一个“333”的故事

在那场史无前例的巨大灾难降临到巴里的时候，我正在多伦多参加一个周末的专家研讨会。那是一个星期五的晚上，龙卷风横扫多伦多北面的一个名叫巴里的城市。这场灾难造成多人死亡，数百万美元的财产被毁。星期天的晚上，我回家途经巴里的时候，把汽车停在路边，走到车外去看四周的破败景象。眼前一片混乱。我的目光所到之处尽是些被摧毁的房子和被颠覆的汽车。

同一天晚上，鲍伯・泰姆卜莱顿也经过这同一条公路。他也像我一样停下汽车，走出车外，看那一片断壁残垣和汽车的残骸。只不过，他的想法却与我的大为不同。鲍伯是泰利米迪亚通信技术公司――一个在安大略省和魁北克省拥有一连串电台的公司――的副总裁。他认为我们必须利用电台竭尽所能为这些遭受苦难的人提供帮助。

第二天晚上，我正在多伦多参加另一个专家研讨会。鲍伯・泰姆卜莱顿和泰利米迪亚的另一位副总裁鲍伯・约翰逊走进了会场，站在房间的后部。他们把他们认为必须为巴里的居民做些事情的想法告诉了大家。研讨会结束后，我们回到鲍伯的办公室。他现在是把他的全部注意力都集中到帮助那些在龙卷风中遭难的人们的问题上去了。

在接下来的那个星期五，他把泰利米迪亚的所有行政人员都召进了他的办公室。在一张活动挂图的顶部，他写了三个“3”。他对他的行政人员说，“从现在开始，你们愿意在三天之内用三个小时为巴里的人们筹集300万美元吗？”房间里顿时鸦雀无声。

终于，有一个人说，“泰姆卜莱顿，你疯了。我们无论如何也做不到的。”

鲍伯说，“等一下。我没有问你们我们是否能够做到或者是否应该做到。我只是问你们愿不愿意去做。”

他们全都说，“我们当然愿意。”听了这个回答，他就在那三个“3”的下面画了一个大大的“T”。他在T的一边写下“我们为什么做不到。”，然后又在T的另一边写下“我们如何去做到。”他在“我们为什么做不到”画上Ⅹ，说，“我们不用浪费时间去考虑我们为什么做不到。那没有任何价值。我们要在T的这一边把我们怎样去做到这件事的每一个主意都写下来。除非我们想到了解决这个问题的办法，否则我们就不离开这个房间。”房间里又沉寂下来。

终于，有人说，“我们可以在加拿大全境用无线电播放一个专题节目。”鲍伯说，“这是一个好主意，”然后就把它写了下来。他还没有写完，就有人说，“我们不可能在加拿大全境播放一个专题节目。我们的电台频率没有覆盖整个加拿大。”他说的非常正确，这确实是一个客观存在的障碍。他们只在安大略省和魁北克省拥有电台。

泰姆卜莱顿回答道，“那是‘我们如何去做到’的一个主意。我们先暂时把它放在这里。”不过，因为各个电台之间不能够协调一致，甚至互相攻击，因此，这确实是一个很大的障碍。

突然，有一个人说，“我们可以让哈维・柯克和劳埃德・罗宾逊――加拿大广播公司里最有名气的人物――来主持这个专题节目。”这真是一个具有创造力的建议。

那天是星期五。到了下个星期二，他们就成功联络了多家电台，并策划了一个多家电合广播行动。在全加拿大，共有50家电台同意参与这个专题节目的联合广播。而且，果然是哈维・柯克和劳埃德・罗宾逊主持了这个节目。他们在三个工作日内的三个小时里成功的筹集到了三百万美元！只要巴里的人们能够得到这笔钱，功劳归谁都无所谓。

你瞧，如果你把精力全部集中到“你怎样去做到”而不是“你为什么做不到”上面去，情形会完全不同―――你能攻无不克，战无不胜。