队长任职报告范文
时间：2023-03-15 04:04:28
队长任职报告范文第1篇
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进一步深化干部人事制度改革，积极引入竞争、激励机制，拓宽选人用人渠道，促进干部多岗位锻炼，使干部队伍结构更完善，配置更合理，为推动城市管理工作迈上新台阶提供强有力的组织保证。
二、基本原则
1．坚持党管干部原则；
2．坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实效的原则；
3．坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
4．坚持工作需要、群众参与、综合考评、组织决定的原则；
5．坚持竞争上岗、轮岗交流和培养后备干部相结合的原则。
三、竞争范围
本次竞争的范围是：城管局系统所属事业单位，即：通州市城市管理行政执法大队、通州市市容环境卫生管理处。
四、机构设置
1．通州市城市管理行政执法大队机构设置
（1）大队部
（2）办公室
（3）案件处置中心（接待室）
（4）机动中队、城东中队、城西中队、城南一中队、城南二中队(驻开发区管委会)、城北中队
2．通州市市容环境卫生管理处
（1）主任室
（2）办公室
（3）综合管理科
（4）收费中心
（5）垃圾处置中心
五、竞岗职位
本次事业单位竞争上岗的职位设置为
1．通州市城市管理行政执法大队职位设置
（1）大队部：副大队长2名（其中：1名兼任机动中队中队长）、副教导员1名（兼任大队办公室主任）。
（2）办公室：副主任1名。
（3）案件处置中心（接待室）：主任1名、副主任1名。
（4）机动中队：副中队长1名。
（5）城东中队、城西中队、城南一中队、城南二中队中队长兼指导员各1名、副中队长各1名；城北中队副中队长1名。
2．通州市市容环境卫生管理处
（1）主任室：副主任3名。（其中暂空缺1名，1名挂职副主任不参与本次竞岗，实际竞岗1名）。
（2）办公室：主任1名。
（3）综合管理科：科长1名。
（4）收费中心：主任1名。
（5）垃圾处置中心：主任1名。
六、竞岗条件
1．基本条件
（1）政治素质好。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，有较高的政治理论水平。
（2）敬业精神足。有强烈的事业心、责任心，勇于开拓进取，工作勤奋，乐于奉献。
（3）工作能力强。具有胜任事业单位相应职位的组织领导能力和业务工作能力，工作实绩突出。
（4）思想作风正。坚持原则，作风正派，工作扎实，公道民主，自觉遵守党纪国法，廉洁自律，群众公认。
2．资格条件
（1）对象。局系统事业单位全体编制内人员。
（2）年龄。现职干部53周岁（1954年1月1日以后出生）及以下。新参加竞争正职岗位的人员年龄一般为40周岁（1967年1月1日以后出生）及以下（现任副职可放宽到45周岁）；新参加竞争副职职位的年龄一般为40周岁及以下。
（3）学历。具有大专及以上学历。竞争原职位，经局竞岗领导小组批准的，可放宽到高中及以上学历。
（4）近3年内年度考核称职及以上等次，没有受到党纪、政纪处分或有效投诉的。
七、相关政策
1．进一步加大事业单位内部中层岗位交流力度。
2．事业单位正职由局长室任命，不参与竞争。
3．上级组织、人事部门调配在乡镇挂职的不参与本次竞争，保留原职位。
4．对经局长室任命在局机关科室任职的人员，其人事、工资关系等仍维持现状不变。
5．工作人员实行双向选择，由各事业单位自行制订方案后实施。
八、竞岗程序和时间安排
1．召开动员会议（*年9月3日上午）
召开事业各单位现有全体人员会议，宣布实施方案，并作动员。
2．组织报名（*年9月3日下午）
参加人员根据各自条件确定所报职位，填写《职位竞争上岗报名表》。城管行政执法大队原中层以上可同时报名参与大队副职和中队正、副职竞岗；环卫处原中层以上可同时报名参与处副职和科室正职竞岗。同一职位只可报名一次。（职位是指：1、大队副职、中队正职、中队副职；2、处副职、处科室正职）。
3．资格审核（*年9月4日上午）
由局竞争上岗工作领导小组办公室会同局纪检组，根据上级要求和本局实施意见明确的竞岗基本条件，对报名人员进行资格审核，并向局长室汇报审核结果。
4．笔试（*年9月4日下午）
组织经资格审核合格的竞岗人员笔试，笔试采取闭卷答题形式进行。内容包括政治理论和应知应会知识。笔试分不计入总分。满分为100分，不满60分的不得进入下一轮竞争。
5．面试（*年9月5日上午）
召开各事业全体人员大会。采取逐个面试的办法进行。请通过上轮竞岗人员进行5分钟的竞职演说。演说的主要内容是个人简况、主要业绩、竞争优势、对竞争上岗的认识和理解、竞争上岗的工作设想及办法措施等，演说不需说明竞争的具体岗位。演说结束后由面试评委会评分，总分为100分。面试评委会由局领导班子成员和单位主要负责同志7人组成，主评委由局主要领导担任。
6．民主测评（*年9月5日下午）
面试结束后即由全体与会同志根据竞争者的演说，结合平时对其了解，对竞争者的德、能、勤、绩、廉等方面综合评价，进行民主测评。
7．组织考察（*年9月6日）
根据推荐结果，局党总支按差额比例确定考察人选，即考察对象人数应多于拟认职务人数。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面情况。考察结束后考察组向局长室汇报考察结果，并对每一位被考察者形成考察报告。局竞争上岗领导小组成员根据考察报告，结合平时对其了解，对每一位被考察者打分。
在具体计算评分中，面试和考察环节局主要领导相对增加决策权重，一般不低于30%。竞争者的总成绩由面试、民主测评、考察三项成绩按3：3：4的比例合并计算而成，满分为100分，按四舍五入保留到小数点后一位数。总成绩在局内部公布。
8．任前公示和任用（*年9月7日～11日）
根据竞争者的总成绩，从高分到低分，按竞争职位等额确定拟任职初步人选。其中民主测评和考察成绩有一项不满60分的，取消任职资格。最后由局长办公会决定拟任职人选。任前公示在局内部进行，时间为5个工作日。对公示中反映的问题及时组织人员调查核实。对公示中没有问题反映的，或虽有反映但不影响干部任职的，即按干部管理权限，办理正式任职手续。局领导和各事业单位领导与所任命的中层干部谈话后即进行工作移交。如反映的问题经调查属实，并经局长办公会研究确认拟任人选不适宜担任中层干部职务的，按得分高低依此递补。
九、组织领导
队长任职报告范文第2篇
第一条为进一步建立健全农村基层干部激励保障机制，调动和保护农村基层干部的积极性，加快社会主义新农村建设步伐，根据中央、省委、宜昌市委有关加强和改进农村基层组织建设的文件精神，结合我市实际，特制定本办法。
第二条农村退职主职干部补贴发放对象为：户籍在农村，年龄男满周岁，女满55周岁，担任村(大队)党支部书记、村委会主任(大队长)达到规定享受生活补贴年限者(因违法违纪、选民罢免等过错原因不再担任职务或辞职者除外)。
第三条农村退职主职干部生活补贴由市财政纳入当年财政预算。
第二章工作年限测算
第四条农村退职主职干部工作年限实行累计计算。
第五条对以往因工作需要，由当时乡镇(公社、区)党委安排，从村主职干部岗位调任乡镇(公社、区)直属其他岗位工作，此段工作时间视为连续任职。
第三章补贴标准
第六条农村退职主职干部具体补贴标准为：担任村(大队)党支部书记、村委会主任(大队长)等主职累计达10年以上(含10年)、15年以下的，由市级财政每年发放退职补贴400元；担任村(大队)党支部书记、村委会主任(大队长)等主职累计达15年以上(含15年)、20年以下的，由市级财政每年发放退职补贴600元；担任村(大队)党支部书记、村委会主任(大队长)等主职累计达20年以上(含20年)的，由市级财政每年发放退职补贴800元。
第七条原已由集体和个人按比例出资办理了养老保险的农村退职主职干部，且已领取保险金的，不再享受上述各项待遇。若到龄时领取的保险金低于本人应享受的上述补贴标准的，由市级财政补足。
第四章发放方式
第八条农村退职主职干部生活补贴发放对象由各村根据实际情况申报，并通过党员大会和村民代表会议进行公示，报所在镇(街办)党委、政府审核，市委组织部审批备案。
第九条从年起，农村退职主职干部生活补贴采取分年度发放的方式具体落实。每年月底以前各镇(街办)将补贴发放对象增减情况向市委组织部申报，市委组织部审批后向市财政局提交当年补贴发放对象名单，市财政局在12月底前将补贴发放到农村退职主职干部手中。
第五章附则
第十条享受补贴的对象死亡后，当年补贴继续发放，次年终止，各镇(街办)应在其死亡后三十日内向市委组织部报告。
第十一条本办法由市委组织部负责解释。
队长任职报告范文第3篇
【关键词】队伍建设 管理团队 班队长队伍
1.摆上位置，着力打造过硬现场管理团队
1.1重视班队长队伍发挥的作用
班队是企业安全生产的前沿阵地，班队管理是企业管理的基础环节，而班队长作为现场安全生产第一责任人，是典型的“兵头将尾”，在传达贯彻上级要求、完成作业计划、强化现场管理、开展班队思想工作、反映员工呼声等方面处于承上启下的位置，发挥着桥梁和纽带作用。加强班队长队伍建设，提高班队长队伍素质，既是落实企业生产经营工作的基础，也是塑造本质型安全人、创建本质型安全区科的关键，更是企业科学发展、和谐发展的基本保障。
1.2解决班队长队伍存在的问题
加强班队长队伍建设，前提是直面班队长队伍和班队长管理工作存在的问题，主要集中在三个方面：一是班队长选拔使用的随意性。个别单位班队长岗位设置比较随意，选拔班队长不符合程序要求，使用班队长缺乏民意基础；二是班队长素质问题。集中体现在有的班队长不会管、不敢管和不公平上，有的班队长工作有热情，自己能干活，但在现场管理上没思路、缺方法，有的班队长在现场管理中缩手缩脚，缺乏管理的勇气与魄力，有的班队长不能严格自律，办事不公道、分配不公正；三是班队长日常管理存在的问题。日常工作缺乏检查考核，班队长能进不能出，能上不能下，没有实现优胜劣汰。这些问题虽然出现在部分单位和班队长身上，但却影响着班队长队伍的整体形象，必须采取措施加以解决。
1.3着眼公司科学发展的需要
仓矿公司实现科学发展，首先需要一个扎实的班队基础，需要高质量的现场管控，更需要一支过硬的班队长队伍。我们要做强人才品牌，为集团公司转型发展做出新的贡献，打造一支高素质的班队长队伍是重要的组成部分。但人才的培养与成长需要一个过程，这是加强人才培养工作必须承担的成本，而且，随着社会环境的变化、科技进步的提速和人才竞争的加剧，人才培养的成本会越来越高。因此，只有站在战略高度，像抓管技人才队伍建设那样，抓好班队长现场管理人才队伍建设，才能打牢现场管理这个基础。这是不断强化班队长队伍建设的基本出发点。
2.多措并举，全面提高班队长队伍素质
2.1强化培训，提高班队长素质
将班队长素质提升做为一项系统工程，一是开展技能培训。在操作技能上，别人不懂的你要懂，别人不会做的你要会做，只有这样，班队长的现场管理才会有说服力。仓矿公司始终践行“先培一步”的理念，在提高班队长基本技能与掌握新技术、新工艺上下功夫，坚持理论学习与实际操作相结合，既进课堂，也上岗位，既有老师讲理论，也请技师传授技艺。二是开展管理培训。邀请资深管技人员讲班队管理的理论与方法，实现班队长由敢管到会管、善管的提升。
2.2优选载体，激励班队长争先
一是从提高班队长学习能力、执行能力、现场管理能力、协调能力和创新能力入手，开展“现场班队长素质提升年”活动。通过采取调查问卷、座谈会、现场测评等形式，了解班队长特别是生产一线班队长的素质需求，制定目标，明确重点，采取措施，全面谋划和部署了班队长素质提高工作，促进了班队长素质的明显提升。二是将打造本质安全型班队长作为争创目标，持续开展争创金牌班队长竞赛。在思想上引导安全第一，生产第二理念，在行为上规范管理和操作作为的同时，根据班队长所在单位和技能素质要求的不同，区分层次、把握重点，开展技能提升竞赛。三是以“怎样当好班队长”为主题，在班队长中开展读书研讨活动。下发《白国周班组管理法》、《怎样当好优秀班组长》等书籍，通过学习实践过程，引导班队长认真总结管理经验教训，撰写研讨论文。
2.3注重品德，引导班队长自律
仓矿公司坚持提高班队长职业技能和提高职业道德一起抓：一是选拔班队长既看重能力，更看重品德；二是在岗班队长既加强能力建设，同时强化职业道德和廉洁自律教育，及时解决班队长在作风和纪律方面存在的问题；三是出台《班队长公推直选办法（试行）》，通过规范岗位公示、确定候选人、资格审查、民主选举、组织任命等选举程序，公推直选，票决班队长，既解决了班队长选拔使用的民意基础问题，更强化了班队长选拔使用的民主监督，同时也净化了班队长日常管理的工作环境。
3.完善机制，持续推进班队长队伍建设工作
3.1规范日常管理
为加强和规范班队长队伍建设，选拔、培养、造就一支过硬的现场班队长队伍，夯实基础管理，推进管理创新，促进公司各项事业的和谐发展，仓矿公司制定了比较完善的《班队长管理办法》，明确了班队长的任用、班队长的管理、后备班队长的管理、培训、管理职责划分、责任追究等工作程序，对班队长任职条件、任用程序、定员管理、考核管理、后备班队长条件、后备人数、后备选拔、后备管理、培训内容、培训时间、管理体制、对单位党政正职的责任追究、对班队长本人的责任追究等环节，都规范了工作要求。
3.2健全各项制度
建立班队长述职制度，述职报告内容包括：安全生产、成本、质量标准化、班队建设、准军事化训练等。通过班队长总结当月工作情况，单位评估班队长工作绩效肯定成绩，提出问题和改进措施，促进了班队长现场管理水平的提高。建立班队长民主测评制度，通过员工代表对班队长工作情况每月进行测评，广泛听取员工意见的方式，有效规范了班队长的管理行为，提升了班队长学习能力、执行能力、现场管理能力和创新能力。
队长任职报告范文第4篇
关键词： 精细化管理 外场装备教学 实践
第十五次全军院校会议提出，我军院校教育的重心将由以学历教育为主向以学历教育与任职教育并重转变，逐步建立起以岗位任职教育为主、基础学历教育与岗位任职教育相对分离、军事特色鲜明的新型军队院校体系。为适应军队任职教育转型需要，着力提升航空机务院校外场装备教学能力，我们将精细化管理应用到外场装备教学的教学准备、教学实施、考核评价、教学总结四个环节，取得了满意的教学效果。
一、基本思路
落实“紧贴岗位需求，紧贴装备型号，紧贴保障实际”的任职教育培训要求，运用精细化管理理念，按照“全过程推进、全要素精细、全人员参与”的思路，坚持边研究、边实践、边完善的原则，从外场教学准备、教学实施、考核评价、教学总结四个方面，推进外场精细化教学改革，逐步形成“精细、高效、优质”的外场装备教学模式。
二、主要做法
（一）外场教学准备精细化
1.梳理外场实习课目
依据任职教育规律，把握人才成长的特点，理清院校教育与部队训练的承接关系，认真分析部队装备技术保障人才需求，针对航空机务干部任职培训的培训目标，结合部队外场保障实际，梳理确定外场装备教学课目。
2.配套教学相关资料
按照学院要求，配套完善外场教学“四大件”，即教材、课程标准、课程实施计划和教案。教学小组共同研究讨论，制定详细可行的课程实施计划。任课教员依据课程实施计划，结合学员特点，精心设计外场教案，并由教研室主任签字把关。
3.做好课前行教联系
外场开课之前，及时建立与学员队的行教联系，熟悉学员的基本情况，了解学员的专业知识水平，掌握学员的个性差异。及时做好与机务大队的行教联系，协调落实飞机、器材、设备、工具等保障条件。认真做好实习动员，组织学习课程标准，开展安全警示教育，明确外场实习要求。
4.组织阶段集体备课
每一阶段实习之前，以教学小组为单位开展阶段集体备课。教学小组任课教员针对下一阶段即将开始的实习课目，逐个课目进行讨论，统一标准、统一要求，共同确定每个课目的质量要求、讲解重（难）点、事故防范和教员需要把握的问题。
（二）外场教学实施精细化
1.规范教学实施过程
运用流程管理理论，对外场装备教学实施过程进行规范化设计，将外场教学实施过程划分为十个环节，如下图所示。
对每一个环节的实施内容及组织方法进行细化，使教（学）员明确标准，建立正规有序的外场秩序，加强外场教学的规范化和正规化。
2.注重讲解示范效果
讲解示范是外场教学的重要环节，讲解示范的效果直接关系到学员学习的效果。教研室规范了教员讲解示范过程，明确了讲解示范的五个部分：引言、准备工作、方法步骤、注意事项和小结。加强对教员讲解示范技巧和方法的培养，精心准备讲解示范，注重讲解示范效果。
3.加强实习过程指导
在学员实习时，教员要加强对学员实习过程的指导，随时了解情况，掌握实习进度，解决学员实习中存在的问题。认真细致观察学员的操作动作，及时发现操作中的错误和不足，分析产生的原因及其症结，采取正确的方法加以纠正，并解答学员的疑难问题，保证实习质量。
4.开展岗位任职训练
以提高学员第一任职能力为目的，积极开展岗位任职训练活动。通过情景设定，由学员轮流担任机务部队中队长、队长和机械师三类岗位，模拟组织外场一线机务保障工作，通过布置任务、组织实施、检查讲评等方式，锻炼和培养学员的维修组织和管理能力。
5.组织竞赛比武活动
结合机务部队作战训练的实际情况，在外场教学过程中，开展形式多样的分组对抗比赛、法规知识竞赛、维护技能比武等竞赛比武活动，通过各项活动的开展，充分调动和发挥学员参与实习的积极性和主动性，培养学员泼辣的工作作风和良好的吃苦精神。
6.重视维护作风培养
优良的维护作风是做好飞机与发动机维护工作的重要保证。在外场教学的整个过程中，始终贯穿维护作风的培养，认真落实“三想、四到、四个一样”的工作作风，重点培养“按章操作、依法维护”的法规意识，使学员树立“认真负责、准确迅速、团结协作、刻苦耐劳”的优良维护作风。
（三）外场考核评价精细化
1.构建多元考评体系
改革外场考核方式，重视能力素质考核，构建集“操作技能、法规知识、任职能力、维护作风”四位一体的多元考评体系。多元考评体系的考核内容及权重如下表所示。
在外场考评中坚持“三个结合”：理论知识与实际操作相结合、专业技能与任职能力相结合、平时成绩与结束成绩相结合。通过新的考评体系，客观、全面地反映学员的综合素质和能力。
2.坚持当日随堂考核
学员在完成实习任务后，针对当日实习课目的特点，进行随堂考核，以考核学员对当天实习课目的掌握情况。随堂考核采取普考和抽考相结合的方式进行，每次考核均要记入平时成绩，每次课考核人数不少于教学班人数的五分之一。
3.组织阶段考核评比
在每一阶段实习结束后，根据阶段教学特点，制定一套相对完整、能客观、全面考查学员学习动态的理论试卷，采用“单元小考”的形式来检验学员阶段学习效果。阶段考核后，及时对考核情况进行讲评，并评选出本阶段的“技能标兵”、“任职标兵”、“作风标兵”。
（四）外场教学总结精细化
1.分析外场考试成绩
外场考试结束后，组织教学小组全体任课教员，认真分析学员考试成绩。对于理论知识部分，量化分析试卷中学员应知应会知识的涵盖量，学员的平均分、及格率、优秀率，试卷的难易度，成绩的分布曲线，等等。对于实际操作部分，量化分析学员对各个课目的掌握情况，形成《外场考试成绩分析报告》。
2.听取学员反馈意见
外场课结课后，由教研室组织召开学员座谈会了解和掌握学员对外场专业技能的学习情况，以及对教员的意见和建议，便于改进教学，并组织学员填写《满意度测评表》，开展评教评学活动。
3.组织教员集体总结
教研室组织教学小组全体任课教员，依据《外场考试成绩分析报告》、《满意度测评表》和学员的反馈意见，认真开展教学总结，分析成功经验及做法、存在问题及原因，制定改进措施，最终形成《外场教学总结报告》。
三、结语
实践证明，应用精细化管理理念开展外场装备教学，不仅规范和优化了外场教学实施过程，而且有效激发了学员团结协作、锐意进取、奋发向上的学习热情，有力提升了外场装备教学质量。
参考文献：
［1］空军航空维修一线管理细则.空军装备部，2000.1.
［2］空军航空机务工作条例.空军装备部，2001.12.
［3］张建华.深化任职教育转型研究.努力创办高水平初级任职教育院校.高教研究动态，2007年增刊.
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队长任职报告范文第5篇
年 龄： 21岁 学 历： 本科
工作年限： 应届生 婚姻状况： 未婚
户 口： 广州市
居 住 地： 广东省广州市 近期任职： 金融管理实习生
待遇要求： 2000--3500/月 到岗时间： 随时到岗
希望地区： 广州市 佛山市 江门市
希望岗位： 储备干部 企业策划 区域销售经理自我评论
热爱运动，充满激情和活力；乐观进取，积极参与各种各样的活动；动手能力强，喜欢搞些小发明小创造；乐于与人分享交流。
大学期间担任过班长，排球队队长，学生会外联部部长，成立新的校级社团——CIC职业精英分享会等，具有很强的责任心以及良好的沟通表达、组织领导能力。工作经验公司性质：
担任职位：金融管理实习生
离职原因： --
工作职责和业绩：
1.接受资本市场、财富管理、风险管理、退休管理、投资理财、销售循环、财务策划等入职培训；
2.协助公司拓展内地市场业务，通过对比香港与内地保险业关键性指标（包括可比财务指标、资产收益率等），提出合理性建议，完成35页分析报告；
3.深入分析研究太平洋保险公司并撰写企业调查报告，运用SWOT和4P法分析其产品组合，竞争地位，完成17页英文版的分析报告；
4.协助部门经理进行市场调研，通过问卷进行40名客户的调研与分析，完成任务质量在团队排名前20% 。 公司性质：
担任职位：投资顾问
离职原因： --
工作职责和业绩：
1.完成黄金外汇基础知识、基本面分析、技术面分析、实盘操作等课程的培训，以优异成绩通过公司的入职考核；
2.协助经理撰写投资分析报告，在公司公司例行早会时作投资分析；
3.对黄金、外汇进行实盘操作，连续盈利高达22.3%。 教育经历
广东商学院 2008-09 - 2012-06
最高学历：本科
专业名称：文化产业管理
专业描述：本专业是在全国文化产业迅猛发展、广东省建设文化大省的背景下设立的，目标是培养掌握经济学、文化学、管理学基本理论与方法，具备较强的经营管理能力，能在各类文化企业及政府文化管理机关、文化事业单位和其他相关企业从事文化经营管理、文化营销与市场拓展、文化项目设计与策划以及企业文化建设工作的应用型、复合型高级人才。学科基础课有：管理学原理、西方经济学、高等数学、公共财政学、文化市场调查方法、经济法学、计算机应用信息系统、管理信息系统等。专业基础课有：专业导学、文化项目管理、现代公共关系理论与实务、文化营销学、文化项目策划实务、文化企业融资与资本运作、文化政策与法规、文化产业人力资源管理。专业选修课主要有：受众心理学、传播学基础、会计学、税收概论、财务管理、广告学、货币银行学、行政管理学、媒体运营与管理、知识产权法学、文化产业管理专业英语、管理沟通等。培训经历培训课程：团队管理、职业形象、职场礼仪、职业规划、行业调研、素质拓展等
专业描述：参加过来人求职商学院的求职培训，主要课程包括团队管理、职业形象、职场礼仪、职业规划、行业调研、素质拓展等技能专长：
机动车驾驶证（C牌）；
全国计算机二级资格证，熟练掌握Word，Excel，PPT，photoshop,iebook等软件。
语言水平：
英语:良好
it技能专长
技 能：Adobe Photoshop
使用时间：一年
掌握程度：良好
技 能：MS Office
使用时间：五年
掌握程度：熟练
技 能：Flash
使用时间：一年
掌握程度：良好
技 能：PowerPoint
使用时间：五年
队长任职报告范文第6篇
范文一
各位领导，战友们，你们好：
我于20xx年6月被任命为杨陵区中队副中队长，两年年来在支队领导的关心教育和中队党支部的培养和帮助下，以及中队全体官兵的大力支持下，我能够认真学习，努力工作，热爱基层，刻苦钻研本职工作，严以律己，以身作则，大胆管理，积极进取，不断创新，各方面的素质都有了较大的提高。现就我这段时间以来的工作情况向上级组织述职如下：
一、主要方面
(一)认真学习理论，努力提高自身素养
理论是行动的指南，作为基层一名新干部，必须具有强烈的政治责任感和廉洁奉公精神，只有理论上的坚定，才能确保行动上的执着。因此，在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高，刻苦钻研马列主义、思想、邓小平理论、同志的三个代表重要思想，特别对主席的科学发展观进行了深刻学习，不断用先进的思想理论来武装自己的头脑，指导自己在本职业务上的实践。积极参加支队、中队组织的各项政治专题教育活动，并能积极协助指导员组织实施教育讲课，做好教育的宣传、补课、组织官兵外出参观等辅助活动，丰富了教育内容，促进了教育效果，提高了教育质量。
(二)密切配合中队党支部开展工作，加强自己的助手作用。中队是否有战斗力，作风是否过硬，支部一班人是关键。在工作中，我在支部的统一领导下，搞好密切配合，加强个成员之间的交流。
作为一名干部，在许多方面，我都需要加强自身素质的提高。因此，我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感，而是更加虚心的向其他人员请教，尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教，加强配合，做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性作用。
(三)进入自身角色，努力胜任本职工作
作为一名新干部，我主要做了以下几项工作：
1、队伍管理工作，中队把管理教育工作，作为一项根本性、全局性的基础工作来抓。刚来时，在日常管理中，由于我缺少管理经验，中队又是支队的先进中队，我感到自身的压力很大。我虚心向指导员、队长和班长骨干们请教管理方法，丰富自身管理经验。作为副中队长我认真负责，积极配合中队长完成好各项工作。我处处以身作则，坚持官兵一致;坚持公道正派，不分亲疏;坚持严格管理与耐心说服相结合。以情带兵，用心管理，以良好的形象影响和带动战士。我严格遵守中队的一日生活制度，严格遵守请销假制度，真正做到五同，每天同战士们同吃、同住、同娱乐、同操课、同休息。要求战士做到的自己首先做到。认真组织中队的早检查、交接班、操课等各项工作，完成好值班队长的职责。
2、训练工作，我严格管理，严格要求，本着为自己负责，为战士负责，为领导负责的思想，较好的完成了各项工作，而且使自己的管理能力有了较大的提高。受到了领导的好评。业务训练方面，我深知自己底子薄，体质差，就刻苦加强训练，虚心向老队长和业务好的战士学习。不怕苦、不怕累，使自己的业务水平有了一定的提高。
3、在灭火救援，我多学习、多观察、多思考，增强自己的灭火指挥能力。并带领战斗员多次冒着生命危险，成功地扑救了各类火灾，每次我都是冲在最前面，把抢救人民生命财产安全当作是自己的最高职责。工作两年来共出警次，出色地完成了中队的执勤战备工作，保卫了人民群众的生命和财产安全。
在其他工作方面，去年我主要负责中队的重点保卫单位灭火作战计划的制定工作。我中队重点保卫单位数量多，分布广，要求完成的时间紧，制定任务相当重。我本着认真负责的思想，认真走访，认真记录，认真制作。虚心向中队有经验的干部请教，向其他中队学习，终于保质保量的完成了计划制定工作，并受到了支队的表扬。
二、存在不足：
作为一名年轻干部，对照岗位职责，认真反思自己的工作很多方面还存在诸多问题和不足，与一名好干部的要求还有差距，概括起来主要有三个方面：
1、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。
2、工作开拓创新的力度不够。在实际工作中，由于经验不足，管理队伍不够大胆、摸式陈旧，理性思考不多。
3、工作方法不够细致。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，抓具体工作欠细欠实。
三、今后的努力方向
在这两年的工作里，有收获，也有教训;有成绩，也有不足。工作得到了领导的认可，但是管理经验还不丰富，业务技能还有待提高，对自身的要求还不够严格。总之在今后的工作中，我会加强学习，加强训练，全面丰富自己，使自己的工作再上一个新台阶。
以上是我对各方面学习工作情况的总结，总的来说，这是我军旅生涯迈出的重要一步，是我学习知识、增长经验的两年，虽然在工作学习方面取得了一些成绩，但也看到了自身的不足之处，素质能力上还需加强。我将在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本职工作，本着特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的消防精神，成为一名出色的基层消防警官。
范文二
尊敬的各位领导：
我叫某某，今年9月被任命为某某中队副中队长，几个月来在大队党委、中队党支部的领导下，努力工作，团结同志，较好地完成了组织交给的工作任务，在实践中学到了知识，得到锻炼，政治素质和业务素质有了一定提高。下面将我任职来的工作、学习情况向领导和同志们作以下汇报：
一、强化政治思想学习及部队条令条例的学习，努力提高思想意识，不断增强政治觉悟。
俗话讲：思想是行动的先导，理论是思想的基础。只有理论上清醒，才能保证政治上的坚定性。因此，我积极参加支队组织的培训和中队的政治理论学习，不断用正确的理论和先进的思想武装自己的头脑，自觉投入到党的教育学习活动中去，在作风纪律整顿教育和大学讨论活动中，积极开展批评与自我批评，深刻查摆剖析自身在党性修养和党性观念方面存在的问题，制定措施，积极进行整改。通过学习和培训，不仅提高了自己理论知识水平，思想政治觉悟也得到了升华。
二、加强本职业务学习，提高工作能力。
作为副中队长，由于我也是战训岗位的新手，在中队的日常管理中，经常和中队主管及其他中队干部一班人开碰头会的形式互相沟通，交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法，总结经验，寻找不足，寻找对策。我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规，严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度，在工作上，坚持做到与战士五同，自觉克服个人的问题，把主要精力放在抓好中队全面建设上来，坚持以条令条例为依据，以部队正规化建设为准绳，结合中队建设实际，同中队全体官兵扎实开展六熟悉、灭火演练等基础工作。对辖区所有的消火栓和水源情况进行清理造册，所有重点单位消防设施运行情况进行了摸底调查。今年我中队成功通过了二星级铁军中队验收，这对中队的业务水平和管理方法提出了更高的要求，我与中队其他干部一起，带领中队战士严格按照《公安消防部队铁军中队评定标准》进行训练和管理，使中队成为一支能够拉的出打的赢得铁军中队。
在部队的安全管理方面，我深知安全无小事的道理，组织中队战士按照安全建设夺旗争先活动的相关要求，以实现五无为目标，定期开展安全形势分析会，学习安全规章制度和安全工作警示，排查中队在训练、管理上存在的安全隐患，将整改责任落实到人，使隐患消灭在萌芽状态。同时通过与官兵签订《安全责任书》，开展安全知识竞赛等多种形势的活动，使安全观念能够入脑入心。
在官兵的成长进步方面，我积极协助中队党支部工作，与中队服役期满的八名战士还有新同志进行交心谈心，了解他们对部队生活的见解和看法，积极解决他们工作生活中的困惑和困难，使部队内部能够保持高度稳定。
总结在副中队任职以来的工作、学习情况，我主要存在以下几点不足之处：
一是工作思路不够新，不够大胆，抓工作落实力度不够大。
二是个人的管理能力还有待进一步提高，管理中的方式方法不够灵活。
队长任职报告范文第7篇
一 加强政治理论学习 努力提高理论水平和业务素质
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指标，认真学习了国家相关政策及集团公司的安全生产的各种文件精神。通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻的认识到要适应现代企业制度和实施大发展，大跨越的要求，必须不间断的增强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和各种能力。努力把自己锻炼成为一个政治过硬业务熟练作风优良的管理者。
二 以安全生产为重心 做好安全工作
安全生产工作是煤矿工作的重中之重，而测气队作为井下安全工作的排头兵，提高安全意识尤为重要，我矿是低瓦斯矿井作为高瓦斯来管理的，为此作为队长必须加强自我学习，提高思想认识。强化队伍建设。在实际工作中。做好模范带头作用。并做好职工的安全工作，保证安全生产。自担任工作以来主要采取了以下做法，首先加强学习积极参加集团公司和矿上组织的业务培训。并想全队职工传达文件的精神。使职工及时了解矿上的工作动态。提高职工的业务知识和安全意识，不断推动职工有要我安全向我要安全的思想转变。其次完善管理制度。坚持在组织的带领下。做到会会讲安全，事事提安全。处处宣安全。达到人人重安全的目的。最后积极提高自身实践深入一线，实地了解一线生产工作中遇到的各种安全隐患。以提高安全工作为职责，以安全管理为己任。牢固树立"以人为本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始终坚持不安全不生产的原则，做好一线安全工作。
三 严抓自律 密切联系群众
要搞好班队的安全生产工作必须要全心全意依靠职工群众，与职工打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此我不断加强自我的思想道德修养。严格要求自己不得利用职务之便向职工吃，拿，卡，要经常告诫自己，提醒自己。自觉把自身的言行举止放在广大职工的监督之下。为广大职工创造一个良好的工作环境。同时我也充分利用职工之余和职工谈心，拉家常理短。和他们打成一片。充分融入到他们中间去。去倾听他们的心声，他们的要求，能满足的尽量满足。能帮助的一定帮助。
四 严抓管理制度提高工作效率
一是激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在的安全意思差，工作拖拉，竞争意识不强。思想存在侥幸心理等消极认识。严格员工的安全认识和行为。在全队敲响不安全，不生产的警钟。开好每一班的班前会和班后会。这一做法有效的提高了全队的员工的进取意识。二是加强内部管理严格现场交接班，让职工做到“手拉手，口对口”你不来我不走。三是推行经济考核责任制，在日常工作当中。严格杜绝“三违”行为。如有违犯按照制度进行相应处罚。这样便调动了职工的安全意识和工作的主动性，凝聚起支强有力的战斗队伍。
五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向
单位：通 防 区
队长任职报告范文第8篇
“七七事变”后，根据当时形势，组织决定由薄一波向阎锡山提出了组建新军的建议。得到阎锡山同意后，即于8月1日那天将政训班、民训团及国民兵军官教导团第八、九团各300多名学员，以自愿报名的方式组建了“山西青年抗敌决死队”(相当于团，不久改称为第一总队)。当时，我们“教五团”的营盘里被日军投下了两枚小型炸弹，旧军官们怕得要死，一听飞机响，就带学员到野外玉米地里去躲避，正规训练已无法继续进行。政治部主任李一清动员学员自愿报名参加“决死队”，绝大部分学员都报了名。一些未下决心者被集中编成四个连，大家称之为“怕死连”。我因表现较好，被调到十一连九班任副班长。后经多方工作，除个别逃跑者外，全团恢复原来建制，改为决死第四队。以后，随着大同失守、阎军一再溃退的形势变化，阎锡山又全权委托薄一波再从速组建、发展五个旅的新军，这样，“决死队”就由四个总队(团)迅速发展为四个纵队(旅)，正式番号为：国民革命军独立第一、二、三、四旅，统称“决死纵队”。1937年11月，决死一纵队在晋东南沁县的仁胜村宣告成立，薄一波任政委兼纵队长，军事干部多由阎锡山派来的旧军官担任，而政工干部多是共产党员。而且纵队新辖一总、二总(四总改称)外，三总则是由八路军总部和一二九师派来的经过长征、富有战斗经验的红军干部任职组建的。经过多次调整、训练，大大加强了一纵的战斗力量。
在决死一纵队二总队重机枪中队的战斗经历
教五团改编为决死队第四总队后，即由训练机构变成了战斗部队。刚改编完，我们就接到阎锡山的命令――去太原守城。部队从营房出发，步行到寿阳芹泉火车站时，又接到薄一波的命令，让返回营房待命，准备南下开赴抗日战场。1937年10月底，部队经昔阳、辽县、和顺到达武乡县城。途中，原从旧军队派到教五团的班、排长和少数战士因怕苦怕死而大批逃亡。于是又从学员中提拔了许多初级干部，并招收新兵补充了部队。11月，一纵建立后，四总队随即改番号为“山西青年抗敌决死第一纵队第二总队”，并进行了整编，下辖3个大队，每大队下辖3个中队。原来的12个连，除编为9个步兵中队外，又组建了一个重机枪中队和一个特务中队，均属总队直接领导。我在重机枪中队被提任了副班长。
为了加强党对部队的领导，加强政治思想工作，从纵队到总队，都不断地在举办政训班，对干部进行轮训。我一提任为副班长，就被抽调到洪洞县下鲁村一纵政治部举办的短期政训班学习了一个多月。政训班的课程安排很紧，由纵队秘书长张风阁、安庆洙等党的领导干部亲自授课，增强了大家对抗日形势、任务及如何作好战士政治思想工作的认识。我在结业回到中队后，即任排级政治工作员。为了加强游击战术训练，提高杀敌本领，总队政治部主任梁膺庸还从一二九师要来10名经过长征的老红军干部到总队任职，使部队的政治军事素质都有了很大提高。我们不仅配合八路军主力和日军作战，而且还对内团结、教育、改造多数旧军官，孤立并打击少数顽固分子；对外建立民运工作队，经常深入到村、户，宣传和组织群众，建立抗日根据地和扩大抗日武装。在不长的时间里，就在武乡、榆社、襄垣、黎城和屯留等地区，对旧的村政权进行了改造，执行了减租减息、合理负担，动员青年参军。不仅使部队得到了扩编，而且还先后成立了两个游击团和一些县大队、村自卫队等民兵组织。
记得我们在武乡玉品村一带发动群众向恶势力作斗争时，从太原撤退下来的300多名全副武装的军散兵，正沿途糟害百姓，部队协助村党支部，召集附近几个村的自卫队、游击队将其包围。经过谈判，缴了他们的械，保护了群众利益，还动员其中200多人自愿参加了游击队，余下的人发给路费遣散回家。缴械的300多支枪，除发给3个村的自卫队各10支外，其余都装备了游击队。当时天气渐冷，部队尚未发棉衣。本着“有钱出钱，有力出力” 的精神，我们在武乡南沟村动员地主捐献了 5000套棉衣，解决了我们二总、三总和游击队的过冬问题。这个阶段，军民齐动员，积极参加了保卫抗日根据地的战斗。
我们重机枪中队当时有重机枪四挺，并有八匹骡子分别驮着枪和子弹，编为两个排和一个步兵班。这在当时就是最珍贵的重武器了。因行动不便，我们重机枪中队参加灵活机动的小型游击战斗很少，即使参加大的战斗，也多是担任掩护大部队的任务，直接冲杀很少。回忆这一阶段我参加的主要战斗有：
①韩洪反“扫荡”突围
1938年3月，日军集中万余人，分几路从同蒲线同时对我根据地发起大“扫荡”。纵队决定主力向外线转移。我二总队为前卫，掩护纵队直属机关；三总队为后卫，掩护专署直属机关。因情况不明，我队在沁源以西鱼儿川、郝右沟一带与敌人遭遇。在大队长黄从述指挥下，我二总三大队奋勇阻击敌人，使纵队直属机关得以安全转移。我重机枪连在掩护三大队阻击战中打得又准又猛，起了很大作用。三总队在韩洪遭敌包围，因敌人数量多、武器精，他们只好通过深山密林，分头突出重围，损失较大。经不起战斗考验的旧军官和士兵又逃走一批。此役使部队在军事、特别是政治上得到了很好的锻炼，也更加纯洁了。
②粉碎日军“九路围攻”
1938年4月，日军开始对晋东南进行“九路围攻”。我二总队奉命配合八路军追击、围攻敌人。等我们的部队到达襄垣厩亭镇西山向前侦察时，与向南撤退的敌人侧翼掩护部队遭遇。一股敌人在机枪掩护下向我阵地迂回接近，我重机枪中队掩护八中队将其击退。八中队虽伤亡了14人，但战斗的胜利对军民鼓舞很大。之后，大家勇于战斗，继续尾追敌人，经夏店直达长治附近。大部队向高平方向追击，留下我二总二大队伺机解放长治。当我们接近长治城时，从西门出来一股敌人，我部将其打得直向南撤退，并很快解放了长治城。
③夜袭临汾火车站
粉碎敌人“九路围攻”后，部队于5月下旬奉命向洪洞、临汾方向进发，与一总队协同，在洪洞、临汾一带破坏同蒲铁路，并袭击敌人。纵队长(旧军官)鲁应麟命令装备薄弱的决死队强攻日军设防坚固的临汾城，企图借敌人之手消灭或者削弱这支新军，遭到部队指战员和政工人员的坚决反对，并与之进行了坚决斗争，逼使鲁等旧军官偷渡汾河，脱离部队。鲁走后，纵队分析了敌我情况，决定发起夜袭临汾车站的战斗。当时，我和许多战友都报名参加了夜袭战斗。一总队组织了100人的“奋勇队”，在杜副大队长率领下向车站攻击。二总队在重机枪掩护下，以四中队为主攻部队，在中队长李生堂、指导员石磊的率领下，以迅猛的行动冲进站房，打得敌人措手不及，乱成一团。分队长赵泰芳率领战士用砍刀杀伤许多敌人，背出步话机、枪支及其他物资后，很快撤出战斗。此役共歼敌百余人。这是一次以较小代价
取得较大胜利的战例。
④破袭洪、赵铁路
袭击临汾车站后，一总队奉命回根据地休整。我们二总队奉命进驻霍山山下，在洪洞、赵城、霍县一线破袭铁路。部队经常在夜间以大队或中队为单位，扒铁轨、移道岔，或埋伏打击来修路的敌人，使其兵员、武器弹药和物资供应运输不畅，损失惨重。
沁县整训、入党提干
1938年8月，二总队奉命调回根据地腹心沁县一带。在集中进行了9个月的休整训练后，部队强化了政治工作的领导。政治部主任梁膺庸调到牺盟总部工作后，傅雨田继任政治部主任。政治机关也作了局部调整，部队政治工作较前更加活跃。特别是薄一波政委在沁县的仁胜村召开了第一次干部大会，作了决死队建军方针的报告后，对部队建设起了重大作用。党组织的发展也加速了。8月中旬，同队薛文高介绍我加入了中国共产党，我又介绍战士李丙辰入党。因为当时党是处在绝对秘密的单线联系之下，所以后来由于薛的工作调动，我便与其失去联系。直到1940年，经指导员宋文海同志介绍，我又重新入党(后来才知道，那段时间，因为党的北方局个别领导有右的倾向，怕影响和阎锡山的关系，所以下令停止新军中党的活动，经统一思想后，即得到纠正)。在整训中，干部也作了较大的调整。总队长贾毓芝和一大队副队长赵得寿等一批旧军官抗拒改造，害怕艰苦，贪生怕死，先后逃离部队，于是调一总队的队副潘云祥任二总队长。由于是集中整训，我和总队的首长有了较多的接触。特别是薄一波政委在整训期间，经常到基层视察，这样就有了我和他见面的机会。记得有一天上午薄政委来到我部，他身着军服，30多岁，留个平头，和战士谈笑风生，十分平易近人。说起训练，他要和战士进行摔跤比赛。我就挑了连里又高又壮、号称“大力士”的李丙辰和他比赛，战士们都在周围观看。没有几个回合，李就被薄摔倒在地，大家都鼓掌祝贺。薄一波挑战地说，谁不服气，再来比试比试，但没有一人应声。他借此机会教育官兵，要抗日就要认真训练，提高身体素质，练出杀敌本领。他的言传身教，对大家鼓舞很大。
(作者生于山西夏县张家峪村，1936年12月参加牺盟会，先后在决死一纵队、太岳军区情报处工作，后转到地方，曾任银行副主任、工厂书记、运城地委副书记、省化工厅厅长兼党组书记，离休后享受副省级待遇。)
队长任职报告范文第9篇
1960年是灾难深重的一年。为了少饿死些人，安泽县委决定抽调一大批干部下农村任职，带领农民度过灾荒。科局长一级下放任管理区副职，一般干部多任公共食堂管理员，只有我们30来个青年人则下放到最边远最落后村庄担任生产队长。我被分配到全县最苦的杜村桑曲管理区大西沟生产队任职。
9月16日，我推脚蹬车到距县城110华里的桑曲管理区报到。当晚五位管区主干与我座谈介绍大西沟生产队的情况。我问大西沟队哪些方面落了后？管理区主任毕玉山说：“……第一条大西沟队至今没成立公共食堂；第二条不少人对成立有抵触情绪；再就是大协作都拉全管理区的后腿……”按当时中共中央的路线，这三条都违背“四个万岁”，自然是原则性的，我感到压力极大，一整夜也没睡好觉。
第二天早饭后，我将被褥叠成长条，两头一折合，用短绳头一扎，酸枣棍一插挑上肩膀，翻过一个沟岔，绕一段山崖，走过50度以上5华里的大陡坡，来到康家房庄，在生产队长徐天喜家落脚放下行李。康家房庄是全生产队最大的庄子，只有5户21口人。实际应该是22口，徐天喜结婚已两年，媳妇嫌山庄太穷苦，常住娘家桑曲村，就是不上山。
此后三天，徐天喜领我到各庄看了看。头一天先转了南岭5个庄，先去了康家房间沟的圪针庄，这个庄共两户5口人，就有3口人是黑户，管区不发口粮。后去了荆洼庄，只3户人家，共10口人。上陡坡2里到了季家岭东庄，仅1户人家。西庄我们没去，徐天喜指着几幢草房说，西庄也只有两户。
第二天看了中轴5个庄，前西沟3户，土地与住房最好，而劳动力最缺。后西沟3户，有生产队会计宋河金和副队长何玉福。这两人均40多岁，思想与作风都胜过队长徐天喜许多，是西沟队主心骨，是我以后工作的靠山。接着我们看的有洼凹庄，下罗罗背，上罗罗背，圪刀沟，西洼沟，毛儿滩，羊窑庄，车儿洼。
这就是我要面对的现实：全生产队16个自然庄，走一遭百十多华里，计32户，竟有14户是残破人家，还有4户13人是不留口粮的黑户黑人（含返乡工人）。
我必须先把心交给我的社员，让他们知道我是他们的朋友。我的房东赵黑孩，队干部宋河金、何玉福，老实持重的王文富，怨气填胸的李保则等人，我认为他们有阅历，有思想、有情感、可代表全西沟队的社员，我与他们亲切交谈，察明他们的心声。他们谈得最多的、最动情感的是1958年成立时，桑曲村干部强迫移民并庄的事，全西沟队仅保留前后西沟与康家房三个庄，其余的13庄20多户全都要移出并入桑曲村。而手段极其粗暴与恶劣，桑曲村干部带着民兵，押着几十辆牛车，挨庄逐户地将各家的存粮一粒不剩地装车拉到桑曲村，将各家锅盆一律砸碎作为“大炼钢铁”的成果，被褥与衣物由各人自个背着下山，住进桑曲村一个破庙与一门窗全无的旧戏台。秋季还好说，大冬天人们怕冻死便背小扶老地又回到山庄，用干草堵窗，以秸当门扇，围着火柴堆过冬。总不能一天跑几十里地到桑曲村食堂吃三顿饭吧。好说歹说，桑曲村干部总算答应发给他们基本口粮，但却给他们扣了一顶“私自偷跑，对有抵触”的帽子，仓库管理员还在秤上克扣他们。
经过了解，我确信大西沟队根本就不具备建立公共食堂的条件；“对有抵触”是强加的诬词；要求老弱病残占半数的西沟队与河下队协作干等量活是过于苛刻的。因之，加在大西沟队生产队头上的三顶“落后”帽子都是莫须有的。据此，我向桑曲管区刘根有、刘锡禄两位书记作了汇报。刘根有是陈家沟队的，成立公社前是单独一个高级合作社，乘建立刮“共产风”打劫西沟群众的事与他无关，他也体察到桑曲管区班子对大西沟生产队的看法不太公正，但在班子里他与桑曲村人是1比6，很多事他是无能为力的。至于一同下放到该区任职的刘锡禄局长，他自然是站在我一边的。有了刘根有书记表示，他同意我的看法，支持我自主工作，领导大西沟生产队的社员度过饥荒大难关。
随后，我做了两件迫切的工作。
首先我与队干部研究决定放假5天，让男女老少齐出动采摘代食品。“瓜菜代”是党中央一项重要的度“灾”措施，“瓜菜”是来不及了，“代”食品虽为期已晚，但仍可以搞到一些，西沟队地处深山，有这个条件；西沟社员全系灾荒年逃难来的，知道那些东西可以“吃”。他们采摘的上等代食品是野果，有秃梨、棠梨、酸枣、圪精、白刺果、马茹等；其次是苍耳籽、白蒿籽、榆钱籽、野苜蓿籽、车前籽、毛谷草籽；再其次是杏叶、榆叶、槐叶、刺果叶、圪精叶，采摘多的户达上百斤，少的也有三五十斤。当时我与赵黑孩一家同锅吃饭，和他们一起吃代食品，也真尝尽其中的苦痛：至今我还记得野果最难吃的是马茹蛋，它不仅难以下咽，而且也甚难消化，吃了之后先是肚子胀，随后就是口吐苦水，放臭屁，害得我大半夜都不能入眠。再就是毛谷草籽，这种比油菜籽粒小的东西，吃的时候是什么样子，粪便排泄出还是什么样子，我真怀疑它会有任何代食作用，但是老赵却说他早年逃荒时吃过，所以我也不敢说什么。正如俗话所说的，有苦只能往肚里咽。
后不久，我邀刘锡禄副书记与我同上公社，我对公社党委书记李春祥说：来年必须为西沟队4户13人留基本口粮，这些人流入时间少者几个月，多者上年，他们中有能力的都参加了生产队的劳动，没有理由不给他们饭吃，否则要饿死人，管区与公社都有责任。李春祥原是县委组织部常务副部长，他对我说的话认真听，并慎重思考。他说我反映的问题很重要，也极具普遍性，全公社流入的“黑人”有好几百。但要给这些人留口粮，必须上户口，他劝我回队后为流入者办迁移证件。我根据他的话找到流入者，问明他们老家的亲属姓名，并帮他们为亲属写了信，要其协助开来迁移证件。事后证明这些人都收到管理区的回信，为造口粮分配方案提供了依据。当时杜村公社西沟队在这件事情上是做得最及时的，效果也是最好的。
二
庄稼成熟，开始秋收。管区召开全体干部会议，传达县委关于保证细收细打颗粒归仓的决定，并分派管区干部包队监护，每天掰的玉米穗，收打的谷子、豆子，都要过秤，及时入库，上报管理区。我们队研究决定徐天喜负责南岭6个庄，何玉福负责中轴5个庄，我则分工到西岭5个庄领导收秋。西岭条件是最差的一个组，不仅地块分散，劳动力最弱，5个庄仅有男全劳力6人，女全劳力2人，男半及辅助劳动力4人，而却要收获60多亩秋作物。责任把我逼到风头上了，割谷子、收豆子、掰玉米我都要走在前。记得开头订立记10工分掰1800斤玉米，大伙都说太高，达不到。我亲手试验一天掰了2400斤，人们服了。最头疼的是入库，因为全组能扛上粮食布袋攀梯上楼的只有元来、小二与我三个人，每人要扛八九十斤粮食袋上楼十几次，而且大都是摸黑上楼，摸黑装囤，每当入库完工之后，我是腰酸困、腿生痛，连饭都懒得吃，很难入睡，但第二天仍得早起吆唤大伙上工。因为的活比谁都多，大伙要给我多记工分，我坚持只要10分；而对手下的劳动者，我都每天就高而不就低地为他们多记一二分，因为他们是凭工分吃饭的，每超过所定基本劳动日10分工，才能多分得2两口粮，凭良心我得照顾他们。我更哀怜我的社员，他们都是身高体大的男子汉，每日只领取8市两原粮的供给量，这点口粮还不够他们一顿吃，而他们却要超负荷地苦干十多个小时！
这年冬天颁发了《中共中央关于农村的工作条例》，简称“六十条”。这是一个好文件，对的组织建制、经营管理、干部作风、社员的权利与义务，都做了法规性的规定。在公社听罢传达之后，我立即带着中央文件回了生产队，逐庄挨门召集全体社员进行宣讲，主要讲与社员切身利益相关的条款，诸如三级所有队为基础，承认差别按劳分配，给每户按人头分给自留地；鼓励社员饲养家畜家禽，准许社员开垦与自留地等量的小片荒地；房前屋后的树木归社员私有等。我讲得认直，社员听得入耳，个别人还露出久违的笑容。为贯彻“六十条”，我与桑曲大队(按条例管区改称生产大队)领导干部发生两次争执。
一次是来年春耕刚一开始，大队畜牧主任王昌英就带桑曲三个壮汉，赶着6头瘦弱异常的老牛，到我们西沟队换膘肥体壮的耕牛。闻讯后我前去拦截，问王昌英：“按六十条规定，耕畜所有权归生产队，为什么拿桑曲村的瘦弱牛换我们西沟队的强壮牛?”他说：“我分管畜牧多年，耕畜所有权从没下放过。”我再问：“那中央下发的条例你们就不执行么？”，他说：“这是大队党支部的决定。”他知道我不是党员，用“党支部”大招牌压我，加之桑曲村是有备而来，三个壮汉已赶牛走远了，我再争也没用了。
另一次是正当春耕播种即将收尾的时候，大队来人通知我到大队部，大队主任毕玉山、党支部书记刘根有、副书记张太山，还有一位副主任与大队会计等5位主干，看阵势象有什么大事。毕主任先问了一句：“西沟队的自留地每人分了多少？”
我说：“每人分一分八厘。”“怎么那么多？”我说：“‘六十条’规定，按总耕地面积的百分之五给社员均分自留地，西沟队人均耕地多，自然自留地也就多了。再说西沟队划分自留地报告送大队已一个多月，为什么桑曲村、陈家沟队都批复，而西沟队却搁置不批？”
几位领导你看我，我瞅他无言以对，还是傅会计找出个理由：“不批复是因为……因为大西沟队的耕地亩数需要呃，需要进一步核实……”这真是强词夺理。
我针锋相对回话：“那就请各位领导尽快下去核实吧，再迟了可要耽误社员下种！”说罢我转身就走了。
“核实”亩数的人一直未来，“逯丁艺不服从领导”的风言却传开了。自从刘锡禄调回县任职之后，我与大队干部接触少了，大队也很少过问西沟队的事。这样，我按“六十条”的规定行施生产队长的职权。
1959年提出“大办粮食”之后，硬性规定大田地里不准带种蔬菜，社员又没自留地，无论公共食堂，还是社员家户都无蔬菜下锅，闹得人人都面黄肌瘦。我与几个队干部研究决定摒弃这条清规，各自然庄选一两块肥沃大秋作物地，带种豆角与南瓜。此外我还跑到长子县横水镇买回一斤萝卜籽，撒进复播的绿豆地里。事实证明我们这一做法十分正确。由于西沟队村庄零散，劳力特少，因而每当作物管理，秋种秋收，都要集中四五个山庄的男女劳动力共同协作。这时我们只要求每个劳动者带上自己的干粮（河南人多吃圪瘩），也就手掌大小的玉米面厚饼，而同时抽出一个女劳力，上地摘一筐豆角南瓜，熬一大锅菜，每人一大碗，配上干粮吃得既饱又舒服，个个心满意足。更让我欣慰的是这一年老天爷也很给面子，绿豆地带种的白萝卜，个个生长得既粗又壮，竟收获了一万几千斤。蔬菜分配不用经过大队，我们自己作主，全队80多口人不分大小，每口分给100斤。剩余3000多斤卖给杜村完小。留作生产队基金。全生产队老老少少，无不夸我为他们办了一件大好事。
这一年桑曲大队下达的分配方案，基本口粮与劳动日补助西沟队人均310多斤；如果加上社员自留地与小片地的收获量，可达到430斤以上，一些劳力多人口少的户已超过500斤。再加上生产队分配与自家产的200多斤蔬菜，大体上人人都可吃饱肚子。
三
为了克服“一大二公”的弊端，中央行文要求调小的管理规模。杜村要一分为二，桑曲大队也要分为两个建制。陈家沟原先就是一个独立的高级农业生产合作社，分出自然在理。问题出在大西沟的社员，死活不愿与桑曲村的人留在一起，大家要求我把他们的心愿反映给公社领导，我照办了。
桑曲村的干部知道了，心急如焚，因为大西沟不仅是他们的畜牧基地，而且还有近千亩山林，如果分出去损失可就太严重了。他们收买了宋春锁等三人，冒名全西沟队的社员，说是：“愿留在桑曲大队”还说“逯丁艺说了假话”
一天，公社通讯员来传话，要我立马到公社，说李书记要问话。李书记劈头第一句话就问：“你反映的情况是真还是假?桑曲村的干部说大西沟队的社员都愿留在桑曲大队。”
我回话：“李书记，我建议公社党委派一工作组深入大西沟队，逐户询问每一位社员的意见，看他们如何表态。”公社党委采纳了我的建议，甚至已反映到县委，因为5天之后下来的工作组，有一成员是县委农工部的干事。
为了便于调查，我们把全西沟队32家人的户主都集中在草房庄，让他们一个挨一个地到光棍李小虎住屋向工作组当面表态：愿意留在桑曲大队，还是愿意划归陈家沟大队。不到一个小时结果便出来了。公社党委秘书郭保安代表工作组当众宣布：经逐户面对面征求意见，全大西沟32户社员，一致表态情愿划归陈家沟大队！郭秘书还郑重表态一定把大家的心愿反映到公社党委并上报县委，大家听候批复。
十多天后县委批文下达：尊重社员意愿，大西沟生产队划属陈家沟大队建制！
陈家沟大队的领导方法比较开明些，随后不久大队党支部书记刘根有，大队长谭双喜便找徐天席与我谈话：吸收我二人参加大队管理委员会领导班子。刘支书还多次要我向大队管委会成员宣讲上级的行文。并要我大胆放手地干，搞好西沟队的工作。
1962年，依照上级有关指示我们主要推行了“三包一奖”管理，即以生产队为单位包工、包产、包投资，超过包产指标实行物资奖励。大队给我西沟队下达的定产量比上年增产5%，我们与作业组分配时包产指标没有增加，为的是让每个作业组都能超产，超产越多得奖愈多，便于调动社员的劳动积极性。包工我们也没像以往那样强调男全劳力、女全劳力、男女半劳力必须做多少基本工，而是按照各样作物面积把劳动工定下来，只要作业组按量化程序做到了，就算包工到位，可免于处罚。我们与作业组的协议是：小麦每亩施肥30担，大秋每亩80担，小麦锄一遍，谷子锄两遍，玉米锄两遍加培土，从种到收每亩小麦8个工，谷子玉米12个工。各组各样作物面积有定数，加上饲养，积肥，打场，入库等零杂工，就是各作业组应包工数。奖励办法是每超过定产8斤粮食奖工1个，完成“三包”作业组长奖工10个，奖励工按分配方案领取现金与实物(粮食)，大大简化了以往烦琐的管理程序，很受社员的欢迎。
“三包”之后我这个下放干部大大“吃香”起来，各作业组都生法要求我去“指导生产”，实际是“骗”我去劳动。因为我的劳动是义务性的，仅记工，不分红，等于增加一个不付报酬的长工。每当我去之后，他们的组长与社员都干得分外起劲。为提高他们的劳动积极性，我也乐意为他们当“长工”，因之我与各组长与社员关系都处得非常之好。
队长任职报告范文第10篇
三案并发，震惊中枢
1937年“七・七”事变以后，日军很快占领平、津及华北广大地区，侵略矛头明显指向南方。上海、南京已是山雨欲来风满楼。
南京。身任中国最高军事统帅的，根据日军最新动向，经过反复谋划，在8月5日召开的紧急军事会议上决定先发制人：立即采取闪电军事行动，密令海军突然封锁长江下游最狭窄的江阴要塞，并对吴淞口至江阴要塞执行三线布雷，迫使日军停泊在江阴上游至汉口的七十多艘战舰、三千多海军陆战队员以及装甲战车、炮兵缴械投降。这一行动如果成功，对即将全面进攻上海的日军是一次沉重的打击。
就在部队接到密令迅速实施时，日军战舰却得到消息连夜冲出封锁区，集中在黄浦江水域，反而对上海构成了最大的军事威胁。
司令部追查泄密事件。
8月13日，日军大举进攻上海。几次欲亲往上海前线视察。但日军对上海的海、陆、空交通要道进行了严密的控制，无论从哪条路线赴沪都不安全。在8月25日召开的最高军事会议上，新任参谋副总长白崇禧向建议：“英国驻华大使许阁森明天从南京去上海，接见英侨领袖并会见日本驻华大使川樾茂。你可以搭乘他的轿车同去。英国在中日战争中是中立国，其轿车插有英国国旗，可以免遭日军飞机轰炸。”蒋当即表示赞同。
散会后，考虑到一国之首，在本国土地上乘坐它国车辆，有失国体，坚持乘坐自己的车，改为夜间行驶，安抵前线。第二天，英国驻华大使许阁森按原计划乘坐插有英国国旗的轿车出发，途中遭到两架日军飞机轮番轰炸，许阁森大使脊背受伤、肝部中弹，生命垂危。为此，英国政府向日本提出强烈抗议。很显然，在这场外交事件的背后，隐藏着极为复杂的阴谋。即：他们事先得到情报，目的是要炸死。消息传来，白崇禧不禁汗如雨下，联想到江阴泄密事件尚未侦破，由于自己的建议险些送了的命，可见国家的核心部位隐藏着可怕的日本间谍……他简直毛骨悚然，不敢再往下想了。
9月初的一天，突然指示南京中央军校举行“扩大总理纪念周”，中央军校和陆军大学的全体师生以及中央党政军各部长官都要参加，亲自莅临作重要讲话。
开会那天，南京军、警、宪、特实行全面。通往军校的路上，警察和宪兵三步一岗、五步一哨。进出校门的轿车也都一一登记车号。
会场准备就绪，正待莅会之即，忽然总值日官向大家宣布：发现两个可疑的人混入军校，正在进行搜查。不一会有人报告，那两人乘一辆轿车逃走了。据调查，这两人很可能是日本特务，他们潜入军校，无疑是企图刺杀及要员。然而他们是如何准确得到这一情报的呢？
一系列案件，搞得政府极度恐慌。那些日子，紧锁眉头，不时倒背双手怒气冲冲在室内来回走动，一口假牙的牙床痛得几天吃不下饭，而且常对部下发脾气。
在联合破案会议上，用一口地道的浙江奉化口音，拉着嗓子说：“吴淞口布雷等一系列事件，日方知道得如此清楚，说明我们内部有他们的人。这是一枚定时炸弹，是一个大隐患，不除不行。你们必须在一个月之内给我挖出来……”。随后蒋又亲自给南京宪兵司令谷正伦下达由他直接破案的手令。
谷正伦感到案情重大，经过反复权衡，决定打出他手中的一张王牌――南京特警二队。
宪兵特警二队专做日本反间谍工作。两年前，由于他们成功地策反了日本驻南京总领事须磨身边的贴身勤务员陈耆才（代号203），先后搞到不少日本重要情报，因此在特务组织中颇有名气。
外事组特工李荣芳接到任务后，立即启动“203”。在一家酒楼，李荣芳约见了陈耆才。李荣芳问：“在领事馆里，有哪些中国人与须磨往来？”“203”想了一阵，说：“根据我的观察，国民政府中的那个机要秘书黄浚和须磨来往最多。”
“他近来到过领事馆吗？”李荣芳问。
“近段时间很少见他来。”“203”答。
李荣芳立即将情况向丁队长作了汇报。富有侦破经验的丁队长深思了一会儿，似有所悟猛击一掌说：“对了！布雷泄密等一系列事件后，黄浚很少去须磨那里，这现象反常。”丁队长把分析的疑问向谷正伦作了详细汇报。谷正伦也刻不容缓报告了，恰好此时也查出混入军校的可疑分子所乘坐的车正是黄浚的车号。立即命令：把侦破的目标转向黄浚。
黄浚与南造云子
黄浚，字哲维，号秋岳，福建闽侯人，出身书香世家。1916年，黄浚赴日本就读早稻田大学，通晓日文，熟悉日本的风土人情，崇尚日本的心理逐渐形成。黄浚回国后先与林白水办了一段报纸，后进北洋政府当了一段时间职员。北洋政府后，他通过国民政府主席林森的关系到南京国民政府任职。因林森与黄浚是同乡，遂将其调任行政院秘书主任，使黄有机会参与核心机密。亲日派上台后，黄浚倍受赏识。他经常随参与外交场合的活动，恰巧日本驻南京总领事须磨是他在早稻田大学的同学，他就经常去日本领事馆走动，在须磨重金收买下，他叛国投敌，建立了以他为头目的间谍集团。须磨指示他在与领事馆秘密接触外，还与一个叫廖雅权的日本女间谍单线联系。
廖雅权，就是号称“帝国之花”的著名女间谍――南造云子。1909年出生在中国的上海。其父南造次太郎是日本老牌间谍机构“黑龙会”的重要成员，长期在中国活动，是一个名副其实的中国通。南造云子自幼在中国上学，13岁时被送回日本，在神户一所特工学校受训，著名的特务头子土肥原曾当过她的教官。1926年，17岁的云子被派到中国大连，开始她的间谍生涯。1929年调到南京，化名廖雅权，以失学青年的身份作掩护，打入政府国防部汤山温泉招待所当招待员。她能歌善舞，妖媚迷人，凭色相勾引了一批高级军官，窃取了许多中方的重要军事情报。如她窃取了上海吴淞司令部给国防部的扩建炮台的军事设施的报告，后来日军进攻上海时，很快利用这一情报将要塞摧毁。
黄浚与南造云子接头后，将围歼长江日舰的军事计划转告给云子，她来不及按程序向特务机关报告，打破惯例，直接报告日本东京总部。日舰接到总部命令很快脱离险境。此后，南造云子、须磨、黄浚三人狼狈为奸，大肆活动，包括两次策划谋杀的阴谋。
“英雄救美”，巧设内线
特警二队针对黄浚的第一步行动计划是全面控制他的住宅。由外事组富有侦破经验的李荣芳与助手钟高玉相伴采取行动。李荣芳，24岁的年龄，高大的个头，白净的圆脸，一双浓眉下炯炯有神的大眼显得帅气。钟高玉毕业于宪兵司令部特高组军事队第六期，曾任的随身侍卫，此时刚刚调到特警队外事组就接到这个大案，正要磨拳擦掌跃跃欲试。他们化装后，便在黄浚的公馆周围守候观察。
几天后，钟高玉装作游客的模样，叼着烟卷在一家杂货店前若无其事地溜达。突然，黄公馆的大门吱呀一声响，从里面走出一个年方十八九岁、长得十分漂亮的姑娘。她着装朴素，抱着小孩，朝一家商店走去。钟高玉断定这是黄公馆的女佣人。这时，李荣芳走过来，对钟高玉说：“小钟子，这是黄公馆的人，对我们有用！”钟高玉疑惑不解地看着李。李荣芳笑了笑将嘴附在他的耳边嘀咕了一阵，最后认真地征求他的意见：“干不干？”钟高玉将袖子一扎：“行吧，就这样干！”
第二天一大早，他们按原计划冒雨来到指定地点守候，直到吃晚饭的时候，才云收雨住。正当两人毫无收获将返回时，黄公馆侧面的小门突然打开，里面走出那位姑娘。他们互相交换了一下眼色，便各自分开。钟高玉寻机超过那姑娘，在一棵树后隐藏起来。
一会儿，姑娘慢慢走过来，钟高玉猛地从树后窜出来，将其按倒在地。姑娘突遭袭击惊惶失措，待反应过来正欲呼救，钟高玉又掏出布团塞进她的嘴里。说时迟那时快，佯装过路的李荣芳朝着钟高玉大吼一声：“住手！”并朝他猛扑过来。钟高玉装作受惊的样子爬起来与李荣芳对打起来，只几个回合钟高玉“不支”，夺路逃去。李荣芳也不追赶，走近姑娘问候她。那姑娘眼含热泪向李荣芳千恩万谢。李荣芳遂借口顺道，陪着姑娘一边谈一边向大街拐角走去。
钟高玉完成“丑角”任务后，迅速返回特警队。
李荣芳回来很晚，满脸喜气洋洋，他兴奋地对钟高玉说：那姑娘叫莲花，原是江北农村一个贫苦农民的女儿，因父母双亡被人诱骗到南京，又转手卖给黄公馆做女佣，受尽了黄府主人的打骂和污辱。
自从“英雄救美”的双簧戏开台后，李荣芳经常同莲花往来。莲花为特警队提供了非常有价值的黄浚的动向和一些可疑形迹，更坚定了特警队盯住黄浚早日破案的信心。
识破偷梁换柱的鬼把戏
为了加快破案的速度，特警队又在日本总领事馆大门外的鼓楼公园布置了“小报摊”、“测字摊”及人力车夫的特工人员，进行监视。黄公馆却风平浪静。一连几天，黄浚行动正规，每天除坐车去行政院上下班外，只有一次接到须磨请柬去了领事馆，而“203”反馈信息称，那只是一般性的应酬。其次黄浚还到丁家桥中央党部开过一次会，又到黄埔路官邸一次。此外，黄浚总是呆在家里。
可是，黄浚的小车司机却引起特警队的怀疑。他每次外出都骑自行车，特警队派人跟踪过他，除见他在街上兜圈子外，他还去过一次国际咖啡馆。当把这一情况向丁队长汇报后，负责在日本总领事馆监视的人也说，领事馆中的日本人小河曾三次到过新街口国际咖啡馆。根据这一情况，钟高玉提出再跟踪一次，弄个水落石出。
钟高玉在黄公馆门口连续等到第三天，姓王的司机出来了。钟高玉悄悄地盯住王司机，果然，他进了咖啡馆，可是很快又出来了，并未发现他有什么行动。
不多时，莲花来找李荣芳报告说：她替黄太太打洗脸水路过黄浚的书房门前，见王司机匆匆忙忙跑进书房，把头上戴的呢帽子取下向正在打太极拳的黄浚扬了扬，随即把呢帽挂在衣架上，自己光着脑袋退出了房门。钟高玉心里暗想，莫非问题出在那顶呢帽上？
第二天下午6时，钟高玉一身西装革履，跨上自行车，来到黄公馆对面的街口，只等司机出来。一会儿，王司机果然骑着单车出来了。他头戴呢帽，蹬着车直奔国际咖啡馆。钟高玉紧追不舍跟进咖啡馆。只见王司机摘下呢帽，挂在衣帽架上，然后倚着一张圆桌坐下，要了杯咖啡慢腾腾地喝起来。几分钟后，他喝完咖啡起身出门，没有任何异常行动。钟高玉回到特警队。这时负责跟踪日本领事馆小河的人也回来了。丁队长听完汇报，问道：“在咖啡馆里，他们挂在衣帽架上的呢帽是不是一个颜色？”两人异口同声地说：“灰色的”。丁队长右手往大腿上一拍：“好！很快就可以到手了！” 夜12时。在行动组的会议上，丁队长把第二天的计划、任务详细分解后，大声说：“如果情况有变，一切听我临时命令行事！”
连续等了两天都未发现情况。第三天下午6时，钟高玉临时接到队长命令，骑上自行车，来到秦淮河沿一条横街路上等候。接近7时，突然看见丁队长出现在对面桥头上，只见他从头上取下帽子，掏出手帕在额头上抹了一下。这正是前天晚上规定的暗号，有情况了。
果然，钟高玉回头一看，蓦然发现日本总领事馆的小河，骑着一辆自行车，从对面横车道上驰来，紧跟他身后的是我方特警。刹时，只见特警猛然蹬快单车，如出弦之箭，对准小河的单车飞撞过去。只听“咔嚓”一声，小秦连车带人翻倒在地，头顶呢帽也掉在地上。这时，等候在桥头观察动静的丁队长疾速跑来，一把揪住小刘的单车，喝令小刘从地上扶起小河道歉，然后两人一起将小河强行送往医院。这个日本人不敢多说话，害怕露出马脚，只得老老实实地跟着走。
乘混乱的间隙，钟高玉迅速拾起那顶帽子，骑上车飞奔新街口国际咖啡馆。到了一个僻静处，钟高玉下车将丁队长事先写好的字条塞进帽子的夹层。当他赶到国际咖啡馆时，发现帽架上早有一顶灰色的呢帽挂在那里，与小河的一模一样。他走近衣帽架，把小河的呢帽挂上去，然后回到桌边，要了一瓶啤酒，两片凉糕，慢慢地品尝着。过了一会儿，他起身摘下挂在衣架上的另一顶呢帽，从容地走出咖啡馆，跨上车子飞驰归队。
当把“猎物”带回队部，翻开夹层一看，里面果然藏着情报资料，其中有暗中布署精锐陆军师移防上海、苏杭一带情况，还有一张南京下关要塞地形图，资料显示出的都是黄浚的手迹。罪证抓到手了！
元凶归案，莲花遇难
丁队长立即实施逮捕计划。李荣芳紧急约见莲花探询黄浚的动向。丁队长还向莲花布置当晚逮捕黄浚行动的联络暗号。
晚11时整，丁队长发出行动命令，钟高玉扮作邮差直奔黄公馆。几声铃响之后，门“吱呀”一声开了。钟高玉迅速迈进门，特警也飞身闪进去，伸出一双铁钳似的大手掐住了门卫张口欲喊的喉咙。李荣芳等六七个人同时冲进正院。他们把司机和门卫交给一个持枪的特工看守，其余人快速冲进屋。正在这时，突然听到里面客厅“嘣”地一声枪响。大家奋不顾身冲进客厅，只见灯光下，黄浚像一根木头似地一动不动。李荣芳把枪口对准黄浚大喝一声：“不许动！举起手来！”其他特工也都围拢上来。不远处一位身受重伤女子横卧于屏风右侧的血泊中，李荣芳飞身扑上去喊了一声“莲花！”
原来莲花在行动开始后，乘黄浚和几个汉奸尚在客厅喝酒之即，迅速潜入黄的书房，打开抽屉将一个牛皮纸信封袋拿到手里，这信袋正是黄浚准备交给须磨的一份情报资料。莲花把信袋揣在怀中匆匆退出书房，不料被黄浚发现。黄浚料定事情不好，想喝住莲花，可是莲花装作没听到，仍然往前跑。黄俊掏出手枪朝莲花射击。
半个月后，经军事法庭审判，黄浚一伙被判处死刑。南造云子被判无期徒刑，关押在南京老虎桥监狱。