如何做好建筑装饰施工与管理

摘 要：随着经济的发展和社会的进步，人们的物质生活水平不断提高，建筑装饰施工开始受到人们的关注。建筑装饰施工中的组织与管理，关系到整个建筑装饰的质量保障，因此，对建筑装饰施工过程中的组织与管理问题不得不加倍注意。装饰工程在施工过程中要注意组织管理的科学合理性，保证建筑装饰的质量。本文从建筑装饰施工的组织和管理着手，探讨建筑装饰施工的相关问题，了解在建筑装饰施工中组织与管理中的重要性。

关键词：建筑装饰；装饰施工；装饰管理

引 言

建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。建筑装饰的工作程序十分的复杂，在进行实际的施工前都会先初定设计图稿，按照图稿来进行每一步细致的装饰施工。建筑装饰的施工过程就像加工一件工艺品，稍有差池就会毁掉整体的美感。因此，在建筑装饰施工中要先做好组织与管理的工作，做到每一步条理清晰、目标明确，做到精细加工达到完美的装饰效果。

1 建筑装饰施工组织

1.1 建筑装饰施工组织的重要性

建筑装饰施工组织是施工顺利进行的有效保障，必须引起工作人员的重视。建筑装饰施工的组织设计是完善设计步骤和沟通设计方案的主要渠道，为了达到装饰设计标准，需要通过多方的审核，组织设计就是这一审核的过程。简化了多个部门的层层监管，直接通过施工组织进行管控。施工组织设计贯穿于整个建筑装饰施工中，从最初的施工准备到最后项目的完工都不能脱离组织设计的管控。施工组织工作对各项施工准备环节起到引导作用，为编制施工预算以及施工计划做出具体依据。施工组织的管理能帮助项目有序的进行，减少工作中产生的误差。全面的了解和熟悉工程的具体流程，及时的做出调整，根据实际情况制定合理的计划方案。

1.2 建筑装饰施工的组织流程

建筑装饰施工需要制定一套有序的组织流程方案，根据方案促进各个项目高效的完成。装饰施工的组织流程主要体现在以下几个环节：

统筹安排：委托方与承包商签订好施工合同后，施工承包商需要对项目进行了解、分析后制定规划方案。根据拟定的施工方案进行任务的分配，人员的调动管理等环节。在制定施工方案时要先对项目有全面的了解，不要漏掉一个。做到每一方案计划都能心中有数，清楚每一个施工环节，找到施工方案与建筑装饰要求的契合点，制定出优秀的施工方案。对最后制定出来的施工方案，进行上级审核报批，方案通过后再进行具体的实施工作。

施工准备：施工进行前组织设计人员要对装饰施工有一个方向定位。通过对建筑设计图的了解，结合工程的完工时间、施工量制定方案，为不久后的工程施工提供参考。施工准备要做到对准备工作的安排一一到位，包括了解施工现场，建筑材料、人员分配等各个方面，做到妥善安排管理，保证施工工作万无一失。

工程验收：工程验收的质量标准非常高，因此，在验收过程中需要经过多重关卡。而且根据监测部门专业性的不同，分工也有所不同。工程的验收主要有两大程序，分项工程的验收和竣工工程的验收。分项工程的验收先由建设部门和设计部门进行检查，验收各个环节设计是否合格有无质量问题。监测没有结果再进行最后的竣工验收工作，确保没有质量和技术问题后，由建筑单位和设计机构共同向相关部门申请工程竣工。

2 建筑装饰施工技术

2.1 抹灰施工技术

抹灰层一般由三层构成，分别是底层、中层、罩层。在抹灰施工的实际操作中，抹灰的厚度要适中，不能太厚，因为如果抹灰太厚。在给建筑物顶层抹灰前，一定要先对顶棚进行清理，清理完毕后再开始展开抹灰施工。

2.2 涂饰施工技术

涂饰就是将建筑涂料涂在建筑物的表面上，用来保护和装饰建筑物的工艺。打底涂刷需要按照规定的顺序进行，分别是：先上后下、由里向外、先左后右，涂刷时，要保持涂刷均匀，避免出现遗漏或过多的现象。涂饰涂料的工艺主要包括六中方式，即喷、刷、抹、滚、弹、刮。

2.3 墙体施工技术

房屋建筑装饰施工最重要的步骤是墙体施工。为了满足建筑节能的需求，墙体砌体一般使用自保温蒸压加气混凝土。在对保温砂浆进行施工时，首先，要保证基层质检合格，其次，要保证屋面的防水层已经全部完成，再次，要保证与墙体相连的管线施工、隔窗和门窗框不会使保温层破坏。

2.4 门窗施工技术

在进行外墙装饰施工的过程中，它的关键环节是玻璃扇和门窗框的密闭性以及传热系数。为了确保建筑门窗与装饰的设计要求相符合，在进行安装时主要应用避免门窗变形的方法，并且，需要对门窗框的位置进行检查，以及对内外朝向进行检查。

2.5 电路灯具施工技术

利用低压配电电源进行照明，照明是利用相来进行分色。首先剥去导线前端的绝缘体，再将线芯插入到盘圈内压实，固定。

3 加强建筑装饰工程施工管理的措施

3.1 做好施工前的准备工作

在施工前制定可行的施工计划和进度表，认真做好工程前期准备。①对施工管理人员要确定其人数并进行职能的分配，组织项目人员掌握图纸的内容，并与营业部的人员商议材料的用量并做现场勘察。②做好施工材料的准备工作，企业各尽其职，营业部下发施工材料，项目部则根据材料表核对各项目的材料用量，修改完善后返还营业部交给预算人员。项目部还要制定采购人员购买材料回来的时间，这样才能保证项目工程可以按部就班的进行。③施工机械的准备与检修，装饰工程所需要的施工器材有手动工具和电动工具，项目部必须根据机械名称对其进行检修和维护，以确保机械能在施工中正常运行。④要对施工现场进行勘察，了解施工环境、施工所需要的水电情况，还有材料堆放处。还要对原有建筑物进行勘察后记录在《交接备忘录》中。

3.2 加强建筑装饰工程技术管理

首先要对图纸进行详细的会审工作，尽可能避免图纸上的错漏问题，同时，要针对具体的施工合同要求，从实际出发，根据企业具体的实力情况，制定出总的施工部署、施工方案、施工工艺以及工序。在整个装饰工程施工技术的管理中，一般情况是将《工程做法表》（见表1）结合建筑图集整理后下发，这就需要技术人员在细节管理上下足功夫。另外还可以利用现代计算机网络技术，以便加强工程造价的动态管理，在建立和不断完善的工程建设信息网络过程中，运用计算机互联网络技术，可以及时捕捉工程所需要的信息，在网上可以检测并搜索到更多的设备和材料生产企业，了解更多更全的企业产品以及产品的价格，促使工程造价能够被合理的确定下来并且有效地控制。除此以外，还可以利用两个市场，在网络漫游中实现对外技术交流、信息沟通、取长补短，及时了解国内外有关建筑装饰的学术会议，了解新工艺、新材料以及新技术应用等最新动向，吸取在工程造价管理方面的经验，这也正是使传统的静态造价控制转向现代的动态造价控制的关键所在。

3.3 加强建筑装饰工程施工队伍的管理

由于现在市场上建筑装饰企业增多，但这些企业是否能够符合建筑装饰市场的要求，能否完成相关标准，无人知晓。所以应该做到以下几个方面：①要严格把控建筑装饰施工队伍的审查，只有这样才能提高建筑装饰工程的质量以及有效控制工程施工造价的保证。对于那些技术力量薄弱、素质差的应坚决予以否定。针对目前建筑装饰施工队伍越来越多，有关部门应对申报将要成立的装饰施工队伍严格要求，才能使建筑装饰施工队伍的规模和质量与现在的建筑装饰市场的要求相适应，甚至得到提高。②企业必须正确引导装饰施工队伍的经营行为，对于那些哄抬标价或者压低标价的要取消其在一定时期内的投标资格，而对于那些漫天要价、高估冒算的要降低其技术资格等级；对那些严重违法乱纪的要吊销其营业执照，给予严惩。③对做得好的建筑装饰施工队伍颁发《施工企业取费资格证》，施行凭证取费，赏罚分明。

4 结束语

综上所述，建筑装饰施工工序众多，施工细节繁琐，给施工管理带来了一定的难度。只有完善各个小环节，才能达到预期的建筑装饰工程的效果。建筑装饰施工的组织与管理，就是协调整个建筑装饰施工的具体措施。组织与管理各自发挥自身的优势，对建筑装饰施工起到协调管理的作用。通过组织协调管理的过程，使施工计划有序的完成，达到工期的同时也能及时做好质量的管理，保证建筑装饰施工的质量，提升建筑装饰施工队伍的形象。因此，在建筑装饰施工中应该加强施工组织与管理，促进建筑装饰完善施工过程中的各个环节，保证装饰质量达到预期效果。

参考文献

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[2]侯崇光.关于建筑装饰施工技术管理的探讨.黑龙江科技信息，2010，（29）.

[3]李文娟.建筑装饰施工组织与管理[M].北京理工大学出版社，2010.

作者简介：杨山（1976-），男，汉族，贵州凯里人，本科，工程监理，工程师。