环卫项目经理工作总结范文

环卫项目经理工作总结范文第1篇

==,==年，我县城镇建设管理工作根据市、县城镇建设目标管理的要求，在县“四大家”的正确领导下，按照“=====”的总体建设思路，认真落实一项重点工作、一个工作班子的捆绑责任制，实行“道路搭框架、土地换资金、资源换项目、存量换增量”，加速构建“一城连二镇”、“三纵四横”的总体框架体系，全县城镇建设管理工作取得了较好成绩，从而提升了全县城镇化水平，城镇化率达到==.=%，同比增长=%。

一、城乡规划编制和管理进一步加强。为配合全县“=====”的总体建设思路，完成了县域城镇体系规划和县城总体规划的第三轮修编。对县城垃圾处理场、衡岳南、北路改造等重点工程专业规划进行了论证，完成了xx岳东路改造、东大化工有限公司二期工程、商业步行街建设等==项详规。县城详规覆盖率达到==%，比上年提高=%。成立了规划专业测绘队伍。从规划宣传、放（验）线、工程报建等方面入手加强规划跟踪管理，办理“一书两证”===件，“一书两证”发放率===%，查处和纠正违规建筑==起，计====平方米，依法批准的规划实施情况良好。

二、城镇基础设施建设稳步发展。以实施重大项目工程建设为重点，带动城镇建设。县城城区拓城敞口改造大规模、快速度铺开。以道路拓建、园林绿化、房地产开发为重点，新拓建城区道路=.=公里，城区部分新开通道路已完成铺油硬化、道牙安装、绿化带栽植和排水管道埋设，硬化路面=.=万平方米。=个重点项目共完成投资====余万元，其中=个项目已建成投入使用，=个项目正在抓紧施工。建成了县城自来水厂日产水=万吨取水泵房；正在建设的项目有：米江大道、嘉汇购物中心、恒冠大市场、阳光大厦、商业步行街、“江畔明居”住宅小区等项目。其中米江大道已完成=.=公里路基和稳定层铺设，正在进行砼硬化；嘉汇购物中心、恒冠大市场，工程主体已竣工；阳光大厦，已建设==层；商业步行街，路面基本成形；“江畔明居”住宅区有=栋住宅楼在动工兴建。衡岳南、北路改造，新垃圾场建设完成了可行性论证。新世纪农产品交易市场和杨山公园的提升改造正在筹备。继续开展了示范小区创建工作，创建了“富丽华”示范小区，区内建有休闲角、篮球场、绿化景点=处===余平方米等设施；小区内成立了物业管理委员会，正在筹备开展物业管理工作。新埋设排水管网=.==公里，改造供水管网=.==公里；城区绿化建设较往年有新的进步，已完成绿化面积=====平方米。其中沿江绿化风光带建设，已完成绿化面积=====平方米。各镇建设分层次、高质量实施。全年各镇共投入基础设施建设资金===余万元，新（改、扩）建道路=.=公里、硬化路面=====余平方米，新修下水道====米，续建、改造农贸市场=座，在建客运（站）场=个。其中示范镇——新塘镇自筹资金===余万元新（改、扩）建道路=.=公里，硬化路面=====平方米，建成了东健路样板街，完成了道路沿线绿化=====平方米，建成了日产=万吨的自来水厂扩改项目和一个有===余个摊位的综合农贸市场，并投入运营；==月份成功举办了“xx县首届土菜文化节”，扩大了新塘吃文化的影响，在省内外树立了“吃在新塘”的品牌。大浦镇建成了大堡路示范街。

三、城镇管理水平进一步提高。坚持把以绿化美化净化为重点的生态建设作为改善小城镇经济发展环境的重要措施来抓，大力实施了“绿色环保工程”，从治理“脏乱差”入手，深入开展了城镇镇域环境综合整治。各镇成立了专门的环卫机构，配备了专职人员，实行镇——村（居委会）——清扫保洁人员三级管理，对街道清扫，垃圾清运实行实行路段承包、经费包干，开展市容管理达标路、样板路创建活动，卫生状况较往年明显好转。全县加强环卫设施建设，新添置垃圾车=台，新建垃圾站=个，新增垃圾斗==个、果皮箱==个，城区环卫设施基本配套齐全；狠抓城管队伍建设实行竞聘上岗、末位淘汰、执收分离的管理模式，提高了管理水平。全年依法查处违法违章建筑==起，面积=====平方米，制止、纠正随意改变项目用途的行为==起；取缔了二小门口的菜市场，纠正处罚违章行为====人次；拆违拆网====余平方米。今年县城顺利通过了“省级文明卫生县城”复检验收。

四、建筑业大步向前。一是圆满完成了建筑业企业资质就位工作。资质就位后，全县建筑业企业达到了==家，其中，二级总承包企业=家，三级总承包企业==家，一级劳务分包企业=家，二级劳务分包企业=家，新批组建施工企业=家。二是加强了建筑业从业人员业务培训。全年共举办各类业务培训班=期，培训建筑业从业人员====人次，上报省厅核准二级项目经理资质==个，完成了===多个三级项目经理资质的年检复查。三是加强了工程质量和安全生产管理。规范基本建设程序，重新修订了“建设工程项目报批管理规定”，完善了报批操作流程。建立了安全生产许可证责任制度，全年有==家企业完成了申报工作，对专职安全生产管理人员进行了考评考核，考核===人次，并做到持证上岗。继续推行工程质量旁站式管理，施工现场派驻安监人员驻场施工督查，同时开展工程质量和安全生产大检查，检查在建项目==个，发出整改通知==份，提出整改意见===条，查处纠正违章建筑和建筑装修==起，对=个项目下达了处罚决定，并移送法院申请强制执行，经过工程管理和施工人员的共同努力，未出现重大工程质量和安全事故。整顿规范了全县燃气市场，对=个不法经营网点进行了清理，对私自倒罐等=处隐患进行了整改，确保了燃气市场的有序运营。四是施工产值快速增长，建筑市场秩序明显好转。完成建筑业总产值=.=亿元，比上年增长=%。其中施工面积==.=万平方米，竣工面积==.=万平方米，工程项目应报建==个，实际报建==个，报建金额====万元，建筑面积==.=万平方米，工程报建率达==%，较上年提高=.=%，质量安全受监工程==个，受监面积==.=万平方米，占应受监的===%，合格率==%，全年全县建设工程项目应招投标=个，实际招投标=个，招投标率为===%，实施竣工备案工程==个，竣工备案率===%；开展了创建安全文明施工工地工作，有=个项目评为省级安全文明施工工地，=个项目评为市级安全文明施工工地。荣桓逸夫教学楼工程、欧中女生宿舍工程、县妇幼保健院门诊楼工程评为市优良工程。

五、城镇经营卓有成效。积极鼓励建设系统干部职工招商引资，出台了《xx县建设局系统招商引资若干规定》，全年与内外客商洽谈、签订城镇建设开发合作意向协议项目=个，拟利用外资=.==亿元。其中“金杉苑”小区建设与xx巨典公司签约引资===.=万元，已到位资金===万元；新世纪农产品交易市场及旧城改造、xx文体广场改造建设项目，正在与客商洽谈，拟引资=.==亿元。实现了县城各主要街道的路灯电杆的经营权、广告权等有偿出让和县城及新塘开发区的的士经营权拍卖，获资===余万元。以地生财，滚动开发，全年县城新区和各镇出让土地==宗，===亩，出让收入达====万余元，xx岳东路以xx出资==万元冠名改为东健路，城镇经营极富成效。

六、自身素质、服务效率和精神文明建设成果斐然。一是建设系统的改革改制初见成效。各单位结合各自行业要求，推行了内部承包，完善了绩效挂钩责任制，干部职工队伍的整体素质和工作能力有了明显的改善，经济效益明显提升，完成各项收入====.=万元，较上年增长=%，建筑公司、设计院的改制初步完成了前期工作，建筑公司职工社保进入了社保“笼子”。二是政务公开工作取得阶段性成果。全年共受理申办项目===件，已按期办结===件，按时办结率达到了===%；支持民营经济发展，特办规划、建设审批手续==余人次，减收各类规费==余万元，受到民营业主好评。三是宣教工作有声有色。认真落实学习制度，坚持每月定期或不定期组织机关全体干部和局属单位负责人集中学习业务知识，成功举办了“建设系统法律法规暨党内两个条例”知识竞赛，开展了“从政道德”主题活动，采取召开会议、电视宣传、印发资料和树立永久宣传牌（栏）等多种形式学习和宣传了《建筑法》、《城市规划法》、《建设工程质量管理条例》等建设法律法规，在全县营造了“依法治建”的浓厚氛围，提高了建设行政执法人员的执法水平。四是廉政建设继续得到加强。先后制定了《====年度建设局党风廉政建设责任制考核标准》、《建设系统工作人员五要十个不准守则》、《xx县建设局机关行政效能监察若干规定》，层层签订责任书，全系统未发生违法违纪问题。五是社会治安综合治理、计划生育、普法、档案、提案、安全、农村党建等工作均达到有关要求，圆满完成了县委、政府下达的各项指标任务。

今年以来，我县城镇建设管理工作虽然取得了比较好的成效，但是也存在一些突出问题，如工程项目建设方面有些进展快，有些因主观或客观的原因进展缓慢，建设任务还相当繁重，违规违章建筑尚还存在，个别民营企业规避监管，建筑工程质量和安全存在隐患。其次市容市貌整顿后，反弹现象还比较突出。这些问题有待我们在来年的工作中努力克服和解决。

====年全县建设工作基本思路。总的原则是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持发展第一要务不动摇，围绕全面建设小康社会目标，大力推进城镇化进程，切实做到“一个确保”（确保建筑质量安全不出大的事故），“二个规范”（规范建筑和房地产市场），“三个突出”（突出重点建设、小城镇建设、城区脏、乱、差的治理），全方位做好建设领域各项工作。具体在以下九个方面加大工作力度。

（一）进一步突出规划在城镇建设中的“龙头”作用，保障城乡建设健康持续发展。

（二）进一步深化城镇化重要性认识，全力推进我县城镇化进程。

（三）进一步提高投资拉动经济增长的认识，搞好重点工程建设。

（四）进一步提高房地产业新经济增长点的认识，加快房地产业发展。

（五）进一步做强做大建筑业，大力发展劳务经济。

（六）进一步创造优美的人居环境，促进招商引资和县域经济的发展。

（七）进一步提高建设部门的行政效能，竭诚服务，确保城镇建设与经济同步发展。

（八）进一步深化建设事业改革。抓住一切机遇，挖掘一切潜力，增强企事业单位的发展后劲和市场竞争能力，确保行业经济效益得到全面提升。

环卫项目经理工作总结范文第2篇

一、工作总结

是“十一五”规划实施的收关之年，也是谋划确定“十二五”规划、抢抓发展机遇、推动转型升级的关键之年。一年来，我局以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会和市委“新型城市化建设”工作会议精神，按照市委市政府提出的“全力推进新型工业化、新型城市化和新农村建设”的总体要求和年初制定的各项工作目标，狠抓工作落实，努力完成市委、市政府及省厅下达的各项重点工作、为民办实事项目和重点工程建设，城市功能、城市文化、城市环境、城市特色和城市民生得到全方位提升，城乡建设事业实现了又好又快发展。 （二）城市品位不断提升。完成了创建“中国人居环境奖”城市前期调研工作。顺利通国家园林城市复查。完成了《衢州市城市绿地系统规划》、《衢州市绿地系统防灾避险能力评估报告》和《衢州市城市防灾避险绿地规划》的编制工作。完成了原浙赣铁路林带绿化三期工程、斗潭公园、府山公园、南湖中公园、大南门等景观提升工程施工，种植乔灌木10万株，全市新增绿地48公顷。

进一步巩固“国家卫生城市”成果，坚持道路长效动态保洁机制，城区主干道实行18、16小时动态保洁。进一步完善环卫管理“三位一体”、“五级”管理模式，城区道路达到“六无四净”，环卫管理从粗放型管理向精细化管理方式转变。 房地产业健康稳定发展。一是坚决落实国家房地产调控政策。起草了《衢州市人民政府关于坚决遏制房价过快上涨促进

房地产市场平稳健康发展的实施意见》并由市政府下发实施。二是加强预销售管理。下发《关于进一步加强市区房地产市场监管和完善商品住房预售制度的通知》，建立了商品住房预售许可最低规模和商品房预售方案备案制度。三是加强房地产市场预警监测分析，对发现问题进行及时处置。 （四）民生保障工作成效明显。一是全力推进住房保障工作。全年新增廉租住房保障户1172户，完成任务数117.2%；市本级及4个县（市）均将城市低收入住房困难家庭纳入廉租住房保障范围，进一步加大了廉租住房扩面保障力度，其中市区将廉租住房保障标准（人均住房面积由15平方米调至18平方米以下，人均收入由低保线2.3倍调整为低保线的2.6倍），提前两年完成省政府要求保障面在低保收入2.5倍目标。全市新开工建设保障性住房、危旧房改造、公共租赁住房（含农民工公寓）、安置房等28.56万平方米，完成全年任务的109.8%。二是抓好农民工工资保障工作。建立并严格执行建设工程农民工工资支付保障金制度、项目经理违规行为扣分及不良行为公示制度、市外进企业备案登记管理制度等长效防欠机制。三是进一步加强安全监管。去年，我市建筑施工安全生产形势平稳有序，全市发生建筑施工安全生产事故3起，死亡3人，没有突破安全生产指标。四是坚持以人为本，依法和谐拆迁。南街片区、南湖广场片区拆迁改造完成前期，进入实质性拆迁阶段。认真处理拆迁，有效化解矛盾，维护了社会稳定。 启动了市污水处理二期工程建设，已完成环评等前期工作。实施了污水处理厂配套管网工程，全市共完成污水管网建设57公里。积极做好cod减排工作，处理污水4641万吨，削减cod10519吨，全市城市污水处理率达到了66%，全面完成了年度减排工作任务。同时，加大了镇级污水处理设施建设力度，完成17座镇级污水处理设施建设，全面完成年度建设目标。

（六）城乡一体化进程加快。一是进一步推进城乡一体化供水工程，市区完成了双港街道、樟潭街道、黄家街道、万田乡等街道乡镇28个村供水管网建设，共计完成管网长度58公里，受益人口2.5万人。全市共计完成城乡供水管网262公里，惠及农村居民8.2万人。二是充分发挥建设系统职能优势，进一步加强对农民工技能培训，在江山、龙游、常山、开化举办污水处理工、绿化工、砌筑工、花卉工等职业技能培训与特殊工种培训班21期，1583人参加培训，全方位推进城市公共服务向农村覆盖。

(七)维稳、招商引资等工作成效明显。加强了解决力度，对涉及建设系统的案件进行认真排查，开展“积案化解年活动”，实行包案制，全年共办理件90件，接待群众来访73人次，未发生一起赴京上访和去省集体上访；全年无因问题处置不当造成的恶性事件；重要件、交办件结案率100%。特别是在世博会期间建设系统没有发生赴省进京非正常上访。 （八）自身建设取得新进展

1、抓理论和业务知识学习。组织开展了党员轮训，邀请市纪委、市机关工委领导和市委党校教员，为全局党员分别讲授了《反腐倡廉形势，廉政准则解读》、《加快推进新型城市化》，《深化机关作风建设，提高执行力》等辅导课，全局300多名党员参加了轮训。各单位也根据自身实际，开展各种形式的学习活动。

2、抓干部队伍建设。去年，严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，选拨任用局属事业单位科级干部16名。同时，认真实施建设人才规划，不断提高党政人才、专业技术人才和技能人才队伍建设水平，为城乡建设事业的发展提供了坚强有力的组织保证。 4、抓干部职工作风建设。一是局行政服务中心建设窗口、自来水、公交、燃气客服中心深入开展“满意在城建”主题活动，实现了服务提速、质量提升，全年共受理事项85917件，办结事项85828件，其中即办件33353件，办结率为100%，11个月被评为五星级窗口。二是严格执行机关效能建设“四条禁令”，认真及时办理群众在机关效能“110”网上的投诉、建议，切实解决群众反映的问题。去年我局共受理话题268件，所有话题全部按时办结上网答复，在本部门职能范围内的问题全部得到了解决。三是深入开展“三个一百”、“三民工程”活动。局主要领导多次深入到联系企业走访，帮助企业、农村解决了一些实际问题。四是认真办理和落实人大代表议案和建议。实行了办理人大代表建议一把手负责制，将办理人大代表建议的过程作为转变机关工作作风、提高服务水平的具体行动。去年，我局共完成市“两会”建议、提案共48件,代表、委员满意率100%。

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sp; 二、2011年工作计划

2011年建设工作的总体思路：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和十七大、十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委市政府提出的围绕“三大目标”，加速“两个崛起”， 打造“五个衢州”的总体要求，以新型城市化战略为引领，加快推进城乡统筹发展，加快转变城镇发展模式，加快推进建设行业转型升级，大力加强资源节约和环境友好型城乡建设，大力构建为民办实事长效机制，解决建设领域的民生问题，实现全市城乡建设事业又好又快发展。

环卫项目经理工作总结范文第3篇

20__年是“十一五”规划的开局之年，也是我县城市规划建设事业的一个崭新的起点。今年以来，规划建设系统干部职工认真贯彻落实县委、县政府20__年工作部署，紧紧围绕“两大目标”，深入实施“三大战略”，以推动城市规划建设事业科学发展为主线，以重点建设项目为抓手，以“两城四县”联创为载体，以创建省级园林县城为重点，以推进城乡一体化为突破口，以“项目服务月”活动为契机，全面加强干部队伍建设，不断提高城市规划、建设、管理水平，为圆满完成全年工作任务奠定了坚实的基础。一、城乡规划工作进一步加强

（一）规划编制工作进一步深化。全面完成了城市总规修编、城市夜景规划、里择祠旧城保护规划、周塘片控规方案、夺煤车队A地块城市设计、环卫专项规划，新启动了城乡供水一体化、燃气、绿地系统三个专项规划；制定完成了大型购物中心、建材市场、东明湖四星级宾馆、新都新村三号区块（二期）、新都阳光水岸、白龙宾馆地块土地出让规划设计条件；完成了城市入口景观工程、外港污水干管、人民医院等县重点工程建设规划及后坊大弄口农民新村修建性详细规划、辉埠新区徐家塘东片住宅区规划设计方案、富足山区块建材市场道路骨架方案、天马镇轴承加工专业村（基地）控制性详细规划、枧头区块污水管道工程、枧头区块W38－W40段污水管道等重点工程施工图设计。

（二）规划研究工作进一步细化。一是加大了城镇空间格局和城市近期发展规划研究。从县城经济发展现状和乡镇空间格局要求出发，着力推进“一城四轮五十个特色村”构建，主要从中心镇总体规划，县域城镇体系规划、特色村建设规划三个层面加以研究。根据各乡镇资源、人口、交通、经济、产业进行综合分析，确定发展定位，对城市近期发展方面着力“三街三环三入口”、“一江一溪一公园”骨架的构建，并深入对“三街三环三入口”、“一江一溪一公园”近期建设的方向、重点、时序、特色、方法进行了深入分析，在全县上下达成共识，为今后近期建设奠定了基础。二是加强城市特色文化研究。按照县委、县政府创建特色文化县精神布署，抓好城市历史街区保护规划，编制完成了里择祠旧城保护规划，对里择祠、太守公墓、德川行等一批文保单位进行保护，同时对整个街区保护提出措施，从而提升城市文化底蕴，其次从城市入口景观设计、街道空间营造方面突出“柚都石城”主题并在设计建设过程中加以贯彻和运用。

（三）规划管理工作进一步强化。一是强化技术管理制度的创新。重新制定了建设项目规划审批办事程序，拟订完成了《___县建筑物退让规定》、《___县建筑间距规定》和《建筑方案设计招投标办法》。二是坚持建设项目规划审批制度化，提高规划审批质量。1—5月份共召开建设项目规划审批集体讨论例会13次，共核发选址意见书215份、建设用地规划许可证209份、建设工程规划许可证137份，划拨建设用地面积320211.81m2，审批建筑面积166642.94m2；进行批后规划巡查25次，查处违法建设57个项目，建筑面积8961.13m2。三是深入推进“阳光规划”建设。进一步完善了“阳光规划”工作制度，将规划审批公告、公示制度向村级推广，并把每期建设项目规划审批集体讨论例会会议纪要、规划实施方案和建筑方案在局大厅公示栏及剧院宣传窗和县政府大厅内予以公示。上半年共对32项私人建房、装修审批等规划项目进行了事前公示和事后公告，公示重大规划项目5次。同时，建设完成了规划建设网站，建立了规划学会，拟定了城乡规划委员会工作章程，进一步完善了民立决策的规划议事制度。

二、城市基础设施进一步完善

（一）城市污水处理一期工程进展顺利。新一轮工程招投标工作已经展开，将于6月26日完成招投标工作，争取在6月底开工建设；江北枧头区块W38--W40段污水管道工程已经完成；外港2号泵站——富足山污水管道工程已完成招标前期工作，6月底即可进入招投标环节；县城大街、天马路、文峰路、定阳路污水主干管改造工程已完成施工图设计工作。

（二）城乡供水一体化工程进展迅速。城市供水一期工程已进入土地预审阶段；新都园区管网改造工程已完成工程量的50，将于六月下旬全面完工；富足山供水管网改造工程已完成工程图纸设计和工程概算，目前正进行测量勘查工作，将于六月底开工建设。

（三）环卫基础设施建设进一步加强。七里垅垃圾填埋场二期扩容工程已完成工程立项、测量、预算、工程施工预算等前期工作，将于6月底开工建设；新建垃圾填埋场工程建设前期工作已经启动，目前正进行项目可行性研究，并已对项目建议书上列出的几个选址地点进行了现场踏勘，提出了比选方案。

（四）为民办实事工程进展顺利。经济适用房项目已完成省、市经济适用住房农转用指标报批和申购人员审查及施工图设计工作；竹园小区一期 消防通道和排水工程招投标工作已经完成；县图书馆、文物库房及青少年活动中心建设前期规划选址等准备工作已经完成。

（五）城市拆迁、旧城改造工作顺利实施。一是按照省《拆迁管理条例》和县政府要求，及时拟订了20__年度城市房屋拆迁中长期规划和年度拆迁计划。同时，拟定了20__年度城市房屋拆迁货币补偿基准价等标准，为顺利实施柚香城大楼拆迁提供了补偿依据；二是积极配合黄衢南高速公路建设，如期完成了黄衢南高速和320国道朱家渡至钳口段改建工程房屋拆迁工作；三是强化拆迁管理，依法实施拆迁工作。实行拆迁程序公开，实行阳光操作，遵循“公开、公平、公正”原则制定了柚香城大楼拆迁方案，接受群众监督，有力促进了柚香城大楼的如期拆除，消除了安全隐患。

三、城市管理进一步规范

（一）强化市政园林设施管理，完善公用设施功能。投入资金30多万元，对窨井、窨井盖板和下水管道、排水管道进行了清理、更换、和疏通，对人行道和破损路面进行了维修，确保路面平整，道路排水设施完善，功能完好；进一步完善园林绿地经营养护权采用市场化经营方式，加大园林设施管理力度，有效提高了公用绿地使用功能；继续加强市政设施管理、完善市政设施功能，对县城的大街、定阳路、文峰路、横街和城南小区的路面进行重点维修，对部分社区的里弄、小巷进行局部改建，加强维修工程质量管理，确保维修合格率达到100；在加强对内河的日常管理，确保内河水清、灯亮、环境整洁优美的基础上，将清澈的___港江水通过输水管道进入内河，改善了内河水质，使内河“死水”变成“活水”。同时投入资金5000多元，投放各类鱼苗2万余尾，利用养鱼取食的办法来解决内河水藻生长过多的现象，进一步改善了内河生态环境。

（二）以创建省级园林县城为抓手，大力开展“两城四县”联创工作。一是根据县委、县政府开展“两城四县”联创工作要求和部署，提前介入调研工作，对照《省级园林县城评审标准》，及时拟定了《___县创建省级园林县城实施方案》、《20__年度___县创建省级园林县城工作计划》、《关于做好省级园林县城创建资料收集整理工作的通知》等规范性文件。二是根据相关创建要求，制定了《___县规划建设局创建国家卫生县城工作实施方案》、《___县规划建设局创建国家卫生县城20__年重点工作》和《___县规划建设局创建省级教育强县工作方案》，明确了创建工作的目标任务。三是着手开展了石文化艺术公园和花石盆景艺术一条街规划选址工作，把打造“柚都石城”特色文化内容纳入城市总体规划；在此基础上编制《完成了___县市树市花评选活动方案》、《内河景观取名实施方案》及县城主要出入口景观设计方案，在局机关大楼前设置了特色石景，营造出浓厚的石文化特色。四是根据创建工作计划方案，层层分解落实落实创建责任，进一步强化督促检查，确保了各项创建工作的正常、有序开展。

四、行业管理成效显著

（一）整顿和规范建筑市场秩序。一是严肃查处各类质量、安全不良行为。通过工程市场行为、质量和安全检查，分别对各类质量、安全不良行为的单位和个人予以了扣分处理。今年1—5月份，共有6个施工企业7个项目经理3个监理单位和4个总监理工程师被予以了不良行为扣分；同时，建立了不良行为登记、扣分部门联络制度，及时与县招投标管理办公室沟通，定期在县招投标中心公布不良行为扣分情况，与工程招投标相挂钩。二是强化整顿和规范建筑市场秩序，及时查处各方主体单位违反国家标准和规范的行为，对谷丰华庭工程基础砖砌体存在设计、图审不符合国家设计规范事件，以及对江山市建设工程勘察院工程勘察质量低劣事件进行了及时查处，拟对这家勘察单位的勘察质量低行为，作出清退出___建筑市场的处理，从而有效保障建筑工程的质量。三是调查研究，拟定《___县房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标资格预审办法》。

（二）加强工程质量、安全管理。一是认真开展建筑工程安全检查，有针对性地进行安全专项整治工作，杜绝了各类重大安全事故。据统计，上半年共组织各类安全检查7次，其中例行安全检查4次，专项整治3次，包括拆除工程专项整治、高层建筑悬挂作业专项整治、大型起重设备安全使用专项整治。累计检查房屋工程40个，建筑面积60万M2，发放整改通知单30余份，整改意见近200条，及时消除了安全隐患，有效控制了事故的发生。二是认真做好施工企业“安全产许可证”的申报审查和“三类人员”安全生产考核工作，上半年申报施工企业安全产许可证1家，帮助50余名企业负责人、项目经理和专职安全产管理人员取得三类员安全生产考核证书。三是积极 推行建筑工程安全措施费单列，在施工许可审批中强化了施工合同备案管理，要求甲乙双方在合同中明确安全措施费用支付计划，确保安全经费落实。四是进一步强化了建筑工程质量监管，组织开展了“7.12”整改加固房屋的质量检查和回访工作，有效强化了施工质量，保证了房屋的安全使用；同时组织相关企业、项目参与衢江杯优质工程评审活动，县检察院大楼（中国广厦）和梅园22幢住宅楼（邮电建）获20__年度衢江杯优质工程奖；评选8个“常江杯”工程，并对获奖单位予以了表彰。

（三）努力推进建筑节能工作。一是加强宣传，广泛培训。通过建筑业相关工作会议和建筑业协会会议中大力宣传建筑节能的意义和作用，提高行业人员建筑节能认识；组织全县共260余名三级项目经理参加了建筑节能知识继续教育培训，极大丰富了从业人员的建筑节能的知识，为全面实施建筑节能工作提供了人才保障。二是强化审批，严格把关。围绕年初确定的建筑节能工作目标，将行政审批与建筑节能紧密联系，在新建商品住宅办理图审结果备案和《建筑工程施工许可证》时，对建筑节能设计和图审结果进行严格把关，确保了新建商品住宅建筑节能达100。三是部门联动，着力推广。加强与县墙改办的的协作配合，积极推广新型墙体材料，初步形成了部门联动，齐抓共管的局面，有力促进了建筑节能工作的开展。四是加强监管，勤于检查。进一步强化了在建商品住宅建筑节能实施监管和检查工作，将建筑节能监管工作列入质量监督计划中，定期、不定期对建筑节能措施的实施进行现场监督，确保了新建商品住宅和公建房均能按照设计要求落实建筑节能措施。

（四）进一步强化房地产业管理。一是强化开发市场管理。进一步整顿房地产开发市场秩序，深入开展了打击虚假房地产广告活动，有效规范了房地产广告行为，促进房地产市场规范、健康发展。二是强化物业市场管理。针对物业费收缴难，收费率低，物业公司纷纷退出小区物业管理现状，积极与天马镇及社区居委会联系，多次召开小区业主委员会及物业公司、社区居委会联席会议，采取有效措施使小区物业管理得以恢复正常。同时拟定了加强物业管理措施及建议，进一步加强了新建小区前期物业管理工作方面，督促房开企业按规定选聘物业管理企业，有效规范了小区物业管理秩序。三是强化中介市场管理。制定了跨区域房地产评估机构在我县开展房地产评估业务的管理办法，对全县房地产中介机构进行了一次集中的清理整顿行动，严肃查处了各种无证经营、违法经营的不法中介机构，健全了中介机构备案制度，为规范中介市场秩序，营造诚信中介市场创造了良好环境。四是强化了对房地产市场运行情况的分析。进一步加大了调查研究力度，及时撰写房地产市场运行情况分析报告，为政府决策提供参谋；同时，进一步规范房地产市场信息制度，引导市民理性消费，有效促进了房地产市场的平稳健康发展。

（五）规范公用事业行业管理。一是燃气市场管理进一步规范。开展了市政公用行业行风评议和液化气行业创建文明行业活动，进一步改进了服务态度，提高了服务质量；制定出台了《燃气安全事故应急预案》，为确保液化气安全管理提供了可靠的保障。二是城市公交企业经营行为进一步规范。根据经营主体择优选择实施办法和中选方的承诺，依据公交运营规范，组织工作人员深入一线对公交企业经营管理、服务质量、安全文明行车等进行监督检查，发现问题及时通知公司整改，有效规范了企业经营行为，杜绝了重特大事故的发生。在此基础上，针对公交运营成本上涨快、道路通行秩序差及人力三轮车过多的抑制城市公交发展因素，经过调查研究，及时向县政府作出了《关于要求采取措施保障城市公交正常运营的报告》，提出了明确公交营运范围、建立公交补贴制度、提供财政支持、加强市场监管等建议，为促使我县城市公交尽快步入良性发展轨道做出了不懈努力。

五、村镇建设进一步加强

一是完善管理制度。出台了《农（居）民个人建房许可内部办事程序》、《办理审批、服务工作的若干规定》、《上报审批材料质量规定》制度，进一步理顺各个业务管理环节，为实现规范化管理提供了制度保障。二是配合做好重点工作。积极配合做好衢常铁路、黄衢南高速公路动迁安置工作，加班加点及时提供招贤、新昌等沿途乡镇动迁安置区规划图纸和施工图，确保了工程顺利实施；配合做好农村垃圾集中处理工作，完成了辉埠、芳村、青石、白石4个建制镇垃圾中转站技术指导、日常施工管理及各项审批工作，目前辉埠垃圾中转站已投入正常使用；继续配合“工程”建设，充分发挥规划的调控指导作用，切实做好了50个整治村、10个特色村的规划指导、服务工作。三是积极开展新农村建设资料准备、基础调研等服务工作，根据新农村建设二十字方针，组织人员就改善农村生产生活基础设施、生态生活环境，形成具有地方特色的建筑风格等方面开展了基础调研工作，及时掌握第一手资料，为有效地指导新农村建设奠定了坚实的基础。四是规范审批程序，强化管理职能。半年来共审批公建项目选址26项，公建工程6项，工程面积13316.35平方米；辉埠园区工业项目选址12项，工程4项，建筑面积6123.4平方米；农村私人建房182户,占地面积16729平方米，建筑面积45041平方米。同时进一步加强农村建设项目质量安全监管，截止5月份底，共检查施工工地102处，发放整改通知书26份，有效遏制了质量安全事故的发生，切实维护了群众利益。

六、扎实开展“项目服务月”活动，进一步优化服务环境，提高服务质量

根据县委、县政府统一部署，我局在规划建设系统全面开展了“项目服务月”活动，突出“审批再提速、服务再优化”两大目标，进一步转变工作职能，改进工作作风，提高工作效能，建立健全规划建设系统服务项目的长效机制，为我县经济社会发展再上新台阶做出了新的贡献。

一是宣传发动，营造氛围。及时召开了全系统“项目服务月”活动动员大会，研究部署工作目标任务，制定了《规划建设系统“项目服务月”工作 方案》，成立了活动领导小组，层层分解落实工作任务。同时，两次召集系统干部职工开展了“落后为什么、发展靠什么、自己干什么”主题大讨论活动，切实在系统内部营造出浓厚的项目服务氛围。二是走访调研，掌握情况。5月12—31日，由各分管领导轮流坐镇县行政服务中心规划建设窗口，掌握第一手资料，及时发现审批环境中存在的问题，提出解决方案。同时，分别由局领导带队组成两个调研小组，深入企业、园区对重点建设项目、企业重点技术改造项目、重大招商引资项目、重大前期项目等开展一次集中调研走访，广泛听取各方面意见和建议，摸清企业经营情况、项目进度和存在困难，并对项目审批中所反映的问题进行梳理归类、汇总分析，及时提出解决问题的建议和措施，切实强化活动成效。三是出台措施，全面服务。在调查研究的基础上，出台了《___县规划建设局关于进一步加强建设项目审批服务工作的意见》，在进一步简化审批程序，改进审批办法的基础上，有效加快审批速度，缩短承诺时限，同时加强对办事程序送审资料收集的指导，对工业园区项目和重点工程实行专人跟踪管理、提前服务，完善服务措施，全面提高审批服务质量和效能。四是充分授权，强化“中心”。坚持窗口“充分授权”制度，充分体现事权合一原则，进一步扩大行政服务中心窗口审批权限，提高效率和质量，坚持行政服务中心窗口全程服务办理原则。在此基础上，从相关科室、单位抽调3名业务骨干进驻县行政服务中心规划建设窗口，全面配强配齐窗口工作人员。同时，制定“前置后放”相关规定，将部分资料后放，真正变“体外循环”为“体内循环”，最大限度地方便企业及时办理其他相关审批手续，进一步为“审批再提速、服务再优化”奠定了扎实基础。

第二部分下半年工作思路

下半年，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府中心工作，深入分析“十一五”规划下的新形势、新问题，进一步统一思想、振奋精神、狠抓落实，全面推进城乡规划建设事业新发展，确保全年各项工作目标的顺利完成。

一、加强和改进规划工作

（一）深化规划研究。进一步加强对县域城镇体系空间格局和城市近期发展规划研究，着力推进“一城四轮五十个特色村”和“三街三环三入口”、“一江一溪一公园”城市空间骨架的构建，重点加大对城市特色营造的研究，尤其是对城市色彩、建筑风格、空间形态等构成城市特色的系统要素进行研究，其次要加大对当前我县突出社会问题的研究，主要是城市停车矛盾、城市形象营销、城市人口老龄化的研究，并提出前瞻性应对措施。

（二）抓好重点规划编制项目。着重抓好城市绿地系统、城市燃气、城市综合交通、城乡供水一体化、生物多样保护等专项规划，建立县域主要乡镇G定位D级网控制系统，为县域土地审批和推进城乡重大基础设施一体化奠定基础；积极指导行政区划调整后乡镇总体规划修编，抓好创建省级园林县城、国家卫生县城、特色文化县等相关规划的编制，推进“两城四县”创建。

（三）构建系统、严密的规划管理体系。一是建立规划委员会、规划学会，完善城市规划决策制度；二是建立规划评审等相关编审制度，提升规划编制成果质量；三是建立规划技术管理制度，出台符合我县实际的《建筑间距管理规定》等技术管理制度，推进规划管理的规范性、严密性；四是建立测绘行业管理制度，建立规范的测绘行业准入、许可和成果验收制度，初步建立起较规范的测绘管理制度体系。五是继续探索农村和城郊农民建房管理新办法，协助乡镇新农村规划实施，积极配合特色村的建设。继续加强“阳光规划”工作建立基层规划联络员网络，全面规范规划审批，加强规划监察与管理。

二、抓好重点建设项目

加快污水处理一期工程厂区土建工程的建设，完成江北体教园区至富足山污水主干管工程，并开始着手开展小区内部管网改造的前期准备工作；完成定阳北路人武部门口至定阳桥段雨污管道改造工程；完成城市入口景观工程建设中的高速公路出口景观工程的建设，配合完成江滨北路景观工程、滨江大道景观工程前期及天马路三期（罗汉山—205国道）建设前期工作；加大城区供水管网的改造力度，完成新都工业园区的供水管道改造工程及体教园区—高铺村的供水管道改造工程；完成新建垃圾填埋场的前期工作。

三、强化城市管理

一是进一步加强市政基础设施监察、管理力度，重点加强主要路段维修力度，提高维修、养护质量，完善市政设施功能。二是对市政基础设施养护实行社会招投标试点，选择有实力、责任力强的单位或个人参与市政基础设施的养护管理工作，使市政维修、养护工作真正走上市场化。三是进一步完善城区公用绿养护的检查和考核机制，严格实施公用绿地养护标准化管理，提高城市绿地管理水平。四是做好创建省级园林城市的基础性工作，并在全面完成年度创建工作任务的基础上，制定完成今后三年国家卫生县城创建任务的计划，确保各项创建任务真正落到实处。五是积极指导公交、燃气企业做好民主评议行风活动，建立相关符合我县实际的长效管理机制，使相关企业尽快步入良性发展轨道，更好地服务于广大人民群众。六是加快七里垅填埋场二期扩容工程及农村生活垃圾一体化处理设施建设，认真做好垃圾填埋场建场、立项等各种准备工作，积极探索环卫管理模式，理顺环卫管理体制，促进城市环境卫生的长效管理。七是着力探索物业管理新思路、新方法，起草《___县物业管理实施细则》，修改《___县物业服务收费管理办法》及《___县物业管理宣传方案》，指导老住宅区物业管理工作和新开发小区前期物业管理工作，促进物业管理工作健康、有序发展。

四、加强建筑业和房地产业管理

建筑业管理。大力扶持建筑业的发展，鼓励设立建筑劳务企业，培育劳务市场；帮助企业资质升级和增项资质，努力改善建筑企业资质结构，进一步提高市场竞争力；加大建筑工程安全监管，设立“___县建筑工程安监站”，解决建筑安全监管无机构、无经费，专职安监员缺乏等问题，改善建筑安全监管环境，开展建筑安全各项专项整治工作，强化重大危险源的监控，预防各类安全事故，保障人们生命财产安全；重抓建筑节能措施的落实。严格按设计图纸要求，强化对施工现场建筑节能的监管，确保节能措施的到位，圆满完成新建商品住宅全面实施建筑节能50的指标；切实做好建设领域“双清欠”工作，完善防拖治欠长效机制。

房地产业管理。开通网上透明售房系统即商品房预销售合同网上即时备案系统，建立健全房地产市场信息系统，增强政策和信息的透明度，稳定市场心理预期，引导购房者的心理预期与消费需求促进我县房地产市场理性发展；继续开展房地产市场调查研究，积极参与城市土地开发和经营城市研究工作，严格土地出让规划审批中编制性指标的执行，并完成部分《城市经济研究课题》报告，为县府和局党委的决策提供了依据。

五、深化村镇规划建设

加强对撤并后各乡镇集镇总体规划的修编及详细规划的编制指导工作，对部分编制质量不高、深度不够的村庄规划进行进一步的修编，努力完成对列入“工程”实施村的村庄规划编制完善工作；加强新农村建设调研，培育、引导特色经济如发展“农家乐”等项目上，突出规划指导作用，培育不同类型村庄典型；继续发挥好在“工程”、黄衢南高速公路动迁安置、城乡一体化建设（千万农民饮用水工程、垃圾中转站等公共设施延伸）中的规划指导作用。

六、巩固机关效能建设成果

环卫项目经理工作总结范文第4篇

“逸园·上院”物业管理处于20**年7月份成立，在近半年的时间里，物管处始终贯彻业主至上的原则精神，根据小区的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，现将本部门成立以来的物业主管的工作总结如下：

一、日常工作目标的完成情况

（一）业主入住前期物业管理工作。

1、熟悉小区各项设施、设备的施工情况，配合工程部做好各项施工的验收；

2、根据小区实际情况，完成工作预案，做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案，如：物业收楼流程，车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案，报修工作流程等。

3、配合销售部的售楼工作；

为了配合销售工作，一方面做好物业接管工作，另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，同时安排保洁做好现场的保洁服务，保安进行24小时站军姿服务，保持了良好的精神风貌。

4、搞好业主入住前期准备工作，整理入住资料和各类协议及管理规定，顺利完成交房工作；针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程和岗位，设置了业主入住须知，装修须知，装修手续办理流程图，使交房工作顺利进行，目前第一时创底商办理入住8户，写字楼已全部投入使用。

（二）房屋管理

第一时创写字楼和逸园上院的各施工单位陆续交工，物业管理处配合工程部做了竣工验收工作，共进行了20多次验收，对不合格项进行书面汇总，跟进施工方的整改，并对存在的问题进行备案。

为了完善此项工作，建立了房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了的管理计划，并责任到人定期检查。第一时创写字楼现已使用，装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为。

（三）公共设施、设备的管理

对已开始使用的第一时创写字楼，在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。完成小型检修工作和应急维修工作，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。

逸园·上院各类公共设施设备均已可以正常使用，物业管理处集中做好成品保护工作，定期检查公共照明、管井、车库等设施，发现问题及时处理。

（四）环境卫生和绿化管理

环境卫生方面，针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了相应的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。

小区的绿化现仍由施工单位进行维护，管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时提出合理化的建议。

（五）小区安全工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的保安采取对外聘用专业保安公司的方式进行管理，负责物业的公共秩序的维护、道路的畅通、车库管理、车辆停放管理以及消防安全管理。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使小区的安全防范工作情况良好。

（六）其他

1、搞好维修服务工作

为了搞好房屋及相关设施的维修工作，我们紧密地与开发商、施工方、生产厂家联手，确定了维修程序和办法，保证了维修工作的及时率和完成率。共计接到维修投诉42起，完成42起，完成率为100%。配合工程部做的工程维修及检查约为170余次，在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用不受影响。

2、加强小区装修管理工作

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，我们并根据小区实际情况与管理要求，制定了详细的管理制度，如装修须知、装修垃圾清运方式等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，保证小区外观整齐划一，完好美观。

3、认真听以业主意见，及时为住户排忧解难。

业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难。

二、存在的问题和教训

虽然，我们在半年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理和服务人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高；第二，与业主的沟通不够，了解不足。第三，设备、设施管理力度还需加强。针对以上几个问题，在20**年的工作中，将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。

三、20**年工作计划

（一）部门管理方面：整合管理处的资源，培训员工的工作技能，推行考核机制，强化全员的竞争意识。

对部门内各岗位职责进行细化，明确责任和权利，避免工作中出现死角，把服务工作做精做细。在确保各班组管理质量稳步提升的基础上，努力部门整体的管理和服务水平，保证无重大安全责任事故的发生，使逸园上院、纳日歌朗两个项目的物业服务更加细致、高效。

建立并完善对客服人员、维修、保安、保洁的绩效考核体系，推行月度工作考核机制，倡导员工优胜劣汰的竞争意识、加强学习专业知识、自觉遵守并维护公司及部门的管理制度。

（二）配合工程部做好接管验收和日常巡查工作；配合销售部做好售楼和开盘的各类准备工作。

（三）加强制度建设，强化监督检查。

（四）建立家政服务、有偿维修，做好会所和车场的经营管理，完善物业服务。

（五）搞好对外协调工作，进一步理顺各类关系，紧密与开发商配合，积极主动与派出所、城管、环卫、电信、供热等部门联系，以便顺利开展物业服务。

主管工作总结（二）

在每年一次的“光环全国PMP教学升级月”中，作为光环国际广州PMP教学负责人，这次由我担任京1205海淀班的班主任，在北京呆了两周的时间，忙碌的带班工作给我带来很多思考，对接下来PMP教学工作如何全面升级提出新的动力和挑战。接下来，让我用以下的总结向大家分享我此次北京之行的感受。

体验一：班主任的定位和职责。

这次的北京带班，虽然之前也做好的心理准备，但毕竟不是自己的主场，有一些流程上的区别，且在北京也没有了“任教主”的光环，一切都要从头做起，所有的带班流程（开班，照相，在线讲解，选组长，阶段性串场，分享，结业典礼等）都要自己唱主角，好在有几位教务老师的支持，让我在其他方面省了不少心。通过这次回归原初的带班经历，我收获颇丰，对班主任工作的定位上，有了更深的认识。

1、学员的信任和亲近来自班主任的努力和付出。

在最开始两天带班中，我其实有诸多的不适应，学员们对我的陌生跟广州学员的热情形成了极大的对比。两天课结束的时候，我非常的没有成就感，我一直在想：是我做的不够好吗？是我说的不够多吗？是我没有让大家体会到考试的重要性吗？……甚至一度我都不怎么有信心再走上讲台。

后三天课前的几个晚上，我都在思考，我要怎样做才能让大家更信任我，更重视在光环的学习体验呢？思来想去，我决定在现场增加课前放小视频的环节，并升级了自己学习分享交流的课件，连最后的结业典礼都重新做了一个流程。我想通过后三天紧密的碰撞，让学员们跟我跟光环产生火花。几天下来，确实感觉到了大家的不一样，更亲近，更自然，特别是学习分享结束后，明显能感觉到大家对我专业度的认可，而最后的反馈中也有很多学员提到了希望我能更多的交流并分享自己的学习资料给大家。这个效果达到了我的预期，相信后面的学习中，我的建议和意见，会有更多的学员愿意接受。

最后的毕业典礼，在大家一起看完“永不放弃”的视频后（我实在太喜欢这个视频了），用整齐响亮的声音告诉我：他们有信心通过9月22日的PMP考试。这一刻我知道，大家记住我了，更记住光环了！

2、专业让学员信任光环信任班主任，但对他们而言，备考路上的陪伴和激励更重要。

北京的这期班时间太长，4个月，而且最后一次模拟考试距离正式考试竟然有一个月的时间。作为班主任的我因为这个时间安排着实头大了很久，每位班主任其实都很明白，咱们学员备考路上的阻碍从来都不是学习能力学习方法，而是时间和毅力。毕竟咱们的学员不是只有考试这么一件事情可做，他们同时要兼顾工作，兼顾生活，老板一句话就得加班就得出差，家人一个要求就得满足否则内部矛盾不断。在这些阻碍下，他们很容易就会放弃这个看起来成本不算太高的PMP考试。现在的我其实越来越喜欢带时间短的备考班，一鼓作气，效果好。面对这么长的备考周期，我做了一个决定，从这周开始，每周都给学员发一封鼓励和打气的邮件，短短几句都好，一定要坚持。这也是跟视频里的教练学的，作为教练，他首先明白自己的队员一定有能力实现那个不可能的目标，这是专业；而更重要的是，他能一路相伴，不间断的给自己的队员打气呐喊，我想，只要在前进的过程中他有一刻停止呐喊，这个队员一定会放弃的。

在咱们这个班级中，我可以毫不夸张的说：我才是那个始终能保持备考热情的人，因为这就是我的本职工作，所以也只有我才是扮演教练这个角色最好的人选。从这一周起，我要开始为他们呐喊，我要与他们一路同行。

虽然张总希望我能做一些更流程的办法保证通过率，不希望太个性化，以免难以复制。但在我看来，越是大的班越不缺流程，缺的反而是个性化，在学员的心中也从不认为大班可以做到这样。如果我们真的做到了，体验一定会不一样，再搭配我们固化并优化的答疑辅导流程，相信结果不会让我们失望。这是一次新的尝试，我也拭目以待。

3、标准化，流程化，分工化保证工作的效果和质量。

北京的教务老师太累了，这是我在北京的一大体验，感觉大家都非常卖力的工作，基本上没有几个周末能休息。可累并不是大家的最大敌人，是疲惫和没有成就感。我想，未来在工作上的标准化，流程化和分工化是让大家保持工作激情的重要一步。尤其是分工化，班主任和教务助理要有明确和严格的分工，班主任的使命更高，现场负责总控和与学员的交流，教务助理负责其他细节的把控。课后，班主任负责通过率直接相关的流程监控，教务助理负责报考，执行流程等其他相关工作。这样，班主任有成就感，教务助理也会看到自己未来的发展之路，对现在的辛苦和忙碌也就能当成是一种历练。

总之：我心中的班主任是备考路上的项目经理，无论是讲师，还是学员，还是辅导员，还是组长，他们其实都只是在备考的某一个环节起到作用，清楚他所属的环节的目标，而只有班主任是始终的引导者，始终坚持整个项目的目标。所以班主任一定要认清自己的角色和定位，我们的价值其实真的可以很大！

体验二：教务技能培训和考核

这次在北京举办了两次教务助理的培训和考核，组织下来，大家彼此的感情增进了不少，也确实得到了提升和进步。因此我有个想法：计划在第三季度开展一个季度的教务大练兵，开展不同形式的交流和演练，让所有的教务助理和新晋班主任参加，全面的提升整体教务的水品和意识。我主要希望能通过这样的大练兵，一方面提升水平，另一方面也能让新招聘的人快速成长，当然也可能把一些不合适的人提前淘汰。

体验三：强老师给我的新启发

这次去北京，最开心的一点就是可以跟强老师完整的合作一期班了，每次在广州都是满心不舍的看着强老师走，这次终于可以跟强老师多次的亲密接触啦，非常的自豪。然而这次的合作，让我从强老师身上学到了很多：

1、为他人者，知行合一的表率

强老师的飞信签名一直都是：为他人者，心宽，体健，业顺。我一直觉得很好，但说体会多深，还真没有。这次跟强老师的接触，让我深深体会到他知行合一的珍贵品质。无论是给我们票据，还是一起点餐，吃饭，设备故障，录音笔的开关等等，每一个教务的小细节里，我们都能感觉到强老师在主动的配合我们，为我们的工作行方便。其实强老师已经是大师了，他大可不必这样为我们考虑，更无须为我们做的那么仔细（例如强老师给我们的票据，一定会整理的很有序并有清单打印给我们，班主任就无须再整理了）。

强老师的为我们着想，给我们行了方便，更让我们有了压力，这是大师在身体力行为我们做表率，我们以后的工作必须更加严格的要求自己，这样才配的上与这样的大师合作。

2、项目感强才能做好项目

某一天吃饭的时候，我苦于学员的沉闷，跟强老师聊了起来。强老师跟我说：这种沉闷是因为大家现在的项目感还不强。什么叫项目感强？就是心中始终有项目，那你的所作所为所讲一定都会围绕着项目，项目感强的人始终都会围绕着跟实现项目目标有关的事物和人，因为他清楚这是他实现项目目标的重要资源。大家现在的沉闷，就是因为还没有在心中树立足够的项目观念，没有把备考当成一个项目来看待，所以下课了就想赶紧回家。而我们班主任，一定要从一开始就不断的为大家灌输这是一个项目的理念，提升他们的项目感。所以，每周的激励邮件，其中的目的之一，也是要告诉大家并告诉我自己，这是个项目，失败了就没有再来一次的机会了。

对学员如此，自己做项目更是如此，我手头的项目越来越多，越来越大，如果没有项目感，我肯定会把项目做砸，即使最后成功，也肯定会有很多风险或超出预期的现象存在。没有项目感的人一定会慢慢滑入到运营的圈子里，因为相比较项目，运营真的很简单舒适。

项目感需要培养，这几个季度的多项目，就是培养我项目感的好机会。我的项目感其实还很不够，应对个别小项目或单个大项目还勉强行，一旦复杂起来我肯定会露馅。

感谢强老师的启示，每一次跟强老师的接触，都让我成长。

好了，从开始北京之行到今天，一直没有休息，身体很疲惫，但精神却出奇的好，因为心中有目标有期望吧！周一调休一天，周二开始继续奋斗，还有很多项目要做，很多目标要实现。

主管工作总结（三）

年中，紧张繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在xxxx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的，我的成长来自xxxx超市这个大家庭，为xxxx超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

现将自己2008年1月-7月初的工作总结如下：

一、xxxx超市工作阶段

去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了xxxx超市这个大家庭，对xxxx超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作四、不足方面与下年工作思路

俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅二年时间，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。

面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。

总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的xxxx超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。

了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。

超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。

二、人员管理培训工作

作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。

但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作，xxxx超市通过一次次对员工的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。

三、专业知识的学习与市场把控能力的提高

超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。

四、不足方面与下年工作思路

俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。

面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。

环卫项目经理工作总结范文第5篇

一、科学统领，大力推进质量管理年活动

一是科学界定住宅工程。住宅工程裂缝，渗漏，层高、开间、净深尺寸偏差较大等质量“通病”，严重影响消费者的满意度。为此，我们及时出台了《关于进一步加强住宅工程质量管理的实施意见》，统一格式化标识，界定住宅工程初装修最低标准，对外墙、楼梯间等公共部位、套内、进户门安装、管道井设置等都作了硬性规定。并对分户验收的标识进行统一规定，统一了测量点、标识处、过程中的具体做法，力求规范化、格式化、标准化，取得了较好的效果，商品房投诉明显减少。

二是规范建筑原材料抽检质量。针对施工、检理单位材料检测送检不规范甚至送假样的现象，我们为保证工程的结构安全和使用功能，创造性地开展建筑原材料现场抽检验证工作，采取季度抽检、专项抽检、随机抽检的方式，实行返工与处罚并举，并把抽检结果在媒体上进行公示。通过查处原材料质量问题引导和促进施工、检理人员重视原材料质量，规范材料进场验收把关行为，确保施工现场原材料质量达标。

三是开展验收评比活动。针对工程一次验收检督楼号较多的现象，我们创新开展对申请分部验收的群体工程实行现场评比、现场奖惩制度，由参加验收的各责任主体和我们检督人员现场无记名投票，选出最好、较好、最差、较差工程，然后对工程差的施工项目部根据事先约定的数额进行现金处罚、现场兑现，由建设单位用处罚的钱去购买毛巾、洗衣粉、香皂等日常用品，奖励给工程干得好的项目部，并要求项目经理把奖品分发到每一个工种，让一线工人也享受到辛勤劳动的成果。并及时将评比现场图片张贴在质检站宣传橱窗栏内，供全县建设各方责任主体阅览，增强了施工单位的创优意识。

四是逐步完善检理制度。检理单位及检理人员作为工程建设极其重要的验收主体，其履职情况直接影响到工程质量的好坏。我们不定期组织夜间巡查，突击检查检理人员夜间砼浇筑旁站检理情况。对检理管理实行“一检查”、“二记录”、“三清场”管理制度。即第一次发现履职不到位的，责令检理单位做书面检查；该检理单位第二次发现履职不到位的，给予检理单位不良行为记录处理；第三次发现履职不到位的，将该检理单位清出涟水检理市场。

二、完善管理制度，不断强化队伍素质

为进一步提高我区市容环境卫生水平，推进“长效管理工程”，我从提高质检工作水平入手，以加强质检队伍建设与质检业务工作管理为抓手，采取壮大队伍、完善制度、强化纪律和落实奖惩等一系列有力措施，使质检队伍整体质量得到有效提高。

(一)完善质检业务工作管理

一是加强督查考评制度体系建设，健全细化各相关规定与办法。把建立完善考评制度体系作为重要的基础性工作来抓，制定了包括《质量考评办法》、《信息采集管理办法》在内的一系列考评管理规定与办法，基本形成了立体考评系统。二是执行规定不打折扣，认真督查不留盲点，质检工作成绩显著，质检人员分段目标，所有督查范围明确到个人，建立质检督查日志，详细记录质检人员每天质检情况，发现的问题和处理情况等信息，全面反映了质检工作全过程。三是严格落实考评办法，对各质检员实行考评制，做到奖优罚劣。实行季度考评排名和年度综合考评制，考评按日常督导与检查结果并重的原则，进行阳光操作，并公开考评排名，对成绩突出的进行奖励，对排名落后的予以扣罚。

(二)加强质检队伍建设

质检人员必须有高度的责任心，严肃对待自己的工作，高度认识检验工作的重要性，对检验工作一丝不苟、严肃认真，铁面无私、不讲情面，该叫真时就得叫真，绝不敷衍了事；同时要求这些责任人必须有一定的的专业知识，各质控系统责任人要经过专业培训，熟练掌握本系统的检验知识，懂得检验标准、懂得检验方法，才能做好自己的检验工作。为此，我采取各种措施，不断强化队伍整体素质:一是选优配强。根据质检工作性质特点，结合局实际，有针对性地将充实质检队伍，增强局质检队伍的战斗力,鼓励和激发干部职工学习上进的积极性，紧密围绕促进我市质量技术监督工作上水平，大发展和人才培养这条主线，引导和规范学历教育管理。二是组织专业技术人员和管理人员的教育培训。以更新专业知识和提高业务工作能力为重点，采取走出去、请进来的方式，有目的、有计划、分层次对全系统专业技术及其管理人员进行基础性、专业性培训，提高检验、检测能力，每年都要把部分干部送出去进修，学习先进的专业技术和管理经验，带动技术机构的发展，为适应振兴提供高效的检验检测技术服务。三是建立人才库。深化党的干部选拔政策，创新了质量技术监督系统的中层领导干部选拔任用管理制度，努力推进中层领导干部队伍的年轻化、知识化、专业化。按照规定的工作程序，将有培养潜质的年轻干部吸收推荐到后备干部队伍中来，准备采取派下去挂职锻炼、走出去培训学习等多种方式，有针对性加以培养和考核，培养他们树立立党为公、执政为民的理想信念，提高懂法律，会管理，知能善任的领导艺术和领导水，建立了质监系统专业人才库，加强对技术骨干和拔尖人才的培养，有针对性地着力培养备选对象，并在学习、科研、培训及待遇上给予相应的政策倾斜。四是重新合理配置技术机构。通过结构调整，精简机构，减少重复，形成了精干高效的质量技术监督技术支撑体系，并通过加强管理，提高了技术机构人员的整体工作水平，推动了检测业务的调整和工作效率的提高，加快了对市场的反应能力。同时，在工作中注意强化用人单位在人才工作中的主体地位，支持各单位加大对教育和培训工作的投入，引导和培养个人的自主学习意识，逐渐形成单位鼓励，个人自觉的学习氛围，公司的人力资源得到了重新配置，使检测人员有了更多的锻炼机会来提高工作能力和专业技术水平。五是是完善制度。通过制定《质检工作职责》、《管理规定》、《质检质检员管理制度》等一系列管理制度,基本解决了“该做什么、不该做什么、该怎么做”的问题，实现了各司其职、各负其责。同时，根据质检工作特点，对质检人员日常工作实行量化管理，要求及时到场督导市容环卫问题处理完毕，并在月底、年终进行考核评比，奖优罚劣，充分调动了在职人员的广泛积极性。

(三)全面提升服务质量

一是抓意识强化。质检方式的改变，首先是对质量工作的认识问题的解决。通过抓质量工作的学习来提高广大干部员工的认识，达到全员都知道质量就是效益。二是抓技能培训。技能是保证质量优劣的重要环节。有优秀管理人员就有优秀的员工，有优秀的员工就有优质的服务，没有过硬的技能是创造不了优质产品的，抓心理素质的培训，心理素质培训主要在应对、灵活、热情、得体、个性化、创意服务等方面的培训；抓基本规范操作程序的培训，对于一个员工，首先要对自己所从事的行业、职业应知应会，了解章程，知道程序，规范工作；抓超常规培训，所谓超常规培训就是培养员工对客服务的灵活性，走出框架式的服务，通过观察要求员工在对客服务过程中达到体贴入微，有针对性的做好个性化服务。三是改变工作方式。改以往工作之后再质检为边做边质检，改质检部质检为自己质检。对客服务中边做边质检好于做了以后再质检，把问题解决在客到馆之前，这就形成了全员质检工作的优质服务的新活力。四是创新质检程序。实施新的质检程序，全员质检工作，成立以我牵头负责为中心的质量管理小组，并指定主管、领班分期值班，制定本部门质检细则方案，部门根据质检工作细则，对检查结果报宾馆质检部门备案，质检部根据上报结果进行复核、复查、对发现新的问题，给予及时提出整改意见，包括整改方案及整改时间，并再次进行复查；质检工作实行新的公式后，如果出现重大服务投诉，员工严重违反操作程序、严重违规违纪，质检部将依据宾馆有关文件规定给予处罚。全员质检的主要程序之一是提高对基础工作的认识，基础工作抓的扎实，质量工作才能得到保证，因此，我狠抓全员质检意识教育，明确自己肩上工作的重担，一人一处的失误将会影响一个部门，影响整个公司的对客服务，也将造成不可挽回的损失。

环卫项目经理工作总结范文第6篇

一、主要目标任务完成情况

上半年共完成各类项目投资1.87亿元。其中：城市道路建设完成投资1996.8万元，城市绿化完成投资209万元，城市公用设施完成投资352万元，村镇建设完成投资2610万元，城区新建、改建、扩建建筑物完成投资1.29亿元，城区教育事业基础设施建设完成投资45万元，局下属市建公司完成投资600万元。

（一）重点工程建设

1、舜都大道中段改造工程（迎新街—中山街）。始建于1984年，1997年对该路段进行路面复铺。针对路基完好、表面出现多处龟裂塌陷问题。我们投资310万元，完成复铺沥青砼3.4万平方米，改造雨水井54座，清淤修整排水道1850米，安砌路缘石2300米。

2、市府街改造工程（迎宾路—西厢路）。1986年，市府街进行拓宽建设。今年我们投资378万元，完成道路硬化1.38万平方米，改造排水道1550米，清淤820立方米，安装盖板260块，现浇雨水井44座，铺设砼管14道，安砌青石路缘石1680米。

3、迎新街改造工程（舜都大道—东丰路）。投资75万元，完成道路硬化5400平方米，改造雨水井29座，排水道清淤600米，铺设砼管道220米。

4、舜都大道南延工程（条山街--沿山路）。投资700余万元，目前已完成铁路以北19户拆迁、青苗补偿任务，完成城南城市供热管道以北400米的排水道及6200余平方米的砼硬化任务。

5、银杏街改造工程（东环路--西厢路）。银杏东街始建于1992年，银杏西街始建于1989年。今年我们投资512万元，完成水稳层沥青硬化2.3万平方米，复铺沥青砼4500平方米，排水道清淤修整1850米，更换排水道砼盖板1260块，敷设管道20道，更新两侧路缘石2500米。

（二）城市道路维修工程。投资21.8万元，对中山街、西厢路、康乐路、赵杏立交桥口进行补坑，共完成补坑面积3121平方米。

（三）城市规划和城市管理

1、城市规划工作。1月25日，我们邀请省建设厅在我市主持召开了永济市城市总体规划纲要评审会，省规划院、太原规划局和西安建筑科技大学、市人大、市委、市政府、市政协及有关部门领导和专家40余人参加评审会，经过认真审查和讨论形成评审意见，原则通过亚泰都会（北京）城市设计院的方案，为下一步城市总体规划编制打下了基础；永电新区建设工程规划已由亚泰都会（北京）设计院进行控制性详细规划编制。目前，规划方案汇报已于去年11月30日完成，详规初次评审已于今年1月底完成，6月中旬进行了再次审定，现在正在加紧编制中；滨河公园修建性详细规划已于3月15日前完成修改意见，在规划增加了防洪抗灾篇章、冬季水景小品、水质保证和长效治理等长效规划管理，下一步将完成景点节点施工图、房屋和小品等公共设施施工图设计；舜帝山森林公园修建性详细规划，在完成舜帝山森林公园数字化地形图测绘工作的基础上，现已确定公园范围。4月份聘请亚泰都会（北京）设计院和美国艾斯弧杭州设计院对舜帝山森林公园进行高品位、高标准设计。目前美国艾斯弧杭州设计院已拿出舜帝山森林公园的初步构想，亚泰都会（北京）设计院已拿出概念性规划设计。在对各自设计费用做出报价的基础上，已敲定由亚泰都会（北京）设计院进行规划编制；城东公园修建性详细规划采取市场化运作模式，参照周边地块开发规划，现已拿出初步方案；伍姓湖湿地保护规划已明确伍姓湖范围，禁建区及保护缓冲带为伍姓湖湿地保护性开发做好控制工作。

2、城市绿化工作。道路绿化建设上，投资209万元，完成河东大道3米宽、涑水街和舜都大道南端绿化带等街道补栽任务，完成富强西街中段人行道内两侧绿带和河东大道下行立交桥绿化任务；在公共绿地建设上，完成赵杏立交桥公园绿化改造及桥两侧30米宽绿地建设任务；在街头游园建设上，完成舜都大道南转盘东北角和舜都大道与振兴街口西北角街头游园树木草坪的栽植任务。截止目前，城市建成区完成新增绿化面积37.5万平方米，人均新增公共绿地面积0.69平方米，城市绿化覆盖率达到35.1%，提高了1.7个百分点；绿化管理上，积极借鉴外地先进经验，不断在完善机制上寻找新突破口和新结合点。我们实行管、干分离的新模式，成立了两个绿化施工公司、四个管理养护站，将街道管理分片、分段责任到人；实行绿化管护社会公开服务承诺制，对市区主街道设立12个管护牌，将各街道的管护责任人、管护区域、管护标准和监督电话等内容挂牌向社会公示，走综合管治新模式；在各养护站之间举办“绿化管护示范一条街”评比活动，现场打分，扎实开展绿化管护质量推进月活动。上半年共完成绿篱修剪39.4万平方米，浇水2.34万立方米，修剪树木2716株，施肥23万平方米，病虫害防治40万平方米。

3、城市环境卫生管理工作。我们以全市城乡环境卫生清洁工程动员会为契机，重点加强城乡结合部、城中村、城市社区和城市出入口的环境卫生，突击对梁家路口、北郊教堂等七处垃圾死角进行彻底清理，共清理垃圾520余方，清扫道路8900余平方米。在城市环卫设施建设上，投资11万元，对舜都大道、舜帝广场和樱花园重要场所的果皮箱更换为仿古木质多功能果皮箱，共更换果皮箱135个，一定程度上改善了我市环卫设施条件和城市环境档次；在长效管理上，我们将街道分为特保区、保结区和控制区。特保区实行早上普扫，每组留一人保结。保洁区实行三人一组，轮流保洁。控制区早普扫制，垃圾清运实行单车承包制，做到街道垃圾每天早7点半前全部清运到位；检查管理上，坚持周一领导检查评比例会、周三质检例会、周五公司检查例会，奖优罚劣，彻底改变城市环境卫生脏乱差的现象。

4、城市客运管理工作。我们一是严厉查处非法营运车辆。上半年共查处非法营运车辆30余处，有效地维护了经营者的合法权益；二是严把车辆更新关。按照“退一进一、统一车型、统一颜色”的原则，投资250万元，完成25辆出租车的更新工作；三是加大公交车候车亭及站牌改造工程建设力度。投资92万元，重点对舜都大道、中山街等主要街道公交车候车亭、站牌进行全面改造。主街道公交车候车亭全面采用仿唐古建风格，其余街道为现代风格不锈钢制作，现已建成11座，其余工程预计在10月底前完成并投入使用。上半年共纠正不规范车辆100余次，解决投诉事件20余次，帮助查找丢失物品5件，价值1万元。

5、城市市容市貌管理工作。一是优化管理措施，实现城市管理精细化。力行服务式管理，采取处罚与教育相结合，对流动摊点、占道经营等实行疏堵结合，以疏为主，区域监控集中管、全方位巡查动态管、处罚取缔严格管，坚决规范市容秩序；二是以人为本，实行城管执法人性化。今年我们重点向一些下岗职工、残疾人员、菜农果农等社会弱势群体倾向。在执法过程中，按照“不影响市容、不影响交通、不占压人行道”的要求，实行“三定二包”责任制（定时、定点、定人员、包摊点、包周边环境卫生），开展绿色通道，尊重执法相对人，寓管理于服务中。上半年我们共下发书面通知2500余份，纠正规范乱摆摊点2800余处，查处乱喷乱写小广告20余起，清理乱挂条幅300余条，清洗乱贴乱写小广告5000余处，查处乱倒建筑垃圾50余处，城市各项管理工作逐步走向长效管理轨道。

（四）城市公用事业

1、城市供水工作。上半年完成一户一表改造223户，水源地机井安全运行3.7万小时，实现供水量180万立方米。在水源地建设上，针对部分地段水压偏小、用水高峰吃水没有保障的问题，我们完成了二号水源地出水口管道的转换；在加强水源地安全防护上，我们责成专人负责，实行24小时值班制，对各水源地机井加盖密封，对2个高位蓄水池加盖封锁，并派专人看管，确保了城市居民饮用水安全；在提高服务质量上，我们从方便群众，提高办事效率，解决人民群众关注的热点、重点、难点问题入手，创新服务举措，倡导“服务第一，质量第一，效率第一”的服务理念，变“坐机关”收费为“上门”收费的服务方式，依托值班热线、营销热线等“绿色通道”，及时解决群众反映的管道破裂、水压不足等问题，使解百姓难，办贴心事的工作作风深入民心，提高了窗口部门职工的积极性和服务水平，保证了经济效益和社会效益的同步增长。

2、城市供热工作。今年上半年我们重点围绕城区供热管道增容改造、永济市城区天然气项目和涑水工业园区供汽管道工程前期工作，全面推进城市供热事业快速发展。

城区供热管道增容改造，我们针对城区供热管网存在问题的多次召开会议，研究制定出切实可行的实施方案。工程总概算投资1240万元，分两期进行，分别于今明两年完成。一期工程主要包括热电厂至条山街蒸汽管道保温修复更换、条山街至供热公司蒸汽管道架空改为直埋敷设、四冯村至供热公司蒸汽管道改造、舜都大道南延蒸汽管道改造、怡和苑热力站主管道延伸、中心站主管道延伸共6项内容。二期工程主要包括改建3座热力站、新建1座热力站以及中心站主管道延伸、南站部分管道改造共计6项内容。截止目前，一期工程部分项目已经完成，改造热力站2座，新建热力站1座，取缔合并热力站2座。完成了舜都大道南延蒸汽管改造、怡和苑热力站主管道延伸等工程，并在产权不变的前提下，与印染厂就互换蒸汽管道使用权达成初步协议。通过互换蒸汽管道，我市城区供热的蒸汽主管道管径由原来的φ426增大至φ478，可提高城区供热能力，基本能够满足当前我市城区的冬季采暖和生产用汽需要。

城区天然气项目建设，今年4月，我们着手开始永济市城区天然气项目立项准备工作，现可研性报告正在编制中。经过对有意向投资该项目的合作方进行调查摸底后，5月15日，对永济粟海集团、山西民生天然气公司和稷山任绛生3家具有资格的单位入围初选，评定组成员分别与三家单位各自的经营方案，包括运永长输管线建设及投资、气源保证、股权分配、人员聘用、经营期限和业务管理等各个方面深入了解。从三家单位的经济实力、企业能力、经营机制、经营理念和股权比例等方面来看，三家单位都愿意与永济市泓溢天然气有限公司合作。近期，我们将最终敲定一家与永济市泓溢天然气有限公司合作，共同实施项目建设。

涑水工业园区供汽管道工程前期工作，工程总投资2500万元，主要内容是敷设永济热电厂至涑北工业园区的供汽管道，管道设计管径为DN700毫米，敷设长度5000余米；完成各用户有供汽支管道与供气主管道的接口工程。年初我们责成技术人员对工程施工场地进行了实地勘察和调研，制定出切实可行的施工方案和投资预算，目前正委托相关单位对工程做出规划和可研报告。

3、提高城市服务质量工作。我们以市民服务中心城建窗口为载体，始终秉承“民有所呼，我有所应，替政府分忧，为群众解难”的服务理念，积极探索，勇于创新，协调解决了诸多百姓关注的热点和难点问题。在制度建设上，今年年初，针对服务大厅和市民服务中心城建窗口人员分开的问题，我们重新制定了大厅工作人员职责表，从行政许可办理、投诉咨询、收费发证到日常卫生清理进行细化分解，责任到人。在服务体系建设上，从狠抓工作纪律和服务质量入手，时刻要求工作人员在上班时间保持坐姿文雅、站姿挺拔、用语文明，对办事人员做到笑脸向、起身迎、主动问、一口答、马上办。深入开展“亲情式”服务、“保姆式”服务，做到特事特办，急事急办，努力实现从创建大厅向办好大厅转变、从规范办件向提高效率转变、从稳定队伍向优质服务转变，逐步使服务大厅工作由规范化向标准化方向不断迈进。截止目前，服务大厅上半年共办理选址意见书18项，用地规划许可证1项，工程规划许可证5项，临建工程1项，道路敷设管线工程规划4项，施工许可证5项，档案移交17项，接待投诉9项，收缴各种税费76.6万元。

（五）城市房地产开发管理

上半年共完成产权登记600户，整理档案1000卷，查档出证200余份，公房改造已完成拆迁29户，测绘改制工作已完成，测绘业务已移交运城测绘公司，估价改制工作正在做前期准备工作；廉租住房和经济适用住房建设上，根据市委市政府的要求，及时出台了《永济市廉租住房和经济适用住房保障办法及实施细则》，目前城市低保家庭住房情况摸底调查工作已完成，《永济市廉租住房和经济适用住房建设计划》正在审批中；房产交易上，上半年共登记505户，交易面积6.6万平方米，交易额6260万元，完成鸿福家园、水云间、丽苑小区等8个小区862户合同备案，合同变更97户，归集维修基金58万元，刷新升级商品房销售及经济适用住房备案网，快速准确为市民提供我市房地产方面的法律法规和各种房源信息；开发上，完成祥瑞小区1号楼的主体及内装修工程，2号楼已于6月初开工，预计年底完工；在物业管理上，今年我们主要从五个方面进行规范:一是提高物业服务企业专业服务水平和管理水平；二是住宅维修资金交存标准及管理措施；三是规范物业管理招标投标活动；四是规划建设物业管理用房和经营性用房；五是加强业主对建筑区划内共同事务管理意识的培养。进一步规范物业管理市场，维护广大业主合法权益，推动全市物业管理健康有序发展。

局市建公司上半年完成投资600万元，开工项目5项，建筑面积3.5万平方米。

（六）工程设计、建设质量管理

年初我们制定了《永济市规范建设工程勘察设计市场秩序的通知》，进一步规范永济市建设工程勘察设计活动，保证建设工程的设计质量。上半年完成设计项目40项，建筑面积7万平方米；上半年受监工程25项，受监面积7.2万平方米，工程总造价达4688万元，共完成检测任务6562组，市区、乡镇受监面积达到100%。

建筑市场整顿和规范，3月26日，我们组织全市各房地产、施工企业、监理公司负责人和在建项目经理、专职安全员、塔吊经营户共230余人，参加全市建设工程管理工作会议；4月14日至4月30日，以安全生产百日督察专项行动为契机，制定了《2008年永济市建筑安全生产隐患排查治理工作方案》、《全市建筑工地开展反恐怖安全隐患排查通知》和《开展治理非法超限超载车辆工作通知》等文件，组织深入全市38个施工现场，开展了春季安全生产大检查。上半年共组织安排了3次建筑工地安全大检查，下发安全生产整改通知书38份，停工通知书7份，限期完成相关手续12份，下发“安全生产月”宣传资料1.5万余份，制作宣传版面10块，签定安全责任书30余份，进一步安全责任体系和安全管理体系，从源头上遏制安全事故的发生。

工程招标管理，今年上半年完成招标5项，总投资1639万元，总面积1.6万平方米。其中3项是政府投资工程实行工程量清单招标，涉及投资1120万元，面积9000平方米。

有形建筑市场管理，在强化人员业务学习的基础上，我们着重在强化服务工作上下功夫，严格落实首办责任制、限时办结制等制度执行，不断提高人员的办事能力和依法行政水平。今年上半年共接待用户咨询50余人次，接待建设单位项目报建8项，接待投标单位30余个，为工程招标项目提供服务10余场次，受到了招投标双方和领导的一致好评。

（七）村镇建设

上半年全市共完成投资2610万元。其中：各镇共拆迁房屋187户1.9万平方米，新建沿街商品房60余间2400平方米，街道水泥硬化1300米1.6万平方米，安装路灯51盏，人行道硬化2600平方米，沿街商品房改造230余间，整治广告牌匾110块，23个重点推进村新农村建设全面启动，完成沿黄公路拆迁170余户。

新农村建设规划，根据我市社会主义新农村建设领导组的要求，按照建设社会主义新农村建设规划编制标准，对我市确定的23个重点推进村进行高起点、高标准规划编制，现已完成12村规划初步完成，其余11个村规划正在加紧编制中；在新农村建设的住宅图集发放方面，针对农村建房普遍布局不合理、立面造型呆板、不经济适用、浪费土地、存在安全隐患等问题，我们围绕“以人为本、以环境为中心”的设计理念，注重节约用地、节约能源，注重地方特色，坚持舒适性、经济性与实用性相结合的原则，省、市建设主管部门组织有关设计专家精心设计了一批适合我市新农村建设的住宅图样，免费为全市262个行政村农民免费发放经济安全适用、节地节能节材的住宅设计图样。在全市开展“千名干部下农村促农廉”活动中，我们按照市委的统一安排部署，抽出25名政治素质高、工作作风扎实、群众基础好的干部深入所包的石卫村、樊卫、王杜村、曾家营村、圪塔营村开展农廉活动，结合各村实际，制定了具体的工作措施，围绕产业结构调整、新农村规划、环境治理等方面展开工作，取得了较为明显的效果。

二、城建质量提升工程

1月份，我们对三路三街涉及的提升改造建筑进行了细致梳理，出台了城建质量提升实施方案初稿。3月份我们聘请西北综合勘察设计院与我局设计室对今年提升街道进行规划设计，工程涉及单位50家，刷新改造楼房82栋，设计方案140余个。截止目前，各街道沿街房屋改造设计方案已到位。所有设计方案已经会审三次。近日，设计方案将审定定稿，工程将全面启动。

三、永电新区建设工程

1、规划设计方面，永电新区建设工程规划已由亚泰都会（北京）设计院进行控制性详细规划编制。目前，规划方案汇报已于去年11月30日完成，详规初次评审已于去年12月底完成，现在正在加紧编制中。

2、工程建设情况方面，一是按照规划初步确定的居住四片区建设。中豪房地产公司占地108亩，建筑面积10万平方米的城市经典住宅小区已于4月18日顺利开盘；海纳房地产公司建设的丽苑小区、御苑二期总面积12万平方米的住宅小区已交付使用，御苑三期工程已开工；由宏力房地产开发公司占地186亩，总建筑面积19万平方米的公园天下小区正在施工当中；世纪花园、水云间、蒲金苑总面积12万平方米的住宅已投入使用。永电新区目前已开工住宅面积近60万平方米，可容纳5000户近2万人居住。二是河东大道商务功能建设。投资近亿元，总建筑面积2万多平方米的我市唯一的四星级海纳国际大酒店及其附属的游泳馆，目前已对外试运营；宏力房地产开发公司投资建设的电机大街与河东大道交叉西北角的商务中心已高标准建成；由蒲津房地产开发公司在李店村河东大道西北拐角建设高标准的大型购物中心已正在筹建中；位于丽苑小区周边居民1万平方米菜市场已建成投入使用。

四、主要措施

（一）以服务大局为使命，确保各项任务落实到底。

今年以来，我们紧紧围绕市委市政府经济工作会议大盘子敲定的各项任务和目标，各单位、各部门都能始终与市委市政府的各项决策部署保持高度一致，牢固树立“五种意识”，即：领导意识、服从服务意识、责任意识、大局意识和安全意识，并贯穿于每天工作细节和每项工程建设之中。在市委市政府强力推进十二大战略工程、重点做好七方面工作和集中干好八件实事任务落实上，各单位、各部门都能找准工作的切入点，认真去思考、精心谋划、举全员之力，对任务进行认真研究，制定具体的实施措施，明确任务，细化责任。在具体工程实施过程中，我们矛盾不上交，困难不回避，注重从重点工作和特色工作中发掘创新新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，增强服务大局的自觉性和主动性，提高大局的针对性和实效性。从而在全系统形成了领导重视、社会关注、群众支持重点工程建设的浓厚社会氛围，保证了各项重点工程建设的顺利实施；在向灾区献爱心工作上，我们积极响应市委市政府号召，以最快的速度、最有力的保障向南方雪灾、四川汶川大地震、我市农村百户特困户等地方捐款捐物，一笔笔“特殊党费”表达着城建系统160名党员的忠诚，为灾区人民群众献上自己一份爱心，一次次将爱心传递，彰显了城建干部职工发扬“一方有难、八方支援”的优良传统。为了认真贯彻落实住房城乡建设下发的《关于全力做好安抚川籍农民工紧急通知》精神，我们接到通知当天紧急行动，迅速成立领导组，分组深入全市所有建筑工地，及时为他们提供准确信息，引导他们安心工作，对有困难的四川籍农民工及时给予帮助，解决拖欠农民工工资纠纷6起，督促解决支付农民工工资8起，减少因农民工大量返乡给灾区抢险救灾工作增加压力，确保了抗震救灾工作顺利开展。

（二）以队伍建设为根本，不断激发城建干部职工队伍活力

加强政治思想教育。深入开展保持共产党员先进性教育、社会主义荣辱观教育、社会主义法治理念和纪律作风整顿及贯彻党的十七大精神等一系列集中教育活动，把学习教育转化为推动各项工作有效开展的强大动力，自觉运用科学发展观统领城建各项工作。:

加强反腐倡廉建设。今年我们着力将反腐倡廉放在更加突出的位置，坚持标本兼治，更加注重治本，切实抓好建设工程招标投标、房地产开发等领域的廉政建设，从源头上杜绝腐败现象的产生，构建反腐败惩防体系，先后完善了述职述廉、谈话诫勉、重大事项报告、廉政民主生活会等廉政制度；层层签订党风廉政建设责任书和廉政保证书，广泛开展以权力观教育为重点的警示教育，加强自我约束。

加强业务教育建设。为进一步提高城建系统队伍素质，适应现代化城市发展需求，局属各单位以创建学习型机关为动力，制定了学习计划，确定了学习内容，调整了学习时间，开展形式多样的学习活动，不断提高了干部职工的业务水平。如：在机关全体干部和系统副股级以上干部实行工作手册登记制，每天填写工作内容、完成时限、工作措施、工作标准等内容，进一步规范了干部日常管理工作，确保了各项落实到位；规划股组织规划人员采取集中学习方式，除每周机关安排股室进行自学，认真人员学习《城乡规划法》、《建筑法》等法律法规以及《中国建设报》刊登有关城市规划方面的文章，提高执法人员的业务水准；市绿化处坚持每周五下午学习日毫不动摇，充分发挥“时事报栏”、“园林动态”、“园林板报”等内强职工素质，外塑园林形象；城管大队坚持周四下午全对学习日，以《城建监察》杂志上刊登的典型案例为教材，进行学法剖析，增强执法人员的执法水平和能力；房产交易中心开展“送法进社区”活动，在提高人员素质的同时，也进一步提高了市民的法制意识。

（三）以加强效能建设为突破口，全面提高依法行政管理水平

环卫项目经理工作总结范文第7篇

一、理清思路，明确目标，深化改革，各项工作取得新成绩。

（一）建筑业经济运行平稳，承揽任务量上升。

今年，市建筑业紧紧围绕计划目标，积极调整经营和组织结构，抓住水利、公路建设、解危解困房和某、某小城镇基础设施建设的机遇，积极开拓市内外建筑市场，开展“大干150天劳动竞赛活动”，建设局加强对重点企业、重点项目的监控、调研、跟踪和检查，使全市建筑业经济运行质量平稳发展。

1、完成施工产值情况：截止11月，全市完成施工产值29457万元，同比增长18.6%。其中等级以上建筑施工企业累计完成施工产值22921万元（完成某建设局24000万元计划的95.5%），同比增长17%。增长速度较快的有4个企业：184某屯南建筑安装有限责任公司完成施工产值4371万元，同比增长40.1%；福海县额河建筑安装有限公司完成施工产值2631万元，同比增长24.9%;187某丰庆建筑公司完成施工产值3150万元,同比增长22.6%;新疆某建设工程总公司完成施工产值10370万元，同比增长15.2%；有2个企业出现负增长：181某阿市兴巴工程有限责任公司完成施工产值2398万元，同比减少14%；某电力安装有限责任公司完成施工产值318万元，同比减少5.4%。

非等级建筑施工企业完成施工产值6356万元，同比增长24.4%。

2、承揽工程任务量情况：截止11月底，等级建筑业企业承揽任务28639万元，较去年同期的22558万元增长27%。其中：跨年任务4180万元，新承揽任务24459万元（其中房屋建筑工程已招标30项，公路工程1项，合计31项，同比减少50%；合同总价7091.4万元，同比下降51.6%）。房屋施工面积15.3万平方米，同比减少26.7%；其中住宅面积8.73万平方米，同比减少27.9%；本年新开工面积10.3万平方米，同比减少31.6%；完成竣工产值14054万元，同比减少3.2%。预计12月份，全市建筑行业咬住目标、克服困难，等级建筑施工企业可以完成某建设局下达的2.40亿元建筑业施工产值任务指标。

（二）加大改革力度，整合资源，建筑业实力不断增强。

树立服务大局意识,推进建筑业资源整合工作。根据市党委加快农牧某改革的统一部署和要求，以做大做强建筑业为抓手，抓住机遇，完成了189某清产核资工作,实现了189某的顺利移交,完成了新疆某建设工程总公司的整合组建工作。继续加大深化改革力度，按照市场需求，加大结构调整力度，市建筑企业、勘察设计、监理单位通过不断深化改革，转换经营机制，积极发展建筑装修装饰、钢结构等专业施工，培育新的经济增长点，使企业的生机和活力明显增强，为做大做强建筑业提供了良好的发展平台。

(三)工程质量水平稳步提高，安全管理工作得到加强。

树立精品意识，积极开展争创优质工程活动。以开展争创某级、地区级文明工地挂牌以及优质工程“昆仑杯”、“金山奖”活动为契机，狠抓落实，着力提高工程质量水平。新疆某建设工程总公司采取有效措施，积极开展争创优质工程和“文明工地”活动，今年，通过各方的积极努力，申报了一项“昆仑杯”、二项“金山奖”项目、一项某级和一项地区文明工地项目，并已通过了某和地区专家验收组的初步验收，有力地推进了文明施工和安全生产工作。

进一步修改、完善各项制度。市建设局相继出台了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理办法》、《某市建筑施工安全生产专项整治实施方案》、《某市建筑施工安全生产工作意见》、《某市建筑工程安全生产、文明施工达标管理办法》、《某市建筑工程安全质量标准化工作实施办法》、《某市建设工程质量安全生产管理考核奖惩办法》、《某市建筑业“大干150天劳动竞赛活动”奖惩办法》、《某市建筑工程预防高处坠落事故强制措施》，编制了《建筑工程安全生产法律法规、文件学习手册》，并重新修订了《某市建设环保局公开办事制度汇编》，为强化安全生产管理奠定了基础。加大了对市建筑企业施工队伍的监管，加强培训工作，积极开展建设岗位继续教育（考核换证）工作。今年联合某建设局举办了两期培训班，对全市各等级建筑施工企业主管安全生产的副经理、安全科长、项目经理、施工员、安全员、监理工程市共计102人进行了培训。

认真开展“安全生产月”、“质量月”活动。市建筑行业以开展建筑施工安全质量标准化活动为主线，建立了建设工程安全生产巡查、首开工程及重点复工工程核查报告、安全生产联络员、敏感期预警等制度，召开了“市建筑安全生产专题会议”、“质量安全标准化工作专题工作会议”和“建筑工程安全生产文明施工现场会”，制定了定期检查、考核制度，局领导与各建筑施工企业、设计、监理单位法人代表层层签定了《某市建设工程安全生产管理目标责任书》，组织开展了施工现场安全生产检查、建筑工程预防高处坠落、机械伤害等多发事故的专项整治工作，组织了春季、“五一”、“十一”节日期间的安全检查，有效遏制了重特大安全事故的发生。截止目前，全市建筑行业未发生死亡事故，全面完成了安全生产管理目标。

（四）加强城镇规划工作，高起点搞好城镇规划编制工作。

积极做好某城镇及某小城镇建设规划与管理工作。根据某建设局《关于认真开展某城镇体系规划的通知》要求，为进一步加强对我市城镇发展布局的宏观控制和引导，确保城镇化战略的顺利实施，我市委托新疆建设规划设计院和新疆景观规划设计研究院编制完成了《新疆生产建设某某市城镇体系规划》，编制成果于2006年初报某，已通过评审。同时，我市已委托哈尔滨工业大学城市规划设计研究院编制完成了某市某工业园区及屯南经济区共计20平方公里的分区规划和城市设计，11月中旬已进行成果初审，将进一步完善成果，拟报某组织评审。

全面组织开展小城镇及某居民点规划（修）编制工作。目前，全市各某小城镇新一轮城镇总体规划修编工作已基本完成。183某、187某结合某合并，对某小城镇规划进行修编，已通过某的评审；188某结合某合并、某部调整及奎北铁路终点站建设的地缘优势，已重新修编某部小城镇规划。各某根据本某的功能定位、产业划分，来进行规划调整和修编，逐步健全和完善某小城镇供水、供电、供暖、燃气、绿化、环卫等规划体系，发挥出了城镇规划的综合调控作用。

加强典型示范某和中心某的规划工作。对条件成熟的某进行集中、某片、规范的文明生态某建设，将某、某环境综合整治与创建环境优美某有机结合，极大地改善了城镇生产、生活环境，各某充分利用这些基础设施，有力地提升了城镇化水平，为我市工业化发展搭建了平台。加大招商引资工作力度，188某成功引入西安银桥乳业，为我市新型工业发展奠定了良好基础。

进一步加强规划效能监察作用。坚决制止和纠正规划实施中的随意性，维护规划的严肃性，确保规划有效实施。今年某城区建设项目规划申请110项，按规划审批程序和标准审批了76项，其中建筑物58项，建筑面积12.5万平方米；各类管道2.3公里，出具选址意见和规划设计条件18份，建设工程用地面积达3.7万平方米,在规划实施和监督管理工作中，我局严格按照程序进行管理，认真执行“一书两证”审批制度，出台了《某城市建设工程规划监督规定》，召开专题局务会10余次，组织专家对建设项目规划及工程平、立面图评审13次。同时，强化批后管理工作，及时纠正违规建设和违法建设用地现象，维护了城市规划的科学性和严肃性。

（五）抓住机遇，突出重点，加快实施城镇化建设步伐。

根据城镇规划，市、某各级抓住机遇，坚持高标准、出精品的原则，多渠道筹集资金，加大城市基础设施建设力度，有力地提升了城镇化水平。

某城市建设步伐加快。市加大招商引资力度，今年计划新建经济适用住房和房产开发商住楼26幢，建设面积82246平方米，工程造价7727万元，其中：经济适用住房53254平方米，商品房开发28992平方米，目前开工总面积50846平方米，完成投资4338万元。某东、西区两个集中供热中心新铺设主管网3.2公里,铺设二次管网5.8公里,新增热交换站3座,完成投资450万元,集中供热负荷面积达50万平方米。某排污工程正加紧与某镇协调和沟通，为加快工程进度，市成立了领导小组，加强工程管理，铺设主管道至各类建筑物的支管道2公里，为明年排污工程的尽早启动奠定基础。某城区给水工程投资27万元更新改造了城区云母一矿1.5公里的供水管网。城区绿化工程加快实施,新种植树木1万棵，城区及平顶山种植草坪4000平方米，某城区绿地率达31%。

某小城镇基础设施建设得到明显改善。住房条件明显改善。自1999年至2005年，全市某续7年实施危旧住房改造工程，共新建住房11500户、89.09万平方米,完成总投资5.18亿元，今年又全面完成了某下达我市解危解困计划100户任务，我市有3万余人居住条件得到明显改善。182某今年又实施集中供热工程，完成投资310万元。各某加快某道路建设和公共设施建设力度。今年完成农牧某某道路301.02公里，总面积81.3万平方米,完成工程投资6435.69万元；181某、186某、187某、189某新建（改造）医院综合楼，总建筑面积3956.76平方米,工程投资336万元,全面完成了某下达的16个某综合活动室、12个某卫生室建设项目。这些项目的实施，极大地改善了某、某职工生产、生活条件，对新型某的建设起到积极地推进作用。

（六）认真做好农牧某解危解困住房建设工作。

根据某有关文件精神，某今年下达我市解危解困住房计划100户，经前期组织对各某大量的调查摸底，严格按照“政策引导、职工自愿、统筹规划、着眼长远”的政策，统一兵、市各级补贴标准，明确个人出资比例，已将指标全部落实到某、某、户。同时，组织设计了七套住房建设图集供职工群众选建，使解危解困住房建设工作进展顺利。11月中旬，我市解危解困住房建设领导小组对各某竣工工程资料进行审核，对工程质量进行现场检查和实地验收，2006年全市完成解危解困住房建设危改工程100户，占计划的100%，建筑面积5605平方米，完成总投资323.51万元，园满完成了今年解危解困任务。

（七）认真开展清理拖欠工程款及农民工工资工作。

截止十月底，全市累计拖欠工程款由2004年年初的5777万元，减少为920万元（全部为2003年以前竣工未决算或未竣工未决算项目，其中新疆某建设工程总公司被拖欠债736万元，占拖欠总额的80%），完成清欠4857万元，占拖欠总额的84.1%，拖欠的378万元农民工工资已全部清欠完毕。已全部完成某的清欠任务指标。拖欠建工市工程款286.82万元，已清欠263.12万元，清欠率达到了91.7%。

（八）继续整顿和规范房地产市场和建筑市场秩序，营造良好的发展环境。

进一步完善了某城镇范围房产业的管理工作。在抓好某城区商品房的预、销售和房屋租赁许可管理工作中，健全便于管理、有约束力、操作性强的制度体系和房地产信用档案体系。加大执法检查，严厉打击合同欺诈、面积缩水等违法违规行为，维护了消费者权益。截止10月底，共办理房屋租赁许可43宗，发放商品房预售许可7宗，预售建筑面积38048.53平方米，进行商品房买卖合同登记备案197宗，建筑面积16169.17平方米。办理各类公、私房屋产权证书891本，建筑面积133181.95平方米。

依法规范了房屋拆迁行为。严格按照《新疆生产建设某〈城市房屋拆迁管理条例〉实施意见（试行）》和配套的拆迁工作制度，规范我市房地产管理。今年在某文明路滨河小区等几宗房地产开发建设项目中，积极作好拆迁动员，宣传、解释拆迁政策、法规，强化拆迁管理工作，园满完成了房屋拆迁监督管理，保障了建设工程的正常施工，维护了市社会稳定。

健全和规范有形建筑市场，加强招投标监管，加大对重点工程项目的督察。在硬件建设方面，不断完善和提升交易中心服务功能，目前，工程交易市场招投标工作已实现全过程监控，增强了公平、公开、公正交易的透明度和可信度；在督察监管中，实现联合执法，市监察局、司法局公证处全程监督，禁止建设单位强行指定转包、违法分包工程。所有投资超过30万元建设项目，全部进行公开招投标，决不允许肢解工程、划整为零、规避招投标。通过各方积极有效监管，促进了项目管理水平提高，为建筑市场营造良好的发展环境。截止目前，建设工程交易中心共完成交易项目31项，总交易额7091万元，总建筑面积83044平方米。

（九）认真学习贯彻国务院《决定》，稳步推进环境保护工作。

强化环境保护目标责任制的落实。结合学习《决定》，努力做好我市环境保护目标责任的落实工作。一是针对行业不同，制定和分解环保目标责任制的各项指标，建立、完善环境保护目标考核的长效机制，增强各单位主要领导的环保责任感，通过检查，各单位能较好地做好环境保护各项工作。二是吸取松花江环境污染事件的教训，年初，组织进行了环境安全生产大检查活动，全面排查各类污染源、环境污染隐患。出台了《某市环境污染和生态破坏事故应急救援预案》，明确责任和措施，层层落实责任。三是每年年初，将市环境保护工作情况书面向市主要领导做汇报，得到市主要领导的肯定和支持。四是完成了市“十一五”环境保护规划的编制工作，认真履行岗位职责，提高服务质量。五是开展了市属范围沿额河流域水源摸底调查工作，为“十一五”额河流域水污染治理规划提供依据。

强化行政执法，加强了环境监督管理工作。加大了对污染防治措施、建设项目、建筑施工噪声、治理设施运转等方面的现场监察力度。严格执行《环评法》，提高环评审批管理水平；截止目前，初审、审批各类建设项目环境影响评价报告书（表、登记表）55项，各类建设项目环评执行率保持在90%以上，“三同时”执行率80%以上。完成了四个某小城镇基础设施建设项目的环保竣工验收工作。已积极筹备协助开展市拟建工业园区的规划环境影响评价工作。协助完成了伊力特某30万吨水泥生产线项目的环保竣工验收工作。积极寻求国家和某项目支持。在某环保局的大力支持下，我市向国家环保总局申报了“某某市某应用卫生填埋技术处理城市生活垃圾项目”，该项目的实施，将进一步完善某城市垃圾处理管理水平，对某城市人民生活环境和额尔齐期河水质的改善具有积极地促进作用。继续加强排污费征收工作。全年完成排污申报登记17家，排污申报登记和排污费征收面覆盖全市各某及市所有排污企事业单位，征收排污费50余万元。完成了某排污费征收计划任务。

整治违法排污企业、保障群众健康环保专项行动取得成效。根据某的部署，市环保局会同有关部门联合开展了“整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动”，加强对污染源和污染防治设施运行情况的现场检查和查处力度，截止11月底，出动159人次对违法排污行为进行了处理和集中整治，对9家治污设施存在问题的单位下达限期改正通知书17份，经济处罚6家，对存在环境安全隐患的6家企业，依法下达了环境监察违法限期整改通知书。严厉打击了违法排污企业，切实保障了群众健康。继续做好环境污染事故、纠纷及来信来访的调查与处理工作。接待来访9批、来信2封、来电29起，处理率87%。

加强生态保护工作，促进人与自然和谐发展。结合屯垦戍边新型某建设，继续推动城镇（某）、某环境综合整治和生态文明某创建工作。以创建卫生城市为目标，继续开展某城镇（某）环境综合整治工作。按照市爱卫会和环境综合整治领导小组的统一布置，召开了“某市某城区环境卫生暨市容卫生“门前三包”工作会议，继续组织开展环境综合整治检查评比活动，加大对在城区内任意排放污水的单位和个人违法排污行为的专项查处力度，对消除某环境污染，进一步改善城区环境质量起到积极促进作用。

7月下旬，市在185某召开了“某市建设新型某建设环保交通工作现场会”，现场观摩了188某、181某和185某小城镇建设、道路建设和环境综合整治及优美某创建工作。在各某、各单位积极努力，某城区及各某、某“脏、乱、差”现象得到了遏制，生态环境得到较好保护，某畜禽养殖污染防治工作有了较大的改善，部分某如181某、183某积极开展养殖沼气示范户推广工作，既充分利用废物、节约了资源，又保护了生态环境。各某加大对农田地膜的回收使用率和减少化肥使用量，出台了农田地膜回收奖励办法，对降低农业面源污染起到积极推动作用。有效推进了我市“环境优美某”创建工作。经过近几年的共同努力，我市187某条件基本成熟，目前正积极申报中。

加大了环保宣传力度。围绕贯彻落实全国第六次环保工作会议精神和《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》，以“6.5”环境日为契机，积极营造良好的舆论氛围。一是为各单位征订免费发放了40余套“6•5”环境日宣传挂图，在某文化广场宣传橱窗做了四版宣传图片展和以宣传贯彻《决定》为主题内容的板报展；在《新疆某报》发表了“深化改革优化结构履行职责努力促进某市建设环保事业健康持续发展”专题宣传；编制印发了《某市建设环保局环境保护管理工作学习手册》100册发放各企业；二是积极推进“绿色学校”创建活动。2003年某中学首次获得“某级绿色学校”荣誉称号后，今年，某高级中学、182某学校等，把环境保护教育同校园文化建设有机结合起来，开展了丰富多彩的创建活动，并已积极申报了创建“某绿色学校”，争取申报成功。

（十）认真开展党风廉政建设、行业纠风和治理商业贿赂工作。

按照兵、市廉政建设工作部署和某建设环保局关于纠正建设系统行业不正之风以及规范建筑市场、房地产市场秩序、治理商业贿赂等专项工作要求，结合行业的特点，围绕“三审、两交易、一服务、一监督”，加大了治本抓源的工作力度，以建筑业资源整合为契切，抓住机遇、科学规划、加大改革和结构调整步伐，在综合整治，建章立制，规范市场秩序，行风建设和治理建设环保系统商业贿赂工作中取得了一定成效，有效推进了市建设环保事业持续、健康发展。

认真抓好建筑行业纠风工作。调整成立了某市建设系统党风廉政建设、纠正行业不正之风领导小组；聘任焦志敏等三位同志为某市建设系统党风廉政建设、纠正行业不正之风监督员。加强组织领导，层层签订纠风目标责任书，与10个某基建科、6个建筑等级企业和7个企事业单位签订了纠风目标责任书，把行风建设与业务工作同布置、同安排、同考核。进一步推进政务公开制度，增强行政管理工作的透明度。出台了《某市建设环保局公开办事制度》汇编，不断推进城镇规划、企业资质管理、市政公用行业、住房公积金、危旧住房改造、房屋拆迁、清理拖欠工程款、项目环境影响评价、排污收费等事项的公开制度。以纠正损害群众利益的问题为重点，切实加强党风廉政建设。

为确保我市建设环保系统行业纠风工作取得实效，10月31日我市召开了“某市建设环保行业行风工作会议”，对《2006年度某市建设系统纠风工作目标责任书》落实情况及今年以来建设环保系统的纠风工作情况以及存在的问题进行总结，更好地推进建设环保系统纠风工作。

认真开展了治理商业贿赂工作。成立了“某市建设局治理建设领域商业贿赂工作领导小组”，制定了实施方案，召开了“某市建设系统治理商业贿赂动员大会”，积极组织参加某市治理商业贿赂万人签名活动，现场解答群众提问，设立监督举报电话，出台了《某市建设局治理建设系统商业贿赂实施方案》，制定了《某市建设系统治理商业贿赂“八条禁令”》，把治理建设领域商业贿赂工作与当前业务工作有机结合起来。

结合精神文明、行风建设工作，认真调研，整体推进工作。5月中旬，由局领导带队，聘请了建设局行风评议员，在重点企事业单位和部分某建设系统等进行调研，了解基本情况，为逐步建立治理建设系统商业贿赂的长效机制奠定基础。认真按照某建设局治理商业贿赂的工作部署及市治理商业贿赂领导小组的安排要求，重点抓好自查自纠、整改落实、巩固成果各阶段性工作，确保自查自纠不走过场，取得一定成效。

二、存在的困难和问题

回顾一年来的工作，在看到2006年建设环保工作取得成绩的同时，我们深深感到当前建设环保工作中还存在不少薄弱环节。一是建筑业产业结构不尽合理，小规模、低资质、主业不强、辅业缺乏；二是管理粗放，竞争力不强；三是城镇体系结构不尽合理，基础设施有待完善；四是环保执法环境有待改善；五是环境保护宣传力度还需加大。一些企业领导对环境保护工作的重要性认识不足，还需加大对环境保护有关法律、法规和条例的宣传力度，充分认识到国家法律法规的严肃性及造成环境安全污染问题的严重性。六是解决群众关心的热点、难点问题的措施还需加强。

三、2007年工作思路

某党委五届七次全委（扩大）会议提出，要以“经济发展、生活富裕、场风文明、版权所有环境良好、管理民主”为目标，立足当前，着眼长远，扎扎实实推进屯垦戍边新型某建设。面对新的形势和新的任务，我们要把思想统一到某党委的决策和部署上来，深刻领会建设新型某在整个社会主义现代化建设中的重要作用，明确在推进新型某建设中市建设环保系统所肩负的历史使命，紧紧围绕市“十一五”规划重大建设项目，认真研究分析，找准定位，主动服务，以实际行动服从、服务于市新型某的建设。

主要预期目标：

1、全面推进建筑工程安全质量标准化工作；

2、安全生产：事故死亡率为零。工程质量：合格率100%；

3、环评执行率90%以上；

4、“三同时”执行率85%以上；

为此，我们将重点抓好以下工作：

1、以屯垦戍边新型某建设为契机，不断提高城镇规划建设管理水平。深入开展调研工作，及时与地区区域发展整体规划进行沟通和衔接，进一步完善市城镇体系规划修编工作。

2、加强建筑业经济运行的调度、预警、预测工作，不断提高建筑业经济运行质量。

3、继续加大深化改革力度，按照市场需求，加大结构调整的力度，做大做强水利、公路、建筑三大板块，培育新的经济增长点。

4、整顿规范建筑市场，为企业发展创造良好的市场环境。加大对重点工程项目的督查力度，进一步规范建设各方行为，完善工程量清单合理低价中标方法。重点做好建设工程资金到位率，随意进行设计变更、随意变更项目管理人员，建设单位强行指定转包、违法分包工程，签订阴阳合同等环节的监管工作。

5、继续加大工程项目的管理力度，提高项目管理水平。项目是企业是企业管理的重点，是创造利润的中心。对工程项目实行进度控制、质量控制、成本控制、安全控制，尤其要对重点工程和具有较大社会影响力的工程实施重点控制，积极组织，认真管理，以点带面，促进项目管理水平提高。

6、继续强化工程质量和安全管理工作。采取有力措施，结合“安全生产月”活动，将安全管理贯穿于生产的全过程，明确责任，坚持预防为主，勤检查，防患于未然，确保经济工作顺利进行。

7、结合市解危解困住房建设、某某通工程、某环境综合整治等工作，继续推进“环境优美某”创建、“文明生态某”建设步伐及城区（某）、某环境综合整治工作。切实改善人居环境。把提升某（城镇）、某环境质量、创建文明生态某做为今后我市环保工作的一个重点工作，切实取得实效。

8、积极协助有关部门做好市工业园区、基地区域的定位及环境规划工作，确保市工业园区、基地区域范围内的具体建设项目环境影响评价文件顺利审批。

9、严格执法，严格执行区域环评制度，建设项目的环评审批要体现产业政策的要求，树立科学发展观，认真执行“建设项目环境影响评价法”，继续做好新建、改建、扩建项目“三同时”审核工作，做到环保提前介入。

环卫项目经理工作总结范文第8篇

同志们：

新年伊始，我们在这里召开由全系统工作人员参加的总结表彰动员大会。首先，谨让我代表局领导班子全体成员，向在座的区房产系统的全体工作人员拜年！祝大家身体健康，万事如意！祝我区房产事业和谐稳步健康发展！

回顾过去的一年，区房产系统在转变服务作风、规范工作程序，树立系统形象等方面都取得了比预期更好的成果，这些成绩的取得与大家的努力分不开。

今天，我们在这里召开20__年区房产系统工作总结表彰动员大会，主要任务是认真回顾总结去年工作，安排布置今年工作任务，进一步动员房产局系统全体干部职工，认清形势，为做大做强做美××区的房地产事业、提升房地产业在××的经济地位而奋斗！下面我主要讲三个方面的问题。

第一20__年工作情况

20__年是××区房地产市场相对疲软和进取的一年，在区委、区政府领导的重视支持和市房产管理局的关心下，我们以开展保持共产党员先进性教育为契机，努力实践“三个代表”重要思想，围绕增强发展意识、服务意识、廉洁意识；强化物业管理，美化居住环境，规范房产一级市场，搞活二级市场，培育三级市场，加强城市房屋拆迁监管，推进城市化建设进程；建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的工作业绩，树一流的行业作风的总体思路，经过全系统全体干职工的共同努力，今年列入区国民经济和社会发展奋斗目标的相关任务和我局年初制定的目标、任务已基本完成。今年区国民经济和社会发展目标涉及我局是：开工建设住宅房面积50万㎡，竣工面积30万㎡；开发建设经济适用住房5万㎡；新增物业管理托管面积30万㎡。目前完成情况是：开工建设住宅房屋面积65万㎡，年内竣工面积35万㎡；开发建设经济适用住房1.1万㎡；新增物业管理托管面积已超过33万㎡。经济适用住房建设的计划目标没有完成，主要是因受到国家宏观调控政策以及土地冻结等影响，征拨用地无法落实。今年我局着重强化了以下六项工作。

㈠改进服务，积极促进××房地产业的发展

开展保持共产党员先进性教育活动，是中央政治局做出的一项重要决定，结合党员先进性教育活动，作为区房地产业的主管部门，我局充分利用这一契机，积极想方设法，转变机关作风，不断加强和改善服务，简化办事程序，提高办事效率，千方百计方便房地产开发商和广大市民，努力创造良好的房地产投资环境，吸引外地房地产客商来六投资房地产业。今年，河北廊坊荣盛房地产开发公司在我区开发的荣盛水景城小区阿尔卡迪亚，该小区占地面积600亩，一期工程已开工17万㎡商品房，目前该小区销售（包括意向）销售住宅房300多套，其销售情况列入全市10大排行榜；无锡太湖世家房地产开发公司在__镇中心地块开发的金宁广场项目，共有4栋高层和4栋小高层，总面积达20多万㎡。这些不仅可以直接促进我区的房地产发展，增加地方税收，还将拉动相关产业发展，增加我区的劳动力就业机会。同时，我们还积极主动为驻六大、中型企业、招商引资企业、改制企业民营企业服务，急事急办，特事特办，主动上门解决实际问题。今年7—8月份。南钢集团因改制上市，有100多万㎡厂房急待短期内测绘办理房屋所有权证，我局所属单位的房产登记交易中心负责人亲自带队，不分白天黑夜，冒高温、顶酷暑地作业在南钢生产区，受到南钢集团领导赞誉。白蚁防治无论节假日，做到了随叫随到，新建房屋开发工程的白蚁防治基本做到了100。全年白蚁防治面积达到35.3万㎡。对于已在六的33家房地产开发企业，无论是本地的还是外地的，无论先来的还是后来的，我们都一视同仁，在依法规范管理的前提下，尽量提供一切便利，坚持做到寓管理于服务之中。

今年全年经审批许可上市预售的商品房项目37个，上市总建筑面积76万㎡，累计发放各类《房屋所有权证》9559件，《房屋共有权证》247

3件，《房屋他项权证》2303件，档案装订入库__41件，完成电子档案录入9682件。㈡维护稳定，积极稳妥处理城市房屋拆迁矛盾

近年来伴随着我国经济迅猛发展，特别是城市化进程的飞速发展，城市房屋拆迁工作的困难与矛盾显现的越来越突出，一方面商品房价格上涨，同一地块前后拆迁的利益之差使人心理难以承受；另一方面城市房屋拆迁逐步成为社会各种综合矛盾并发症的焦点，部分弱势群体把一系列困难都寄托于城市房屋拆迁一并解决，同时在经济利益上又造成另一些人的心理失衡，矛盾此起彼伏；此外，在依法拆迁与有情操作上，有许多问题确实有待于进一步研究与强化。

由于上述原因，在20__年度中，我区的城市房屋拆迁工作不仅成为区房管局工作的重中之重，是区委、区政府领导关注的热点，也是我区与社会稳定的焦点。在今年城市房屋拆迁工作中，由于区委、区政府的高度重视，相关部门和社会有关方面的支持与帮助，步履艰难地向前推进。一是积极推进已批准拆迁地块的扫尾工作。20__年，批准了2个拆迁新项目，实施了3件拆迁行政裁决。全年拆迁房屋6700m2，涉及拆迁居民87户：其中，老项目拆除5500m2，拆迁居民69户；新项目拆除1200m2，拆迁居民18户。其中4号、7号、8号和__西路4个地块已全部拆迁完毕。二是适时出台拆迁新政。经过深入调查研究，参照相邻区（县）做法，广泛征求人大代表、政协委员、相关部门、各街镇、房地产开企业、拆迁企业的意见，在我局的具体草拟和建议下，区政府于20__年6月份出台了新的“拆迁管理实施办法”，为保证区政府新的拆迁政策的有效落实，我局又相应制定了9个配套性文件，并组织我区从事拆迁工作的相关人员进行了拆迁新政业务培训，使“以人为本，依法拆迁，合理调整利益格局，让群众在拆迁中受益，在城市建设中受益”的原则，深入全区拆迁工作人员心中。三是积极有序地实施拆迁新政。根据我区的实际情况，我区拆迁新政出台后，我区批准了两个拆迁项目。一个是__市政建设项目，共有居民13户，980m2。另一个是净地出让项目，共有69户居民，7100m2。四是不畏艰难、全力以赴协调拆迁矛盾。作为区政府城市房屋及拆迁的主管部门，无论是拆迁实施单位还是被拆迁户以及有关方面，我局做到了有求必应，在坚持原则的前提下，给予耐心细致地宣传调解、指导服务及行政裁决，为了推进拆迁工作的进展，我局从领导到一般工作人员多次忍辱甚至受伤，但仍主动上门做工作；为了加强拆迁管理队伍的力量，年初，我局选拔一批年轻化、知识化、充满朝气、比较优秀的干部，调整充实加强了区拆迁办的领导班子；在日常工作中为维护社会稳定，我们一方面严格履行职责，另一方面找准位置，充分发挥和借助社会各方面的力量维护社会稳定，同时十分关注一些较为敏感的问题，有效地劝阻了因拆迁而进京上访现象发生。

㈢求实创新，不断规范房地产市场的服务与管理

今年以来我局认真贯彻落实国务院、省、市出台的一系列房产管理新政，采取有效措施积极调控房地产市场，对于社会反映强烈的炒房现象，我们采取了网上进行商品房销售的渠道，还采取换房率不得超过2次，退房销售二次房价不得超过首次房价等限制措施，努力促进我区的房地产市场平稳健康地发展，目前房价快速增长的势头已经得到有效抑制，商品房开发逐步规范。

在局机关和服务窗口，结合保持共产党员先进性教育活动，我们认真开展了一系列机关服务整顿教育活动，平时日常工作中加强工作建设与管理，杜绝“门难进、脸难看、事难办”，机关实施席卡办公，服务窗口实行了挂牌上岗；制定并落实首问负责制、过错追究制等一系列规章制度。为改进机关工作作风，提高办事效率，自年初开始，我局还认真落实了市房产管理局提出的“11210工程”，做到房产交易进一个门，提供一套资料，两次到场，十个工作日办结。在政务中心区房产局窗口不仅服务柜面最大，接件量超过区政务中心总接件量的1/3，工作人员虽然很辛苦，但工作十分认真，许多工作人员被评为服务标兵，受到了政务中心和社会的好评，为区房产局和政府的形象增添了光彩。为了保证房屋产权、产籍管理的质量，今年我们又投入了一定的资金，新建了一个标准化的房产档案室，目前正在逐步将房产档案输入微机，实行数据化管理；天衡房产测绘公司今年不仅增添一批比较先进精确的设备，而且加强了人才的引进与业务培训工作，测绘数据质量明显改善。

成功筹办了我区首届商品房展示展销会。本届房展会由区政府主办，我局承办，相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵××，新区新颜”，旨在通过房展会展现我区建区三年多来城市建设的巨大成就，集中推介我区房地产市场不断繁荣，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景，展现我区作为江北中心生活区日益成熟的魅力。本届房展会不仅不向开发商收取任何费用，我局反而还拨出大量资金进行房展会的整体宣传和会场主体布置。历时五天的房展会取得了圆满成功，每天观摩人数达四五千人，仅在现场意向认购和成交的商品房就接近200套。房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台，为购房者搭建一个平台，进一步增强我局的社会形象，进一步推动我区房地产健康有序地发展。

在规范服务的同时，我们还规范了管理，对办事程序、内容、时限、收费标准及依据均进行了公开、公示。在所有服务活动中，我们不仅加强教育督促，而且跟踪检查，严禁任何人利用工作之便伸手吃、拿、卡、要，谋取不正当利益。针对个别开发企业在借楼盘开盘之机，对尚未取得商品房《预售许可证》的其它楼栋进行推介预售的苗头性违法行为，发现后及时对企业进行教育，指出其危害性和后果，经过教育，开发企业及时进行了整改，并对我局的管理的规范化和服务的主动性表示认可，并表示“如果行政部门都能像房产局一样我们的工作就好做了。”

㈣真抓实干，努力为弱势群体办实事

为认真贯彻落实“三个代表”重要思想，真正为民办实事，今年以来，围绕为解决弱势群体住房问题这一主题，我局为民做了一系列实事：一是积极主动向区委、区政府建议加快经济适用住房

的建设，抑制房价上涨过快的问题。在我局的建议下，建设经济适用住房工作被列入区国民经济发展奋斗目标。二是大力加强了经济适用住房的建设。今年计划开工经济适用住房5万㎡，由于受到土地宏观调控的影响，实际开工只有1.1万㎡，（解决了120户拆迁户安置问题）但我们为此所负出的努力并不比往年少，并且实施了大量的、具体的选址、论证等工作，经过我局的不懈努力，20__年我局落实了峨眉路立交桥北130万经济适用住房用地计划，并着手开工准备。三是对拆迁户中的弱势群体予以资助。在拆迁的实际操作中，我们与区有关部门、单位为拆迁户的特困群体解决部分劳动就业、进入低保，慈善机构资助等，帮助他们解决实际困难。尤其是对4、7、8号地块和步行街地块未拆迁户的思想政治工作，动之以情，晓之以理，让他们及时搬出，支持经济发展。四是制定了为限制炒房现象而采取的方法、措施。今年共按规范程序操作退房再售3套，对抑制房价爆涨起到了积极作用。五是积极努力筹措资金，解决廉租房资金问题。今年我局与民政部门联合，开展了城市最低收入家庭住房状况的调查，筹措资金100万元，对20户60人发放廉租房补贴。六是对直管公房突发问题的处理不过夜。全年修缮旧房、改造直管公房100多㎡。另外，按照区委、区政府的要求，在帮扶贫困村和“双带工程”中，也做了一些实事。㈤与时俱进，努力开拓物业管理工作的新局面

我区的物业管理业发展逐渐进入快速轨道，根据《××区物业管理条例》的要求及省、市相关法规，凡建筑面积在3万㎡以上的新建住宅小区，必须由开发企业通过招标方式确定前期物业管理企业。今年以来，我区在万汇、秀林水苑、大厂水榭华庭、大厂腾泰花苑、龙池翠洲四个楼盘基础上又有金汇、龙海、玉鹏小区通过邀请招标方式确定了中标物管企业，并进一步根据招投标文件的内容明确双方权利义务，签订了前期物业管理委托协议，为业主入住后的物业管理服务奠定了基础。

前期物业管理向日常物业管理过渡平稳，根据物业管理有关法规，开发企业确定的前期物业管理企业在合同到期或业主入后重新选择物业管理企业，前期合同自行终止。因此，前期物管企业面临业主的再次选择。事实证明，只要企业管得好，服务得好，会得到业主的认可。如百合园小区是无锡太湖世家开发的商品住宅小区，建筑面积达7万㎡，委托其子公司太湖世家物业管理公司实施前期物业管理，做得比较好。

老小区根据各自特点，推行选择适合自身特色的小区管理模式。我区早期开发建设的小区大都不成规模，甚至不封闭，难以形成物业管理的规模效益，企业不愿做或亏损，业主又不满意，我局作为房产管理部门通过行政介入，了解业主意愿，先后有彤华小区、银海新村小区不再实施物业管理，由市容环卫部门对小区实施垃圾清扫拖运。

作为物业行政主管部门，我们坚持认真履行职责，培育和规范我区的物业管理行业。今年在六举办物业管理从业人员岗位培训，新培训人员80人，有力地提高了我区物业管理从业人员素质。今年共指导3个物业管理小区成立业主委员会，提高业主自治管理的能力。同时加强了与雄州镇各社区的联系。

㈥规范运作，树立良好的社会形象

在内部管理和思想作风建设方面，坚持了一切按规章制度办事、按程序操作，对重大问题能坚持集体决策，尤其是对人、财、物问题始终能做到集体把关。在工作任务十分繁忙的情况下，房管局系统各级党组织及全体党员认真扎实积极有效地开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，并得到了上级的充分认可。局机关保证了正常的政治、业务学习活动，认真组织开展转变机关工作作风、学习郑培民、学元龙等活动，领导能挤出时间带头参加，有效地促进了机关工作人员思想作风建设。在今年的机关作风建设评比活动中，我局比去年稳中有进。为了提高我区房产系统职工队伍的整体素质，我局除通过鼓励自学、组织培训之外，还公开招聘大专、本科毕业生，明显地改善了房产局系统干部、职工的文化和业务技术素质。在财务管理上，加强了局机关及全系统财务的管理与监督，认真执行了预算、专项申请、收支分开、政府采购、结算进中心等制度，自觉接受财政、审计、物价等部门的指导与监督；对局机关和所属企事业单位的财务，实行了每月报表、每季抽查、半年专项查、年终全面查，防止和杜绝了做假帐、设帐外帐的现象。对行风廉政建设做到了常抓不懈，着重强化了四抓：一抓教育，围绕牢固树立执政为民思想，在教育、学习和管理中，我们紧密结合实际，有针对性地开展活动，努力使每一个工作人员思想上不落伍，工作上不掉队；二抓制度，不仅重视制度的建立，而且注重制度的落实，努力从源头和机制上抵制克服消极腐败的产生；三抓班子，坚持领导带头以身作则，逐级实行廉政责任；四抓监督，对日常管理、重大决策尽力予以公开，主动接受社会监督，同时我们还聘请了行风监督员，主动征求服务对象的意见。我们还在《都市圈·××纵横》上加强房地产法律、法规、专业知识和工作动态的宣传，起到了一定的效果。

回顾区房产局20__年度的工作，在充分肯定成绩的同时还存在不足之处，比较突出的是有的工作还不够全面到位，尤其是对房地产业发展在客观上研究与指导不够有力；对物业管理在宣传上不够广泛，方式、方法上不够灵活，缺乏针对性和主动性，使一些人对物业管理工作不了解、不理解；城市房屋拆迁工作受大环境的影响，进展慢，滞后城市化建设的进度；在服务作风建设方面还存在一些薄弱环节；招商引资、吸税引税工作虽已努力，但效果不太明显。

第二个问题今年工作目标任务

今年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控的重要之年，是落实“十一五”目标的第一年、是加快实现“两个率先”的关键之年，按照区委、区政府的总体要求和部署，今年房产工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和在保持共产党员先进性教育活动中制定的长效制度为指导，牢固树立科学发展观，落实科学发展、加快发展、协调发展的总体要求，以依法行政、科学管理和高效服务为抓手，进一步深化“两个转变”，实现“四个提升”，提高房产工作整体水平，努力为改善人民群众居住条件和居住

水平，推进房地产市场持续健康发展服务，为加快实现“两个率先”做出贡献。基本思路是：力争快速提升房地产业在××的经济比重，积极拉动相关产业的发展，促进××经济腾飞；强化服务意识，积极自觉地为驻六地区大、中型企业服务，为新来××投资的客商服务，为民营企业服务，为市民服务，尤其要做好政务中心房产局窗口和房产交易登记中心大厂分中心的各项工作；认真学习贯彻“三个代表”重要思想，深入广泛地开展学元龙活动，加快中低价商品房、经济适用住房、廉租房建设，切实为弱势群体、特困户解决住房问题办实事，为中低收入居民改善居住条件做好事，为区委、区政府排忧解难，为社会稳定作贡献；扎扎实实地做好物业管理工作，尤其要做好示范小区和文明住宅小区创建活动，努力提高我区物业管理的整体水平，让市民看到、感到城市化和现代化的居住环境；要克服重重困难，加快推进城市房屋拆迁的进度，为城市建设鸣锣开道。主要重点工作和目标如下：（一）开工建设商品房50万m2，竣工30万m2，使房地产业增加值达到6个亿；

（二）开工经济适用住房5万m2，着重解决城市房屋拆迁户和城市中低收入家庭住房问题，申请经济适用住房用地计划100亩；为低收入职工提供廉价房源600套，为城市特困户提供10套廉租房，发放廉租住房租金补贴100户；

（三）完善“网上房地产”系统，在产权办理业务流程上与市局接轨；清理规范房产中介、拍卖、抵押市场；

（四）房屋拆迁面积控制在10万m2以内，以保证城市重点建设项目的实施；

（五）强化物业管理工作，新建住宅小区物业管理验收合格率达100；整个住宅小区物业管理覆盖率达50；实施物业管理的小区，优秀率20；

（六）全区新建房屋白蚁防治50万m2，防治率达100，覆盖率90以上；加强直管公房的资产管理，全年修缮直管公房20__m2以上；

（七）完成××区房产平面图的测绘和丘权号的编制，全年测绘面积达160万m2；

（八）租赁房屋备案面积6万m2，备案簿在册数300户，合同在册数300户，流动人口房屋租赁发簿在90以上。

总体要求是努力实现“四个提升”：

进一步提升依法行政水平。认真贯彻落实《行政许可法》，大力推进依法行政，推行政务公开，规范行政行为，积极推进房产管理法制化、规范化进程。今年要重点在全面推进依法拆迁、完善规范住房保障工作、保持房地产市场健康发展、提升物业管理水平等方面，进一步深化职能转变，改进管理手段和方式，努力提供公开、透明、高效的公共服务。

进一步提升科学管理水平。以房产管理的科学化和规范化为目标，进一步推动房产工作由事务型向研究型转变，更加注重研究市场经济条件下的新情况、新问题，更加注重加强调研和政策研究，推进理念创新、政策创新和工作创新。积极运用现代化管理手段，大力推进房产管理信息化和现代化，提高服务效能，提升管理水平。注重研究解决群众关注的难点、热点问题，研究解决工作中出现的苗头性、倾向性问题，不断完善有关政策和运作机制。高度重视房产基础数据的普查、收信和整理，确保数据和信息的准确性，为科学决策服务。

进一步提升“服务型房产”建设水平。房产工作联系千家万户。要进一步推动房产工作由管理型向服务型转变，坚持不懈地加强房产系统各单位各窗口的作风建设，强化服务意识，始终把服务发展、服务基层、服务群众放在第一位，始终把不断提高办事效率和服务水平作为我们的工作追求。要围绕提高房产施政能力和水平，进一步推进“服务型房产”建设，努力在解放思想、更新观念，破解难题、加快发展，依法行政、科学管理，勤政高效、廉洁从政，以及为群众做好事、解难事、办实事等五个方面有新体现。

进一步提升维护社会稳定的工作水平。在拆迁工作上，紧紧围绕推进拆迁、保证建设开展工作；在住房保障上，发挥好“三房”工程的保障作用，满足被拆迁户的需求和其它社会突发需求，有效缓解矛盾、维护稳定；在经济适用住房建设任务上，要合力完成区委、区政府下达的任务；在稳定工作上，坚持提前做好准备，积极化解改革改制方面的矛盾，并对与房产工作有关的社会矛盾及时做出反映和处理，确保社会稳定。

根据今年房产工作的主要目标，按照房产工作总体要求，要着重抓好以下七个方面的工作：

㈠保持房地产市场持续健康发展。

按照监管、调控、保障的方针，大力加强市场管理、规范和调控工作，努力实现房地产市场供求总量基本平衡、供应结构基本合理、供应价格基本平稳、市场主体行为基本规范的目标。具体抓好三项工作：一是进一步加强房地产市场信息系统建设，发挥好房产部门在市场调控中的职能和作用。继续按照要求认真做好网上房地产预售许可和销售，强化乡镇商品房预售管理。指导帮助新项目全部上网，协调规范预售房款管理，做好配套附属用房审批。二是继续加强市场管理，规范市场行为。加强商品房销售管理，完善和严格商品房预售许可审批制度；实行新证密码制，强化打假法律意识，严防各类问题的出现。三是整编雄州镇房产平面图，预留、修补房产分层分户及登记系统的接口，完成大厂无图区的测绘任务。

㈡加强房屋租赁市场管理。

20__年××区房屋租赁管理刚刚启动，建立了相应的机构，组织工作人员培训，开展了租赁的宣传和租赁登记备案工作。20__年在房屋租赁管理方面要着重抓好以下工作：一是进一步加强横向联系，完善信息资料，做好基础工作；二是通过电视、报纸继续大力宣传租赁政策法规；三是依法行政，逐步将房屋租赁市场纳入法制化、规范化管理轨道；四是积极会同地税部门，集中清理整顿，提高租赁当事人的依法纳税意识，做好税工作；五是开展市场调查，及时调整出租房屋的租金指导价；六是加强学习、积极探索，拓展租赁管理的深度和广度；七是请公安协管员配合，加强流动人口的法制宣传教育，扭转被动局面；八是配合区流管办，继续做好流动人口管理工作；九是加强中介市场管理，重点加强后续中介市场动态监管，建立房产中介企业及个人诚信档案，建立定期联系制度，全面打造诚信规范的房产中介市场。

㈢全面推进依法拆迁

围绕继续改进完善拆迁政策体系和动作机制，全面推进依法拆迁、阳光拆迁、平安拆迁。在城市房屋拆迁工作方面着重抓好三个重点：一是加强拆迁新政的宣传。新批准的拆迁项目必须严格按照“六项制度”的要求，做好各项公示，将政策小册子发给每一户拆迁户，真正做到“阳光拆迁”。二是深入推进依法拆迁。严格要求拆迁工作切实做到程序合法、行为合法，凡是相关法律法规规定的程序，一个都不能少；拆迁评估、实施操作等一切都要严格按规定、按政策办事。严格拆迁许可审批，依法加大拆迁裁决力度，加强评估市场监管，继续实行拆迁规范化管理，结合“平安拆迁”活动的开展，进一步监督拆迁人和拆迁实施单位落实“六项制度”、“七项公示”、“八项承诺”，将城市房屋拆迁规范化管理贯穿于拆迁工作全过程。三是把握时间节点，合理安排拆迁序时进度。进一步强化拆迁服务，按优化后的办事程序、工作时限，履行服务承诺，提高工作效能和办事质量，为积极推进拆迁服务。

㈣进一步提高住房保障水平

突出地方特色，完善经济适用住房和廉租房的资金保障、管理模式和动作机制，继续推进住房分配货币化，进一步提高住房保障水平。一是继续抓好经济适用住房建设和建立廉租房储备。经济适用住房要加快建设速度，加大监管力度，确保竣工5万㎡。建立廉租房储备机制，切实为城镇最低收入特殊困难家庭和拆迁困难家庭提供廉租住房保障。二是进一步完善市场化动作机制。认真总结经验，研究如何进一步提高经济适用住房规划水准、保证工程质量和降低成本的措施，提高运用水平，实现动态平衡和良性循环。三是完善经济适用住房供应工作。努力做到在供应程序上尽量简化，在供应服务上更加人性化。在继续做好被

拆迁家庭供应工作的基础上，适时解决好城市“双困”家庭和落政“房客”矛盾所产生的住房需求和房源供应问题。四是完善住房保障相关政策。注意在实践中逐步总结完善经济适用住房相关政策，同时，加强调研分析，修订完善廉租房有关政策，在廉租住房供应对象、资金筹措、标准认定和运用机制等方面实现突破和创新。㈤努力提高市民居住水平

一是围绕提高市民居住质量，努力提升物业管理水平。落实《物业管理条例》确定的物业管理基本制度，完善我区物业管理相关政策法规，规范物管主体行为，培育物管市场，壮大物管优势企业。坚定不移地推行前期物管招投标，加强对物管项目经理、业主委员会的培训，建立物管重大问题协调处理机制，有效解决物管突出矛盾。二是围绕群众住用安全，扎实做好直管公房房屋安全管理和白蚁防治工作。对全区公共场所开展房屋安全检查活动，继续做好白蚁防治工作。三是围绕房产事业的长远发展，按照“十一五”规划做好各项工作。重点要围绕房管部门“监管、调控、保障”的主要职能，坚持市场化、现代化、法制化的原则，全面提高房产管理和服务水平，达到保持房地产市场持续健康发展、提高市民居住水平和完善住房供应保障体系的主要奋斗目标。

㈥深入推进“服务型房产”建设

牢固树立科学行政、民主行政、依法行政的理念，紧紧围绕服务型政府建设要求，坚持实干为民，与时俱进地深化“服务型房产”建设。切实减少被动服务、强化主动服务，减少事后服务、强化提前服务，减少“坐堂办案”、强化现场服务，减少零散服务、强化配套服务，提高房产服务的整体水平。以群众满意和办事方便为目标，大力加强房产窗口建设，优化办事程序，减少办事环节，提高服务质量；以基层满意和办事方便为目标，在拆迁、住房保障、市场交易等方面工作上加强主动联系、主动沟通。强化现场办公和现场服务。有组织、有计划地加强对房地产开发企业业务培训，提高从事房产开发的工作人员依法经营的意识。进一步完善房产行政执法程序，建立健全执法相关规则制度，推行人性化执法和亲情服务。坚持政务公开，完善政务信息公开办法，充分利用“数字房产”平台，加快电子政务建设，为公众提供方便、快捷、满意的服务，塑造房产服务新形象。

（七）扎实加强党建精神文明建设工作

认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，高度重视房产党建工作，把全面提高执政能力真正落实到房产各项工作实践中。结合房产工作与群众联系密切的特点，探索和推行各种行之有效的思想政治教育形式，牢固树立立党为公、执政为民的执政理念，牢固树立科学执政、民主执政、依法执政的执政理念，牢固树立勤政高效、清正廉洁的执政理念。坚持走干部工作科学化、制度化、规范化的路子，遵循群众公认注重实绩的原则，进一步完善民主推荐、民主测评、民主评议制度不断增强干部选拔任用工作的公开性、竞争性和群众参与性，优化人才辈出的环境、创新人尽其用的机制。切实增强反腐倡廉意识，综合运用多种形式，把党风廉政教育渗透到党员干部日常监督管理之中，提高廉洁自律及遵守纪律的自觉性。同时，健全干部廉洁从政情况报告制度和领导干部述职述廉制度，深入开展党政领导干部述廉评议工作。

第三个问题今年工作措施

为落实好今年房产工作的总体要求，确保完成各项目标任务落实，必须注意掌握正确的工作方法，采取扎实有效的工作措施：

（一）围绕大局开展工作。树立良好的大局观，每一个单位、每一个领导班子和每一个工作人员必须具备的基本要求。作为区政府的一个组成部门，今年我们要继续围绕全区“两个率先”这个大局开展工作，要把力量和精力集中在顺利推进拆迁、加强住房保障、保持房地产市场健康发展上；同时，我们也要统筹兼顾，注重解决好城市房屋拆迁、物业管理等方面的矛盾和群众关注的难点热点问题。在市场经济和依法行政的新形势下，要突出全区“大房产”的整体观和全局观，作为行业主管部门，要更加注意深化职能转变，依法加强行业管理，突出做好房产公共服务。在考虑问题和开展工作时，都要更多的从全区房产工作的大局出发，坚决摒弃小团体和部门利益的观念和做法。

（二）狠抓落实务求实效。狠抓落实，既是保持政令畅通的需要，也是做好工作的关键。要通过积极的执行确保决策实施，通过有效的执行确保工作落实，通过严格的执行确保政令畅通，不断提高办事质量和工作效率。强化部门工作责任制，特别是落实“一把手”责任，实施“行政问责制”，确保各项工作任务落到实处。要继续发扬过去好的作风，发挥工作上的“狠”劲、“韧”劲和“钻”劲，突出重点，盯牢目标、抓住关键、扣住节点，一定要做到措施明确、责任到位、工作落实，工作不完成不放松，不见结果不松手，不出成效不罢休。

（三）加强调研探索新路。面对房产工作各个领域层出不穷的新情况、新问题，加强调研是解决问题和矛盾的基础和保证。今年我们要对房地产市场管理加强调查研究，采取有针对性的措施，保持房地产市场持续健康发展，这是当前需要很好地研究解决的一个重要课题。对群众集中反映的一些物业管理方面的热点问题，积极探索有效的解决方式。对廉租房政策、经济适用房市场化运作模式和新拆迁办法的进一步完善，要通过边实践、边研究、边总结的方式，不断地完善和提高。

（四）勇于创新奋发进取。贯彻落实科学发展观，就是要进一步解放思想，更新观念，克服矛盾交织难以解决的畏难情绪克服政策约束难有作为的思维惰性，克服工作中不求进取的自满心理，用创新的理念、创新的办法、创新的实践，解决问题、化解矛盾、推进工作。房产工作中有许多问题是我们不曾遇到的或是不曾想到的，用老观念、老办法解决不了，必须开阔思路，用新的思路和方法去解决。还有一些工作，原来已经有了一些政策，可能解决不了新出现的问题，我们不能拘泥于政策，要学会变通，结合实际变通就是创新。

（五）形成合力争先进位。无论是实现我区房产事业更好更快的发展，还是塑造房产整体形象，都需要我们凝心聚力，形成干工作、谋发展的合力。今年房产各项工作任务重、要求高，全局各科室、各单位都要围绕中心任务和重点工作，树立全局一盘棋的思想，整合优化资源，相互协作、密切配合，真正形成心往一处想、劲往一处使的良好格局。当前，我们在房地产交易登记、房地产市场信息系统建设、拆迁、住房保障、物业管理、白蚁防治等许多工作上，都离不开社会各方面的支持和配合，要进一步完善联动、协调合作的工作机制，开创房产工作的新局面。同时，我们也要大力争取房产领域广大从业机构和从业人员的支持和帮助，共同促进房产事业的发展。