成发言。即兴讲话选好切入点、选择好话题十分重要，恰当的话题是即兴讲话成功的基石。选择合适的话题，一般要遵循以下几条：

一是选择与会议主题相关而又符合语言环境的话题。

任何会议和活动都有自己的主题，即兴讲话首先要紧扣这个主题，否则就会跑题，干扰会议方向。同时，讲话除了应景之外，还要应人，即要根据听众的职业特点、文化程度、思想水平、性别年龄、处境心情确定话题。

在文物收藏家邓老先生（曾向全国多所重点大学和省市级博物馆捐赠文物1300多件）的一次生日祝寿会上，一位领导代表受赠单位同时作为老先生的朋友作了即兴讲话：

今天我要送给邓先生两句话：“大德必寿（出自《礼记·中庸》），美意延年（出自《荀子·致士》）。”意思是说有高尚品德的人会得到长寿，心情愉快就能延年益寿。养生不仅仅是一种健身手段，更是一种人生哲学。邓先生平时自称是“五乐老人”，即助人为乐、知足常乐、自得其乐、与众同乐、苦中寻乐。我要说，你的“五乐”应当加上一乐——为善最乐，你是六乐老人！

这段发言，考虑到在座的来宾多是文化界人士，有很多文物鉴藏家、教授学者，故引用文言古语，彰显出浓厚的文化氛围，既切合了寿宴的主题——祝寿，而且又能跳出诸如“福如东海、寿比南山”的俗套，符合语言环境，应景又应人，一番话说得老寿星心花怒放，后来还亲自登门致谢。

二是选择能吸引和打动听众的话题。

讲话是让人听的，讲的效果如何，关键是看听众的反映。听众的反映是衡量讲话是否成功的标准。因此，选择话题要考虑听众是否关心，是否愿意听。如果听众对此不感兴趣，即使你津津乐道，讲得口干舌燥，也没人听。即兴讲话要尽量选择那些与听众关系密切、听众熟悉、能给人启发的内容作为话题。吸引人的话题，也并非一定是奇闻轶事或深奥的哲理。

曾经有一位退了休的老领导，在一次座谈会中讲了这样一段话：

趁这次相聚的机会，我想提出十六个字，与大家共勉。这十六个字是：养心健体，继续学习，保持晚节，发挥余热。……保持晚节，就是在老年阶段仍要重视气节、保持气节。有气节，就能坚持正义，不为恶势力所屈服。清末民初的林琴南说过：“为人重晚节，行文看结穴。”晚节不保，是一个人最大的悲哀。要保持晚节，就要防止精神缺钙症，要培养无畏的精神。但对无畏要具体分析，有的人是无私无畏，有的人是无知无畏，有的人是无畏！我们应该培养无私无畏精神，克服无知无畏，反对无畏……

这段话讲得比较长，其中最能打动人、最能给人以启发的，就是关于“三无畏”的这两句。因为适逢其时，该单位的群众纷纷议论本单位有个别领导干部如何如何，胆大妄为。正所谓动人心者不需多，这两句话对尚未麻木的心灵无疑有一种震撼力量，一时间单位里许多人对此口口相传，这两句话成了警句箴言。

三是选择有独到之处的话题。

即兴讲话讲得好不好，有没有水平，关键是看讲话有没有新意，有没有新话，有没有独到之处。如果老生常谈，把众所周知的事、放之四海皆准的道理讲个没完，听众就会感到厌烦。因此，要在仔细观察现场、体味气氛、知己知彼的基础上确定一个好的话题，追求新意。切忌把别人说过的话题拿来再说，力戒雷同。做到这一点，关键是转换角度，提高层次，另辟蹊径。要从思想上站在圈外，综观全局，仔细观察，再作决定。若先说，就要出奇制胜，先声夺人；若后讲，也要后发制人，道别人之未道，方显独到，高人一筹。

在一次大学同学入学50周年的纪念活动会上，几十位年过古稀白发苍苍的老人们聚首一堂，共叙半个世纪的相识、人生的酸甜苦辣，百感交集。会上，一位老同学感慨万分地说：

旧时候，人们常说：“人生如梦”，这不无道理。但我觉得，就我们这一代人来说，似乎以“人生如歌”来形容更为恰当一些。从总体上来说，我们已经历过悲歌、情歌、颂歌、战歌、凯歌、牧歌等阶段。唱悲歌而不消沉，唱情歌而不沉迷，唱颂歌而不盲从，唱战歌而不冒进，唱凯歌而不忘挫折，唱牧歌而不忘恩情。

这段话以“人生如歌”为话题，从“悲歌、情歌、颂歌、战歌、凯歌”一直讲到“牧歌”。“人生如歌”串起了人一生的经历、一生的感悟，表达了今后要继续唱好这人生之歌的愿望和决心。“人生如歌”使得这个即席讲话既有了话题、有了主题，又有了整体的思路，不乏新意。

1991年11月，中国电影的最高奖“金鸡奖”与“百花奖”在北京同时揭晓。著名演员李雪健因主演《焦裕禄》中的焦裕禄，而同时获得这两个大奖的“最佳男主角”奖。他获奖后致答谢辞时说：

苦和累都让一个好人——焦裕禄受了；名和利都让一个傻小子——李雪健得了。

话音刚落，掌声雷动。这个即席讲话，能在人们司空见惯的话题中见人所未见，发人所未发，突破了一般答谢式讲话的“首先我要感谢……，其次我要感谢……，最后我还要感谢……”的表述方式。他以获奖的内容进行答谢讲话，恰如其分地运用对仗的语言，既歌颂了焦裕禄的高尚品德，又表达了自己受之有愧的心情，其谦逊的品格与焦裕禄的崇高品德相映生辉，角度新，立意也明显高出一筹。

四是选择能借题发挥的话题。

即兴讲话最担心的是没有话说，或话说不下去，但如果你能“借”到可以生发新意的事物，就不会有这层担心了。能“借题发挥”的事物很多，如人名、地名、前者的讲话内容、会议的氛围、自然景物等等，只要能生发新意，切合会议宗旨，都可以大胆使用。《书讯报》主编贲伟同志在“钻石表杯”业余书评授奖会上的即兴发言，就很好地运用了这一技巧。他说：

今天，我参加“钻石表杯”业余书评授奖会，我想说的是一句话：钻石代表坚韧，手表意味时间，时间显示效率。坚韧与效率的结合，这是一个人读书的成功所在，一个人的希望所在。谢谢大家！

贲伟同志的讲话虽然简短，但句句讲在点子[！]上，给人以深思，给人以力量。而取得这一效果的诀窍，就是他能根据会议的宗旨，巧“借” 钻石表，利用它的象征意义，来揭示珍惜时间、持之以恒、读书成才的 道理。