企业思想建设在维护企业稳定的模式探讨

【摘要】企业发展的前提是确保企业的稳定。在维护企业稳定过程中，就必须加强企业思想建设，且在建设过程中形成独具企业特色的现代化管理模式，才能更好地适应时展的需要。主要就企业思想建设在维护企业稳定中的“1+1=0”、“1+1=1”、“1+1=2”、“1+1>2”模式的构建策略进行了探讨，并进行了简单的总结，旨在与同行进行业务交流，以更好地维护企业的稳定，实现企业可持续的发展。

【关键词】企业，思想建设，稳定维护，“1+1”模式

所谓“1+1”模式，主要就是企业思政工作人员利用企业文化独特的价值观和现代化的管理思想，不断强化企业全员的群体意识，加强员工行为的规范而构建的现代企业思想建模模式，在促进企业安全、稳定高效发展中具有十分重要的作用。基于此，笔者就此展开以下几点探究性的分析。

一、企业思想建设在维护企业稳定中的“1+1=0”模式的构建策略

安全是维护企业稳定的根本前提，因而在企业思想建设过程中，就必须以统一的标准和一致化的安全精神开展企业生产工作，实现企业生产零事故，即“1+1=0”的思想模式。首先应不断强化企业全员的安全生产意识，并配备健全的管理制度，为企业的安全生产奠定基础；其次在生产过程中应严格按照标准进行生产；最后在不断强化硬件环境的同时还应致力于软环境的提升，从而在整个企业内部形成良好的安全生产氛围，安全理念深入人心，并通过思想教育不断促进企业全员的安全生产成效，为企业的安全模式的构建奠定坚实的基础。

二、企业思想建设在维护企业稳定中的“1+1=1”模式的构建策略

凝聚力是确保企业员工个人发展需求与企业发展目标共同实现的重要源泉，这就需要企业加强思想建设，在思想建设中使得企业全员在共同的价值理念下不断强化员工的凝聚力，从而实现企业全员上下的一条心，即“1+1=1”的思想模式。因此，在注重企业全员安全意识提升的基础上，还应宣传企业的发展宗旨和目标，强化企业的发展精神，以此逐步深入到企业的每个员工之中，从而从上至下的形成一致的思想认识和共同的价值取向，为企业的稳定发展凝聚一股强大的动力。

三、企业思想建设在维护企业稳定中的“1+1=2”模式的构建策略

教育是强化员工责任感和使命感的重要方式，因而在企业文化建设中应注重企业全员的教育和培训，不断强化企业全员的技术实力，尤其是应由企业老员工帮扶新员工，尽可能地缩短新老员工之间的能力差距，即“1+1=2”的思想模式。因而在思想建设过程中应摒弃传统的说教方式，而应始终坚持与时俱进的理念，在谈心活动中有效的开展思政教育工作，激发企业全员积极上进心，在企业的战略发展目标下对企业的思想建设模式进行改革和创新，达到强化员工潜能的需要，而这就离不开有效的教育模式，在思想建设中加强教育，培养企业的团队意识，以不断强化企业的生机和活力，从而更好地激发施工全员主动积极地参与到企业稳定发展进程中来。

四、企业思想建设在维护企业稳定中的“1+1>2”模式的构建策略

创新是企业发展的动力源泉，更是维护企业稳定发展的有力武器，因而在企业思想建设过程中，应营造良好的学习氛围，为员工提供更多发展的平台和空间，鼓励和引导企业全员大胆创新，在促进创新能力提升的同时不断提高工作效率，实现企业的稳定、高效和安全发展，即“1+1>2”的思想模式。因此应提倡企业全员敢于提出自己的想法，集思广益、综合融汇、碰撞思维，激励企业全员工作的激情，使得企业全员时刻具有强烈的责任感和危机感，以强烈的事业心和上进心，切实做好自身的本职工作，引导企业全员在本质工作中不断的锻炼和提高自己，从而将工作过程变成创新和发展的重要平台。此外，还应开展技术大练兵和技术难关攻克活动，总结先进的理念和创新的细胞，从而在企业的发展中不断提高创新的动力，进而为企业的稳定发展提供强大的创新动力，在创新的理念、思想、意志和团队的支持下实现企业的可持续发展。认识到员工思想建设必须随企业的发展而不断发展和创新，员工思想建设要符合时代潮流，否则就会成为企业前进的绊脚石。只有不断加强对思想政治工作教育的研究和探讨，才能适应新形势企业发展的需要，为企业健康发展提供强大动力。

五、结语

综上所述，对企业思想建设在维护企业稳定的模式进探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的企业思政工作人员，应在思想建设过程中加大企业全员的思政教育工作，使其具有强烈的安全意识、责任感和使命感，为企业员工的创新提供强大的平台，最大化的维护企业稳定的发展，为企业战略目标的实现奠基。

参考文献：

[1]杜娟.加强企业思想政治工作维护企业稳定加快企业发展[J].资治文摘（管理版），2009，（03）：55.

[2]王顺.加强和深化企业思想政治工作推动企业稳定健康持续发展[J].科技信息，2009，（35）：1194，1171.