浙江横店影视城梦幻谷主题公园SWOT分析

摘 要：本文通过以浙江横店影视城梦幻谷主题公园为研究对象，先后探讨了swot的优势、劣势、机会与威胁等四个方面，并构建了SWOT战略矩阵分析图，最后提出具体的战略选择。

关键词：主题公园;swot;战略;分析

Abstract：By Zhejiang Hengdian World Studios Dream Valley theme park for the study， we have discussed the advantages swot four aspects and other weaknesses， opportunities and threats， and to build a strategic matrix SWOT analysis chart. Finally， specific strategic choices.

Key words：Theme parks;swot;strategy;analysis

一、浙江横店影视城梦幻谷主题公园概况

梦幻谷主题公园是横店影视城目前开发的唯一一个大型的、互动参与性极强的主题公园，该主题公园目前拥有风尘雅丹、波塞冬碗、夜雨栈桥、香格里塘等20多种游玩设备与设施，其中，最为突出的当以“火山爆发”、“暴雨山洪”最具名气，同时还有各种模拟真实的自然现象及体验自然风貌展示为主要内容的大型夜间影视体验主题公园。均以神秘莫测、互动体验见长。

二、浙江横店影视城梦幻谷SWOT分析

1.优势分析

（1）有雄厚的资金实力。横店影视城隶属于横店集团，是中国最大的影视娱乐基地，这也为横店旅游业的发展提供了强有力的资金支持。横店集团作为横店影视城的最大投资方，该集团资金实力雄厚，截止2014年年底，企业总资产超过700多亿人民币，集团跻身“中国企业集团竞争力500强企业之一”、“中国企业500强企业之一”和“全球华商500强企业之一”。福布斯的“中国顶尖企业榜”，在中国民营企业自主创新竞争力50强中位列16位。为横店影视城的进一步发展打下坚实的经济基础。

（2）硬件设备相当齐备。截止到2014年，已建有梦幻谷主题公园、广州街、秦王宫、明清宫苑、清明上河图等13 个跨越几千年历史时空、汇聚中国南北特色的影视旅游拍摄基地，同时拥有现代化的超大型的电影电视摄影棚两座。同时，这些基地还提供拍摄电影所必需的录制设备、群众演员、音响设施、大规模灯光布景的现代化设备，已成为亚洲最大、最全、最现代的摄影基地。

（3）横店品牌在业界也建立了良好的优势。正是横店影视城有了如此现代化的拍摄场所和基础设施，许多著名影片来这里拍摄，久而久之横店影视城几乎成了各种重要影片的重要取景场所如张艺谋导演所领衔制作的影视大片《满城尽带黄金甲》等曾在这里拍摄取景，许多新加坡等地的古装剧如连续剧《金枝欲孽》等都在此拍摄，这也使得横店影视城的声誉扬名中外，为横店集团的品牌确立带来了极大的便利，在业界也确立了较好的口碑。

（4）现代化的企业管理方式。集团非常重视现代化企业管理方式对企业发展的影响，在集团成立之处就着力改革集团内部管理体制，首先实现的就是放开集团各个下属单位的经营自，让它们按照市场规律灵活的处理企业经营，让公司成为决策主体和投资方，保证对变化莫测市场做出及时有效的应对，同时也不放松横店集团总部对现代企业宏观调控管理能力，不断对企业战略决策做适时的调整。总之，科学的管理机制对横店影视集团顺利的发展起到了关键性作用。

2.劣势分析

（1）对于吸引游客的娱乐产品开发不足。集团对于旅游产品的开发主要集中在与电影拍摄有关的布景中，在建筑物的特色吸引方面，也以游客静态观赏为主，对于娱乐性较强的体验式营销，互动性产品开发有些不够，与国际大型娱乐基地的娱乐产品还有较大的差距，这一方面是投资不足造成也，另外更重要的是产品开发团队对于旅游文化内涵挖掘不够，团队自身开发能力还有待进一步提高。

（2）与影视有关的旅游产业链未形成。因发展期较短，而且集团近几年还是把主要精力放在与影视有关的基础设施建设上，对与之相关的旅游产业链发展还未形成规模，旅游方式较单一，上游和下游产业链规模未见明显提升，这是以后的发展过程中必须注意的问题。

（3）营销策略不够完全，力度和深度都有待提高。集团对于营销的投入有些不足，主要原因还是发展时间较短，对于基础的建设还未完全到位，虽然有集团产业的资金支持，但是营销较之于硬件的建设还是有滞后性，另外营销的手段也比较单一，在品牌的提升方面做的还很不够。

3.机会分析

（1）休闲产业在中国还有很广阔的市场空间。与发达国家高度发展的休闲产业相比，我国的休闲产业还有很大的发展空间，目前我过还处在旅游发展的初级阶段，消费水平和消费额度都不高，随着我国经济水平的不断提升，居民对于休闲投资将越来越大，因此，这给我国休闲产业的发展带来很大的机遇，也有很大的市场空间。

（2）文化产业已获国家的大力支持。文化产业已经上升为国家积极扶持的战略产业，在欧美等国，文化产业已成为年产值几千亿美元或是欧元的大产业，而在我国，文化产业才刚刚开始重视，为了振兴文化产业的发展，已出台一系列扶持文化产业发展的政策和法规。此外，由于影视旅游文化资源为载体，提高当地的社会知名度的特点，具有明显的社会效益和经济效益有很大的影响，当地政府都在采取积极的财政支持和旅游产业发展的税收优惠政策结合使用。这对旅游业的持续向好发展形成了较好的支撑。

（3）发展势头强劲的国内旅游业。自我国改革开放以来，我国旅游业，尤其是现代旅游业取得了飞速的发展。据预测，到2020年，中国将成为世界旅游入境人数最多、旅游消费最大的目的地旅游国之一。旅游业的迅猛发展势必会给我国影视文化旅游产业带来更多的发展空间与机会。

（4）区域优越的经济条件。浙江省经济发展一直处于全国领先的第一梯队，主要经济指标一直位列全国前列。到了2014年浙江全省地区生产总值40153亿元人民币，与前一年度相比增长7.6%，与2003年相比较，翻了4番。而在浙江省内的东阳市，也是全国百强县市之一，2014年实现地区生产总值441.3亿元人民币，增长9.10%;完成财政总收入70.01亿元人民币，其中地方财政收入41.50亿元人民币，分别增长17.80%和17.50%;城镇常住居民人均可支配收入超过38000元人民币，农村常住居民人均可支配收入也首次超过了20000元人民币，达20466元人民币，分别增长9.10%和10.90%。浙江省以及东阳市经济发展活跃，为横店影视旅游的发展提供了有利的经济环境。

4. 威胁分析

（1）市场竞争越来越激烈。有市场就会有竞争，旅游市场也不例外。自2001年中国正式成为世界贸易组织（WTO）的成员，旅游业对外开放的步伐也火速推进中，随着旅游业的全面开放，中外旅游企业自身的竞争优势将逐渐显现，市场竞争的激烈程度将逐渐增加。明显的优势，因为企业的外国旅游企业系统，在市场管理和规模上的竞争，在市场竞争中会形成对国内旅游企业的发展构成威胁。另一方面，国内的影视城，许多人工建造类似的商业模式，类似的现象严重，从而处于激烈的市场竞争和无序的局面。对横店影视城的发展形势非常不利。

（2）理性的旅游消费者不断增加。随着社会的经济文化的发展、人民物质文化生活水平的进一步提高，旅游消费，旅游出行的需求不断提升。旅游消费者在选择旅游产品时一改冲动的形象，变得越来越理性，在旅游活动中，旅游者对旅游产品的参与性，体验的要求逐渐提高，也提出了更多的个性化需求的旅游服务。这使横店城市旅游产品的开发，在进一步增加了困难的过程。

（3）当地旅游资源缺乏，交通不发达。在浙江省中部东阳市境内的横店影视城，对于三种必须有的旅游资源：著名的山脉和河流、海湖、便利的交通。这些都是东阳所欠缺的，旅游资源短缺，加上交通条件相对不便，对横店发展影视城带来了一定的困惑到。

三、SWOT战略矩阵分析

在进行了横店影视城梦幻谷主题公园的优势与劣势，机遇与威胁分析后，本文制作了如下的SWOT矩阵，如下表3-1所示。

表3-1SWOT战略矩阵表

通过对表3-1分析可以得出，横店影视城梦幻谷主题公园优势大于劣势，机遇也好于威胁。所以，我们可以进一步选择适合自己的发展战略。

四、战略选择

1.借助文化旅游产业发展的大势，做大做强梦幻谷这一旅游产品品牌，塑造品牌优势。随着国家“十二五”将文化旅游产业列入新兴发展产业的行列以来，文化旅游产业在国内得到了众多投资者和民营企业集团的亲耐，近年来，全国各地都在打造本地的文化旅游产业园，如何在众多的产业园中脱颖而出，品牌的力量不可小觑，尤其是知名品牌的效力影响非常巨大，它对于消费者而言，可以有效激发消费者的购买欲望，促进旅游消费的实现。

2.进一步整合文化旅游资源，形成产业集群，打造全方位的文化旅游产业链。横店集团主要业务有以影视拍摄等为主的影视产业和以主题公园为主的文化旅游产业。将两者结合起来，逐步形成了一套多功能于一身的现代化专业影视旅游文化产业链，实现吃住玩、游购娱一体化，打造游客参与、影视拍摄、后期服务等综合一体化。改善接待设施，内部交通条件和信息传递的影响在旅游的舒适性和方便性上形成重要影响因素，游客的旅游设施的质量。因此，横店影视城旅游的人数在增加，必须提高旅游接待设施的质量。

3.借助现代化、多样化的营销手段，留住老游客，吸引潜在新游客，促进梦幻谷文化旅游产品销售业绩的最大化。有顾客才有市场，虽然横店影视城梦幻谷主题公园每年吸引的游客越来越多，但是与省内其他景点如西湖、宋城、千岛湖等景区、景点相比较，人数还是偏少，这其中营销策略和手段也须有很大的改进。作为横店影视集团的管理者们，要善于运用多种现代化、多样化的营销方式、方法。比如：开展电子商务平台营销（比如天猫旗舰店、淘宝店等）、大数据营销（借助多年的游客大数据，分析、发掘、引用，促进销售实现）、微博营销（建立公共微博账号，定期发送梦幻谷主题公园的营销信息）、微信营销（开通微信公共号，实现信息的全覆盖）、体验式营销（构建虚拟或真实的相关主题公园体验活动区，让游客可以在正式游玩前，先免费体验，通过体验，游客的满足感和消费欲望被有效激发，可以促进销售）等。通过综合运用多种营销手段，多管齐下，销售的业绩肯定会有所改善，最后，促进梦幻谷主题公园朝着良性文化旅游产业的发展方向不断前进。

参考文献：

[1] 朱建军. 政府工作报告（2015年3月10日在东阳市第十四届人民代表大会第四次会议） [EB/OL]. http：///dongyang/zwgk/zfgz/zfgzbg/164294.shtml， 2015：1-6.

[2] 郝美田，李静. 国内外主题公园发展研究动态[J]. 西部林业科学， 2012， No. 41（03）： 119-123.

作者简介：王贤君（1978-6-），男，籍贯：江西武宁人，华东交通大学经济管理学院2012级项目管理专业工程硕士研究生，浙江省东阳市职业中等专业学校经济管理专业教师，研究方向：项目管理、项目营销与策划等。